千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告(大全)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告(大全)》。
第一篇:產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告
一、調(diào)查背景
為了了解在校大學(xué)生的對(duì)于目前市面上的理財(cái)產(chǎn)品的需求情況,熟悉大學(xué)生的理財(cái)理念,我們組織了這次問(wèn)卷調(diào)查。
二、調(diào)查組織
1.調(diào)查時(shí)間:20xx年4月1日――20xx年4月3日
2.調(diào)查對(duì)象:在校大學(xué)生
3.報(bào)告完成時(shí)間:20xx年4月3日
三、調(diào)查與研究方法
此次研究的數(shù)據(jù)及相關(guān)資料主要通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方法取得,在研究方法上主要采用定量分析與定性分析相結(jié)合的方法。
1.抽樣的方法
此次調(diào)查采用隨機(jī)抽樣方法
2.問(wèn)卷的設(shè)計(jì)
問(wèn)卷由8個(gè)問(wèn)題構(gòu)成,主要涉及大學(xué)生生活費(fèi)是否夠用,剩余的錢(qián)如何分配,有沒(méi)有理財(cái)觀念,是否了解諸葛理財(cái)?shù)葐?wèn)題。
四、結(jié)果與分析
1.數(shù)據(jù)結(jié)果分析
(1)大學(xué)生一般沒(méi)有剩余的錢(qián),有55%的人沒(méi)有剩余的錢(qián),甚至還不夠花。30%會(huì)剩余一部分錢(qián)留下當(dāng)下個(gè)月生活費(fèi)。15%的大學(xué)生會(huì)留有錢(qián)做部分投資。
(2)大部分大學(xué)生沒(méi)有理財(cái)觀念,也對(duì)理財(cái)不感興趣。意識(shí)較淺薄。
(3)在此次的調(diào)查對(duì)象中,有21人已經(jīng)注冊(cè)了諸葛理財(cái)占總?cè)藬?shù)的40%.當(dāng)然我本人也參與了投票。
2.發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分析
(1)大學(xué)生對(duì)諸葛理財(cái)缺乏深度認(rèn)識(shí)。諸葛理財(cái)作為一種新型的理財(cái)方式,首先需要被人們認(rèn)識(shí)及了解。只有對(duì)諸葛理財(cái)有一定的了解以后,人們才會(huì)去考慮是否使用諸葛理財(cái)。很多人因?yàn)椴恢朗裁词侵T葛理財(cái)、怎么使用諸葛理財(cái)及諸葛理財(cái)?shù)挠锰幍确矫?,?duì)諸葛理財(cái)持待定或否定的態(tài)度,這一定程度上減少了用戶(hù)對(duì)諸葛理財(cái)?shù)氖褂?,并制約了其未來(lái)發(fā)展。
(2)大學(xué)生缺乏理財(cái)知識(shí)。大部分的人在會(huì)將一部分閑錢(qián)放置在銀行卡里面,但真正想利用起來(lái)這看似不起眼的閑置資金的人卻很少。有的人認(rèn)為沒(méi)必要浪費(fèi)時(shí)間和精力在這上面。
(3)人們對(duì)諸葛理財(cái)缺乏安全感。諸葛理財(cái)使用率不高的主要原因在于人們受其安全方面的影響。人們考慮安全問(wèn)題主要有兩個(gè)方面,第一是諸葛理財(cái)?shù)耐顿Y風(fēng)險(xiǎn),人們想確定投資后會(huì)不會(huì)虧損;第二是諸葛理財(cái)賬號(hào)受木馬、病毒等原因被的安全問(wèn)題,人們關(guān)心的是被后在諸葛理財(cái)丟失的資金能否追回或有人擔(dān)保。這兩個(gè)問(wèn)題在被解決之前,諸葛理財(cái)不能給人們帶來(lái)安全感。
(4)諸葛理財(cái)方式過(guò)于單一。因?yàn)橹T葛理財(cái)在20xx年7月剛推出,所以在功能等方面還不夠完善。讓人們?cè)趯?duì)資金進(jìn)行投資理財(cái)時(shí),沒(méi)有更多的選擇方面。從這一點(diǎn)上,諸葛理財(cái)做的不夠到位,不同的客戶(hù)群體對(duì)資金理財(cái)?shù)囊笠膊灰粯?,單一的投資方式讓用戶(hù)沒(méi)有選擇的機(jī)會(huì),很容易造成現(xiàn)有用戶(hù)的流失及影響有投資意向的用戶(hù)。
五、相關(guān)建議
1.倡導(dǎo)理財(cái),幫助養(yǎng)成理財(cái)習(xí)慣。
首先可以通過(guò)各種網(wǎng)絡(luò)手段,在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)起活動(dòng),主題定位在理財(cái)上。例如,可以將"你認(rèn)為哪種理財(cái)方式好"這個(gè)話題加入在微博的話題討論中去,讓網(wǎng)民參與其中,討論彼此對(duì)理財(cái)?shù)目捶?,從而引?dǎo)大家關(guān)注理財(cái);另外,目前app應(yīng)用受大多數(shù)人的青睞,許多人花在手機(jī)上的時(shí)間遠(yuǎn)大于電腦,我們可以設(shè)計(jì)諸葛理財(cái)?shù)腶pp應(yīng)用,來(lái)幫助用戶(hù)設(shè)計(jì)理財(cái)方案,記錄理財(cái)過(guò)程,來(lái)慢慢養(yǎng)成理財(cái)習(xí)慣。讓更所的人注意到理財(cái)?shù)闹匾?,也幫助別人養(yǎng)成合理理財(cái)?shù)牧己昧?xí)慣,對(duì)自己的未來(lái)認(rèn)識(shí)有好的規(guī)劃,創(chuàng)造更多的財(cái)富。
2.加大諸葛理財(cái)宣傳力度,普及使用知識(shí)。
為了讓更多的人更深入、全面地認(rèn)識(shí)了解諸葛理財(cái),并知道怎樣使用諸葛理財(cái)。應(yīng)加大對(duì)諸葛理財(cái)?shù)男麄?,在網(wǎng)絡(luò)各個(gè)角落,論壇、新聞資訊、網(wǎng)購(gòu)頁(yè)面等處宣傳諸葛理財(cái),從而慢慢發(fā)現(xiàn)諸葛理財(cái)?shù)膬r(jià)值所在,并最終成為諸葛理財(cái)用戶(hù)。具體方案可以如下:首先通過(guò)報(bào)紙、電視等方面的廣告形式大力推廣宣傳諸葛理財(cái),讓更多的人聽(tīng)說(shuō)了解諸葛理財(cái);其次可以制作視頻講解諸葛理財(cái)?shù)氖褂梅椒安襟E,讓各類(lèi)人群全面地了解如何使用諸葛理財(cái);最后在諸葛理財(cái)頁(yè)面增加各類(lèi)問(wèn)題咨詢(xún),幫助用戶(hù)解決使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題。
六、總結(jié)
通過(guò)此次活動(dòng),激發(fā)了我的積極性和主動(dòng)性,讓我對(duì)此次活動(dòng)產(chǎn)生了極大的興趣,對(duì)大學(xué)生理財(cái)有了初步認(rèn)識(shí)。也對(duì)自己的理財(cái)做了相對(duì)的規(guī)劃。也對(duì)諸葛理財(cái)有了初步的認(rèn)識(shí)和了解,對(duì)其有了興趣。
第二篇:蔬菜價(jià)格調(diào)查報(bào)告
近期,部分蔬菜價(jià)跌滯銷(xiāo),農(nóng)戶(hù)損失嚴(yán)重,引起社會(huì)強(qiáng)烈關(guān)注。有人認(rèn)為是生產(chǎn)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,蔬菜種植面積盲目擴(kuò)大;有人認(rèn)為是流通環(huán)節(jié)過(guò)多,導(dǎo)致蔬菜難賣(mài)滯銷(xiāo);還有人認(rèn)為是流通環(huán)節(jié)存在暴利,對(duì)農(nóng)民和消費(fèi)者兩頭賺錢(qián)
[調(diào)查目的]
1) 掌握鄭州蔬菜市場(chǎng)價(jià)格走向?yàn)椴宿r(nóng)及政策制定者提供理論依據(jù);
2) 為蔬菜市場(chǎng)的管理者提供參考資料
3) 掌握蔬菜銷(xiāo)售走向和供求現(xiàn)象為蔬菜種植后的銷(xiāo)售做準(zhǔn)備
4) 分析蔬菜市場(chǎng)的整個(gè)價(jià)格走向及蔬菜的流通渠道,為蔬菜生產(chǎn)、流通、銷(xiāo)售能形成一個(gè)
完整的體系提供一些數(shù)據(jù)
(五)蔬菜的消費(fèi)趨勢(shì) 隨著城市規(guī)模的擴(kuò)大和人們膳食結(jié)構(gòu)的改善特別是農(nóng)民蔬菜消費(fèi)行為的巨大變化,即由過(guò)去供應(yīng)城市蔬菜到今天的蔬菜靠城市供應(yīng)的變化,城市蔬菜的消費(fèi)量連續(xù)在擴(kuò)大。另外膳食結(jié)構(gòu)的改善人均蔬菜的消費(fèi)量也在不斷增加,據(jù)有關(guān)資料反映全國(guó)人均蔬菜的消費(fèi)量已達(dá)到300斤。同時(shí)人們對(duì)蔬菜的質(zhì)量、品種的要求也在不斷提升,應(yīng)運(yùn)而生的超市洗凈菜,綠色無(wú)公害蔬菜、農(nóng)超對(duì)接、產(chǎn)地直銷(xiāo)的蔬菜不斷被人們看好。
三. 問(wèn)題的分析
(一)蔬菜市場(chǎng)存在的問(wèn)題
(1)蔬菜市場(chǎng)數(shù)量不足,結(jié)構(gòu)不合理(2)市場(chǎng)設(shè)施檔次普遍偏低,購(gòu)物環(huán)境差(3)蔬菜市場(chǎng)價(jià)格相對(duì)較高且不穩(wěn)定(4)蔬菜運(yùn)輸?shù)奈锪鞒杀靖?,檢測(cè)手段落后,蔬菜的質(zhì)量有待提高
(二)菜價(jià)持續(xù)漲高的原因(1)流通環(huán)節(jié)過(guò)多導(dǎo)致產(chǎn)銷(xiāo)價(jià)格扭曲(2) 強(qiáng)降雨水的導(dǎo)致菜的產(chǎn)量及銷(xiāo)售渠道受阻
第三篇:產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告
在20xx年的10月28號(hào),我們西山小學(xué)開(kāi)展了一個(gè)盛大的活動(dòng):“愛(ài)心超市”。這個(gè)活動(dòng)是什么內(nèi)容呢?它主要以愛(ài)心開(kāi)展一系列籌款活動(dòng),例如愛(ài)心物資拍賣(mài)、舞臺(tái)節(jié)目表演、學(xué)生創(chuàng)意收藏品義賣(mài)等等?!俺杏星榕f(wàn)家,慈善關(guān)懷伴我行”,這個(gè)活動(dòng)得到了全校師生和各大媒體的關(guān)注,學(xué)校里人山人海。先讓我們來(lái)看看幾個(gè)鏡頭。
“競(jìng)拍”相架
我們班的鄔曉嵐和吳希賢在我們的攤位競(jìng)拍一個(gè)相架,到最后時(shí),吳希賢出高價(jià)15元,可是鄔曉嵐更厲害,她掏出一張20元,遞給周曉晴,還挺威風(fēng)地說(shuō);“你不用找了。”周曉晴和劉鈞宇激動(dòng)不已,連忙把相架給了鄔曉嵐。吳希賢感到挺沮喪的,為鄔曉嵐這突如其來(lái)的舉動(dòng)好像挺不滿(mǎn)的。
義賣(mài)圍巾
這次是胡曉嵐在飯?zhí)们百u(mài)圍巾,聽(tīng)說(shuō)那條圍巾的料子挺貴的,200元一卷線呢!胡曉嵐一開(kāi)始不想虧本,就賣(mài)200元,可是因?yàn)樘F了,沒(méi)人買(mǎi),她只好降到180元。在后面,我們學(xué)校的唐老師用80元,買(mǎi)下了這條成本昂貴的圍巾。據(jù)說(shuō),這條圍巾是胡曉嵐的媽媽編織的,足足一個(gè)晚上呢!我們班的同學(xué)都被爸爸寫(xiě)了一幅字體秀麗的書(shū)法作品。恰好劉鈞宇的爸爸路過(guò)這兒,我們班的同學(xué)就向他推薦。最后,劉鈞宇的爸爸用20元買(mǎi)下了這幅作品。
賣(mài)爆米花
雖然我們是擺攤的,不過(guò)“店主”會(huì)放“店員”出去逛逛。接近尾聲時(shí),我得到了批準(zhǔn),就出去休息了。在舞臺(tái)的后面,很多人聚集在一個(gè)小攤里。我伸長(zhǎng)脖子一看:原來(lái)是五年級(jí)有幾個(gè)同學(xué)在制作爆米花。這時(shí),我遇到了孔茗萱,她也買(mǎi)了一小杯。我發(fā)現(xiàn),來(lái)他這買(mǎi)東西的不僅是過(guò)路的人,還有很多攤主。我想,這樣做挺好的,既方便了肚子饑餓的人,也為自己帶來(lái)了不少消費(fèi)者,捐獻(xiàn)出更多錢(qián)。
雖然在學(xué)校里義賣(mài)的東西加起來(lái)都只是杯水車(chē)薪,可是積少成多,就可以資助許許多多的貧困家庭了,例如我們班共捐獻(xiàn)了756.6元。這次我們同學(xué)付出的是愛(ài)心,收到的是快樂(lè),還增進(jìn)了彼此之間的溝通,豐富了課余時(shí)間,還讓我們知道舍得是一種美,這些是金錢(qián)買(mǎi)不到的!
希望同學(xué)們?cè)谝院蟮奶槭袌?chǎng)或別的活動(dòng),都學(xué)會(huì)“舍得”,讓世界更充滿(mǎn)快樂(lè)、和諧!
第四篇:市場(chǎng)消費(fèi)調(diào)查報(bào)告
定義:所有為了個(gè)人消費(fèi)而購(gòu)買(mǎi)物品或服務(wù)的個(gè)人和家庭所構(gòu)成的市場(chǎng)
消費(fèi)者需要的含義:心理學(xué)認(rèn)為,需要是有機(jī)體延續(xù)和發(fā)展其生命所必需的客觀條件的綜合反映,是行為產(chǎn)生的原動(dòng)力,需求未滿(mǎn)足是激起人們活動(dòng)的普遍原因。
特點(diǎn):
市場(chǎng)規(guī)模大、范圍廣、需求復(fù)雜多變。購(gòu)買(mǎi)者人數(shù)眾多;交易頻繁,但每次購(gòu)買(mǎi)數(shù)量較??;消費(fèi)者具有較大程度的可誘導(dǎo)性。
消費(fèi)者需要的種類(lèi):
(1)按需要的起源分為生理性需要和社會(huì)性需要。
(2)按需要對(duì)象的性質(zhì)分為物質(zhì)需要、享受需要和發(fā)展需要。
(3)按需要的層次分為生存需要,享受需要和發(fā)展需要。
(4)按需要的社會(huì)屬性劃分,可分為權(quán)力需要、交際需要和成就需要。
消費(fèi)者市場(chǎng)及其特點(diǎn):
影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的內(nèi)在因素
一、心理因素知覺(jué)、個(gè)性、需要與動(dòng)機(jī)、學(xué)習(xí)、信念與態(tài)度。知覺(jué)指?jìng)€(gè)人選擇,組織并解釋信息的投入,比便創(chuàng)造一個(gè)有意義的外界事物圖像的過(guò)程。不同的人對(duì)同一刺激物會(huì)產(chǎn)生不同的人對(duì)同一刺激物會(huì)產(chǎn)生不同的知覺(jué)。
二、經(jīng)濟(jì)因素指消費(fèi)者可支配收入、儲(chǔ)蓄、資產(chǎn)和貸款能力。經(jīng)濟(jì)因素是覺(jué)得購(gòu)買(mǎi)行為的首要因素,決定著能否發(fā)生購(gòu)買(mǎi)行為以及發(fā)生何種規(guī)模的購(gòu)買(mǎi)行為,經(jīng)濟(jì)因素是決定購(gòu)買(mǎi)行為的首要因素,決定著能否發(fā)生購(gòu)買(mǎi)行為以及發(fā)生何種規(guī)模的購(gòu)買(mǎi)行為,決定著購(gòu)買(mǎi)商品的種類(lèi)和檔次。
三、生理因素指年齡、家庭、生命周期、性別、健康狀況等,生理因素決定著對(duì)產(chǎn)品款式、構(gòu)造和功能有不同需求。生理因素決定著對(duì)產(chǎn)品款式、構(gòu)造和功能有不同需求。
生活方式指一個(gè)人在生活中表現(xiàn)出來(lái)的活動(dòng)、興趣和看法的模式。在設(shè)計(jì)產(chǎn)品和廣告時(shí)應(yīng)明確針對(duì)某一生活方式群體進(jìn)行訴求。
四、生活方式指一個(gè)人在生活中表現(xiàn)出來(lái)的活動(dòng)、興趣和看法的模式。
顧客滿(mǎn)意度:
(1)從個(gè)人層面上講,顧客滿(mǎn)意度是顧客對(duì)某項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)的消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)的情感體驗(yàn),或者說(shuō)是顧客通過(guò)對(duì)某項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)的感知效果或結(jié)果與他的期望值相比較后形成的愉悅或失望的感覺(jué)狀態(tài)。滿(mǎn)意程度是可感知效果與期望值之間的差異函數(shù)。如果效果低于期望,顧客的滿(mǎn)意度就比較低,如果感知效果超過(guò)期望,顧客就會(huì)高度滿(mǎn)意或欣喜。
(2)從企業(yè)層面上講,顧客滿(mǎn)意度是企業(yè)用以評(píng)價(jià)和增強(qiáng)企業(yè)業(yè)績(jī),以顧客為導(dǎo)向的一整套指標(biāo)。它代表了企業(yè)在其所服務(wù)的市場(chǎng)中所有購(gòu)買(mǎi)和消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)的實(shí)際和預(yù)期的總體評(píng)價(jià)。它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的衡量方式。
第五篇:中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)關(guān)注與價(jià)格調(diào)查報(bào)告
2006年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)關(guān)注與價(jià)格調(diào)查報(bào)告
2006年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)關(guān)注與價(jià)格調(diào)查報(bào)告
一、市場(chǎng)概述及ZDC觀點(diǎn)
在過(guò)去的2006年中,國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)格局發(fā)生了微妙的變化,日系手機(jī)全面潰敗、明基收購(gòu)西門(mén)子手機(jī)以失敗告終;諾基亞、摩托羅拉、索愛(ài)與三星四家廠商形成對(duì)峙局面,尤其是索愛(ài)與三星表現(xiàn)更為突出。國(guó)產(chǎn)廠商市場(chǎng)份額踟躕不前,但整體有轉(zhuǎn)暖的跡象。
激烈的競(jìng)爭(zhēng)也促進(jìn)了手機(jī)技術(shù)的發(fā)展,音樂(lè)手機(jī)逐步向海量方向發(fā)展;智能手機(jī)操作系統(tǒng)多元化成為必然趨勢(shì);高像素拍照手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升,對(duì)低端消費(fèi)類(lèi)數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)生市場(chǎng)威脅。此外,3G尤其是中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的TD-SCDMA仍是2006年市場(chǎng)最為關(guān)注的話題之一。
2006年,ZDC對(duì)整體手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)行了關(guān)注與價(jià)格走勢(shì)調(diào)查分析,并且通過(guò)調(diào)查數(shù)據(jù)得出以下主要觀點(diǎn): 首先,從品牌的角度來(lái)看,市場(chǎng)關(guān)注度集中:
2006年,諾基亞、摩托羅拉、索愛(ài)與三星四大廠商占據(jù)整體市場(chǎng)3/4以上的關(guān)注比例,關(guān)注集中程度相比2005年提高。其中,諾基亞與索愛(ài)關(guān)注比例持續(xù)增長(zhǎng)。
日韓手機(jī)陷入了困境,以三星、LG為代表的韓系手機(jī)廠商在今年的銷(xiāo)量都出現(xiàn)了不同程度的降低,市場(chǎng)份額也有了下跌。尤其是三星,在排行榜上的名次被索愛(ài)超越,降至第四。日系廠商本土化策略失敗,導(dǎo)致市場(chǎng)份額下滑。繼去年退出的松下之后,2006年先后折戟中國(guó)市場(chǎng)的還有三菱與NEC。
相比全線虧損的2005年來(lái)說(shuō),2006年國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商在國(guó)際品牌的“壓迫”之下,仍取得了相對(duì)不錯(cuò)的成績(jī)。作為Windows智能手機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)者,多普達(dá)今年在PPC平臺(tái)、Smartphone平臺(tái)都推出了很多拳頭產(chǎn)品,穩(wěn)固市場(chǎng)份額。夏新、聯(lián)想的發(fā)展勢(shì)頭則相對(duì)要更加迅猛,頻頻發(fā)布新品挑戰(zhàn)國(guó)際廠商。而波導(dǎo)、TCL、康佳等廠商盡管并沒(méi)有特別大的動(dòng)作,但是在二級(jí)城市取得了相對(duì)不錯(cuò)的成績(jī)。 其次,從產(chǎn)品功能的角度來(lái)看,三大功能逐步各占一方市場(chǎng):
手機(jī)整合的音樂(lè)功能在2006年也有了比較大的進(jìn)步,音效更加專(zhuān)業(yè)、存儲(chǔ)空間提升。索愛(ài)的Walkman、諾基亞的Xpre Music以及摩托羅拉的ROKR手機(jī)都已經(jīng)具備非常專(zhuān)業(yè)的音樂(lè)播放功能和音效;而以諾基亞N9
1、索愛(ài)W958c為代表的大容量?jī)?nèi)存手機(jī)則讓音樂(lè)存儲(chǔ)量不再受到制約。
智能手機(jī)在2006年仍處于導(dǎo)入期,其操作系統(tǒng)逐步多元化,且關(guān)注比例逐步上升。最主流的兩大操作系統(tǒng)Windows Mobile和Symbian系統(tǒng)都已經(jīng)全面更新?lián)Q代,Windows Mobile 5.0操作系統(tǒng)的推出、S60和UIQ平臺(tái)上升至第三版,使得智能手機(jī)功能更加完善。以多普達(dá)8
38、索愛(ài)M608c為代表的手機(jī)都已經(jīng)具備了移動(dòng)辦公的能力,這也成為智能手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展的亮點(diǎn)。
在拍照方面,2006年各大廠商開(kāi)始主推300萬(wàn)像素拍照手機(jī),影像功能再度提升。特別是Cyber-Shot、卡爾?蔡司這樣的專(zhuān)業(yè)影像品牌已經(jīng)被融合進(jìn)手機(jī)產(chǎn)品,大大提高了手機(jī)拍照的實(shí)用性。
從整體的技術(shù)來(lái)看,盡管?chē)?guó)內(nèi)現(xiàn)在尚未部署3G,但是相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)和終端技術(shù)都有了很大發(fā)展。從網(wǎng)絡(luò)來(lái)看,被稱(chēng)為“中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)”的TD-SCDMA已經(jīng)進(jìn)入友好用戶(hù)試用階段。作為過(guò)渡,中國(guó)移動(dòng)已經(jīng)開(kāi)始部署EDGE網(wǎng)絡(luò),而聯(lián)通GSM也已經(jīng)可以享受基于GPRS的服務(wù),CDMA 1X網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步完善。
從終端來(lái)看,在2006年,一項(xiàng)重要的技術(shù)就是GSM/CDMA雙待手機(jī)的出現(xiàn),為消費(fèi)者帶來(lái)便利;另外,一些支持EDGE網(wǎng)絡(luò)的手機(jī)在國(guó)內(nèi)上市,也成為中國(guó)走向3G的一個(gè)重要過(guò)渡。
再次,從產(chǎn)品價(jià)格的角度來(lái)看,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移到功能競(jìng)爭(zhēng):
1000-2000元之間的產(chǎn)品雖然占據(jù)市場(chǎng)主流,但是關(guān)注出現(xiàn)萎縮。功能更為突出的2001-3000元之間的產(chǎn)品關(guān)注比例上升幅度最大,這反映了功能逐步成為性?xún)r(jià)比衡量的重要標(biāo)準(zhǔn)。
二、品牌結(jié)構(gòu)關(guān)注調(diào)查 (一) 整體市場(chǎng)品牌關(guān)注調(diào)查
1、四大廠商把守3/4以上市場(chǎng)關(guān)注比例 (1) 諾基亞奪得35.2%關(guān)注比例
(圖) 2006年中國(guó)市場(chǎng)最受用戶(hù)關(guān)注的15大手機(jī)品牌
調(diào)查結(jié)果顯示,在2006年度手機(jī)市場(chǎng)關(guān)注比例集中的狀態(tài)繼續(xù)保持,最受用戶(hù)關(guān)注的諾基亞、摩托羅拉索愛(ài)與三星這三甲廠商獲得整體市場(chǎng)77%的關(guān)注比例。其中,位居榜首的諾基亞,關(guān)注比例高達(dá)35.2%。諾基亞的發(fā)展更為均衡,涉及高中低端領(lǐng)域,奠定了較為廣泛的用戶(hù)基礎(chǔ)。
位居第二和第三的摩托羅拉與索愛(ài)關(guān)注比例接近,分別為15.9%與14.2%。在2006年度,這兩家廠商在亞軍位置上的爭(zhēng)奪顯得較為突出,摩托羅拉在2006年收縮高端市場(chǎng),把重心放在了中低端市場(chǎng),這種“親民”策略也讓它的市場(chǎng)占有率穩(wěn)步提升。索愛(ài)抓住了市場(chǎng)的熱點(diǎn),繼續(xù)走音樂(lè)手機(jī)以及影像手機(jī)的路線,促使其關(guān)注比例不斷高漲,并超過(guò)了三星。雖然在年底其關(guān)注比例已經(jīng)超過(guò)了摩托羅拉,但是在全年市場(chǎng)上摩托羅拉以豐富的產(chǎn)品線和較長(zhǎng)的產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)線,關(guān)注比例超過(guò)索愛(ài)1.7%。
三星則以11.7%的關(guān)注比例降至排行榜第四的位置,三星在手機(jī)市場(chǎng)上一直堅(jiān)持走勢(shì)上以及高端路線,導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)位相對(duì)較高。尤其是在市場(chǎng)主流的1000-2000元之間產(chǎn)品較少,導(dǎo)致在3月份關(guān)注比例被索愛(ài)首次超越。雖然在6月份與7月份實(shí)現(xiàn)了反彈,但是隨后5個(gè)月中關(guān)注比例同比均低于索愛(ài)。
位居排行榜第五至以后的廠商關(guān)注比例驟然跌至5個(gè)百分點(diǎn)以下,且各大廠商關(guān)注比例懸殊較低。聯(lián)想位居第五,獲得4.4%的關(guān)注度。飛利浦、多普達(dá)、LG、NEC與CECT關(guān)注比例處于1-3個(gè)百分點(diǎn)之間。需要指出的是,雖然飛利浦與NEC在2006年第四季度均退出了中國(guó)市場(chǎng),但是由于部分產(chǎn)品還有銷(xiāo)售,因而還具有一定的市場(chǎng)關(guān)注度。
位居排行榜第十一至第十五的廠商關(guān)注比例較低,除了夏新獲得1.4%的關(guān)注度以外,其余四家廠商關(guān)注比例均在1個(gè)百分點(diǎn)以下。
從這一關(guān)注比例分布狀況來(lái)看,諾基亞在手機(jī)市場(chǎng)的霸主地位在短時(shí)間內(nèi)難以動(dòng)搖。索愛(ài)市場(chǎng)關(guān)注已經(jīng)超過(guò)三星,入圍三甲之列,且關(guān)注比例直逼摩托羅拉。三星在排行榜上已經(jīng)落于第四的位置,但是關(guān)注比例仍保持在10個(gè)百分點(diǎn)以上。伴隨著飛利浦與NEC的全面退出,手機(jī)市場(chǎng)的關(guān)注度會(huì)進(jìn)一步向一線大廠所靠攏。
此外,值得一提的是韓系廠商三星與索愛(ài),在其他廠商開(kāi)始注重外形、功能、價(jià)格的平衡時(shí),二者一直堅(jiān)持外形至上,三星似乎要將超薄進(jìn)行到底,LG則堅(jiān)持“巧克力”路線,而價(jià)格一直居高不下,和諾記、摩托、索愛(ài)等的產(chǎn)品相比,性?xún)r(jià)比處于明顯劣勢(shì),失去市場(chǎng)也并不難理解。二者在市場(chǎng)上的失利,也是值得其他廠商所借鑒的。 (2) 國(guó)產(chǎn)廠商關(guān)注低且關(guān)注比例分散
(圖) 2006年中國(guó)市場(chǎng)最受用戶(hù)關(guān)注的十大國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌
調(diào)查顯示,目前手機(jī)市場(chǎng)上受到用戶(hù)關(guān)注的國(guó)產(chǎn)廠商超過(guò)10家,但是累計(jì)關(guān)注比例僅為14.1個(gè)百分點(diǎn)。由此可見(jiàn)國(guó)產(chǎn)手機(jī)在市場(chǎng)上的關(guān)注比例較低。其中,位居國(guó)產(chǎn)手機(jī)排行榜榜首的聯(lián)想關(guān)注比例不及5個(gè)百分點(diǎn)。隨后的是多普達(dá),其關(guān)注比例為2.4%,與聯(lián)想懸殊2個(gè)百分點(diǎn)。
位居第三和第四的CECT、夏新關(guān)注比例分別為1.7%與1.4%,其余廠商關(guān)注比例均在1個(gè)百分點(diǎn)以下。明基-西門(mén)子在本年度獲得0.9個(gè)百分點(diǎn)的關(guān)注比例,在明基完成對(duì)西門(mén)子手機(jī)事業(yè)部的收購(gòu)以后,市場(chǎng)關(guān)注比例表現(xiàn)并不突出,這也導(dǎo)致在2006年第四季度中,明基放棄了西門(mén)子的手機(jī)事業(yè)部,而這一場(chǎng)并購(gòu)案最終以“分手”而告終。
波導(dǎo)、海爾、TCL、酷派與康佳分別位居排行榜第六至第十的位置,關(guān)注比例均在0.8%及以下。從這一關(guān)注比例分布狀況來(lái)看,國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的整體實(shí)力較低。
2、諾基亞大幅度上漲8.1個(gè)百分點(diǎn)
(圖) 2005與2006年度十大手機(jī)廠商關(guān)注比例增長(zhǎng)
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在最受用戶(hù)關(guān)注的十大手機(jī)廠商當(dāng)中,諾基亞關(guān)注比例同比2005年上漲了8個(gè)百分點(diǎn)以上,是整體市場(chǎng)關(guān)注比例增長(zhǎng)幅度最大的廠商。位居第二的摩托羅拉雖然上漲,但幅度較小。
在音樂(lè)手機(jī)繼續(xù)深入和影音手機(jī)市場(chǎng)的開(kāi)拓,使得位居第三的索愛(ài)關(guān)注比例同比2005年上漲了5.3個(gè)百分點(diǎn),漲幅僅次于諾基亞。而5.3個(gè)百分點(diǎn)的升幅,也使其在排行榜上的排名超過(guò)了三星。
在這十大廠商當(dāng)中,關(guān)注比例呈上漲勢(shì)頭的還有三家國(guó)產(chǎn)廠商,分別為聯(lián)想、多普達(dá)與CECT,但是漲幅不大,分別為1.6%、0.6%與0.3%。
三星、飛利浦、LG與NEC這四家廠商均表現(xiàn)出下滑的勢(shì)頭,其中,飛利浦與NEC已經(jīng)宣布正式退出中國(guó)市場(chǎng),關(guān)注比例下跌成為必然。三星與LG這兩家韓系廠商在2006年市場(chǎng)表現(xiàn)欠佳,關(guān)注比例分別下跌1.3%與1.2%。
(二) 主流廠商增長(zhǎng)率調(diào)查——諾記索愛(ài)兩家廠商關(guān)注持續(xù)增長(zhǎng) (圖) 2005與2006年度十大手機(jī)廠商市場(chǎng)增長(zhǎng)率對(duì)比
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,在最受用戶(hù)關(guān)注的十大手機(jī)廠商當(dāng)中,僅諾基亞與索愛(ài)這兩家廠商市場(chǎng)關(guān)注度持續(xù)上漲。相比之下,諾基亞全年增長(zhǎng)幅度高于去年,而索愛(ài)的增長(zhǎng)速度放緩,關(guān)注比例增幅低于去年。
摩托羅拉、三星、聯(lián)想、多普達(dá)與CECT這五家廠商在去年關(guān)注比例均呈現(xiàn)出上漲的勢(shì)頭,但是在2006年關(guān)注比例均表現(xiàn)出負(fù)增長(zhǎng)。其中,摩托羅拉在2006年關(guān)注比例負(fù)增長(zhǎng)幅度較大,為2.0個(gè)百分點(diǎn)。三星以0.5個(gè)百分點(diǎn)的差距隨后,CECT關(guān)注比例負(fù)增長(zhǎng)幅度為1.3個(gè)百分點(diǎn)。聯(lián)想與多普達(dá)在2006年關(guān)注比例負(fù)增長(zhǎng)幅度較低,依次為0.7%與0.4%。
飛利浦、LG與NEC這三家廠商關(guān)注比例繼續(xù)保持下跌,其中,飛利浦與NEC這兩家廠商已經(jīng)退出中國(guó)市場(chǎng),二者關(guān)注比例分別負(fù)增長(zhǎng)1.5%與1.8%。與去年相比,LG關(guān)注比例負(fù)增長(zhǎng)幅度降低,由2005年的3.1%降至2006年的0.4%。
從這一關(guān)注比例增長(zhǎng)狀況來(lái)看,諾基亞與索愛(ài)繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),從這一數(shù)據(jù)可見(jiàn),手機(jī)市場(chǎng)上關(guān)注比例向一線廠商集中的勢(shì)頭仍然很突出。在一線廠商當(dāng)中,雖然摩托羅拉與三星獲得較高的關(guān)注比例,但是關(guān)注比例出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。此外,雖然2006年國(guó)產(chǎn)廠商表現(xiàn)較之去年有所提升,但是關(guān)注比例仍呈現(xiàn)出負(fù)增長(zhǎng)的狀況。 (三) 主流廠商關(guān)注走勢(shì)
1、TOP1-TOP5五家廠商關(guān)注上升與下降同步
(圖) 2006年五大手機(jī)廠商(TOP1-TOP5)關(guān)注比例走勢(shì)對(duì)比
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在最受用戶(hù)關(guān)注的前五家廠商當(dāng)中,諾基亞保持高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭,關(guān)注比例由第一季度的30.5%上升至第四季度的41.2%,同比上升了10個(gè)百分點(diǎn)以上。尤其是在第三季度,關(guān)注比例上升速度較快,接近8個(gè)百分點(diǎn)。
關(guān)注比例保持上升的還有索愛(ài),其在2006年四個(gè)季度中關(guān)注比例上升了4.9個(gè)百分點(diǎn)。尤其在第三季度,其關(guān)注比例超過(guò)了摩托羅拉,并將這種優(yōu)勢(shì)保持到第四季度。
摩托羅拉、三星與位居第五的聯(lián)想關(guān)注比例均呈現(xiàn)出下滑的勢(shì)頭,相比之下,摩托羅拉降幅相對(duì)較高,下跌3.8個(gè)百分點(diǎn),從第三季度開(kāi)始排名被索愛(ài)反超。三星關(guān)注比例波動(dòng)了2.6個(gè)百分點(diǎn),聯(lián)想關(guān)注比例處于5個(gè)百分點(diǎn)一下,且變化幅度不大,僅為1.2個(gè)百分點(diǎn)。
2、TOP6-TOP10五家廠商中多普達(dá)逆市而上
(圖) 2006年五大手機(jī)廠商(TOP6-TOP10)關(guān)注比例走勢(shì)對(duì)比
調(diào)查顯示,在這五家廠商當(dāng)中,除了國(guó)產(chǎn)廠商多普達(dá)在年底呈現(xiàn)出上升的態(tài)勢(shì)外,其余四家廠商均直線下跌。飛利浦與NEC的下跌在情理之中,目前二者已經(jīng)退出中國(guó)手機(jī)市場(chǎng),但是市場(chǎng)仍有余貨。
LG憑借“巧克力”手機(jī)在2006年的前三個(gè)季度中,貫注比例出現(xiàn)上升,尤其在第一季度至第二季度比較突出,上升0.9個(gè)百分點(diǎn)。但是從第三季度開(kāi)始下跌,在第四季度降至1.9%。
國(guó)產(chǎn)廠商多普達(dá)雖然在第一至第三個(gè)季度中關(guān)注比例均以下跌為主,但幅度較小。進(jìn)入第四季度后,關(guān)注比例反彈,上升至2.4%。另一家國(guó)產(chǎn)廠商CECT一直保持下滑勢(shì)頭,尤其在第二季度之后,下跌勢(shì)頭比較明顯,同比第四季度下滑了1.2個(gè)百分點(diǎn)。
三、產(chǎn)品規(guī)格關(guān)注調(diào)查
1、百萬(wàn)像素拍照手機(jī)普及
(圖) 2006年不同像素手機(jī)關(guān)注比例分布
2006年度是百萬(wàn)像像素級(jí)別的拍照手機(jī)普及年,調(diào)查顯示,配置100萬(wàn)及以上像素的拍照手機(jī)獲得整體市場(chǎng)三分之二以上的關(guān)注比例。其中,100萬(wàn)像素產(chǎn)品在全年中獲得37.7%的關(guān)注比例。200萬(wàn)像素產(chǎn)品隨后,關(guān)注比例達(dá)到27.6%。300萬(wàn)及以上產(chǎn)品在2006年嶄露頭角,但是較高的價(jià)位導(dǎo)致關(guān)注比例僅為7.4%。
30萬(wàn)像素產(chǎn)品在市場(chǎng)上已經(jīng)逐步淘汰,但是在2006年下半年,標(biāo)配30萬(wàn)像素的諾基亞音樂(lè)手機(jī)5200的上市,將整體30萬(wàn)像素機(jī)型關(guān)注比例提升,為其獲得26.9%的關(guān)注比例做出貢獻(xiàn)。
2、智能手機(jī)普及不及音樂(lè)手機(jī)
(圖) 2006年音樂(lè)手機(jī)整體市場(chǎng)關(guān)注比例分布
調(diào)查顯示,具有音樂(lè)播放功能的手機(jī)在2006年市場(chǎng)上的關(guān)注較高,獲得整體市場(chǎng)38.6%的關(guān)注比例。從目前市場(chǎng)狀況來(lái)看,這一功能的機(jī)型關(guān)注比例提升空間較大。
(圖) 2006年智能手機(jī)整體市場(chǎng)關(guān)注比例分布
調(diào)查顯示,智能手機(jī)在2006年度整體市場(chǎng)上獲得28.1%的關(guān)注比例。根據(jù)這一數(shù)據(jù)調(diào)查及對(duì)比可見(jiàn),2006年度音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展的步伐快于智能手機(jī),這同時(shí)也反映了2006年是智能手機(jī)市場(chǎng)的導(dǎo)入期。
四、價(jià)格變動(dòng)調(diào)查 (一) 不同價(jià)位關(guān)注分布
(圖) 2006年不同價(jià)位區(qū)間手機(jī)關(guān)注比例對(duì)比
調(diào)查顯示,2006年度1000-2000元之間的機(jī)型在整體手機(jī)市場(chǎng)獲得高達(dá)40.9%的關(guān)注比例,從關(guān)注比例分布狀況來(lái)看,其在市場(chǎng)上的主流地位穩(wěn)定。緊隨其后的是2001-3000元之間的機(jī)型,關(guān)注比例達(dá)到26.9%。這一價(jià)位區(qū)間的產(chǎn)品由于功能的突出,而受到用戶(hù)的青睞。
從關(guān)注比例分布上來(lái)看,1000元以下的產(chǎn)品以?xún)r(jià)格優(yōu)勢(shì)獲得14.1%的關(guān)注比例。關(guān)注比例在10個(gè)百分點(diǎn)以上的還有3001-4000元之間的產(chǎn)品,為12.2%。4001-5000元以及5000元以上的機(jī)型多針對(duì)高端用戶(hù),因而市場(chǎng)占有率相對(duì)較低,關(guān)注比例依次為2.3%與3.5%。 (二) 價(jià)格指數(shù)走勢(shì)
1、全年價(jià)格波動(dòng)幅度近14個(gè)百分點(diǎn)
(圖) 2006年整體手機(jī)市場(chǎng)價(jià)格指數(shù)走勢(shì)
從價(jià)格指數(shù)走勢(shì)來(lái)看,在2006年1月至5月期間,整體市場(chǎng)價(jià)格指數(shù)驟然下跌,尤其在
4、5月份,表現(xiàn)最為突出,價(jià)格指數(shù)也隨之下跌了0.8個(gè)百分點(diǎn)以上。在5月至10月這一事件段當(dāng)中,價(jià)格指數(shù)變動(dòng)幅度相對(duì)較小,但是在7月份降至本年度在最低點(diǎn)。此后,價(jià)格指數(shù)走勢(shì)出現(xiàn)反彈跡象。
在經(jīng)過(guò)5月-10月的波動(dòng)后,雖然新品上市不多,但是11月份價(jià)格指數(shù)反而出現(xiàn)反彈的跡象,上升7個(gè)百分點(diǎn)。但是為迎接新年的到來(lái),12月份價(jià)格戰(zhàn)火再次點(diǎn)燃,價(jià)格指數(shù)再度下跌。
總的來(lái)看,2006年手機(jī)市場(chǎng)上產(chǎn)品價(jià)格指數(shù)整體下跌了14個(gè)百分點(diǎn)左右。從價(jià)格指數(shù)走勢(shì)狀況來(lái)看,價(jià)格指數(shù)大幅度下跌行為主要在
4、5月份,而從6月份開(kāi)始,價(jià)格指數(shù)走勢(shì)整體處于穩(wěn)定的狀態(tài),僅在11月份出現(xiàn)反彈后,繼續(xù)下滑。
2、高端300萬(wàn)像素及以上手機(jī)大跌近50個(gè)百分點(diǎn)
(圖) 2006年主流像素拍照手機(jī)價(jià)格指數(shù)走勢(shì)調(diào)查
調(diào)查結(jié)果顯示,高端300萬(wàn)像素及以上成為2006年度降幅最大的一類(lèi)產(chǎn)品,整體價(jià)格指數(shù)下跌幅度接近50個(gè)百分點(diǎn)。尤其從3月份開(kāi)始,高端300萬(wàn)像素及以上產(chǎn)品數(shù)量增加并且低價(jià)位產(chǎn)品不斷出現(xiàn),沖擊了整體市場(chǎng)的價(jià)格體系,導(dǎo)致價(jià)格指數(shù)大幅度下滑。
100萬(wàn)像素產(chǎn)品整體下滑28個(gè)百分點(diǎn),從其價(jià)格指數(shù)走勢(shì)來(lái)看,其在2006年各個(gè)月份中降幅相對(duì)均衡。200萬(wàn)像素機(jī)型在本年度也出現(xiàn)較大幅度的下跌,價(jià)格指數(shù)下滑27個(gè)百分點(diǎn)。
與百萬(wàn)像素產(chǎn)品價(jià)格指數(shù)走勢(shì)不同的是,30萬(wàn)像素產(chǎn)品在2006年前三個(gè)季度中均以下跌為主,并在10月份降至最低點(diǎn),價(jià)格波動(dòng)幅度超過(guò)32個(gè)百分點(diǎn)。但是從10月份開(kāi)始,價(jià)格指數(shù)卻出現(xiàn)反彈。
3、不同功能手機(jī)
(圖) 2006年不同功能手機(jī)價(jià)格指數(shù)走勢(shì)調(diào)查
對(duì)比可見(jiàn),音樂(lè)手機(jī)在第一季度中價(jià)格指數(shù)波動(dòng)幅度就超過(guò)5個(gè)百分點(diǎn),同比高出智能手機(jī)4個(gè)百分點(diǎn)左右。此后,音樂(lè)手機(jī)與智能手機(jī)雙雙下滑,但是音樂(lè)手機(jī)整體降幅突出。在5月至12月期間,音樂(lè)手機(jī)與智能手機(jī)價(jià)格走勢(shì)均表現(xiàn)出波動(dòng)的狀況,但是幅度較小。
從音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)價(jià)格指數(shù)走勢(shì)來(lái)看,其在2006年整體價(jià)格指數(shù)波動(dòng)幅度19.5個(gè)百分點(diǎn)。尤其在4-5月份期間,下調(diào)幅度最大,達(dá)到13.5個(gè)百分點(diǎn)。此后價(jià)格指數(shù)緩慢上下徘徊,但是幅度較小。
從智能手機(jī)價(jià)格指數(shù)走勢(shì)來(lái)看,整體波動(dòng)幅度17.5個(gè)百分點(diǎn)。在2006年的前三個(gè)月當(dāng)中,價(jià)格指數(shù)緩慢下調(diào),整體波動(dòng)幅度不及2個(gè)百分點(diǎn)。進(jìn)入4月份以后,降幅逐步加大,截止4月底價(jià)格指數(shù)下跌6個(gè)百分點(diǎn)。在4-5月期間,價(jià)格指數(shù)下滑幅度是全年當(dāng)中最大的,下調(diào)7.8個(gè)百分點(diǎn)。隨后兩個(gè)月中,價(jià)格指數(shù)緩慢下跌,并在7月份降至全年的最低點(diǎn)。此后,為迎接傳統(tǒng)銷(xiāo)售旺季的到來(lái),新品沖擊市場(chǎng)導(dǎo)致在7月至9月期間,價(jià)格指數(shù)反而上揚(yáng)。在此后的三個(gè)月中,價(jià)格指數(shù)波動(dòng)不止,但是幅度較小。
通過(guò)對(duì)比可見(jiàn),在2006年度,音樂(lè)手機(jī)作為市場(chǎng)的熱點(diǎn)整體關(guān)注相對(duì)高于智能手機(jī),加上不斷的降價(jià)促銷(xiāo),導(dǎo)致促使音樂(lè)手機(jī)降價(jià)幅度同比高于智能手機(jī)。 (三) 均價(jià)走勢(shì)調(diào)查
1、全年市場(chǎng)均價(jià)波動(dòng)252元
(圖) 2006年整體手機(jī)市場(chǎng)均價(jià)走勢(shì)調(diào)查
調(diào)查顯示,2006年整體手機(jī)市場(chǎng)均價(jià)出現(xiàn)252元的波動(dòng)幅度。從均價(jià)走勢(shì)來(lái)看,全年出現(xiàn)一次較大幅度的降價(jià)行為與一次較大幅度的價(jià)格上調(diào)行為。其中,降價(jià)行為主要出現(xiàn)在4-5月份這一時(shí)間段中,這處于整體市場(chǎng)由淡轉(zhuǎn)旺的時(shí)期,市場(chǎng)均價(jià)驟然下跌221元。
而在5月至10月這五個(gè)月份當(dāng)中,市場(chǎng)均價(jià)在2212-2258元之間波動(dòng)起伏,但是整體幅度不大。究其原因主要是,處于傳統(tǒng)銷(xiāo)售的黃金時(shí)節(jié)大幅度的降價(jià)行為與新品上市并存,導(dǎo)致價(jià)格指數(shù)波動(dòng)較小。
在11月份整體手機(jī)市場(chǎng)均價(jià)出現(xiàn)較大幅度的反彈,這一期間廠商很少出現(xiàn)較大幅度的降價(jià)行為,加上新品上市導(dǎo)致整體市場(chǎng)均價(jià)上調(diào)了大幅度的191元。隨后,12月份市場(chǎng)均價(jià)下調(diào)54元后停留在2386元。
2、高像素手機(jī)均價(jià)下跌超過(guò)3000元 (圖) 2006年主流像素拍照手機(jī)市場(chǎng)均價(jià)走勢(shì)調(diào)查
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,除了高端300萬(wàn)像素及以上產(chǎn)品市場(chǎng)均價(jià)出現(xiàn)較大幅度的波動(dòng)外,其他像素的拍照手機(jī)市場(chǎng)均價(jià)下跌幅度均不大。其中300萬(wàn)像素及以上產(chǎn)品整體市場(chǎng)均價(jià)下調(diào)3000元以上。200萬(wàn)像素產(chǎn)品市場(chǎng)均價(jià)下滑998元,隨后的是100萬(wàn)像素產(chǎn)品,均價(jià)下調(diào)805元,30萬(wàn)像素產(chǎn)品出現(xiàn)683元的波動(dòng)幅度。
從300萬(wàn)像素及以上產(chǎn)品的市場(chǎng)均價(jià)走勢(shì)來(lái)看,前三個(gè)月中降勢(shì)較為保守。而在ZDC的關(guān)注調(diào)查中顯示,此刻受到關(guān)注機(jī)型數(shù)量較少,且產(chǎn)品價(jià)格高高在上,導(dǎo)致整體價(jià)位較高。從4月份開(kāi)始,CECT兩款300萬(wàn)像素及以上產(chǎn)品的上市,沖擊了高端像素產(chǎn)品價(jià)格體系,導(dǎo)致市場(chǎng)均價(jià)一路下跌。此后,伴隨著產(chǎn)品的增多,均價(jià)直線下滑,而這種大幅度下滑的勢(shì)頭到7月份才稍有緩解。隨后五個(gè)月中,市場(chǎng)緩慢下跌,并在12月份降至3996元的最低價(jià)。
2006年度,200萬(wàn)像素拍照手機(jī)市場(chǎng)均價(jià)在2702-3700元之間波動(dòng),從均價(jià)走勢(shì)來(lái)看,在5月和6月期間,市場(chǎng)均價(jià)開(kāi)始突破3000元的關(guān)口。此后緩慢下滑,并在10月份降至全年的最低點(diǎn)。
100萬(wàn)像素產(chǎn)品市場(chǎng)均價(jià)在2000-3000元之間波動(dòng),并在12月份降至最低點(diǎn)。雖然30萬(wàn)像素產(chǎn)品已經(jīng)逐步退出市場(chǎng),但在高端市場(chǎng)上仍有不少機(jī)型存在,可以說(shuō)這類(lèi)產(chǎn)品不僅將30萬(wàn)像素機(jī)型的整體價(jià)位抬高,同時(shí)也存在較大的降價(jià)空間,這是導(dǎo)致30萬(wàn)像素機(jī)型整體市場(chǎng)均價(jià)波動(dòng)幅度接近700元的重要因素。
總的來(lái)看,高端像素產(chǎn)品的大幅度下滑,反映了手機(jī)市場(chǎng)高像素產(chǎn)品關(guān)注將繼續(xù)走高,且像素仍不斷升級(jí)成為市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)。而其他像素產(chǎn)品也出現(xiàn)了一定的降價(jià)幅度,由此可見(jiàn),不同像素拍照手機(jī)均有一定的降價(jià)空間,可以說(shuō)2007年的拍照手機(jī)市場(chǎng)仍將保持較大的降幅。
3、音樂(lè)手機(jī)與智能手機(jī)降幅接近
(圖) 2006年不同功能手機(jī)市場(chǎng)均價(jià)走勢(shì)調(diào)查
對(duì)比這兩種功能不同的手機(jī)市場(chǎng)均價(jià)走勢(shì)來(lái)看,音樂(lè)手機(jī)在2006年度整體市場(chǎng)均價(jià)下跌了605元,而智能手機(jī)市場(chǎng)均價(jià)出現(xiàn)了604元的降幅,二者降幅僅出現(xiàn)1元的懸殊。但是,對(duì)比整體均價(jià)來(lái)看,智能手機(jī)市場(chǎng)均價(jià)整體高于音樂(lè)手機(jī)。
從音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)均價(jià)走勢(shì)來(lái)看,其全年市場(chǎng)均價(jià)在2506-3111元之間波動(dòng),并在7月份達(dá)到市場(chǎng)均價(jià)的谷底。雖然智能手機(jī)在消費(fèi)者的印象當(dāng)中具有高高在上價(jià)位,但是調(diào)查結(jié)果顯示,2006年度,智能手機(jī)市場(chǎng)均價(jià)在2848-3452之間波動(dòng),同音樂(lè)手機(jī)一樣市場(chǎng)均價(jià)也在7月份降至最低低點(diǎn),并在此刻突破3000元的關(guān)口。
4、主流廠商均價(jià)對(duì)比多普達(dá)最高
(圖) 2006年度最受用戶(hù)關(guān)注的十大手機(jī)廠商均價(jià)對(duì)比
根據(jù)最新的價(jià)格監(jiān)測(cè),ZDC得出2006年度最受用戶(hù)關(guān)注的十大手機(jī)廠商均價(jià)。對(duì)比可見(jiàn),這十家廠商當(dāng)中,國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商多普達(dá)的產(chǎn)品均價(jià)最高,達(dá)到4152元。多普達(dá)產(chǎn)品主要定位于智能手機(jī),這是導(dǎo)致其產(chǎn)品整體均價(jià)較高的重要因素。
與多普達(dá)不同的是,三星是一家走高端時(shí)尚路線的廠商,這使其市場(chǎng)均價(jià)僅次于多普達(dá),為3323元。其他八家廠商當(dāng)中,均價(jià)在2000-3000元之間的廠商有三家,分別為諾基亞、索愛(ài)與LG,三者市場(chǎng)均價(jià)依次為2489元、2386元與2344元。
市場(chǎng)均價(jià)處于1000-2000元之間的廠商有五家,在市場(chǎng)上占據(jù)主流位置。其中,CECT均價(jià)最高,為1737元。摩托羅拉隨后,市場(chǎng)均價(jià)為1693元。在調(diào)查中顯示,摩托羅拉低端C系列以及價(jià)位較低的W系列產(chǎn)品將摩托羅拉產(chǎn)品均價(jià)整體下拉,導(dǎo)致市場(chǎng)均價(jià)較低。飛利浦與NEC已經(jīng)退出中國(guó)市場(chǎng),但是部分產(chǎn)品還未退市,二者市場(chǎng)均價(jià)依次為1520元與1140元。聯(lián)想市場(chǎng)均價(jià)也較低,為1294元。
五、市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析
1、像素走勢(shì)預(yù)測(cè)——高像素產(chǎn)品將成為2007年市場(chǎng)主角
(圖) 2006年不同像素手機(jī)關(guān)注比例走勢(shì)對(duì)比
從關(guān)注比例走勢(shì)來(lái)看,在2006年30萬(wàn)像素產(chǎn)品關(guān)注比例直線下滑。其在第一季度以43.5%的關(guān)注比例仍處于市場(chǎng)主流的位置,在第二個(gè)季度降至33.8%。進(jìn)入第三季度,再度下調(diào)8.4個(gè)百分點(diǎn),降至25.4%。在第四季度,30萬(wàn)像素產(chǎn)品關(guān)注比例已經(jīng)降至最低點(diǎn),為17.3%,同比第一季度下滑26.2個(gè)百分點(diǎn)。
100萬(wàn)像素產(chǎn)品在第二季度晉升為市場(chǎng)主流的位置,關(guān)注比例升至39.8%。但是,其上升勢(shì)頭卻在第二季度停止,從第三季度開(kāi)始逐步下滑,并在第四季度降至35.7%,整體關(guān)注比例波動(dòng)幅度4.1個(gè)百分點(diǎn)。
200萬(wàn)像素產(chǎn)品關(guān)注比例直線上揚(yáng),由第一季度的15.4%升至第四季度的34.2%,整體上升18.8個(gè)百分點(diǎn)。從其關(guān)注比例走勢(shì)來(lái)看,其上升勢(shì)頭較為迅猛,并在第四季度關(guān)注比例與主流的100萬(wàn)像素產(chǎn)品僅懸殊1.5個(gè)百分點(diǎn)。
從市場(chǎng)發(fā)展來(lái)看,2006年下半年高像素拍照手機(jī)再度掀起拍照手機(jī)的熱潮,導(dǎo)致300萬(wàn)像素及以上的產(chǎn)品從下半年開(kāi)始關(guān)注比例上揚(yáng),截止第四季度超過(guò)10個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到12.6%,同比第一季度上升10.6個(gè)百分點(diǎn)。
整體來(lái)看,高像素的拍照手機(jī)成為市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)。30萬(wàn)像素產(chǎn)品關(guān)注比例直線下跌,100萬(wàn)像素產(chǎn)品雖然關(guān)注下滑,但是關(guān)注比例一直保持在35個(gè)百分點(diǎn)以上。200萬(wàn)像素機(jī)型在2006年底直逼主流的100萬(wàn)像素機(jī)型,在2007年其必將成為市場(chǎng)主流。同樣關(guān)注比例上升的還有300萬(wàn)像素及以上的產(chǎn)品,這類(lèi)產(chǎn)品將成為2007年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。
2、價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)
(1) 2001-3000元之間產(chǎn)品關(guān)注提升
(圖) 2006年不同價(jià)位手機(jī)關(guān)注比例走勢(shì)
對(duì)比2005年與2006年不同價(jià)位區(qū)間產(chǎn)品關(guān)注比例變化可見(jiàn),低端1000元以下、中端2001-3000元與高端5000元以上的產(chǎn)品關(guān)注比例出現(xiàn)上漲。其中,2001-3000元之間的產(chǎn)品上漲了5.6個(gè)百分點(diǎn)。另外兩個(gè)價(jià)位區(qū)間產(chǎn)品關(guān)注比例上漲幅度不大。
其他價(jià)位區(qū)間產(chǎn)品關(guān)注比例同比2005年均表現(xiàn)出下滑的狀態(tài),其中,表現(xiàn)最為突出的當(dāng)屬處于市場(chǎng)主流地位的1000-2000元之間的產(chǎn)品,關(guān)注比例同比低于2005年3.3個(gè)百分點(diǎn),降至40.9%。其他價(jià)位區(qū)間產(chǎn)品關(guān)注比例下滑幅度較小。
從這一關(guān)注比例變化可見(jiàn),處于市場(chǎng)中端的2001-3000元之間的產(chǎn)品以較為出色的功能,使得關(guān)注比例呈上漲的勢(shì)頭。而市場(chǎng)主流產(chǎn)品關(guān)注比例卻出現(xiàn)萎縮,可見(jiàn)手機(jī)市場(chǎng)消費(fèi)者的關(guān)注逐步出現(xiàn)變化,由價(jià)位向功能方向轉(zhuǎn)移,但這是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。這就決定了2007年,2001-3000元之間的產(chǎn)品在2007年難以晉升主流。 (2) 主流價(jià)位產(chǎn)品關(guān)注萎縮
(圖) 2006年不同價(jià)位手機(jī)關(guān)注比例走勢(shì)
調(diào)查顯示,目前市場(chǎng)上關(guān)注比例較高的價(jià)位區(qū)間為1000-2000元與2001-3000元之間的產(chǎn)品,但二者在2006年度關(guān)注比例走勢(shì)呈相反的態(tài)勢(shì)。其中,1000-2000元之間的產(chǎn)品關(guān)注比例一直保持在35個(gè)百分點(diǎn)以上,并在第一至第三季度均保持上升的態(tài)勢(shì),關(guān)注比例升至44.6%。但是在進(jìn)入第四季度后,關(guān)注比例下跌6.7個(gè)百分點(diǎn),降至37.9%。
2001-3000元之間的產(chǎn)品在前三個(gè)季度保持下跌的勢(shì)頭,關(guān)注比例在第三季度降至22.4%的低谷,但最后一個(gè)季度反彈,在上升了7.5個(gè)百分點(diǎn)之后,使得關(guān)注比例逼近30%。
其他價(jià)位區(qū)間產(chǎn)品關(guān)注比例均在20個(gè)百分點(diǎn)以下,其中,3001-4000元與1000元以下產(chǎn)品關(guān)注比例接近,均在10-20個(gè)百分點(diǎn)之間徘徊,且整體關(guān)注比例懸殊較小。4001-5000元與5000元以上產(chǎn)品關(guān)注比例較低,均在5個(gè)百分點(diǎn)以下。
3、不同功能手機(jī)預(yù)測(cè)——音樂(lè)手機(jī)發(fā)展勢(shì)頭猛于智能手機(jī)
(圖) 2006年不同功能手機(jī)關(guān)注比例走勢(shì)對(duì)比
對(duì)比可見(jiàn),雖然在2006年第一季度音樂(lè)手機(jī)與智能手機(jī)在關(guān)注度上懸殊較小,但是到2006年第四季度之后,二者之間的關(guān)注比例懸殊拉大到11個(gè)百分點(diǎn),由此可見(jiàn)2006年音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭猛于智能手機(jī)。
從關(guān)注比例走勢(shì)來(lái)看,音樂(lè)手機(jī)在第二季度將關(guān)注比例提升到36.0%,同比高出第一季度10個(gè)百分點(diǎn)左右。在第三季度上升幅度較低,僅為2.8個(gè)百分點(diǎn)。進(jìn)入第四季度,5.1個(gè)百分點(diǎn)的提升,將音樂(lè)手機(jī)在市場(chǎng)上的關(guān)注比例提升到40個(gè)百分點(diǎn)以上。
從智能手機(jī)關(guān)注比例走勢(shì)來(lái)看,其在2006年前三個(gè)季度中,關(guān)注比例上升幅度較低,其中在第二季度還有下滑的勢(shì)頭。但在第四季度,關(guān)注直線上升突破30個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到32.9%。
從關(guān)注比例走勢(shì)對(duì)比可見(jiàn),音樂(lè)手機(jī)在2006年上半年的發(fā)展勢(shì)頭較猛,但是在下半年當(dāng)中,關(guān)注比例提升的速度放緩,尤其在第三季度之后,關(guān)注比例增長(zhǎng)速度不及智能手機(jī)。從這一發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)看,2007年伴隨著音樂(lè)手機(jī)的市場(chǎng)普及,其在市場(chǎng)上的發(fā)展空間及發(fā)展速度將不及智能手機(jī)。而智能手機(jī)在2007年市場(chǎng)上將出現(xiàn)蓬勃發(fā)展的狀況,并成為市場(chǎng)投資的主要趨勢(shì)。
4、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
(1) TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)呼之欲出,成國(guó)產(chǎn)手機(jī)救命稻草
在2006年下半年,中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的TD-SCDMA進(jìn)入了友好用戶(hù)實(shí)測(cè)階段,國(guó)內(nèi)對(duì)于3G的期望再度升溫。這一中國(guó)自己提出的3G標(biāo)準(zhǔn)如果正式商用,對(duì)于國(guó)內(nèi)的手機(jī)廠商和用戶(hù)來(lái)說(shuō),無(wú)疑都是一個(gè)再好不過(guò)的消息。
(2) 500萬(wàn)像素強(qiáng)勢(shì)出擊成2007年焦點(diǎn),沖擊低端數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)
2006年可以說(shuō)是拍照手機(jī)的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),300萬(wàn)像素的普及使得手機(jī)已經(jīng)初步具備了日用拍照的能力??梢灶A(yù)見(jiàn)的是,2007年各大廠商會(huì)跳過(guò)400萬(wàn)像素這一階段,開(kāi)始大力推行500萬(wàn)像素甚至更高的拍照手機(jī),從而對(duì)低端數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)進(jìn)行更強(qiáng)的沖擊。
(3) 4GB以上等大容量音樂(lè)手機(jī)將普及
在音樂(lè)功能方面,隨著索愛(ài)Walkman手機(jī)、諾基亞Xpre Music音樂(lè)標(biāo)準(zhǔn)的日益成熟,手機(jī)的音樂(lè)播放能力已經(jīng)日趨專(zhuān)業(yè)化,從音效、可選設(shè)置等方面,都具備了不遜色于專(zhuān)業(yè)MP3播放器的功能。在2006年,N9
1、W958c這樣本身內(nèi)置4GB等大容量產(chǎn)品已經(jīng)面市,可以預(yù)見(jiàn)的是,大容量存儲(chǔ)的音樂(lè)手機(jī)會(huì)越來(lái)越多。
(4) 智能操作系統(tǒng)更新?lián)Q代,摩托羅拉加大推出Linux手機(jī)力度
在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)活躍的四大智能手機(jī)操作系統(tǒng),Symbian、Linux和微軟的Windows Mobile。其中,Symbian在市場(chǎng)中占優(yōu)勢(shì)地位,但是面臨來(lái)自Linux和微軟的強(qiáng)大挑戰(zhàn)。在2007年,智能手機(jī)也將出現(xiàn)一輪新的更新?lián)Q代。微軟新一代的手機(jī)操作系統(tǒng)Wincows Mobile Crobow目前已經(jīng)成型,Symbian操作系統(tǒng)則已經(jīng)發(fā)布了9.2以及更新的9.3版,隨之S60第三版以及UIQ第三版也將進(jìn)一步改進(jìn)。從摩托羅拉2006年的動(dòng)作來(lái)看,其推出Linux操作系統(tǒng)手機(jī)的頻率加快,并且有了不少創(chuàng)新的功能設(shè)置,因而2007年摩托羅拉將會(huì)擴(kuò)大這一類(lèi)型手機(jī)的推廣。 (5) 2007年手機(jī)試水GPS市場(chǎng)
在相繼繼承了音樂(lè)功能、拍照功能之后,手機(jī)可能會(huì)沖擊另一領(lǐng)域,那就是傳統(tǒng)的GPS市場(chǎng)。由于目前國(guó)內(nèi)的GPS市場(chǎng)仍然空間巨大,因此眾多廠商也是瞄準(zhǔn)了這一領(lǐng)域。而以多普達(dá)、宇達(dá)電通等廠商已經(jīng)開(kāi)始了對(duì)于手機(jī)和GPS的融合,現(xiàn)在就已經(jīng)不乏一些內(nèi)置GPS的手機(jī),但是傳統(tǒng)的幾大廠商并沒(méi)有在這一領(lǐng)域有太大動(dòng)向。而2007年,行業(yè)巨頭諾基亞推出支持GPS的N95則成為一個(gè)重要訊號(hào),不過(guò),由于成本以及產(chǎn)品定位的原因,2007年GPS手機(jī)仍然可能只是“試水”性質(zhì)的。
總的來(lái)看,可以說(shuō)2006年是音樂(lè)手機(jī)年,且音樂(lè)手機(jī)的熱潮在2007年將繼續(xù)上演。而3G的到來(lái),同時(shí)也帶動(dòng)了智能手機(jī)在市場(chǎng)上的推廣進(jìn)程。照相手機(jī)在2006年上半年風(fēng)頭被音樂(lè)手機(jī)蓋過(guò)之后,下半年再度崛起成為關(guān)注的焦點(diǎn),但是與以往拍照手機(jī)不同的是,高像素以及專(zhuān)業(yè)鏡頭稱(chēng)為其發(fā)展的走向。
此外,2007年手機(jī)市場(chǎng)的品牌關(guān)注集中的狀態(tài)仍將繼續(xù)上演。日系廠商的敗退和韓系廠商的困境一方面可能造成歐美品牌的進(jìn)一步擴(kuò)張,另一方面也可能是國(guó)產(chǎn)廠商的一個(gè)機(jī)會(huì)??梢哉f(shuō)2007年,對(duì)于整個(gè)手機(jī)行業(yè)來(lái)說(shuō),是充滿(mǎn)期待的一年。