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第一篇：調(diào)查報告樣本
銀行營業(yè)部青年隊伍發(fā)展狀況調(diào)研報告
為了深入了解我行青年隊伍的發(fā)展狀況，推動我行青年工作不斷適應(yīng)和促進現(xiàn)代化商業(yè)銀行的建設(shè)與發(fā)展，按照*行團委的統(tǒng)一部署，**市分行營業(yè)部團總支開展了“青年人才隊伍狀況”的調(diào)查。調(diào)查以問卷、座談、訪問相結(jié)合的方式進行，調(diào)查時間為8月初到9月中旬，被調(diào)查人數(shù)為30人，涉及到下屬的部室、分理處和儲蓄網(wǎng)點的所有30歲以下的所有青年員工，調(diào)查包括青年員工的思想、30份，收回有效問卷25份。
一、調(diào)查的基本情況和青年員工隊伍的現(xiàn)狀160%30歲以下的青
其中21
2
我部50%，具有大專學(xué)歷的占比為30%20%，這顯示了我行青年人才隊伍的高素質(zhì)優(yōu)勢。想要進一步接受培訓(xùn)和進修高一級學(xué)歷，這些都顯示了我行青年員工的積極進取、思想上要求進步。
二、青年工作中存在的問題
1、整體的思想取向不夠積極，價值觀念出現(xiàn)偏移。
主要表現(xiàn)：（1）、我行的思想政治工作相對比較薄弱，一部分青年的思想取向不夠積極。調(diào)查結(jié)果顯示，青年中有一部分員工思想消極，態(tài)度冷漠，信念不夠堅定。有的人對待行業(yè)發(fā)展的態(tài)度竟然是無所謂，有的高學(xué)歷的員工對于跳槽有很大的傾向和準備。（2）、一些員工的價值觀念也出現(xiàn)了很大程度的偏移，許 1
多人都認為，服務(wù)態(tài)度的冷漠、服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣都于薪酬的高低有直接的關(guān)系。
（3）、一部分人對于成功機會的公正性非常不滿，認為個人價值沒有得到充分的體現(xiàn)。調(diào)查結(jié)果顯示，許多員工認為自己的能力沒有得到充分的發(fā)揮。以上這些，糾其原因，這些的出現(xiàn)與我們的機制和制度上的不健全有一定的關(guān)系，也是我們思想工作上欠缺的表現(xiàn)。
2、團青工作的條件不利，尤其基層團組織工作具有一定障礙。
團青工作的條件不利主要表現(xiàn)在經(jīng)費方面、思想認識態(tài)度上和團干部的任用機制等方面。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)的團干部認為團青工作的開展具有相當大的難度。首先，特別是一些基層行的領(lǐng)導(dǎo)認識不夠，領(lǐng)導(dǎo)的忽視帶來員工的冷漠。其次，競爭的加大，費用的縮減，團干部一般工作強這就使得工作的開展沒有說服力，難度加大。
基本上還采取老的思想和老的套路，這些現(xiàn)象的存在主要是由于觀念的陳舊，態(tài)度上的不重視和團干部自身素質(zhì)不高等因素共同作用的結(jié)果。隨著金融企業(yè)改革和金融制度的更新，團青工作的觀念應(yīng)該與時具進，革新老觀念，轉(zhuǎn)化工作的思路和方法以適應(yīng)新形式下團青工作發(fā)展的要求，同時團干部應(yīng)該積極的提高個人素質(zhì)，多聽、多學(xué)、多借鑒，充分調(diào)動廣大團員青年的積極性，把團青工作推向一個高的發(fā)展方向。
三、對于團青工作的幾點建議
1、加強思想工作建設(shè)，徹底改變觀念束縛。
團員青年是我行的生力軍和未來，他們的好與壞，關(guān)系著***行未來命運的興衰，他們接受新事物的速度快，反應(yīng)機敏。所以加強團青隊伍建設(shè)，首要就是要從思想建設(shè)入手，構(gòu)筑青年員工健康的精神支柱，提高他們的思想素質(zhì)、道德素質(zhì)、政治素質(zhì)，堅定他們的信念。包括理想教育、信念教育、國情和行情教育、職業(yè)道德教育。
2、加強青年人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng)各種類型人才。
新時期青年隊伍建設(shè)賦予給我們的要求是培養(yǎng)復(fù)合型人才，以適應(yīng)新形式下金融業(yè)發(fā)展的需要。打造復(fù)合型人才，創(chuàng)建學(xué)習(xí)性銀行成了我行在競爭中取勝的有利必要武器。在過去我們成功地開展了、“青年論壇”等活動，都收效很大，在今后的工作中我們還要繼續(xù)探索更有利的方法和方式，鼓勵才，推優(yōu)入黨；氛圍，為***3
以推動青年工作的更好開展。（1）、（2）、改（3）、呼吁有關(guān)部
在我行的突擊隊和生力軍作用，以更好的推動銀行的經(jīng)營和發(fā)展。
第二篇：企業(yè)調(diào)研報告
一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，重復(fù)建設(shè)較為普遍
一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次較低。我鎮(zhèn)企業(yè)大多集中在加工制造業(yè)這種傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)上，其產(chǎn)品大多停留在簡單制作的水平上。相當數(shù)量的企業(yè)技術(shù)裝備水平低，產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品附加值低。
二是重復(fù)建設(shè)，重復(fù)投入。由于我國消費品市場和資金市場的不成熟，容易形成短時期內(nèi)的消費熱點，短期的利潤促使大量資金迅速涌入，在這個過程中，政府也缺乏宏觀的經(jīng)濟引導(dǎo)，此后隨著生產(chǎn)能力的擴大，需求趨于飽和，在此情況下，企業(yè)不得不展開低水平的競爭。
三是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低。在縱向合作上，即在關(guān)聯(lián)的企業(yè)之間，沒有建立起合作關(guān)系，缺乏統(tǒng)一的技術(shù)和質(zhì)量標準；在橫向合作上，即在生產(chǎn)相同或類似產(chǎn)品的企業(yè)之間缺乏明確的市場分工,沒有在信息、人員培訓(xùn)等方面共享社會資源。例如我鎮(zhèn)的一定數(shù)量的磚廠，就存在制造水平低，重復(fù)建設(shè)，關(guān)聯(lián)度低等問題。
究其原因，一是多數(shù)企業(yè)主要集中在生產(chǎn)基礎(chǔ)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)上，這些產(chǎn)業(yè)對企業(yè)的規(guī)模、技術(shù)、資金、勞動力素質(zhì)的要求都不高，產(chǎn)業(yè)的進入壁壘低，生產(chǎn)經(jīng)營以“低質(zhì)跑量”為主，在消費的短期熱點中，容易造成持續(xù)上項目而形成行業(yè)的惡性競爭。
二是從產(chǎn)品價值鏈的角度看，我鎮(zhèn)仍處于贏利較少的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，而利潤豐厚的研發(fā)、設(shè)計以及市場營銷、品牌推廣等環(huán)節(jié)基本沒有涉及。
三是由于大量企業(yè)處于高度專業(yè)化分工狀態(tài)，其固定資產(chǎn)專用程度較高，一旦出現(xiàn)全行業(yè)衰退或企業(yè)虧損,經(jīng)營者也很難使設(shè)備轉(zhuǎn)用或轉(zhuǎn)賣，所以企業(yè)只能艱難維持經(jīng)營，或偷工減料以求降低成本，使市場上產(chǎn)品質(zhì)量不斷退化。這種局限于中低檔生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，處于產(chǎn)品價值鏈的低端部分，缺乏自主品牌和市場影響力，企業(yè)所獲得的附加值和利潤偏低就是必然結(jié)果了。
二、科技創(chuàng)新能力不足，產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢
我鎮(zhèn)企業(yè)大多沒有自己的核心技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)，只是以目前市場上極為普遍的甚至于落后的技術(shù)作為生產(chǎn)工藝，品牌意識不強。由于自主創(chuàng)新能力不足，缺乏對技術(shù)創(chuàng)新投入的力度，產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢,僅僅依靠低價取勝。這在我鎮(zhèn)企業(yè)中是極其普遍的現(xiàn)象，調(diào)查的這些企業(yè)中，大部分只有1-2名技術(shù)人員，有的甚至沒有技術(shù)人員，這造成了企業(yè)缺乏發(fā)展后勁，缺少自己的核心競爭力，在經(jīng)歷短暫的輝煌后，發(fā)展動力不足，甚至?xí)霈F(xiàn)消亡的現(xiàn)象。
究其原因，一是企業(yè)起點低、實力小，大多缺乏自主創(chuàng)新能力，絕大部分企業(yè)都沒有自己工藝人員，更別提研發(fā)人員。就經(jīng)濟大環(huán)境來看，以技術(shù)研發(fā)為主體的人才倒三角的高新技術(shù)企業(yè)往往具有更強的活力和潛力。
二是高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營管理人才太少，員工素質(zhì)普遍較低，大多數(shù)人只有初中及以下的文化程度。
三是缺乏公共的技術(shù)創(chuàng)新平臺，不能使企業(yè)有效的和高校等科研單位直接掛鉤，把最新的技術(shù)成果直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。四是大型公司為了保持其技術(shù)優(yōu)勢，一般都把核心技術(shù)和關(guān)鍵工藝嚴格控制在內(nèi)部，我鎮(zhèn)企業(yè)很難獲得相關(guān)資料。例如我鎮(zhèn)德利煤化有限公司就難以獲得附加值很高的針狀焦的生產(chǎn)工藝。
三、發(fā)展理念不夠超前，管理方式普遍落后
我鎮(zhèn)企業(yè)大多仍沿用家族式管理方式，這一管理方式為企業(yè)建立之初的生存與發(fā)展曾做出過很大貢獻。但是，在當前形勢下，特別是在企業(yè)發(fā)展的中期，這一管理方式往往容易轉(zhuǎn)化為消極的阻滯，容易造成經(jīng)營效率的低下和激勵機制的偏頗。同時，大部分企業(yè)主小農(nóng)意識嚴重,“小富即安、小進即滿”的心態(tài)制約了企業(yè)的進一步發(fā)展。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)完全有可能通過融資等手段進一步擴張，但由于擔心怕“外人”來分蛋糕，為了避免風險，企業(yè)只愿維持現(xiàn)狀，不想再去進一步發(fā)展。
究其原因，一是價值觀錯位。管理者將企業(yè)存在的價值看成是家族利益化的栽體，而不是上升到更高的社會價值層面，“私利”與“功利”相混淆，促使思想陷入封閉，拒絕改變，導(dǎo)致企業(yè)管理僵化。二是思維僵化。由于長期以來受小農(nóng)文化熏陶，固步自封、志得意滿、看問題的片面性決定了無法在瞬息萬變的經(jīng)濟浪潮中作出及時的改變。
第三篇：市場調(diào)查報告
一、當?shù)亟ú氖袌龈艣r
縱觀煙臺市，建材市場為數(shù)眾多，大大小小有十幾個，而且上得了臺面的也不下于十個，這是煙臺建材市場的強勢之處?？傮w來說，煙臺建材市場比較分散，除了鴻泰裝飾材料市場和膠東裝飾材料市場距離較近外，其他都分散在城市各處，因此煙臺大的家居建材選購群并不是很多。
煙臺海港家飾材料市場是煙臺最大的建材市場，入駐其內(nèi)的商家達到50多家，其在煙臺影響力是巨大的。它是煙臺市民選購家居建材的首選之地。該市場距離其他建材市場較遠，具有相對的獨立性，這也給它帶來了一點點的優(yōu)勢。雖然不能構(gòu)成建材家居群，但其規(guī)模與建材家居群能夠相提并論。
鴻泰裝飾材料市場和膠東裝飾材料是煙臺唯一一個家居建材選購群，本身這兩個市場在煙臺就有一定的影響力，因此這個家居建材選購群在煙臺還是有很高的地位的。鴻泰市場規(guī)模還算可以，而膠東裝飾材料城則是一個老市場。
煙臺的地板超市也不少，像黃務(wù)樂天家居、華信家居廣場、幸福樂天家居等都有很大的影響力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
通過調(diào)查得知，煙臺的地板市場總體上來說還是不錯的。地板市場規(guī)模龐大，商家數(shù)量眾多，從這些上面看都可以看出這里地板市場的繁榮。不過煙臺市場同全國大多數(shù)城市一樣也存在眾多的問題需要解決。
二、當?shù)厥袌鎏攸c分析
1.商家眾多，競爭激烈
如果把煙臺放在全國而言，那么煙臺并不是一個“地盤”很大的地級市，而恰恰在這個不是太大的城市里卻聚集了為數(shù)眾多的地板經(jīng)銷商，那么大家不難想到商家多會導(dǎo)致的結(jié)果，狼多肉少的局面往往會導(dǎo)致殘酷的競爭。調(diào)查期間，當商家被問及主要的經(jīng)營難度時，有85%的商家認為是商家過多，競爭激烈?？v觀煙臺地板市場，每一個建材市場或地板超市都有眾多的地板商家入駐，從數(shù)據(jù)上可以看出，除了黃務(wù)樂天家居低于20家以外，其他像海港家飾材料城，華信家居廣場、膠東裝飾材料市場、幸福南路樂天家居、開發(fā)區(qū)家裝市場都在20家或20家以上，其中海港家飾材料城更是達到了50多家，“再加上煙臺一些小的裝飾市場以及分散在煙臺各處的散戶，煙臺的地板商家可謂多如星星?！币晃恍談⒌纳碳艺f，由于商家過多，競爭激烈也在常理當中。另一方面，煙臺的地板商戶似乎仍在增加當中，調(diào)查時得知，煙臺的富爾瑪家居建材廣場也即將開業(yè)，這無疑也增加了煙臺地板市場的規(guī)模，這同樣會增加商家競爭的激烈程度。導(dǎo)致煙臺競爭激烈的另一個原因還有客源少，不少商家反映說客源較少，主要原因是今年樓市蕭條。因此許多商家也不得不靠低價來取得銷售上的優(yōu)勢，很明顯，煙臺的'一些市場內(nèi)，價格戰(zhàn)還是非常激烈的。
2.相比價格，煙臺消費者更注重質(zhì)量
煙臺商家到底重視地板的哪些方面呢？在調(diào)查時候我們對這一問題也做了較為詳盡的調(diào)查。商家給我們的答案是，很久之前煙臺市民更注重價格這一塊，因此那個時候低價格的強化地板在煙臺很受歡迎，但是隨著城市的發(fā)展，隨著居民消費意識的提高和對地板認識程度的加強，如今質(zhì)量已經(jīng)成為絕大多數(shù)煙臺消費者首先考慮的對象了。“許多消費者都知道質(zhì)量不好的地板不耐用，用不了多少時間地板會有翹邊，這不僅影響美觀，還給生活帶來不便。第二就是多次裝修也讓他們積累了很多地板方面的經(jīng)驗，沒有好的質(zhì)量是不行的。”從這位商家的話中我們不難知道，煙臺消費者對于質(zhì)量這一塊的重視。另外，調(diào)查結(jié)果顯示，也有不少消費者對品牌這一塊很重視?？傊?，價格已經(jīng)不再是大多數(shù)煙臺人首先考慮的東西了。
3.家裝設(shè)計師推薦，影響地板銷量
調(diào)查期間小組了解到，雖然設(shè)計和裝修屬于前后關(guān)聯(lián)行業(yè)，但是在上海、北京等一些較大的城市，裝飾公司和設(shè)計公司是分開經(jīng)營的。設(shè)計公司只負責設(shè)計，設(shè)計師的收入就是純粹的設(shè)計費用。但是在煙臺情況并不是這樣。 一位做了七八年地板代理的商家透露，設(shè)計師本來就是搞設(shè)計的，如果設(shè)計費不高他只能從別的渠道來填補，而建材成了最好的途徑，“吃回扣”對他們的吸引力很大?！按蟛糠衷O(shè)計師都有自己的合作伙伴，每一位通過設(shè)計師介紹的客戶，建材公司都要按照約定的比例給設(shè)計師提成。一平米墻磚三成回扣。一套房子裝下來，設(shè)計師能拿到15%到30%的地磚回扣款，比純粹的設(shè)計費高出許多?！边@位經(jīng)銷商表示，因此家裝設(shè)計師總是盡量推薦消費者使用地磚，因為消費使用地磚進行裝飾的話他們能夠拿到高額的回扣，這自然影響地板的銷量。
第四篇：市場調(diào)查報告
實習(xí)對于大學(xué)生來說是很重要的與社會接觸的機會，它能讓我們把平時學(xué)的理論知識運用到實踐中，做到學(xué)以致用。還能增強我們的“團隊合作”意識。另一方面，讓我們切身感受社會競爭之激烈以激勵我們認真學(xué)習(xí)。學(xué)校在學(xué)期末安排了我們實習(xí)，這是個難得的鍛煉我們的機會，在此期間，雖然時間不長但我們也學(xué)到了不少有用的知識也得到了一些經(jīng)驗。這些寶貴的經(jīng)驗?zāi)軒臀覀儗砀玫娜谌氲缴鐣?/p>
一、實習(xí)目的
通過實習(xí)了解電腦的相關(guān)知識及營銷情況，在這個基礎(chǔ)上把所學(xué)的把所學(xué)的專業(yè)理論知識與實踐緊密結(jié)合起來，培養(yǎng)實際工作能力與分析能力，以達到學(xué)以致用的目的。首先來認識一下營銷調(diào)研實習(xí)吧，營銷調(diào)研實習(xí)是通過實踐環(huán)節(jié)對所學(xué)營銷調(diào)研與預(yù)測課程理論的進一步認識和深化理解。當今市場競爭日益激烈，低成本、準確和適時的市場營銷決策對企業(yè)至關(guān)重要，營銷調(diào)研通過運用科學(xué)方法，收集、整理、分析有關(guān)市場營銷的信息，成為企業(yè)進行決策的基本前提和必要條件。營銷調(diào)研實習(xí)是依據(jù)大綱的要求及教學(xué)計劃安排，在完成營銷調(diào)研與預(yù)測課程學(xué)習(xí)后展開的。通過實習(xí)欲使我們正確認識營銷調(diào)研的價值，靈活掌握營銷調(diào)研的基本理論、基本方法和技巧, 能夠獨立設(shè)計、組織常規(guī)性的市場調(diào)研項目，有效運用市場調(diào)研的基本方法與技巧解決市場營銷中的實際問題，同時進一步培養(yǎng)我們觀察問題、分析問題、解決問題的能力，為畢業(yè)后能夠迅速適應(yīng)和駕御實際營銷工作打下堅實基礎(chǔ)。
二、實習(xí)內(nèi)容
這兩個星期我們在老師的指導(dǎo)下經(jīng)歷了第一次實習(xí)――市場調(diào)查實習(xí)。我們由老師分配結(jié)組，需要先找到調(diào)查對象，針對其經(jīng)營中出現(xiàn)的問題和她想要了解的市場信息做一份調(diào)查問卷，然后再對目標市場進行問卷調(diào)查，最后對收集到的資料進行分析及總結(jié)報告。
1. 確立調(diào)研主題
在實習(xí)階段我主要負責前期的調(diào)研準備，利用設(shè)計的問卷進行調(diào)查，收集相關(guān)信息。我們組經(jīng)過討論決定對電腦市場進行調(diào)查。調(diào)查題目：對連云港市新浦區(qū)電腦市場調(diào)研，主要是針對大學(xué)生使用電腦的調(diào)查。調(diào)查動機：調(diào)查有關(guān)計算機行業(yè)的各種信息看看大學(xué)生在計算機行業(yè)是否有發(fā)展機會，并為大學(xué)生提供有關(guān)在高新科技產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)投資的具體方向和進入策略調(diào)查要點：筆記本價格的持續(xù)下降將不斷激發(fā)個人用戶的購買欲，尤其是即將畢業(yè)的大學(xué)生群體。
學(xué)生購買電腦的品牌主要有：
1、acer
2、八億時空
3、長城
4、戴爾
5、方正
6、方佳
7、海爾
8、海信
9、惠普
10、金翔云
11、藍星
12、浪潮
13、聯(lián)想lenovo
14、聯(lián)想thinkcentre
15、明基
16、蘋果
17、七喜
18、清華同方
19、清華紫光
20、tcl
21、神舟
22、新藍等
要求售后服務(wù)要好，服務(wù)態(tài)度好。他們主要是通過朋友介紹、廣告等方式來購買電腦。他們所滿意的價格主要集中在5000元左右，講求經(jīng)濟實惠。學(xué)生購買電腦的目的除了學(xué)習(xí)外，大部分是用來玩游戲或看電影什么的。對電查的資料進行整理分析寫成報告。
2. 制定調(diào)研計劃書
一個系統(tǒng)性較強的市場營銷整體策劃應(yīng)包括如下基本內(nèi)容：
（1）市場營銷調(diào)研策劃
（2）市場分析
（3）市場營銷、戰(zhàn)略策劃
（4）產(chǎn)品導(dǎo)向的市場營銷戰(zhàn)術(shù)性策劃
（5）顧客導(dǎo)向的市場營銷戰(zhàn)術(shù)性策劃
（6）競爭導(dǎo)向的市場營銷戰(zhàn)術(shù)性策劃
一般來說，整體策劃對企業(yè)自有資源評估主要從以下方面展開：
（1）企業(yè)的人力資源分析
（2）企業(yè)的財力資源分析
（3）企業(yè)的物資資源分析
（4）企業(yè)的技術(shù)資源分析
策劃書大體內(nèi)容如下:
一,營銷環(huán)境分析
二,消費者分析
三,產(chǎn)品分析
四,企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析
五,企業(yè)與競爭對手的廣告分析
3. 進行文案調(diào)研
首先我們要做的是進行文案調(diào)研，就是有目的、有計劃地組織和開展有關(guān)研究課題資料數(shù)據(jù)的收集活動，通過各種途徑收集二手資料和數(shù)據(jù)，了解所要研究的課題，并形成個人文案報告。對于我們來說資料的主演來源就是網(wǎng)絡(luò)，迅速準確的從網(wǎng)絡(luò)上找到自己所需的有用資料也應(yīng)該是我們要熟練掌握的技能。在進行完文案調(diào)研之后我對整個調(diào)研主題有了更深刻的了解。
4. 展開實地調(diào)研
（1）觀察法：
觀察法是通過實地觀察，搜集一手資料。我們來到長春各大超市進行觀察，記錄那里的客流量，自有品牌商品種類，消費者購買自有品牌商品的情況，跟蹤顧客記錄其消費過程等。這些事情說起來不困難，但是要落實到實踐上，真的是有些麻煩。一方面要分心記錄數(shù)據(jù)，另一方面又要注意不能引起超市有關(guān)人員的注意，在跟蹤顧客是更是很容易就會跟蹤丟了。在這段時間里我們一次又一次的進出超市，裝作若無其事似的進行數(shù)據(jù)的收集。最后我們還需要經(jīng)這些數(shù)據(jù)整理出來形成觀察報告，并進行相關(guān)的簡單分析。
（2）詢問法：
詢問法是結(jié)合問卷設(shè)計的一般技巧，進行相關(guān)主題的問卷設(shè)計，要求設(shè)計出結(jié)構(gòu)合理，緊扣主題的問卷。進行詢問法調(diào)查時我們先要進行相關(guān)主題的問卷設(shè)計，再到各大超市進行實地的問卷調(diào)查，在問卷調(diào)查是要注意樣本的選擇和問卷填答的完整性等問題。在老師的幫助下我們完成了問卷的設(shè)計并進行了是調(diào)查，在進行最后的修改過后將問卷打印好并分到每個組員手中。在接下來的兩天內(nèi)我們分別去了重慶路的沃爾瑪購物廣場、家樂福超市，恒客隆超市、歐亞地下超市進行問卷調(diào)查。做問卷其間我們遭遇了很多的拒絕和冷漠，但同樣有很多的好心人幫助我們填答問卷，這兩天雖然很累，也有很多的委屈，但當我們拿到填好的問卷時我們都很高興。
5. 每日寫調(diào)研日記，對資料進行整理。
每天我們都要對收集到的數(shù)據(jù)進行整理，并要寫調(diào)研日記記錄每一天的都要過程，以便在撰寫報告是可以有資料作為參照。
6. 撰寫實習(xí)與調(diào)研報告
最后我們要將二周以來的實習(xí)情況撰寫成實習(xí)報告，調(diào)研的成果完成調(diào)研報告。報告的撰寫過程中才發(fā)現(xiàn)自己的語言太過缺乏，專業(yè)知識掌握的不夠扎實。通過報告的撰寫，將三周以來的辛苦勞動轉(zhuǎn)換成文字是一件痛苦并快樂著的事情。
三、實習(xí)體會和經(jīng)驗的總結(jié)：
實習(xí)是每一個大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，他使我們在實踐中了解社會，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,也打開了視野，長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)，實習(xí)是我們把學(xué)到的理論知識應(yīng)用在實踐中的一次嘗試。我想，作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生，建立自身的十年發(fā)展計劃已迫在眉睫，不是嗎?信奉在哈佛廣為流傳的一句話：if you can dream it,you can make it! 實習(xí)已經(jīng)結(jié)束，我也該開始新的生活了。在不多的大學(xué)生活里，我還需要做好很多事情，比如英語的繼續(xù)學(xué)習(xí)，比如專業(yè)課的深入學(xué)習(xí)，比如對行業(yè)的繼續(xù)關(guān)注等。未來不管是做個職業(yè)經(jīng)理人還是自主創(chuàng)業(yè)，大學(xué)時期的積累，必定是我人生的一筆財富！
第五篇：市場調(diào)查報告
福州素來就有尊師重教的傳統(tǒng)，福州市民對孩子學(xué)習(xí)的重視程度更是在全國首屈一指。福州市民長期以來就有為孩子請家教的習(xí)慣，可以這樣的說，只要經(jīng)濟條件許可，一般的市民都會為孩子找個家教：或者送去輔導(dǎo)班，或者請個上門家教。從某個角度來說，福州家教已經(jīng)成為了福州市民生活不可或缺的一部分了。
近年來，隨著福州市民經(jīng)濟的改善和對教育重視程度的大幅度提高，福州的家教需求不斷擴大，并且最終形成了一個龐大的家教市場。而這個龐大的家教市場的暴利吸引了無數(shù)聞風而來的各種各樣的人開辦了遍布福州大街小巷的家教中心、輔導(dǎo)班、晚自習(xí)輔導(dǎo)機構(gòu)，家教中介等等機構(gòu)。這數(shù)百家存在于福州家教市場之間的機構(gòu)也為此展開了曠日持久的競爭。然而，有序的競爭對規(guī)范市場運作，提高市場的運作效率是很有好處，但是反之，無序的競爭必然導(dǎo)致一個混亂的市場，并最終使包括學(xué)生，教師和家教機構(gòu)都傷痕累累。因此，培育和規(guī)范無序而混亂的福州家教市場是這個市場目前所亟需的。
一、福州家教市場的主要特點和構(gòu)成要素
1、福州家教市場教師供給的來源和特點
作為福州家教市場的不可或缺的組成部分，福州家教教師的來源主要有以下幾種：第一種是人數(shù)最多也是規(guī)模最龐大的部分，即福州各大高校的大學(xué)生和研究生甚至是博士生。福州市目前的高校數(shù)量也不少，并且因為今年高校的大規(guī)模擴招，更導(dǎo)致高校在校生人數(shù)的急劇增加，而這在某種程度上可以為福州家教市場提供充足的教師來源；一般來說，來自農(nóng)村或者家庭經(jīng)濟情況不好的學(xué)生都會選取家教作為主要的兼職渠道。他們從事家教，一方面可以賺取一定的生活費用和零花錢，另外一個方面也可以借此接近社會，鍛煉自己在競爭日益激烈的社會上的生活能力；第二種是近幾年不斷涌現(xiàn)出來的各種各樣的輔導(dǎo)班，這些輔導(dǎo)班主要是根據(jù)學(xué)生的需求而開設(shè)的，比如美術(shù)興趣班，數(shù)學(xué)輔導(dǎo)班，英語補習(xí)班等等，這種班級人數(shù)少的五六個，多的上百個。特別是福州一中，附中，福州三中一些名師開辦的輔導(dǎo)班，那更是規(guī)模龐大。而這些教師也因此可以說是日進斗金都不為過。第三種是福州市各中小學(xué)的在職教師，這些教師由于自身的優(yōu)勢，便成為福州家長們請家教老師的首選，他們或者單獨輔導(dǎo)個別學(xué)生，或者開辦輔導(dǎo)班。最典型的是福州四中的那些美術(shù)老師，幾乎所有的老師都在自己的家里或者租個場所開個畫室，專門輔導(dǎo)要參加高考的美術(shù)高考生。
二、福州家教市場需求的類型和特點
1、保姆型的家教：這種類型的家教對象一般是年齡比較小，父母工作比較忙而沒有時間教育孩子的孩子。在通常的情況下，這樣類型的家教是保姆為主，家教為輔，當然，這里的保姆不是為這個家庭做家務(wù)，而只是帶孩子的意思。一般情況下，家長請保姆型家教的要求就是要求教師要“活潑、開朗，善于和孩子溝通”。我就曾經(jīng)遇到一個四五十歲的婦女要為其“靦腆，內(nèi)向”的兒子找一個能影響其性格的家教。在寒暑假的時候，這樣的家教是需求最旺的時候，要為這個時候，大學(xué)生都放假了，時間很是充裕。而且中小學(xué)也放假了，而父母依然在上班，這樣情況下，父母怕自己的孩子一個人在家不放心，就想找到保姆型家教看著孩子。有了供給和需要，在寒暑假的時候，這個市場自然火爆。這樣類型家教的工資一般是按月結(jié)算，吃住在家長家，報酬一般是一個月1200左右。
2、學(xué)業(yè)型家教：這樣的類型家教是福州家教的主體，據(jù)調(diào)查有67%的家教屬于學(xué)業(yè)型的家教。這樣的家教是以輔導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)，幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)上的陋習(xí)和問題，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績?yōu)槟康牡?。在提高學(xué)生考試這樣一個目標下，這種類型的家教可以分為補缺補漏型和補習(xí)基礎(chǔ)型，補缺補漏型家教主要適用于學(xué)習(xí)基礎(chǔ)中等以上，家教主要是幫助孩子解決一些學(xué)習(xí)上問題，這樣類型的家教一般一周只要一次就可以了；而另外一中補習(xí)基礎(chǔ)型家教是針對那些學(xué)習(xí)基礎(chǔ)很差的同學(xué)，這些學(xué)生的基礎(chǔ)薄弱，在課堂上無法和老師形成同步，結(jié)果惡性循環(huán)，越來越差，這樣的學(xué)生只是一周一次是不能解決問題的，一般一周至少要2次以上的補課時間才有效果。根據(jù)筆者調(diào)查，找尋這樣的家教，家長大多會要求家教老師要有家教經(jīng)驗，而且必須專業(yè)對口。這樣的家教在福州工資水平一般是大學(xué)生20-30元一個小時，在職教師是50―80元一個小時，根據(jù)年級的不同價格會有變化，有些家教教師也會要求家長有交通補貼。
3、藝術(shù)性家教：所謂的藝術(shù)性家教是指要求教師對孩子的音樂、美術(shù)和舞蹈等藝術(shù)特長為培養(yǎng)目的的家教。具體的說，這樣的家教可以分為專業(yè)輔導(dǎo)和課余輔導(dǎo)兩種類型。第一種的目的在于重點培養(yǎng)孩子某方面的特長，以利于將來的發(fā)展。第二種的目的在于培養(yǎng)孩子多方面的愛好，提高其綜合素質(zhì)。很多的家長都會在條件許可的情況下，對孩子的藝術(shù)潛能進行開培養(yǎng)開發(fā)。但是許多的家長也這樣表示，目前的福州家教市場上這樣類型的主要是輔導(dǎo)班，而輔導(dǎo)班人數(shù)又太多，效果不好，所以很多的家長都會選擇專業(yè)的高校學(xué)生。
4、體育型家教：這是最近幾年新冒出的一種家教，隨著人們對健康的重視，福州的家長也會為自己的孩子選擇體育家教，讓體育家教老師教孩子打球，跑步等等。
“一句話，只要有需求，有市場，我們就可以幫你找到老師！”福州望子成龍家教網(wǎng)的ceo張壹茗先生這樣說。
第六篇：調(diào)查報告樣本
調(diào)查報告樣本 篇1：調(diào)查報告格式
社會實踐調(diào)查報告（宋體，小三） **的調(diào)查（題目，黑體，二號） 班級學(xué)號： 姓 名： 組 長： 組 員： 年 月 關(guān)于 一、標題
字體要求：宋體，小2號（加粗），居中。 二、正文字體、格式要求
仿宋，小四號，段落首行縮進2個字符 一級標題：黑體，序號用“一、二、三、四、”
二級標題：仿宋加粗，序號用“（一） （二）（三） （四）” 三級標題：仿宋加粗，序號用（1． 2． 3． 4．） 五、版面格式 （一）頁面設(shè)置 （1）頁邊距
上：3.0厘米 下：2.5厘米 左：2.8厘米 右：2.6厘米 行距：20磅行距 （2）紙型：A4，縱向 （3）頁碼居中 （三）參考文獻 采用尾注，自定義標記為“[1] [2] [3]……”，中文按姓名的拼音排序，英文按姓名的字母排序。 例：
[1] 盧琦,楊有林,王森,等.中國治沙啟示錄[M].北京:科學(xué)出版社,2004.[2] 熊善松,張文明.以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)三北工程防沙治沙[J].防護林科技,2005,(2):24-26.注：專著為[M]，報紙為[N]，期刊文章為[J]，論文集為[C]，學(xué)位論文為[D]，報告為[R]，標準為[S]，專利為[P] 調(diào)查報告標題（宋體，小二，加粗） 一、引言（一級標題，黑體，四號）
（一）研究背景 （二級標題，仿宋，加粗，四號，20磅行距） （二）研究內(nèi)容 1．問卷 設(shè)計
（三級標題，仿宋，加粗，四號，20磅行距） 2．研究對象和方法。
（1）研究對象。（四級標題，仿宋，四號，20磅行距） （2）問卷發(fā)放和回收過程。 （3）研究方法。
二、關(guān)于**的概述（論文的主體部分）（一級標題，黑體，四號） （一） （二） （三）
三、關(guān)于**的調(diào)查結(jié)果及其分析（一級標題，黑體，四號） （一） （二） （三）
四、相關(guān)成因的討論或措施（一級標題，黑體，四號） （一） （二） （三）
注釋（內(nèi)容，仿宋，小四，加粗，20磅行距） [1] （內(nèi)容，仿宋，小四，20磅行距） [2] [3]
附件：(附上調(diào)查問卷，宋體，小三，加粗) 關(guān)于**的調(diào)查問卷（宋體，小二，加粗）內(nèi)容（宋體，小四，間距20磅） 篇2：調(diào)查報告范文 （該范文僅作參考）
長江三角洲地區(qū)大學(xué)生勞動權(quán)益侵害現(xiàn)象 調(diào)查報告
負責人: 阮權(quán)周 學(xué)號: 11636321 聯(lián)系電話： 18857908386/668386 指導(dǎo)老師： 黃彤
所在單位：浙江師范大學(xué)行知學(xué)院 目 錄
一、調(diào)查樣本概述.....1 1.1 院校 1 1.2 專業(yè) 2 1.3 性別 3 1.4 年級 3 二、大學(xué)生兼職現(xiàn)狀.4 2.1 兼職時間 .....4 2.2 兼職原因 .....5 2.3 找尋方式 .....5 2.4 侵權(quán)現(xiàn)象 .....6 2.4.1 院校差異 .......7 2.4.2 專業(yè)差異 .......8 2.4.3 性別差異 .......8 2.4.4 年級差異 .......9 2.4.5 地區(qū)差異 .......9 2.5 侵權(quán)頻度 ...10 2.6 自身反應(yīng) ...12 2.6.1 地區(qū)差異 .....13 2.6.2 年級差異 .....13 2.6.3 性別差異 .....14 2.6.4 專業(yè)差異 .....14 2.6.5 院校差異 .....15 2.7 受害緣由 ...16 2.8 意愿表達 ...17 三、保護措施分析...18 3.1 針對未曾受騙的大學(xué)生 .....18 3.1.1 學(xué)校
應(yīng)當進行正確的引導(dǎo) ...18 3.1.2 大學(xué)生自身應(yīng)當提高法律素養(yǎng) ........19 3.1.3 社會應(yīng)當改變態(tài)度 ..19 3.2 針對利益受過侵害的大學(xué)生 20 3.2.1 國家應(yīng)當健全勞動法律制度 ..20 3.2.3 行政部門應(yīng)當加強規(guī)范管理 ..21 3.2.4 大學(xué)生應(yīng)當主動進行有效維權(quán) ........21 附件一：......24 長江三角洲地區(qū)大學(xué)生勞動權(quán)益侵害現(xiàn)象調(diào)查報告
自改革開放以來我國經(jīng)濟增長迅猛尤其是做為中國第一大經(jīng)濟區(qū)的長江三角洲地區(qū)，而作為該地區(qū)的莘莘學(xué)子們在進入大學(xué)后不僅自由支配時間的明顯增多且在經(jīng)濟發(fā)展飛速的大環(huán)境下帶來的社會信息分享的便捷化均使得近幾年長江三角洲地區(qū)的大學(xué)生兼職現(xiàn)象日趨普遍，不論是在假期還是在平時課余時間都有不少身處于長江三角洲地區(qū)大學(xué)生利用自己的業(yè)余時間進行兼職，一來可以提高自己的社會實踐能力為畢業(yè)入職增添砝碼，二來還可以為自己賺取一定生活費用，減輕家庭的經(jīng)濟負擔。
然而當大學(xué)校園的“兼職熱”馳騁在長江三角洲地區(qū)時，大學(xué)生們在脫離了大學(xué)校園的保護下不免地會在兼職的過程中出現(xiàn)各式各樣的問題，伴隨的大學(xué)生的勞動權(quán)益保護問題也日益突出，而造成這一現(xiàn)象的主要原因是：大學(xué)生自身的維權(quán)意識薄弱，兼職中介機構(gòu)不正規(guī)，相關(guān)部門監(jiān)管不力，高校幫扶力度不高等等。目前，筆者認為規(guī)范大學(xué)生兼職市場秩序，有效保護大學(xué)生的合法權(quán)益，需要從大學(xué)生自身、監(jiān)督管理機構(gòu)、用人單位等各方面采取綜合措施才可有效的保障大學(xué)生兼職。 一、調(diào)查樣本概述
本次調(diào)查采取問卷法和個案訪談法收集資料，使用代表學(xué)校隨機抽樣的方法選取部分長江三角洲地區(qū)大學(xué)生為調(diào)查樣本，此次實際發(fā)放問卷1800份，回收有效問卷1526份，有效回收率為84.8%。 1.1 院校
本次調(diào)查筆者將長江三角洲地區(qū)的三個城市根據(jù)院校的區(qū)別按一類二類專科分別選取相應(yīng)的代表學(xué)校，其中參與調(diào)查的代表學(xué)校分別為浙江的浙江大學(xué)、浙江師范大學(xué)行知學(xué)院和金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院，上海的上海交通大學(xué)、上海杉達學(xué)院和上海海關(guān)高等專科學(xué)校，江蘇的蘇州大學(xué)、南京財經(jīng)大學(xué)和無錫商業(yè)職業(yè)技
術(shù)學(xué)院，據(jù)結(jié)果顯示一類院校占有效問卷的38.33%，二類院校占36.76%，?？普?4.91%，其中各類院校中地區(qū)的比例數(shù)據(jù)如下圖1。 1.2 專業(yè)
為探究長江三角洲地區(qū)大學(xué)生遭遇勞動侵權(quán)行為時是否會因主修或輔修過法學(xué)類課程而表現(xiàn)出行為的差異，所以針對選修狀況筆者進行了取樣，方便對勞動侵權(quán)受害行為現(xiàn)象更加具體以及全面的研究，其中在調(diào)查樣本中46.46%的大學(xué)生主修或輔修過法學(xué)類課程，而53.54%的大學(xué)生并未涉及該類課程。 1 以下比例分數(shù)沒有特別說明均按選項/總數(shù)的計算方法得到 1.3 性別
出于研究性別差異是否是影響長江三角洲地區(qū)大學(xué)生在進行兼職過程中遭受到侵權(quán)行為而表現(xiàn)出不同的行為的原因，筆者對與男女性別的數(shù)據(jù)進行了分類統(tǒng)計為下述的侵權(quán)現(xiàn)狀研究奠定總樣本基礎(chǔ)信息，其中男性樣本占所調(diào)查人數(shù)的49.14%，女性樣本占50.86%。 1.4 年級
年級的差異因素是否會使長江三角洲地區(qū)大學(xué)生遭遇兼職侵權(quán)行為時表現(xiàn)不一也是探究現(xiàn)代長江三角洲地區(qū)大學(xué)生勞動侵權(quán)行為具體現(xiàn)象的一方面的內(nèi)容，其中據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示在該項樣本中大一占總數(shù)的20.45%，大二占22.67%，大三占34.08%，大四占12.98%，研究生占9.82%。
篇3：標準的調(diào)查報告范文 廣州番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院成人高等 教育
畢 業(yè) 論 文 （調(diào)查報告）
題 目：關(guān)于廣州番禺祺業(yè)制衣有限公司的調(diào)查報告姓 名：學(xué) 號：教 學(xué) 點：班 級：指導(dǎo)教師：繳交日期： 蔡龍 0864010031010番禺百海 2011級工商行政管理 鄧飛2013 年11月17日 二〇一三年十一月
廣州番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院成人高等教育畢業(yè) 論文
（調(diào)查報告）評審表
2、成績按“優(yōu)秀”、“良好”、“中等”、“及格”、“不及格”五級制記分。 關(guān)于廣州番禺祺業(yè)制衣有限公司的調(diào)查報告 蔡龍 2011級工商行政管理
摘要：文章闡述了廣州番禺祺業(yè)制衣有限公司的基本情況，運用現(xiàn)場觀察、訪談、收集文件的方法，從不同角度對該公司進行了調(diào)研，對該公司存在的問題及存在問題的原因進行了分析，并對存在的問題提出了改善建議。 關(guān)鍵詞：廣州；祺業(yè)制衣；調(diào)查報告 引言
中國加入世貿(mào)以來，世界范圍的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大調(diào)整，把中國服裝產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和能力推上了世界第一大國的位置，承擔起世界工廠生產(chǎn)基地的這一角色。但面對國內(nèi)用工成本的增加，員工流動大，竟爭日益激烈的市場，困擾企業(yè)經(jīng)營者的制造過程存在過多浪費、生產(chǎn)產(chǎn)量不高、庫存資金的大量占壓、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、市場需求無法滿足、各級管理人員辦事效率低等等不良現(xiàn)象，已成為阻礙企業(yè)生存和發(fā)展的致命因素。為了改善和提高廣州春慧服飾有限公司的生存竟爭力及經(jīng)濟效益，增加科學(xué)管理技術(shù)含量，所以從不同角度對該公司進行了調(diào)研。
一、廣州番禺祺業(yè)制衣有限公司的基本情況
廣州番禺祺業(yè)制衣有限公司為香港獨資企業(yè)，成立于1992年，目前已有員工1000多人，公司主要生產(chǎn)高檔梭織時裝，產(chǎn)品全部外銷歐美及東南亞等國家和地區(qū)，訂單充足，貨源穩(wěn)定。隨著公司業(yè)務(wù)量的增長，公司呈迅速發(fā)展之勢。
公司位于番禺廣場和番禺客運站旁，交通便利。舒適的工作環(huán)境，全中央空調(diào)車間，免費舒適的員工宿舍，及管理員空調(diào)宿舍。公司設(shè)有免費圖書館、網(wǎng)吧、籃球場、羽毛球場、乒乓球場、大型投影室等，公司每年組織全體員工免費旅游。生產(chǎn)車間有先進的全進口電腦衣車設(shè)備，及自動化的紙樣打板、切割機，和現(xiàn)代化的電腦辦公設(shè)備。
公司對員工人性化管理，尊重、關(guān)心員工，公平公正對待每一位員工。本著多方共贏、為客戶提供物超所值的服務(wù)和以人為本的經(jīng)營理念。每年根據(jù)員工的工作表現(xiàn)予以提拔晉升，為員工營造了一個和諧的工作、生活文化氛圍及廣闊的發(fā)展空間。是受政府表彰的“先進用人單位”。
公司按國家規(guī)定為員工購買社保，享受有薪年假、婚假、產(chǎn)假等，年底有雙薪及年終花紅、中期獎等。5天8小時工作制，晚上加班、雙休日及法定假加班費按勞動法計算。車縫工人月工資最高可達4000元/月，車縫工人平均工資在2000元左右，工資發(fā)放準時。 二、對廣州番禺祺業(yè)制衣有限公司存在問題及原因分析 （一）產(chǎn)前準備不足及原因分析 辦房在收到客評語后，沒有依評語修正“存辦”（含布殼），客人的要求不能體現(xiàn)于“存辦”，沒有做到“制單、存辦、紙樣三一致”，增加了錯誤發(fā)生的幾率。生產(chǎn)前和生產(chǎn)中的物料欠缺現(xiàn)象較為嚴重，缺乏 計劃
主導(dǎo)（目前的“生產(chǎn)進度表”屬于記錄型，有明顯的滯后性，缺乏主導(dǎo)性和前瞻性）。 [1] 大貨所需的特種設(shè)備和工具沒能提早準備，容易導(dǎo)致生產(chǎn)倉促。生產(chǎn)前沒有參照標準（存辦），生產(chǎn)中沒有做工和品質(zhì)標準。產(chǎn)前會形式太過固定，基本上都是在周二下午，部分款式已經(jīng)開始大貨生產(chǎn)了。
（二）車縫組長不積極培養(yǎng)車縫員工及原因分析
公司車縫員工流失大，新招聘的車縫工一般只能從事中下工序，而車縫組長又不積極去培養(yǎng)車縫員工的技能，造成生產(chǎn)線上車縫員工技能搭配不當影響生產(chǎn)線平衡，無法正常流水生產(chǎn)，降低生產(chǎn)效率。為了提升生產(chǎn)效率，以充實公司人力資源，就要鼓勵車縫組長積極培養(yǎng)車縫員工以提升其車縫技能。 (三)工序分配不均及原因分析
排流水線時沒有對工序進行有效的工序組合與拆分。公司排流水線時，沒有對工序進行有效的工序組合與拆分使生產(chǎn)線不平衡，經(jīng)常出現(xiàn)瓶頸，瓶頸工序使的下一工序等貨做，造成時間的浪費，降低了生產(chǎn)率。工序的組合與拆分，是工序分配中難度最大的工作，也是生產(chǎn)線平衡中重要的環(huán)節(jié) [2] 。工序分配需考慮時間、流向、機械、方法等相關(guān)條件，而這些條件之間存在著相互的矛盾，如：
時間得以平衡可能流程間隔太遠；流程次序較理想，或許作業(yè)方法卻不統(tǒng)一等。工序組合時必須抓住重點：以時間平衡及流程順暢為主，其它條件作為輔助的參考。并需要培養(yǎng)多技能員工，方便不同類型的工序組合。 三、解決廣州番禺祺業(yè)制衣有限公司存在問題的改善建議 （一）產(chǎn)前準備不足的改善建議 辦房應(yīng)在收到客 評語
后，第一時間內(nèi)依評語修正存辦，如果改動太大時應(yīng)該重做一件；在收到制單后，應(yīng)再次核查存辦和紙樣，確?！爸茊巍⒋孓k、紙樣三一致”。業(yè)務(wù)要確認并輸入訂單時，應(yīng)給出預(yù)計OTT DATE（ON TIME TRACKING）：訂單資料OK---最終樣辦已核可，紙樣和做工已確認，全部主料已進廠可裁，全部上線必需副料已進廠可用。
工廠要依業(yè)務(wù)提供的預(yù)計OTT，結(jié)合工廠產(chǎn)能及訂單情形進行生產(chǎn)排期，明確規(guī)定各主要階段的預(yù)定完成日期。各相關(guān)部門依排期需求追蹤訂單到位。辦房在車辦過程中，一定要充分考慮到大貨生產(chǎn)時是否方便可行，如有需要使用到特種設(shè)備或工具，應(yīng)立即知會相關(guān)部門做好準備（如跟單、排期、機修、生產(chǎn)負責人等）；
建議增加統(tǒng)一的試辦程序，辦房收到客評語并修正好紙樣和存辦后，每款裁剪一件給車間指導(dǎo)工試辦。一方面，可以發(fā)現(xiàn)做工和尺寸方面是否存在問題，另一方面，可上指導(dǎo)工提早熟悉該款式做工特性。生產(chǎn)開貨前，由跟單QC、QC主管聯(lián)同生產(chǎn)負責人，制定做工和品質(zhì)標準（也可在第一包大貨中抽驗出做工和品質(zhì)標準）；
開產(chǎn)前會議最好能根據(jù)需要及時進行，由跟單員主導(dǎo)，召集車辦人員、紙樣師傅、跟單QC、生產(chǎn)主任、指導(dǎo)工等參加。會議要點形成文字車縫在存辦上。 （二）鼓勵車縫組長積極培養(yǎng)車縫員工的改善建議
先對全廠員工進行一次全面的等級評估，再由車縫組長對下工序和中工序的員工進行車縫技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)后只要下工序和中工序員工在接受訓(xùn)后達到公司培訓(xùn)目標者，對車縫組長進行獎勵。
以IE部公布的工序等級作為評估依據(jù)，每計件工資中60%以上的工序為A級或B級工序者，定為上工序員工。計件工資中40%以上的工序為A級或B級工序者，定為上中序員工。凡未獲評為上
工序和中工序者，一律為下工序員工。
每月下旬，針對中工序員工和下工序員工進行一次統(tǒng)計。凡在連續(xù)三個月內(nèi)，計件工資超過1500元，且有60%以上的工序為A級或B級工序者，獲評為上工序員工。凡在連續(xù)三個月內(nèi)，計件工資超過1200元，且有40%以上的工序為A級或B級工序者，獲評為中工序員工。凡15日前（含）辦理進廠手續(xù)的員工，自次月起計算。凡15日后辦理進廠手續(xù)的員工，自次次月起計算。
每有一名中工序員工經(jīng)培訓(xùn)被評定為上工序者，獎勵車縫組長50元；每有一名下工序員工經(jīng)培訓(xùn)直接被評定為上工序者，獎勵車縫組長100元。每有一名下工序員工經(jīng)培訓(xùn)被評定為中工序者，獎勵車縫組長50元。每有一名下工序員工經(jīng)一年時間仍不能升為中工序或上工序員工者，減扣車縫組長當年度花紅50元。 （三）工序分配的工序組合與拆分的改善建議
一項操作工序要可以分配兩名或更多的作業(yè)員去做。在使用同類型的機器時，可以將幾個工序并合起來；如有需要，一名作業(yè)員可獲分配二至三部機器；可以利用較精良的機器或輔助工具(例如單針修花機、卷折蝴蝶)減省工作量。
各制程時間必須平衡。生產(chǎn)線編制的平衡，在于分配給每個作業(yè)員的總時間是否超出平衡時間的上下限，因此，工序的平衡組合或拆分，都必須以上下限時間為準繩。按制作次序編排，流程盡可能簡潔，盡量避免逆流交叉等現(xiàn)象。一名作業(yè)員工序，如組合了不同流程，而流程間隔太遠，會使機械編排顯得非常困難。
盡可能組合相同線號或顏色的工序。一些工序所用的線型號或線的顏色不一致，把縫線不同的工序組合在一起，易造成換線的浪費。如果其它的組合條件較為理想，只好給此制程作業(yè)員增加一臺機器，用于不同線型或線色的車縫。盡可能組合相同機械或輔件的工序。一條生產(chǎn)線中，常會有一些工序較少的特殊機械，如：雙針車、拷邊車、模板車等，因這些特殊機械的操作需要有一定的專門技巧，通常會把相同機械之工序進行組合，但為了達成生產(chǎn)平衡，也會有一個作業(yè)員操作二至三種不同機器的情況。同一類機械需用不同輔件時，如壓靴的不同、需裝上定規(guī)或蝴蝶等，工序組合也須作細致的考慮。盡可能組合作業(yè)方法較類似的工序，使作業(yè)員技能有較好發(fā)揮。如：埋暗線、間明線、運反等。 利用好作業(yè)員個性及專長，使其在操作中有更好的發(fā)揮，這也是在工序分配中需要考慮的內(nèi)容。需要編制作業(yè)員技能及效率數(shù)據(jù)供參考。前道制程以比較輕松為宜，安排具有較快的縫制速度而工作量比較穩(wěn)定的人，可對后道員工增加一定的工作壓力。最后工序乃是表示一天的成績,必須分配有責任感的人。技巧性較強的組合工作，如開袋、上領(lǐng)、上袖等，必須分配細心、靈巧的人。落里反衫工作，應(yīng)分配體力好、速度快、動作靈敏的人?？p制速度雖快，但性格急躁、工作不細心的人，分配做縫里布等外表看不到的工序。壓明線要配合速度雖慢，但作業(yè)平穩(wěn)、工作細心的人。請假多、工作責任性不強的人，分配在輔助性作業(yè)。 參考文獻：
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