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第一篇:淘寶開店市場調(diào)研報(bào)告
淘寶開店市場調(diào)研報(bào)告
班級:電子商務(wù) 2-1604 班
姓名:曹廣生 時(shí)間:2016.12.08
調(diào)查對象與范圍:本校師生
調(diào)查方法:問卷調(diào)查法
基本觀念:在網(wǎng)上開一個自己的店需要以下條件:
(1)自身優(yōu)勢:了解行情 or 有人脈 or 有好的貨源
(2)市場和利潤:行業(yè)的利潤一般要在 10%-30%以上即可。如果利潤低,除
非是朝陽行業(yè)還是可以做去嘗試去挑戰(zhàn)。
(3)貨源:必須有穩(wěn)定的貨源
引言:近幾年隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,電子商務(wù)也火熱興起,每個人都可以在網(wǎng)上
開店,在網(wǎng)上開店,成本低,資金需求量低,可想在淘寶開店,初期選擇行業(yè)最
重要的不是一味去跟風(fēng)選擇最熱門的行業(yè),行業(yè)越熱門競爭就越激烈,市場相對
透明,利潤也會很低。沒有較好利潤推廣支持我們對店鋪的推廣投資。所以我進(jìn)
行了這次調(diào)查,以了解在網(wǎng)上開店需要些怎樣的條件。帶著這些問題,我對本校
師生,進(jìn)行了問卷調(diào)查。以下就是我自己參考資料和自我觀點(diǎn)。
市場狀況分析:如今電子商務(wù)發(fā)展火熱,每年銷售額都能打破記錄,說明電
子商務(wù)這個領(lǐng)域至少在這幾年不會得到滿足,也就是說,在近幾年電子商務(wù)依舊
充滿了生命力,全球最大的電子商務(wù)公司阿里巴巴,提供的平臺會越來越完善,
越來越強(qiáng)大,同時(shí)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的繼續(xù)發(fā)展也為電子商務(wù)提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持。同
時(shí)消費(fèi)者也日益感受到了網(wǎng)絡(luò)購物的方便和快捷。所以從開店來看,市場前景依
舊很大,但隨著發(fā)展,競爭者越來越多,競爭壓力也會越來越大。
消費(fèi)者分析:這次調(diào)研我面向的主要對象是大學(xué)生,從調(diào)研結(jié)果來看,一:大
學(xué)生整體消費(fèi)水平比較高,更樂于追求時(shí)尚,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)比較發(fā)達(dá),所以會選擇在
網(wǎng)上購物。;二:大學(xué)比較多,消費(fèi)面會很廣,市場會比較廣闊;三:是我們本
身就是大學(xué)生,對市場狀況較為熟悉,相對來說溝通比較方便,更有利于市場的
開發(fā);四:大學(xué)生的思想比較開放,相對于上一代的人而言,更容易接受網(wǎng)上購
物,并且大學(xué)生與時(shí)代的進(jìn)步相接軌的,有更多的時(shí)間和精力網(wǎng)購。
競爭者分析:打開購物網(wǎng)站,我們會發(fā)現(xiàn)有關(guān)男女服飾的各種品牌,各個價(jià)位
的都是應(yīng)有盡有,且價(jià)格較市場價(jià)低廉許多,所以在這方面確實(shí)存在著很大的競
爭。所以我們需要以自己的方法,在自己的范圍內(nèi),去做有特色的產(chǎn)品,我想這
樣就夠了。當(dāng)然,我們剛剛開店開始時(shí)還是要以學(xué)習(xí)為主,在吸收同類競爭者的
營銷策略時(shí),適時(shí)的加以自己的創(chuàng)新,并且在必要時(shí)以低價(jià)輔之,做到物美價(jià)廉,
我想這樣應(yīng)該是最好的方法。
優(yōu)劣勢分析:
優(yōu)勢:
(1)大幅度降低信息成本,提高信息使用效率。實(shí)現(xiàn)交易信息互換和交易行為
的虛擬市場化。
(2)大量減少中間環(huán)節(jié),降低銷售成本和購買成本。繞過傳統(tǒng)的經(jīng)銷商而直接
與客戶溝通,企業(yè)可以將需求直接轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)指令,減少了許多中間環(huán)節(jié),
使得零庫存生產(chǎn)成為可能。
(3)有利于形成高效流通、交換體制。電子商務(wù)構(gòu)成了虛擬社會中的整個商品
交易龐大網(wǎng)絡(luò),實(shí)體社會中商品的盲目實(shí)物移動轉(zhuǎn)變?yōu)橛心繕?biāo)的實(shí)物移動。借助
于電子商務(wù)的信息溝通和需求預(yù)測,企業(yè)可以組織有效生產(chǎn),形成高效流通、交
換體制。政府則可以通過電子商務(wù),將市場、企業(yè)和個人聯(lián)接起來,方便地進(jìn)行
宏觀調(diào)控和微觀調(diào)控。
劣勢 :
(1)不斷地進(jìn)入的賣家增多成本,缺少透明的評價(jià)體系,無法徹底保證
的售后服務(wù),有待繼續(xù)開發(fā)的 api,卻缺少對真正的 c2c 交易支持。
(2)淘寶網(wǎng)的缺點(diǎn)大多屬于店大欺客行為,這是它不再尊重初級用戶的
表現(xiàn)。這說明當(dāng)前淘寶網(wǎng),至于它的合作伙伴以及最終消費(fèi)者已經(jīng)處于了肯定強(qiáng)
勢地位。他產(chǎn)品研發(fā)的重心不再單純以發(fā)展用戶數(shù)量為目標(biāo),二十逐步轉(zhuǎn)移到了
怎么從每一個有效用戶手中獲取利益這必將導(dǎo)致用戶群體的分流,這也是每一個
平臺型企業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律。
(3)存在一些安全問題 誠信問題 物流體系滯后問題
貨源問題:既然投資開店了,貨源一定要有,如果有路子自己拿到貨那最好,如
果有些品牌拿不到好的貨,我初期的做法是
(1)在淘寶上進(jìn)貨
(2)如果不進(jìn)貨,寶貝繼續(xù)發(fā)布,價(jià)格中等偏上,然后接到單子到其他店鋪去
購買發(fā)貨,賺取其中的差價(jià)。這方法只是初期沒有好貨源,經(jīng)濟(jì)不夠等問題,長
久的做生意是需要自己備貨的。
(3)以后熟悉了品牌丶行情,接觸到代理商或者廠家,那就可以拿到更好的貨
源。需要充當(dāng)市場獵手密切關(guān)注市場變化,充分利用商品打折找到價(jià)格低廉的貨
源。利用地域或時(shí)空差價(jià)獲得足夠的利潤。需要我們要一定的市場嗅覺,能提前
發(fā)現(xiàn)市場的吃香點(diǎn)。
結(jié)語:伴隨電子商務(wù)的發(fā)展,我們可以選擇在網(wǎng)上開一個自己的網(wǎng)店,它需
要有市場,有足夠的貨源,和一定量的資金但我們的調(diào)研始終停留在理論階段。
總之,淘寶的網(wǎng)絡(luò)營銷之路還任重道遠(yuǎn),機(jī)會和威脅是并存的,淘寶還可以在其
網(wǎng)絡(luò)營銷活動做新的探索。然而,利用淘寶做網(wǎng)絡(luò)營銷,這真是一個值錢的話題。
淘寶擁有中國 C2C 市場 60%以上的購物用戶。更重要的是,淘寶擁有這些為數(shù)
眾多的用戶的購物記錄。這些數(shù)據(jù),對于經(jīng)營是非常有幫助的。
第二篇:顧客滿意度的調(diào)查分析報(bào)告
顧客滿意度的調(diào)查分析報(bào)告
從收回的顧客及相關(guān)方滿意度調(diào)查表的情況分析,顧客滿意率為100%,沒有提出相關(guān)投訴及建議。而且總體來講顧客及相關(guān)方滿意度調(diào)查的結(jié)果顯示,我公司在與顧客及相關(guān)方合作過程中得到的評價(jià)很高。
為了更有效的識別出顧客及相關(guān)方對我公司工作的評價(jià),做好資料的收集和反饋工作,利于公司服務(wù)質(zhì)量的提高,生產(chǎn)管理部目前正在嘗試通過電話回訪的形式對顧客及相關(guān)方的滿意度進(jìn)行調(diào)查。
物資設(shè)備供應(yīng)商的供貨狀況的統(tǒng)計(jì)分析及招標(biāo)采購情況分析
公司現(xiàn)有儀器設(shè)備合格供應(yīng)商兩家,一家主要供應(yīng)國產(chǎn)儀器設(shè)備,另一家主要供應(yīng)進(jìn)口儀器設(shè)備,基本能滿足我公司對儀器設(shè)備的采購需求,而且經(jīng)過一年多的合作,合格供應(yīng)商的作用顯得越來越明顯,一方面優(yōu)化了工作流程,另一方面降低了公司采購的成本。為了進(jìn)一步完善設(shè)備合格供應(yīng)商庫,年底前生產(chǎn)管理部會通過考核繼續(xù)引進(jìn)一到兩家設(shè)備合格供應(yīng)商。
公司物資采購合格供應(yīng)商也在不斷增多,新材所外加劑廠的大宗物資、加固公司的碳纖維布及其配套膠基本從合格供應(yīng)商中采購,這些合格供應(yīng)商是生產(chǎn)管理部上半年通過招標(biāo)形式選定的,模板公司、檢測公司大宗物資采購的合格供應(yīng)商目前數(shù)量不多,生產(chǎn)管理部年前將通過評審檢查的形式確定合格供應(yīng)商,完善公司物資合格供應(yīng)商庫,基本達(dá)到大宗物資采購全覆蓋。
設(shè)備的配置、使用、維護(hù)的情況
通過公司管理體系的運(yùn)行,設(shè)備管理的工作流程也進(jìn)行了梳理,對設(shè)備管理的各個職能進(jìn)行了重新的定位。生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)設(shè)備采購的審批、合格供應(yīng)商的選擇和考核、設(shè)備的招標(biāo)、設(shè)備動態(tài)及能耗統(tǒng)計(jì)、設(shè)備報(bào)廢、設(shè)備固定資產(chǎn)等方面的工作。
目前公司的設(shè)備根據(jù)各部門的使用要求配備完善,設(shè)備使用及維護(hù)情況正常,下一步的工作重心將是加強(qiáng)同設(shè)備合格供應(yīng)商的合作,發(fā)揮合格供應(yīng)商的作用,為公司的設(shè)備配置提建議出方案,對設(shè)備的使用做指導(dǎo),對設(shè)備的維護(hù)做好服務(wù);同時(shí)對重點(diǎn)儀器設(shè)備建立動態(tài)及耗能檔案,提高重點(diǎn)儀器設(shè)備的利用率。
第三篇:淘寶滿意度調(diào)查報(bào)告
大學(xué)生關(guān)于淘寶管理的滿意度調(diào)查研究
B10111204
劉倩
摘要:以淘寶為代表網(wǎng)上購物作為一種新興的購物方式出現(xiàn)在日常百姓的生活以后,猶如雨后的春筍般迅速崛起,它以其方便快捷、價(jià)格低廉的優(yōu)點(diǎn)被越來越多的消費(fèi)者所選擇。本文首先概述了網(wǎng)上購物的發(fā)展歷史,然后對大學(xué)生進(jìn)行調(diào)查,了解他們對淘寶管理的滿意情況,并對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,找出影響大學(xué)生淘寶滿意度的關(guān)鍵因素,并提出一些意見和建議。
關(guān)鍵詞:網(wǎng)上購物 滿意度 質(zhì)量 售后服務(wù) 一.研究目的、意義及背景 隨著信息時(shí)代的飛速前進(jìn),電子商務(wù)已然成為中國各大企業(yè)洽談商務(wù)的一個重要平臺。淘寶亦隨著電子商務(wù)迅速發(fā)展。中國網(wǎng)上購物消費(fèi)者已形成一個巨大的用戶規(guī)模和方興未艾的增長勢態(tài)。2009年網(wǎng)上購物人數(shù)已升至1.3億。通過對目前在校大學(xué)生的調(diào)查,了解目前淘寶在大學(xué)生群體的占有份額和滿意度,確定網(wǎng)購人們的網(wǎng)購平臺需求以及網(wǎng)購平臺存在的不足之處,找出影響大學(xué)生淘寶滿意度的關(guān)鍵因素,為其市場開發(fā)提出合理化建議。
二.理論概述
顧客滿意度是指顧客認(rèn)為供應(yīng)商已達(dá)到或超過他的消費(fèi)預(yù)期的一種感受。 這個定義的核心是:Perception,即感受,是一個心理指標(biāo),它可以,也可以不和實(shí)際情況相符合,不是傳統(tǒng)的技術(shù)或物理指標(biāo)。進(jìn)一步分析,CS經(jīng)營中顧客滿意度概念包括兩個方面:顧客對所購買產(chǎn)品或服務(wù)的滿意度(過去期待的評價(jià));能夠期待他們未來繼續(xù)購買的可能性(新的期待)。滿意度是消費(fèi)者消費(fèi)事前期待與實(shí)際評價(jià)關(guān)系,它超越了“品質(zhì)”的概念,突出的是無形的服務(wù),追求的是新的向心(顧客之心)力和顧客產(chǎn)生顧客的效果。
三.調(diào)研過程 1.單位概述:
網(wǎng)上購物是電子商務(wù)的基礎(chǔ)表現(xiàn)形式,隨著我國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展,網(wǎng)上購物也在我國悄然興起。淘寶作為最早一批網(wǎng)上購物的網(wǎng)站,而且是中國最具代表性的網(wǎng)上購物網(wǎng)站,目前是亞洲第一大網(wǎng)絡(luò)零售商圈,由阿里巴巴集團(tuán)于2003年5月10日投資創(chuàng)辦。淘寶網(wǎng)的使命是“沒有淘不到的寶貝,沒有賣不出的寶貝”。
2012年,我國淘寶的市場規(guī)模達(dá)到7130億元,網(wǎng)購人數(shù)約3.23億。7月底,中消協(xié)公布了今年上半年全國12
315、96315的投訴情況。上半年全國消協(xié)組織共受理投訴327441件,比去年同期下降了7.5%,但互聯(lián)網(wǎng)投訴上半年上升幅度達(dá)到28.1%。從上面的數(shù)據(jù)可以看出雖然網(wǎng)上購物的人數(shù)在增加,但是網(wǎng)上購物的滿意度卻在下降低。
2.問卷設(shè)計(jì)及抽樣方法說明
對南京郵電大學(xué)鎖金村校區(qū)在校大學(xué)生進(jìn)行了問卷調(diào)查,調(diào)查的問題共分五個題目(詳見附錄),分別從網(wǎng)上購物原因、用戶選擇商品的配送方式及用戶認(rèn)為目前網(wǎng)上購物存在的最大問題、對網(wǎng)上購物是否滿意以及提出建議五個方面進(jìn)行。采取了定點(diǎn)攔截法和隨機(jī)入戶訪問法。具體是在學(xué)校食堂門口進(jìn)行攔截,請被訪者做調(diào)查問卷和在晚上到各個宿舍進(jìn)行入戶訪問。最后調(diào)查32人,有效問卷30份,其中男生15份,女生15份。抽樣方法采用了隨機(jī)調(diào)查法。
四.?dāng)?shù)據(jù)分析
1.在15個男生,15個女生中,在淘寶上購物的比例如下:
2.關(guān)于淘寶的可靠度:
3.淘寶能滿足客戶的所有需求嗎?
4.對淘寶的質(zhì)量的滿意程度: .5.對淘寶的價(jià)格的滿意情況:
6.對淘寶的界面及功能設(shè)計(jì)的滿意情況:
7.淘寶能否保護(hù)購物客戶的隱私情況:
8.對淘寶在線客服功能的滿意情況:
9.對淘寶物流的滿意情況:
10.是否曾經(jīng)就淘寶服務(wù)中出現(xiàn)的問題或者其不能滿足自己特定需求而向他人抱怨過:
11.是否曾經(jīng)就淘寶服務(wù)中出現(xiàn)的問題或者其不能滿足自己特定需求而向淘寶投訴過:
12.對投訴處理的滿意程度:
五.結(jié)論及建議
1.從圖表1可以看出,男生購物頻率遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于女生,說明男生市場還具有非常大的潛力,可針對男生市場做一些專門的策劃活動,或者增加男生的用品銷售,多做一些廣告,來激發(fā)男生市場的潛力;
2.從圖表2和7可以看出,用戶對淘寶的可靠度以及隱私保護(hù)基本上還是滿意的,但是還沒有達(dá)到很滿意的水平,所以要加大對淘寶可靠度的建設(shè)。安全性的提高是促進(jìn)消費(fèi)者通過零售商網(wǎng)站進(jìn)行在線購物的關(guān)鍵因素。提供網(wǎng)上購物的安全措施主要包括:確保消費(fèi)者個人信息安全,保證消費(fèi)者不會因?yàn)榫W(wǎng)上購物而收到垃圾郵件以及為信用卡在線交易提供額外的安全保護(hù)措施等。
3.圖表3顯示出用戶對于淘寶能否滿足客戶需求方面還是非常滿意的,說明淘寶產(chǎn)品種類較多,也實(shí)現(xiàn)了淘寶的定位“沒有淘不到的寶貝,沒有賣不出的寶貝”;
4.從圖表4可以看出,淘寶產(chǎn)品的質(zhì)量問題淘寶管理人員的關(guān)注,正由于品類眾多,數(shù)量眾多,質(zhì)量管理成為一大難題。眾所周知,質(zhì)量是消費(fèi)者購買商品和服務(wù)時(shí)所關(guān)注的核心因素,而目前不少消費(fèi)者實(shí)際得到的商品并不是在網(wǎng)上看中的商品,產(chǎn)品品質(zhì)也經(jīng)常出現(xiàn)問題,還時(shí)常碰到以次充好、出售假冒偽劣產(chǎn)品的情況,不按約定信息提供商品的現(xiàn)象也屢見不鮮。淘寶由于其虛擬的特點(diǎn),這一問題就更為嚴(yán)重。如此一來,便更加大了消費(fèi)者權(quán)益受損的可能性。使得網(wǎng)民對淘寶的可靠性產(chǎn)生懷疑。這一因素嚴(yán)重制約了淘寶的發(fā)展。所以淘寶的管理人員必須對商家售出產(chǎn)品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),制定嚴(yán)格的處罰制度,教導(dǎo)商家誠信經(jīng)營。
5.從圖表5和6可以看出,大學(xué)生消費(fèi)者對于淘寶的價(jià)格和頁面及功能設(shè)計(jì)還是相當(dāng)滿意的,這也是淘寶與傳統(tǒng)零售業(yè)相比的最大優(yōu)勢,要在這方面繼續(xù)加強(qiáng)。
6.從圖表8可以看出,消費(fèi)者對于淘寶在線客服的滿意度非常低,在客服要對消費(fèi)者的問題及時(shí)詳細(xì)的解答,以促成交易,并在交易完成后繼續(xù)跟蹤,網(wǎng)上買東西“購物容易退貨難”的現(xiàn)實(shí)一直都存在。即使在一些能夠退換的網(wǎng)上商店,網(wǎng)上退貨還需經(jīng)過重重“關(guān)卡”。這個問題已經(jīng)開始制約網(wǎng)上購物的發(fā)展。網(wǎng)上購物的經(jīng)營者應(yīng)盡量做到“服務(wù)人性化”,注重培養(yǎng)顧客的安全感與信任感。完善退貨機(jī)制,盡量避免退貨難的情況再發(fā)生。商業(yè)倫理建設(shè)也是一項(xiàng)十分緊迫的工作,它對于目前中國市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)范化運(yùn)作起著至關(guān)重要的作用。
7.從圖表9可以看出,淘寶的物流在消費(fèi)者心中也不是非常好的,由于缺乏一個成熟的覆蓋全國范圍的物流體系,主要委托形形色色的快遞公司或郵局承送商品,很難避免交貨延遲的現(xiàn)象。配送環(huán)節(jié)方面:提倡“貨到付款”,盡量建立網(wǎng)上商店自身的配送體系。供應(yīng)商配貨不及時(shí),有時(shí)容易出現(xiàn)缺貨情況;應(yīng)提高配送環(huán)節(jié)的技術(shù)含量。在支付環(huán)節(jié)方面:網(wǎng)絡(luò)安全有待加強(qiáng);貨到付款時(shí)出現(xiàn)的找零、發(fā)票缺失現(xiàn)象比較嚴(yán)重,也有待改進(jìn)。
8.從表
10、11可以看出,很多消費(fèi)者在淘寶服務(wù)中出現(xiàn)的問題或者其不能滿足自己特定需求時(shí),一般不會直接向淘寶投訴,而是選擇跟身邊的人抱怨,這種“口碑營銷”對于淘寶的發(fā)展是致命的,所以淘寶一定要深思這個問題。表12顯示了很多人對淘寶投訴的結(jié)果也不是特別滿意。所以淘寶需要考慮簡化投訴流程,提高投訴處理效率。建立良好的企業(yè)形象和品牌形象,通過良好的信譽(yù)取信于顧客是滿足消費(fèi)者安全需要的根本措施,是網(wǎng)上購物成功的前提和基礎(chǔ);另外,建立完善的信用機(jī)制,提供公平規(guī)范的法律環(huán)境,搭建優(yōu)越的技術(shù)平臺,健全相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)配套體系也是網(wǎng)上交易安全化的必要保障。
六.結(jié)論
總之,目前我國的網(wǎng)上購物未成氣候,并不是因?yàn)檫@種形式?jīng)]有生命力,而是尚處于發(fā)展過程中的必經(jīng)階段。網(wǎng)絡(luò)是IT界的新寵,而電子商務(wù)則可以說是重中之重??傮w來說,淘寶在大學(xué)生中的市場是非常巨大的,要在提高商品質(zhì)量、安全性、物流、售后服務(wù)等方面還要繼續(xù)加強(qiáng)。
附錄:
大學(xué)生關(guān)于淘寶管理的滿意度調(diào)查研究
您好:
首先感謝您抽出寶貴時(shí)間參與本次調(diào)查,本問卷主要研究影響淘寶管理的滿意度的因素有哪些,從而為淘寶管理人員提供改善客戶滿意度的建議。本問卷僅供研究分析之用,再次感謝您的參與! 1.您的性別:A男 B女
2.在過去一年里,您平均多長時(shí)間進(jìn)行一次淘寶? A 每周一次 B 每月一次 C 每三個月一次 D 每半年一次 E 一年一次 F 無淘寶 3.您在使用淘寶購物平臺時(shí),覺得其可靠度如何?
A很不可靠 B不可靠 C一般 D可靠 E很可靠 4.您在使用淘寶購物平臺時(shí),覺得其能滿足您所有需要嗎? A能 B不能
5.您對淘寶目前整體的產(chǎn)品質(zhì)量水平感覺如何?
A很不滿意 B不滿意 C一般 D滿意 E很滿意 6.您覺得淘寶上商品的價(jià)格怎樣?
A很不滿意 B不滿意 C一般 D滿意 E很滿意 7.您對淘寶網(wǎng)站界面及功能整體設(shè)計(jì)的感覺如何?
A很不滿意 B不滿意 C一般 D滿意 E很滿意 8.您認(rèn)為在淘寶購物用戶隱私能得到保證嗎? A不能 B能
9.您覺得淘寶在線服務(wù)功能怎樣?
A很不滿意 B不滿意 C一般 D滿意 E很滿意 10.您對淘寶物流滿意嗎?
A很不滿意 B不滿意 C一般 D滿意 E很滿意
11.您是否曾經(jīng)就淘寶服務(wù)中出現(xiàn)的問題或者其不能滿足自己特定需求而向他人抱怨過?
A是 B否
12.您是否曾經(jīng)就淘寶服務(wù)中出現(xiàn)的問題或者其不能滿足自己特定需求而向淘寶投訴過?
A是(如果選A項(xiàng),接著回答14題) B否(如果選擇B項(xiàng),直接回答15題) 13.您對投訴處理的滿意程度?
A很不滿意 B不滿意 C一般 D滿意 E很滿意 14.您覺得淘寶的客服在哪些方面表現(xiàn)還需要改進(jìn)?(多選)
A耐心 B熱忱 C聽取專心度 D友善度 E響應(yīng)度 F其他___________ 15.您是否會繼續(xù)使用淘寶來進(jìn)行購物? A是 B否
16.您對淘寶的管理有什么意見?________________________________________