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        事故報(bào)告格式(大全)

        發(fā)布時(shí)間:2022-05-05 23:33:03

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        第一篇:事故調(diào)查報(bào)告格式

        一,基本情況

        (一)工程概況

        (二)項(xiàng)目投資主體,參加各方基本情況及工作關(guān)系

        1。建設(shè)單位全稱及基本情況,投資基本情況

        2??偝邪鼏挝蝗Q及基本(情況),承包工程(項(xiàng)目)基本情況

        3。分包單位全稱及分包工程(項(xiàng)目)基本情況

        4。監(jiān)理公司(全稱)及基本情況,監(jiān)理工程(項(xiàng)目)基本情況

        5。建設(shè)工程(項(xiàng)目)*專項(xiàng)監(jiān)管部主管部門及對(duì)工程(項(xiàng)目)審批監(jiān)管基本情況

        6。項(xiàng)目投資主體與參建各方關(guān)系示意圖

        二,事故經(jīng)過及施救情況

        (一)事故經(jīng)過

        (二)施救情況

        (三)人員傷亡情況

        序號(hào)

        姓名

        *別

        年齡

        文化程度

        工作單位

        家庭住址

        工種

        傷害程度

        三,事故原因及*質(zhì)

        (一)直接原因

        (二)間接原因

        (三)事故*質(zhì)

        四,對(duì)有關(guān)責(zé)任人的處理意見

        (一)主要責(zé)任單位全稱

        違法事實(shí)及主要責(zé)任認(rèn)定的表述

        1。責(zé)任人姓名違法事實(shí)表述,處罰或處理意見。

        2。責(zé)任人姓名違法事實(shí)表述,處罰或處理意見。

        (二)次要責(zé)任單位全稱

        違法事實(shí)及次要責(zé)任表述

        1。責(zé)任人姓名,違法事實(shí)表述,處罰或處理意見。

        2。責(zé)任人姓名,違法事故表述,處罰或處理意見。

        六,防范措施建議:

        七,調(diào)查組成員簽名

        ×××事故調(diào)查組成員名單

        姓 名

        工作單位

        職 務(wù)

        調(diào)查組

        職 務(wù)

        調(diào) 查 組

        成 員 簽 字

        第二篇:質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告格式

        對(duì)于生產(chǎn)來說質(zhì)量是很重要的,下面是小編整理的質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告格式,歡迎閱讀!

        *xx研究所和xx公司*織廠共同研制的新產(chǎn)品防靜電仿毛華達(dá)呢,已試生產(chǎn)出??椢锏闹饕|(zhì)量指標(biāo)達(dá)到了紡織工業(yè)部標(biāo)準(zhǔn),

        防靜電*能指標(biāo)明顯優(yōu)于日本工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和所列舉的*能指標(biāo)。下面就試制中的質(zhì)量問題作如下分析。

        一、質(zhì)量管理體系

        xx公司*織廠生產(chǎn)系統(tǒng)有紡紗、染紗、準(zhǔn)備、織造、整理等主要車間。產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告。從紡紗到成品形成了一條較完整的生產(chǎn)線,多年來以外貿(mào)出口產(chǎn)品為主,今年為100%出口。2003年出口合格率為xx%,2004年1-6月份出口合格率為95%,比去年同期增長(zhǎng)6.01%。多年來,從生產(chǎn)和質(zhì)量管理上積累了較豐富的經(jīng)驗(yàn)。公司有一套與生產(chǎn)相適應(yīng)的質(zhì)量管理體系,有專職質(zhì)量管理和檢驗(yàn)人員200人,占全公司在職人數(shù)的13.3%,由廠長(zhǎng)和工程師主抓質(zhì)量工作。質(zhì)量檢查科具體負(fù)責(zé)各車間的產(chǎn)品質(zhì)量,各生產(chǎn)車間的關(guān)鍵環(huán)節(jié)均設(shè)有質(zhì)量檢查網(wǎng)點(diǎn)。同時(shí),由質(zhì)量檢查科派出人員專職監(jiān)督和抽查,實(shí)行三級(jí)檢驗(yàn),并在原傳統(tǒng)的管理基礎(chǔ)上吸取了先進(jìn)的全面質(zhì)量管理方法,把質(zhì)量工作同經(jīng)濟(jì)責(zé)任制結(jié)合起來,同時(shí)建立了百分考核制,并在中層科室和車間干部中舉辦了全面質(zhì)量管理學(xué)習(xí)班。

        二、質(zhì)量保*措施

        為對(duì)以后的試產(chǎn)提供依據(jù),公司從原料、原紗一進(jìn)廠就進(jìn)行化驗(yàn)、測(cè)試,同時(shí)為嚴(yán)格控制保*產(chǎn)品質(zhì)量,特制定了。產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告。在新產(chǎn)品試制中,全廠充分發(fā)揮車間和[[職能科室]]的配合作用和各檢測(cè)網(wǎng)點(diǎn)的把關(guān)作用,同時(shí)廣泛宣傳防靜電新產(chǎn)品的意義,啟發(fā)員工的主人翁責(zé)任感。每周定期召開一次質(zhì)量分析會(huì),預(yù)測(cè)分析和處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。為了及時(shí)了解到新產(chǎn)品的質(zhì)量情況,xx紡織科學(xué)研究所xx總工程師親訪用戶,及時(shí)把質(zhì)量信息反饋給*織廠。

        三、質(zhì)量水平分析

        (一)下機(jī)質(zhì)量及入庫質(zhì)量(略)

        (二)物理指標(biāo)(略)

        (三)染*牢度(略)

        (四)防靜電*能指標(biāo)(略)

        上述情況說明,本產(chǎn)品的主要指標(biāo)達(dá)到了紡織工業(yè)部的標(biāo)準(zhǔn),防靜電*能指標(biāo)明顯優(yōu)于日本同類產(chǎn)品,具有良好的防靜電*能。因此,防靜電仿毛華達(dá)呢的生產(chǎn)工藝是可行的,試制是成功的,水平是先進(jìn)的。

        四、問題和方向

        防靜電仿毛華達(dá)呢的試制雖然取得了較好的效果,但也還存在一些問題。例如,初試時(shí)由于批量較小,受加工條件和經(jīng)驗(yàn)的限制,在后整理加工中出現(xiàn)了一些*差,使制成品并不十分完莢,沒有百分之百的達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。目前,此問題已找到解決的辦法。今后工作重點(diǎn)是在嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)上,加大對(duì)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、*能方面的研究,增加[[產(chǎn)品功能]]使之更適應(yīng)市場(chǎng)需求。

        小練習(xí):

        建設(shè)工程施工質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括()。

        a.工程概況、事故概況

        b.質(zhì)量事故的處理依據(jù)

        c.事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料

        d.事故處理的建議方案

        e.事故處理的結(jié)論

        【*】:acd

        【建設(shè)工程教育網(wǎng)名師權(quán)威解析】:本題考查的是施工質(zhì)量事故處理方法。事故調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容包括:(1)工程概況;(2)事故情況;(3)事故發(fā)生后所采取的臨時(shí)防護(hù)措施;(4)事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料;(5)事故原因分析與初步判斷;(6)事故處理的建議方案與措施;(7)事故涉及人員與主要責(zé)任者的情況等。選項(xiàng)be,屬于事故處理報(bào)告的內(nèi)容之一。

        第三篇:生產(chǎn)安全事故調(diào)查報(bào)告范文

        XXX:

        作為建筑施工企業(yè),多樣的電氣機(jī)械設(shè)施,多工種交叉作業(yè),高空作業(yè)以及復(fù)雜的現(xiàn)場(chǎng)條件,形成了建筑業(yè)安全隱患和安全事故發(fā)生率較高的行業(yè)特點(diǎn)。雖然國(guó)家各級(jí)主管部門對(duì)該行業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作作出了明確細(xì)致的規(guī)定,企業(yè)也制定了各種各樣的規(guī)章制度和安全責(zé)任制,但是安全隱患和安全事故仍屢禁不止。公司安全管理部經(jīng)過對(duì)今年在建工程的安全管理工作的調(diào)查研究,認(rèn)為從業(yè)人員的綜合素質(zhì)是建筑施工行業(yè)搞好安全管理工作的基礎(chǔ)。

        高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,是建筑施工行業(yè)從業(yè)人員的基本要求。每一項(xiàng)工作,都要人去完成,隨著機(jī)械化程度的不斷提高,各種先進(jìn)機(jī)械設(shè)備的利用,使人們的勞動(dòng)強(qiáng)度逐漸降低,但對(duì)從業(yè)人員的責(zé)任心的要求卻越來越高,尤其是建筑施工行業(yè),各級(jí)管理人員和操作人員分工明確,各負(fù)其責(zé),如果一個(gè)人的責(zé)任心不強(qiáng),就有可能導(dǎo)致一連串嚴(yán)重的后果,甚至釀成大禍。所以說,高度的責(zé)任心是建筑施工行業(yè)從業(yè)人員的基本要求。

        良好的個(gè)人素質(zhì),是安全生產(chǎn)的必備條件。建筑施工行業(yè)的特點(diǎn)是施工場(chǎng)所多變、人員的流動(dòng)性強(qiáng)、作業(yè)條件復(fù)雜。每次項(xiàng)目中標(biāo)后,都要根據(jù)項(xiàng)目的具體特點(diǎn),組建項(xiàng)目部,選擇項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)伍。調(diào)查發(fā)現(xiàn),本公司在建項(xiàng)目的管理人員大部分都經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的鍛煉,具備了一定的管理經(jīng)驗(yàn)和相應(yīng)的上崗資格,熟悉施工工作的程序和各種規(guī)范、安全措施,是項(xiàng)目安全管理的中堅(jiān)力量;但是選擇的施工隊(duì)伍人員素質(zhì)參差不齊,相當(dāng)一部分人員為農(nóng)村青年,文化程度不高,安全意識(shí)淡薄,未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),缺乏必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全防范技能。如何提高這一部分人員的綜合素質(zhì),是保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。

        做好施工協(xié)調(diào)工作,是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。建筑行業(yè),各工種既要明確分工,又必須相互合作,這樣才能保證各項(xiàng)安全措施的有效落實(shí),形成安全生產(chǎn)的良好局面。各工種、各工序之間必須保持良好的合作關(guān)系,互為創(chuàng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,做到不傷害別人的同時(shí),也得到了不被別人傷害的回報(bào),這樣就使得各項(xiàng)安全措施能夠得到有效的、徹底的落實(shí),各種安全措施能夠持久有效地起到應(yīng)有的保護(hù)作用。

        積極參與安全隱患的整改工作,是安全管理工作逐步提高的重要方法。在建筑施工中,由于多工種配合,交叉作業(yè),難免要產(chǎn)生一些安全隱患,如不及時(shí)進(jìn)行處理,就有可能釀成事故。但僅憑幾個(gè)安全管理人員,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善處理這些隨時(shí)隨地都可能出現(xiàn)的安全隱患,無疑是不現(xiàn)實(shí)的,也是不可能的。如果每一個(gè)從業(yè)人員都能及時(shí)識(shí)別安全隱患,并立即采取積極有效的措施,如通知安全員、采取整改措施等,將能使安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),減少乃至杜絕各類安全事故的發(fā)生。

        所以說,從業(yè)人員的綜合素質(zhì)是建筑施工行業(yè)安全管理工作的基礎(chǔ)。如何提高從業(yè)人員的`綜合素質(zhì)哪?經(jīng)過對(duì)今年幾個(gè)項(xiàng)目的安全管理工作的調(diào)查總結(jié),不外乎以下幾個(gè)方面:一是要明確職責(zé)和獎(jiǎng)罰制度,明白利害關(guān)系,提高從業(yè)人員的責(zé)任心;二是要認(rèn)真落實(shí)三級(jí)安全教育制度和班前會(huì)制度,特別是對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全專項(xiàng)培訓(xùn),提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)和識(shí)別安全隱患的能力,保證安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改;三是要做好協(xié)調(diào)工作,充分發(fā)揮各級(jí)管理人員的協(xié)調(diào)作用,制定安全有效的施工方案,落實(shí)各種防護(hù)措施,對(duì)安全防護(hù)用品要互相提醒,互相檢查,維護(hù)各種安全設(shè)施和安全標(biāo)志,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

          XXX

          20xx年X月XX日

        第四篇:生產(chǎn)安全事故調(diào)查報(bào)告

        生產(chǎn)安全事故調(diào)查報(bào)告模板

        事故調(diào)查報(bào)告怎么寫呢?大家清楚嗎?下面是由為大家?guī)淼年P(guān)于生產(chǎn)安全事故調(diào)查報(bào)告模板,希望能夠幫到您!

        XX公司“XX.XX”安全事件調(diào)查報(bào)告

        一:事故概況

        事故發(fā)生單位:**公司XX車間(或部門)

        事故發(fā)生時(shí)間:20XX年XX月XX日星期X (XX

        事故發(fā)生地點(diǎn): XX車間XX崗位

        起 因 物:

        事故類別:

        事故原因:

        事故嚴(yán)重級(jí)別:

        :XX左右)

        事故損失工作日總數(shù):XXX天

        傷亡人員情況:

        作業(yè)種類:

        二、事故損失

        總損失:XX萬元

        (1)直經(jīng)濟(jì)損失(元):XX萬元

        ①人員傷亡后所支出的費(fèi)用:包括醫(yī)療費(fèi)用(含護(hù)理費(fèi)用)、喪葬費(fèi)及撫恤費(fèi)、補(bǔ)助及救濟(jì)費(fèi)歇工工資等;

        ②善后處理費(fèi)用:包括處理事故的事務(wù)性費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)搶救性費(fèi)用、清理現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用、事故罰款償費(fèi)用;

        ③財(cái)產(chǎn)損失價(jià)值:包括固定資產(chǎn)損失價(jià)值和流動(dòng)資產(chǎn)損失價(jià)值。

        (2)間接經(jīng)濟(jì)損失(萬元):XX萬元

        ①停產(chǎn)、減產(chǎn)損失的價(jià)值:

        ②工作損失價(jià)值:

        ③源損失價(jià)值:

        ④治理環(huán)境污染的費(fèi)用:

        ⑤補(bǔ)充新員工的培訓(xùn)費(fèi)用:

        ⑥其他損失費(fèi)用:

        三、事故簡(jiǎn)要經(jīng)過

        事故調(diào)查組必須查明事故發(fā)生的經(jīng)過,事故經(jīng)過應(yīng)包括以下內(nèi)容:

        (1) 事故發(fā)生前,事故發(fā)生單位生產(chǎn)作業(yè)狀況;

        (2) 事故發(fā)生的具體時(shí)間、地點(diǎn);

        (3) 事故現(xiàn)場(chǎng)狀況及事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)情況;

        (4) 事故發(fā)生后采取的應(yīng)急處置措施情況;

        (5) 事故的報(bào)告經(jīng)過;

        (6) 事故搶救及事故救援情況;

        (7) 事故的善后處理情況;

        (8) 其他與事故發(fā)生經(jīng)過有關(guān)的情況。

        四、事故原因分析和事故性質(zhì)認(rèn)定

        (對(duì)事故發(fā)生進(jìn)行詳細(xì)的原因分析,該部分為報(bào)告書核心部分)

        (1)事故發(fā)生的直接原因

        直接原因指直接導(dǎo)致事故發(fā)生的原因。它可分為三類:

        ①物的不安全狀態(tài)。是指由于設(shè)備不良所引起的,也稱為物的不安全狀態(tài)。所謂物的不安全狀態(tài)是使事故能發(fā)生的不安全的物體條件或物質(zhì)條件。

        ②環(huán)境原因。指由于環(huán)境不良所引起的。

        ③人的原因。是指由人的不安全行為而引起的事故。所謂人的不安全行為是指違反安全規(guī)則和安全操作原則,使事故有可能或有機(jī)會(huì)發(fā)生的行為。

        (2)事故發(fā)生的間接原因

        間接原因指間接原因產(chǎn)生和存在的原因。包括技術(shù)、設(shè)計(jì)上的原因和管理上的原因。間接原因主要有:

        ①技術(shù)的原因。包括:主要裝置、機(jī)械、建筑的設(shè)計(jì),建筑物竣工后的檢查保養(yǎng)等技術(shù)方面不完善,機(jī)械裝備的布置,工廠地面、室內(nèi)照明以及通風(fēng)、機(jī)械工具的設(shè)計(jì)和保養(yǎng),危險(xiǎn)場(chǎng)所的防護(hù)設(shè)備及警報(bào)設(shè)備,防護(hù)用具的維護(hù)和配備等所存在的技術(shù)缺陷。

        ②教育的原因。包括:與安全有關(guān)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)作業(yè)過程中的危險(xiǎn)性及其安全運(yùn)行方法無知、輕視不理解、訓(xùn)練不足,壞習(xí)慣及沒有經(jīng)驗(yàn)等。

        ③身體的原因。包括:身體有缺陷或由于睡眠不足而疲勞、酩酊大醉等。

        ④精神的原因。包括怠慢、反抗、不滿等不良態(tài)度,焦燥、緊張、恐怖、不和等精神狀況,偏狹、固執(zhí)等性格缺陷。

        ⑤管理原因。包括:企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)安全的責(zé)任心不強(qiáng),作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不明確,缺乏檢查保養(yǎng)制度,勞動(dòng)組織不合理等。

        (3)事故發(fā)生的主要原因

        綜合以上原因,事故調(diào)查組認(rèn)為事故的性質(zhì)是一起XXXX事故

        五、總結(jié)事故教訓(xùn)

        事故發(fā)生單位要認(rèn)真總結(jié)事故的教訓(xùn),主要是在安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)投入、安全生產(chǎn)條件等方面存在那些薄弱環(huán)節(jié)、漏洞和隱患,要認(rèn)真對(duì)照問題查找根源:

        1、事故發(fā)生單位應(yīng)該吸取的教訓(xùn);

        2、事故單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)該吸取的教訓(xùn);

        3、事故單位有關(guān)主管人員和有關(guān)部門應(yīng)該吸取的教訓(xùn);

        4、從業(yè)人員應(yīng)該吸取的教訓(xùn);

        六、事故防范和整改措施

        事故防范和整改措施是在事故調(diào)查分析的基礎(chǔ)上針對(duì)事故發(fā)生單位在安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié)、漏洞、隱患等提出的。

        七、事故責(zé)任認(rèn)定和對(duì)責(zé)任者處理的意見

        通過事故調(diào)查分析,對(duì)事故的性質(zhì)有明確結(jié)論。其中對(duì)認(rèn)定為自然事故或非責(zé)任事故的可不追究事故責(zé)任人,對(duì)認(rèn)定為責(zé)任事故的,要按照責(zé)任大小和承擔(dān)責(zé)任的不同分別認(rèn)定下列事故責(zé)任者,確定事故主要責(zé)任者的原則是以事故的主要原因確定事故的主要責(zé)任者。

        1、直接責(zé)任者:是指其行為與事故發(fā)生有直接因果關(guān)系的人員。如違章作業(yè)人員等。

        2、主要責(zé)任者:是指對(duì)事故發(fā)生負(fù)有主要責(zé)任的人員。如違章指揮者等。

        3、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者:是指對(duì)事故發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員。如有關(guān)部門的主管人員。 對(duì)責(zé)任事故者的處理意見包括行政處分、紀(jì)律處分或者追究民事責(zé)任。

        直接責(zé)任者就是指其行為與事故發(fā)生有直接因果關(guān)系的人,行為表現(xiàn)為:

        (1)違章指揮或違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè);

        (2)違反安全生產(chǎn)責(zé)任制、違反勞動(dòng)紀(jì)律、玩忽職守;

        (3)擅自開動(dòng)機(jī)器設(shè)備,擅自更改、拆除、毀壞、挪用安全裝置和設(shè)備、設(shè)施。

        領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者就是指其行為對(duì)事故發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人,行為表現(xiàn)為:

        (1]沒有按規(guī)定對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),或未經(jīng)特殊工種考試合格就上崗操作;

        (2)缺乏安全技術(shù)操作規(guī)程或不健全;

        (3)設(shè)備嚴(yán)重失修或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn);

        (4)缺少或沒有安全措施及安全信號(hào)、安全標(biāo)志、安全用具、個(gè)人防護(hù)用品缺乏或有缺陷;

        (5)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯(cuò)誤的。

        主要責(zé)任者是指在直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者中對(duì)事故發(fā)生負(fù)有主要責(zé)任的人。

        八、其他附件

        1、事故調(diào)查組成員單位主管領(lǐng)導(dǎo)及參與事故調(diào)查處理的主要人員簽字表。

        2、事故調(diào)查技術(shù)鑒定報(bào)告等重要證據(jù)材料。

        生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理報(bào)告

        安全生產(chǎn)事故調(diào)查報(bào)告(共15篇)

        安全事故調(diào)查報(bào)告_安全事故調(diào)查報(bào)告范文

        安全事故調(diào)查報(bào)告

        安全生產(chǎn)事故總結(jié)匯報(bào)模板

        第五篇:事故報(bào)告格式

        [篇一:安全事故調(diào)查報(bào)告格式]

        一、標(biāo)題:

        ×××安全事故調(diào)查報(bào)告(“×××”可用發(fā)生事故的時(shí)間表示;若同一天發(fā)生兩起及以上事故,可用發(fā)生事故的時(shí)間加事故單位或工程名稱表示。)

        二、正文:

        1、概述:事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位、傷亡人員、經(jīng)濟(jì)損失以及事故調(diào)查組成立的情況。

        2、基本情況:事故所涉及的所有單位及事故發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況。

        3、事故經(jīng)過:事故發(fā)生詳細(xì)過程及事故發(fā)生后的搶險(xiǎn)救援情況。

        4、事故原因及*質(zhì):直接原因、間接原因、事故的定*。

        5、對(duì)事故責(zé)任人員及責(zé)任單位的處理建議:

        ①責(zé)任主要包括:直接責(zé)任、管理責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任等。

        ②對(duì)責(zé)任人員處理建議應(yīng)包括:責(zé)任人員違法行為、應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、處罰依據(jù)和具體處罰情況,并按所處理的責(zé)任人員由重到輕順序排列。

        ③對(duì)責(zé)任單位處理建議應(yīng)包括:責(zé)任單位違法行為、應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、處罰依據(jù)和具體處罰情況,并按所處理的責(zé)任單位由重到輕排列。

        6、預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施:

        要根據(jù)事故原因分析和調(diào)查了解的情況,提出有針對(duì)*的措施。

        三、其他:

        1、事故調(diào)查組成員單位主管領(lǐng)導(dǎo)及參與事故調(diào)查處理的主要人員簽字表。

        2、事故調(diào)查技術(shù)鑒定報(bào)告等重要*據(jù)材料。

        [篇二:事故調(diào)查報(bào)告格式]

        一、基本情況

        (一)工程概況

        (二)項(xiàng)目投資主體,參加各方基本情況及工作關(guān)系

        1、建設(shè)單位全稱及基本情況,投資基本情況

        2、總承包單位全稱及基本(情況),承包工程(項(xiàng)目)基本情況

        3、分包單位全稱及分包工程(項(xiàng)目)基本情況

        4、監(jiān)理公司(全稱)及基本情況,監(jiān)理工程(項(xiàng)目)基本情況

        5、建設(shè)工程(項(xiàng)目)*專項(xiàng)監(jiān)管部主管部門及對(duì)工程(項(xiàng)目)審批監(jiān)管基本情況

        6、項(xiàng)目投資主體與參建各方關(guān)系示意圖

        二、事故經(jīng)過及施救情況

        (一)事故經(jīng)過

        (二)施救情況

        (三)人員傷亡情況

        序號(hào)

        姓名

        *別

        年齡

        文化程度

        工作單位

        家庭住址

        工種

        傷害程度

        三、事故原因及*質(zhì)

        (一)直接原因

        (二)間接原因

        (三)事故*質(zhì)

        四、對(duì)有關(guān)責(zé)任人的處理意見

        (一)主要責(zé)任單位全稱

        違法事實(shí)及主要責(zé)任認(rèn)定的表述

        1、責(zé)任人姓名違法事實(shí)表述,處罰或處理意見。

        2、責(zé)任人姓名違法事實(shí)表述,處罰或處理意見。

        (二)次要責(zé)任單位全稱

        違法事實(shí)及次要責(zé)任表述

        1、責(zé)任人姓名,違法事實(shí)表述,處罰或處理意見。

        2、責(zé)任人姓名,違法事故表述,處罰或處理意見。

        六、防范措施建議:

        七、調(diào)查組成員簽名

        ×××事故調(diào)查組成員名單

        姓名

        工作單位

        職務(wù)

        調(diào)查組

        職務(wù)

        調(diào)查組

        成員簽字

        [篇三:公司安全事故調(diào)查報(bào)告]

        一、事故發(fā)生單位概況

        企業(yè)詳細(xì)名稱:abc有限公司

        地址:xx市xx區(qū)xx路x號(hào)

        經(jīng)濟(jì)類型:xxxx行業(yè)分類:參考gb/t4754-2002

        隸屬關(guān)系:直接主管部門:

        組織機(jī)構(gòu)代碼:xxxxxxxx-x法定代表人:xxx

        從業(yè)人員總數(shù):xxx人企業(yè)規(guī)模:xx

        聯(lián)系人:xxx聯(lián)系電話:xxxxxxxx

        二、事故概況

        事故地點(diǎn):abc有限公司xxx廠房xx生產(chǎn)線xx機(jī)械

        事故發(fā)生時(shí)間:20xx年x月xx日xx時(shí)xx分

        事故類別:xxxx

        事故嚴(yán)重級(jí)別:一般事故

        事故損失工作日總數(shù):xxx天

        事故原因:xxxxxxxxx

        三、人員傷亡情況:死亡人、重傷x人、輕傷人

        姓名*別年齡文化

        程度用工

        形式工種級(jí)別本工種

        工齡安全教育

        情況

        xxx男/女xx高中合同xxxxxxxxx年xx

        傷害部位受傷*質(zhì)損失工作日傷害程度備注

        xxxxxx日身體某部分受傷情況籍貫

        四、本次事故經(jīng)濟(jì)損失(萬元):xx萬元

        (1)直接經(jīng)濟(jì)損失(萬元):xx萬元

        ①人員傷亡后所支出的費(fèi)用:包括醫(yī)療費(fèi)用(含護(hù)理費(fèi)用)、喪葬費(fèi)及撫恤費(fèi)、補(bǔ)助及救濟(jì)費(fèi)用、歇工*等;

        ②善后處理費(fèi)用:包括處理事故的事務(wù)*費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)搶救*費(fèi)用、清理現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用、事故罰款及賠償費(fèi)用;

        ③財(cái)產(chǎn)損失價(jià)值:包括固定資產(chǎn)損失價(jià)值和流動(dòng)資產(chǎn)損失價(jià)值。

        (2)間接經(jīng)濟(jì)損失(萬元):xx萬元

        ①停產(chǎn)、減產(chǎn)損失的價(jià)值:

        ②工作損失價(jià)值:

        ③源損失價(jià)值:

        ④治理環(huán)境污染的費(fèi)用:

        ⑤補(bǔ)充新員工的培訓(xùn)費(fèi)用:

        ⑥其他損失費(fèi)用:

        五、事故詳細(xì)經(jīng)過

        事故調(diào)查組必須查明事故發(fā)生的經(jīng)過,事故經(jīng)過應(yīng)包括以下內(nèi)容:

        (1)事故發(fā)生前,事故發(fā)生單位生產(chǎn)作業(yè)狀況;

        (2)事故發(fā)生的具體時(shí)間、地點(diǎn);

        (3)事故現(xiàn)場(chǎng)狀況及事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)情況;

        (4)事故發(fā)生后采取的應(yīng)急處置措施情況

        [篇四:工傷事故報(bào)告范本]

        xx事故發(fā)生部門xx項(xiàng)目部

        事故發(fā)生時(shí)間2002年7月27日

        事故發(fā)生地點(diǎn)xx1號(hào)公寓

        事故類別機(jī)械傷害

        傷害程度輕傷

        受傷部位左手大拇指

        編制人

        編制時(shí)間2003218

        審批意見

        審批人簽字

        審批時(shí)間20032

        一、事故發(fā)生部門

        二、事故發(fā)生時(shí)間

        三、事故發(fā)生地點(diǎn)

        四、事故類別

        五、傷害程度

        六、受傷部位

        七、傷者基本情況

        八、事故經(jīng)過

        九、事故原因分析:

        十、預(yù)防措施

        十一、事故責(zé)任分析

        十二、事故處理意見

        ***xx項(xiàng)目部2002年7月27日xx1號(hào)公寓機(jī)械傷害輕傷左手大拇指:

        姓名*別年齡*號(hào)碼籍貫安全教育安全技術(shù)交底文化程度有有小學(xué)2002年7月27日上午10點(diǎn)10分左右,傷者***在一號(hào)公寓樓下完大梁準(zhǔn)備下二排鋼筋時(shí),從k/⑧軸處翻越過去,人體翻過大梁腳踩到地面,支梁的鋼管架扣件斷裂,導(dǎo)致二排鋼筋下滑,二排的鋼筋上的鋼管壓住***左手大拇指,楊鵬飛的工友將鋼管松開拉出左手,事故發(fā)生后項(xiàng)目立即組織人員送往醫(yī)院治療。

        經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)1個(gè)月的治療,病情恢復(fù)良好;2002年9月9日,***發(fā)現(xiàn)自己的手指有異?,F(xiàn)象發(fā)生,項(xiàng)目部管理人員帶***到醫(yī)院檢查,檢查發(fā)現(xiàn)傷口里面由于醫(yī)生在第一次治療時(shí)對(duì)傷口沒有清洗干凈,導(dǎo)致傷口內(nèi)部發(fā)炎,經(jīng)過醫(yī)生第二次處理,病情好轉(zhuǎn)。目前傷情恢復(fù)良好并已醫(yī)療終結(jié)出院,傷者提出要求協(xié)商解決。

        1、從事故現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn),支設(shè)大梁的鋼管加固扣件斷裂下滑,造成鋼管下滑是此事故發(fā)生的主要原因之一。

        2、班組在架設(shè)大梁的支架時(shí),大梁與大梁的交叉處應(yīng)用雙扣件加固而班組用單扣件加固,是此事故的原因之一。

        3、從事故發(fā)生經(jīng)過來看,項(xiàng)目部的相關(guān)管理人員沒有履行自己的工作職責(zé),是此事故發(fā)生的原因之一。

        事故發(fā)生后公司組織項(xiàng)目部召開了安全預(yù)防措施交底會(huì),再次重申了管理人員及班組遵守和實(shí)施公司制定的的必要*和嚴(yán)肅*;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的安全檢查,查出的安全隱患按“三定一落實(shí)”原則進(jìn)行整改,對(duì)相關(guān)的管理人員按“四不放過”原則進(jìn)行處理。項(xiàng)目部通過認(rèn)真的總結(jié)和學(xué)習(xí),以確保類似事故的發(fā)生。

        1、項(xiàng)目施工員在交底時(shí)并沒有對(duì)該部分說明詳細(xì)的安全措施,對(duì)此事故負(fù)直接責(zé)任。

        2、施工班組在*作時(shí)未按照有關(guān)安全*作規(guī)程*作,對(duì)此事故負(fù)主要直接責(zé)任。

        3、項(xiàng)目部安全員在對(duì)支撐的鋼管架的安全*,沒有監(jiān)督到位負(fù)監(jiān)督不力的責(zé)任。

        4、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)此事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

        1、***同志的醫(yī)療費(fèi)按保險(xiǎn)條款處理,從保險(xiǎn)公司理賠回來的費(fèi)用用于支付其個(gè)人的傷殘補(bǔ)助金(公司部分)

        2、一次*賠***同志工傷補(bǔ)助費(fèi)18000元(壹萬捌仟元整)(包括一次*傷殘補(bǔ)償金、醫(yī)療期間的*、住院護(hù)理費(fèi)、交通費(fèi)、住院伙食補(bǔ)貼費(fèi)、營(yíng)養(yǎng)費(fèi)、易地安置費(fèi)等)。

        3、一次*支付***同志的工傷補(bǔ)助費(fèi)的一半及全部醫(yī)*費(fèi)由鋼筋班班組長(zhǎng)劉河明承擔(dān),共計(jì)14057、45元(壹萬肆仟零伍拾柒元肆角伍分),公司承擔(dān)一次*支付楊鵬飛同志的工傷補(bǔ)助費(fèi)的一半,即9000元(玖仟元整),扣去保險(xiǎn)公司理賠回來的5057、45元(伍仟零伍拾柒元肆角伍分),公司實(shí)際應(yīng)支付的費(fèi)用為3942、55(叁仟玖佰肆拾貳元伍角伍分)。

        4、醫(yī)*費(fèi)已由鋼筋班組班組長(zhǎng)***墊付,一次*賠償***同志工傷補(bǔ)助費(fèi)18000元由公司暫行先墊付,其中9000元(玖仟元)從鋼筋班組班組長(zhǎng)***勞務(wù)決算中扣除。

        5、項(xiàng)目施工員在交底時(shí)并沒有對(duì)該部分說明詳細(xì)的安全措施,對(duì)此事故負(fù)直接責(zé)任,項(xiàng)目部安全員在對(duì)支撐的鋼管架的安全*,沒有監(jiān)督到位負(fù)監(jiān)督不力的責(zé)任。依據(jù)中(修訂本)6、2、2條c款的規(guī)定,給予xx項(xiàng)目部鋼筋工長(zhǎng)****、項(xiàng)目部安全員****記過處分。

        6、扣件斷裂是本次事故發(fā)生的原因之一,器材部門應(yīng)從此次事故中吸取一定的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

        廈門xx建設(shè)集團(tuán)有限公司2003年2月20日

        附件1、傷者申請(qǐng)書及項(xiàng)目意見

        2、事故調(diào)查筆錄兩份

        3、項(xiàng)目事故調(diào)查報(bào)告(包括現(xiàn)場(chǎng)照片3張、安全教育材料2份、安全技術(shù)交底材料1份)

        4、傷者家庭困難情況*

        [篇五:工傷事故報(bào)告范文]

        本次統(tǒng)計(jì)樣本包含了本年度已結(jié)案的24起工傷事故,約占本年度工傷事故總量的60%;其中男*當(dāng)事人22起(占現(xiàn)有男員工的9、1%),女*當(dāng)事人2起(占現(xiàn)有在職女員工的2、3%);所選的24起工傷事故按部門分類。

        由以上分析可得出以下結(jié)論:

        1、沖壓、焊接兩個(gè)班組是工傷事故發(fā)生頻率最高的兩個(gè)班組,焊接工、沖壓工是最容易發(fā)生工傷事故的兩個(gè)崗位。

        2、雖然夜班和加班在整個(gè)企業(yè)工作安排中占的比重相對(duì)很低,但此期間工傷事故發(fā)生的概率卻遠(yuǎn)高于正常上班時(shí)間;在上下班前后30分鐘內(nèi)工傷事故的發(fā)生概率也較高。

        3、從工傷事故發(fā)生的原因來看,主要是由于員工在工作期間自我保護(hù)意識(shí)薄弱、安全意識(shí)不夠或工作過程中注意力不集中等引起的。

        4、從我公司受害人員身體被害部位來看相對(duì)較為集中,最容易發(fā)生工傷事故的部位為眼部、手部和腳部;并且各部門發(fā)生工傷后的受害部位也不同;焊接班和噴涂班員工眼睛受傷幾率最大,手腕、腰部、臉部的概率最??;沖壓班手和腳受傷的概率最大,其他身體部位受傷的概率很小;下料班和裝配、倉庫等部門員工腳和腰部受傷概率最大,其次為手和臉等;沖壓班工傷事故造成的影響最為嚴(yán)重。

        針對(duì)以上分析,特對(duì)我公司勞動(dòng)安全與保護(hù)工作提出以下意見:

        1、堅(jiān)決、認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度,定期對(duì)員工開展安全培訓(xùn),使基層管理人員和員工提高安全意識(shí)。

        2、分班組和工種對(duì)本部門經(jīng)常遇到的或發(fā)生概率最大的工傷事故類型、事件進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)改進(jìn)措施,提交生產(chǎn)部和行政部批準(zhǔn)、備案;進(jìn)行定期檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)違反*作規(guī)程和工藝紀(jì)律的現(xiàn)象,給予及時(shí)糾正,并追求 直接主管連帶責(zé)任。

        3、改進(jìn)工傷事故預(yù)防、處理、歸檔及統(tǒng)計(jì)分析工作流程:為了改進(jìn)企業(yè)管理,減少工傷事故,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),需要總經(jīng)辦、生產(chǎn)部、行政部、保衛(wèi)室、前臺(tái)等部門相關(guān)人員相互配合,建立一個(gè)反應(yīng)敏捷、便于統(tǒng)計(jì)分析的工傷事故處理流程,并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),明確各自的職責(zé)。建議對(duì)現(xiàn)有企業(yè)安全管理制度進(jìn)行修訂。修訂思路宜突出員工培訓(xùn)及工傷事故發(fā)生后處理流程的標(biāo)準(zhǔn)化,建議由行政部統(tǒng)一提供工傷事故簡(jiǎn)易報(bào)告格式,以便于工傷事故的統(tǒng)計(jì)分析和檔案管理工作。

        報(bào)告人:

        報(bào)告完成日期:

        [篇六:交通事故報(bào)告]

        **市建設(shè)委員會(huì):

        ****年*月*日9時(shí)54分,**高速公路**路段發(fā)生塌方事故,造成了重傷10人、輕傷16人,2輛出租車嚴(yán)重受損,3輛貨車有輕微變形,路段損壞650米的嚴(yán)格后果,中斷車輛通行近30小時(shí),直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)300萬**。

        事故發(fā)生后,當(dāng)?shù)亟煌ň帧⒐饭芾砭值呢?fù)責(zé)同志立即隨救援車和救護(hù)車趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),組織搶救、搶修工作。當(dāng)?shù)匚?官兵、消防指戰(zhàn)員、工地工人近200多人聞?dòng)嵰糙s到現(xiàn)場(chǎng)救援,搶救時(shí)間持續(xù)近30小時(shí)。以交通局杜jú長(zhǎng)為指揮長(zhǎng)成立了臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)救援指揮部,一切有組織、有指揮地進(jìn)行著,將受傷同志及時(shí)送往就近的醫(yī)院搶救。

        經(jīng)調(diào)查分析,這次事故的主要原因,是工人違章施工,按照施工程序應(yīng)分兩次澆鑄的混凝土卻一次澆鑄;還有就是當(dāng)時(shí)橋面上有三十人在施工,使得橋面負(fù)荷過重,這是此次事故的主要原因。

        這次事故很慘重,使國(guó)家和*生命財(cái)產(chǎn)蒙受巨大的損失,在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生了很大負(fù)面的影響,*質(zhì)是非常嚴(yán)重的,我們的心情十分沉痛。這次事故的發(fā)生說明了我們市政工程總公司基礎(chǔ)工作薄弱,管理不善,思想*工作不落實(shí),反映了我們作風(fēng)不扎實(shí),對(duì)安全工作抓得不力,在安全生產(chǎn)中管理不嚴(yán),職工紀(jì)律松弛的問題長(zhǎng)期沒有得到解決。

        為了使全公司職工從這起嚴(yán)重事故中吸取教訓(xùn),我們于*月*日召開了副處以上干部會(huì)議,通報(bào)了這次事故,提出了搞好安全生產(chǎn)的緊急措施。要求各部門、各單位必須把安全工作放在第一位,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立安全第一的思想,并向全體職工進(jìn)行安全教育,使每個(gè)職工都牢固地樹立起對(duì)國(guó)家、對(duì)*極端負(fù)責(zé)的觀念,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,一絲不茍地執(zhí)行規(guī)章制度和*作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題立即解決;同時(shí),各單位要切實(shí)解決職工生活中應(yīng)該而且可以解決的問題,解除職工的“后顧之憂”;動(dòng)員廣大職工干部迅速行動(dòng)起來,以這次事故為教訓(xùn),采取措施,堵塞漏洞,保*施工安全。

        我公司對(duì)這次事故的主要責(zé)任者,已按照法律程序提出起訴,追究刑事責(zé)任;對(duì)與事故有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)也作了嚴(yán)肅的、正確的處理。我公司決定對(duì)市政總公司第一分公司總經(jīng)理***和黨委書記***同志給予行政記過處分。這次事故雖然發(fā)生在下一級(jí)單位,但我們也應(yīng)負(fù)有重要的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,為接受教訓(xùn),教育全公司職工,懇請(qǐng)市建設(shè)委員會(huì)給我們以處分。

        ***工程總公司

        ****年*月*日

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/dcbg/499157.html

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