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        市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告(大全)

        發(fā)布時(shí)間:2022-04-25 00:18:24

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        第一篇:市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

        一、調(diào)查目的及作用

        初步了解華南市場(chǎng)的消費(fèi)者信息,悉華南地區(qū)政府政策;深入了解消費(fèi)者偏好及消費(fèi)者心理;為公司確立目標(biāo)市場(chǎng)和細(xì)分市場(chǎng)做準(zhǔn)備;為公司的產(chǎn)品定位和廣告策略以及市場(chǎng)開(kāi)拓提供依據(jù)。

        二、市場(chǎng)調(diào)查方法

        本次調(diào)查是針對(duì)華南地區(qū)的手機(jī)消費(fèi)行為和消費(fèi)心理的調(diào)查。采用的是調(diào)查問(wèn)卷的形式。因?yàn)殡娫挋C(jī)的購(gòu)買(mǎi)是一個(gè)大眾消費(fèi),大部分年齡層都是手機(jī)的潛在目標(biāo)顧客,所以此次調(diào)查對(duì)象是各個(gè)年齡層的人群。調(diào)查方式為街頭攔截,即當(dāng)面發(fā)一份問(wèn)卷,調(diào)查對(duì)象現(xiàn)場(chǎng)答題。

        三、調(diào)查內(nèi)容

        1、消費(fèi)者:受教育程度、個(gè)人收入、職業(yè)

        2、國(guó)家宏觀今年國(guó)際環(huán)境

        3、國(guó)家電子行業(yè)政策

        4、地方政府產(chǎn)業(yè)環(huán)境

        四、市場(chǎng)狀況分析

        1、電話機(jī)在華北農(nóng)村居民家庭總普及速度逐年加快,電話機(jī)擁有率約為40%左右,已進(jìn)入成長(zhǎng)期,有很大的發(fā)展空間。

        2、各職業(yè)消費(fèi)者在擁有電話機(jī)方面存在一定差異,包括內(nèi)在素質(zhì)和外觀形態(tài)兩方 面的差異。

        3、不同居民家庭在通訊產(chǎn)品擁有率方面存在差異。

        4、電話機(jī)的使用者不同,選擇電話機(jī)品牌、功能存在差異。最為關(guān)注的要素也不同。

        5、電話機(jī)市場(chǎng)的集中化程度較高,城鎮(zhèn)擁有率高,但更新?lián)Q代速度快,需求變化快。

        6、中外品牌電話機(jī)在家用電話機(jī)市場(chǎng)上均有一席之地,但國(guó)有品牌更占有優(yōu)勢(shì)。但在品牌溢價(jià)能力和利潤(rùn)水平方面,國(guó)內(nèi)品牌還普遍不高。

        7、傳統(tǒng)電話機(jī)市場(chǎng)規(guī)模不斷下降,無(wú)繩電話規(guī)模不斷增長(zhǎng),已占據(jù)半壁江山。

        8、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,競(jìng)爭(zhēng)手段多表現(xiàn)為廣告戰(zhàn)和價(jià)格戰(zhàn),競(jìng)爭(zhēng)層次比較低下。

        9、替代效應(yīng)非常明顯,移動(dòng)電話和小靈通對(duì)電話機(jī)市場(chǎng)的沖擊十分強(qiáng)烈。

        五、華北地區(qū)手機(jī)市場(chǎng)用戶分析

        1、針對(duì)華北地區(qū)消費(fèi)者居住地調(diào)查結(jié)果

        華北地區(qū)消費(fèi)者以農(nóng)村為主,農(nóng)村人口占60%,以下是調(diào)查得出的數(shù)據(jù):

        以下是不同區(qū)域?qū)οM(fèi)者購(gòu)買(mǎi)電話機(jī)偏好的影響:

        從圖中我們可以看到,居住地在城鎮(zhèn)的消費(fèi)者,對(duì)電話機(jī)的外觀和中文顯示、顏色有著不同層次的要求。因?yàn)樗麄兙幼≡诔鞘?,比較追趕時(shí)髦和流行元素,所以這幾項(xiàng)電話機(jī)的功能對(duì)他們的消費(fèi)偏好有著重要的影響。

        對(duì)于農(nóng)村消費(fèi)者來(lái)說(shuō),由于家庭收入等各方面的影響,他們更加注重的是電話機(jī)的質(zhì)量,外觀和顏色。他們更加注重電話機(jī)的實(shí)用性。

        2、針對(duì)華北地區(qū)個(gè)人收入調(diào)查結(jié)果

        從我們的調(diào)查報(bào)告可以看出,華北地區(qū)的個(gè)人收入以1500到3000的居多,其次是3000到5000。所以說(shuō),總的來(lái)說(shuō),華北地區(qū)的總的消費(fèi)水平是相對(duì)較高的。下面是調(diào)查得出的數(shù)據(jù):

        以下是不同收入者對(duì)電話機(jī)購(gòu)買(mǎi)的影響:

        對(duì)于月收入1000元左右的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),他們比較之中電話機(jī)的顏色、質(zhì)量、外觀和國(guó)產(chǎn)品牌。因?yàn)檫@類(lèi)消費(fèi)者的收入比較低,所以他們更加注重電話機(jī)的實(shí)用性。

        從圖表中我們可以看出,對(duì)于收入1500到3000元的消費(fèi)者來(lái)講,他們更加注重電話機(jī)的顏色和外觀,而計(jì)算功能、日歷功能、外觀則是他們最為不關(guān)注的因素。

        從圖表中我們可以看出,對(duì)已收入3000―5000元的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),電話機(jī)的質(zhì)量是最重要的,第二個(gè)比較關(guān)注的是外觀顏色。因?yàn)檫@類(lèi)消費(fèi)者屬于中高收入,所以他們比較注重產(chǎn)品的質(zhì)量。

        從圖表中我們可以看出,對(duì)收入5000以上的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),他們最為關(guān)注的他們的質(zhì)量,第二個(gè)比較關(guān)注的是外觀,他們最不關(guān)注的是液晶顯示、錄音功能彩鈴等方面。

        3、針對(duì)華北地區(qū)不同職業(yè)調(diào)查結(jié)果

        以下是消費(fèi)者不同職業(yè)購(gòu)買(mǎi)電話機(jī)的關(guān)注的因素:

        對(duì)于工人來(lái)說(shuō),電話機(jī)的質(zhì)量、錄音功能和外觀這三類(lèi)因素是影響他們購(gòu)買(mǎi)的重要因素。

        對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō),電話機(jī)的顏色。外觀和質(zhì)量是最重要的。

        對(duì)于自由職業(yè)者來(lái)說(shuō),他們比較隨意,比較注重生活的質(zhì)量,所以顏色、外觀和質(zhì)量是影響他們購(gòu)買(mǎi)的三類(lèi)重要因素。

        第二篇:市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

        當(dāng)今的時(shí)代發(fā)展很快,大學(xué)校園處在時(shí)代的前沿,而當(dāng)今的大學(xué)生更是時(shí)代的嚼蟹人,在手機(jī)方面更是如此,就在我們這樣一個(gè)普通的學(xué)校,手機(jī)的普及率可見(jiàn)一斑,拿我班來(lái)說(shuō),全班39人,36人有手機(jī)。隨著經(jīng)濟(jì)水平的提升,購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的大學(xué)生會(huì)越來(lái)越多,而且手機(jī)更換的頻率也越來(lái)越快,因?yàn)榇髮W(xué)生是對(duì)新生事物和新潮流反應(yīng)最快的一個(gè)群體,他們是以后手機(jī)消費(fèi)的主流群體,因此了解他們對(duì)手機(jī)的各種偏好和消費(fèi)傾向以及各種需求是很有必要的。所以我們小組將進(jìn)行大學(xué)生手機(jī)市場(chǎng)調(diào)查,并以此為目標(biāo)制定如下調(diào)查計(jì)劃。

        一.調(diào)查目的

        這次調(diào)查計(jì)劃主要是針對(duì)大學(xué)生了解他們對(duì)手機(jī)偏好的選擇,分析大學(xué)生手機(jī)普及率來(lái)預(yù)測(cè)以后的需求狀況。

        二.調(diào)查內(nèi)容

        基于要了解大學(xué)生手機(jī)普及率以及他們對(duì)手機(jī)的各種偏好和消費(fèi)傾向以及各種需求情況,因此具體調(diào)查內(nèi)容為:

        ⒈大學(xué)生對(duì)品牌印象與認(rèn)知情況如何?

        ⒉大學(xué)生購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的影響因素有哪些?

        ⒊大學(xué)生手機(jī)擁有情況如何?

        三.調(diào)查對(duì)象

        這次調(diào)查是以大學(xué)生為對(duì)象,由于條件限制具體調(diào)查對(duì)象主要以本市各大高校學(xué)生為主,并以河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)為重點(diǎn)調(diào)查單位。

        四.調(diào)查方式

        這次調(diào)查采用抽樣調(diào)查和重點(diǎn)調(diào)查結(jié)合的方法,并以問(wèn)卷調(diào)查的方式進(jìn)行,

        五.進(jìn)度安排

        第一步,制定調(diào)查計(jì)劃;時(shí)間:5月22日至23日

        第二步,發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷;時(shí)間:5月24日至28日

        第三步,整理分析數(shù)據(jù);時(shí)間:5月29日至31日

        第四步,編寫(xiě)調(diào)查報(bào)告;時(shí)間:6月1日至2日

        第五步,建立預(yù)測(cè)模型;時(shí)間:6月3日至8日

        第六步,完成預(yù)測(cè)報(bào)告;時(shí)間:6月9日至16日

        大學(xué)生手機(jī)市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃書(shū)

        為了更好地開(kāi)發(fā)某集團(tuán)的手機(jī)市場(chǎng),確立某品牌手機(jī)產(chǎn)品在本市的市場(chǎng)地位,拓展本品牌手機(jī)的市場(chǎng)發(fā)展空間,為更好地滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求,受本公司的委托,計(jì)劃對(duì)本品牌手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)行一次較全面和系統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)查。

        (一)調(diào)查目的

        針對(duì)目前大連手機(jī)市場(chǎng)的基本情況,本次市場(chǎng)調(diào)查須本著科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、真實(shí)可靠、調(diào)查與論證相結(jié)合的原則,對(duì)此項(xiàng)調(diào)查進(jìn)行深入的研究。本次市場(chǎng)調(diào)查的目的包括:

        1.明確手機(jī)市場(chǎng)的品牌認(rèn)知與競(jìng)爭(zhēng)情況;

        2.了解和分析各層次消費(fèi)群體的消費(fèi)需求和消費(fèi)行為;

        3.掌握手機(jī)銷(xiāo)售終端對(duì)各手機(jī)品牌的銷(xiāo)售狀況;

        4.了解消費(fèi)者及各手機(jī)銷(xiāo)售終端對(duì)大顯手機(jī)的認(rèn)知和建議,以及與其它品牌相比的優(yōu)缺點(diǎn);

        5.掌握其它品牌手機(jī)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略與推廣方式;

        6.最終目的:一是為調(diào)整本公司手機(jī)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略提供市場(chǎng)依據(jù);二是為確立本公司在大連市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)定位。

        (二)調(diào)查內(nèi)容

        1.各手機(jī)品牌的認(rèn)知與競(jìng)爭(zhēng)情況

        (1)各手機(jī)品牌的認(rèn)知度;

        (2)各手機(jī)品牌的購(gòu)買(mǎi)頻率;

        (3)不同檔次手機(jī)的購(gòu)買(mǎi)頻率;

        (4)各手機(jī)品牌的購(gòu)買(mǎi)意向;

        (5)各手機(jī)品牌的市場(chǎng)份額;

        2.消費(fèi)者的消費(fèi)行為與需求

        (1)消費(fèi)者對(duì)各品牌手機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)價(jià);

        (2)消費(fèi)者對(duì)各手機(jī)產(chǎn)品款式的認(rèn)知與要求;

        (3)不同層次消費(fèi)者對(duì)手機(jī)產(chǎn)品價(jià)格的接受程度;

        (4)影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)手機(jī)產(chǎn)品的主要因素;

        (5)消費(fèi)者對(duì)手機(jī)產(chǎn)品功能的要求;

        (6)不同層次消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)手機(jī)產(chǎn)品的場(chǎng)所;

        3.銷(xiāo)售終端各手機(jī)品牌的銷(xiāo)售狀況

        (1)各銷(xiāo)售終端銷(xiāo)售不同手機(jī)品牌的數(shù)量與月銷(xiāo)售總量;

        (2)各銷(xiāo)售終端銷(xiāo)售各手機(jī)品牌的喜好程度;

        (3)各銷(xiāo)售終端銷(xiāo)售各手機(jī)品牌的價(jià)格;

        (4)各銷(xiāo)售終端對(duì)各手機(jī)品牌質(zhì)量、款式、功效的評(píng)價(jià)與要求;

        (5)各銷(xiāo)售終端不同品牌手機(jī)產(chǎn)品的促銷(xiāo)與推廣方式;

        (6)各銷(xiāo)售終端對(duì)本公司手機(jī)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)以及與其它品牌相比的優(yōu)缺點(diǎn);

        (7)請(qǐng)各銷(xiāo)售終端提出本公司手機(jī)產(chǎn)品存在的問(wèn)題(質(zhì)量、價(jià)格、包裝、客戶服務(wù)、促銷(xiāo))及建議;

        第三篇:市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

        一、調(diào)查樣本信息

        在本次針對(duì)麥芽市場(chǎng)環(huán)節(jié)的調(diào)查中,中藥材天地網(wǎng)信息中心共搜集市場(chǎng)調(diào)研問(wèn)卷30份,其中無(wú)效樣本5份,調(diào)查有效的成功樣本25份,樣本有效率為84%。有效樣本能夠反映調(diào)查總體實(shí)際情況。

        二、調(diào)查結(jié)果詳述

        1、麥芽經(jīng)營(yíng)思路分布

        在本次調(diào)查獲取的25個(gè)有效樣本中,選擇“以銷(xiāo)定進(jìn)”的樣本共1個(gè),占4%;選擇“正常經(jīng)營(yíng)”的樣本共23個(gè),占92%,選擇“倉(cāng)儲(chǔ)為主”的樣本共1個(gè),占4%。對(duì)于麥芽的經(jīng)營(yíng)思路,選擇“正常經(jīng)營(yíng)”的人數(shù)占比最大,整體來(lái)看,選擇“以銷(xiāo)定進(jìn)”的比重高于選擇“倉(cāng)儲(chǔ)為主”的,說(shuō)明該品種當(dāng)前在亳州市場(chǎng)上,除選擇“正常經(jīng)營(yíng)”的人之外,受訪者更傾向于以銷(xiāo)定進(jìn)的經(jīng)營(yíng)方式。

        2、麥芽當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)節(jié)的貨物走動(dòng)情況分布

        市場(chǎng)環(huán)節(jié)中的貨物走動(dòng)情況,一定程度上反應(yīng)了麥芽的行情變動(dòng)趨勢(shì),在本次對(duì)麥芽在市場(chǎng)貨物走動(dòng)情況的調(diào)查中,認(rèn)為當(dāng)前貨物走動(dòng)快的商戶占0%;認(rèn)為當(dāng)前貨物走動(dòng)一般的商戶占92%;認(rèn)為當(dāng)前貨物走動(dòng)慢的商戶占8%。對(duì)于目前市場(chǎng)走貨的快慢,大部分受訪者認(rèn)為當(dāng)前走貨速度處一般水平,選擇走貨“快”、“慢”的比重?zé)o明顯差異,可以推測(cè)出當(dāng)前麥芽在亳州市場(chǎng)的走貨速度相對(duì)于往年同期屬于正常水平。

        3、麥芽目前行情評(píng)價(jià)

        在本次對(duì)麥芽目前行情的調(diào)查中,認(rèn)為目前行情比預(yù)期好的商戶占8%;認(rèn)為麥芽目前行情比預(yù)期差的商戶占4%;認(rèn)為麥芽目前行情和預(yù)期差不多的商戶占88%。市場(chǎng)上經(jīng)營(yíng)麥芽的商戶中,對(duì)于目前行情的評(píng)價(jià),亳州市場(chǎng)受訪者認(rèn)為目前行情與預(yù)期差不多的占比最大,認(rèn)為“比預(yù)期好”的與“比預(yù)期差”的比重相差不大,市場(chǎng)對(duì)目前行情的整體評(píng)價(jià)趨于一般。

        4、麥芽后市行情預(yù)期

        在本次對(duì)麥芽后市行情的調(diào)查中,對(duì)麥芽后市行情看漲的商戶占8%;對(duì)后市行情看平的商戶占88%;對(duì)后市行情看跌的商戶占4%。對(duì)于該品種后市行情的預(yù)期,是決定中間商市場(chǎng)行為的最重要因素,根據(jù)調(diào)查結(jié)果來(lái)看,對(duì)于未來(lái)行情看法,亳州市場(chǎng)受訪者持看平觀點(diǎn)的比重最大,大部分人認(rèn)為未來(lái)行情與目前相同,行情無(wú)較大波動(dòng)。

        第四篇:市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

        隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,人民群眾迫切希望改善居住環(huán)境、提高生活質(zhì)量。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,是滿足人民群眾這一愿望的有效手段,也是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧進(jìn)步的重要基礎(chǔ)。全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作會(huì)議4月2日召開(kāi)后,XX縣迅速行動(dòng)起來(lái),組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)迅速投入到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作中去,城鄉(xiāng)環(huán)境有了進(jìn)一步的改觀,深受群眾歡迎,為實(shí)現(xiàn)市委、市府提出的“大干三年”, 根本解決城鄉(xiāng)環(huán)境“臟、亂、差”目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。5月12日,XX縣委、縣府辦公室根據(jù)市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)了《關(guān)于對(duì)全縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治環(huán)衛(wèi)保潔市場(chǎng)化運(yùn)作有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查的通知》,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)接通知后迅速行動(dòng)起來(lái),再次掀起了環(huán)境綜合整治的熱朝,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)通知要求,成立了環(huán)境綜合整治調(diào)查督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織環(huán)衛(wèi)、行政執(zhí)法人員,針對(duì)目前環(huán)境衛(wèi)生的難題頑癥、重點(diǎn)部位等問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)整治,并對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、垃圾無(wú)害化處理、市場(chǎng)化運(yùn)作等情況進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的調(diào)查摸底?,F(xiàn)將重點(diǎn)調(diào)查情況匯報(bào)如下:

        一、 城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治環(huán)衛(wèi)保潔市場(chǎng)化運(yùn)作的現(xiàn)狀

        全縣轄區(qū)內(nèi)19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),共有村、居、社區(qū)1041個(gè),其中,986個(gè)行政村,15個(gè)居委會(huì),40個(gè)社區(qū),全縣共1124350人。已具備環(huán)衛(wèi)保潔市場(chǎng)化運(yùn)作、物業(yè)化管理基本條件的村、居、社區(qū)260個(gè),28.3萬(wàn)人,均未實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作、物業(yè)管理。重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)部位的村、居、社區(qū)有297個(gè),35.9萬(wàn)人,其中,265個(gè)村委會(huì),15個(gè)居委會(huì),17個(gè)社區(qū);均未實(shí)行環(huán)衛(wèi)保潔市場(chǎng)化運(yùn)作、物業(yè)管理。今年計(jì)劃新增環(huán)衛(wèi)保潔市場(chǎng)化運(yùn)作、物業(yè)化管理的村、居、社區(qū)105個(gè),16.3萬(wàn)人。其中,村委會(huì)142個(gè),重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)部位的村、居、社區(qū)98個(gè)。

        二、存在的問(wèn)題

        目前,各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都十分重視環(huán)境綜合整治工作,都成立了環(huán)境綜合整治辦公室,部分村居配備了專(zhuān)職保潔人員,對(duì)村莊的生活垃圾實(shí)行定點(diǎn)收集、集中清運(yùn)到中轉(zhuǎn)站進(jìn)行處理。特別是沂水鎮(zhèn)、龍家圈鄉(xiāng)等都專(zhuān)門(mén)配備了垃圾清運(yùn)車(chē)、小型鏟車(chē)、專(zhuān)職司機(jī)、垃圾裝運(yùn)工等,對(duì)路面、河道、生活垃圾及廁所的清潔進(jìn)行了明確分工,對(duì)保潔人員發(fā)放工資,實(shí)行有償服務(wù),進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作,城鄉(xiāng)環(huán)境得到了較好的改善。但運(yùn)作機(jī)制還很不完善,離上級(jí)的要求還有很大距離,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

        (一)現(xiàn)有保潔設(shè)備、保潔人員不能滿足環(huán)境保潔市場(chǎng)化運(yùn)作的需求。隨著環(huán)境綜合整治工作的進(jìn)一步深入,需要進(jìn)行垃圾集中清運(yùn)的單位與村莊逐漸增多,現(xiàn)有的環(huán)衛(wèi)機(jī)械車(chē)輛、人員明顯不適應(yīng)當(dāng)前環(huán)衛(wèi)工作的需要,需要增加車(chē)輛和人員。

        (二)現(xiàn)有經(jīng)費(fèi)不能滿足環(huán)境保潔市場(chǎng)化運(yùn)作的需求。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)保潔經(jīng)費(fèi)預(yù)算偏低,不能保證保潔工作正常開(kāi)展的需要。即使有經(jīng)費(fèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),隨著燃油價(jià)格的上漲、車(chē)輛維修費(fèi)用的上漲,導(dǎo)致開(kāi)支增大。環(huán)衛(wèi)工人工資比較低,使環(huán)衛(wèi)工人有時(shí)工作消極,制約了工人工作的積極性。

        (三)保潔經(jīng)費(fèi)籌集困難。有些企業(yè)、單位對(duì)環(huán)衛(wèi)工作認(rèn)識(shí)不足,個(gè)別公共區(qū)域收費(fèi)主體不能確定,導(dǎo)致有償服務(wù)費(fèi)收取困難,不能較好地開(kāi)展工作,制約了環(huán)衛(wèi)工作的正常開(kāi)展。

        三、措施建議

        (一)認(rèn)真落實(shí)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的保障措施

        一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治辦公室要認(rèn)真負(fù)責(zé),具體負(fù)責(zé)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的組織協(xié)調(diào)、情況調(diào)度、部署任務(wù)、檢查驗(yàn)收等日常工作,并及時(shí)向縣委綜合整治辦公室匯報(bào)工作進(jìn)展情況。

        二是搞好資金籌措。堅(jiān)持多渠道籌措資金。采取“四個(gè)一”的籌措辦法,即縣財(cái)政拿一部分、鄉(xiāng)鎮(zhèn)配一部分、有關(guān)部門(mén)和企業(yè)贊助一部分、市場(chǎng)化運(yùn)作一部分的辦法,確保整治項(xiàng)目如期完成。在一些大的項(xiàng)目上則采取招商引資的辦法:以政府主導(dǎo)和市場(chǎng)化運(yùn)作的辦法,全面實(shí)施了棚戶區(qū)改造工程,使棚戶區(qū)居民的生活環(huán)境得到極大改善;建設(shè)移動(dòng)公廁,對(duì)市民免費(fèi)開(kāi)放。

        三是實(shí)施部門(mén)聯(lián)動(dòng)。在整治過(guò)程中,各部門(mén)既明確分工、落實(shí)責(zé)任,又密切協(xié)作、齊抓共管。各部門(mén)、各單位,特別是縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級(jí)城管、工商、衛(wèi)生、教育、公安、交通等部門(mén),把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)來(lái)抓,協(xié)同作戰(zhàn),形成了整治合力。

        (二)完善各項(xiàng)法規(guī)規(guī)章,建立健全長(zhǎng)效機(jī)制

        一是完善規(guī)章規(guī)范。為建立城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治長(zhǎng)效機(jī)制,解決好整治反彈問(wèn)題,逐步建立健全城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治管理辦法和實(shí)施意見(jiàn),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各職能部門(mén)全面實(shí)行監(jiān)管人員劃片定崗責(zé)任制,加大督查力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。

        二是建立難點(diǎn)問(wèn)題的長(zhǎng)效管理責(zé)任制。建立負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的常設(shè)機(jī)構(gòu),全面行使組織、發(fā)動(dòng)、檢查、協(xié)調(diào)、監(jiān)督職能。對(duì)一些交叉管理和具有特殊性的專(zhuān)項(xiàng)工作,采取誰(shuí)有能力誰(shuí)管理的辦法,將責(zé)任落實(shí)到具體部門(mén),并由其進(jìn)行永續(xù)性的管理。各責(zé)任部門(mén)和單位承擔(dān)相應(yīng)的工作職責(zé)后,負(fù)責(zé)落實(shí)工作任務(wù)。

        (三)加大宣傳力度,強(qiáng)化“四種意識(shí)”

        推進(jìn)環(huán)境綜合治理,是行為方式和生活方式的變革,牽扯面廣,任務(wù)艱巨。從思想教育、宣傳發(fā)動(dòng)入手,大力營(yíng)造全民積極參與的良好氛圍。在城鄉(xiāng)大力宣傳環(huán)境治理的重要性、必要性,做到環(huán)衛(wèi)保潔家喻戶曉、人人皆知,人人形成自覺(jué)環(huán)保的意識(shí),人人爭(zhēng)做環(huán)境保護(hù)的楷模。一是強(qiáng)化環(huán)境意識(shí)。深入剖析車(chē)輛亂停、垃圾亂堆、污水亂排等現(xiàn)象的原因,教育引導(dǎo)人們充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展環(huán)境綜合治理對(duì)個(gè)人、對(duì)社會(huì)、對(duì)發(fā)展的意義,進(jìn)而形成“改善生活環(huán)境就是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”的意識(shí)。二是強(qiáng)化參與意識(shí)。按照“宣傳無(wú)盲區(qū)、動(dòng)員全覆蓋”的要求,促使全社會(huì)切實(shí)抓好環(huán)境綜合治理,做到機(jī)關(guān)作為重點(diǎn)工作、學(xué)校作為重要任務(wù)、企業(yè)納入日常管理、社區(qū)納入服務(wù)內(nèi)容、農(nóng)村寫(xiě)進(jìn)村規(guī)民約。三是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。層層落實(shí)任務(wù),逐級(jí)明確責(zé)任,使單位有“責(zé)任區(qū)”、干部有“掛包點(diǎn)”。同時(shí),開(kāi)通舉報(bào)電話,開(kāi)展明察暗訪,用“問(wèn)責(zé)到位”促進(jìn)“履職到位”。四是強(qiáng)化實(shí)效意識(shí)。堅(jiān)持分步推進(jìn)、分類(lèi)指導(dǎo)、分段實(shí)施,開(kāi)展全民大掃除、鏟除“牛皮癬”、治理衛(wèi)生死角、取締占道經(jīng)營(yíng)、規(guī)范車(chē)輛停放、打造農(nóng)村風(fēng)貌等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。

        (四)狠抓“四個(gè)環(huán)節(jié)”,塑造特色風(fēng)貌。

        推進(jìn)環(huán)境綜合治理,難點(diǎn)在農(nóng)村。因地制宜、因勢(shì)利導(dǎo),加大對(duì)農(nóng)村的人力、財(cái)力、物力投入,著力建設(shè)清潔、整齊、優(yōu)美的新農(nóng)村。一是狠抓村莊規(guī)劃。二是狠抓村落布局。三是狠抓民居建設(shè)。四是狠抓綜合整治。不求新建、但求新貌,引導(dǎo)農(nóng)民從“掃干凈、擺整齊”入手,清理白色垃圾,清除雜石雜物,規(guī)范生活用具,實(shí)施改廚改廁。

        第五篇:市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

          為了準(zhǔn)確掌握社會(huì)庫(kù)存,把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),了解市場(chǎng)真實(shí)需求,收集客戶對(duì)市局卷煙投放的意見(jiàn)和提議,從而更好地培育全國(guó)性卷煙重點(diǎn)骨干品牌;同時(shí)總結(jié)今年“兩節(jié)”期間縣卷煙銷(xiāo)售市場(chǎng)存在的利與弊,為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn),從而優(yōu)化卷煙銷(xiāo)售市場(chǎng),提高卷煙的銷(xiāo)售水平,以及客戶的盈利水平。山西偏關(guān)縣營(yíng)銷(xiāo)部按照市局的要求,對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)各零售戶的卷煙結(jié)構(gòu)、品牌、庫(kù)存等展開(kāi)了調(diào)查。

        一、卷煙銷(xiāo)售分析

        1、2月份偏關(guān)縣共銷(xiāo)售1027、792箱,與去年同期相比增長(zhǎng)10、15%,其中一、二類(lèi)煙增長(zhǎng)幅度,分別銷(xiāo)售78、644箱和5、752箱,同比增長(zhǎng)60、18%和358%。三、四類(lèi)煙的銷(xiāo)量,占1、2月份總銷(xiāo)量的近73、4%,分別為213、976箱和540、156箱,同比增加15、82%和12、55%。僅有五類(lèi)煙與去年同期相比有所下降,銷(xiāo)售189、264箱,同比下降13、22%。而條均價(jià)從去年的54、28元條增加到62、82元條,增加了15、73%。這一可喜的成果無(wú)論從銷(xiāo)量還是從條均價(jià)來(lái)講都為剛剛來(lái)臨的2010年取得了開(kāi)門(mén)紅。

        對(duì)偏關(guān)縣所有零售客戶社會(huì)庫(kù)存的調(diào)查顯示,2月底社會(huì)庫(kù)存共計(jì)80、53箱,其中庫(kù)存主要集中在四類(lèi)煙,共46、35箱,占總庫(kù)存量的57、56%。一、二類(lèi)煙庫(kù)存較少,分別為5、54箱和0、26箱,占總庫(kù)存的6、8%和0、32%。三類(lèi)煙庫(kù)存15、25箱,占18、94%。五類(lèi)煙13、13箱,占16、30%。戶均條數(shù)為57、36條。而從各業(yè)態(tài)庫(kù)存條數(shù)來(lái)看,由于偏關(guān)縣主要以食雜店為主,所以食雜店庫(kù)存占了社會(huì)庫(kù)存的絕大多數(shù),庫(kù)存量為71、99箱,占總庫(kù)存的89、40%,其他業(yè)態(tài)的零售戶庫(kù)存量從大到小依次為煙酒店、其它、超市、便利店、娛樂(lè)服務(wù)、商場(chǎng)。

        從調(diào)查結(jié)果看,在1、2月份偏關(guān)縣實(shí)現(xiàn)了2010年的開(kāi)門(mén)紅,總銷(xiāo)量從2009年的933、108箱增加到1027、792箱。從銷(xiāo)售卷煙的結(jié)構(gòu)看,主要集中在三、四類(lèi)煙,與去年同期相比,一、二類(lèi)煙呈現(xiàn)出較大漲幅,三、四類(lèi)煙也都增加了10%以上。僅有五類(lèi)煙出現(xiàn)了下降,降低13、22%。出現(xiàn)這一結(jié)果有兩方面的原因:

        1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng),人民的生活水平也漸漸改善了,消費(fèi)者對(duì)卷煙的需求檔次也逐漸提高了,所以,呈現(xiàn)出一、二類(lèi)煙大幅增加,三、四類(lèi)煙增加10%以上,僅有五類(lèi)煙銷(xiāo)量下降的現(xiàn)象。

        2、為了培育全國(guó)性卷煙重點(diǎn)骨干品牌,市局對(duì)各個(gè)品牌卷煙的投放量的差異,同樣也造成了上述現(xiàn)象的產(chǎn)生。

        從社會(huì)庫(kù)存看,偏關(guān)縣社會(huì)庫(kù)存主要集中在三、四類(lèi)煙上,占了總庫(kù)存的75%以上,造成這一結(jié)果的主要原因是客戶對(duì)消費(fèi)者對(duì)卷煙的需求檔次了解不夠。在“兩節(jié)”期間,消費(fèi)者與往年相比對(duì)卷煙的消費(fèi)檔次有了很大的提高,對(duì)于年輕消費(fèi)者,大多數(shù)選擇“芙蓉王”、“云煙(福)”、“云煙(紫)”作為節(jié)日用煙,而那些煙齡較大,以前消費(fèi)四類(lèi)煙的消費(fèi)者也在節(jié)日期間提高了檔次,所以造成了上述現(xiàn)象。

        社會(huì)庫(kù)存較大的五個(gè)品牌分別是“芙蓉王”、“云煙”、“紅旗渠”、“紅金龍”、“廬山”。其原因主要是平時(shí)這五個(gè)品牌的卷煙都是市場(chǎng)上暢銷(xiāo)的品牌,而又加上正逢“兩節(jié)”期間,客戶對(duì)這幾類(lèi)卷煙的需求預(yù)測(cè)太大,造成了很多庫(kù)存的產(chǎn)生。而庫(kù)存的業(yè)態(tài)客戶主要是食雜店,這主要是由于偏關(guān)縣業(yè)態(tài)類(lèi)型主要以食雜店為主。從銷(xiāo)售數(shù)據(jù)能夠看出:轄區(qū)老營(yíng)、水泉一帶的客戶卷煙銷(xiāo)售波動(dòng)明顯,客戶由原先的中、小型客戶大都數(shù)變成了大、中型客戶。波幅明顯,卷煙購(gòu)進(jìn)明顯加大。

        二、客戶滿意度調(diào)查

        經(jīng)過(guò)調(diào)查,客戶對(duì)煙草公司的服務(wù)大都很滿意,主要包括貨源供應(yīng)滿意度、對(duì)“四員”服務(wù)滿意度、投訴處理結(jié)果滿意度及客戶盈利情景。

        根據(jù)市局要求,客戶經(jīng)理每月對(duì)轄區(qū)客戶進(jìn)行滿意度調(diào)查,轄區(qū)零售戶滿意度綜合評(píng)價(jià)為98、41%。其中客戶感到最滿意的是偏遠(yuǎn)客戶送貨服務(wù)周到,送貨人員能及時(shí)把貨源送到客戶手中;感到最不滿意的是部分偏遠(yuǎn)農(nóng)村客戶對(duì)電子結(jié)算不滿意。

        三、當(dāng)前銷(xiāo)售工作中存在的問(wèn)題和提議

        筆者認(rèn)為,當(dāng)前工作中,銷(xiāo)量完成和培育品牌均有必須程度的差距。究其原因,主要是外出打工人數(shù)日漸增多和節(jié)前的需求兩旺市場(chǎng)造成節(jié)后的慘淡經(jīng)營(yíng)。

        應(yīng)對(duì)這些現(xiàn)狀,我們應(yīng)借助“品牌效應(yīng)”,加大對(duì)品牌的宣傳力度,提高品牌知名度,讓消費(fèi)者進(jìn)一步了解品牌的優(yōu)點(diǎn)和亮點(diǎn)。

        結(jié)合本轄區(qū)情景,筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)對(duì)本地政府拉動(dòng)內(nèi)需所采取的措施(如修建高速路、改造機(jī)場(chǎng)以及擬投資開(kāi)工的大型工程項(xiàng)目等)和行業(yè)政策導(dǎo)向?qū)︿N(xiāo)售卷煙的影響,并根據(jù)有關(guān)情景對(duì)今后的銷(xiāo)售前景做出預(yù)測(cè)與分析。

        第六篇:市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

        貸款調(diào)查報(bào)告

        一、貸款用途: ***公司(廠)在我支行開(kāi)立基本(一般)存款賬戶,目前貸款余額***萬(wàn)元,貸款方式擔(dān)保(抵押),今年第***季度貸款五級(jí)分類(lèi)為正?!,F(xiàn)因******(寫(xiě)貸款用途)原因,要求新(增)放****萬(wàn)元,由****擔(dān)保(抵押)。

        二、借款人概況: 1、基本情況:***公司(廠)地處**鎮(zhèn)**村(**路邊),企業(yè)成立于***年*月*日,營(yíng)業(yè)執(zhí)照有效期止**年*月*日,企業(yè)性質(zhì)***,注冊(cè)資本**萬(wàn)元,以***方式出資(調(diào)查營(yíng)業(yè)執(zhí)照、章程及驗(yàn)資報(bào)告),其中:***出資**萬(wàn)元,占注冊(cè)資本的*%,***出資**萬(wàn)元,占注冊(cè)資本的*%,***出資**萬(wàn)元,占注冊(cè)資本的*%,資本金已全部到位。該企業(yè)現(xiàn)有職工**人,其中工程技術(shù)人員**人,管理人員**人,業(yè)務(wù)人員**人。企業(yè)占地**畝,企業(yè)廠區(qū)面積**平方米,其中已辦權(quán)證土地面積**畝,房產(chǎn)面積**平方米。20xx年度貸款信用等級(jí)A級(jí), 2、企業(yè)生產(chǎn)情況:該企業(yè)為****(企業(yè)行業(yè)類(lèi)型)企業(yè),主要生產(chǎn)(加工)**、**、**,已擁有**系列**種產(chǎn)品,產(chǎn)品以出口(內(nèi)銷(xiāo)、出口及內(nèi)銷(xiāo)并重)為主,目前主導(dǎo)產(chǎn)品為****,年銷(xiāo)量在***萬(wàn)元,占全部銷(xiāo)售的***%,企業(yè)產(chǎn)品*******(簡(jiǎn)述企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展前途)。該企業(yè)主要業(yè)務(wù)單位為:****、****、***等,這幾家業(yè)務(wù)單位*********(從銷(xiāo)售、實(shí)力方面分析一下)。 該企業(yè)自成立以來(lái),發(fā)展情況良好,200*年銷(xiāo)售收入****萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)***萬(wàn)元,200*年銷(xiāo)售收入****萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)***萬(wàn)元,200*年銷(xiāo)售收入****萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)***萬(wàn)元(往前推三年),近三年的銷(xiāo)售增長(zhǎng)率為***%、***%、***%,利潤(rùn)增長(zhǎng)率為***%、***%、***%,從企業(yè)銷(xiāo)售及利潤(rùn)情況來(lái)分析,該企業(yè)******,主要是因?yàn)?******。 3、管理者素質(zhì):該企業(yè)法人代表(負(fù)責(zé)人)****,今年**歲,學(xué)歷***,從事該行業(yè)管理經(jīng)營(yíng)已有**年,該人品行*******(簡(jiǎn)單分析)。該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)共**人,班子成員****(簡(jiǎn)介班子成員的能力)。

        三、 企業(yè)財(cái)務(wù): 該企業(yè)自從***年與我支行建立信貸關(guān)系以來(lái),資信狀況良好,未出現(xiàn)過(guò)逾期現(xiàn)象,去年全年匯入款***萬(wàn)元,日均存款***萬(wàn)元,今年1-*月匯入***萬(wàn)元,日均存款***萬(wàn)元,從匯入款及日均存款來(lái)分析,企業(yè)****(如匯入款及日均較少,請(qǐng)分析原因)。 該企業(yè)總資產(chǎn)***萬(wàn)元,總負(fù)債***萬(wàn)元,所有者權(quán)益***萬(wàn)元,無(wú)資本金抽逃現(xiàn)象,其中流動(dòng)資產(chǎn)***萬(wàn)元,流動(dòng)負(fù)債***萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債率***%,流動(dòng)比率***%。具體情況:1、企業(yè)目前存貨***萬(wàn)元,其中原材料***萬(wàn)元,成品及半成品***萬(wàn)元,存貨****(分析有無(wú)積壓情況,存貨及銷(xiāo)售比率情況);2、企業(yè)應(yīng)收賬款***萬(wàn)元,共有應(yīng)收款單位*家,主要應(yīng)收款單位為:****公司(應(yīng)收**萬(wàn)元),****公司(應(yīng)收**萬(wàn)元),****公司(應(yīng)收**萬(wàn)元),****公司(應(yīng)收**萬(wàn)元),這幾家應(yīng)收款單位******(分析應(yīng)收款風(fēng)險(xiǎn)情況,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)影響),經(jīng)測(cè)算,應(yīng)收款周轉(zhuǎn)天數(shù)**天,貨款收回****(及時(shí)或不及時(shí),如不及時(shí),請(qǐng)分析原因);3、企業(yè)短期借款***萬(wàn)元,其中我支行借款**萬(wàn)元;4、應(yīng)付賬款**萬(wàn)元,企業(yè)貨款支付情況正常;(短期借款、應(yīng)付賬款、及其他應(yīng)付款數(shù)據(jù)明顯異常,請(qǐng)說(shuō)明情況)。5、經(jīng)調(diào)查,該戶目前對(duì)外擔(dān)保**萬(wàn)元,被擔(dān)保單位經(jīng)營(yíng)情況良好,擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)較??;6、經(jīng)測(cè)算,該企業(yè)有效資產(chǎn)***萬(wàn)元,貸款空間***萬(wàn)元;今年1-*月現(xiàn)金流量為****萬(wàn)元。通過(guò)以上數(shù)據(jù)分析,該借款人實(shí)力雄厚(一般或具有償貸能力),我支行如授信,風(fēng)險(xiǎn)較小。

        四、擔(dān)保分析 1、 抵押:該企業(yè)貸款由位于**鎮(zhèn)**村****公司(廠)房地產(chǎn)足值抵押,其中房產(chǎn)面積***平方米,磚木(混合)結(jié)構(gòu),以每平方米****元評(píng)估,評(píng)估值***萬(wàn)元,以***%計(jì)算,抵押值為***萬(wàn)元,土地****畝,以每畝***萬(wàn)元評(píng)估,評(píng)估值***萬(wàn)元,抵押值***萬(wàn)元。以上抵押物地段較好(一般),易處理,同時(shí)評(píng)估合理,抵押足值,已辦妥財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)手續(xù)。 2、 擔(dān)保:該企業(yè)貸款由***公司擔(dān)保,該公司信用等級(jí)A級(jí)(或未評(píng)級(jí)),總資產(chǎn)***萬(wàn)元,總負(fù)債***萬(wàn)元,凈資產(chǎn)***萬(wàn)元,主要生產(chǎn)***產(chǎn)品,年銷(xiāo)售***萬(wàn)元,利潤(rùn)***萬(wàn)元,該公司在***行開(kāi)戶,自有貸款***萬(wàn)元,貸款五級(jí)分類(lèi)為正常,公司或有負(fù)債***萬(wàn)元,據(jù)調(diào)查分析,該公司具有擔(dān)保實(shí)力。 五、其他情況: 該企業(yè)目前發(fā)展情況良好,已接訂單****萬(wàn)元,預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售***萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)***萬(wàn)元??傮w看來(lái),該公司(廠)經(jīng)營(yíng)管理正常,效益較好,具有發(fā)展前途,隨著管理的加強(qiáng),規(guī)模的擴(kuò)大,企業(yè)盈利能力可進(jìn)一步提高,抗風(fēng)險(xiǎn)能力能不斷增強(qiáng)。 綜上所述,本人認(rèn)為,可以*********

        。 對(duì)以上調(diào)查情況,本人愿負(fù)調(diào)查失實(shí)之責(zé)。

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