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第一篇:超市顧客滿意度調(diào)查報(bào)告范文
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一、 調(diào)查目的: 1 基本掌握顧客滿意度的調(diào)查方法 2 學(xué)習(xí)調(diào)查報(bào)告的寫作 3 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神 二、 調(diào)查時(shí)間:20xx年x月x日――x月xx日 三、 調(diào)查地點(diǎn):深圳市福田區(qū)上梅林家樂(lè)福 四、 調(diào)查方式:調(diào)查問(wèn)卷(攔截、入戶)實(shí)地考察 五、 調(diào)查報(bào)告:現(xiàn)在很多企業(yè)都將“實(shí)現(xiàn)顧客滿意”作為工作的重心,并為此千方百計(jì)的變換著提升和改進(jìn)服務(wù)的新招式,但是不論通過(guò)什么樣的工作 ,最后企業(yè)都普遍感覺(jué)到,這些方式起到的效果并非總是那么明顯。 于是,測(cè)評(píng)顧客滿意成為了企業(yè)一個(gè)新的熱點(diǎn)話題。我組就我市現(xiàn)在的熱門超市家樂(lè)福進(jìn)行了選址調(diào)查,我們采取了實(shí)地對(duì)購(gòu)物者進(jìn)行了解記錄調(diào)查和對(duì)附近居民進(jìn)行了入戶問(wèn)卷調(diào)查。調(diào)查顯示家樂(lè)福在顧客心中的地位是可屈一指的。無(wú)論是它的商品質(zhì)量方面還是企業(yè)形象信譽(yù)方面都有和高的評(píng)價(jià),具體請(qǐng)參考下表 測(cè)試項(xiàng)目 (14項(xiàng)) 商品價(jià)格 商品質(zhì)量 商品陳列 服務(wù)標(biāo)識(shí) 服務(wù)態(tài)度 售后服務(wù) 交通條件 商場(chǎng)信譽(yù) 商品宣傳 營(yíng)業(yè)環(huán)境 服務(wù)員儀表 營(yíng)業(yè)員結(jié)算速率 安全設(shè)施和服務(wù) 服務(wù)員商品介紹 測(cè)試指數(shù) (總指數(shù)為10) 8.6 8.8 8.2 7.8 8 7.3 8.5 9 7.2 7.8 8 7.9 8.2 8.6 從上表可以很清楚的看見(jiàn)家樂(lè)福的綜合評(píng)價(jià)很高,從商品的角度考察得到很高指數(shù),但仍村早一些不足之處,例如售后服務(wù)的不完善,很多顧客一次性購(gòu)買的數(shù)量比較多而要帶著如此多的商品回家成為一個(gè)令人頭疼的問(wèn)題,如果可以實(shí)施購(gòu)物車的出租制度可以減少顧客的麻煩,達(dá)到了輕松購(gòu)物,輕松回家的效果:商場(chǎng)的商品宣傳也仍有待加強(qiáng),特別是每次促銷活動(dòng)的開(kāi)展應(yīng)加強(qiáng)宣傳的力度,增加宣傳的方式,有利于吸引更多的新顧客群?! ≌{(diào)查中,我們還發(fā)現(xiàn)去家樂(lè)福購(gòu)物的顧客群多數(shù)為工薪階層,占到顧客比例的71%,三口之家的顧客就占到了50%以上,老齡人占到18%的比例,而學(xué)生只有11%比例。多數(shù)顧客都是附近居民區(qū)的居民前往購(gòu)物,使用步行的交通方式的居民所占比例最多,但也有使用其他交通工具的顧客,具體請(qǐng)看下表 顧客購(gòu)物使用交通工具比例表 步行 公交車 私家車 自行車 出租車 35% 28% 17% 8% 12% 六、調(diào)查總結(jié):家樂(lè)福的經(jīng)營(yíng)策略是以低廉的價(jià)格、嚴(yán)格控制的物流系統(tǒng)和專業(yè)的生鮮食品管理技術(shù)提供高品質(zhì)的生鮮食品。它提供的價(jià)格和周圍競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及自由市場(chǎng)的相同?!疤峁└咂焚|(zhì)的商品,同時(shí)又降低成本, 從而實(shí)現(xiàn)合理的利潤(rùn)目標(biāo)”,這是家樂(lè)福的一貫宗旨。通過(guò)這次調(diào)查可以看到家樂(lè)福在居民顧客的心目中的地位,不但鞏固了家樂(lè)福在零售業(yè)的地位,促進(jìn)它成長(zhǎng),更找到了自身不足之處,及時(shí)得以改正,不斷完善內(nèi)部體制,使顧客對(duì)家樂(lè)福的滿意指數(shù)不斷提高。
第二篇:客戶滿意度調(diào)查報(bào)告
中南林業(yè)科技大學(xué)本科畢業(yè)論文
XXXXXXXX(畢業(yè)論文題目)
1 引言
隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,世界經(jīng)濟(jì)一體化不斷加強(qiáng),特別是我國(guó)加入世界貿(mào)易組織(WTO)以后,企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境不斷發(fā)生變化。傳統(tǒng)的以企業(yè)為研究主體的4P營(yíng)銷理論非常重視研究企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),而在買方 市場(chǎng)環(huán)境中,以消費(fèi)者為研究主體的4C營(yíng)銷理論則把消費(fèi)者的需要與欲求 滿足其需 要與欲求的成本、如何給消費(fèi)者以購(gòu)得商品的便利和怎樣與消費(fèi)者溝通作為研究的重點(diǎn)。這種嚴(yán)峻的形勢(shì)給企業(yè)的生存和發(fā)展帶來(lái)了挑戰(zhàn)。也為企業(yè)高速發(fā)展提供了契機(jī),這就要求企業(yè)不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路、管理水平,以適應(yīng)環(huán)境變化的需要,顧客滿意研究及其管理正是在這種情況下應(yīng)運(yùn)而生的。
1.1客戶滿意度評(píng)估概述
一般而言,顧客滿意是顧客對(duì)企業(yè)和員工提供的產(chǎn)品和服務(wù)的直接性綜合評(píng)價(jià),是顧客對(duì)企業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)和員工的認(rèn)可。顧客滿意是顧客感覺(jué)狀態(tài)下的一種水平,企業(yè)不是以我為出發(fā)點(diǎn),了解顧客對(duì)我所提供的產(chǎn)品,服務(wù)是否滿意而是企業(yè)當(dāng)前所提供產(chǎn)品,服務(wù)的最終表現(xiàn)與顧客當(dāng)前對(duì)它的期望、要求相比吻合程度如何?企業(yè)通過(guò)不同程度的顧客滿意獲得不同程度的經(jīng)營(yíng)回報(bào)以及長(zhǎng)或短的發(fā)展?jié)摿???梢缘贸鲞@樣一個(gè)公式:由公式得出顧客滿意產(chǎn)生流程(如下圖) 滿意(Satisfaction) 期望(Expectation) 結(jié)果(Result)
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顧客滿意度測(cè)評(píng),就是通過(guò)適當(dāng)?shù)姆绞椒椒?,獲取滿意度水平信息;在此基礎(chǔ)上,運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析工具,挖掘滿意度數(shù)據(jù)的信息,并與企業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián),尋求業(yè)績(jī)改進(jìn)措施的過(guò)程。首先,世界經(jīng)濟(jì)全球化、一體化和社會(huì)信息化,現(xiàn)代企業(yè)管理面臨來(lái)自顧客、競(jìng)爭(zhēng)和變化三個(gè)方面的挑戰(zhàn)。探討適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和信息時(shí)代的管理理論和管理方式是理論界和業(yè)界關(guān)注和重大課題。其次,在我國(guó),隨著改革開(kāi)放的深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步形成,我國(guó)已經(jīng)加入WTO,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。第三,世界呈“指數(shù)倍變化”,唯一不變的是企業(yè)必須適應(yīng)顧客需求的變化?,F(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)蒂是對(duì)顧客的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)都是追求顧客的完全滿意,以贏得顧客,贏得市場(chǎng)。因此這其中最為關(guān)鍵的是顧客滿意度測(cè)評(píng)。
2客戶滿意度測(cè)量模型相關(guān)研究
上世紀(jì)70年代初期,有關(guān)顧客滿意度的研究逐漸增加并得到重視,企業(yè)也開(kāi)始 建立自有的顧客滿意指標(biāo)體系,以分析企業(yè)的努力成果在顧客心目中的滿意程度,進(jìn)而作為企業(yè)問(wèn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的比較,以及企業(yè)發(fā)展策略中的重要參考指標(biāo)。盡管各企業(yè)的衡量要素存在差別。但從顧客的角度出發(fā),測(cè)量的目的都是促進(jìn)顧客滿意。比較常用的是宏、微觀兩種模型。
2.1宏觀模型
近年來(lái),一些發(fā)達(dá)國(guó)家如瑞典、德國(guó)、24商業(yè)時(shí)代(原名《商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究》2008年美國(guó)等,先后構(gòu)建了國(guó)家的顧客滿意度指數(shù)(Customer Satisfaction Index,簡(jiǎn)稱CSI),用于度量國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行質(zhì)量。CSI具有跨行業(yè)的性質(zhì),不僅涉及到各工業(yè)企業(yè),又包括提供服務(wù)的政府機(jī)構(gòu)。它是綜合許多具有代表性的顧客的總體評(píng)價(jià)形成的,反映了市場(chǎng)的一般特征。列入美國(guó)顧客滿意度指數(shù)調(diào)查的美國(guó)有關(guān)企業(yè)和機(jī)構(gòu)的產(chǎn)值約占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的40%,這些企業(yè)和機(jī)構(gòu)生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)在消費(fèi)品市場(chǎng)上大約占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的30%。擬調(diào)查的企業(yè)中,還包括一定數(shù)量的、在某一行業(yè)市場(chǎng)占有率相當(dāng)大的外國(guó)企業(yè)。目前,CSI的構(gòu)建主要是以美國(guó)密歇根大學(xué)商學(xué)院的FornelI教授等人提出的顧客滿意度模型為基礎(chǔ)。該模型假定顧客是理性的。具有從以前的消費(fèi)經(jīng)歷中學(xué)習(xí)的能力,并且能夠據(jù)此預(yù)測(cè)未來(lái)的質(zhì)量水平。也就是說(shuō),顧客具有足夠的知識(shí)保證他們的預(yù)期能夠正確的反映當(dāng)前的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量。
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2.2微觀模型
微觀領(lǐng)域的顧客滿意度測(cè)量模型比較 豐富。比如有Sasser和OIsen的服務(wù)作 業(yè)特性績(jī)效模型。Sasser、O『se幾和 Wyckoff(1987)的服務(wù)水平的顧客模型,以及James和Blackwell的AI模型等等, 這些模型的共同點(diǎn)在于確定影響顧客滿意度的服務(wù)屬性基礎(chǔ)上,將各服務(wù)屬性的滿意度程度分別乘上該屬性的評(píng)估系數(shù)(或權(quán)重),然后再加總得出一個(gè)代表總體滿意度的分值,如A=∑BiWi,其中Bi為第i 項(xiàng)屬性的滿意程度,w{為第l項(xiàng)屬性的評(píng)估 系數(shù),即權(quán)重。在服務(wù)業(yè)顧客滿意度測(cè)量模型研究上,Parasuraman,Zeithaml及Berry根據(jù)他們提出的PZB模型,建立了評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量(即顧客滿意度)的SERVQUAL量表。他們將決定服務(wù)質(zhì)量的因素分為可靠性、響 應(yīng)性、保證性、移情性與有形性五種。SERVQUAL量表是用來(lái)衡量顧客感知服務(wù) 質(zhì)量的一種工具,它建立在上述這五個(gè)決定因素基礎(chǔ)之上,通過(guò)對(duì)顧客服務(wù)預(yù)期與 顧客服務(wù)體驗(yàn)之間的差距的比較分析來(lái)衡量。通常選擇22個(gè)指標(biāo),被調(diào)查者根據(jù)其服務(wù)的體驗(yàn)來(lái)回答問(wèn)題,以說(shuō)明他們期望的服務(wù)質(zhì)量和感知的服務(wù)質(zhì)量,由此來(lái)確定總的感知服務(wù)質(zhì)量的分值。分值越高,表明顧客感知的服務(wù)體驗(yàn)與服務(wù)預(yù)期距離越遠(yuǎn),即顧客感知的服務(wù)質(zhì)量越低。
3.客戶滿意度測(cè)評(píng)的方法
3.1測(cè)評(píng)指標(biāo)的確定
滿意度測(cè)評(píng)的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)是否合理,直接影響到測(cè)評(píng)結(jié)果的真實(shí)性和有用性。目前,大多數(shù)國(guó)家和地區(qū)的滿意度測(cè)評(píng)指標(biāo),都參照了美國(guó)顧客滿意度指數(shù)模型(ACSIo根據(jù)ACSI對(duì)顧客滿意度的研究,顧客的滿意度取決于顧客對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量認(rèn)知、價(jià)值認(rèn)知和顧客期望三個(gè)方面,產(chǎn)生顧客抱怨和顧客忠誠(chéng)兩種結(jié)果。根據(jù)ACSI模型,顧客滿意度測(cè)評(píng)的指標(biāo)體系應(yīng)包含以下三層指標(biāo)。即顧客滿意度、顧客的感知指標(biāo)顧客對(duì)指標(biāo)的評(píng)價(jià)。在對(duì)單個(gè)企業(yè)在進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查時(shí),還應(yīng)結(jié)合企業(yè)的調(diào)查目的具體的設(shè)計(jì)企業(yè)的測(cè)評(píng)指標(biāo)體系。如在對(duì)顧客滿意度進(jìn)行測(cè)評(píng)時(shí)就結(jié)合超市的特點(diǎn)對(duì)服務(wù)的感知價(jià)值設(shè)計(jì)了售后服務(wù)、付款條件、購(gòu)物環(huán)境、銷售人員等具體指標(biāo)。
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3.2測(cè)評(píng)指標(biāo)的量化及權(quán)重確定
確定了測(cè)評(píng)指標(biāo)體系后。還需要確定 各指標(biāo)的重要度,以便公正、合理的統(tǒng)計(jì) 和判定整體和各指標(biāo)的滿意度。 目前,指標(biāo)賦權(quán)方法主要有德?tīng)柗品ā?等級(jí)標(biāo)度法、直接打分法等。 德?tīng)柗品ā5聽(tīng)柗品ǎǎ模澹欤穑瑁?method), 以不記名的方式征詢專家對(duì)各指標(biāo)權(quán)重問(wèn) 題的看法,在隨后進(jìn)行的意見(jiàn)征詢中,將經(jīng) 過(guò)整理的上次調(diào)查結(jié)果反饋給各位專家, 讓他們重新考慮后再次提出自己的看法, 并特別要求那些持極端看法的專家,詳細(xì) 說(shuō)明自己的理由。經(jīng)過(guò)幾次反饋,大多數(shù)專家的意見(jiàn)趨向于集中,從而使調(diào)查者得到 對(duì)各指標(biāo)權(quán)重的合理的確定。 它不一定要以唯一的答案作為最后結(jié) 果,其目的只是盡量使多數(shù)專家的意見(jiàn)趨 向集中,同時(shí)不對(duì)回答問(wèn)題的專家施加任 何壓力。德?tīng)柗品軌蜉^好的解決權(quán)重相 對(duì)均衡問(wèn)題,但仍受專家主觀因素影響大。 等級(jí)標(biāo)度法。等級(jí)標(biāo)度法是指對(duì)各指 標(biāo)確定不同的重要等級(jí),常用的是五級(jí)標(biāo) 度,即很重要、重要、一般、不重要、很不 重要。再通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查,統(tǒng)計(jì)計(jì)算得到各 指標(biāo)的權(quán)重。 等級(jí)標(biāo)度法易于理解,但是人們?cè)谠u(píng)價(jià)時(shí)很難用一個(gè)恒定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行評(píng)判。如評(píng)判某一指標(biāo)為“非常重要”,另一指標(biāo)同樣也是“非常重要”、但實(shí)際上這兩者在評(píng)價(jià)者的心理上并不一定同等重要。所以 使偶然因素大為增加。直接打分法。直接打分法可以很好將 各指標(biāo)的重要度進(jìn)行區(qū)分,評(píng)定者可以根據(jù)指標(biāo)的重要性從1—10或者從1—1O0來(lái) 進(jìn)行打分,避免了等級(jí)標(biāo)度法的問(wèn)題,而且該方法還具有效率高、成本低的優(yōu)點(diǎn),因 此在進(jìn)行顧客滿意度測(cè)評(píng)時(shí)采用的即為直 接打分法,評(píng)分的主體是顧客,這樣可以 充分反映顧客的意愿,使測(cè)評(píng)結(jié)果更真實(shí) 的反映顧客實(shí)際的滿意水平。 直接打分法的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)有1—10分,1—1O0分。1—5分,1—7分。 綜合計(jì)算方法確定了測(cè)評(píng)指標(biāo)和權(quán)重,綜合計(jì)算調(diào)查數(shù)據(jù),即可以得到顧客的整 體滿意度。目前,顧客滿意度綜合計(jì)算方 法主要有模糊綜合計(jì)算法和多指標(biāo)加權(quán)評(píng) 判法。從本質(zhì)上講,模糊綜合計(jì)算法也屬于多指標(biāo)加權(quán)評(píng)判法,但由于其方法的特殊性,所以單獨(dú)討論。這兩種方法各有用,由于多指標(biāo)加權(quán)評(píng)判法易于理解和推廣、在世界范圍內(nèi)應(yīng)用得也最廣泛,所以本文的綜合計(jì)算也采用多指標(biāo)加權(quán)評(píng)判法。
3.3客戶滿意度的計(jì)算方法
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確定了測(cè)評(píng)指標(biāo)和權(quán)重,綜合計(jì)算調(diào)查數(shù)據(jù),即可以得到顧客的整體滿意度。目前,顧客滿意度綜合計(jì)算方法主要有模糊綜合計(jì)算法和多指標(biāo)加權(quán)評(píng)判法。從本質(zhì)上講,模糊綜合計(jì)算法也屬于多指標(biāo)加權(quán)評(píng)判法,但由于其方法的特殊性,所以在此不作過(guò)多討論。這兩種方法各有應(yīng)用,由于多指標(biāo)加權(quán)評(píng)判法易于理解和推廣、在世界范圍內(nèi)應(yīng)用得也最廣泛,所以本文的綜合計(jì)算也采用多指標(biāo)加權(quán)評(píng)判法。該模型把企業(yè)顧客滿意度測(cè)評(píng)看作是一個(gè)具有多層次多目標(biāo)的復(fù)雜系統(tǒng)。測(cè)評(píng)方法就是通過(guò)對(duì)這些指標(biāo)進(jìn)行加權(quán)平均得出多層次及綜合的顧客滿意度指數(shù)。一直以來(lái),在大多數(shù)的顧客滿意度測(cè)評(píng)中均采用此種方法,可以說(shuō)是最為傳統(tǒng)和應(yīng)用最廣的一種方法。
具體的計(jì)算公式有: 權(quán)重w=∑各指標(biāo)重要程度/∑所有指標(biāo)重要程度
顧客滿意度CSl=∑各因素滿意情況/∑樣本 各指標(biāo)滿意度=顧客滿意度X∑各指標(biāo)重要程度 整體滿意度=∑各指標(biāo)滿意度/∑所有指標(biāo)重要程度
3.4客戶滿意度測(cè)評(píng)步驟
1.第一步:?jiǎn)栴}定義
? ? ? ? ? ? ? ? ?
是該項(xiàng)服務(wù)的顧客?
公司有多少這樣的顧客? 有沒(méi)有一個(gè)顧客數(shù)據(jù)庫(kù)? 顧客如何分層?
公司怎樣向顧客提供服務(wù)? 公司的目標(biāo)顧客是哪些? 公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是哪些?
公司的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)分別是什么? ......
2.第二步:定性研究
通過(guò)對(duì)消費(fèi)者和委托人內(nèi)部的員工進(jìn)行訪談,了解如下問(wèn)題:對(duì)某項(xiàng)服務(wù)而言,什么因素對(duì)顧客來(lái)說(shuō)是很重要的?顧客和員工認(rèn)為公司在這些方面的表現(xiàn)怎樣、認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在這些方面做得怎樣?什么因素阻礙了公司在這些方面的表現(xiàn)?...
3.第三步:定量研究及其實(shí)施步驟
對(duì)消費(fèi)者的定量調(diào)查是顧客滿意度測(cè)評(píng)的關(guān)鍵部分。
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需要界定調(diào)查對(duì)象范圍,以及在何處可以獲得有效的樣本總體,有什么抽樣方法能夠使選中的樣本更具代表性;確定用何種訪問(wèn)方法,一般而言,在擁有調(diào)查對(duì)象數(shù)據(jù)庫(kù)的情況下,電話訪問(wèn)能夠快速得出結(jié)果,郵寄問(wèn)卷調(diào)查在問(wèn)卷較長(zhǎng)、對(duì)調(diào)查時(shí)間要求不高的情況下適用;而入戶和定點(diǎn)訪問(wèn)在難以獲得有效樣本總體的情況下,能使抽樣更具控制性;
? ? ? ? ?
問(wèn)卷的設(shè)計(jì)和試調(diào)查; 訪員的遴選和培訓(xùn); 調(diào)查實(shí)地執(zhí)行;
調(diào)查問(wèn)卷的回收和復(fù)核; 問(wèn)卷的編碼錄入和統(tǒng)計(jì)分析.
4.第四步:成果利用
通過(guò)對(duì)定性和定量調(diào)查結(jié)果的分析,撰寫調(diào)查顧客滿意度測(cè)評(píng)報(bào)告。公司可以在此基礎(chǔ)上評(píng)估調(diào)查的發(fā)現(xiàn),確定要有所行動(dòng)的地方,制定出改進(jìn)的計(jì)劃或給出策略性的指導(dǎo)。
5.第五步:定量研究跟蹤
顧客滿意度調(diào)查在連續(xù)做時(shí)才能收到最好的效果。建立一個(gè)跟蹤系統(tǒng)是至關(guān)重要的,顧客滿意度測(cè)評(píng)可以跟蹤顯示,隨著時(shí)間的變化,貴公司在某些低于標(biāo)準(zhǔn)的因素方面和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得比你好的方面的逐步改進(jìn)。
4客戶滿意度測(cè)評(píng)報(bào)告
4.1報(bào)告介紹
技術(shù)報(bào)告
抽樣是保證顧客滿意度測(cè)評(píng)的結(jié)果具有代表性的關(guān)鍵。此報(bào)告詳述顧客滿意度測(cè)評(píng)是如何定義調(diào)查對(duì)象、其代表性如何、樣本框如何構(gòu)成、采用何種抽樣方法、具體的抽樣步驟以及抽樣中可能存在的偏差等;
實(shí)地報(bào)告
實(shí)地訪問(wèn)是保證結(jié)果真實(shí)性的關(guān)鍵。此報(bào)告詳細(xì)論述訪員的遴選、培訓(xùn)、督導(dǎo)中遇到的問(wèn)題、實(shí)施進(jìn)程,并向客戶說(shuō)明如何對(duì)調(diào)查進(jìn)行復(fù)核;
數(shù)據(jù)報(bào)告
通過(guò)頻數(shù)和百分比列表、圖形、簡(jiǎn)單的陳述文字說(shuō)明本次調(diào)查的主要結(jié)果;
分析報(bào)告
第 6 頁(yè) 中南林業(yè)科技大學(xué)本科畢業(yè)論文
XXXXXXXX(畢業(yè)論文題目)
通過(guò)相關(guān)分析、回歸分析、聚類分析等數(shù)學(xué)方法對(duì)調(diào)查結(jié)果中的內(nèi)在關(guān)系進(jìn)行分析,用文字和圖形說(shuō)明分析結(jié)果,由于任何數(shù)學(xué)分析都是建立在概率的基礎(chǔ)上,因此分析結(jié)果在多大程度上成立必須說(shuō)明。建立在研究者的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和數(shù)學(xué)分析上的結(jié)論必須明確區(qū)分,以免形成對(duì)報(bào)告使用者的誤導(dǎo)
結(jié)論與建議
研究人員根據(jù)數(shù)據(jù)報(bào)告、分析報(bào)告、案面研究、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)給出本次顧客滿意度測(cè)評(píng)結(jié)論與建議,這些可能會(huì)對(duì)決策者有直接的意義;
附錄
括項(xiàng)目計(jì)劃書、問(wèn)卷、開(kāi)放題統(tǒng)計(jì)結(jié)果及其它對(duì)調(diào)查報(bào)告中的觀點(diǎn)有說(shuō)明意義的材料。
4.2決定因素
4.2.1時(shí)間因素
? ? ? ? ?
有無(wú)客戶數(shù)據(jù)庫(kù)及其有效性(有多少是錯(cuò)誤的或未更新的樣本);
找到并說(shuō)服調(diào)查對(duì)象接受訪問(wèn)的難度; 問(wèn)卷的長(zhǎng)度;
是否需要在多個(gè)地區(qū)執(zhí)行;
調(diào)查的方法:入戶面訪、電話訪問(wèn)或其他。
4.2.2費(fèi)用因素
? ? ? ? ? ? ? ? ?
問(wèn)卷設(shè)計(jì)的難度;
對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)所作的處理的復(fù)雜程度; 需要完成的樣本量; 訪問(wèn)時(shí)間;
長(zhǎng)途電話費(fèi)用; 是否要出差; 數(shù)據(jù)錄入費(fèi)用; 是否為連續(xù)性項(xiàng)目; 是否要作Presentation(介紹,引見(jiàn))。
5客戶滿意度評(píng)估對(duì)企業(yè)的意義
1、調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效
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XXXXXXXX(畢業(yè)論文題目)
通過(guò)顧客滿意度指數(shù)測(cè)評(píng),可以使企業(yè)盡快適應(yīng)從"賣方"市場(chǎng)向"買方"市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變,意識(shí)到顧客處于主導(dǎo)地位,確?quot;以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)"的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。在提高顧客滿意度、追求顧客忠誠(chéng)的過(guò)程中顯著提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
2、塑造新型企業(yè)文化,提升員工整體素質(zhì)
外部顧客滿意度測(cè)評(píng)使員工了解對(duì)產(chǎn)品的需求和期望,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與本企業(yè)所處的地位,感受到顧客對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的不滿和抱怨,這使員工更能融入企業(yè)文化氛圍,增強(qiáng)責(zé)任感。內(nèi)部顧客滿意度測(cè)評(píng)使員工的需求和期望被企業(yè)管理層了解,可以建立更科學(xué)完善的激勵(lì)機(jī)制和管理機(jī)制,最大限度發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
3、促進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新,利于產(chǎn)品或服務(wù)的持續(xù)改進(jìn)
顧客滿意度測(cè)評(píng)使企業(yè)明確產(chǎn)品或服務(wù)存在的急需解決問(wèn)題,并識(shí)別顧客隱含、潛在的需求,利于產(chǎn)品創(chuàng)新和持續(xù)改進(jìn)。
4、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、企業(yè)文化和員工隊(duì)伍的改善,創(chuàng)新機(jī)制的推進(jìn),顯著增強(qiáng)企業(yè)的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力,提高市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的競(jìng)爭(zhēng)能力。
結(jié) 論
客戶滿意度評(píng)估調(diào)查隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展成為各企業(yè)應(yīng)該重視的一項(xiàng),客戶對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)的滿意度關(guān)乎這企業(yè)的未來(lái),運(yùn)用正確的方法進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查可以得到較為準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),以便企業(yè)對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)進(jìn)行改進(jìn)使企業(yè)得到發(fā)展,可見(jiàn),客戶滿意度評(píng)估調(diào)查是非常重要的,我們應(yīng)該遵照程序,完整的進(jìn)行滿意度的調(diào)查,并在實(shí)踐中不斷完善調(diào)查方法,使調(diào)查更為省時(shí)省力并得到較為準(zhǔn)確的客戶感受,為企業(yè)今后的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
參 考 文 獻(xiàn)
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XXXXXXXX(畢業(yè)論文題目)
[1] 宋先道,顧客滿足度的內(nèi)涵、影響要素及其評(píng)價(jià)分析,科技進(jìn)步與對(duì)策 [2] 孟雷,多因素顧客滿意度總體評(píng)價(jià)計(jì)算方法研究,世界標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量管理
第 9 頁(yè)
第三篇:滿意度調(diào)查報(bào)告
一、調(diào)查背景
作為新世紀(jì)的大學(xué)生,是我們最先觸碰到時(shí)代的前沿;也是我們,心跳和著民族的脈搏;更是我們?cè)撊?dān)起建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史使命。根據(jù)我小組的調(diào)查所知,在我國(guó)大學(xué)校園里,不少同學(xué)對(duì)自己的校園生活不滿,這是一個(gè)很嚴(yán)重的問(wèn)題,因?yàn)檫@不僅反映出學(xué)校的相關(guān)工作做得不到位,而且同學(xué)們也會(huì)因?qū)π@生活的不滿產(chǎn)生消極情緒,甚至做出消極行為。本應(yīng)受到重視的這一問(wèn)題,卻在如今的社會(huì)上得不到應(yīng)有的重視??梢钥隙ǖ卣f(shuō),盡管之前已有零星的專家學(xué)者對(duì)其進(jìn)行研究和分析,但是學(xué)校對(duì)這一問(wèn)題的關(guān)注程度仍不大。大學(xué)生滿意度是指大學(xué)生對(duì)大學(xué)學(xué)習(xí)、生活一種總的心理感受與個(gè)人看法,它具有很強(qiáng)的個(gè)體差異性。了解大學(xué)生的滿意度不僅可以看出學(xué)生對(duì)在校學(xué)習(xí)的態(tài)度與傾向,而且可以從一個(gè)側(cè)面反映出學(xué)校相關(guān)工作的績(jī)效及改進(jìn)方向。大學(xué)生對(duì)校園生活的滿意度又是大學(xué)生滿意度中較為重要的一項(xiàng)指標(biāo)。
二、調(diào)查目的
我國(guó)在校大學(xué)生是一個(gè)龐大的群體,特別是近幾年,隨著高校的擴(kuò)招,我國(guó)越來(lái)越多人能夠上大學(xué)。上大學(xué)是很多人的夢(mèng)想,他們都憧憬著大學(xué)校園的生活,然而當(dāng)他們進(jìn)了大學(xué)后才發(fā)現(xiàn)大學(xué)生活并非所想的美好,取而代之的卻是對(duì)校園生活的不滿,大學(xué)生是十分寶貴的人才資源,他們對(duì)校園生活的體驗(yàn)和感受,與他們的學(xué)業(yè)和成長(zhǎng)密切相關(guān)。我們通過(guò)對(duì)他們的大學(xué)生活滿意度的調(diào)查結(jié)果向有關(guān)部門提出建議,并希望能引起學(xué)校對(duì)這一系列問(wèn)題的關(guān)注,最終希望大學(xué)生對(duì)其大學(xué)的滿意度有所提升,從而能夠更好的學(xué)習(xí)。
三、調(diào)查分析
1、調(diào)查對(duì)象:大學(xué)生
2、地點(diǎn)的選擇:上海大學(xué)
3、調(diào)查對(duì)象選擇:以學(xué)校為單位,隨機(jī)抽取30名同學(xué)(男女個(gè)半數(shù))進(jìn)行調(diào)查。
滿意度調(diào)查報(bào)告范文社會(huì)實(shí)踐報(bào)告
調(diào)查的方法:以問(wèn)卷的形式進(jìn)行網(wǎng)上作答或在校園進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查
4、調(diào)查方面:1、食堂2、晨跑3、教學(xué)工作4、硬件設(shè)施5、規(guī)章制度6、老師溝通7、學(xué)習(xí)氛圍8、交通設(shè)施(校外)9、大學(xué)生的心理問(wèn)題
5、調(diào)查的結(jié)果
在莘莘學(xué)子的眼中大學(xué)是一個(gè)神圣而富有朝氣蓬勃的地方。當(dāng)然,學(xué)校是以教學(xué)為主、培養(yǎng)多方面人才的地方。反觀此次的學(xué)生調(diào)查中,除了在學(xué)校設(shè)施上的不足,我們還看到學(xué)生與老師之間不僅存在著價(jià)值觀與人生觀上的差異,最重要的是我們之間也缺少了師生間的情誼。正所謂“一日為師,終身為父”,現(xiàn)今社會(huì)是什么讓我們的距離變得如此的遙遠(yuǎn)。以下是根據(jù)調(diào)查所分析的一系列問(wèn)題所在。
在平時(shí)的課堂上我們很少能夠達(dá)到互動(dòng)的效果,特別在大課堂上。而在一些有關(guān)理論知識(shí)的科目,課堂上的學(xué)生要么缺席要么對(duì)它毫無(wú)興趣。據(jù)我們調(diào)查統(tǒng)計(jì)有58%的學(xué)生都樂(lè)意參加學(xué)校各類型的活動(dòng)她們認(rèn)為在活動(dòng)中,不僅能鍛煉自己的勇氣,還增加了自己的社會(huì)交往能力,自己的交際圈也變得越來(lái)越寬廣。但有近21%的學(xué)生卻對(duì)于這些活動(dòng)不予理會(huì),認(rèn)為這些都是些沒(méi)有意義的事,不如將這些時(shí)間用在其他的事情上,
這樣的結(jié)果值得我們每一個(gè)人深思!大學(xué)生都是受過(guò)高等教育的人才,按理說(shuō)思想政治素質(zhì)應(yīng)該很高的,因?yàn)樗麄兌际亲鎳?guó)的未來(lái),肩負(fù)著建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史使命。所以說(shuō),思想政治教育,任何時(shí)刻都不能放松和削弱。
其實(shí)解決這些問(wèn)題的最好方法就是溝通!大學(xué)生的心理話需要有人傾聽(tīng)和理解。在現(xiàn)階段社會(huì)資源還不夠充裕的情況,鼓勵(lì)大學(xué)校園內(nèi)自助、大學(xué)校園之間互助、社會(huì)力量介入等等方式。讓大學(xué)生都能將自己內(nèi)心的苦悶或快樂(lè),都能有朋友與他們分享。使他們能真正的快樂(lè)、開(kāi)朗起來(lái),從而實(shí)現(xiàn)屬于他們自己的未來(lái)!
四、調(diào)查建議:
希望學(xué)校能夠通過(guò)我組調(diào)查反應(yīng)出的問(wèn)題作進(jìn)一步的調(diào)查核實(shí),進(jìn)而進(jìn)一步改進(jìn),能夠多聽(tīng)取同學(xué)們的議建,從而把學(xué)校辦得更為人性化來(lái)創(chuàng)造出更良好的學(xué)習(xí)環(huán)境吸引更多優(yōu)秀的學(xué)生,也提高我校學(xué)生的整體學(xué)習(xí)素質(zhì),爭(zhēng)取把我校變成一流大學(xué)!
第四篇:顧客滿意度調(diào)查報(bào)告
質(zhì)量對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的,就像一棟大房子需要穩(wěn)定和牢固的基礎(chǔ)才能經(jīng)得起風(fēng)吹雨打。通過(guò)建筑質(zhì)量問(wèn)題的重要性入手,以此來(lái)了解顧客滿意度的重要性。
一、顧客滿意度的概念
顧客滿意度是指業(yè)主或建設(shè)單位在項(xiàng)目建設(shè)前對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的預(yù)期與項(xiàng)目建設(shè)完成投入使用后對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)際感受的比較。
隨著建筑產(chǎn)品交易市場(chǎng)的逐步完善,能否讓業(yè)主滿意已經(jīng)成為影響建筑施工企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的關(guān)鍵因素,業(yè)主對(duì)施工企業(yè)的不滿意會(huì)嚴(yán)重影響到施工企業(yè)的形象和后續(xù)工作的開(kāi)展。所以對(duì)施工企業(yè)業(yè)主滿意度的影響因素的分析就顯得十分的重要。顧客滿意度的影響因素可以從信息收集方法、信息來(lái)源渠道、測(cè)量方法等三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行分析。
顧客滿意的信息主要通過(guò)調(diào)查表或訪問(wèn)的途徑收集。顧客滿意信息的收集需考慮與公司日常運(yùn)作相協(xié)調(diào),保證信息收集及時(shí)、準(zhǔn)確,為決策提供依據(jù)。
二、收集渠道主要從以下幾方面進(jìn)行
a、項(xiàng)目部可在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位與公司的各種例會(huì)、日常工作接觸、與公司文件往來(lái)中獲取顧客信息。
b、項(xiàng)目部可在施工期間從單元(檢驗(yàn)批、分項(xiàng))工程、分部工程、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定、驗(yàn)收和工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收過(guò)程中從建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和政府各行業(yè)質(zhì)量監(jiān)督站處獲得質(zhì)量滿意度信息。
對(duì)顧客滿意度的測(cè)量和評(píng)價(jià)需考慮影響顧客滿意的主要因素、確定各因素的重要性指數(shù)和顧客滿意程度的等級(jí),顧客滿意度的測(cè)評(píng)按標(biāo)準(zhǔn)要求一般需量化并可測(cè)量,采用加權(quán)平均統(tǒng)計(jì)概率進(jìn)行度量比較符合建筑施工企業(yè)的實(shí)際。
二、如何提高建筑行業(yè)顧客的滿意度?
1、在工程施工過(guò)程中,項(xiàng)目部可通過(guò)各種渠道,主動(dòng)了解業(yè)主或用戶的要求,并及時(shí)做出反應(yīng)。
2、嚴(yán)格控制工程材料的采購(gòu)使用。
①推行科技進(jìn)步,提高質(zhì)量控制水平。
②樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),提高建設(shè)隊(duì)伍的素質(zhì)和工作質(zhì)量。
③強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)督關(guān)。
④加強(qiáng)工程竣工驗(yàn)收的控制。
⑤制定質(zhì)量回訪計(jì)劃。
建筑業(yè)是一個(gè)關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的支柱性基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了推動(dòng)作用。在現(xiàn)代社會(huì),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)雖然殘酷,但是建筑行業(yè)可以借助現(xiàn)代的信息溝通技術(shù),快捷的掌握顧客的需求信息,把握顧客的需求動(dòng)向,及時(shí)提供相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù),滿足顧客需要,實(shí)現(xiàn)顧客滿意,從而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),更好地發(fā)展。
第五篇:客戶滿意度調(diào)查
顧客滿意度測(cè)量控制程序
1 目的
掌握顧客滿意的信息作為測(cè)量質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)。
2 范圍
運(yùn)用于與顧客溝通和對(duì)顧客滿意程度的測(cè)量。
3 職責(zé)
銷售部負(fù)責(zé)記錄、接受處理顧客信息,并在日常富足中注意收集客戶對(duì)工作的意見(jiàn); 銷售部負(fù)責(zé)將客戶反映問(wèn)題轉(zhuǎn)給相關(guān)單位; 銷售部負(fù)責(zé)定期匯總并分析顧客滿意度。
4 程序
4.1 顧客滿意度指顧客對(duì)其要求已被滿足的程度感受,是一個(gè)具有相對(duì)性的心理范疇概念,是企業(yè)發(fā)展改進(jìn)的重要信息之一。 4.2 顧客信息的收集
4.2.1銷售部提供出《客戶滿意度調(diào)查表》,在日常的銷售中,利用此表格隨時(shí)進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查;
4.2.2銷售部每個(gè)月對(duì)當(dāng)月的《客戶滿意度調(diào)查表》并將調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)、匯總在《顧客調(diào)查匯總表》。
4.2.3銷售部負(fù)責(zé)定期將客戶滿意度調(diào)查結(jié)果匯報(bào)給房地產(chǎn)事業(yè)部,由其做出集團(tuán)房地產(chǎn)板塊的客戶滿意度分析。 4.2.4 顧客信息處理
對(duì)顧客的面談、信函、電話、傳真等方式進(jìn)行的投訴和建議銷售部負(fù)責(zé)按照客戶投訴流程進(jìn)行執(zhí)行,暫不能解決的問(wèn)題分有關(guān)部門協(xié)商給予解決,必要時(shí)進(jìn)行專訪,專門信函答復(fù)或道歉。
4.3 顧客滿意程度測(cè)量
銷售部對(duì)來(lái)自于《顧客調(diào)查匯總表》、房地產(chǎn)事業(yè)部反饋信息以及其他方面相關(guān)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,確定顧客對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的滿意程度的定性和定量信息,并確定是否執(zhí)行《不合格品控制程度》及與《改進(jìn)控制程序》的有關(guān)規(guī)定。
5 相關(guān)文件
5.1 《不合格品控制程序》 5.2 《改進(jìn)控制程序》
6 記錄 6.1 《客戶滿意度調(diào)查表》 6.2 《顧客調(diào)查匯總表》
第六篇:顧客滿意度調(diào)查報(bào)告
一、調(diào)查目的
通過(guò)對(duì)我校學(xué)生在愛(ài)尚洗衣店洗衣的滿意程度分析來(lái)體現(xiàn)顧客對(duì)洗衣店的滿意程度。
二、調(diào)查方法
用抽樣調(diào)查方式對(duì)我校學(xué)生進(jìn)行問(wèn)卷的調(diào)查,并進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析整理。
三、調(diào)查的組織與安排
調(diào)查的組織是石河子大學(xué)商學(xué)院愛(ài)尚洗衣店。
調(diào)查安排:首先是小組討論確定調(diào)查的店鋪企業(yè),其次是與店家進(jìn)行交流確定店家對(duì)客戶需要知道哪些問(wèn)題,并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行記錄;再次進(jìn)行問(wèn)卷的設(shè)計(jì)、發(fā)放、回收;之后對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并分析;最后編寫調(diào)查報(bào)告和與店家進(jìn)行溝通。
四、問(wèn)卷的設(shè)計(jì)
附Word愛(ài)尚洗衣調(diào)查問(wèn)卷。
五、調(diào)查結(jié)果分析
題一:您洗衣店洗衣的周期是一個(gè)月幾次;
題二:您會(huì)在什么情況下選擇在本店洗衣;
題三:您認(rèn)為洗衣店洗衣服是否便捷;
題四:您覺(jué)得在洗衣店洗衣服的價(jià)格是否合適;
題五:洗衣店洗衣服的速度是否讓你滿意;
題六:洗衣店洗好的衣服干凈程度您是否滿意;
題七:您覺(jué)得洗衣店的環(huán)境是否讓你滿意;
題八:洗衣店的服務(wù)人員的服務(wù)是否讓你滿意;
題九:您更愿意接受在本店出售的充值卡面值為;
題十:在本店洗衣的等待期間,您會(huì)采取什么方式打發(fā)時(shí)間?
題十一:我店還提供一些其他服務(wù),你最希望哪一種?
題十二:您對(duì)洗衣店還有什么建議。
1、洗衣店內(nèi)有桌椅更便于客戶坐;
2、洗衣速度,別人洗好衣服不拿走;
3、能夠電話預(yù)約;
4、多加幾臺(tái)洗衣機(jī),機(jī)子太少,周末人多的排隊(duì);
5、添加其他項(xiàng)目,比如娛樂(lè)類的或者是提供WIFI;
6、營(yíng)業(yè)時(shí)間盡可能長(zhǎng)點(diǎn);
7、提供洗衣粉;
8、買卡不能充值(這一點(diǎn)已解決)。
總結(jié):
一般我院學(xué)生去洗衣店的頻率為2~3次/月;冬天去的要更多,原因一是天氣冷,不愿意洗,二是洗不干凈,衣服太厚重。而對(duì)于在學(xué)校洗衣服是否便利,大部分同學(xué)認(rèn)為還是比較便利的,也有少許覺(jué)得不是很便利,其中女生居多,她們認(rèn)為可以送貨上門比較好。對(duì)于洗衣店的價(jià)格,普遍認(rèn)為還是比較合理的,可以接受。對(duì)于洗衣速度以及干凈程度還有環(huán)境和服務(wù)態(tài)度還是比較滿意的'。大家普遍可以接受洗衣卡的面額為25元。在洗衣期間,大部分人選擇回宿舍等待,而對(duì)于洗衣店應(yīng)該開(kāi)的附加業(yè)務(wù)選擇燙衣服和衣服保養(yǎng)以及送貨上門的比較多,其中女生更愿意讓送一下,而男生比較愿意提供對(duì)衣服的養(yǎng)護(hù)。
六、給企業(yè)的建議
1、應(yīng)提高洗衣質(zhì)量以及服務(wù)態(tài)度,態(tài)度好可以給人留下好印象,吸引更多的人。
2、洗衣店的確應(yīng)增加一點(diǎn)附加業(yè)務(wù)來(lái)吸引以及穩(wěn)定客源,而不僅僅只是單一的洗衣服!
3、多與顧客交流,采納正確的觀點(diǎn)與建議。