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第一篇：24年行業(yè)調(diào)查報告

[摘 要] 隨著會展 經(jīng)濟(jì) 的迅猛 發(fā)展 ，會展業(yè)衍生出眾多新興行業(yè)，會展設(shè)計(jì)行業(yè)就是其中之一。但是，會展設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展的不 良現(xiàn)象成為了會展業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。本文通過對會展設(shè)計(jì)行業(yè)的現(xiàn)狀和存在問題的分析，從 企業(yè) 戰(zhàn)略管理、品牌建 設(shè)、規(guī)?；ㄔO(shè)等7個方面詳細(xì)研究了加快會展設(shè)計(jì)行業(yè)快速、穩(wěn)定和健康發(fā)展的有效對策。

[關(guān)鍵詞] 企業(yè)管理；設(shè)計(jì)管理；會展設(shè)計(jì)

一、前言

會展業(yè)從19世紀(jì)中葉英國舉辦首屆世界博覽會后，經(jīng)過幾百年的發(fā)展，正日益成為全球信息交流、經(jīng)貿(mào)洽談、商品展銷、技術(shù)進(jìn)步、 旅游 觀光和文化發(fā)展的重要載體，并成為近年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)。隨著會展經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，會展行業(yè)也越來越細(xì)分化，衍生出眾多新興行業(yè)，會展設(shè)計(jì)行業(yè)就是其中之一。如今，會展設(shè)計(jì)行業(yè)已經(jīng)成為會展經(jīng)濟(jì)和會展產(chǎn)業(yè)鏈中不可缺少的重要組成部分。

二、會展設(shè)計(jì)行業(yè)的現(xiàn)狀和存在的問題

會展設(shè)計(jì)的概念在上世紀(jì)90年代被引入 中國 。隨著國際性會展活動的不斷舉辦，以及社會的進(jìn)步、生活節(jié)奏的加快、人類觀念的改變，會展設(shè)計(jì)的概念、對象、思維方式和設(shè)計(jì)手段也都相應(yīng)的發(fā)生著變化和發(fā)展。但是，會展設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展卻極為緩慢、不成熟，并已經(jīng)成為制約會展行業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。據(jù)分析，我國會展設(shè)計(jì)行業(yè)現(xiàn)主要存在以下幾個方面的問題：

行業(yè)發(fā)展前景光明，但企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀慘淡

2.社會對行業(yè)認(rèn)識不足，行業(yè)內(nèi)部競爭惡劣、市場混亂

在國內(nèi)，會展設(shè)計(jì)雖然被作為一種新興行業(yè)引起了全國的關(guān)注，但僅被認(rèn)為是一種包裝、展示或宣傳所進(jìn)行的輔助性工作。一般參展企業(yè)并沒有把會展設(shè)計(jì)當(dāng)成關(guān)系全局的重要組成部分。存在認(rèn)識不足、投資不足的現(xiàn)象，不能發(fā)揮會展設(shè)計(jì)應(yīng)該發(fā)揮的作用。另一方面，多數(shù)設(shè)計(jì)企業(yè)對自身的定位不夠準(zhǔn)確，沒有核心競爭力、沒有特色的設(shè)計(jì)與服務(wù)風(fēng)格。為了生存經(jīng)常自貶身價，同樣的項(xiàng)目報價從幾十萬到幾千不等，甚至存在設(shè)計(jì)不要錢，只賺搭建費(fèi)的悲壯之舉。不正當(dāng)?shù)慕?jīng)營行為導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部競爭惡劣、市場混亂。

3.企業(yè)規(guī)模小，抗風(fēng)險能力差

4.企業(yè)管理模式不健全

我國會展設(shè)計(jì)行業(yè)至今沒有形成一套專門的、 科學(xué) 的、規(guī)范的、可復(fù)制的、流程性的有效管理模式。普遍存在人才配置不合理，部門之間缺少溝通、流程混亂，成本控制薄弱等問題。企業(yè)主為了達(dá)到利益的最大化，往往毫無節(jié)制地增加設(shè)計(jì)師的工作強(qiáng)度和時間、減少員工福利、滿足客戶無理要求、偷工減料、甚至不愿意給設(shè)計(jì)者署名權(quán)。從而導(dǎo)致從業(yè)者與企業(yè)主之間矛盾激化、從業(yè)者對企業(yè)的忠誠度降低、工作熱情減弱、創(chuàng)意枯竭。整個企業(yè)處于疲憊不堪、喪失企業(yè)文化、信譽(yù)、核心競爭力的惡性循環(huán)狀態(tài)中。

5.行業(yè)人才匱乏

6.從業(yè)人員素質(zhì)、服務(wù)水平下降，行業(yè)地位下滑

“當(dāng)天接案、連夜創(chuàng)作、天亮投標(biāo)、連續(xù)攻關(guān)”的現(xiàn)象在行業(yè)里屢見不鮮。從業(yè)者完全處于一種機(jī)械化的工作狀態(tài)中，從“腦力勞動”變?yōu)椤绑w力勞動”，根本談不上創(chuàng)意、品質(zhì)和責(zé)任心。同時，由于企業(yè)的不當(dāng)管理，導(dǎo)致從業(yè)者感覺工作不穩(wěn)定、沒有前途，個人作坊增多，職業(yè)道德下降，也失去了上進(jìn)心和從業(yè)的欲望。會展設(shè)計(jì)行業(yè)是服務(wù)性的第三產(chǎn)業(yè)，核心生產(chǎn)力是人。當(dāng)其根源出現(xiàn)問題的時候，勢必會導(dǎo)致整個行業(yè)的服務(wù)水平下降，地位下滑。

7.行業(yè)機(jī)制不規(guī)范，政府支持力度小

目前，中國會展業(yè)尚未制定專門針對會展設(shè)計(jì)公司的競爭機(jī)制、評價體系和知識產(chǎn)權(quán)管理體系等。這是導(dǎo)致會展設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展緩慢、不健康的微觀原因之一。除此之外，政府對會展設(shè)計(jì)公司的扶持政策不到位，社會準(zhǔn)入機(jī)制不完善、市場運(yùn)作不規(guī)范、政策和法規(guī)不健全等原因也是制約行業(yè)發(fā)展的重要因素。

三、對策研究

針對以上問題，在我國要促進(jìn)會展設(shè)計(jì)行業(yè)快速、穩(wěn)步、健康的發(fā)展，應(yīng)該從以下幾方面著手解決：

1.實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略管理

戰(zhàn)略管理是以不確定、不連續(xù)的經(jīng)營環(huán)境為前提；注重監(jiān)控企業(yè)外部環(huán)境變化；重視企業(yè)整體性綜合管理、戰(zhàn)略管理；追求企業(yè)長期生存、發(fā)展以及企業(yè)核心競爭力的提高。會展設(shè)計(jì)企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)在宏觀層次充分利用本企業(yè)的人、財(cái)、物等資源，以達(dá)到優(yōu)化管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。戰(zhàn)略要素包括產(chǎn)品與市場領(lǐng)域、成長方向、競爭優(yōu)勢和協(xié)同效應(yīng)4個方面。戰(zhàn)略過程包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略實(shí)施三個相互聯(lián)系、循環(huán)反復(fù)、不斷完善的環(huán)節(jié)。

2.建設(shè)企業(yè)文化與品牌

會展設(shè)計(jì)企業(yè)的文化與品牌是和企業(yè)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、核心競爭力、市場受尊重程度等方面密切相關(guān)的。企業(yè)文化的建設(shè)包含企業(yè)的經(jīng)營理念建設(shè)、價值體系建設(shè)、 歷史 傳統(tǒng)建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)。企業(yè)的經(jīng)營理念是企業(yè)精神的最高境界和集中體現(xiàn)。企業(yè)品牌是一種無形資產(chǎn) ，是一種承諾，是信譽(yù)積累的長期過程。品牌就是知名度，有了知名度就具有凝聚力與擴(kuò)散力，就成為企業(yè)發(fā)展的主要動力和競爭力。企業(yè)品牌的建設(shè)包括品牌定位、品牌規(guī)劃 、品牌形象、品牌擴(kuò)張等過程。建設(shè)必須以誠信為基礎(chǔ)、產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品特色為核心，才能培育消費(fèi)者的信譽(yù)認(rèn)知度，企業(yè)的產(chǎn)品才有市場占有率和經(jīng)濟(jì)效益。

3.加快規(guī)?；⑵髽I(yè)化、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)

中國加入WTO后，國外會展設(shè)計(jì)公司大舉進(jìn)入國內(nèi)市場。我國會展設(shè)計(jì)公司想要提升市場競爭力，就必須加快規(guī)?；?、企業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。按照會展設(shè)計(jì)行業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，我們不可能走傳統(tǒng)的規(guī)?；⑵髽I(yè)化、產(chǎn)業(yè)化路線。但是，可以實(shí)行跨地區(qū)、跨部門的戰(zhàn)略重組，組建集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)資本擴(kuò)張，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和經(jīng)營范圍。借鑒國外成功的路線一般為兩種，一種為聯(lián)盟制，一種為聯(lián)合制。聯(lián)盟制是由若干家獨(dú)立的公司統(tǒng)一在同一個品牌下，實(shí)現(xiàn)品牌、形象、價格體系的統(tǒng)一。聯(lián)盟企業(yè)一般不在同一城市經(jīng)營，甚至可以分布在全球，但是共同分?jǐn)偨ㄔO(shè)成本，自負(fù)盈虧。聯(lián)盟企業(yè)個體規(guī)模一般較小，但是經(jīng)過聯(lián)盟之后就成為了一個跨地域的大公司。聯(lián)合制的企業(yè)成員一般在同一城市經(jīng)營，但是從事不同的工作領(lǐng)域。比如一個展示設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、一個平面設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、一個搭建工程團(tuán)隊(duì)、一個禮儀服務(wù)團(tuán)隊(duì)組織在一起，使用共同的品牌、辦公場地等基礎(chǔ)設(shè)施。聯(lián)合企業(yè)也共同分?jǐn)偲放瞥杀?、?jīng)營成本，以統(tǒng)一的公司形象面對市場。4.設(shè)計(jì)人員參與管理，并建立有效的管理模式

會展設(shè)計(jì)行業(yè)一環(huán)扣一環(huán)。從接到項(xiàng)目開始，流程一般為：首先，設(shè)計(jì)人員和客戶溝通，開始設(shè)計(jì)工作；其次，設(shè)計(jì)人員與工程制作人員、材料員溝通設(shè)計(jì)意圖與要求，開始搭建工作，并全程控制施工時間和質(zhì)量；再次，監(jiān)督工程符合國家安全和消防要求、展館和組展方要求；最后，協(xié)調(diào)工程管理人員、組辦人員、館方人員、特別是客戶，使項(xiàng)目能夠持續(xù)地掌握在本 企業(yè) 手中。每個環(huán)節(jié)都缺少不了設(shè)計(jì)人員，因此，設(shè)計(jì)人員必須參與管理。并建立一種有效的管理模式，一種秩序、習(xí)慣和方法，促使它有利于設(shè)計(jì)人員的管理工作和生活。

5.加快、加強(qiáng)行業(yè)人才培養(yǎng)

會展設(shè)計(jì)行業(yè)人才屬于綜合性人才。不但需要美術(shù)和材料學(xué)等基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)和施工等專業(yè)技能，協(xié)調(diào)和管理等綜合能力，而且還必須具備豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。因此，加快和加強(qiáng)會展設(shè)計(jì)人才的培養(yǎng)必須通過學(xué)校系統(tǒng) 教育 和社會輔助教育兩者相結(jié)合的方式。學(xué)校教育一般較為系統(tǒng)和全面化。但是教育過于理論化、缺少實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，學(xué)生畢業(yè)后不能馬上投入有效的工作。因此，在學(xué)校教育時間段內(nèi)進(jìn)行課程改革，插入社會輔助教育，增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，加快人才培養(yǎng)速度。另外，學(xué)校教育短則需要3-4年的時間，長則需要5-6年的時間，遠(yuǎn)水解不了近渴。因此，有關(guān)部門應(yīng)及時組織和舉辦針對現(xiàn)有會展設(shè)計(jì)從業(yè)人員的短期專業(yè)培訓(xùn)班和講座，加強(qiáng)他們的專業(yè)技能和綜合能力，加快他們成為行業(yè)專業(yè)人才。

6.提高從業(yè)人員素質(zhì)，提倡團(tuán)隊(duì)合作精神，提升行業(yè)服務(wù)水平

會展設(shè)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)必須從學(xué)校教育階段就開始培養(yǎng)，例如開設(shè)職業(yè)道德、禮儀和溝通等教育課程。在進(jìn)入社會后仍需要不間斷的提高，例如通過再培訓(xùn)、良性競爭等人才管理手段。在培養(yǎng)和提高過程中，注重團(tuán)隊(duì)的合作精神。促使從業(yè)人員放開思想、共同進(jìn)步，并通過團(tuán)隊(duì)知名度效應(yīng)，提升設(shè)計(jì)者個人價值，提高行業(yè)服務(wù)水平。會展設(shè)計(jì)業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)，關(guān)鍵在于人、在于服務(wù)。從業(yè)人員素質(zhì)、服務(wù)水平的提高，勢必會促使行業(yè)地位的升高。

7.成立相關(guān)行業(yè)協(xié)會，加強(qiáng)政府支持

行業(yè)協(xié)會的作用主要在于加強(qiáng)行業(yè)自律；加強(qiáng)企業(yè)間的關(guān)系協(xié)調(diào)、信息傳遞；建立公開、公平、公正的市場環(huán)境和競爭秩序；實(shí)現(xiàn)市場規(guī)范化，與國際接軌完善行業(yè)服務(wù)與管理等。因此，會展設(shè)計(jì)業(yè)應(yīng)該盡快成立相關(guān)行業(yè)協(xié)會，促進(jìn)行業(yè) 發(fā)展 。另外，行業(yè)的發(fā)展光靠自身的力量是不夠的，需要政府給予大力的支持，使行業(yè)能夠有“法”可依，有“章”可循。

四、結(jié)語

除了以上幾點(diǎn)外，加快會展設(shè)計(jì)行業(yè)快速、穩(wěn)定和健康發(fā)展需研究的'內(nèi)容還有許多。會展設(shè)計(jì)是會展產(chǎn)品對外展示最直接的手段，同時也是政府和企業(yè)對外形象宣傳的平臺和窗口。對此行業(yè)發(fā)展的對策的研究和運(yùn)用，勢必會成為 中國 會展業(yè)發(fā)展的突破口，并將在今后的會展 經(jīng)濟(jì) 發(fā)展中起到重要的作用。

第二篇：24年行業(yè)調(diào)查報告

一、行業(yè)監(jiān)管體制和監(jiān)管政策

1、行業(yè)主管部門

國內(nèi)游戲行業(yè)的行政主管部門是工信部、文化部、國家新聞出版廣電總局和國家版權(quán)局。

工信部主要負(fù)責(zé)擬訂產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、方針政策、總體規(guī)劃和法律法規(guī)草案；制定電子信息產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范；依法對電信與信息服務(wù)市場進(jìn)行監(jiān)管，實(shí)行必要的經(jīng)營許可制度以及進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督。

文化部主要負(fù)責(zé)制定互聯(lián)網(wǎng)文化發(fā)展與管理的方針、政策和規(guī)劃，監(jiān)督管理全國互聯(lián)網(wǎng)文化活動；依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，對經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)文化單位實(shí)行許可制度，對非經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)文化單位實(shí)行備案制度；對互聯(lián)網(wǎng)文化內(nèi)容實(shí)施監(jiān)管，對違反國家有關(guān)法規(guī)的行為實(shí)施處罰。具體到游戲行業(yè)，其主要負(fù)責(zé)擬訂游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施，指導(dǎo)協(xié)調(diào)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展；對網(wǎng)絡(luò)游戲服務(wù)進(jìn)行監(jiān)管（不含網(wǎng)絡(luò)游戲的網(wǎng)上出版前置審批）。

國家新聞出版廣電總局主要負(fù)責(zé)監(jiān)督管理全國互聯(lián)網(wǎng)出版工作，制定全國互聯(lián)網(wǎng)出版規(guī)劃，并組織實(shí)施；制定互聯(lián)網(wǎng)出版管理的方針、政策和規(guī)章；對互聯(lián)網(wǎng)出版機(jī)構(gòu)實(shí)行前置審批；依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，對互聯(lián)網(wǎng)出版內(nèi)容實(shí)施監(jiān)管，對違反國家出版法規(guī)的行為實(shí)施處罰。具體到游戲行業(yè)，其主要負(fù)責(zé)對游戲出版物的網(wǎng)上出版發(fā)行進(jìn)行前置審批。國家版權(quán)局主要負(fù)責(zé)游戲軟件著作權(quán)的登記管理工作。

2、主要法律法規(guī)及政策

①國務(wù)院辦公廳于20xx年9月25日發(fā)布了《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》，指出規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)活動，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)健康有序發(fā)展。

②文化部于20xx年5月10日發(fā)布了《互聯(lián)網(wǎng)文化管理暫行規(guī)定》并于20xx年7月1日和20xx年2月17日進(jìn)行了兩次修訂，明確了進(jìn)口互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品的活動經(jīng)營應(yīng)當(dāng)由取得《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證》的經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)文化單位實(shí)施，且進(jìn)口互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)報文化部進(jìn)行內(nèi)容審查；經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)文化單位經(jīng)營的國產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)依照規(guī)定報省級以上文化行政部門備案。

③文化部、原信息產(chǎn)業(yè)部于20xx年7月12日發(fā)布了《關(guān)于網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展和管理的若干意見》，指出要加大網(wǎng)絡(luò)游戲管理力度、規(guī)范網(wǎng)絡(luò)文化市場經(jīng)營行為，提高我國網(wǎng)絡(luò)游戲原創(chuàng)水平，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

第三篇：24年行業(yè)調(diào)查報告

一、計(jì)算機(jī)行業(yè)目前的市場規(guī)模

1、計(jì)算機(jī)硬件市場規(guī)模調(diào)查：

20__－20__年中國計(jì)算機(jī)硬件市場增長強(qiáng)勁，年復(fù)合增長率為12％，20__年中國計(jì)算機(jī)硬件市場總收入為358億美元，并且這一趨勢預(yù)計(jì)在未來五年內(nèi)可以維持。20__年個人計(jì)算機(jī)銷售收入為171億美元，占計(jì)算機(jī)硬件市場收入總規(guī)模的47.8％。個人計(jì)算機(jī)市場預(yù)計(jì)未來會加速增長，20__－20__年的年復(fù)合增長率預(yù)計(jì)為13％，20__年的市場規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到658億美元。中國計(jì)算機(jī)硬件市場規(guī)模占全球市場規(guī)模的比例已經(jīng)從20__年的7.1％增長到了20__年的9.0％，預(yù)計(jì)這一比例在20__年將達(dá)到12.2％。國家創(chuàng)新型戰(zhàn)略的實(shí)施以及企業(yè)從做大到做強(qiáng)的戰(zhàn)略思路的改變也將進(jìn)一步加快計(jì)算機(jī)行業(yè)的發(fā)展。

2、計(jì)算機(jī)軟件市場規(guī)模調(diào)查：

計(jì)算機(jī)軟件是我國大力扶持的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，受信息化和服務(wù)外包影響，我國軟件服務(wù)業(yè)開始進(jìn)入快速發(fā)展期，管理軟件、游戲軟件等都呈現(xiàn)較高增長態(tài)勢。《軟件與信息服務(wù)業(yè)"；"；專項(xiàng)規(guī)劃》提出，未來五年我國軟件收入總額將超過13000億元，年均增速將超過30%。我國計(jì)算機(jī)應(yīng)用服務(wù)行業(yè)正處于成長初期，預(yù)計(jì)未來仍將繼續(xù)保持快速增長。

目前全球軟件外包行業(yè)發(fā)展勢頭良好，根據(jù)IDC預(yù)測，20__年全球軟件外包市場規(guī)模將達(dá)到800億美元，市場潛力巨大。而我國軟件外包近年來發(fā)展較為迅速。據(jù)中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院預(yù)測，到20__年我國軟件外包市場規(guī)模將達(dá)到70.28億美元，占全球軟件外包市場的8.4%，年均復(fù)合增長率為50.2%。這意味著我國軟件外包行業(yè)將進(jìn)入一個迅猛的發(fā)展階段。

二、計(jì)算機(jī)行業(yè)市場增長趨勢

（人民日報）報訊據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部預(yù)測，今年中國電腦市場將會有較大的增長。其目標(biāo)是，爭取全國電腦微機(jī)銷售量達(dá)550萬臺，總體市場規(guī)模達(dá)到2050億元，增長幅度達(dá)到20％左右。我國可望于今年上半年加入世貿(mào)組織，這將會促進(jìn)中國的信息化建設(shè)，加大了電腦市場的需求，從而必將進(jìn)一步加快中國電腦市場的發(fā)展。

我國電腦市場去年發(fā)展迅速，電腦硬件和軟件的國內(nèi)銷售額均有較大增幅。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國電腦市場銷售額去年達(dá)1720億元，較上年增長16.2％。其中硬件產(chǎn)品銷售額1306億元，增長13％，占總體市場的76％。全年電腦微機(jī)銷售量達(dá)491萬臺，聯(lián)想、方正和長城三家電腦公司的銷售量名列前三名。

軟件業(yè)與信息服務(wù)業(yè)去年的銷售額為414億元，較上年增長27.5％，占總體市場的24％。其增幅超過硬件產(chǎn)品一倍，令全國電腦市場的結(jié)構(gòu)趨向合理。

為加快我國電腦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我國政府決定從今年起實(shí)行重點(diǎn)扶持政策，近期目標(biāo)是在3年內(nèi)，形成2―3個年產(chǎn)100多萬臺和7個年產(chǎn)50萬臺微機(jī)的電腦品牌，以便在20__年有20％的品牌占有全國60％的市場份額，并在20__年達(dá)到國產(chǎn)電腦與進(jìn)口電腦8比2的市場比例。

20__年1－6月，微型電子計(jì)算機(jī)產(chǎn)量達(dá)到66491萬部，比上年同期增長232%，比上年同期增速下降約2個百分點(diǎn)。高端產(chǎn)品繼續(xù)保持了較快發(fā)展勢頭，1－6月共生產(chǎn)筆記本47988萬部，同比增長333%；液晶顯示器65064萬臺，同比增長146%，比1－3月下降6個百分點(diǎn)；服務(wù)器產(chǎn)量為1816萬部，比上年同期下降412%。顯示器產(chǎn)量為69486萬部，比上年同期提高29%，其中CRT顯示器不到1%，絕大部分為液晶顯示器。打印機(jī)產(chǎn)量達(dá)到17232萬臺，比上年同期下降186%。

三、目前市場上領(lǐng)先公司

研究顯示，在北美和歐洲企業(yè)計(jì)算機(jī)市場，戴爾遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了它最接近的競爭者惠普和聯(lián)想，今年它向企業(yè)提供的臺式機(jī)和筆記本的份額超過了50%。尤其在北美市場，它向企業(yè)提供的的筆記本占58%，臺式機(jī)占60%。

惠普排名第二，它向企業(yè)提供的筆記本占21%，提供的臺式機(jī)占27%；與去年相比，惠普的提供的筆記本獲得了明顯的增長。在北美企業(yè)筆記本市場增長了6%，在歐洲市場增長了5%。預(yù)期惠普基于英特爾最新移動平臺的筆記本在整個筆記本系列產(chǎn)品中將繼續(xù)增長。

中國聯(lián)想排第三位，為了在北美和歐洲市場構(gòu)建它的品牌，聯(lián)想集團(tuán)進(jìn)行了龐大的投資。它向企業(yè)發(fā)貨的筆記本占20%，發(fā)貨的臺式機(jī)占16%。

調(diào)查公司對565個企業(yè)計(jì)算機(jī)決策者的調(diào)查顯示，今年全球最大的三家計(jì)算機(jī)制造商面向企業(yè)提供的臺式機(jī)和筆記本占到87%。調(diào)查公司預(yù)期明年三家計(jì)算機(jī)制造商的優(yōu)勢將繼續(xù)存在，當(dāng)問到?jīng)Q策者未來選擇計(jì)算機(jī)主要提供商時，48%的受訪者表示他們愿意選擇戴爾的臺式機(jī)，選擇戴爾筆記本的受訪者占50%。

四、行業(yè)競爭的激烈程度

近日，F(xiàn)uzilia收到消息，升技開始通知合作伙伴和分銷商，在今年年底之前升技將會完全退出主板市場。雖然升技在過去不斷否認(rèn)退出市場的傳言，但主板行業(yè)競爭的激烈程度早就超乎人們的想象。競爭的.加劇，導(dǎo)致殺價不斷，利潤下降，作為二線廠商的升技或許真的挺不住了我們得知，即便升技決議退出主板市場，他們?nèi)匀粸殇N售手頭上現(xiàn)有的主板產(chǎn)品，并且繼續(xù)履行其3年質(zhì)保的售后服務(wù)。至于升技的未來，我們得知環(huán)隆將會繼續(xù)使用升技的品牌，但會轉(zhuǎn)入前途光明的數(shù)碼以及消費(fèi)類電子產(chǎn)品。在早前的20__Computex展覽會上，升技就已經(jīng)展出了自行研發(fā)的FunFab數(shù)碼相框與綜合打印機(jī)，以及移動互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備（mobileInternetdevice，MID）。

百腦匯長春店的開業(yè)，從表面上看，會加劇行業(yè)競爭的激烈程度，傳統(tǒng)的IT賣場和新銳電腦商場必然會有一番龍爭虎斗，但與此同時將會對行業(yè)的發(fā)展起到良好的促進(jìn)和帶動作用，促使原來的電腦商場進(jìn)一步加強(qiáng)對自身經(jīng)營、管理水平的提升和改進(jìn)。因此在“百家爭鳴”的年代，消費(fèi)者也將有更大的選擇空間。但在供過于求的情況下，如何吸引和留住客戶成了各大IT商場面臨的首要問題。――長春的IT市場容量有限，競爭就會造成相互之間的沖擊，三足鼎立之勢將會持續(xù)多久也是人們關(guān)心的一個問題。

實(shí)際上，隨著IT賣場之間競爭的進(jìn)一步加劇，以賣場為整體強(qiáng)化品牌意識、尋求個性化的發(fā)展道路將是下一輪的競爭焦點(diǎn)。最終，哪種業(yè)態(tài)更能引導(dǎo)消費(fèi)，要看各自定位的客戶群和服務(wù)方向，最重要的是要把各自的核心優(yōu)勢展現(xiàn)出來，接受業(yè)戶和消費(fèi)者的評判。

五、行業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)產(chǎn)品

GatewayT-6820C

Gateway在沒融入宏之前在美國市場上就已經(jīng)獲得了第四名的好成績，可見其產(chǎn)品魅力絕對不俗。事實(shí)上，通過近期其在中國市場上推出的幾款產(chǎn)品，消費(fèi)者也可以看出這一點(diǎn)。GatewayT-6820C不但配備了酷睿雙核處理器，DX10獨(dú)顯，以及HDMI輸出接口，更重要的是性價比也非常的好。

明基R56-LC27：明基R56-LC27是近期出現(xiàn)的一款同時擁有e-SATA和HDMI端口的筆記本產(chǎn)品，在高清視頻文件獲取和輸出速度方面都具有不俗的表現(xiàn)。

三星R70-A005：三星R70是市場中少有的采用了GeForce8600MGS獨(dú)顯影音本，其影音和游戲性能都非常出色，配合15、4英寸超大液晶屏幕，絕對是近期最值得出手的娛樂旗艦機(jī)型之一。

惠普HDX9106TX：在高清應(yīng)用方面，筆記本屏幕較小是普遍的一個不足。如果你比較注重畫面大小的效果。不妨考慮惠普HDX系列筆記本，該系列筆記本配備了驚人的20寸屏幕，是目前無可爭議的家用娛樂筆記本之王，近日惠普HDX9106TX已經(jīng)在市場上出現(xiàn)！

第四篇：24年行業(yè)調(diào)查報告

一、基本情況

訊業(yè)對gdp的貢獻(xiàn)率為6%，行業(yè)就業(yè)人數(shù)超過100萬，電信行業(yè)稅收收入為3320億烏先令，20xx年同期則為2890億烏先令。截至20xx年4月，電話用戶數(shù)達(dá)到1830萬，電話普及率達(dá)到51.3%。獲得授權(quán)的電視臺為67個，其中有62個處于運(yùn)營當(dāng)中。有229個調(diào)頻廣播電臺，其中208個處于運(yùn)營當(dāng)中?？爝f業(yè)務(wù)郵寄商品數(shù)量為134349件，普通郵遞郵寄商品數(shù)量為1497018件?；ヂ?lián)網(wǎng)增長迅速，截至20xx年12月，互聯(lián)網(wǎng)有效用戶數(shù)為360萬，20xx年同期為270萬。截至20xx年12月，移動銀行用戶數(shù)為1424萬，交易量為18.6萬億先令，20xx年同期用戶數(shù)為887萬，交易量為11.6萬億先令。20xx年4月，通訊行業(yè)畢業(yè)生人數(shù)為680人，20xx年6月為610人。

二、主要運(yùn)營商和設(shè)備供應(yīng)商市場份額

烏干達(dá)通訊行業(yè)企業(yè)數(shù)目較多，但多為外資企業(yè)，彼此競爭激烈。相關(guān)領(lǐng)域主要公司占據(jù)市場份額如下：

通訊運(yùn)營商：mtn45%，airtell35%，africel10%，utl5%。

設(shè)備供應(yīng)商：華為60%，中興15%，愛立信15%。

三、并購情況

黎巴嫩的africell公司收購法國電信旗下的ugandaorange公司。africell是總部在黎巴嫩的一家非洲區(qū)域電信運(yùn)營商，也是烏干達(dá)僅次于mtn和airtel的第三大電信運(yùn)營商。該宗并購行為于20xx年11月完成，收購金額為1200萬美元。africell公司由此承接了約100萬注冊用戶并計(jì)劃未來三年在烏干達(dá)投資1、5億美元，目標(biāo)是到2x年在烏干達(dá)發(fā)展600萬用戶，占當(dāng)?shù)?0%的市場份額。

四、政策法規(guī)

13/14財(cái)年，新出臺以及正處于審核階段的法規(guī)主要包括：烏干達(dá)通訊法案(20xx年開始實(shí)施)；網(wǎng)絡(luò)管理?xiàng)l例(于20xx年對外發(fā)布生效)；國家信息通信技術(shù)政策(提交內(nèi)閣審核)；數(shù)據(jù)保護(hù)和隱私法案(獲內(nèi)閣審核通過)。

五、工程項(xiàng)目

邊遠(yuǎn)地區(qū)通訊發(fā)展工程。主要包括：截止到20xx年3月，為學(xué)?？偣残藿?027個信息技術(shù)實(shí)驗(yàn)室；為78個地區(qū)議會辦公室、816所地區(qū)醫(yī)院、53所鄉(xiāng)村學(xué)校裝上了寬帶；為22400名社區(qū)成員提供了互聯(lián)網(wǎng)方面的知識培訓(xùn)；在ntungamo、bugiri和soroti三個地區(qū)的私立學(xué)校啟動了電子計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目試點(diǎn)。

電子政務(wù)工程。20xx年烏干達(dá)政府制定了信息和通信科技政策框架，致力于推動信息技術(shù)的發(fā)展，電子政務(wù)是其中一項(xiàng)重要內(nèi)容。20xx年6月，華為公司與烏干達(dá)政府簽署合同，承建電子政務(wù)網(wǎng)/國家骨干網(wǎng)項(xiàng)目，該項(xiàng)目將致力于實(shí)現(xiàn)烏干達(dá)首都及全國主要區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)互通。整個項(xiàng)目分為三期，一期和二期分別于2x年6月和20xx年4月順利完成，第三期建設(shè)預(yù)計(jì)將于今年年內(nèi)啟動。骨干網(wǎng)建設(shè)為烏干達(dá)未來基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的電子政務(wù)應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。項(xiàng)目實(shí)施過程中，針對電子政務(wù)發(fā)展的長期規(guī)劃“masterplan”于20xx年啟動，該規(guī)劃由韓國政府以免費(fèi)咨詢的形式提供給烏干達(dá)政府，并于20xx年通過議會審批，規(guī)劃在電子政務(wù)發(fā)展的組織架構(gòu)、責(zé)任主體、拓展方向等方面給予指導(dǎo)。

數(shù)字電視項(xiàng)目。20xx年國際電信聯(lián)合會itu在日內(nèi)瓦開會決定要在20xx年6月17日在全球范圍內(nèi)關(guān)停模擬信號。目前烏干達(dá)周邊國家肯尼亞、坦桑尼亞、盧旺達(dá)均已實(shí)現(xiàn)數(shù)字整轉(zhuǎn)。烏干達(dá)宣布從20xx年6月15日開始啟動轉(zhuǎn)型，項(xiàng)目總投資約20__萬美元，第一期在大坎帕拉地區(qū)60公里半徑范圍以內(nèi)實(shí)施，第二期預(yù)計(jì)從8月底開始在jinja、masaka、mbarara、mbale等其他15個城市關(guān)停模擬信號。相比于模擬信號，數(shù)字信號具有更強(qiáng)的穩(wěn)定性、更清晰的畫質(zhì)以及更多的節(jié)目選擇等諸多優(yōu)點(diǎn)。目前，工程第一階段已基本實(shí)施完畢。但由于烏政府并沒有為民眾購買機(jī)頂盒等相關(guān)設(shè)施提供補(bǔ)貼，項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度并不理想，坎帕拉市內(nèi)仍有約30%的民眾沒有實(shí)現(xiàn)數(shù)字信號切換。注稅行業(yè)是伴隨著改革開放發(fā)展起來的新型服務(wù)行業(yè)。行業(yè)內(nèi)稅務(wù)師事務(wù)所主要從事涉稅服務(wù)和涉稅鑒證業(yè)務(wù)，其業(yè)務(wù)開展對穩(wěn)定稅收增長、減少稅款流失和助力國家稅收法律法規(guī)正確實(shí)施都有很強(qiáng)的促進(jìn)作用。

第五篇：24年行業(yè)調(diào)查報告

改革開放20年來，我國冰箱行業(yè)僅用了發(fā)達(dá)國家冰箱產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的一半時間，就完成了從以單門冰箱為標(biāo)志的產(chǎn)業(yè)初級階段向以保鮮、靜音、節(jié)能、變頻、納米等高技術(shù)支撐的高檔冰箱產(chǎn)品為標(biāo)志的產(chǎn)業(yè)成熟階段的過渡，現(xiàn)在冰箱產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和技術(shù)水平已和國際水平基本實(shí)現(xiàn)了同步。從電冰箱的使用類型來看：多數(shù)城市居民家庭所使用的為雙門冰箱，其比例高達(dá)85.8%；而單門電冰箱在城市居民家庭的擁有比例不到一成，另外三門電冰箱在城市居民家庭的擁有比例還處于較低水平，僅為4.3%。中、小容積電冰箱構(gòu)成目前城市市場的主體從電冰箱的使用容積來看：使用180l以下容積電冰箱的家庭約占擁有電冰箱家庭的47.3%；使用180l―250l容積電冰箱的家庭約占擁有電冰箱家庭的49.2%；使用250l以上容積電冰箱的家庭約占擁有電冰箱家庭的3.5%。城市居民家庭對電冰箱具有較高的節(jié)能、抗菌、保鮮要求。

本次問卷調(diào)查主要是為了了解市場上各類型冰箱的銷售情況。我們對無錫最近幾年的冰箱銷售情況進(jìn)行整理，具體情況如下：商業(yè)大廈(東方電器)：無錫商廈是當(dāng)?shù)乩吓瓢儇浌?，在無錫當(dāng)?shù)叵M(fèi)者中擁有良好的口碑，即便是在連鎖賣場大敵壓境的情況下，無錫商廈依然保持了較高的人氣，其中無錫商廈的家電板塊占到當(dāng)?shù)厥袌龅?5%，為進(jìn)一步提升在無錫市場的競爭力，近年來連鎖賣場的激增，內(nèi)耗大，競爭力強(qiáng)，而傳統(tǒng)百貨家電憑借自身的優(yōu)勢，如服務(wù)，成本控制、口碑信譽(yù)等優(yōu)勢，使其在比拼中又略勝一籌；另外本土家電百貨憑借對本土市場的了解，在二三級市場(江陰、宜興)都獲得了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的認(rèn)可和信任。

蘇寧電器：目前，蘇寧電器在無錫有3家門店(市區(qū)、江陰、宜興各1家)，最先進(jìn)入無錫市區(qū)的是無錫三陽店，在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ闹龋⒈蛔u(yù)為一級門店；蘇寧勝利門3c店于07年元月開業(yè)，在勝利門家電商圈受永樂、國美強(qiáng)勢競爭，市場號召力減弱，但優(yōu)越的商圈共鳴使其保持了應(yīng)有的客流量，向消費(fèi)者展示了蘇寧的風(fēng)采；而位于東葶的蘇寧社區(qū)店(離市區(qū)比較遠(yuǎn))與紅星美凱龍合作，市場影響力相對較弱。部分冰箱品牌在蘇寧電器中的占比為：西門子30%，海爾23%，三星17%，海信7%，小天鵝5%，新飛2%，美菱2%，其中三星的對開門占三星冰箱的30%以上，西門子的三門占西門子冰箱的30%以上。

永樂電器：無錫地區(qū)共4家，其中市區(qū)3家(勝利門店、中山路店、永樂路店)。3家門店中屬勝利門店銷售業(yè)績最佳，該門店也是勝利門商圈中所有家電賣場的最勁強(qiáng)敵。這得意于其優(yōu)越的地理位置和碩大的經(jīng)營規(guī)模，勝利門單店銷量占近永樂所有門店總銷量的1/3,但是基于每月巨額的運(yùn)營成本，其單店凈利潤并不盡如人意；其次，永樂于06年已被國美收購，遂07年永樂門店預(yù)撤出勝利門掛上國美大旗。永樂中山路店與蘇寧隔街相望，蘇寧以先入為主的優(yōu)勢搶斷了消費(fèi)先機(jī)，而永樂路店因位置尷尬正面臨閉門危機(jī)；江陰店迫于五星的強(qiáng)勢同樣步履維艱。縱觀永樂所有門店的利弊得失，其業(yè)績堪憂。部分冰箱品牌在蘇寧電器中的占比為：西門子30%，海爾23%，三星17%，海信7%，小天鵝5%，新飛2%，美菱2%，其中三星的對開門占三星冰箱的30%以上，西門子的三門占西門子冰箱的30%以上。

國美電器：無錫國美電器在無錫擁有6家門店。是國美在蘇南地區(qū)的中心，也是國美在江蘇區(qū)域做的最好的一個區(qū)域，占市場總?cè)萘康?2%，做的最好的冰箱品牌是西門子，西門子在冰消總銷售中占25%，銷售額達(dá)800萬元。

從調(diào)查中我們可以發(fā)現(xiàn)西門子的市場占有率還是很高的，這說明國內(nèi)品牌還需努力。我們要樹立品牌重于泰山的概念，因?yàn)橄M(fèi)者首先想到的品牌通常也是自已最熟悉和最喜歡的品牌，發(fā)現(xiàn)品牌認(rèn)知和品牌偏好與品牌知名度也存在高度相關(guān)性，即在哪個地區(qū)的品牌知名度越高的產(chǎn)品，其品牌認(rèn)知度也相對較高。同樣的品牌在不同地區(qū)存在不同的認(rèn)知層次，可見品牌認(rèn)知和品牌偏好是較主觀的。由于消費(fèi)者對冰箱這樣的高科技產(chǎn)品缺乏判斷依據(jù)，因此很大程度上憑感覺和印象來判斷，知名度大小就是相當(dāng)大的影響因素。消費(fèi)者選擇冰箱首先會考慮他熟悉的品牌，但他還需了解哪個品牌具有不同特點(diǎn)，哪個品牌技術(shù)更尖端，更有信賴感，這時廣告仍然扮演著教育的角色。消費(fèi)者面對冰箱，無從判斷哪個牌子更好，更多的判斷來源于感覺和意識。感覺和意識通常是廣告?zhèn)鞑ラL期努力的結(jié)果，所以我們的大眾傳播應(yīng)把“我的聲音”變成消費(fèi)者的聲音。同樣重要的是售后服務(wù)環(huán)節(jié)，讓消費(fèi)者無后顧之憂，這樣的產(chǎn)品才能站穩(wěn)市場。

第六篇：24年行業(yè)調(diào)查報告

和傳統(tǒng)電視相比，互聯(lián)網(wǎng)電視在近些年來關(guān)注度逐漸上升。其實(shí)原因也很簡單，互聯(lián)網(wǎng)電視不僅是在價格上有著優(yōu)勢，在產(chǎn)品內(nèi)置影視資源、游戲等方面也是備受用戶青睞。而互聯(lián)網(wǎng)電視不設(shè)實(shí)體店，完全采用線上銷售的模式，也降低了電視的銷售成本，從而讓利于消費(fèi)者，讓用戶可以購買到質(zhì)優(yōu)價廉的電視。

送貨要收300元？315互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)報告

不過對于互聯(lián)網(wǎng)電視來說，其實(shí)消費(fèi)者關(guān)注的不僅是產(chǎn)品本身，其售后服務(wù)也是非常重要的。再有幾天的時間，即將迎來一年一度的315國際消費(fèi)者權(quán)益日，用戶對產(chǎn)品質(zhì)量和售后的要求也在逐漸提高，這就需要互聯(lián)網(wǎng)電視的廠商能夠用心出發(fā)，將產(chǎn)品做的更好。

數(shù)千位互聯(lián)網(wǎng)電視用戶參與了我們的調(diào)查問卷

那么，互聯(lián)網(wǎng)電視的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)的真實(shí)情況又是如何呢？是傾聽廠商的一面之詞，還是用戶說了算？顯而易見，用戶的心聲自然是最為重要的。我們在不久前，發(fā)布了《互聯(lián)網(wǎng)電視品牌認(rèn)知度、購買、使用與售后調(diào)查》問卷。在問卷中，有很多關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)電視售后服務(wù)問題的調(diào)查。參與調(diào)查的'很多都是已經(jīng)購買了互聯(lián)網(wǎng)電視的用戶，因此是具有發(fā)言權(quán)的。而這次調(diào)查的結(jié)果中，我們也能看出很多不盡如人意的地方，一些廠商的售后服務(wù)并沒有讓消費(fèi)者滿意。