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        玉石市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告(推薦6篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-09-28 22:31:29

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        第一篇:珠寶市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

        本次調(diào)查結(jié)果顯示,56%的珠寶企業(yè)的主打產(chǎn)品是鉆石,35%是金飾品,34.5%是翡翠,26.6%是紅、藍(lán)寶石,以珍珠、銀飾、仿真飾品及其它產(chǎn)品作為公司主打產(chǎn)品的比例分別是19.5%、18.4%、1.4%和3.85%,這說明產(chǎn)品多元化依然是珠寶市場(chǎng)的現(xiàn)狀。

        鉆飾品依然是珠寶市場(chǎng)的當(dāng)家產(chǎn)品,其在市場(chǎng)上的主打產(chǎn)品地位不容動(dòng)搖。紅、藍(lán)寶石的消費(fèi)有所下降,但市場(chǎng)份額依然不可小視。珍珠產(chǎn)品具有一定的消費(fèi)需求,但需要市場(chǎng)的引導(dǎo)。

        具體地說,11-30分鉆飾品在市場(chǎng)上最具購(gòu)買力,金飾品中以3-10克重的金飾品最受消費(fèi)者歡迎。 商場(chǎng)專柜是目前珠寶銷售的重要途徑;專賣店是今后珠寶首飾銷售的必然之路;直銷無(wú)論是目前,還是今后都是珠寶首飾不可忽視的方式。

        本次調(diào)研結(jié)果還顯示,人們大多數(shù)購(gòu)買珠寶的目的是為了滿足自己的外貌形象,是用來佩戴裝飾的,從而更好地展現(xiàn)其外表美麗。人們的這一目的促使珠寶設(shè)計(jì)者要有此一項(xiàng),擁有一個(gè)大致的設(shè)計(jì)方向,使其滿足消費(fèi)者的目的,充實(shí)珠寶市場(chǎng)的空缺,也為珠寶這一行業(yè)帶動(dòng)循環(huán)互利。

        在設(shè)計(jì)者設(shè)計(jì)方面,要面向人們大眾索要他們所喜歡貴金屬到底是什么的答案,通過這次調(diào)查,發(fā)現(xiàn)人們大眾所喜歡的貴金屬中鉑金首飾比較吸引他們,設(shè)計(jì)者要偏向這一首飾類型。

        不但是設(shè)計(jì)者鉑金的采集商方面也應(yīng)有所行動(dòng),提高采集能力,好賺取更多的珠寶采集市場(chǎng),并在這一市場(chǎng)中贏的更高的利潤(rùn)。打開門做生意,就是為了利潤(rùn)和提成,開珠寶行的也無(wú)可例外,但定什么樣的珠寶價(jià)格才能讓自己獲利,讓消費(fèi)者接受呢!

        這可是不是小問題,這關(guān)乎著兩者之間關(guān)于金錢的界限。在定價(jià)方面必須要把價(jià)格定在最能被消費(fèi)者接受并不減少自己的獲利水平的中間。這一次的調(diào)查中最能被消費(fèi)者接受的珠寶首飾價(jià)格,是1000~20xx元),這個(gè)價(jià)格比較切合人們大眾的普遍呼應(yīng),商家應(yīng)該以此為基礎(chǔ),定出屬與自己珠寶的價(jià)格,保證自己和大眾的利益。

        第二篇:珠寶市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

        廣州是廣東的省會(huì)城市也是一個(gè)移民城市,鄰近香港特別行政區(qū)和澳門特別行政區(qū),所以有很多的市民都移民到了香港,當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者也特別認(rèn)港資品牌,這座城市匯集了很多來自國(guó)外、香港和國(guó)內(nèi)的品牌,市場(chǎng)很有潛力但是競(jìng)爭(zhēng)也相當(dāng)?shù)募ち?,從上表可以了解到,重點(diǎn)的幾個(gè)大百貨大樓匯集的珠寶品牌都相似,每個(gè)賣場(chǎng)都不會(huì)少于10個(gè)以下的珠寶品牌,最高的達(dá)到25個(gè)珠寶品牌(北京路廣百)非常的驚人。經(jīng)調(diào)查總結(jié)一下幾點(diǎn):

        品牌效應(yīng):基于城市的地域文化,廣州的消費(fèi)者比較喜歡在一些港資品牌消費(fèi),所以在各大賣場(chǎng)除了鉆石世家和濃情幾家品牌以外,其他的品牌都是打著香港的旗號(hào),在這一點(diǎn)上我們沒有任何的優(yōu)勢(shì),經(jīng)調(diào)查圖表上的6大賣場(chǎng)是當(dāng)?shù)剌^具影響力的賣場(chǎng),開設(shè)時(shí)間長(zhǎng)有固定的消費(fèi)人群而且輻射面廣都位于主商圈,如果我司進(jìn)駐這6大賣場(chǎng)相當(dāng)于占據(jù)了廣州市場(chǎng)的60%,后期如果在當(dāng)?shù)氐碾娨曨l道、公交或地鐵做一些宣傳,可更快占據(jù)廣州市場(chǎng)也更有效率的提高消費(fèi)者對(duì)吉盟品牌的認(rèn)知度,如果將廣州市場(chǎng)打開了對(duì)我司日后進(jìn)駐珠江三角洲市場(chǎng)有著重要的作用。

        折扣:廣州和深圳的市場(chǎng)一樣珠寶的競(jìng)爭(zhēng)力很大,但是廣州的珠寶市場(chǎng)不會(huì)亂,廣州的商場(chǎng)對(duì)折扣的管理很嚴(yán)格基本都不會(huì)低于7折,廣百的英皇和鉆石世家的折扣在9-8.5折,其他的當(dāng)?shù)仄放迫缂咽⒄劭劬褪?.5-7折,天河城百貨和友誼商城的折扣就不低于8折,標(biāo)價(jià)也不會(huì)太低,所以說廣州市場(chǎng)非常的有潛力。

        服務(wù):1.人員形象:?jiǎn)T工大部分都是廣州的本地人,因?yàn)檫@樣會(huì)具有

        親切感,年齡位于23-30歲之間,形象一般極具廣州本地人氣質(zhì)。

        2.專業(yè)技能:大多數(shù)品牌的員工在專業(yè)知識(shí)上都比較薄弱,在專業(yè)知識(shí)運(yùn)用方面印像較為深刻的有英皇珠寶、鉆石世家和濃情,英皇的一名員工在和我們介紹鉆石產(chǎn)品時(shí)運(yùn)用了很多技巧和專業(yè)知識(shí),他演示了鉆石火彩的折射效果,講解了鉆石的切工和英皇品牌的優(yōu)勢(shì)取得消費(fèi)者的信任,鉆石世家具有一套專業(yè)又完善的專業(yè)儀器(顯微鏡、切工鏡、放大鏡、鑷子),還可以設(shè)計(jì)款式訂做,她們?cè)O(shè)計(jì)了一張“比色卡”用它可以把鉆石的顏色級(jí)別提高很多,顯得非常的專業(yè)給消費(fèi)者一個(gè)強(qiáng)大的信心。濃情對(duì)外宣稱:友誼正佳專柜是他們品牌的形象店,匯集全國(guó)的精英導(dǎo)購(gòu)員到此學(xué)習(xí)技能,員工的銷售技巧掌握的很不錯(cuò),可以親近的和客戶聊家常,讓顧客在一個(gè)輕松地環(huán)境下消費(fèi),但是店面的形象和貨品的擺設(shè)就很一般,以上做得好的品牌都有值得我們借鑒的地方。

        3.服務(wù)流程:縱多品牌忽略了服務(wù)的流程,如問好、遞茶、遞名片都沒有,她們注重的是銷售的流程服務(wù),會(huì)詢問你購(gòu)買意向、購(gòu)買需求、購(gòu)買的價(jià)位等,在這個(gè)流程中濃情就做得相當(dāng)?shù)牟诲e(cuò),一名導(dǎo)購(gòu)員了解我們的購(gòu)買意圖是送禮的,她就引導(dǎo)我們選購(gòu)一些實(shí)在的,如價(jià)位適中款式大方的首飾,在這一點(diǎn)上她贏得了消費(fèi)者的歡心,讓消費(fèi)者覺得她時(shí)刻在為我設(shè)想的心理。

        售后服務(wù):除了鉆石世家、佳盛和濃情在售后可以調(diào)換款式以外其他的品牌一律不提供換款的服務(wù)(包括素金類),經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn),因?yàn)槠渌放圃趶V州只進(jìn)駐了1-2家賣場(chǎng),由于涉足的范圍不廣所以很

        難提供換款的服務(wù),鉆石世家的換款收費(fèi)是30分以上的飾品以8折換款,30分以上的就按購(gòu)買價(jià)換款。如果我司在當(dāng)?shù)亻_展本項(xiàng)售后服務(wù)將會(huì)是一個(gè)優(yōu)勢(shì)。

        員工待遇:薪資結(jié)構(gòu)是底薪+提成,底薪大概是1700-1800元左右(不包吃住),旺季能拿3000-4000元的月薪,淡季就是20xx-3000元的月薪。

        第三篇:市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

        當(dāng)今和未來的國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng),說到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)前,欠發(fā)達(dá)地區(qū)人才工作面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。從國(guó)際上看,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,人才全球化趨勢(shì)進(jìn)一步增強(qiáng),發(fā)達(dá)國(guó)家憑借強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)和科技實(shí)力,以優(yōu)厚的條件在全球范圍內(nèi)加緊吸引人才,包括我國(guó)在內(nèi)的很多發(fā)展中國(guó)家已成為一些發(fā)達(dá)國(guó)家爭(zhēng)奪人才的重要戰(zhàn)場(chǎng),而且現(xiàn)在有急劇蔓延到欠發(fā)達(dá)地區(qū)的傾向,這對(duì)我們無(wú)疑是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。從國(guó)內(nèi)看,我國(guó)加入WTO后,人才問題引起各地普遍重視,從欠發(fā)達(dá)地區(qū)看,人才資源特別是高中級(jí)人才和專門人才的大量外流,以及現(xiàn)有人才的年齡老化、素質(zhì)滑坡,已使傳統(tǒng)的人才優(yōu)勢(shì)逐步喪失,而新的人才優(yōu)勢(shì)尚未培育起來,人才隊(duì)伍建設(shè)和人才工作與全國(guó)平均水平相比,存在著較大的差距。作為欠發(fā)達(dá)地區(qū),在激烈的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,如果不加大力度做好人才的培養(yǎng)、吸引、使用工作,那么,在當(dāng)今和未來的競(jìng)爭(zhēng)中,我們就將處處被動(dòng)挨打,并對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。為此,一定要在人才問題上增強(qiáng)憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí),充分認(rèn)識(shí)人才工作形勢(shì)的嚴(yán)峻性和緊迫性,增強(qiáng)做好人才工作的歷史責(zé)任感和使命感,把人才工作提高到戰(zhàn)略高度上來研究和部署。

        長(zhǎng)期看來,雖然中國(guó)人才資源配置市場(chǎng)化的進(jìn)程已展開,并取得了舉世矚目的成果,但由于諸多因素的制約,我國(guó)人才的市場(chǎng)化程度還不夠高,存在以下幾個(gè)問題。

        一、戶籍制度的制約。

        因?yàn)楝F(xiàn)行的戶籍制度,很多畢業(yè)的大學(xué)生考慮到落實(shí)戶口,很多人不愿意到私營(yíng)企業(yè)里找自己合適的工作,尤其是北京、上海等大城市落戶仍然受到嚴(yán)格限制,這些都嚴(yán)重地制約了人才的跨地域流動(dòng),成為影響人才要素市場(chǎng)的重要因素。

        二、人事檔案制度改革的滯后。

        傳統(tǒng)的人事檔案管理制度與我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的不適應(yīng)之處主要表現(xiàn)在:?jiǎn)我坏膰?guó)有單位人事檔案管理模式不適應(yīng)多種所有制經(jīng)濟(jì)組織并存的新形勢(shì);現(xiàn)行的“人檔分離,收費(fèi)管理”的流動(dòng)人員檔案管理辦法不符合建立統(tǒng)一開放的人才市場(chǎng)的需求;而且傳統(tǒng)人事檔案的采集利用制度也不符合“國(guó)家尊重和保障人權(quán)”的要求。

        三、人事制度改革尚未完全到位。

        但是由于全民所有制事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員與管理人員的辭退、辭職的暫行規(guī)定與公務(wù)員辭職、辭退的暫行規(guī)定的不完善之處,影響了國(guó)家機(jī)關(guān)與事業(yè)單位人員的出口,造成了想出去的人出不去,不勝任的人該走卻走不了的局面,這些都導(dǎo)致了人才市場(chǎng)供需主體難以完全到位,人才市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制不夠健全,市場(chǎng)供求、價(jià)格、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制對(duì)人才資源配置的調(diào)節(jié)作用不能充分發(fā)揮。

        四、人才市場(chǎng)管理體制沒有完全理順。

        就全國(guó)范圍而言,很多地方還沒有建立起人才流動(dòng)與人才市場(chǎng)活動(dòng)的執(zhí)法檢查制度,未對(duì)人才流動(dòng)與人才市場(chǎng)活動(dòng)實(shí)行日常即時(shí)性的監(jiān)督管理,人才市場(chǎng)的就業(yè)歧視、職業(yè)安全、權(quán)益保護(hù)問題突出,影響了人才市場(chǎng)的健康發(fā)展。相關(guān)內(nèi)容得知,我國(guó)人才總量每增長(zhǎng)1%,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)1。28%,20xx年專業(yè)技術(shù)人才至少缺1746萬(wàn)報(bào)告統(tǒng)計(jì)分析表明,人才發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著高度的相關(guān)性。從年均增長(zhǎng)速度方面考察,1978年至20xx年,人才總量的增長(zhǎng)速度年均為7。34%,實(shí)際經(jīng)濟(jì)總量GDP的增長(zhǎng)速度年均為9。38%,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)人才總量增長(zhǎng)的彈性系數(shù)為1。28,即人才總量每增長(zhǎng)1%,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)1。28%。

        特別在假日期間,人才網(wǎng)站的招聘活動(dòng)卻熱火朝天。長(zhǎng)假正好成為那些準(zhǔn)備跳槽者的絕好機(jī)會(huì),不僅可以事先在網(wǎng)上搜尋好“東家”,還能在網(wǎng)上學(xué)習(xí)應(yīng)聘、面試的技巧,既省卻了奔波之苦,又能獲得許多免費(fèi)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。八方人才等人才網(wǎng)站在假期中均安排了不同類型的網(wǎng)上招聘活動(dòng)。

        第四篇:市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

        調(diào)查時(shí)間:

        20xx年6月19號(hào)

        調(diào)查地點(diǎn):

        上海

        調(diào)查項(xiàng)目:

        各品牌的競(jìng)爭(zhēng)

        我在南京路對(duì)幾個(gè)手機(jī)營(yíng)銷商店進(jìn)行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)在音樂手機(jī)的銷售過程中,唯有諾基亞與三星音樂機(jī)型達(dá)到20款及以上,手機(jī)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。索愛與國(guó)產(chǎn)廠商聯(lián)想持平,均有18款機(jī)型分布。但是二者在產(chǎn)品市場(chǎng)定位上卻存在較大的差異。聯(lián)想往往憑借本土化的成本優(yōu)勢(shì)在中低端市場(chǎng),而索愛產(chǎn)品則主攻中高端市場(chǎng)。摩托羅拉以一款之差在索愛與聯(lián)想之后,此外,音樂手機(jī)數(shù)量超過10款的還有夏新與七喜,分別為13款和11款。在這些廠商當(dāng)中,雖然不乏LG、飛利浦等品牌,但是國(guó)產(chǎn)廠商占據(jù)主要的位置。

        而值得一提的當(dāng)屬蘋果。其是剛進(jìn)入手機(jī)市場(chǎng)的品牌,雖然iPhone也同時(shí)是一款智能手機(jī),但從蘋果介入手機(jī)市場(chǎng)的角度來看,對(duì)音樂手機(jī)市場(chǎng)的影響相對(duì)大一點(diǎn)。一線廠商諾基亞、三星、索愛、摩托羅拉在音樂手機(jī)市場(chǎng)上占據(jù)著重要的市場(chǎng)份額。索愛主攻音樂手機(jī)路線,雖然聯(lián)想與其持平,但是相對(duì)于專攻一個(gè)市場(chǎng)的索愛來說,聯(lián)想的劣勢(shì)還是比較突出的。

        在查了各手機(jī)款式的資料后,發(fā)現(xiàn)索愛與摩托羅拉則各自把守不同定位的市場(chǎng)用戶,二者產(chǎn)品差異性導(dǎo)致在音樂手機(jī)市場(chǎng)上正面沖突不是很突顯,但諾基亞全覆蓋式的產(chǎn)品線分布狀況,使得二者與諾基亞的對(duì)抗比較突出。在音樂手機(jī)市場(chǎng)上諾基亞關(guān)注比例處于輕微上揚(yáng)的狀態(tài)。索愛與摩托羅拉膠著之勢(shì)較為突出,但是在整體上索愛占優(yōu)勢(shì)。三星在音樂手機(jī)市場(chǎng)上并不占優(yōu)勢(shì),進(jìn)軍中低端市場(chǎng)的影響力還未得到充分的體現(xiàn)。

        在人群中的調(diào)查發(fā)現(xiàn),想要有一部諾基亞或是三星的人群居多,年輕人中索愛的也很多??傮w而言,一線品牌都很占優(yōu)勢(shì),人們都感覺到大品牌值得信任。

        第五篇:市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

        一、電腦市場(chǎng)營(yíng)銷概述

        營(yíng)銷的內(nèi)涵,就是指企業(yè)根據(jù)社會(huì)、文化及其發(fā)展趨勢(shì)和消費(fèi)者的心理需求,創(chuàng)造符合消費(fèi)需求的、具有核心價(jià)值理念的軸心概念,并通過推出這一概念向消 費(fèi)者傳播商品品牌,包含功能取向、價(jià)值理念、文化內(nèi)涵、科技知識(shí)、時(shí)尚觀。

        二、電腦營(yíng)銷策略的分析

        (一)、電腦市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)會(huì)的分析

        1、管理營(yíng)銷信息與衡量市場(chǎng)需求

        (1)、營(yíng)銷情報(bào)與調(diào)研

        (2)、預(yù)測(cè)概述和需求衡量

        2、評(píng)估營(yíng)銷環(huán)境

        (1)、分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢(shì)

        (2)、對(duì)主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境)

        3、分析消費(fèi)者市場(chǎng)和購(gòu)買行為

        (1)、消費(fèi)者購(gòu)買行為模式

        (2)、影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的主要因素(包括文化因素、社會(huì)因素、個(gè)人因素、心理因素等)

        (3)、購(gòu)買過程(包括參與購(gòu)買的角色,購(gòu)買行為,購(gòu)買決策中的各階段)

        4、分析團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與團(tuán)購(gòu)購(gòu)買行為(包括團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與消費(fèi)市場(chǎng)的對(duì)比,團(tuán)購(gòu)購(gòu)買過程的參與者,機(jī)構(gòu)與政府市場(chǎng))

        5、分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者

        (1)、識(shí)別公司競(jìng)爭(zhēng)者(行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念)

        (2)、辨別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略

        (3)、判定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)

        (4)、評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

        (5)、評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式

        (6)、選擇競(jìng)爭(zhēng)者以便進(jìn)攻和回避

        (7)、在顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡

        6、確定細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng)

        (1)、確定細(xì)分市場(chǎng)的層次,模式,程序,細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)的基礎(chǔ),細(xì)分業(yè)務(wù)市場(chǎng)的基礎(chǔ),有效細(xì)分的要求;

        (2)、目標(biāo)市場(chǎng)的選定,評(píng)估細(xì)分市場(chǎng),選擇細(xì)分市場(chǎng)

        (二)、電腦營(yíng)銷的價(jià)格策略

        4P是隨著營(yíng)銷組合論的提出而出現(xiàn)的。所謂4P,就是產(chǎn)品(product)、價(jià)格(price)、渠道(place)、促銷(promotion)。 電腦產(chǎn)品的價(jià)格是影響市場(chǎng)需求和購(gòu)買行為的主要因素之一,直接關(guān) 系到企業(yè)的收益。電腦的產(chǎn)品的價(jià)格策略運(yùn)用得當(dāng),會(huì)促進(jìn)產(chǎn)品的銷售, 提高市場(chǎng)占有率, 增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 反之,則會(huì)制約 電腦的生存和發(fā)展。 電腦在價(jià)格策略上采用了產(chǎn)品線定位的策略。 電腦產(chǎn)品線中一般不只 一個(gè)產(chǎn)品,這時(shí)企業(yè)應(yīng)該適當(dāng)?shù)卮_定產(chǎn)品線中相關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格差異。在確定價(jià)格 差異時(shí),要考慮各相關(guān)產(chǎn)品之間的成本差異、顧客對(duì)相關(guān)產(chǎn)品的不同特點(diǎn)的評(píng)價(jià) 及競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品的價(jià)格。當(dāng)產(chǎn)品線中前后系列的產(chǎn)品的價(jià)格差異較小,顧客會(huì)購(gòu)買 更先進(jìn)的產(chǎn)品,這時(shí)如果兩種產(chǎn)品的價(jià)格差異大于成本差異,電腦的盈利 會(huì)增加;而價(jià)格差異較大時(shí),顧客又會(huì)購(gòu)買較低級(jí)的產(chǎn)品。

        (三)、電腦營(yíng)銷的開發(fā)戰(zhàn)略

        1、營(yíng)銷差異化與定位

        (1)、產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、渠道差異化、形象差異化

        (2)、開發(fā)定位戰(zhàn)略――推出多少差異,推出那種差異

        2、開發(fā)新產(chǎn)品

        (1)、新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),包括外部環(huán)境分析(機(jī)會(huì)與威脅分析)

        (2)、有效的組織安排,架構(gòu)設(shè)計(jì)

        (3)、管理新產(chǎn)品開發(fā)過程,包括營(yíng)銷戰(zhàn)略發(fā)展,商業(yè)分析,市場(chǎng)測(cè)試,商品化

        3、管理生命周期戰(zhàn)略

        (1)、產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期,產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段

        (2)、產(chǎn)品生命周期中的營(yíng)銷戰(zhàn)略,引入階段、成長(zhǎng)階段、成熟階段、衰退階段,產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評(píng)論

        4、自身定位――為市場(chǎng)領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計(jì)營(yíng)銷戰(zhàn)略

        (1)、市場(chǎng)領(lǐng)先者戰(zhàn)略,包括擴(kuò)大總市場(chǎng),()保護(hù)市場(chǎng)份額與擴(kuò)大市場(chǎng)份額

        (2)、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,選擇一個(gè)進(jìn)攻戰(zhàn)略,選擇特定的進(jìn)攻戰(zhàn)略

        (3)、市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略

        (4)、市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略

        5、設(shè)計(jì)和管理全球營(yíng)銷戰(zhàn)略

        (1)、關(guān)于是否進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的決策

        (2)、關(guān)于進(jìn)入哪些市場(chǎng)的決策

        (3)、關(guān)于如何進(jìn)入該市場(chǎng)的決策,包括直接出口,間接出口,許可證貿(mào)易,合資企業(yè)直接投資,國(guó)際化進(jìn)程

        (4)、關(guān)于營(yíng)銷方案的決策(4P)

        (四)、電腦營(yíng)銷的STP戰(zhàn)略――市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)和市場(chǎng)定位

        市場(chǎng)細(xì)分是市場(chǎng)發(fā)展成熟的必然趨勢(shì)。細(xì)分市場(chǎng)不是根據(jù)產(chǎn)品品種、產(chǎn)品系列來進(jìn)行的,而是從消費(fèi)者( 指最終消費(fèi)者和工業(yè)生產(chǎn)者)的角度進(jìn)行劃分的,是根據(jù)市場(chǎng)細(xì)分的理論基礎(chǔ),即消費(fèi)者的需求、動(dòng)機(jī)、購(gòu)買行為的多元性和差異性來劃分的。通過市場(chǎng)細(xì)分對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、營(yíng)銷起著極其重要的作用。

        (五)、電腦營(yíng)銷的差異化戰(zhàn)略

        在歐美市場(chǎng)上,由于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)技術(shù)較為先進(jìn),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力都是比較強(qiáng)的,聯(lián)想并不能以技術(shù)和產(chǎn)品取得勝利。此時(shí)一個(gè)好的市場(chǎng)戰(zhàn)略就顯得無(wú)比的重要。聯(lián)想在歐美等一些比較成熟的市場(chǎng),針對(duì)大客戶這一方面建立起差異化的營(yíng)銷策略,采取適合大客戶的營(yíng)銷策略和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。聯(lián)想的差異化戰(zhàn)略也是對(duì)IBM公司大客戶戰(zhàn)略的一種延續(xù)。聯(lián)想的差異化戰(zhàn)略還針對(duì)特定人群,例如,迷你筆記本是目前筆記本市場(chǎng)最受歡迎的一類產(chǎn)品,聯(lián)想采用迷你筆記本創(chuàng)新營(yíng)銷模式,其IdeaPadS9/S10主要定位于大學(xué)生和年輕白領(lǐng),提供了有線、WiFi、“藍(lán)牙”和移動(dòng)上網(wǎng)等4種網(wǎng)絡(luò)連接方式,可輕松實(shí)現(xiàn)“永遠(yuǎn)在線”。通過穩(wěn)固特殊消費(fèi)群體,聯(lián)想占領(lǐng)了海外的部分市場(chǎng)。聯(lián)想通過在海外市場(chǎng)上選擇差異化戰(zhàn)略使自身走向國(guó)際化。

        三、 改進(jìn)電腦營(yíng)銷策略的措施

        (一)、提升競(jìng)爭(zhēng)力,開拓更寬廣的市場(chǎng)

        電腦市場(chǎng)的空間日益飽和,為了提升競(jìng)爭(zhēng)力,開拓更寬廣的市場(chǎng),國(guó) 內(nèi)電腦廠商必須細(xì)分市場(chǎng)提升品牌價(jià)值。 適應(yīng)產(chǎn)品多元化發(fā)展趨勢(shì)是未來電腦廠 商規(guī)劃產(chǎn)品線層次、進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)定位的基礎(chǔ)。在產(chǎn)品日趨同質(zhì)化的市場(chǎng)發(fā)展時(shí) 期,電腦應(yīng)充分利用自身優(yōu)勢(shì),積極開發(fā)出符合諸如政府部門、軍隊(duì)等特 殊行業(yè)需求的具有針對(duì)性的電腦以及面向老人兒童、 殘疾人等特殊人群的個(gè)性化 電腦,將差異化功能體現(xiàn)在產(chǎn)品上,挖掘出潛在的市場(chǎng)需求,避免同質(zhì)化下過度 的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng): 可以說細(xì)分市場(chǎng)差異化產(chǎn)品將成為 電腦廠商提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。

        (二)、加強(qiáng)與運(yùn)營(yíng)商合作,開發(fā)國(guó)產(chǎn)定制電腦

        加強(qiáng)與運(yùn)營(yíng)商合作, 運(yùn)營(yíng)商合作隨著電腦市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈, 今后我國(guó)電腦銷售渠道將會(huì)呈現(xiàn)兩個(gè)主流方 向:一個(gè)是在專業(yè)的電腦連鎖零售賣場(chǎng)銷售,另一個(gè)是靠運(yùn)營(yíng)商營(yíng)業(yè)廳的連鎖銷 售電腦。生產(chǎn)企業(yè)與電信運(yùn)營(yíng)商開展某些項(xiàng)目的合作,可以準(zhǔn)確把握用戶及市場(chǎng) 的需求,從而在一定程度上有效規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)借助運(yùn)營(yíng)商的各種增值服務(wù) 可以使經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目多元化,開拓市場(chǎng),從而謀取新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

        加強(qiáng)渠道控制,達(dá)到壓縮成本的目的 加強(qiáng)渠道控制, 電腦企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的渠道設(shè)置應(yīng)以長(zhǎng)期發(fā)展為主,實(shí)現(xiàn)雙贏作為最 終目標(biāo)。

        結(jié)語(yǔ)

        電腦市場(chǎng)的價(jià)格, 促銷等一系列吸引較多的消費(fèi)者的營(yíng)銷行為并不能帶來消費(fèi)者忠誠(chéng)度的正向增長(zhǎng)。打折,降價(jià)和贈(zèng)送等營(yíng)銷手段在短期內(nèi)能提高平板電腦 銷售的消費(fèi)額,增加市場(chǎng)占有率,但是這樣的做法很少能讓顧客真正成為平板電 腦產(chǎn)品的持續(xù)購(gòu)買者。實(shí)際上,價(jià)格戰(zhàn)不僅無(wú)益于培養(yǎng)顧客忠誠(chéng)度,反而會(huì)將原 來的消費(fèi)者變成對(duì)價(jià)格敏感的消費(fèi)者,最終有損于 電腦的利益。電腦品牌 看似利潤(rùn)空間很大,但中間渠道環(huán)節(jié)很多,如果一味靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)不能長(zhǎng)久地占領(lǐng) 市場(chǎng),所以依靠概念營(yíng)銷可以提升產(chǎn)品檔次,提高客戶忠誠(chéng)度,挖掘新的價(jià)值增 長(zhǎng)點(diǎn)。綜上所述,依靠營(yíng)銷來提高品牌價(jià)值將成為 電腦營(yíng)銷的一個(gè)有利工具,但品牌價(jià)值的提升要綜合考慮各個(gè)方面的影響因素,不可以有所偏頗, 同時(shí)電腦的營(yíng)銷也要十分切合市場(chǎng)的需要,這些都是現(xiàn)階段電腦市場(chǎng)營(yíng)銷工 作中依然要研究的問題。

        第六篇:關(guān)于騰沖玉石市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

        關(guān)于騰沖玉石市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

        一、前言

        由于經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,人們生活水平不斷提高,各式各樣的奢侈品已成為了大多數(shù)消費(fèi)者的消費(fèi)熱點(diǎn)。近年來中國(guó)已成為世界上少數(shù)幾個(gè)珠寶首飾飾品年消費(fèi)額超過100億美元的國(guó)家之一。中國(guó)內(nèi)地消費(fèi)群體龐大,世界四大時(shí)尚之都以及東京、香港等城市的飾品年貿(mào)易總量近1000億美元,但中國(guó)女性飾品人均占有率不足5%,可見市場(chǎng)潛力十分巨大。金銀首飾、玉石、鉆戒、寶石等,備受人們的推崇。而玉石,從古至今,一直深受人們的喜愛,玉石的歷史,最早可追尋至原始社會(huì)。

        通過這一次市場(chǎng)調(diào)查,可以知道目前玉石市場(chǎng)的潛力與價(jià)格走向趨勢(shì)。

        二、調(diào)查活動(dòng)總結(jié):

        (一) 調(diào)查目的:這次調(diào)查主要針對(duì)騰沖的玉石批發(fā)市場(chǎng),全面了解近幾年玉石價(jià)格的走勢(shì)和人們對(duì)玉石的需求。

        (二)調(diào)查時(shí)間:2012年2月8日

        (三)調(diào)查對(duì)象:騰沖玉石批發(fā)市場(chǎng)商家與顧客

        (四)調(diào)查方法:采用訪談法和資料法形式相結(jié)合的調(diào)查方法。

        三、調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

        (一)消費(fèi)者需求狀況:

        我國(guó)是全球最重要、最活躍的玉石消費(fèi)市場(chǎng)之一,許多珠寶產(chǎn)品的消費(fèi)都居世界前列。尤其是近年來,我國(guó)玉石產(chǎn)業(yè)銷售總額以年增長(zhǎng)率高于15%的速度發(fā)展,出口年增長(zhǎng)率超過20%。到2010年,我國(guó)珠寶市場(chǎng)的銷售額有1800億元,占全球市場(chǎng)的10%以上。中國(guó)將取代歐美,成為繼日本之后全球最重要的奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)。而中國(guó)玉石消費(fèi)市場(chǎng)的潛力,也吸引了越來越多商家的注意力。去年碧璽、水墨玉、冰種消費(fèi)市場(chǎng)相繼都有出彩的表現(xiàn),翡翠更是炙手可熱。珠寶首飾已成為房產(chǎn)、汽車之后的第三大消費(fèi)熱點(diǎn)。

        (二)玉石商家銷售情況:

        下圖為根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù),所作出的玉石商家一年內(nèi)的各月的銷售情況

        一般來講,春節(jié)前后為銷售玉石的旺季,十一月至來年的三月這幾月是銷售最樂觀的時(shí)期。通常購(gòu)買玉石的客戶只要以為主,大約占80%左右??蛻舻臉?gòu)成主要以熟客為主、占62.14%,散客買主24.76%,大訂單客戶13.11%。 在騰沖主要有兩種銷售方式,大部分商家租用店面銷售玉石,其租金范圍集中在3000—8000元每個(gè)月,他們的貨源很大部分來源另外一種銷售方式的商家。另一部分商家并沒有租用店面,而是使用流動(dòng)攤位的方式銷售,他們主要集中在每五天一次的玉石批發(fā)集市上出售,每一次的玉石集市從早上9點(diǎn)到下午2點(diǎn)。因?yàn)槭橇鲃?dòng)攤位,并不用承擔(dān)大量的租金壓力。

        (三)消費(fèi)者目前較為喜愛的幾種玉石品種:

        1.翡翠

        翡翠也稱硬玉,屬輝石類,單斜晶系、完全解理。主要組成物為矽酸鋁鈉(NaAlSi2O6,寶石礦中含有超過50%以上的矽酸鋁鈉才被視為

        翡翠),出產(chǎn)於高溫低壓下生成的變質(zhì)巖層中。往往伴生在藍(lán)閃

        石、白云母、硬柱石(二水鈣長(zhǎng)石)、霰石和石英。莫氏硬度

        在6.5—7之間,比重在3.25—3.35之間。翡翠的顏色因含有

        的鉻元素質(zhì)量分?jǐn)?shù)不同而顯白或綠色。一般以白色泛綠種類最

        為常見,以翠綠色為貴。因而在硬玉傳入中國(guó)后,被冠以「翡

        翠」(翡為紅色羽毛,翠為綠色羽毛)之名。翡翠的流行史沒

        有軟玉長(zhǎng),其出產(chǎn)地也主要集中於緬甸(目前世界上最大的翡

        翠出產(chǎn)國(guó))、日本新潟縣以及北陸沿海。危地馬拉、美國(guó)、俄

        羅斯也有少量出產(chǎn)。

        翡翠的價(jià)值通過顏色(所謂「正、陽(yáng)、濃、和」)、透明度(「水頭」)質(zhì)地和重量來評(píng)判。翡翠制品的價(jià)格一般不受年代久遠(yuǎn)的影響,這一點(diǎn)與軟玉有所不同。

        翡翠的原料依照出產(chǎn)方式分為「老坑」和「新坑」等等說法,其中人們將長(zhǎng)期受自然界雪水浸泡的翡翠原石稱為「老坑翡翠」,這樣的翡翠外觀一般是偏綠色,據(jù)稱有水亮斑的光澤。因而受到人們的歡迎?,F(xiàn)在人們可以通過強(qiáng)酸浸泡或者鐳射蝕刻來填充一些顏色,使品種較差的翡翠在外觀上變得與高檔翡翠類似,現(xiàn)在翡翠在市場(chǎng)上通常以字母A、B、C為標(biāo)識(shí)分辨翡翠制品的質(zhì)地。其中A貨翡翠意為未經(jīng)過化學(xué)處理,顏色、結(jié)果自然的天然翡翠。而其他類別的翡翠則或多或少有人工添加的成分。

        2.琥珀

        古植物樹脂的化石,由碳、氫、氧組成的有機(jī)物。硬度2--2.5,比重約為1。按其在土中或海底保存的深淺程度,及其顏色特點(diǎn)的不同,可分為若干種類:第一層,松塔蠟,半透明體,色淡黃;第二層,蜜蠟,色桔黃或雞油黃,不透明體,質(zhì)比松蠟堅(jiān),色彩光潤(rùn)如油脂;

        第三層,金珀,色金黃或棕黃,

        透明體,以純潔金黃者為上乘;

        第四層,琥珀,透明體,紅色,

        以血紅純潔者為最佳,稱為血珀;

        第五層,雀腦,不透明體,色如

        咖啡,帶有規(guī)則的木條紋,或呈

        同心圓層紋,是最古老的一種。

        就琥珀內(nèi)常常包裹著完好的古生

        物和植物,如草木的葉、莖、花

        瓣和有翅的昆蟲,有古昆蟲者為

        上品,它被稱為“蘊(yùn)藏古史”之

        寶。我國(guó)古代關(guān)于琥珀有種種傳說,李時(shí)珍《本草綱目》亦云:“虎死,粗魄入地化為石。此物狀似之,故名琥珀?!睋?jù)說它有鎮(zhèn)驚驅(qū)邪的作用。

        3.黃龍玉

        黃龍玉,又稱龍黃石。在當(dāng)?shù)厝丝磥?,它有著田黃般的顏色、翡翠的硬度,與和田玉等軟玉相比,硬度更好、透度更高、色彩更鮮艷豐富。由于其產(chǎn)在龍陵,又以黃色為主色,故最終得名為黃龍玉。

        主產(chǎn)自云南省保山市龍陵縣小黑山

        自然保護(hù)區(qū)的龍江邊。是二零零四年在

        云南發(fā)現(xiàn)的一種新玉種。黃龍玉主色調(diào)

        為黃色,兼有羊脂白、青白、紅、黑、

        灰、綠等色。有“黃如金、紅如血、綠

        如翠、白如冰、烏如墨”之稱。具體說:

        黃的有金黃、蜜黃、蛋黃、雞油黃、橘

        黃、枇杷黃等深淺不一的黃色;紅的有

        雞血紅、朱砂紅、豬肝紅、玫瑰紅等淺紅色;白的有雪白、冰白等。被云南省觀賞石協(xié)會(huì)名為黃龍玉。主要成分二氧化硅,但和水晶不同并非單晶體,而是類似玉髓和瑪瑙的多晶復(fù)合體,硬度6.5-7。

        4.冰種

        冰種翡翠的質(zhì)地非常透明,但雜質(zhì)稍多,比起玻璃種來稍微差些。冰種翡翠給人以冰一樣的感覺,清清爽爽,有這一絲朦朧的清涼之美。顧名思義,玻璃種翡翠純凈得就像玻璃一樣,內(nèi)部若有細(xì)微雜質(zhì)都暴露無(wú)疑,而冰種翡翠的透明度則退而居其次,雖然也很透明,但畢竟雜質(zhì)稍多。 冰種翡翠中質(zhì)量最好,透明度最高的常被同行稱為高冰種,意思是指冰種中最好的一種,但又未能達(dá)到玻璃種的程度?!案弑N”在專業(yè)上很難定義,但是在商業(yè)中卻經(jīng)常出現(xiàn),也許人們認(rèn)為翡翠玻璃種和冰種的稱為還不足以分清它們的區(qū)別吧。

        冰種翡翠看上去也有純凈透明的品質(zhì),與玻璃種不同的是,它只有三分溫潤(rùn),卻有七分冰冷。雖然冰種翡翠不如玻璃種翡翠那樣珍貴,但實(shí)際生活中,

        除去商業(yè)原因,真正的冰種翡翠也是可遇不可求的。正因?yàn)槿绱?,冰種翡翠得到了行業(yè)內(nèi)如下的贊美:“冰種手鐲洗盡浮華盡顯沉靜,是成熟女性的絕佳首飾;冰種吊牌一掃浮躁,是穩(wěn)重男士的最好選擇?!?/p>

        (四)消費(fèi)者購(gòu)買玉石情況:

        玉石交易類型:

        由此可知,56%的顧客喜歡購(gòu)買已經(jīng)雕刻好的玉石產(chǎn)品,占了購(gòu)買類型的一半以上。

        (五)玉石價(jià)格趨勢(shì)

        總體而言,從去年至今年,玉石的價(jià)格上升了將近三倍左右。而且這樣的價(jià)格上升,是對(duì)整個(gè)玉石市場(chǎng)而言的。比如像黃龍玉的手機(jī)掛件,去年是10元三個(gè),今年漲為了8元一個(gè)。大一點(diǎn)的車掛,也由18元上升到了50元一個(gè)。這些小飾品的價(jià)格都上升的如此之快,更不用其它更為精致的飾品了。

        四.調(diào)查結(jié)論與總結(jié)

        本次調(diào)查結(jié)果顯示,89%的玉石商家的主打產(chǎn)品是緬玉,7%是獨(dú)山玉,4%是和田玉。這說明雖然產(chǎn)品多元化,但云南的玉石市場(chǎng)基本上由緬玉獨(dú)占。同時(shí)可以清楚地看到玉石市場(chǎng)的確是一個(gè)不容忽視的消費(fèi)市場(chǎng),并且隨著時(shí)間的推移,這一特殊的消費(fèi)市場(chǎng)越來越表現(xiàn)出其巨大的消費(fèi)潛力。因此,提高對(duì)其的關(guān)注,謹(jǐn)慎開發(fā)這片市場(chǎng),對(duì)于合理利用玉石資源,穩(wěn)定玉石價(jià)格,將會(huì)起到積極的促進(jìn)作用。

        總的來說,本調(diào)查是成功的,達(dá)到了預(yù)期的目的較為全面地考察了目前騰沖的玉石市場(chǎng)。不過,還不夠深入,尤其是理論支持還不夠.謹(jǐn)以本調(diào)查為以后的研究作下鋪墊。

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