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第一篇：物流調(diào)查報(bào)告樣本

物流調(diào)查報(bào)告樣本

物流調(diào)查報(bào)告樣本

調(diào)查科目名稱： 物流產(chǎn)業(yè) 調(diào)查內(nèi)容：

物流企業(yè)的現(xiàn)狀 及未來(lái)發(fā)展趨向。調(diào)查目的： 了解物流發(fā)展?fàn)顩r。為將來(lái)做好準(zhǔn)備。

在中國(guó)物流領(lǐng)域，通常認(rèn)為 物流 即是相關(guān)的物資從供應(yīng)者向需求者的移動(dòng)。涉及運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等各層次的活動(dòng)。美國(guó)物流管理協(xié)會(huì)對(duì)物流的定義是，物流是為滿足消費(fèi)者需求而進(jìn)行的對(duì)原材料、中間庫(kù)存、最終產(chǎn)品及相關(guān)信息從起始地到消費(fèi)地的有效流動(dòng)及存儲(chǔ)的計(jì)劃、實(shí)施與控制的過(guò)程。它特別強(qiáng)調(diào)有效流動(dòng)與存儲(chǔ)，強(qiáng)調(diào)信息及管理在物流中的作用，它特別關(guān)心運(yùn)輸可見性、庫(kù)存可見性為

3.3%，比上年下降0.3個(gè)百分點(diǎn)。

根據(jù)本次調(diào)查的結(jié)果，各個(gè)行業(yè)的物流費(fèi)用水平普遍有所降低。其中，物流費(fèi)用率較高的是煤炭、化學(xué)工業(yè)和水泥行業(yè)，201X年分別為

9.91%、7.37%和

54%，均遠(yuǎn)高于調(diào)查的工業(yè)行業(yè)的平均水平;物流費(fèi)用率較低的有鋼鐵、石油石化、有色金屬、煙草、紡織行業(yè)，都低于調(diào)查的工業(yè)行業(yè)的平均水平。

企業(yè)物流業(yè)務(wù)外包比重增加。這次調(diào)查專門對(duì)運(yùn)輸業(yè)務(wù)外包情況進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)運(yùn)輸業(yè)務(wù)主要靠外包來(lái)完成。

201X年，調(diào)查企業(yè)完成的

2億噸貨運(yùn)量中，貨主企業(yè)自我完成的只有0.8億噸，占總量的3 3%，委托 調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，這兩年我國(guó)現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)發(fā)展明顯快于傳統(tǒng)物流業(yè)務(wù)，物流企業(yè)盈利水

平明顯提高，物流企業(yè)服務(wù)收費(fèi)在不斷下降。 現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)明顯快于傳統(tǒng)物流業(yè)務(wù)。隨著物流服務(wù)需求的高速增長(zhǎng)，物流企業(yè)的物流業(yè)務(wù)收入也相應(yīng)出現(xiàn)大幅上升。

201X年，本次受調(diào)查的所有物流企業(yè)的物流業(yè)務(wù)收入總額為1694億元，同比增長(zhǎng)3 4%。其中，配送業(yè)務(wù)、代理業(yè)務(wù)、信息及相關(guān)服務(wù)業(yè)務(wù)、流通加工業(yè)務(wù)等現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)收入分別增長(zhǎng)5 9.8%、5 8%、50.8%和3 1%.明顯高于運(yùn)輸收入增長(zhǎng)3 1.4%。倉(cāng)儲(chǔ)收入增長(zhǎng)1 8.2%的幅度。

綜合型物流企業(yè)收入增長(zhǎng)明顯快于運(yùn)輸型和倉(cāng)儲(chǔ)型物流企業(yè)。按照不同物流企業(yè)類型分析，綜合型物流企業(yè)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)4 4%，運(yùn)輸型物流企業(yè)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)36%.倉(cāng)儲(chǔ)型物流企業(yè)業(yè)務(wù)收入只增長(zhǎng)1 3.2%。 物流企業(yè)盈利水平明顯提高。201X年，被調(diào)查企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)321億元，同比增長(zhǎng)7 9%;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)稅金28億元，同比增長(zhǎng)20.5%;產(chǎn)值利潤(rùn)率為1 8.4%，同比提高

4.2個(gè)百分點(diǎn);成本利潤(rùn)率為2 3.2%，同比提高

3個(gè)百分點(diǎn)。

物流服務(wù)收費(fèi)水平普遍有所下降，但運(yùn)輸價(jià)格有所上漲。 201X年，物流企業(yè)的各項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)都有所下降。

其中物流企業(yè)的平均貨物配送費(fèi)率為3 7.4元噸，同比下降3 7.4%;平均貨物流通加工費(fèi)率為32 5元噸，同比下降1 5.5%。

平均貨物包裝費(fèi)率為11 3.5元噸，同比下降2 4.3%;平均貨物倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)率為0.16元噸天，同比下降1 9.7%;平均貨物裝卸搬運(yùn)費(fèi)率為 10.2元噸，同比下降

8.4%。 只有運(yùn)輸價(jià)格，受油品價(jià)格大幅上漲和國(guó)家治理公路超載政策的影響，有明顯上漲。 201X年，物流企業(yè)貨物綜合平均運(yùn)價(jià)為0.14元噸公里，同比上漲1 1%。其中，地方鐵路運(yùn)輸型企業(yè)的貨物平均運(yùn)價(jià)為0.12元噸公里.同比上漲

9.9%，公路運(yùn)輸型企業(yè)的貨物平均運(yùn)價(jià)為0.46元噸公里，同比上漲

10.8%。

水運(yùn)型企業(yè)的貨物平均運(yùn)價(jià)為0.045元噸公里，同比上漲1 1.2%，航空運(yùn)輸企業(yè)的貨物平均運(yùn)價(jià)為 1.653元噸公里，同比下降

4.4%，綜合物流服務(wù)型企業(yè)的貨物平均運(yùn)價(jià)為0.37元噸公里，同比上漲1 5.9%。 中國(guó)物流的發(fā)展

自201X年我國(guó)加入WTO至今，已經(jīng)快十個(gè)年頭了，經(jīng)過(guò)與世界經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)達(dá)10年的近距離磨合，從不適應(yīng)到適應(yīng)，由約束到自由，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在越來(lái)越明顯地烙上世界經(jīng)濟(jì)一體化的痕跡。而加入WTO以后，由于服務(wù)業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入的擴(kuò)大，也必將使中國(guó)物流產(chǎn)業(yè)融入全球性物流產(chǎn)業(yè)大潮之中，失去了 保護(hù)傘 的中國(guó)物流企業(yè)將面臨世界巨頭的競(jìng)爭(zhēng) 壓迫 ，但同時(shí)也將擁有一個(gè)更加廣闊的發(fā)展空間。機(jī)遇與困難俱在，中國(guó)物流在和世界巨頭同場(chǎng)競(jìng)技的舞臺(tái)上如何揚(yáng)長(zhǎng)避短、把握住新一輪發(fā)展機(jī)遇，成為了擺在中國(guó)物流企業(yè)面前的一道世紀(jì)難題。

中國(guó)古法有云 知己知彼，百戰(zhàn)不殆 。中國(guó)物流企業(yè)只有了解了自己和巨頭的差距、洞察全球一體化后中國(guó)物流的發(fā)展趨勢(shì)，才能在新的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展中尋求良機(jī)，真正快馬加鞭地跟上世界的步伐。那么世界物流經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將呈現(xiàn)怎樣的趨勢(shì)呢?記者在走訪了眾多專家后發(fā)現(xiàn)，趨勢(shì)多種多樣、五花八門，但有三大趨勢(shì)將成為必然，也就是說(shuō)把握住了這三大趨勢(shì)也就把握住了未來(lái)物流發(fā)展的脈搏。

趨勢(shì)一 物流信息網(wǎng)絡(luò)化

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，信息資源共享互通將成為企業(yè)發(fā)展壯大的必然手段，以網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)提供服務(wù)可以產(chǎn)生特殊的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，物流企業(yè)的覆蓋地域越廣，用戶越多，就越有利于降低物流成本。

趨勢(shì)二

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，提高自我

在經(jīng)濟(jì)學(xué)界有個(gè)著名的 馬太效應(yīng) 定律：

強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者愈弱。隨著世界經(jīng)濟(jì)資源集中度的進(jìn)一步加大，馬太效應(yīng)將越來(lái)越明顯。一家獨(dú)大的壟斷在自由競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中已經(jīng)成為一種 幻想 ，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手將成為另一個(gè)重要趨勢(shì)。

物流調(diào)查報(bào)告

附送：

物流部工作計(jì)劃

物流部工作計(jì)劃

工作計(jì)劃怎么寫 物流部工作計(jì)劃 （一）

回顧xx年年走過(guò)的歷程，不禁感概萬(wàn)千。展望未來(lái)，在201X年的工作中，物流部將繼往開來(lái)全體員工圍繞著公司的發(fā)展。以中國(guó)名牌產(chǎn)品稱號(hào)的獲得為契機(jī)，努力奮斗，強(qiáng)化管理、深化改革、增創(chuàng)效益應(yīng)做好以下幾點(diǎn)方面工作：

一、繼續(xù)提高員工素質(zhì)：

我部門堅(jiān)持組織學(xué)習(xí)、教材，使廣大駕駛員熱愛本職工作，在本職上精益上求精。提倡行車講究語(yǔ)言美，禮讓三先風(fēng)格高的思想品質(zhì)。

二、加強(qiáng)部門服務(wù)水平：

為了提高客戶對(duì)物流配送的滿意度，使企業(yè)和客戶達(dá)到雙贏的目的，我部門極積走訪各客戶和各地經(jīng)銷商，了解客戶銷售情況，為了征求客戶對(duì)運(yùn)輸工作的建議，我部將制定了駕駛員行車服務(wù)卡，讓廣大經(jīng)銷對(duì)駕駛員和部門多提寶貴意見，還激勵(lì)部門駕駛員爭(zhēng)當(dāng)紅旗手，不斷提高服務(wù)水平。

三、不斷完善管理制度：

由于以往物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度，造成管理工作存在漏洞，對(duì)此部門根據(jù)崗位具體情況，先后制定了、、、，本部從全局利益出發(fā)，按照制度執(zhí)行，對(duì)個(gè)別紀(jì)律散漫，有損公司利益的員工給予嚴(yán)厲處罰，對(duì)表現(xiàn)突出、技術(shù)精湛的給予獎(jiǎng)勵(lì)。

四、加快管理崗位建設(shè)：

目前部門各崗人員54人，其中后勤人員9人，駕駛員41人，基本能夠滿足各崗位人需求，我部結(jié)合崗位工作具體情況，從員工中挑選出班組長(zhǎng)，讓其負(fù)責(zé)本組日常事務(wù)管理;從調(diào)度中選一人當(dāng)任總調(diào)度負(fù)責(zé)物流部門廠內(nèi)一切生產(chǎn)、安全、調(diào)配工作。逐步形成了其層具體落實(shí)、中層監(jiān)督指導(dǎo)、高層宏觀控制的合理化組織結(jié)構(gòu)。使各崗位人員明確其職責(zé)所在，以便在工作中各司其職，各盡其責(zé)，繼而爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。

五、降低運(yùn)營(yíng)成本核算：

為了降低運(yùn)營(yíng)成本，本部先后采取了一系列有效措施，隨著成本率的提高，普通輪胎使用壽命過(guò)短，易破易爆，不僅費(fèi)用較高，也給行車安全埋下隱患，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)摸底調(diào)查，貨比三家，決定改用質(zhì)量可靠，價(jià)格合理的佳通系列輪胎，并且簽約定點(diǎn)守信合同，有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時(shí)對(duì)零配件也進(jìn)行了貨比三家，選

購(gòu)質(zhì)價(jià)更為合理的零配件，一定程度上減少了運(yùn)營(yíng)成本，而高額的耗油費(fèi)用直接影響了車輛的運(yùn)營(yíng)效益，因此建立自己的油庫(kù)成了最佳的解決方案。

隨著公司的不斷發(fā)展，物流部規(guī)模也得以壯大。我部門從全局利益出發(fā)，堅(jiān)持以安全為中心、服務(wù)為宗旨、效益為目標(biāo)的原則而開展工作。加強(qiáng)部門管理建設(shè)，不斷提高人員素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)水平、降低運(yùn)營(yíng)成本。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗，爭(zhēng)取比上年度取得更好的效益。

物流部工作計(jì)劃 （二）

經(jīng)過(guò)又一年的物流管理工作，公司的物流工作已進(jìn)入了穩(wěn)步發(fā)展階段，同時(shí)自己在物流管理方面的能力也得到了鍛煉與提高。

一、物流費(fèi)用。

物流費(fèi)用控制是一項(xiàng)重要的工作，要用合理的物流成本去實(shí)現(xiàn)高效、高質(zhì)量、高附加值的物流業(yè)務(wù)是一件很難的管理工作。而我司的物流結(jié)構(gòu)模型是總部集中制，因此控制物流費(fèi)用，總部必須有一套完善的物流規(guī)章制度。通過(guò)它來(lái)控制各分公司的物流指令下達(dá)、物流配送作業(yè)，從而控制物流費(fèi)用。 銷售量的增加，倉(cāng)庫(kù)費(fèi)用也在增加。隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司對(duì)原材料的需求也越來(lái)越告，進(jìn)而對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的需求也越來(lái)越高，因此今年的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用增加，但是與銷售額的比值十下降的。

二、物流配送

1、物流配送是銷售物流中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，配送時(shí)間的及時(shí)性，貨物的安全性是物流配送作業(yè)質(zhì)量的直接表現(xiàn)。在 生，調(diào)整倉(cāng)庫(kù)貨物的堆碼，使倉(cāng)庫(kù)貨物整潔干凈，提高倉(cāng)庫(kù)面積的使用率。在有條件的情況下，對(duì)部分物品，如維修物料、小禮品、宣傳單等推廣使用貨架管理，現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)已在使用貨架管理，使用后反映比較好。同時(shí)，部門不定時(shí)到倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行檢查，督促保管員加強(qiáng)日常的維護(hù)。在數(shù)據(jù)信息管理方面，要求倉(cāng)庫(kù)與統(tǒng)計(jì)每日核對(duì)庫(kù)存帳，統(tǒng)計(jì)與我司指令下單人員核對(duì)每日的指令，倉(cāng)庫(kù)每周實(shí)物盤點(diǎn)。為了加強(qiáng)庫(kù)存數(shù)據(jù)的管理，從10月份開始，每月寶供必須做庫(kù)存分析。

四、信息系統(tǒng)管理

信息起到連接各物流環(huán)節(jié)的橋梁作用，如運(yùn)輸信息、配送信息、庫(kù)存信息、物流市場(chǎng)信息等。運(yùn)輸信息，僅指干線運(yùn)輸，在八年，經(jīng)常與總部及j物流公司電話聯(lián)系貨源信息，并把信息反饋到分公司，讓分公司掌握貨物在途情況，提前安排貨物的銷售，更有利于銷售業(yè)務(wù)。配送信息，j物流公司每日跟蹤貨物的配送在途情況，及時(shí)把真實(shí)的信息反饋到經(jīng)營(yíng)部和我這里，這樣加強(qiáng)配送在途的跟蹤，更能掌握貨物配送情況，出現(xiàn)問(wèn)題后能加快處理速度。庫(kù)存信息，保證庫(kù)存的準(zhǔn)確性是根本，因此要求j物流公司每日核對(duì)庫(kù)存，使庫(kù)存實(shí)物與電腦帳、手工帳務(wù)必一致。準(zhǔn)時(shí)給分公司發(fā)送庫(kù)存日?qǐng)?bào)表。物流市場(chǎng)信息，這是了解物流市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的信息之一，經(jīng)常搜集有關(guān)物流信息，如運(yùn)輸價(jià)格、貨站經(jīng)營(yíng)狀況、物流公司狀況、國(guó)家物流方面的政策法規(guī)等。有了這些信息更能使我們調(diào)整物流策略，制定物流工作計(jì)劃.五、新一年目標(biāo)

新的一年，我部門的工作目標(biāo)如下： 目標(biāo)1：

出入庫(kù)準(zhǔn)確率達(dá)到9

9.5%，控制積壓庫(kù)存，加快資金周轉(zhuǎn) 目標(biāo)2：

采購(gòu)貨物做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，滿足客戶需要，降低采購(gòu)成本 目標(biāo)3：

縮短進(jìn)貨周期，避免航空貨運(yùn)，控制物流成本 目標(biāo)4：

不斷學(xué)習(xí)物流采購(gòu)專業(yè)知識(shí)、加強(qiáng)產(chǎn)品培訓(xùn)、參加相關(guān)技術(shù)培訓(xùn) 認(rèn)真負(fù)責(zé)是每一個(gè)庫(kù)管員的基本職責(zé)，合理控制庫(kù)存數(shù)量，特殊貨物采購(gòu)到貨后，及時(shí)督促訂貨人員將貨物出庫(kù)是庫(kù)管員責(zé)無(wú)旁貸的工作良好地控制庫(kù)存的保持水平，使庫(kù)存既不發(fā)生匱乏，也不會(huì)發(fā)生停工待料以及無(wú)法交貨的情況，避免存貨數(shù)量過(guò)多而導(dǎo)致資金積壓、周轉(zhuǎn)困難和增加利息、進(jìn)而造成持有成本的負(fù)擔(dān)。

采購(gòu)成本關(guān)系到公司銷售利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)，采購(gòu)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程驗(yàn)收的進(jìn)度、客戶滿意度。我部門的工作重點(diǎn)是明確采購(gòu)的工作內(nèi)容：

一是適時(shí)適量保證供應(yīng);二是保證貨物質(zhì)量;三是費(fèi)用最省;四是管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商、管理理供應(yīng)鏈。我們將會(huì)從供應(yīng)商管理入手，合理評(píng)估供應(yīng)商，產(chǎn)品質(zhì)量、賬期、準(zhǔn)時(shí)到貨、售后服務(wù)都是考評(píng)的要項(xiàng)，不斷推陳出新。

物流成本是大家不太注意的一個(gè)隱形成本，往往被忽略不計(jì)，其實(shí)物流成本占據(jù)了貨物成本較重份額，利潤(rùn)在此又損失了一部份。提前做出采購(gòu)計(jì)劃，合理規(guī)劃采購(gòu)項(xiàng)目?！墩?qǐng)購(gòu)單》的填寫勢(shì)在必行，請(qǐng)公司各部門給予配合，型號(hào)、規(guī)格、需要到貨日期、有無(wú)特殊要求都需詳細(xì)填寫。避免到貨后在庫(kù)內(nèi)存放時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，影響售后服務(wù)。

第二篇：調(diào)查報(bào)告樣本

調(diào)查報(bào)告樣本 篇1：調(diào)查報(bào)告格式

社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告（宋體，小三） **的調(diào)查（題目，黑體，二號(hào)） 班級(jí)學(xué)號(hào)： 姓 名： 組 長(zhǎng)： 組 員： 年 月 關(guān)于 一、標(biāo)題

字體要求：宋體，小2號(hào)（加粗），居中。 二、正文字體、格式要求

仿宋，小四號(hào)，段落首行縮進(jìn)2個(gè)字符 一級(jí)標(biāo)題：黑體，序號(hào)用“一、二、三、四、”

二級(jí)標(biāo)題：仿宋加粗，序號(hào)用“（一） （二）（三） （四）” 三級(jí)標(biāo)題：仿宋加粗，序號(hào)用（1． 2． 3． 4．） 五、版面格式 （一）頁(yè)面設(shè)置 （1）頁(yè)邊距

上：3.0厘米 下：2.5厘米 左：2.8厘米 右：2.6厘米 行距：20磅行距 （2）紙型：A4，縱向 （3）頁(yè)碼居中 （三）參考文獻(xiàn) 采用尾注，自定義標(biāo)記為“[1] [2] [3]……”，中文按姓名的拼音排序，英文按姓名的字母排序。 例：

[1] 盧琦,楊有林,王森,等.中國(guó)治沙啟示錄[M].北京:科學(xué)出版社,2004.[2] 熊善松,張文明.以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)三北工程防沙治沙[J].防護(hù)林科技,2005,(2):24-26.注：專著為[M]，報(bào)紙為[N]，期刊文章為[J]，論文集為[C]，學(xué)位論文為[D]，報(bào)告為[R]，標(biāo)準(zhǔn)為[S]，專利為[P] 調(diào)查報(bào)告標(biāo)題（宋體，小二，加粗） 一、引言（一級(jí)標(biāo)題，黑體，四號(hào)）

（一）研究背景 （二級(jí)標(biāo)題，仿宋，加粗，四號(hào)，20磅行距） （二）研究?jī)?nèi)容 1．問(wèn)卷 設(shè)計(jì)

（三級(jí)標(biāo)題，仿宋，加粗，四號(hào)，20磅行距） 2．研究對(duì)象和方法。

（1）研究對(duì)象。（四級(jí)標(biāo)題，仿宋，四號(hào)，20磅行距） （2）問(wèn)卷發(fā)放和回收過(guò)程。 （3）研究方法。

二、關(guān)于**的概述（論文的主體部分）（一級(jí)標(biāo)題，黑體，四號(hào)） （一） （二） （三）

三、關(guān)于**的調(diào)查結(jié)果及其分析（一級(jí)標(biāo)題，黑體，四號(hào)） （一） （二） （三）

四、相關(guān)成因的討論或措施（一級(jí)標(biāo)題，黑體，四號(hào)） （一） （二） （三）

注釋（內(nèi)容，仿宋，小四，加粗，20磅行距） [1] （內(nèi)容，仿宋，小四，20磅行距） [2] [3]

附件：(附上調(diào)查問(wèn)卷，宋體，小三，加粗) 關(guān)于**的調(diào)查問(wèn)卷（宋體，小二，加粗）內(nèi)容（宋體，小四，間距20磅） 篇2：調(diào)查報(bào)告范文 （該范文僅作參考）

長(zhǎng)江三角洲地區(qū)大學(xué)生勞動(dòng)權(quán)益侵害現(xiàn)象 調(diào)查報(bào)告

負(fù)責(zé)人: 阮權(quán)周 學(xué)號(hào): 11636321 聯(lián)系電話： 18857908386/668386 指導(dǎo)老師： 黃彤

所在單位：浙江師范大學(xué)行知學(xué)院 目 錄

一、調(diào)查樣本概述.....1 1.1 院校 1 1.2 專業(yè) 2 1.3 性別 3 1.4 年級(jí) 3 二、大學(xué)生兼職現(xiàn)狀.4 2.1 兼職時(shí)間 .....4 2.2 兼職原因 .....5 2.3 找尋方式 .....5 2.4 侵權(quán)現(xiàn)象 .....6 2.4.1 院校差異 .......7 2.4.2 專業(yè)差異 .......8 2.4.3 性別差異 .......8 2.4.4 年級(jí)差異 .......9 2.4.5 地區(qū)差異 .......9 2.5 侵權(quán)頻度 ...10 2.6 自身反應(yīng) ...12 2.6.1 地區(qū)差異 .....13 2.6.2 年級(jí)差異 .....13 2.6.3 性別差異 .....14 2.6.4 專業(yè)差異 .....14 2.6.5 院校差異 .....15 2.7 受害緣由 ...16 2.8 意愿表達(dá) ...17 三、保護(hù)措施分析...18 3.1 針對(duì)未曾受騙的大學(xué)生 .....18 3.1.1 學(xué)校

應(yīng)當(dāng)進(jìn)行正確的引導(dǎo) ...18 3.1.2 大學(xué)生自身應(yīng)當(dāng)提高法律素養(yǎng) ........19 3.1.3 社會(huì)應(yīng)當(dāng)改變態(tài)度 ..19 3.2 針對(duì)利益受過(guò)侵害的大學(xué)生 20 3.2.1 國(guó)家應(yīng)當(dāng)健全勞動(dòng)法律制度 ..20 3.2.3 行政部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)規(guī)范管理 ..21 3.2.4 大學(xué)生應(yīng)當(dāng)主動(dòng)進(jìn)行有效維權(quán) ........21 附件一：......24 長(zhǎng)江三角洲地區(qū)大學(xué)生勞動(dòng)權(quán)益侵害現(xiàn)象調(diào)查報(bào)告

自改革開放以來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)迅猛尤其是做為中國(guó)第一大經(jīng)濟(jì)區(qū)的長(zhǎng)江三角洲地區(qū)，而作為該地區(qū)的莘莘學(xué)子們?cè)谶M(jìn)入大學(xué)后不僅自由支配時(shí)間的明顯增多且在經(jīng)濟(jì)發(fā)展飛速的大環(huán)境下帶來(lái)的社會(huì)信息分享的便捷化均使得近幾年長(zhǎng)江三角洲地區(qū)的大學(xué)生兼職現(xiàn)象日趨普遍，不論是在假期還是在平時(shí)課余時(shí)間都有不少身處于長(zhǎng)江三角洲地區(qū)大學(xué)生利用自己的業(yè)余時(shí)間進(jìn)行兼職，一來(lái)可以提高自己的社會(huì)實(shí)踐能力為畢業(yè)入職增添砝碼，二來(lái)還可以為自己賺取一定生活費(fèi)用，減輕家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

然而當(dāng)大學(xué)校園的“兼職熱”馳騁在長(zhǎng)江三角洲地區(qū)時(shí)，大學(xué)生們?cè)诿撾x了大學(xué)校園的保護(hù)下不免地會(huì)在兼職的過(guò)程中出現(xiàn)各式各樣的問(wèn)題，伴隨的大學(xué)生的勞動(dòng)權(quán)益保護(hù)問(wèn)題也日益突出，而造成這一現(xiàn)象的主要原因是：大學(xué)生自身的維權(quán)意識(shí)薄弱，兼職中介機(jī)構(gòu)不正規(guī)，相關(guān)部門監(jiān)管不力，高校幫扶力度不高等等。目前，筆者認(rèn)為規(guī)范大學(xué)生兼職市場(chǎng)秩序，有效保護(hù)大學(xué)生的合法權(quán)益，需要從大學(xué)生自身、監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、用人單位等各方面采取綜合措施才可有效的保障大學(xué)生兼職。 一、調(diào)查樣本概述

本次調(diào)查采取問(wèn)卷法和個(gè)案訪談法收集資料，使用代表學(xué)校隨機(jī)抽樣的方法選取部分長(zhǎng)江三角洲地區(qū)大學(xué)生為調(diào)查樣本，此次實(shí)際發(fā)放問(wèn)卷1800份，回收有效問(wèn)卷1526份，有效回收率為84.8%。 1.1 院校

本次調(diào)查筆者將長(zhǎng)江三角洲地區(qū)的三個(gè)城市根據(jù)院校的區(qū)別按一類二類專科分別選取相應(yīng)的代表學(xué)校，其中參與調(diào)查的代表學(xué)校分別為浙江的浙江大學(xué)、浙江師范大學(xué)行知學(xué)院和金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院，上海的上海交通大學(xué)、上海杉達(dá)學(xué)院和上海海關(guān)高等?？茖W(xué)校，江蘇的蘇州大學(xué)、南京財(cái)經(jīng)大學(xué)和無(wú)錫商業(yè)職業(yè)技

術(shù)學(xué)院，據(jù)結(jié)果顯示一類院校占有效問(wèn)卷的38.33%，二類院校占36.76%，?？普?4.91%，其中各類院校中地區(qū)的比例數(shù)據(jù)如下圖1。 1.2 專業(yè)

為探究長(zhǎng)江三角洲地區(qū)大學(xué)生遭遇勞動(dòng)侵權(quán)行為時(shí)是否會(huì)因主修或輔修過(guò)法學(xué)類課程而表現(xiàn)出行為的差異，所以針對(duì)選修狀況筆者進(jìn)行了取樣，方便對(duì)勞動(dòng)侵權(quán)受害行為現(xiàn)象更加具體以及全面的研究，其中在調(diào)查樣本中46.46%的大學(xué)生主修或輔修過(guò)法學(xué)類課程，而53.54%的大學(xué)生并未涉及該類課程。 1 以下比例分?jǐn)?shù)沒(méi)有特別說(shuō)明均按選項(xiàng)/總數(shù)的計(jì)算方法得到 1.3 性別

出于研究性別差異是否是影響長(zhǎng)江三角洲地區(qū)大學(xué)生在進(jìn)行兼職過(guò)程中遭受到侵權(quán)行為而表現(xiàn)出不同的行為的原因，筆者對(duì)與男女性別的數(shù)據(jù)進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì)為下述的侵權(quán)現(xiàn)狀研究奠定總樣本基礎(chǔ)信息，其中男性樣本占所調(diào)查人數(shù)的49.14%，女性樣本占50.86%。 1.4 年級(jí)

年級(jí)的差異因素是否會(huì)使長(zhǎng)江三角洲地區(qū)大學(xué)生遭遇兼職侵權(quán)行為時(shí)表現(xiàn)不一也是探究現(xiàn)代長(zhǎng)江三角洲地區(qū)大學(xué)生勞動(dòng)侵權(quán)行為具體現(xiàn)象的一方面的內(nèi)容，其中據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示在該項(xiàng)樣本中大一占總數(shù)的20.45%，大二占22.67%，大三占34.08%，大四占12.98%，研究生占9.82%。

篇3：標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)查報(bào)告范文 廣州番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院成人高等 教育

畢 業(yè) 論 文 （調(diào)查報(bào)告）

題 目：關(guān)于廣州番禺祺業(yè)制衣有限公司的調(diào)查報(bào)告姓 名：學(xué) 號(hào)：教 學(xué) 點(diǎn)：班 級(jí)：指導(dǎo)教師：繳交日期： 蔡龍 0864010031010番禺百海 2011級(jí)工商行政管理 鄧飛2013 年11月17日 二〇一三年十一月

廣州番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院成人高等教育畢業(yè) 論文

（調(diào)查報(bào)告）評(píng)審表

2、成績(jī)按“優(yōu)秀”、“良好”、“中等”、“及格”、“不及格”五級(jí)制記分。 關(guān)于廣州番禺祺業(yè)制衣有限公司的調(diào)查報(bào)告 蔡龍 2011級(jí)工商行政管理

摘要：文章闡述了廣州番禺祺業(yè)制衣有限公司的基本情況，運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)觀察、訪談、收集文件的方法，從不同角度對(duì)該公司進(jìn)行了調(diào)研，對(duì)該公司存在的問(wèn)題及存在問(wèn)題的原因進(jìn)行了分析，并對(duì)存在的問(wèn)題提出了改善建議。 關(guān)鍵詞：廣州；祺業(yè)制衣；調(diào)查報(bào)告 引言

中國(guó)加入世貿(mào)以來(lái)，世界范圍的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大調(diào)整，把中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和能力推上了世界第一大國(guó)的位置，承擔(dān)起世界工廠生產(chǎn)基地的這一角色。但面對(duì)國(guó)內(nèi)用工成本的增加，員工流動(dòng)大，竟?fàn)幦找婕ち业氖袌?chǎng)，困擾企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的制造過(guò)程存在過(guò)多浪費(fèi)、生產(chǎn)產(chǎn)量不高、庫(kù)存資金的大量占?jí)?、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、市場(chǎng)需求無(wú)法滿足、各級(jí)管理人員辦事效率低等等不良現(xiàn)象，已成為阻礙企業(yè)生存和發(fā)展的致命因素。為了改善和提高廣州春慧服飾有限公司的生存竟?fàn)幜敖?jīng)濟(jì)效益，增加科學(xué)管理技術(shù)含量，所以從不同角度對(duì)該公司進(jìn)行了調(diào)研。

一、廣州番禺祺業(yè)制衣有限公司的基本情況

廣州番禺祺業(yè)制衣有限公司為香港獨(dú)資企業(yè)，成立于1992年，目前已有員工1000多人，公司主要生產(chǎn)高檔梭織時(shí)裝，產(chǎn)品全部外銷歐美及東南亞等國(guó)家和地區(qū)，訂單充足，貨源穩(wěn)定。隨著公司業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)，公司呈迅速發(fā)展之勢(shì)。

公司位于番禺廣場(chǎng)和番禺客運(yùn)站旁，交通便利。舒適的工作環(huán)境，全中央空調(diào)車間，免費(fèi)舒適的員工宿舍，及管理員空調(diào)宿舍。公司設(shè)有免費(fèi)圖書館、網(wǎng)吧、籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、乒乓球場(chǎng)、大型投影室等，公司每年組織全體員工免費(fèi)旅游。生產(chǎn)車間有先進(jìn)的全進(jìn)口電腦衣車設(shè)備，及自動(dòng)化的紙樣打板、切割機(jī)，和現(xiàn)代化的電腦辦公設(shè)備。

公司對(duì)員工人性化管理，尊重、關(guān)心員工，公平公正對(duì)待每一位員工。本著多方共贏、為客戶提供物超所值的服務(wù)和以人為本的經(jīng)營(yíng)理念。每年根據(jù)員工的工作表現(xiàn)予以提拔晉升，為員工營(yíng)造了一個(gè)和諧的工作、生活文化氛圍及廣闊的發(fā)展空間。是受政府表彰的“先進(jìn)用人單位”。

公司按國(guó)家規(guī)定為員工購(gòu)買社保，享受有薪年假、婚假、產(chǎn)假等，年底有雙薪及年終花紅、中期獎(jiǎng)等。5天8小時(shí)工作制，晚上加班、雙休日及法定假加班費(fèi)按勞動(dòng)法計(jì)算。車縫工人月工資最高可達(dá)4000元/月，車縫工人平均工資在2000元左右，工資發(fā)放準(zhǔn)時(shí)。 二、對(duì)廣州番禺祺業(yè)制衣有限公司存在問(wèn)題及原因分析 （一）產(chǎn)前準(zhǔn)備不足及原因分析 辦房在收到客評(píng)語(yǔ)后，沒(méi)有依評(píng)語(yǔ)修正“存辦”（含布?xì)ぃ?，客人的要求不能體現(xiàn)于“存辦”，沒(méi)有做到“制單、存辦、紙樣三一致”，增加了錯(cuò)誤發(fā)生的幾率。生產(chǎn)前和生產(chǎn)中的物料欠缺現(xiàn)象較為嚴(yán)重，缺乏 計(jì)劃

主導(dǎo)（目前的“生產(chǎn)進(jìn)度表”屬于記錄型，有明顯的滯后性，缺乏主導(dǎo)性和前瞻性）。 [1] 大貨所需的特種設(shè)備和工具沒(méi)能提早準(zhǔn)備，容易導(dǎo)致生產(chǎn)倉(cāng)促。生產(chǎn)前沒(méi)有參照標(biāo)準(zhǔn)（存辦），生產(chǎn)中沒(méi)有做工和品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)前會(huì)形式太過(guò)固定，基本上都是在周二下午，部分款式已經(jīng)開始大貨生產(chǎn)了。

（二）車縫組長(zhǎng)不積極培養(yǎng)車縫員工及原因分析

公司車縫員工流失大，新招聘的車縫工一般只能從事中下工序，而車縫組長(zhǎng)又不積極去培養(yǎng)車縫員工的技能，造成生產(chǎn)線上車縫員工技能搭配不當(dāng)影響生產(chǎn)線平衡，無(wú)法正常流水生產(chǎn)，降低生產(chǎn)效率。為了提升生產(chǎn)效率，以充實(shí)公司人力資源，就要鼓勵(lì)車縫組長(zhǎng)積極培養(yǎng)車縫員工以提升其車縫技能。 (三)工序分配不均及原因分析

排流水線時(shí)沒(méi)有對(duì)工序進(jìn)行有效的工序組合與拆分。公司排流水線時(shí)，沒(méi)有對(duì)工序進(jìn)行有效的工序組合與拆分使生產(chǎn)線不平衡，經(jīng)常出現(xiàn)瓶頸，瓶頸工序使的下一工序等貨做，造成時(shí)間的浪費(fèi)，降低了生產(chǎn)率。工序的組合與拆分，是工序分配中難度最大的工作，也是生產(chǎn)線平衡中重要的環(huán)節(jié) [2] 。工序分配需考慮時(shí)間、流向、機(jī)械、方法等相關(guān)條件，而這些條件之間存在著相互的矛盾，如：

時(shí)間得以平衡可能流程間隔太遠(yuǎn)；流程次序較理想，或許作業(yè)方法卻不統(tǒng)一等。工序組合時(shí)必須抓住重點(diǎn)：以時(shí)間平衡及流程順暢為主，其它條件作為輔助的參考。并需要培養(yǎng)多技能員工，方便不同類型的工序組合。 三、解決廣州番禺祺業(yè)制衣有限公司存在問(wèn)題的改善建議 （一）產(chǎn)前準(zhǔn)備不足的改善建議 辦房應(yīng)在收到客 評(píng)語(yǔ)

后，第一時(shí)間內(nèi)依評(píng)語(yǔ)修正存辦，如果改動(dòng)太大時(shí)應(yīng)該重做一件；在收到制單后，應(yīng)再次核查存辦和紙樣，確?！爸茊?、存辦、紙樣三一致”。業(yè)務(wù)要確認(rèn)并輸入訂單時(shí)，應(yīng)給出預(yù)計(jì)OTT DATE（ON TIME TRACKING）：訂單資料OK---最終樣辦已核可，紙樣和做工已確認(rèn)，全部主料已進(jìn)廠可裁，全部上線必需副料已進(jìn)廠可用。

工廠要依業(yè)務(wù)提供的預(yù)計(jì)OTT，結(jié)合工廠產(chǎn)能及訂單情形進(jìn)行生產(chǎn)排期，明確規(guī)定各主要階段的預(yù)定完成日期。各相關(guān)部門依排期需求追蹤訂單到位。辦房在車辦過(guò)程中，一定要充分考慮到大貨生產(chǎn)時(shí)是否方便可行，如有需要使用到特種設(shè)備或工具，應(yīng)立即知會(huì)相關(guān)部門做好準(zhǔn)備（如跟單、排期、機(jī)修、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人等）；

建議增加統(tǒng)一的試辦程序，辦房收到客評(píng)語(yǔ)并修正好紙樣和存辦后，每款裁剪一件給車間指導(dǎo)工試辦。一方面，可以發(fā)現(xiàn)做工和尺寸方面是否存在問(wèn)題，另一方面，可上指導(dǎo)工提早熟悉該款式做工特性。生產(chǎn)開貨前，由跟單QC、QC主管聯(lián)同生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，制定做工和品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)（也可在第一包大貨中抽驗(yàn)出做工和品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)）；

開產(chǎn)前會(huì)議最好能根據(jù)需要及時(shí)進(jìn)行，由跟單員主導(dǎo)，召集車辦人員、紙樣師傅、跟單QC、生產(chǎn)主任、指導(dǎo)工等參加。會(huì)議要點(diǎn)形成文字車縫在存辦上。 （二）鼓勵(lì)車縫組長(zhǎng)積極培養(yǎng)車縫員工的改善建議

先對(duì)全廠員工進(jìn)行一次全面的等級(jí)評(píng)估，再由車縫組長(zhǎng)對(duì)下工序和中工序的員工進(jìn)行車縫技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)后只要下工序和中工序員工在接受訓(xùn)后達(dá)到公司培訓(xùn)目標(biāo)者，對(duì)車縫組長(zhǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

以IE部公布的工序等級(jí)作為評(píng)估依據(jù)，每計(jì)件工資中60%以上的工序?yàn)锳級(jí)或B級(jí)工序者，定為上工序員工。計(jì)件工資中40%以上的工序?yàn)锳級(jí)或B級(jí)工序者，定為上中序員工。凡未獲評(píng)為上

工序和中工序者，一律為下工序員工。

每月下旬，針對(duì)中工序員工和下工序員工進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)。凡在連續(xù)三個(gè)月內(nèi)，計(jì)件工資超過(guò)1500元，且有60%以上的工序?yàn)锳級(jí)或B級(jí)工序者，獲評(píng)為上工序員工。凡在連續(xù)三個(gè)月內(nèi)，計(jì)件工資超過(guò)1200元，且有40%以上的工序?yàn)锳級(jí)或B級(jí)工序者，獲評(píng)為中工序員工。凡15日前（含）辦理進(jìn)廠手續(xù)的員工，自次月起計(jì)算。凡15日后辦理進(jìn)廠手續(xù)的員工，自次次月起計(jì)算。

每有一名中工序員工經(jīng)培訓(xùn)被評(píng)定為上工序者，獎(jiǎng)勵(lì)車縫組長(zhǎng)50元；每有一名下工序員工經(jīng)培訓(xùn)直接被評(píng)定為上工序者，獎(jiǎng)勵(lì)車縫組長(zhǎng)100元。每有一名下工序員工經(jīng)培訓(xùn)被評(píng)定為中工序者，獎(jiǎng)勵(lì)車縫組長(zhǎng)50元。每有一名下工序員工經(jīng)一年時(shí)間仍不能升為中工序或上工序員工者，減扣車縫組長(zhǎng)當(dāng)年度花紅50元。 （三）工序分配的工序組合與拆分的改善建議

一項(xiàng)操作工序要可以分配兩名或更多的作業(yè)員去做。在使用同類型的機(jī)器時(shí)，可以將幾個(gè)工序并合起來(lái)；如有需要，一名作業(yè)員可獲分配二至三部機(jī)器；可以利用較精良的機(jī)器或輔助工具(例如單針修花機(jī)、卷折蝴蝶)減省工作量。

各制程時(shí)間必須平衡。生產(chǎn)線編制的平衡，在于分配給每個(gè)作業(yè)員的總時(shí)間是否超出平衡時(shí)間的上下限，因此，工序的平衡組合或拆分，都必須以上下限時(shí)間為準(zhǔn)繩。按制作次序編排，流程盡可能簡(jiǎn)潔，盡量避免逆流交叉等現(xiàn)象。一名作業(yè)員工序，如組合了不同流程，而流程間隔太遠(yuǎn)，會(huì)使機(jī)械編排顯得非常困難。

盡可能組合相同線號(hào)或顏色的工序。一些工序所用的線型號(hào)或線的顏色不一致，把縫線不同的工序組合在一起，易造成換線的浪費(fèi)。如果其它的組合條件較為理想，只好給此制程作業(yè)員增加一臺(tái)機(jī)器，用于不同線型或線色的車縫。盡可能組合相同機(jī)械或輔件的工序。一條生產(chǎn)線中，常會(huì)有一些工序較少的特殊機(jī)械，如：雙針車、拷邊車、模板車等，因這些特殊機(jī)械的操作需要有一定的專門技巧，通常會(huì)把相同機(jī)械之工序進(jìn)行組合，但為了達(dá)成生產(chǎn)平衡，也會(huì)有一個(gè)作業(yè)員操作二至三種不同機(jī)器的情況。同一類機(jī)械需用不同輔件時(shí)，如壓靴的不同、需裝上定規(guī)或蝴蝶等，工序組合也須作細(xì)致的考慮。盡可能組合作業(yè)方法較類似的工序，使作業(yè)員技能有較好發(fā)揮。如：埋暗線、間明線、運(yùn)反等。 利用好作業(yè)員個(gè)性及專長(zhǎng)，使其在操作中有更好的發(fā)揮，這也是在工序分配中需要考慮的內(nèi)容。需要編制作業(yè)員技能及效率數(shù)據(jù)供參考。前道制程以比較輕松為宜，安排具有較快的縫制速度而工作量比較穩(wěn)定的人，可對(duì)后道員工增加一定的工作壓力。最后工序乃是表示一天的成績(jī),必須分配有責(zé)任感的人。技巧性較強(qiáng)的組合工作，如開袋、上領(lǐng)、上袖等，必須分配細(xì)心、靈巧的人。落里反衫工作，應(yīng)分配體力好、速度快、動(dòng)作靈敏的人?？p制速度雖快，但性格急躁、工作不細(xì)心的人，分配做縫里布等外表看不到的工序。壓明線要配合速度雖慢，但作業(yè)平穩(wěn)、工作細(xì)心的人。請(qǐng)假多、工作責(zé)任性不強(qiáng)的人，分配在輔助性作業(yè)。 參考文獻(xiàn)：

[1]李棟高.服裝生產(chǎn)系統(tǒng)[M].江蘇科學(xué)技術(shù)出版社,2004年4月第1版,序1 [2]林榮瑞.管理技術(shù)[M].夏門大學(xué)出版社,2000年1月第二版,P335。 [2] [1]

第三篇：大學(xué)生消費(fèi)行為調(diào)查報(bào)告

大學(xué)生消費(fèi)行為調(diào)查報(bào)告

調(diào)查方式：

問(wèn)卷調(diào)查

調(diào)查目的：

當(dāng)代的大學(xué)生生活在一個(gè)人人都需要面對(duì)的復(fù)雜而美倫美奐的社會(huì)，

隨著我國(guó)人民生活水平的提高，學(xué)生參加的社會(huì)活動(dòng)的范圍日益擴(kuò)大，消費(fèi)自然是其中不可忽視的重要一項(xiàng)。琳瑯滿目的商品，層出不窮的各種品牌，千變?nèi)f化的流行信息，給差不多每個(gè)城市的大學(xué)生提供了一個(gè)通過(guò)消費(fèi)活動(dòng)認(rèn)識(shí)社會(huì)、了解社會(huì)的機(jī)會(huì),也使大學(xué)生的消費(fèi)受到越來(lái)越多的關(guān)注。眾所周知，大學(xué)生年紀(jì)比較青，有著不同于社會(huì)其他消費(fèi)群體的特點(diǎn)。首先，他們有著巨大的消費(fèi)需求，同時(shí)他們有為獲得經(jīng)濟(jì)上的獨(dú)立，消費(fèi)觀念的超前和消費(fèi)能力的不足使他們的消費(fèi)受到了很大的制約。再者他們受社會(huì)的影響很大，難免會(huì)使他們?cè)谙M(fèi)上存在一些非理性的，不切實(shí)際的行為。同時(shí)，大學(xué)生的消費(fèi)觀也面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。因此，為了了解我校大學(xué)生的消費(fèi)觀念、消費(fèi)手段其及消費(fèi)來(lái)源等，我們?cè)O(shè)計(jì)了這個(gè)課題——“大學(xué)生消費(fèi)行為調(diào)查”。

調(diào)查問(wèn)卷：

大學(xué)生消費(fèi)問(wèn)卷

[基本情況]

A1.性別: 1.男2.女()

A2.你的家庭所在地: 1.城市2.城鎮(zhèn)3.農(nóng)村()

A3.你的家庭經(jīng)濟(jì)情況: 1.富裕2.一般3.比較困難

A4.年級(jí): 1.大一2.大二3.大三4.大四()

A5.學(xué)院: ______________專業(yè):_________________

[單選題]

B1.你平均一個(gè)月的生活費(fèi)大約為__________元

B2.一般情況下,你每月的生活費(fèi)()

1.有多余2.差不多花完3.不夠花

B3.你期望一個(gè)月的月消費(fèi)為__________元

B4.你的消費(fèi)方式為()

1.能省則省2.事先做好消費(fèi)計(jì)劃再花錢3.毫不在乎想花就花4.其他B5.你對(duì)你的支出有沒(méi)有記帳的習(xí)慣()

1.我基本上對(duì)所有支出都有記帳的習(xí)慣2.我對(duì)一些比較大的支出有記帳的習(xí)慣

3.我很少有記帳的習(xí)慣4.我向來(lái)沒(méi)有記帳的習(xí)慣

B6.當(dāng)你拿到一個(gè)時(shí)期的生活費(fèi)時(shí),你基本上會(huì)有怎樣的安排()

1.先存起一部份的錢,剩下的當(dāng)作此時(shí)期的生活費(fèi)

2.進(jìn)行該時(shí)期的預(yù)算,做好消費(fèi)打算

3.馬上去買或馬上想去買自己想要的東西

4.沒(méi)什么安排,想到用什么就用什么

B7.(1)你是否擁有下列物品(請(qǐng)?jiān)谀銚碛械奈锲非白錾嫌浱?hào))()

1.手機(jī)2.MP3或MP43.臺(tái)式電腦4.筆記本電腦

(2)如果你擁有手機(jī),那么請(qǐng)問(wèn)你在大學(xué)期間使用過(guò)__________部手機(jī)B8.你上月用于通訊方面的支出為（包括使用電話卡的情況）__________元B9.你上學(xué)期學(xué)習(xí)方面的花費(fèi)（包括文具、書籍、復(fù)印、培訓(xùn)班等）大約為__________元

B10.你每月談戀愛浪漫氣氛“制造費(fèi)”大約為__________元

B11.你的同學(xué)朋友過(guò)生日時(shí),你會(huì)買禮物嗎()

1.當(dāng)然要,不然沒(méi)面子2.自己制作,既有意義,又省錢

3.不買,大家都這么熟了4.其他

B12.當(dāng)你想要買某樣?xùn)|西時(shí),卻發(fā)現(xiàn)錢不夠，那么你會(huì)()

1.向父母要錢2.自己存錢3.向同學(xué)朋友借了再說(shuō)

4.放棄購(gòu)買5.其他

B13.在你所熱衷的方面，你會(huì)不會(huì)控制不住自己而大肆花錢()

1.會(huì)2.不會(huì)3.其他

B14.當(dāng)你在某項(xiàng)消費(fèi)時(shí),考慮最多的因素是

1.錢夠不夠用2.該商品的實(shí)用性3.該商品的檔次4.其他

B15.對(duì)于下列社會(huì)一般的消費(fèi)傾向,你比較贊同哪種()

1.以經(jīng)濟(jì)實(shí)惠為主2.兼顧實(shí)惠和高標(biāo)3.盡量追求高標(biāo)準(zhǔn)4.不清楚B16.買東西,你比較注重哪一方面（單選）()

1.品牌2.質(zhì)量3.外形美觀4.價(jià)格5.其他

B17.你是否有在校內(nèi)外打工或其他兼職的經(jīng)歷，如果有，或有此打算，目的是()

1.補(bǔ)貼日用2.增長(zhǎng)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)3.趕時(shí)髦4.渴望獨(dú)立

5.閑著沒(méi)事就干了6.沒(méi)有或沒(méi)有此打算

B18.就整體情況而言,你如何看待周邊同學(xué)當(dāng)前的消費(fèi)狀況

1.過(guò)高2.比較高3.比較符合實(shí)際4.比較節(jié)儉5.偏低

[多選題]

C1.你的生活費(fèi)的主要來(lái)源()

1.父母給予2.勤工助學(xué)3.獎(jiǎng)學(xué)金4.做家教5校外兼職6.其他C2.你每月的生活費(fèi)主要用在哪些方面()

1.伙食2.交通、通訊3.服裝、飾品、化妝品等4.學(xué)習(xí)費(fèi)用（書籍文印等）

5.娛樂(lè)、交際6.上網(wǎng)消費(fèi)7.戀愛8.其他

C3.你贊成下列哪些看法()

1.“勤儉節(jié)約”完全是一種美德，永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí)

2.在一定范圍內(nèi)可以提倡 “勤儉節(jié)約”

3.在全社會(huì)提倡“勤儉節(jié)約”以前曾經(jīng)有用，現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)時(shí)

4.只要我喜歡，價(jià)格再貴的東西我都會(huì)想辦法買下來(lái)

[簡(jiǎn)答題]D1.你覺得目前大學(xué)生消費(fèi)有哪些現(xiàn)象? 你對(duì)這些現(xiàn)象又有何看法?

(由于個(gè)人能力有限，該問(wèn)卷采用來(lái)自網(wǎng)絡(luò)的二手資料)

調(diào)查說(shuō)明：

調(diào)查地區(qū)：凈月部分高校

被訪人數(shù)：300

調(diào)查要求：

1、調(diào)查人數(shù)按性別比例、按學(xué)校比例；

2、問(wèn)題要簡(jiǎn)潔；

3、組員充分發(fā)揮、積極配合；

調(diào)查結(jié)果：

1. 每月的總消費(fèi)比例

大學(xué)生的消費(fèi)水平大多是處于“溫飽”階段并且有向“小康”水平發(fā)展的趨勢(shì)，還有一小部分是處于“富余型“的。我們認(rèn)為合適的人數(shù)分布峰值應(yīng)該出現(xiàn)在300至500之間，其他區(qū)間應(yīng)該符合正態(tài)分布，兩種極限情況300以下和800以上的選擇較少，倒是符合正態(tài)分布規(guī)律。總體來(lái)看大學(xué)生的消費(fèi)還是比較正常的。

2. 整體消費(fèi)支出

我們都知道大學(xué)生的消費(fèi)支出無(wú)非是伙食，學(xué)習(xí)，通訊，娛樂(lè)等。大學(xué)生的伙食是他們的最大支出了，而伙食中零食是女大學(xué)生的偏愛，女生每個(gè)月的零食消費(fèi)大都在50元以上，有的甚至達(dá)到300元。對(duì)于同學(xué)之間花錢請(qǐng)客，大部分同學(xué)認(rèn)為偶爾可以但不要太頻繁，這部分消費(fèi)基本上每月需要50-100元之間。調(diào)查中了解到，大學(xué)生和同學(xué)朋友聚會(huì)一般選擇在普通餐廳，但也有2%選擇在高檔的餐廳。

其次就是通訊支出了，而學(xué)習(xí)的支出也只能越居第三了，由此看來(lái)大學(xué)生注重與他人的聯(lián)系，去建立“關(guān)系網(wǎng)”的程度比他們的學(xué)習(xí)還重要了。我們還采訪過(guò)其中的一些人，大多數(shù)人都說(shuō)：“通訊讓他們對(duì)外的信息更了解，也使他們能與更多的人建立和諧互助的關(guān)系，能通過(guò)平時(shí)的交流獲得更多，更豐富的信息和資料?！辈⑶宜麄冞€說(shuō)“以后步入社會(huì)，與外界更多的聯(lián)系是必不可少的，現(xiàn)在就當(dāng)是在鍛煉吧?！笨梢姶髮W(xué)生在學(xué)校已經(jīng)懂得學(xué)會(huì)去建立“人脈”了，知道這方面對(duì)他們現(xiàn)在還是以后都有很重要的作用了。

3. 具體消費(fèi)支出

大學(xué)生是個(gè)消費(fèi)很大的群體，他們往往追求時(shí)尚而所用的費(fèi)用又有限的團(tuán)體，所以在消費(fèi)是他們也大多會(huì)考慮到價(jià)格和質(zhì)量的問(wèn)題。

1）.電子產(chǎn)品的消費(fèi)

在問(wèn)卷中，有超過(guò)半數(shù)（62.5%）的人是擁有手機(jī)的，而且手機(jī)的價(jià)格也大多是在1000—2500元之間，也有少部分是在這之上的。同時(shí)，大學(xué)生購(gòu)買電腦的人數(shù)也占了45.6%，而這其中又是大二的擁有者居多了。并且大多數(shù)擁有電腦的人并不是用于學(xué)習(xí)上而是用在玩游戲和上網(wǎng)上了。

2）.日用品，衣物，化妝品等的消費(fèi)

日用品雖然是我們大家都必不可少的，但是在這方面的消費(fèi)卻是很低，據(jù)調(diào)查大學(xué)生每月日用品的消費(fèi)大多都在70元以下。他們對(duì)這方面的消費(fèi)支出也很少。反而他們特別注重衣著打扮。大學(xué)生對(duì)服裝消費(fèi)的檔次越來(lái)越高，男生買衣服的宗旨是不買則已，要買就買質(zhì)量好的、價(jià)格高的；女生買衣服則總是買個(gè)不停，只要自己喜歡的都會(huì)買回來(lái)，不喜歡了，馬上就不穿了。成套的品牌化妝品

成為一些有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的女生的最愛，而做頭發(fā)則成為女生美麗消費(fèi)的另一重要方面，染發(fā)、燙發(fā)、拉直、做營(yíng)養(yǎng)??只要是能美一回，許多女生愿意付出一大筆代價(jià)。

4. 大學(xué)生的消費(fèi)方式

事先做好準(zhǔn)備 22.9%

能省就省 34.4%

毫無(wú)計(jì)劃，隨意而為 27.1%

不確定 15.6%

從統(tǒng)計(jì)的表格中，我們不難看出，同學(xué)們節(jié)約意識(shí)不夠強(qiáng)，經(jīng)采訪可知父母的消費(fèi)觀及家庭經(jīng)濟(jì)狀況，直接影響著我們同學(xué)的消費(fèi)。

5.購(gòu)買物品的選擇性

1）“貨比三家”

考慮 67.7%

不考慮 19.8%

不確定 12.5%

從統(tǒng)計(jì)的表格中，我們不難看出，同學(xué)們隨說(shuō)年紀(jì)不是很大，但對(duì)質(zhì)量，價(jià)格，樣式等的要求比較高，大多都會(huì)在物品之間做比較。

2）.“討價(jià)還價(jià)”

還價(jià) 70.8%

不知或不還價(jià) 17.7%

從不還價(jià) 11.5%

從統(tǒng)計(jì)表格看出，有大半數(shù)的人都愿意還價(jià)，都能透一點(diǎn)商家的心思，而其中有是女生占了大半數(shù)。但是仍然有好多人還不懂得這方面的知識(shí)，對(duì)此應(yīng)該加強(qiáng)他們這方面的意識(shí)。

6情感投入

在調(diào)查和討論會(huì)上我們發(fā)現(xiàn)，一部分談戀愛的大學(xué)生每月大約多支出100-200元左右，最少的也有50元左右，最高的達(dá)到500元（比如送名貴禮物給對(duì)方）。他們大多承認(rèn)為了追求情感需要物質(zhì)投入，經(jīng)常難以理性把握適度消費(fèi)的原則。這是讓人感到憂慮的方面。有趣的是，傳統(tǒng)意義上談戀愛的費(fèi)用支出一般由男方承擔(dān)的局面已經(jīng)完全被打破，而出現(xiàn)三種情況，即男方全部承擔(dān)、男女方共同承擔(dān)和女方主動(dòng)全部承擔(dān)，女生的戀愛支出甚至有超過(guò)男方的情況。傳統(tǒng)與現(xiàn)代生活方式在當(dāng)代大學(xué)生中被充分演繹。

思考與結(jié)論：

1. 大學(xué)生消費(fèi)有其不理性的一面

2. 大學(xué)生更側(cè)重時(shí)尚性消費(fèi)

3. 經(jīng)濟(jì)獨(dú)立意識(shí)較差，儲(chǔ)蓄觀念淡薄

對(duì)于大學(xué)生在消費(fèi)中產(chǎn)生的問(wèn)題，提出了以下幾點(diǎn)建議：

1．增強(qiáng)獨(dú)立意識(shí)，培養(yǎng)和加強(qiáng)理財(cái)能力

2．克服攀比情緒

3．形成大學(xué)生良好消費(fèi)風(fēng)氣

第四篇：調(diào)查報(bào)告樣本

銀行營(yíng)業(yè)部青年隊(duì)伍發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研報(bào)告

為了深入了解我行青年隊(duì)伍的發(fā)展?fàn)顩r，推動(dòng)我行青年工作不斷適應(yīng)和促進(jìn)現(xiàn)代化商業(yè)銀行的建設(shè)與發(fā)展，按照*行團(tuán)委的統(tǒng)一部署，**市分行營(yíng)業(yè)部團(tuán)總支開展了“青年人才隊(duì)伍狀況”的調(diào)查。調(diào)查以問(wèn)卷、座談、訪問(wèn)相結(jié)合的方式進(jìn)行，調(diào)查時(shí)間為8月初到9月中旬，被調(diào)查人數(shù)為30人，涉及到下屬的部室、分理處和儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)的所有30歲以下的所有青年員工，調(diào)查包括青年員工的思想、30份，收回有效問(wèn)卷25份。

一、調(diào)查的基本情況和青年員工隊(duì)伍的現(xiàn)狀160%30歲以下的青

其中21

2

我部50%，具有大專學(xué)歷的占比為30%20%，這顯示了我行青年人才隊(duì)伍的高素質(zhì)優(yōu)勢(shì)。想要進(jìn)一步接受培訓(xùn)和進(jìn)修高一級(jí)學(xué)歷，這些都顯示了我行青年員工的積極進(jìn)取、思想上要求進(jìn)步。

二、青年工作中存在的問(wèn)題

1、整體的思想取向不夠積極，價(jià)值觀念出現(xiàn)偏移。

主要表現(xiàn)：（1）、我行的思想政治工作相對(duì)比較薄弱，一部分青年的思想取向不夠積極。調(diào)查結(jié)果顯示，青年中有一部分員工思想消極，態(tài)度冷漠，信念不夠堅(jiān)定。有的人對(duì)待行業(yè)發(fā)展的態(tài)度竟然是無(wú)所謂，有的高學(xué)歷的員工對(duì)于跳槽有很大的傾向和準(zhǔn)備。（2）、一些員工的價(jià)值觀念也出現(xiàn)了很大程度的偏移，許 1

多人都認(rèn)為，服務(wù)態(tài)度的冷漠、服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣都于薪酬的高低有直接的關(guān)系。

（3）、一部分人對(duì)于成功機(jī)會(huì)的公正性非常不滿，認(rèn)為個(gè)人價(jià)值沒(méi)有得到充分的體現(xiàn)。調(diào)查結(jié)果顯示，許多員工認(rèn)為自己的能力沒(méi)有得到充分的發(fā)揮。以上這些，糾其原因，這些的出現(xiàn)與我們的機(jī)制和制度上的不健全有一定的關(guān)系，也是我們思想工作上欠缺的表現(xiàn)。

2、團(tuán)青工作的條件不利，尤其基層團(tuán)組織工作具有一定障礙。

團(tuán)青工作的條件不利主要表現(xiàn)在經(jīng)費(fèi)方面、思想認(rèn)識(shí)態(tài)度上和團(tuán)干部的任用機(jī)制等方面。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)的團(tuán)干部認(rèn)為團(tuán)青工作的開展具有相當(dāng)大的難度。首先，特別是一些基層行的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不夠，領(lǐng)導(dǎo)的忽視帶來(lái)員工的冷漠。其次，競(jìng)爭(zhēng)的加大，費(fèi)用的縮減，團(tuán)干部一般工作強(qiáng)這就使得工作的開展沒(méi)有說(shuō)服力，難度加大。

基本上還采取老的思想和老的套路，這些現(xiàn)象的存在主要是由于觀念的陳舊，態(tài)度上的不重視和團(tuán)干部自身素質(zhì)不高等因素共同作用的結(jié)果。隨著金融企業(yè)改革和金融制度的更新，團(tuán)青工作的觀念應(yīng)該與時(shí)具進(jìn)，革新老觀念，轉(zhuǎn)化工作的思路和方法以適應(yīng)新形式下團(tuán)青工作發(fā)展的要求，同時(shí)團(tuán)干部應(yīng)該積極的提高個(gè)人素質(zhì)，多聽、多學(xué)、多借鑒，充分調(diào)動(dòng)廣大團(tuán)員青年的積極性，把團(tuán)青工作推向一個(gè)高的發(fā)展方向。

三、對(duì)于團(tuán)青工作的幾點(diǎn)建議

1、加強(qiáng)思想工作建設(shè)，徹底改變觀念束縛。

團(tuán)員青年是我行的生力軍和未來(lái)，他們的好與壞，關(guān)系著***行未來(lái)命運(yùn)的興衰，他們接受新事物的速度快，反應(yīng)機(jī)敏。所以加強(qiáng)團(tuán)青隊(duì)伍建設(shè)，首要就是要從思想建設(shè)入手，構(gòu)筑青年員工健康的精神支柱，提高他們的思想素質(zhì)、道德素質(zhì)、政治素質(zhì)，堅(jiān)定他們的信念。包括理想教育、信念教育、國(guó)情和行情教育、職業(yè)道德教育。

2、加強(qiáng)青年人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)各種類型人才。

新時(shí)期青年隊(duì)伍建設(shè)賦予給我們的要求是培養(yǎng)復(fù)合型人才，以適應(yīng)新形式下金融業(yè)發(fā)展的需要。打造復(fù)合型人才，創(chuàng)建學(xué)習(xí)性銀行成了我行在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的有利必要武器。在過(guò)去我們成功地開展了、“青年論壇”等活動(dòng)，都收效很大，在今后的工作中我們還要繼續(xù)探索更有利的方法和方式，鼓勵(lì)才，推優(yōu)入黨；氛圍，為***3

以推動(dòng)青年工作的更好開展。（1）、（2）、改（3）、呼吁有關(guān)部

在我行的突擊隊(duì)和生力軍作用，以更好的推動(dòng)銀行的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。

第五篇：電子產(chǎn)品市場(chǎng)的調(diào)查報(bào)告

20xx年消費(fèi)電子配件產(chǎn)品市場(chǎng)會(huì)受哪些技術(shù)趨勢(shì)影響？美國(guó)消費(fèi)電子協(xié)會(huì)通過(guò)最新的消費(fèi)者調(diào)查和市場(chǎng)預(yù)測(cè)，鎖定了物聯(lián)網(wǎng)、無(wú)人駕駛汽車、數(shù)字醫(yī)療健康、未來(lái)機(jī)器人和視頻內(nèi)容策展五個(gè)技術(shù)。

在這個(gè)市值高達(dá)20xx億美元的市場(chǎng)，電子產(chǎn)品會(huì)因這些技術(shù)做出哪些改變？一起看看美國(guó)消費(fèi)電子協(xié)會(huì)（CEA）的解釋：

趨勢(shì)一：物聯(lián)網(wǎng)

傳感器構(gòu)成了新一代的“物物互聯(lián)”。普通物體都通過(guò)“傳感”化實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。傳感器已經(jīng)開始植入各種物體，比如沖浪板、襯衫、電視機(jī)遙控和玩具。下一步便是充分利用傳感器部署接入電子設(shè)備，獲取的信息將影響更大規(guī)模的用戶決策。

傳感器能監(jiān)控并測(cè)量我們通常辦不到的事情。當(dāng)然，這是因?yàn)閭鞲衅骺梢詳?shù)字化和進(jìn)行頻繁的計(jì)算。

在這些數(shù)據(jù)中，算法能發(fā)現(xiàn)我們看不到的東西，從而幫助我們克服行為偏見和其他阻礙提高效率的問(wèn)題。我們被數(shù)十億個(gè)節(jié)點(diǎn)包圍著，把它們智能化反而能影響我們生活的每一件事情。

趨勢(shì)二：無(wú)人駕駛汽車

美國(guó)消費(fèi)電子協(xié)會(huì)（CEA）的調(diào)查表明，司機(jī)愿意考慮坐在后座。

當(dāng)下，有兩大類無(wú)人駕駛智能系統(tǒng)：以傳感器為基礎(chǔ)的和以攝像機(jī)為基礎(chǔ)的系統(tǒng)。

以傳感器為基礎(chǔ)的，這些傳感器在功能上是處于“盲”狀態(tài)，但它能夠傳輸他們的相對(duì)位置和狀況給另一車輛。

以攝像機(jī)為基礎(chǔ)，這些攝像機(jī)（或稱作一只“眼”）能在看并探測(cè)其邊緣內(nèi)的事物。在軟件中，這只“眼”已經(jīng)被訓(xùn)練避免撞到一定的東西，忽視一定的事物和使用一些物體（例如道路標(biāo)志）。

技術(shù)提高我們生活的尺度在很大程度上取決于我們作為一個(gè)社會(huì)如何去制定規(guī)則，接受新責(zé)任和回應(yīng)對(duì)稀缺資源如停車場(chǎng)、人行道和電力的'需求的轉(zhuǎn)換。

它會(huì)給一些人的生活造成巨大的動(dòng)蕩，同時(shí)也會(huì)為更多人的生活創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)和便利。

趨勢(shì)三：數(shù)字醫(yī)療保健

應(yīng)用軟件、可穿戴式傳感器以及遠(yuǎn)程監(jiān)控裝置逐漸成為臨床護(hù)理與日常保健必不可少的工具，而這些技術(shù)正在改變醫(yī)患關(guān)系，使在家接受治療成為可能，從而讓患者更能掌控自身的健康狀況。

新一代的醫(yī)療保健技術(shù)有望實(shí)現(xiàn)更加無(wú)線化的連接，使病人可以跟醫(yī)生共享完整的治療歷史跟詳盡的生理數(shù)據(jù)，同時(shí)也讓護(hù)理者時(shí)刻跟病人保持聯(lián)系，及時(shí)給予照料。

趨勢(shì)四：未來(lái)機(jī)器人

根據(jù)美國(guó)研究公司（ABIResearch），20xx年消費(fèi)機(jī)器人市值達(dá)16億美元，并預(yù)測(cè)到20xx年將增長(zhǎng)至65億美元。

美國(guó)消費(fèi)者電子協(xié)會(huì)（CEA）調(diào)查顯示，59%的受訪者表示，機(jī)器人做家務(wù)很有效；53%的人想要一個(gè)用于保障家居安全的機(jī)器人。21%的人表示對(duì)機(jī)器人的娛樂(lè)和陪伴性能有興；8%的人表示若機(jī)器人能照看孩子更好。

設(shè)計(jì)人型機(jī)器人最關(guān)鍵的要素是精準(zhǔn)的工程設(shè)計(jì)和疑難問(wèn)題的解決。我們的大腦會(huì)下意識(shí)的思考問(wèn)題。然而，工程師卻要花費(fèi)數(shù)十年來(lái)讓機(jī)器人會(huì)做像走路和甩手這些看起來(lái)理所當(dāng)然的事。這不禁讓人對(duì)人類身體和思想的復(fù)雜構(gòu)造產(chǎn)生敬畏。

趨勢(shì)五：新視頻的策展人

“內(nèi)容策展”（curator）就是發(fā)現(xiàn)相關(guān)或想要的內(nèi)容，對(duì)它們進(jìn)行整理并最終呈現(xiàn)出來(lái)。

視頻內(nèi)容時(shí)代就是用新設(shè)備xxx經(jīng)過(guò)新渠道發(fā)送而來(lái)的新內(nèi)容。視頻內(nèi)容如此繁多，如何整合這些存儲(chǔ)的內(nèi)容，形成無(wú)縫順暢的內(nèi)容大片，成為最讓人興奮的事物。

美國(guó)消費(fèi)電子協(xié)會(huì)（CEA）的調(diào)查顯示，51%的受訪者表示他們通過(guò)免費(fèi)或支持廣告的視頻流媒體服務(wù)來(lái)觀看內(nèi)容，如Hulu或者網(wǎng)站等；42%的人則表示他們通過(guò)付費(fèi)的視頻流媒體服務(wù)來(lái)觀看內(nèi)容，如Netflix或HuluPlus。

在理想的未來(lái)，消費(fèi)者可以坐在沙發(fā)上，享受著電影，而無(wú)需知道它從哪里來(lái)。也許是Netflix、也許是有線電視網(wǎng)絡(luò)、也許是流媒體錄制。但他們無(wú)需受內(nèi)容資源和傳輸方式的困擾，如果有人能以有意義的方式主動(dòng)排列紛繁的可選內(nèi)容，就更幸福了。