千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《城市認(rèn)知調(diào)研任務(wù)書(推薦5篇)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《城市認(rèn)知調(diào)研任務(wù)書(推薦5篇)》。

第一篇：居住區(qū)調(diào)研任務(wù)書

居住區(qū)調(diào)研任務(wù)書

1.目的

通過居住小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)實(shí)例調(diào)研，鞏固和加深對(duì)居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)原理以及對(duì)城市居住規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范的學(xué)習(xí)。做到理論聯(lián)系實(shí)際，培養(yǎng)學(xué)生調(diào)查研究與分析問題的綜合能力。

2.選題——福州市某建成居住小區(qū)

選擇福州市某建成居住小區(qū)進(jìn)行調(diào)查，通過繪圖、照片及文字對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案進(jìn)行分析說明。

樓盤選擇要求：2000年以后建成的樓盤，并且物業(yè)已跟進(jìn)，現(xiàn)在已有入住，樓盤規(guī)模不小于300戶（不能用現(xiàn)在還是在建工程的項(xiàng)目）。

可供參考樓盤：公園道一號(hào)，吉苑，世歐彼岸城，群升國際，三迪香頌楓丹等。

3.調(diào)查步驟

3.1上網(wǎng)搜集基本信息，選定樓盤

把基本信息記錄或打印出來。如有需要也可以設(shè)計(jì)一份調(diào)查表，用于現(xiàn)場調(diào)查。 網(wǎng)站：搜房網(wǎng)福州站，福房網(wǎng)等。

3.2實(shí)地踏勘

帶著基本信息記錄實(shí)地踏勘，問詢，核對(duì)，拍照。

可制作居住區(qū)規(guī)劃調(diào)查表，包括居民構(gòu)成、年齡、職業(yè)、受教育程度、家庭人口結(jié)構(gòu)、收入、消費(fèi)的理念、對(duì)該住宅的滿意度、日常使用的公共設(shè)施、經(jīng)常的消費(fèi)場所等。

4.調(diào)研報(bào)告內(nèi)容

4.1調(diào)研對(duì)象的基本概況：

項(xiàng)目名稱，總用地面積、總建筑面積、容積率，綠地率、人口毛密度、人口凈密度，住宅總建筑面積、住宅層數(shù)、層高等，入住率。

4.2區(qū)位分析

從城市總體布局著眼，分析本小區(qū)同周圍環(huán)境之間的聯(lián)系，對(duì)規(guī)劃小區(qū)地段的外部環(huán)境有合理認(rèn)識(shí)，認(rèn)真收集和分析相關(guān)背景資料，分析規(guī)劃小區(qū)與周邊環(huán)境的關(guān)系，并繪出區(qū)位分析圖。

4.3總體布局規(guī)劃分析

調(diào)查小區(qū)居民的戶外活動(dòng)的行為規(guī)律及小區(qū)人口規(guī)模，了解居住小區(qū)規(guī)劃設(shè)

計(jì)中對(duì)各項(xiàng)功能及組團(tuán)外部空間的組織。分析小區(qū)規(guī)劃結(jié)構(gòu)、用地分配、服務(wù)設(shè)施配套及交通組織方式，繪制居住小區(qū)規(guī)劃結(jié)構(gòu)圖。 4.4 道路交通系統(tǒng)規(guī)劃調(diào)查

對(duì)居住小區(qū)及小區(qū)道路交通系統(tǒng)規(guī)劃進(jìn)行調(diào)查：小區(qū)道路系統(tǒng)規(guī)劃結(jié)構(gòu)、道路斷面形式、小汽車停車場和自行車停車場規(guī)模、布置形式。分析小區(qū)道路系統(tǒng)規(guī)劃是否有利于居住小區(qū)內(nèi)各類用地的劃分和有機(jī)聯(lián)系以及建筑物布置的多樣化。評(píng)價(jià)小區(qū)道路系統(tǒng)的安全性、經(jīng)濟(jì)性和便捷度。 4.5調(diào)查居住小區(qū)的住宅類型及住宅組群布局：

小區(qū)住宅設(shè)計(jì)是否具有合理的功能、良好的朝向、適宜的自然采光和通風(fēng)，如何考慮住宅節(jié)能；住宅組群布局如何綜合考慮用地條件、間距、綠地、層數(shù)與密度、空間環(huán)境的創(chuàng)造等因素，營造富有特色的居住空間。 4.6調(diào)查居住小區(qū)公共建筑的內(nèi)容、規(guī)模和規(guī)劃布置方式

公共建筑的配套是否結(jié)合當(dāng)?shù)鼐用裆钏胶臀幕钐卣?，并方便?jīng)營、使用和社區(qū)服務(wù)；公共活動(dòng)空間的環(huán)境設(shè)計(jì)有什么特色。 4.7調(diào)查居住小區(qū)綠地系統(tǒng)、景觀系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)

進(jìn)行環(huán)境小品設(shè)計(jì)，創(chuàng)造適用、方便、安全、舒適且具有多樣化的居住環(huán)境。公共綠地及其它休閑活動(dòng)地的布置，包括居住小區(qū)的中心綠地和住宅組群中的綠化用地，以及相應(yīng)的環(huán)境設(shè)計(jì)。

4.成果要求

調(diào)研成果表現(xiàn)應(yīng)明確、清晰表達(dá)。內(nèi)容如下：

（一）抄繪小區(qū)規(guī)劃總平面圖。

（二）居住小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)分析圖：小區(qū)區(qū)位圖、規(guī)劃結(jié)構(gòu)圖、道路交通結(jié)構(gòu)圖。

（三）住宅單元選型附圖

（四）調(diào)查報(bào)告并附實(shí)地照片加以說明。

城市居住用地的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 居住區(qū)分級(jí)控制規(guī)模

第二篇：商圈調(diào)查報(bào)告

商圈是一個(gè)地理概念，廣義上的商圈指的是不同業(yè)種和業(yè)態(tài)的零售業(yè)者在一個(gè)相對(duì)集中的區(qū)域從事經(jīng)營活動(dòng)，而這個(gè)區(qū)域的范圍就叫商圈。從狹義上來說，商圈是指店鋪能夠有效吸引顧客來店里的地理區(qū)域。早在連鎖店經(jīng)營和許多大型項(xiàng)目的可行性論證中，商圈研究就是必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，特別是對(duì)商圈內(nèi)的競爭狀態(tài)、消費(fèi)者特征以及經(jīng)濟(jì)地理狀況等深入了解是進(jìn)一步確定立項(xiàng)和制定經(jīng)營策略的重要依據(jù)。

影響商圈調(diào)查的因素有哪些呢？

1.人口特點(diǎn)

主要包括地區(qū)人口規(guī)模、家庭數(shù)收入分配、受教育程度和年齡分布等。零售企業(yè)在確定商圈范圍后，可以通過人口統(tǒng)計(jì)資料了解商圈內(nèi)的并進(jìn)行匯總分析。不同的零售企業(yè)需要不同的區(qū)域人口資料。在選址時(shí)，書店或汽車廠商通常比快餐店需掌握更多資料。

2.經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)特點(diǎn)

考察一個(gè)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)特點(diǎn)至關(guān)重要，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)反映了一個(gè)地區(qū)的商業(yè)和工業(yè)結(jié)構(gòu)以及居民的收入來源，追求穩(wěn)定經(jīng)營的零售企業(yè)通常偏愛多元化的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)而不太喜歡過分依賴某一產(chǎn)業(yè)的單一經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，因?yàn)楹笳咄菀资艿浇?jīng)濟(jì)周期以及產(chǎn)品需求變動(dòng)的沖擊。在評(píng)估商圈時(shí)，零售企業(yè)應(yīng)該考慮以下的經(jīng)濟(jì)因素：各行業(yè)或各類行業(yè)從業(yè)人員的比例，運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，銀行機(jī)構(gòu)，經(jīng)濟(jì)周期性波動(dòng)對(duì)地區(qū)或行業(yè)影響的可能性，某些行業(yè)或企業(yè)的發(fā)展前景等。

3.競爭狀況和市場飽和度

零售企業(yè)只有在分析了競爭狀況之后才能正確評(píng)估某區(qū)域的市場機(jī)會(huì)。盡管某些區(qū)域的消費(fèi)特點(diǎn)與目標(biāo)市場很接近，經(jīng)濟(jì)狀況良好，但如果競爭過于激烈，仍不是最佳選擇。同樣，一個(gè)地區(qū)即使人口少，經(jīng)濟(jì)狀況一般，如果競爭較緩和，也可能不失為較好的選址?？疾煲粋€(gè)地區(qū)的競爭狀況，應(yīng)著重分析以下因素：現(xiàn)有商店的數(shù)量、規(guī)模，新開店的發(fā)展速度，各商店的優(yōu)勢與劣勢，近期與長遠(yuǎn)的發(fā)展趨勢以及市場的飽和度等。應(yīng)將這些指標(biāo)與地區(qū)的人口數(shù)量和增長速度聯(lián)系起來綜合分析。

商圈分析有以下幾方面現(xiàn)實(shí)意義：

一是可用于新開商店的選址，商店的選址必須以選擇適當(dāng)?shù)纳倘ψ鳛榛A(chǔ)；

二是可以具體了解消費(fèi)者的構(gòu)成及其特點(diǎn)，從而確定商店的目標(biāo)市場和經(jīng)營方針，并隨時(shí)根據(jù)商圈內(nèi)消費(fèi)群的變化靈活調(diào)整營銷組合策略；

三是可以預(yù)測新開商店的經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)商圈購買力的大小及在本店的購買概率大體測算本店的銷售額；

四是可以幫助零售商計(jì)算出特定地理區(qū)域內(nèi)的最佳網(wǎng)點(diǎn)數(shù)；

五是可以幫助零售商了解周圍環(huán)境的其他因素變化，如競爭狀況、城市建設(shè)、政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)增長等情況。

以上就是我們做的關(guān)于商圈調(diào)查的一些資訊，做好商圈調(diào)查可以了解顧客的需求和提高顧客滿意度，希望對(duì)大家能夠有所幫助，更多調(diào)研資訊可以直接登錄查看。

第三篇：福州商圈調(diào)查報(bào)告

福州商圈調(diào)查報(bào)告福州商圈群雄鼎足各逞神通商業(yè)是一個(gè)城市的名片，城市經(jīng)濟(jì)繁榮最終都表現(xiàn)為商業(yè)繁榮。商業(yè)就像是城市經(jīng)濟(jì)的“溫度計(jì)”。20年前相比，福州人口規(guī)模擴(kuò)大3倍，經(jīng)濟(jì)規(guī)模擴(kuò)大了十多倍，人口和收入都在增長。福州的商業(yè)地產(chǎn)也在同步迅速的發(fā)展，大量國際零售集團(tuán)紛紛進(jìn)駐榕城，商業(yè)物業(yè)不斷涌現(xiàn)。城市規(guī)劃和商圈規(guī)劃是相輔相成，隨著大福州戰(zhàn)略的演進(jìn)、城區(qū)面積不斷擴(kuò)大，五四北新區(qū)、金山新區(qū)、鼓山新區(qū)等大型新城區(qū)都已經(jīng)日漸成熟。新商圈呼之欲出，老商圈不斷盤整發(fā)展。新老商圈的裂變，正在進(jìn)行！[八一七路]商業(yè)核心中軸作為歷史文化名城，福州有著悠久的商業(yè)傳統(tǒng)。關(guān)于福州商業(yè)的歷史，歷史商業(yè)街市流傳這樣的說法：“一條扁擔(dān)挑兩個(gè)籮筐?！币粭l扁擔(dān)，說的是八一七這一條路，兩個(gè)籮筐是指兩頭的東街口商圈和臺(tái)江商圈，再加上中間的茶亭街，八一七路毫無疑問一直是福州商業(yè)的核心中軸線。東街口┇最成熟的商圈猶如北京的王府井、上海的南京路，一提到福州，最繁華的莫過于東街口。對(duì)于每一個(gè)福州人來說，東街口就是購物的第一選擇。東街口擁有足夠的人氣和良好的商業(yè)氛圍。無論是商業(yè)業(yè)態(tài)還是定位，東街口都是福州最成熟的商圈，也是檔次最高的商圈。在東街口核心區(qū)域，福州商業(yè)地產(chǎn)航母東百、大洋、東方、新華都百貨齊集一堂，上演了一出四國演義的商業(yè)戰(zhàn)。并不寬敞的街道兩旁林立著來自國內(nèi)外的知名品牌商店、大量的特色店、小吃店……應(yīng)有盡有，共同打造了一個(gè)繁榮而充滿活力的商業(yè)中心。歷史悠久的商業(yè)積淀給了東街口商圈足夠的霸氣，福州文化又給東街口添了許多魅力。坐擁三坊七巷，東街口濃郁的人文氣息也吸引了不少眼光。天時(shí)、地利、人和，東街口，已經(jīng)寫進(jìn)許多福州人的逛街習(xí)慣里了。但我們同樣無法回避這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)，東街口已經(jīng)飽和。每逢節(jié)假日，東街口的問題顯得尤為突出：街道狹窄，交通擁擠，規(guī)劃落后，購物環(huán)境紛亂，人流比肩接踵……記者在東街口的隨訪中，不少熱衷逛街的受訪者表示寧愿在工作日里逛東街口，因?yàn)椤爸苣┕鋿|街口太累了，人太多太擠，破壞了休閑的心情”，“在東街口逛街，累了想找個(gè)歇腳的地方都沒有，挺痛苦的”。作為八一七路的龍頭，東街口繁華至極，也承擔(dān)了過多的壓力，步履顯得有些蹣跚。正在進(jìn)行中的東街口改造，將不僅是對(duì)東街口商圈的升級(jí)，其輻射力將進(jìn)一步延伸和擴(kuò)展，直指八一七路整體。南門┇未來商業(yè)核心？沿著八一七路往南，冠亞廣場、君臨·盛世茶亭、世茂茶亭街二期幾大項(xiàng)目一字排開。這為東街口商圈向南延伸提供了機(jī)會(huì)和條件。更為可喜的是，這些新的項(xiàng)目都是規(guī)劃先行，在項(xiàng)目開發(fā)之初，就已經(jīng)進(jìn)行了精確的市場分析和精準(zhǔn)的項(xiàng)目定位，更加契合市場。真正從福州最早的商業(yè)地段來說，南門要比東街口早的多。南門不僅擁有悠久的商業(yè)歷史沉淀，而且上可繼承東街口，下可輻射臺(tái)江商圈的位置，不得不說是八一七路核心之核心。幾經(jīng)周折，倍受關(guān)注的冠亞廣場即將全面開業(yè)，大洋百貨烏山(冠亞)店已經(jīng)正式亮相。北是東街口商圈，南接茶亭老商業(yè)中心，冠亞的地理位置重要性不言而喻。據(jù)冠亞招商部經(jīng)理黃捷介紹，冠亞從營銷初期就已經(jīng)引入商業(yè)管理公司，進(jìn)行科學(xué)合理的商業(yè)動(dòng)線分區(qū)安排，直接參與營銷及招商。冠亞即將展現(xiàn)給福州市民是新商業(yè)模式和新的購物環(huán)境。在大洋百貨烏山店試營業(yè)期間，記者觀察發(fā)現(xiàn)，逛街購物的人群已經(jīng)小成規(guī)模。采訪中，有市民對(duì)記者表示，“挺希望福州多一些不一樣的逛街去處，而不是逛街購物就只能去東街口人擠人?！睂?duì)面的君臨·盛世茶亭也已經(jīng)初露端倪，新的茶亭街將集商業(yè)、商務(wù)、休閑和居住等功能為一體，形成疏密有致的空間景觀序列，堪稱“海西第一街”。華辰集團(tuán)總裁魏傳瑞接受記者采訪時(shí)表示，君臨·盛世茶亭將把傳統(tǒng)的閩商文化和現(xiàn)代的商業(yè)地產(chǎn)結(jié)合起來，作為福州的地標(biāo)性商業(yè)中心。茶亭水街和將近1000米長的地下商業(yè)長廊將給福州商業(yè)帶來全新感受。規(guī)劃之初，盛世茶亭的具體商業(yè)分區(qū)、定位已經(jīng)明晰。從運(yùn)營上來說，將采用出售、出租和自身運(yùn)營結(jié)合的方法，打造茶亭的未來。從另一個(gè)角度來說，大洋烏山店的定位是精品館，而茶亭也明確表示將引進(jìn)國際知名的品牌進(jìn)行運(yùn)營。這是否能彌補(bǔ)福州目前沒有可以吸引頂端消費(fèi)群體的購物場所的空白？又是否能改變這部分高端消費(fèi)者前往香港上海等地消費(fèi)的習(xí)慣？在冠亞和茶亭強(qiáng)勢的帶動(dòng)下，南門在未來會(huì)不會(huì)取代東街口成為新的商業(yè)核心，拭目以待。臺(tái)江商圈的復(fù)蘇位于茶亭街和臺(tái)江商圈連接處的群升國際，也早在規(guī)劃時(shí)就將項(xiàng)目定位于“都心國際復(fù)合街區(qū)”，東百四店入駐群升，也讓群升多了幾分“牛氣”，更為臺(tái)江商圈復(fù)蘇增添了重要砝碼。作為臺(tái)江商圈唯一在售商業(yè)項(xiàng)目的君臨天華，推出負(fù)一層獨(dú)立店面就被遭遇熱搶，又發(fā)出臺(tái)江商圈復(fù)蘇的一大信號(hào)。在福州城的歷史記載中，臺(tái)江因?yàn)榘浪方煌òl(fā)達(dá)的閩江，很早以前開始就成了閩江流域的貨物集散地，商業(yè)繁榮，曾以天華劇院、臺(tái)江影院、臺(tái)江百貨、臺(tái)江廣場、華聯(lián)商廈的聚集而聞名。這個(gè)歷來為商家必爭之地、曾是福州唯一商業(yè)中心的商埠區(qū)，在福州人的印象里，卻似乎總是與中低檔商品集散地聯(lián)系在一起。臺(tái)江百年的商業(yè)積淀，現(xiàn)有中亭街、元洪購物廣場、榕城古街、步行街、臺(tái)江農(nóng)貿(mào)集市等街市形成的天然商業(yè)環(huán)境，讓臺(tái)江商圈的復(fù)蘇指日可待?；仡櫯_(tái)江商圈的歷史，我們發(fā)現(xiàn)這里作為福州商品批發(fā)的主要集散地，很有自己的風(fēng)格和個(gè)性：中亭街┇適合的就是最好的八一七路橫貫其中的繁華之地出了東街口之外當(dāng)數(shù)中亭街了。中亭街是福州最早的街區(qū)，是貫通倉山區(qū)、臺(tái)江區(qū)、鼓樓區(qū)的重要樞紐。歷史上萬商云集，商鋪鱗次櫛比。中亭街從1999年起進(jìn)行改造，被定位為“建設(shè)東亞第一室內(nèi)商業(yè)步行街”。歷時(shí)三年之久，總投資高達(dá)25億元、建筑面積66萬平方米的中亭街在2002年2月揭開面紗。如此大手筆的規(guī)劃并沒有使中亭街的發(fā)展順風(fēng)順?biāo)?。很長的時(shí)間里，中亭街的經(jīng)營狀況都不盡如人意。經(jīng)過長達(dá)5年的辛苦輾轉(zhuǎn)，中亭街的商業(yè)氛圍才漸漸起來，初步形成了服裝、家具、家用電器三大主導(dǎo)業(yè)類為主，針織內(nèi)衣、珠寶首飾等其他業(yè)類為輔的中亭街商貿(mào)業(yè)態(tài)。但離最初“中高端”的定位仍有些距離，嫁接在臺(tái)江商圈以批發(fā)為主基礎(chǔ)上發(fā)展起來的中亭街隱約透露著臺(tái)江最初的影子。我們無法否認(rèn)，中亭街的投資回報(bào)率是驚人的。租金從最初的100多元暴漲到現(xiàn)在500多元，翻了好幾倍。40米寬的街道、八大主題的商業(yè)區(qū)、中國四大家電巨頭進(jìn)駐，無不顯現(xiàn)中亭街的商業(yè)地位。也許這種業(yè)態(tài)才是最適合的。正如黃捷所分析的那樣：規(guī)劃之外，商業(yè)項(xiàng)目還有其根深蒂固的歷史繼承，消費(fèi)者的習(xí)慣很難改變，高端不一定是最優(yōu)選擇，適合的就是最好的。中洲島┇商業(yè)的傷疤福州商業(yè)中有一塊傷疤歷久彌新，很難被人遺忘，因?yàn)樗麜r(shí)不時(shí)提醒著一段失敗的經(jīng)歷。與中亭街僅一橋之隔的中洲島至今依然死氣沉沉。解放大橋這頭車水馬龍，川流不息，而橋那頭門前冷落鞍馬稀。從最初的中國第一步行旅游觀光購物島到CEPA零關(guān)稅購物一條街，到現(xiàn)在小商品城的定位，中州島一直在變換定位。卻依然沒有攢足人氣。有人說，中洲島一直都不知道自己適合什么，導(dǎo)致定位不明。更缺少堅(jiān)持的勇氣，不斷變更定位，致使今日困守冷宮。也有人分析，中洲島規(guī)劃不合理，逼近馬路，沒有停車位。也有觀點(diǎn)支持：雖然是一橋之隔，但是卻是臺(tái)江商圈和蒼山商圈的區(qū)別，蒼山的商業(yè)歷來處于落勢，中洲島缺乏個(gè)性特點(diǎn)，自然無法吸引人流。從跨江大橋上俯瞰閩江，中洲島像一座風(fēng)情迷人的古堡。其今日寄語叫人不禁感慨。到底壓倒駱駝的最后一根草是什么，眾說紛紜，很難定論。中亭街艱難崛起，中洲島滄桑依舊。也許應(yīng)了業(yè)界的那句話“住宅是小學(xué)生，商業(yè)地產(chǎn)是大學(xué)生”。在如此大的商業(yè)放量之下，如何利用好老商圈的資源，運(yùn)作好新的項(xiàng)目就成了重要的課題。八一七這一路走下來，老商圈的集體改造升級(jí)，讓人們對(duì)八一七路的未來更加期許。冠亞廣場、茶亭和群升這幾個(gè)項(xiàng)目填補(bǔ)了東街口商圈與臺(tái)江商圈之間的商業(yè)空白，八一七路不再是商圈連接紐帶，相反它本身就足以成為一個(gè)業(yè)態(tài)豐富完整的大商圈，將東街口、茶亭、臺(tái)江等商圈收入囊中。而改造升級(jí)中的八一七路要在新興商圈的夾擊中強(qiáng)化福州的商業(yè)核心的地位，還有很長的路要繼續(xù)走。從東街口一路往南的延伸，首先要打破福州人固有的逛街消費(fèi)習(xí)慣。正如福建省住宅產(chǎn)業(yè)商會(huì)秘書長、本刊社長陳烙先生所分析的那樣，津泰路是一條無形的分界線，走到津泰路就折回是大多數(shù)人的慣性。如何吸引人們繼續(xù)往南走，延伸消費(fèi)流向是這些商業(yè)項(xiàng)目無法回避的話題。將這條商業(yè)中軸線上的差異化特色和諧地整合起來，相輔相成又相互區(qū)分將成為打造八一七核心商業(yè)中軸線的題中之義。這也是目前八一七路上的幾大商業(yè)項(xiàng)目的發(fā)力方向。還是那句話，道路是曲折的，前途是光明的。放眼海西，再難有哪一條街像八一七路如此悠久的歷史和華彩的現(xiàn)在。如此陣容龐大的幾大商業(yè)項(xiàng)目同時(shí)打造八一七，八一七路成為福州乃至海峽西岸商業(yè)核心中軸為期不遠(yuǎn)了。[五一商圈]沒落的貴族三十年河?xùn)|，三十年河西。依托悠久的歷史文化和商業(yè)積淀，八一七黃金商業(yè)中軸線開始復(fù)蘇歷程。烏塔與白塔遙遙相看，千年不變，而雙塔下的商業(yè)卻上演著不同的悲歡。在福州人的記憶中，或許還能想起十多年前的五一商圈。老福州人經(jīng)常這樣介紹：那時(shí)候五一廣場可熱鬧了，海峽服裝城出了好多的萬元戶，車水馬龍可真是繁華?。‰S著城市改造的步伐而五一商圈漸漸遠(yuǎn)離了人們的視野。一些老福州人介紹，10多年前，五一廣場還是外地來榕游客必到的地方，商業(yè)氣息濃厚。但在1999年前后，五一路、五四路的拓寬改造造成了沿街大量店面的倒閉歇業(yè)，商業(yè)氣氛從此一蹶不振了。上個(gè)世紀(jì)九十年代初，正大廣場立項(xiàng)，1992年規(guī)劃，1993年動(dòng)工。正大廣場的破土動(dòng)工正趕上80年代末至90年代初五一廣場的鼎盛時(shí)期，隨后正大廣場卻連遭重創(chuàng)。相關(guān)資料介紹：1997年，受東南亞金融風(fēng)暴的影響，正大廣場資金鏈斷裂，已經(jīng)建設(shè)了一半的正大廣場1期帝景臺(tái)半道停工，2期御景臺(tái)尚在地基建設(shè)環(huán)節(jié)就陷入了癱瘓。隨后，1998年開始的兩街道路拓寬改造又使五一廣場周邊環(huán)境發(fā)生了天翻地覆的變化，原五一路兩側(cè)店面大量倒閉。世事難料！正大廣場一度成為福州著名的爛尾樓，這一耽擱，就是機(jī)會(huì)盡失，其他商業(yè)街漸漸冒出，進(jìn)而取代了五一廣場的商業(yè)地位?；腥皇?，物是人非。正大廣場復(fù)出時(shí)，東街口商圈已經(jīng)在商業(yè)頂峰加冠受冕，而五一廣場昔日繁華卻沒入福州人的回憶中了。五一廣場“斷檔”太久了，是否有望重續(xù)舊日華彩？正大廣場開業(yè)以來的低迷局勢似乎預(yù)示繁華重回的艱難。正大廣場招商初期便遭遇寶龍、萬象城招商高峰。招商一直都不太順利。正大規(guī)劃之初沒有主力店，各名品店自發(fā)形成完整業(yè)態(tài)。五一廣場的商業(yè)氛圍并沒有彩云烘月，襯托出正大的光彩，恰恰相反，正大廣場受五一商圈之累，開業(yè)以來，諸事不順，招商和經(jīng)營都屢屢遇到難題。曾有傳言，王府井預(yù)進(jìn)駐正大，但數(shù)月時(shí)間過去了，仍無確切消息。王府井一說雖無后文，但正大欲引進(jìn)大百貨卻是事實(shí)。目前正大驅(qū)散店鋪，進(jìn)行裝修，為引進(jìn)百貨做鋪墊。記者夜訪正大，富麗的大樓里，燈火稀落。三樓以上一片漆黑，電梯也在休息。二樓只有一家“佰草集”的化妝品店，其他三兩間店鋪冷冷清清，門口放著打折的牌子，標(biāo)著很低的折扣。走出正大，在五一路街邊遇到好幾個(gè)兜售二手手機(jī)的小販，與正大廣場的高端定位格格不入。對(duì)面的先施商場，也是一片冷清，由于缺少特色產(chǎn)品，也難以聚集人氣。有人這樣告訴記者：先施有的東西，東街口都有，品類還更齊全。正如專家所分析，一個(gè)商圈的筑造講究的是延續(xù)性。五一廣場沉默太久了，其復(fù)興不能只仰賴正大廣場這一個(gè)消費(fèi)中心。事實(shí)上，五一廣場有著不可低估的人流量，附近林立著以福建大劇院、福州會(huì)堂、福州大飯店、香格里拉酒店等高檔消費(fèi)場所。五一廣場周邊僅僅以娛樂產(chǎn)業(yè)市場、體育用品市場、圖書市場等為代表的文體市場，人流量不可小視，但巨大的人流量沒有轉(zhuǎn)化成為真正的商機(jī)。群升國際的總經(jīng)理肖斌說，正大廣場就是太孤單了，五一廣場商圈正處于城市的主干道邊，交通作用淡化了五一廣場的消費(fèi)作用。正大和先施缺乏有效的連接，雖然一路之隔，卻難以產(chǎn)生群聚效應(yīng)。拋開五一商圈，就正大廣場本身而言，其硬件設(shè)施是非常完善的。目前福州沒有幾個(gè)商業(yè)項(xiàng)目能出其右。而正大最大的勇氣是堅(jiān)持統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)。目前福州的商業(yè)項(xiàng)目很難做到這一點(diǎn)。商業(yè)地產(chǎn)冗長的資金鏈逼得一些開發(fā)商不得不把商鋪分割出售。[萬寶商圈]后起之秀的蓄勢與城市中心的商業(yè)項(xiàng)目相比，很多人更看好寶龍城市廣場與萬象城等非城市中心的商業(yè)項(xiàng)目。住在金山老城區(qū)的吳女士認(rèn)為，隨著城市規(guī)模的擴(kuò)大，以往城市外圍的消費(fèi)市場正在逐漸成型。消費(fèi)者選擇余地更多了，以往消費(fèi)者“扎堆”市中心搶購的場景將漸漸減少。夜色中，從高處鳥瞰福州，寶龍和萬象城隔街呼應(yīng)，燈光閃爍，像一只開屏的孔雀，把夜裝扮得分外華美?！叭f寶商圈”從2004年始初露端倪，與東街口和中亭街等其他商圈不同的是，這是在沒有商業(yè)底蘊(yùn)的新地上規(guī)劃商業(yè)力量，打造一個(gè)全新的商圈。其成與敗完全依賴寶龍和萬象城的規(guī)劃和號(hào)召力。萬寶商圈所能集聚的消費(fèi)力量是不容忽視的。正如地產(chǎn)策劃專家分析的那樣：江濱路上高檔社區(qū)群集所提供的消費(fèi)力量不容小視，加之工業(yè)路本身的改造開發(fā)，以及對(duì)金山新區(qū)的輻射，萬寶商圈周邊就已經(jīng)集聚了相當(dāng)?shù)南M(fèi)群。百安居、天虹百貨、國美電器、康城百貨等陣容豪華的大型商家高密度聚集在此。而這個(gè)全新的商圈配套之全在榕城實(shí)屬罕見。電影、購物公園、迪廳、夜總會(huì)、酒吧一條街、美食城等生活配套一應(yīng)俱全。與東街口相比，萬寶商圈優(yōu)勢在于它沒有歷史包袱，能夠在物業(yè)設(shè)施上大展拳腳。很多有車一族相當(dāng)偏愛萬寶商圈。家住北江濱的王先生表示，在萬寶購物，停車很方便，不像東街口，找個(gè)停車位都很困難。交通便捷配套齊全，消費(fèi)群也具備。但這兩個(gè)超級(jí)龐大的商業(yè)項(xiàng)目，在近期卻不約而同地遭遇商戶退租**。也許正應(yīng)了之前的判斷：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)很大，至少需要三五年的培育期。一個(gè)商圈的成長必然有艱難的陣痛歷程。痛定思痛，魔鬼常常隱藏在細(xì)節(jié)之中。記者在走訪中也聽到各種聲音，例如交通動(dòng)線不夠明確，品牌不夠等新穎的言論。新商圈的成長所面臨的最大問題是，靠什么來吸引人群？專家指出，特色，差異化經(jīng)營這是業(yè)界不變的真理。萬寶商圈若要做到后來者居上，其經(jīng)營理念與思路要與東街口等成熟商圈相區(qū)分。地產(chǎn)策劃人陳久杰一針見血地指出，福州的百貨也目前還是處于東百一家獨(dú)大的局面。外來百貨在與東百的競爭中往往處在弱勢。是福州人故有的概念中東百與高端緊密相連。萬寶商圈與東街口等老商圈的比拼也是康城、天虹與東百的比拼。群升國際總經(jīng)理肖斌分析，商業(yè)地產(chǎn)最中堅(jiān)的力量是主力百貨，主力百貨的吸附力影響著項(xiàng)目的成敗。康城百貨還不夠強(qiáng)勢。各種尖銳的聲音，點(diǎn)到了命門。但天將降大任于斯人也，必先苦其心志。從整體的商業(yè)格局來看，福州需要萬寶。北江濱高檔樓盤云集，而附近并相應(yīng)的商業(yè)與之配套，單靠中亭街有限的輻射力，不足以解決問題。這樣的重任定將由萬寶來承擔(dān)。如此種種，都需要一個(gè)磨合過程。福州寶龍地產(chǎn)公司常務(wù)副總劉春雷在接受記者采訪時(shí)表示，寶龍的潛力不容小視。投入大量資金改造之后的寶龍將避開弱勢，把優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。寶龍集團(tuán)有能力把福州寶龍城市廣場做到最強(qiáng)。一個(gè)全新的商圈的歷程必定是曲折和漫長的。瑕不掩瑜，從其強(qiáng)勁的發(fā)展之勢大可遇見不同凡響的未來。一旦解決了核心問題，徹底蛻變，萬寶商圈的潛力，還是不容忽視。[東區(qū)商圈]大鱷攪動(dòng)一灣春水一直以來，東區(qū)商圈都是若隱若現(xiàn)，被媒體評(píng)價(jià)為萌芽狀態(tài)的商圈。隨著2007年“9·８”重點(diǎn)簽約項(xiàng)目之一SM城市廣場簽約晉安區(qū)，東區(qū)商圈又留給眾人許多美好的期待。人們常常評(píng)價(jià)SM城市廣場含有“廈門血統(tǒng)”，SM城市廣場在廈門成功典范帶著某些標(biāo)本的意味，使得其在其他城市的擴(kuò)張?jiān)谀撤N程度上克隆了廈門。4年前，SM城市廣場一期工程SM商業(yè)城在當(dāng)時(shí)還很荒涼的仙岳路附近建起來，從此帶旺了這一帶商圈。雖然經(jīng)歷了SARS，SM商業(yè)城的經(jīng)營仍保持了很好的收益。業(yè)內(nèi)人士一致評(píng)價(jià)SM塑造了一個(gè)商圈。商圈培育之艱辛是眾商家有目共睹的，而SM的成功是個(gè)傳奇，SM城市廣場定位上非常精準(zhǔn)：定位在C級(jí)市場，即在滿足市場基本需求的基礎(chǔ)上再高一個(gè)檔次，消費(fèi)群體非常寵大。許多到廈門人都必逛SM城市廣場。身邊很多朋友都是SM的忠實(shí)擁護(hù)者。他們這樣評(píng)價(jià)SM：在福州逛街，經(jīng)常是揣著錢出去又揣著錢回來。而在SM可以逛上一整天，吃喝玩樂一樣不落。東西很時(shí)尚，適合年輕人，小吃也很地道。區(qū)域分配很合理，很容易就找到自己想要的東西。據(jù)悉，福州SM城市廣場主力將是沃爾瑪超市和萊雅百貨，整個(gè)廣場由兩大部分組成：100畝用作商業(yè)用地，建設(shè)辦公樓、停車場、商場等；200畝用作住宅建設(shè)。SM城市廣場的威力不容小覷，2001年SM城市廣場入駐廈門前，其周邊商品房只有2000元／平方米，2007年則漲至13000多元／平方米，而其鄰近的蔡塘地區(qū)由于沒有相應(yīng)的商業(yè)配套，商品房售價(jià)只有7000元／平方米。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，對(duì)于商圈，尤其是成功商圈而言，有三個(gè)構(gòu)成因素，一是一定數(shù)量的居民；二是上檔次的寫字樓，這樣才可以吸引更高層次的集團(tuán)前往入駐，從而帶來商機(jī)；三是商圈內(nèi)商業(yè)檔次的高低，一個(gè)成功的高檔次商業(yè)會(huì)帶動(dòng)并帶旺該區(qū)域商圈。顯然，龐大的居民使福州東區(qū)具備商圈崛起的先決條件。按照城市規(guī)劃，福州東區(qū)的發(fā)展將一路向東，連接福州與馬尾開發(fā)區(qū)，向閩江口、長樂擴(kuò)展，東福州將與馬尾開發(fā)區(qū)的“對(duì)接”?！案Ｖ輺|區(qū)的核心區(qū)域聚集的人口將超過20萬人以上，這個(gè)龐大的消費(fèi)群體是無法忽視的?！睒I(yè)內(nèi)人士普遍看好東區(qū)潛在的消費(fèi)市場。與之對(duì)應(yīng)的是，在福州六一路以東，晉安區(qū)委周邊，已有蘇寧電器、永樂電器、家樂福、好又多、喜盈門建材超市等多種商業(yè)業(yè)態(tài)交織其中。此外，福馬中路上，還有藍(lán)天超市、國際家具城、東興家具城，以及建設(shè)中的福馬購物一條街等等。此前，東區(qū)商圈一直未成氣候，社區(qū)商圈零散的構(gòu)成東區(qū)零售業(yè)的格局。幾個(gè)商業(yè)項(xiàng)目如東方偉業(yè)和星光大道也一直都是慘淡經(jīng)營，雖然其定位在中高端消費(fèi)群，但福州的中高端消費(fèi)一直都群集在東街口。沃爾瑪(鼓山店)，盡管可以帶來巨大的人流量，但它畢竟為人們提供的是基本生活保障類的商品。并沒有留住高端消費(fèi)人群。無疑，這些不足恰恰需要強(qiáng)勢的百貨業(yè)態(tài)來填充和彌補(bǔ)的，而SM剛好應(yīng)和了這個(gè)契機(jī)。從SM在廈門的選址來分析，其落戶東區(qū)與它既定風(fēng)格一脈相承。選址商業(yè)略顯寂寥的東區(qū)，SM的運(yùn)作模式也許將給這里帶來另一種氣息。東區(qū)的商業(yè)氣候已經(jīng)逐漸成型，各類配套已經(jīng)出現(xiàn)一個(gè)商圈的規(guī)模，現(xiàn)在缺的，也許只是一個(gè)有號(hào)召力的購物中心。SM恰逢時(shí)機(jī)，剛好做時(shí)勢英雄。

第四篇：市場調(diào)查報(bào)告

20xx漢服產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告是以20xx年前十個(gè)月,漢服資訊所統(tǒng)計(jì)的數(shù)十位漢服商家的銷售數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，并進(jìn)行分析總結(jié)所得出的一個(gè)產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)情況，由此得出20xx漢服產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告，總體情況與去年的基本一致。另單純銷售配飾的商家不在統(tǒng)計(jì)之列。

一、主體與周邊

主體產(chǎn)品就是指我們所知道的直接穿在人身上的衣服，如直裾、襦裙、衣裳等最直觀的漢服;周邊產(chǎn)品就是指為主體配套的，如首服、發(fā)帶、足衣、簪子等為漢服配套的產(chǎn)品。他們一起構(gòu)成了漢服產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品市場。

根據(jù)對(duì)漢服產(chǎn)品銷售數(shù)量的統(tǒng)計(jì)，在淘寶漢服商家所銷售的產(chǎn)品中，20xx年主體產(chǎn)品占到其銷售數(shù)量的65.8%，而周邊產(chǎn)品則占到其銷售數(shù)量的34.2%。其中主體產(chǎn)品的比例比去年的56.19%有所提高，這是主體產(chǎn)品比例的連續(xù)兩年的上升。

而根據(jù)對(duì)漢服產(chǎn)品銷售產(chǎn)值的統(tǒng)計(jì)，在淘寶漢服商家所銷售的產(chǎn)品中，主體產(chǎn)品產(chǎn)值占到其總銷售額的91.44%，周邊產(chǎn)品產(chǎn)值僅占到其總銷售額的8.56%，其主體產(chǎn)品的比例也是在上升，具體請(qǐng)見下圖。

這說明在淘寶漢服商家所銷售的漢服產(chǎn)品中，主體產(chǎn)品對(duì)其信用值的貢獻(xiàn)度只有65.8%，對(duì)其銷售額的貢獻(xiàn)度則高達(dá)91.44%;而周邊產(chǎn)品雖然對(duì)漢服商家信用值的貢獻(xiàn)度高達(dá)34.2%，但對(duì)其銷售額的貢獻(xiàn)度則僅為8.56%。這說明，和前兩年一樣，漢服商家主要是依靠銷售主體產(chǎn)品來提升其產(chǎn)值和獲取利潤，且其比例在不斷的上升。

二、成品與工費(fèi)

漢服商家所銷售的主體產(chǎn)品根據(jù)客戶的不同需求，又可分為成品和來料加工這兩類，根據(jù)20xx年統(tǒng)計(jì)顯示，來料加工產(chǎn)品的銷售數(shù)量僅占全部漢服主體產(chǎn)品的2.32%，比去年進(jìn)一步下降，產(chǎn)值只有漢服主體產(chǎn)品總值的0.85%。而漢服成品產(chǎn)品的銷售數(shù)量則占到全部漢服主體產(chǎn)品的97.68%，產(chǎn)值更是占到漢服主體產(chǎn)品總值的99.15%，詳見下圖。

與前兩年一樣，這說明，在20xx年漢服主體產(chǎn)品市場中，不管是銷售數(shù)量還是產(chǎn)值，成品都占了絕對(duì)的比例，而來料加工的市場份額則很小，且處于不斷的下跌之中，這也符合大眾服裝產(chǎn)品的消費(fèi)習(xí)慣。而這也就導(dǎo)致了，做來料加工的漢服商家不多。

三、男女裝比例

漢服主體成品又可分為男裝、女裝和男女都可以穿的中性服飾。其中把衣裳、直裾、直裰、道袍、圓領(lǐng)袍、短打、曳撒都?xì)w為男裝類，曲裾、襖裙、襦裙、齊胸、褙子、披風(fēng)、下裙、大袖衫都?xì)w為女裝類，中衣、中褲、婚服、斗篷、童裝、漢元素則都?xì)w為中性。

因此根據(jù)對(duì)20xx年漢服主體成品銷售的統(tǒng)計(jì)，在銷售數(shù)量方面，男裝占到主體成品銷售總量的10.97%，比去年相近;女裝則占到主體產(chǎn)品銷售總量的75.87%，比去年有上升;中性服飾占到主體成品銷售總量的13.16%，比去年有下降。

而在銷售產(chǎn)值方面，男裝占到主體成品銷售總額的8.5%，與去年相近，女裝占到主體成品總額的82.82%，比去年有上升;中性服飾占到主體成品總額的8.68%，比去年有下降，具體請(qǐng)見下圖。

這說明，在20xx的漢服產(chǎn)品主體市場中，女裝在數(shù)量和產(chǎn)值方面依然占有絕對(duì)高比例的市場份額，而男裝的份額則要少的多，另外中性服飾亦占有一定的市場份額，與男裝相近。同樣銷售數(shù)量和產(chǎn)值的不同比例，也體現(xiàn)出女裝的平均價(jià)格要高于男裝，而男裝的平均價(jià)格要高于中性服飾，這個(gè)情況與前兩年一致。所以在漢服商家中，經(jīng)營女裝的比例是最高的，而經(jīng)營男裝的商家要少的多。

四、女裝分類

主體女裝漢服可主要分為以下幾類：曲裾、襖裙、襦裙、齊胸、褙子、披風(fēng)、下裙、大袖衫，今年新增了大袖衫這項(xiàng)，各不同款式的女裝在銷售數(shù)量和產(chǎn)值方面亦各占有不同的市場份額，具體詳見下表。

不同款式女裝銷售數(shù)量比例：

不同款式女裝銷售產(chǎn)值比例：

從中我們可以看到今年與去年相比，情況出現(xiàn)三大變化。

1、齊腰襦裙的銷量由去年的21.59%增長為今年的36.01%，產(chǎn)值由去年的19.1%增長為今年的34.36%，齊胸則分別由去年的26.04%和25.86%下降為今年的20.02%和19.92%，這說明襦裙所占的比例超過齊胸，位列女裝銷量和產(chǎn)值排行榜的第一位，并且比例都超過三分之一。

2、與去年相比，襦裙、襖裙、褙子的比例都有上升，而其余各項(xiàng)的比例都有不同程度的下跌。

3、前四強(qiáng)銷量和產(chǎn)值的比例都在提高，分別達(dá)到85.31%和84.89%，高于去年的74.97%和73.25%，這說明女裝的銷量和產(chǎn)值正在向這四大類領(lǐng)域集中。

五、男裝分類

主體男裝漢服主要分為：衣裳、直裾、直裰、道袍、圓領(lǐng)袍、V褐、曳撒，今年新增了曳撒這款，各不同款式的男裝在銷售數(shù)量和產(chǎn)值方面亦各占有不同的市場份額，具體詳見下表。

不同款式男裝銷售數(shù)量比例：

不同款式男裝銷售產(chǎn)值比例：

與去年相比，男裝各項(xiàng)的情況總體變化不是很大，唯一發(fā)生較大變化的是圓領(lǐng)袍的銷量和產(chǎn)值出現(xiàn)明顯下滑，分別由去年的17.99%和25.48%下降為今年的7.89%和14.98%。而同期反向的是下褲的比重在銷量和產(chǎn)值方面都出現(xiàn)明顯的上升。

前四強(qiáng)在銷量和產(chǎn)值方面的比重則出現(xiàn)銷量由去年的81.78%上升為今年的86.32%，產(chǎn)值卻由去年的83.86%下降為今年的75.73%。另道袍和直裰依然是男裝的非主流，甲的比重出現(xiàn)下滑。

第五篇：市場調(diào)查報(bào)告

按照《關(guān)于開展生活必需品儲(chǔ)備和市場調(diào)控工作情況的函》（商市運(yùn)函【20xx】28號(hào)）文件要求，現(xiàn)將印江自治縣商務(wù)局對(duì)全縣生活必需品儲(chǔ)備和市場調(diào)控工作情況調(diào)查情況報(bào)告如下：

一、生活必需品儲(chǔ)備制度建設(shè)情況

（一）我縣生活必需品儲(chǔ)備包括：糧食、食用油、食鹽、肉類、蔬菜、應(yīng)急必需品等6大類。由工貿(mào)局負(fù)責(zé)管理糧食、食用油2種商品；由鹽務(wù)公司負(fù)責(zé)管理食鹽儲(chǔ)備；由商務(wù)局負(fù)責(zé)管理肉類、蔬菜、應(yīng)急必需品類3種商品。

（二）目前我縣各儲(chǔ)備商品計(jì)劃儲(chǔ)備與實(shí)際儲(chǔ)備：計(jì)劃儲(chǔ)備食用油58噸、小包裝面粉26噸、小包裝大米46噸、食鹽27噸，肉類商品170噸，蔬菜18噸。截止20xx年12月底實(shí)際在庫規(guī)模為食用油40噸、小包裝面粉16噸、小包裝大米30噸，食鹽20噸。豬肉140噸，蔬菜8噸。

（三）各商品品種以政府儲(chǔ)備形式開展儲(chǔ)備。

（四）各商品品種儲(chǔ)備以實(shí)物儲(chǔ)備形式開展。

二、市場調(diào)控機(jī)制建設(shè)情況

（一）我縣針對(duì)肉類、食鹽、蔬菜、糧油等重要生活必需品，采取政府委托，企業(yè)運(yùn)作，政府適當(dāng)補(bǔ)貼的儲(chǔ)備方式。政府部門宏觀指導(dǎo)，承儲(chǔ)企業(yè)市場運(yùn)營的方式，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)的積極性，發(fā)揮骨干企業(yè)的帶動(dòng)作用，科學(xué)、合理的完成各商品儲(chǔ)備工作。對(duì)肉類、蔬菜、糧油、禽蛋等重要生活必需品重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)，商務(wù)局采取優(yōu)惠扶持政策優(yōu)先考慮的辦法，對(duì)于社會(huì)責(zé)任意識(shí)較強(qiáng)，勇于主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)政治任務(wù)的企業(yè)，在分配各項(xiàng)優(yōu)惠扶持政策時(shí)優(yōu)先考慮。

（二）應(yīng)急商品數(shù)據(jù)庫重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)能夠支持配合政府工作，及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)信息。目前我縣應(yīng)急商品數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)樣本企業(yè)總數(shù)已達(dá)3家。

（三）應(yīng)急投放網(wǎng)絡(luò)健全，科學(xué)選定3個(gè)供應(yīng)點(diǎn)用以儲(chǔ)備商品的應(yīng)急投放，明確了商品運(yùn)送車輛的調(diào)集和使用內(nèi)容，確保了突發(fā)事件發(fā)生后運(yùn)送及時(shí)、投放到位。全縣目前已建立應(yīng)急商品投放網(wǎng)絡(luò)的有22個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率為100%。

（四）建立了由商務(wù)、發(fā)改、交通、財(cái)政、公安等單位組成的市場異常波動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本行政區(qū)域內(nèi)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)生活必需品的生產(chǎn)、儲(chǔ)備、調(diào)運(yùn)和投放工作。各相關(guān)部門建立了完善的市場應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，部門之間相互聯(lián)系緊密，協(xié)同配合以確保機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、通暢。

三、存在的主要問題困難及建議

我縣在生活必需品儲(chǔ)備和市場調(diào)控工作中的問題困難和建議

（一）由于地方財(cái)政預(yù)算緊張，此項(xiàng)工作在我縣面臨的主要問題：一是儲(chǔ)備資金短缺和市場調(diào)控基金不足；二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均未建立重要生活必需品儲(chǔ)備制度；三是商業(yè)儲(chǔ)備制度建設(shè)尚未起步，大型商貿(mào)流通企業(yè)多為租賃經(jīng)營，銷售商品采取短期備貨形式，而對(duì)于重要生活必需品中生鮮類或者保質(zhì)期相對(duì)較短的商品，一般采取隨時(shí)配送方式。

（二）需要財(cái)政部門在儲(chǔ)備工作管理、市場調(diào)控基金方面給予更多支持，同時(shí)稅務(wù)部門在承儲(chǔ)企業(yè)稅收方面適當(dāng)有所減免，金融部門在承儲(chǔ)企業(yè)信貸方面給予一定扶持。

（三）希望能夠爭取到中央政府和地方政府在資金、政策等方面更大力度的支持和扶持，使我縣生活必需品儲(chǔ)備和市場調(diào)控工作進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，協(xié)調(diào)發(fā)展，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，能夠及時(shí)有效的保障我市市場供應(yīng)、維護(hù)市場正常運(yùn)行。