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第一篇：園藝產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告_調(diào)查報(bào)告

關(guān)于園藝產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告_調(diào)查報(bào)告

第一章 園藝產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查的目的及方法 一、調(diào)查目的 二、調(diào)查方法

第二章 園藝產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查的可行性及計(jì)劃流程 一、園藝產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查可行性 二、計(jì)劃進(jìn)度以及流程 第三章 園藝產(chǎn)品市場(chǎng)需求調(diào)查 一、園藝產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模(需求量) 二、園藝產(chǎn)品細(xì)分需求領(lǐng)域調(diào)查 三、園藝產(chǎn)品細(xì)分需求市場(chǎng)份額調(diào)查 四、園藝產(chǎn)品細(xì)分需求市場(chǎng)飽和度調(diào)查 五、園藝產(chǎn)品替代行業(yè)影響力調(diào)查 第四章 園藝產(chǎn)品市場(chǎng)供給調(diào)查 一、園藝產(chǎn)品市場(chǎng)供給總量 二、園藝產(chǎn)品市場(chǎng)集中度 三、園藝產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)集群

第五章 園藝產(chǎn)品產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查 一、園藝產(chǎn)品價(jià)格特征分析

二、園藝產(chǎn)品主要品牌企業(yè)價(jià)位分析 三、園藝產(chǎn)品價(jià)格與成本的關(guān)系 四、園藝產(chǎn)品價(jià)格策略分析

第六章 園藝產(chǎn)品產(chǎn)品進(jìn)出口調(diào)查分析

一、園藝產(chǎn)品產(chǎn)品出口分析

1.我國(guó)園藝產(chǎn)品產(chǎn)品出口量額及增長(zhǎng)情況 2.園藝產(chǎn)品產(chǎn)品主要海外市場(chǎng)分布情況 3.經(jīng)營(yíng)海外市場(chǎng)的主要園藝產(chǎn)品品牌

4.國(guó)際經(jīng)濟(jì)形式對(duì)園藝產(chǎn)品產(chǎn)品出口影響的分析 二、園藝產(chǎn)品產(chǎn)品進(jìn)口分析 1.我國(guó)園藝產(chǎn)品產(chǎn)品進(jìn)口量額及增長(zhǎng)情況 2.園藝產(chǎn)品進(jìn)口產(chǎn)品的主要品牌 3.影響園藝產(chǎn)品產(chǎn)品進(jìn)口的因素 第七章 園藝產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查 一、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)

二、原材料及成本競(jìng)爭(zhēng) 三、產(chǎn)品定位競(jìng)爭(zhēng)分析 四、區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 五、品牌影響力 六、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)

七、園藝產(chǎn)品產(chǎn)品主流企業(yè)市場(chǎng)占有率 八、影響園藝產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的因素 第八章 園藝產(chǎn)品市場(chǎng)渠道調(diào)查 一、園藝產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)占領(lǐng)調(diào)查 二、園藝產(chǎn)品銷售渠道調(diào)查 三、園藝產(chǎn)品銷售體系建設(shè)調(diào)查 第九章 園藝產(chǎn)品產(chǎn)品用戶調(diào)查 一、用戶對(duì)園藝產(chǎn)品產(chǎn)品的認(rèn)知程度 二、園藝產(chǎn)品用戶的關(guān)注因素 1.功能 2.產(chǎn)品質(zhì)量 3.價(jià)格

4.產(chǎn)品設(shè)計(jì)

三、園藝產(chǎn)品目標(biāo)消費(fèi)者的特征第十章 園藝產(chǎn)品品牌調(diào)查 一、園藝產(chǎn)品品牌總體情況 二、園藝產(chǎn)品品牌傳播 三、園藝產(chǎn)品品牌美譽(yù)度

四、代理商對(duì)園藝產(chǎn)品品牌的選擇情況

五、主要城市市場(chǎng)對(duì)主要園藝產(chǎn)品品牌的認(rèn)知水平 六、園藝產(chǎn)品廣告

第十一章 園藝產(chǎn)品重點(diǎn)細(xì)分區(qū)域調(diào)查 一、華東地區(qū)

1.華東地區(qū)園藝產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀 2.華東地區(qū)園藝產(chǎn)品發(fā)展特征分析 3.華東地區(qū)園藝產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)分析 二、華南地區(qū)

1.華南地區(qū)園藝產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀 2.華南地區(qū)園藝產(chǎn)品發(fā)展特征分析 3.華南地區(qū)園藝產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)分析

三、東北地區(qū)

1.東北地區(qū)園藝產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀 2.東北地區(qū)園藝產(chǎn)品發(fā)展特征分析 3.東北地區(qū)園藝產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)分析 四、華北地區(qū)

……

第十二章 園藝產(chǎn)品產(chǎn)品重點(diǎn)企業(yè)調(diào)查 一、園藝產(chǎn)品企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)查 二、園藝產(chǎn)品企業(yè)市場(chǎng)綜合影響力評(píng)價(jià) 三、園藝產(chǎn)品企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況調(diào)查

第十三章 國(guó)內(nèi)主要園藝產(chǎn)品企業(yè)盈利能力比較分析 一、XX-XX年園藝產(chǎn)品行業(yè)利潤(rùn)分析 1.XX-XX年園藝產(chǎn)品行業(yè)利潤(rùn)總額分析 2.不同規(guī)模園藝產(chǎn)品企業(yè)的利潤(rùn)總額比較分析 3.不同所有制園藝產(chǎn)品企業(yè)的利潤(rùn)總額比較分析 二、XX-XX年園藝產(chǎn)品行業(yè)銷售毛利率分析 三、XX-XX年園藝產(chǎn)品行業(yè)銷售利潤(rùn)率分析

四、XX-XX年園藝產(chǎn)品行業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率分析 五、XX-XX年園藝產(chǎn)品行業(yè)凈資產(chǎn)利潤(rùn)率分析 六、XX-XX年園藝產(chǎn)品行業(yè)產(chǎn)值利稅率分析 第十四章 國(guó)內(nèi)主要園藝產(chǎn)品企業(yè)成長(zhǎng)性比較分析 一、XX-XX年園藝產(chǎn)品行業(yè)總資產(chǎn)增長(zhǎng)分析 二、XX-XX年園藝產(chǎn)品行業(yè)凈資產(chǎn)增長(zhǎng)分析 三、XX-XX年園藝產(chǎn)品行業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)分析 四、XX-2019年園藝產(chǎn)品行業(yè)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)

第十五章 國(guó)內(nèi)主要園藝產(chǎn)品企業(yè)償債能力比較分析 一、XX-XX年園藝產(chǎn)品行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率分析 二、XX-XX年園藝產(chǎn)品行業(yè)速動(dòng)比率分析 三、XX-XX年園藝產(chǎn)品行業(yè)流動(dòng)比率分析 四、XX-2019年園藝產(chǎn)品行業(yè)償債能力預(yù)測(cè) 第十六章 國(guó)內(nèi)主要園藝產(chǎn)品企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力比較分析 一、XX-XX年園藝產(chǎn)品行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析 二、XX-XX年園藝產(chǎn)品行業(yè)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率分析 三、XX-XX年園藝產(chǎn)品行業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率分析

四、XX-2019年園藝產(chǎn)品行業(yè)償債能力預(yù)測(cè) 第十七章 園藝產(chǎn)品產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查 一、園藝產(chǎn)品市場(chǎng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

1.國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化對(duì)園藝產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的影響 2.匯率變化對(duì)園藝產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的影響 3.宏觀經(jīng)濟(jì)變化對(duì)園藝產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的影響 4.宏觀經(jīng)濟(jì)政策對(duì)園藝產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的影響 5.區(qū)域經(jīng)濟(jì)變化對(duì)園藝產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的影響 二、園藝產(chǎn)品市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游風(fēng)險(xiǎn)分析 1.上游行業(yè)對(duì)園藝產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的影響 2.下游行業(yè)對(duì)園藝產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的影響 3.其他關(guān)聯(lián)行業(yè)對(duì)園藝產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的影響 三、園藝產(chǎn)品市場(chǎng)政策風(fēng)險(xiǎn)分析 1.園藝產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn) 2.園藝產(chǎn)品貿(mào)易政策風(fēng)險(xiǎn) 3.園藝產(chǎn)品環(huán)保政策風(fēng)險(xiǎn) 4.園藝產(chǎn)品區(qū)域經(jīng)濟(jì)政策風(fēng)險(xiǎn)

5.園藝產(chǎn)品其他政策風(fēng)險(xiǎn) 四、園藝產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 1.園藝產(chǎn)品市場(chǎng)供需風(fēng)險(xiǎn) 2.園藝產(chǎn)品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn) 3.園藝產(chǎn)品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 五、園藝產(chǎn)品市場(chǎng)其他風(fēng)險(xiǎn)分析

第十八章 園藝產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查結(jié)論及發(fā)展策略建議 一、園藝產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查結(jié)論 二、園藝產(chǎn)品營(yíng)銷策略 1.園藝產(chǎn)品企業(yè)價(jià)格策略

2.園藝產(chǎn)品企業(yè)渠道建設(shè)與管理策略 3.園藝產(chǎn)品企業(yè)促銷策略 4.園藝產(chǎn)品企業(yè)服務(wù)策略 5.園藝產(chǎn)品企業(yè)品牌策略 三、園藝產(chǎn)品投資策略 1.園藝產(chǎn)品子行業(yè)投資策略 2.園藝產(chǎn)品區(qū)域投資策略

3.園藝產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈投資策略

第二篇：市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

前言：現(xiàn)在我院在校大學(xué)生達(dá)到了17016名，作為大學(xué)生消費(fèi)市場(chǎng)的一部分，快遞行業(yè)得到了進(jìn)一步的繁榮。因此我們以校園快遞狀況為主題，對(duì)我校學(xué)生進(jìn)行了部分的隨機(jī)調(diào)查。希望通過調(diào)查能夠真切的了解校園快遞現(xiàn)狀。

（一） 活動(dòng)主題

有關(guān)校園快遞現(xiàn)狀的調(diào)研報(bào)告。

（二） 調(diào)研目的

了解學(xué)生的快遞使用現(xiàn)狀，并在了解現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)總結(jié)影響快遞發(fā)展的各方面因素、學(xué)生消費(fèi)群體對(duì)快遞各方面因素的評(píng)價(jià)以及快遞公司應(yīng)該改進(jìn)的地方。

（三） 調(diào)研方式

局部抽樣調(diào)查。

（四） 調(diào)研時(shí)間

20xx年10月12日。

隨著網(wǎng)絡(luò)購物的愈演愈烈，越來越多的大學(xué)生加入網(wǎng)購陣營(yíng)，迅速激發(fā)起高校校園師生對(duì)快遞的需求。這也促進(jìn)了校園快遞的迅速發(fā)展，但目前許多高校外圍和內(nèi)部的快遞企業(yè)的運(yùn)營(yíng)存在著許多問題，無秩序競(jìng)爭(zhēng)、低質(zhì)的快遞服務(wù)等問題仍不能讓師生滿意，服務(wù)投訴日漸增多，快遞業(yè)該如何改進(jìn)？大學(xué)生對(duì)于快遞行業(yè)的未來有何看法？ 根據(jù)調(diào)研部部門成員對(duì)校園周邊的快遞公司進(jìn)行實(shí)際調(diào)查，進(jìn)行情況匯總，校園快遞現(xiàn)狀如下：

據(jù)調(diào)查得知，現(xiàn)今在學(xué)院內(nèi)有快遞業(yè)務(wù)的公司分為有固定代理點(diǎn)和無固定代理點(diǎn)兩種模式。

有固定代理點(diǎn)：申通快遞、圓通快遞、中國(guó)郵政、韻達(dá) 無固定代理點(diǎn)：順豐快遞、匯通快遞、中通快遞。

1）代理點(diǎn)所在地 申通快遞公司：后街中段，圓通快遞公司：大校門口 中國(guó)郵政、韻達(dá)：后街后段。

2）代理點(diǎn)單日收發(fā)快遞件數(shù)（旺季）

申通：?jiǎn)稳帐盏娇爝f大致150件（只能自己去代理點(diǎn)取，當(dāng)日不取每天加收一元） 圓通：?jiǎn)稳帐盏娇爝f大致100件（只能自己去代理點(diǎn)取還需交3元） 韻達(dá)：?jiǎn)稳帐盏娇爝f約500件（免費(fèi)送到各個(gè)園區(qū)） 中國(guó)郵政：?jiǎn)稳帐盏娇爝f約10件。

其他快遞：?jiǎn)稳展彩盏娇爝f大約30―40件，共計(jì)單日收到800件。

校園快遞市場(chǎng)特點(diǎn)：

1 ）代理點(diǎn)多而雜

針對(duì)上述快遞公司代理點(diǎn)的所在地，校園快遞顯現(xiàn)出多而雜的特點(diǎn)。代理點(diǎn)數(shù)量雖多，但由于租金問題，店家往往選擇施工簡(jiǎn)易房或與其他商鋪共同租用很小的店面來維持日常的經(jīng)營(yíng)。地方狹窄簡(jiǎn)陋，師生難以對(duì)其產(chǎn)生信賴感；貨物擺放零亂無序，給師生造成以易丟失，安全系數(shù)不高的感覺。

2） 不穩(wěn)定性大

單個(gè)代理點(diǎn)由于現(xiàn)有的市場(chǎng)份額有限，所賺取的利潤(rùn)同樣有限，而在租金和人工費(fèi)等成本的開支下，凈利潤(rùn)額就相對(duì)不高的情況。在這種大的背景下，各代理點(diǎn)就會(huì)出現(xiàn)經(jīng)常性換址或經(jīng)常性更換代理人，乃至于更換營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)的情況。

由圖表反映出來為我們學(xué)校師生提供快遞服務(wù)的公司還是很多，這樣多的快遞公司讓我們同學(xué)有了更大的選擇空間，也說明了高校的快遞競(jìng)爭(zhēng)激烈，各個(gè)快遞公司都想占有一定的校園市場(chǎng)份額。在此次調(diào)查中發(fā)現(xiàn)申通、韻達(dá)、郵政這幾個(gè)快遞公司所占的校園份額較多，原因在于郵政、韻達(dá)這兩個(gè)在我們學(xué)校設(shè)立代理點(diǎn)時(shí)間較長(zhǎng)，有一定的信譽(yù)，再加上它們免費(fèi)將快遞物品送到學(xué)校各個(gè)園區(qū)，這是一個(gè)優(yōu)勢(shì)；然而中通、匯通也占有一定份額，是因?yàn)樗鼈円矊⒖爝f物品送到各園區(qū)，然而缺陷在于沒有郵政、韻達(dá)在我校師生中影響力大；圓通是因?yàn)閷⑼瑢W(xué)們的快遞只送到代理點(diǎn)并且還要收取同學(xué)們3元的附加費(fèi)。這一系列的快遞公司都在育才占有自己的校園市場(chǎng)，這樣也給師生選擇快遞業(yè)務(wù)提供了便利。