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        機構(gòu)編制核查自查報告(大全)

        發(fā)布時間:2023-04-13 23:01:32

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        • 文檔分類:自查報告
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        第一篇:機構(gòu)編制執(zhí)行情況的自查報告

        市編委:

        根據(jù)省編辦《關(guān)于開展20xx年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核工作的通知》(皖編辦〔20xx〕230號)、市政府辦公廳《關(guān)于將機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況納入政府目標(biāo)管理考核的通知》(合政辦秘〔20xx〕45號)、《關(guān)于20xx年度目標(biāo)考核與20xx年年度目標(biāo)編制工作的通知》(合政辦秘〔20xx〕135號)、《關(guān)于開展20xx年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核的通知》(合編辦〔20xx〕157號),現(xiàn)將肥西縣20xx年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況報告如下:

        一、機構(gòu)編制管理總體情況

        通過20xx年、20xx年、20xx年、20xx年和20xx年縣鄉(xiāng)機構(gòu)改革,我縣縣級機關(guān)共設(shè)置32個機構(gòu),其中:縣委工作機構(gòu)8個;縣政府工作部門24個??h委、縣政府派出機構(gòu)3個、直屬事業(yè)單位9個。

        人大、政協(xié)、法院、檢察院機關(guān)4個。

        群眾團體組織5個:總工會、團縣委、婦女聯(lián)合會、工商業(yè)聯(lián)合會、科學(xué)技術(shù)協(xié)會。

        從20xx年起,我縣通過區(qū)域調(diào)整,鄉(xiāng)鎮(zhèn)由原來31個調(diào)整至目前14個鎮(zhèn)。

        縣本級行政編制為635名,實有人員798人;鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制708名,實有人員608人;政法專項編制739名,實有人員681人。

        全縣縣屬事業(yè)單位372家,事業(yè)編制總數(shù)10672名,實有人員10378名。其中:全額撥款編制8348名,差額撥款編制1455名,自收自支編制869名;全額撥款人員7935人,差額撥款人員1017人,自收自支1426人。

        二、機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況

        根據(jù)國務(wù)院第486號令《地方各級人民政府機構(gòu)設(shè)置和編制管理條例》、安徽省人民政府令第190號《安徽省行政機構(gòu)設(shè)置和編制管理規(guī)定》和安徽省人民政府令第224號《安徽省事業(yè)單位機構(gòu)設(shè)置和編制管理規(guī)定》,我縣出臺了《關(guān)于進一步加強機構(gòu)編制和人事管理工作的意見》(肥發(fā)〔20xx〕4號)和《關(guān)于進一步加強機構(gòu)編制管理的通知》(肥編〔20xx〕13號)等機構(gòu)編制管理文件,進一步規(guī)范機構(gòu)設(shè)置、人員編制調(diào)配及管理。

        (一)嚴(yán)格控制機構(gòu)編制,規(guī)范人員調(diào)配

        嚴(yán)格機構(gòu)編制管理工作,落實《關(guān)于進一步加強機構(gòu)編制和人事管理工作的意見》(肥發(fā)〔20xx〕4號)和《關(guān)于進一步加強機構(gòu)編制管理的通知》(肥編〔20xx〕13號)規(guī)定,堅持一支筆審批制度;堅持凡工作需要要求調(diào)整機構(gòu)編制,必須通過內(nèi)部調(diào)劑解決,堅持“撤一建一”或“只減不增”的原則,實行總量控制。少數(shù)單位確實需要增加機構(gòu)編制的,一律按皖編辦〔20xx〕144號文件規(guī)定報上級編委審批。新設(shè)立的單位所需編制,原則上實行縣內(nèi)調(diào)劑。

        在具體工作中,嚴(yán)把機關(guān)、事業(yè)單位進人第一關(guān)。每個部門、單位進人,須經(jīng)編辦核準(zhǔn)人員編制,在編制有空余的情況下,才同意辦理公開招考或者人員調(diào)動手續(xù)。

        (二)加強事業(yè)單位管理,做好年檢工作

        為加強對事業(yè)單位管理,根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定,縣事業(yè)單位登記管理局每年對全縣所有登記的事業(yè)單位進行一次年檢,杜絕抽逃、轉(zhuǎn)移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借印章的行為。規(guī)范事業(yè)單位的'設(shè)立、變更、注銷登記工作,實時匯總登記管理數(shù)據(jù),建立規(guī)范的檔案庫。

        截止20xx年11月底,全縣已辦理事業(yè)單位法人登記248家,其

        中新登記的21家,注銷登記的1家,需要參加年檢的168家,變更58家,實際應(yīng)參加年檢的單位159家,年檢合格159家,年檢合格率達100%。

        (三)落實編制實名制管理

        全縣機關(guān)、事業(yè)單位在編在崗人員全部納入安徽省實名制管理統(tǒng)計軟件中進行管理,并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理。

        (四)機構(gòu)編制動態(tài)管理

        在嚴(yán)格控制機構(gòu)編制增長的情況下,根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展需要,在總量控制的前提下,對相關(guān)部門、重點單位的機構(gòu)編制進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。今年縣編辦會同紀(jì)檢、教育部門對教育系統(tǒng)各學(xué)校的機構(gòu)編制進行了調(diào)查摸底,根據(jù)省編辦下達我縣中小學(xué)教職工編制數(shù)額,重新下達了全縣中小學(xué)教職工編制,并為教育系統(tǒng)設(shè)置了2%的機動編制,為加強下一步農(nóng)村義務(wù)制教育資源的整合和建設(shè)留下一定的余地,也為我縣教育系統(tǒng)解決了緊缺人才引進和專業(yè)技術(shù)人員錄用的瓶頸問題。同時,根據(jù)省編辦下達我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制數(shù)額,對衛(wèi)生系統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機構(gòu)編制進行了重新核定,保障和加強了我縣醫(yī)務(wù)人員隊伍的建設(shè)。

        三、嚴(yán)格落實“三個不突破”情況

        一是政府機構(gòu)設(shè)置不突破,根據(jù)省市機構(gòu)改革機構(gòu)設(shè)置限額規(guī)定,在政府機構(gòu)改革過程中,嚴(yán)格堅持“精簡、統(tǒng)一、效能,統(tǒng)籌兼顧、突出重點,從實際出發(fā)、因地制宜”的原則,按照省市規(guī)定的機構(gòu)設(shè)置限額,設(shè)置政府機構(gòu),設(shè)置縣政府機構(gòu)24個。二是現(xiàn)有公務(wù)員總數(shù)不突破省、市核定的行政編制總數(shù)。三是領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備不突破現(xiàn)有核定的數(shù)額。

        四、本年度行政、事業(yè)單位增減和編制變動情況

        (一)機構(gòu)變動情況。20xx年,合肥市批準(zhǔn)肥西縣人民政府設(shè)立27個工作部門,經(jīng)20xx年政府機構(gòu)改革整合,現(xiàn)為24個政府工作部門,減少3個行政部門。按照皖編辦〔20xx〕31號文件規(guī)定,全縣通過事業(yè)單位調(diào)查清理工作,對職責(zé)任務(wù)已完全消失、劃轉(zhuǎn)或履行職責(zé)的法定依據(jù)已全部消失的8家事業(yè)單位(不含7家中小學(xué)),給予撤銷;對職能已大部分萎縮、任務(wù)量較小、工作職責(zé)任務(wù)交叉、在此次政府機構(gòu)改革中隨原行政主管部門同步劃轉(zhuǎn)到新組建部門的6家事業(yè)單位,進行了合并;對面向市場從事生產(chǎn)經(jīng)營或中介服務(wù)活動的16家事業(yè)單位,進行改制;保留事業(yè)單位263家(不含鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和中小學(xué)校、全日制普通高等學(xué)校)。

        (二)編制增減情況。依據(jù)全縣學(xué)生數(shù),省編辦對我縣中小學(xué)教職工編制進行了重新核定,新核定全縣中小學(xué)教職工編制6459名,全縣原有中小學(xué)教職工編制7215名,通過區(qū)劃調(diào)整劃轉(zhuǎn)合肥市包河區(qū)、蜀山區(qū)、經(jīng)開區(qū)部分學(xué)校及我縣教育資源的整合,共減少事業(yè)編制756名。20xx年,市編辦批準(zhǔn)我縣文化市場綜合執(zhí)法隊事業(yè)編制11名,我縣原有文化執(zhí)法隊伍編制2名,增加9名。

        五、存在問題及下一步工作打算

        我縣機構(gòu)編制管理工作在省市主管部門的關(guān)心支持與指導(dǎo)下,雖取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:一是縣直單位公務(wù)員隊伍年齡結(jié)構(gòu)不合理,因受編制限額的限制,年輕的公務(wù)員因縣直單位無編制而不能進入縣直機關(guān),使縣直機關(guān)不能及時補充年輕的公務(wù)員,隊伍老化比較嚴(yán)重。二是對事業(yè)單位法人登記業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠,缺乏集中系統(tǒng)培訓(xùn)。

        針對全縣機構(gòu)編制管理工作存在的問題和不足,下一步我們將努力做好以下工作:

        (一)進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制管理。嚴(yán)格落實皖編〔20xx〕2號文件規(guī)定,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)5年內(nèi)不增加機構(gòu)和人員編制,實現(xiàn)機構(gòu)和人員編制“零”增長。

        (二)繼續(xù)加強機構(gòu)編制管理??刂七M人渠道,嚴(yán)格落實人員定編定崗實名制;逐步消化和調(diào)配超編人員,杜絕超編單位進人。

        (三)加強建立并完善長效工作機制??h編辦會同組織、人社、財政、監(jiān)察等部門,定期組織督查,及時糾正擅自設(shè)立機構(gòu)或保留原機構(gòu)牌子的現(xiàn)象,注銷離崗、辭職、病逝等人員的編制。

        特此報告。

        20xx年xx月x日

        第二篇:醫(yī)院編制核查自查報告doc

        文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.醫(yī)院編制核查自查報告

        篇1:大型醫(yī)院巡查自查報告

        xxxx醫(yī)院XX年“二級以上醫(yī)療機構(gòu)

        交叉巡查”自查報告

        為配合xx衛(wèi)生局安排的xx二級以上醫(yī)療機構(gòu)交叉巡查工作,根據(jù)《自治區(qū)衛(wèi)生計生委辦公廳關(guān)于印發(fā)大型醫(yī)院巡查方案(XX-XX 年度)的通知》及xx衛(wèi)生局《關(guān)于開展xxxx二級以上醫(yī)療機構(gòu)巡查工作實施方案(XX-XX年度)的通知》的精神,我院高度重視,結(jié)合我院實際情況開展了自查行動,現(xiàn)將具體自查情況總結(jié)如下:

        一、指導(dǎo)思想明確,組織制度到位

        我院深入貫徹落實黨的十八大和《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》有關(guān)精神,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)要求,堅持從醫(yī)院的實際情況出發(fā),繼續(xù)把以病人為中心,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,保障患者合法權(quán)益,改善醫(yī)療服務(wù),優(yōu)化服務(wù)流程,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為主要內(nèi)容,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù),持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理水平,保障醫(yī)療安全。我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了專門組織,制定完善了相關(guān)制度,形成了“一把手”負(fù)總責(zé),主管院長牽頭,職能科室具體實施的有效格局,文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.層層推進,常抓不懈,促進了各項工作長期有效開展。

        二、工作重點突出,內(nèi)容涵蓋全面(一)深化反腐倡廉建設(shè)

        建立健全醫(yī)院懲治和預(yù)防腐敗體系,進一步加強行業(yè)不正之風(fēng)專項治理工作的制度建設(shè)和監(jiān)督落實,扎實推進黨支部班子建設(shè),全面落實中央八項規(guī)定和自治區(qū)黨委十條規(guī)定、自治州黨委十二條規(guī)定及《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》,建立完善了反對“四風(fēng)”的長效機制。依據(jù)伊犁州衛(wèi)生局黨組貫徹落實《實施意見》的要求,制定我院工作計劃,責(zé)任落實到人,全面開展廉政風(fēng)險防控工作。堅持院務(wù)公開,嚴(yán)明行業(yè)紀(jì)律,深入治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂;進一步加強醫(yī)院文化建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)長效機制,落實醫(yī)師執(zhí)業(yè)考核制度和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度。開展醫(yī)務(wù)人員法制紀(jì)律教育、人文素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)教育。增強院務(wù)公開意識,全面推行院務(wù)公開制度。醫(yī)院全力創(chuàng)造良好的職工工作、生活和學(xué)習(xí)環(huán)境與條件。醫(yī)院職工對醫(yī)院管理工作的評價與滿意度與社會對醫(yī)院服務(wù)及質(zhì)量的評價與滿意度均做到了雙豐收。

        (二)全面落實醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”

        修訂建立了科學(xué)的醫(yī)療績效評價體系,以綜合績效考核為依據(jù),明確規(guī)定了個人收入不與業(yè)務(wù)收入直接掛鉤;在門

        文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.診大廳電子屏滾動播出診療、藥品收費標(biāo)準(zhǔn),提高了收費的通明度;完善了醫(yī)藥收費復(fù)核制度,以確保醫(yī)院管理系統(tǒng)信息的準(zhǔn)確。制定接受社會捐贈資助管理辦法,所有捐贈資助行為公開透明,接受全院監(jiān)督。按照國家規(guī)定發(fā)布醫(yī)療廣告,發(fā)布內(nèi)容做到真實可靠,絕無虛假。嚴(yán)格加強本院信息系統(tǒng)管理,特別是藥品、醫(yī)用耗材用量統(tǒng)計的管理,嚴(yán)格處方統(tǒng)計權(quán)限。

        (三)堅持公立醫(yī)院的公益性,把維護人民群眾的健康權(quán)益放在首位

        積極參加我市的醫(yī)療保障救治體系,完成突發(fā)公共事件緊急醫(yī)療救援工作以及其他醫(yī)療衛(wèi)生保障任務(wù)。積極開展下鄉(xiāng)義診、志愿服務(wù)、對口支援等多種形式的公益性社會活動。控制醫(yī)院特需服務(wù)的規(guī)模,處處為病人著想,積極推進臨床路徑及單病種質(zhì)量控制等工作,在全院內(nèi)科、婦科、皮膚科、理療科等臨床科室已推行16種疾病的臨床路徑,不僅減輕了患者的經(jīng)濟負(fù)擔(dān),更保障了醫(yī)療安全。醫(yī)院根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),承擔(dān)傳染病的發(fā)現(xiàn)、報告、預(yù)防等任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行了傳染病預(yù)檢分診制度和報告制度。

        (四)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施得到逐步改善

        我院始建于xx年,是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研于一體的二級甲等維吾爾醫(yī)醫(yī)院。醫(yī)院業(yè)務(wù)用房面積xxxx平方米,文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.有編制床位xxx張,總?cè)藬?shù)xxx人。為加快xx醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和對普及xx醫(yī)的推廣,保證城鎮(zhèn)居民的醫(yī)療需求,XX年經(jīng)xx委、市政府批準(zhǔn),xxx院整體

        搬遷項目立項,建設(shè)新址位于xxx,規(guī)模,建筑總面積xxx平方米,資金總投入xxx萬元。醫(yī)院的整體搬遷新建將基本建立起醫(yī)療、預(yù)防、康復(fù)、保健、養(yǎng)生等功能齊全、覆蓋xx州直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的xxx醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和教育、科研服務(wù)體系,將使我院的基礎(chǔ)設(shè)施條件達到與其服務(wù)功能相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),成為我院乃至xx醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展史上的又一里程碑。

        (五)高度重視人才的培養(yǎng)和干部隊伍的建設(shè)

        醫(yī)院積極承擔(dān)進修、實習(xí)的臨床教學(xué)任務(wù),尤其近叁年來派遣醫(yī)務(wù)人員分批赴xx市中醫(yī)醫(yī)院、自治區(qū)醫(yī)院、進修學(xué)習(xí),他們帶回了新的理念與技術(shù),加強了醫(yī)院臨床重點專科建設(shè),提高醫(yī)院核心競爭力,也大力促進了醫(yī)院的發(fā)展和干部隊伍的建設(shè)。

        (六)醫(yī)院管理實現(xiàn)新突破

        一是醫(yī)療服務(wù)方面,全體醫(yī)務(wù)人員進一步強化服務(wù)意識,改善醫(yī)療服務(wù),優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提高醫(yī)療服務(wù)能力和服務(wù)水平。積極探索適合醫(yī)院院情的志愿者服務(wù)模式,逐步完善志愿者服務(wù)的管理制度和工作機制,認(rèn)真組織開展志愿者醫(yī)院服務(wù)和醫(yī)務(wù)人員志愿服務(wù)相關(guān)工作,促進醫(yī)患關(guān)系和諧。

        文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.加強門診信息公開與咨詢服務(wù),規(guī)范預(yù)約診療工作制度,優(yōu)化門急診和入、出院服務(wù)流程,簡化環(huán)節(jié),提高效率,通過提高醫(yī)療技術(shù),增加醫(yī)療手段,縮短患者診療等候時間及平均住院日。建立醫(yī)患溝通制度,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,維護患者的合法權(quán)益,履行知情告知義務(wù),保護患者隱私。規(guī)范醫(yī)院投訴管理,及時調(diào)查處理醫(yī)療投訴并通過投訴不斷改進工作。

        二是醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)、按照衛(wèi)生行政部門核定的診療科目執(zhí)業(yè),醫(yī)院及科室命名規(guī)范。醫(yī)務(wù)人員依法執(zhí)業(yè),不斷根據(jù)業(yè)務(wù)需要,嚴(yán)格執(zhí)業(yè)地點的變更。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術(shù)前討論、交接班等核心制度,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。貫徹落實《病歷處方書寫基本規(guī)范》,加強病歷內(nèi)涵建設(shè),提高病歷質(zhì)量。完善醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度,加強醫(yī)療臨床技術(shù)管理,促進醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展和醫(yī)療技術(shù)臨床合理應(yīng)用。建立健全醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理的相關(guān)規(guī)章制度,建立醫(yī)療技術(shù)管理檔案。每年對開展的第一類醫(yī)療技術(shù)進行技術(shù)審核,嚴(yán)格管理;加強了第二類醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用的管理,不得開展未經(jīng)批準(zhǔn)技術(shù)的臨床研究和臨床應(yīng)用;加強對醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用情況進行規(guī)范化管理,并實施動態(tài)管理;建立醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險預(yù)警機制,制定和完善醫(yī)療技術(shù)損害處置預(yù)案并組織

        文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.實施。規(guī)范臨床檢查、診斷、治療、使用藥物和醫(yī)療器械行為。加強平安醫(yī)院建設(shè),建立第三方調(diào)解機制和醫(yī)療責(zé)任保險制度。能主動報告醫(yī)療安全(不良)事件。

        三是完善醫(yī)院藥事管理委員會相關(guān)工作與管理制度并認(rèn)真落實、貫徹落實并認(rèn)真組織培訓(xùn)、實施和評估工作,促進臨床合理用藥;完善并認(rèn)真落實處方點評制度;加強合理用藥監(jiān)測,認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確做好數(shù)據(jù)的收集和上報工作,對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警,對不合理用藥及時予以干預(yù);規(guī)范抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,建立健全抗菌藥物分級管理制度,明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限,切實采取措施推進抗菌藥物合理應(yīng)用工作;以嚴(yán)格控制i類切口手術(shù)預(yù)防用藥為重點,建立健全毒、麻、精、放等特殊藥品的安全管理制度并認(rèn)真落實;建立臨床藥師制,有明確的臨床藥師崗位職責(zé)和相應(yīng)的臨床藥師工作與管理制度,明確其在醫(yī)療質(zhì)量管理體系中的責(zé)任和任務(wù)并認(rèn)真落實。

        四是繼續(xù)推進與落實“病人安全目標(biāo)”,落實各項查對制度。認(rèn)真做好手術(shù)、用藥、檢驗等醫(yī)療服務(wù)重點環(huán)節(jié)的安全核查工作。積極開展醫(yī)院感染監(jiān)測、建立醫(yī)院感染信息報告制度,做到出現(xiàn)問題及時發(fā)現(xiàn)、及時處理,開展醫(yī)院感染管理專兼職人員和醫(yī)院感染重點部門、重點環(huán)節(jié)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染防控知識培訓(xùn),強化醫(yī)院感染防控意識,提高醫(yī)院

        文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.感染防控水平。五是加強醫(yī)院后勤保障管理。做好消防、保衛(wèi)以及水、電、氣、暖供應(yīng)的安全管理工作。建立定期排查安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的安全隱患的工作機制,重點加強針對安全生產(chǎn)制度建設(shè)、安全管理組織體系、責(zé)任落實、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理、事故查處等方面薄弱環(huán)節(jié)的整改工作。重點要求:建立完善的安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、管理機構(gòu)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等,明確人員配置要求,認(rèn)真組織落實;加強對安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備、關(guān)鍵設(shè)備和裝置的日常管理維護、保養(yǎng)并保障安全運行,防止漏電、漏氣、漏水;完善勞動保護用品的配備和使用;確保消防通道暢通,無障礙物,消防設(shè)備齊全,標(biāo)志醒目,專人管理,設(shè)有消防預(yù)警系統(tǒng);加強應(yīng)急管理,完善各類應(yīng)急預(yù)案的制定、應(yīng)急救援物資的配備和維護,定期開展應(yīng)急演練;加強對放射科、配電室、壓力容器及電梯等重要部門的安全管理。

        六是加強護理工作,落實基礎(chǔ)護理和??谱o理。改善護理服務(wù),提高護理質(zhì)量。進一步建立健全護理工作規(guī)章制度、疾病護理常規(guī)和護理服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),建立護士崗位責(zé)任制,規(guī)范護士的執(zhí)業(yè)行為;維護護士的合法權(quán)益,合同制護士與編制護士同工同酬;細化分級護理的服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項目,文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.完善并落實加強臨床護理工作的各項規(guī)章制度,扎實開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動。

        (七)進一步完善經(jīng)濟管理工作

        嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)和制度規(guī)定,建立健全財務(wù)管理制度和崗位職責(zé)。堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財務(wù)管理原則,一切財務(wù)收支活動納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理,嚴(yán)禁在醫(yī)院財務(wù)部門之外設(shè)立賬外賬、小金庫。建立健全醫(yī)院財務(wù)會計內(nèi)控制度并有效實施。建立健全醫(yī)院內(nèi)部審計制度并有效實施。建立醫(yī)院成本核算與控制制度并有效實施。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費政策,規(guī)范收費管理工作。嚴(yán)格資產(chǎn)管理,確保國有資產(chǎn)安全、完整。建立大型設(shè)備購置、工程項目的立項論證、效益評估制度并有效實施。嚴(yán)格遵守《政府采購法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》。

        三、亮點與不足

        (一)亮點:

        今年以來,醫(yī)院各項工作均取得長足進步,多次獲得上級部門的肯定,醫(yī)院工作今年再上新臺階。在去年年檢取得高分的情況下,醫(yī)保工作今年取得新輝煌。醫(yī)院今年的重頭戲,新醫(yī)院的建設(shè)也如期進行,醫(yī)院即將遷入新址,作為一個新平臺,醫(yī)院獲得了更大的發(fā)展空間。

        (二)不足:

        文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.在取得成績的同時也要看到,醫(yī)院也存在不足之處,主要表現(xiàn)在作為二級甲等??漆t(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)還不完善、新技術(shù)新項目急待增加。但醫(yī)院建設(shè)不是一朝一夕的事情,而是需要在建設(shè)過程中不斷完善,不斷創(chuàng)新的工作。綜合以上,依據(jù)《關(guān)于開展州直二級以上醫(yī)療機構(gòu)巡查工作方案》的精神,醫(yī)院將保持已取得的成績,繼續(xù)努力。為創(chuàng)建合格的公立專科醫(yī)院作出自己的努力。

        xxxxxx醫(yī)院

        XX年5月15日

        篇2:醫(yī)療機構(gòu)依法執(zhí)業(yè)情況自查報告

        XX醫(yī)院

        依法執(zhí)業(yè)情況自查報告

        為了提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平,我院根據(jù)區(qū)衛(wèi)計委下發(fā)的九龍坡衛(wèi)法監(jiān)〔〕號《區(qū)衛(wèi)生和計劃生育委員會關(guān)于開展醫(yī)療機構(gòu)依法執(zhí)業(yè)專項監(jiān)督檢查工作的通知》相關(guān)文件要求,對照《醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細則》等規(guī)定進行了嚴(yán)格的自查自糾工作?,F(xiàn)將有關(guān)自查情況匯報如下:

        一、領(lǐng)導(dǎo)重視,分工明確:

        我院召開了會議,對自查工作進行嚴(yán)密部署。會上,成立了由xx院長為組長,XX院長、XX院長、XX副院長為副組長,各相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人為成員的自查領(lǐng)導(dǎo)小組,各業(yè)務(wù)

        文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.科室按照各自的職責(zé)分工,嚴(yán)格對照《醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細則》進行了認(rèn)真細致的自查自糾工作,取得了明顯效果。

        二、自查基本情況:

        (一)機構(gòu)自查情況:單位全稱為“XX院”,性質(zhì)為非營利性醫(yī)療機構(gòu),位于XXXXXXXX;法人代表:XXXXX;《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》執(zhí)業(yè)許可證號:XXXXX,有效期限至XXXX年XX月XX日。我院對《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》實行了嚴(yán)格管理,從未進行過涂改、買賣、轉(zhuǎn)讓、租借。嚴(yán)格按照醫(yī)療機構(gòu)許可證批準(zhǔn)的診療科目開展醫(yī)療活動,未聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員、違規(guī)開展禁止臨床應(yīng)用的醫(yī)療技術(shù)、未經(jīng)備案開展限制臨床應(yīng)用的醫(yī)療技術(shù),未將明確按臨床

        研究管理的醫(yī)(本文來自: 小草范文網(wǎng):醫(yī)院編制核查自查報告)療技術(shù)進入臨床應(yīng)用。

        (二)人員自查情況:我院在崗醫(yī)護人員均取得相應(yīng)資質(zhì)和證書,執(zhí)業(yè)地點變更率達到95%,試用期期間的相關(guān)人員也正在辦理相關(guān)變更手續(xù);我院從未超注冊范圍開展執(zhí)業(yè)活動或非法出具《醫(yī)學(xué)證明書》;也從未對未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格、護士執(zhí)業(yè)資格的人員給予處方權(quán)與處置權(quán),或多地點注冊的醫(yī)師從事醫(yī)療活動,醫(yī)院所有醫(yī)護人員均掛牌上崗,并設(shè)立了監(jiān)督欄和意見箱對外公開。

        (三)提高服務(wù)質(zhì)量:按照衛(wèi)生行政部門的有關(guān)規(guī)定、文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.醫(yī)院加強醫(yī)療護理質(zhì)量管理,醫(yī)院成立了醫(yī)療護理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)委員會,定期檢查、考核各項規(guī)章制度和各級各類人員崗位責(zé)任制的執(zhí)行和落實情況,確保醫(yī)療安全和服務(wù)質(zhì)量,不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。

        (四)藥品管理自查情況:經(jīng)查我院從未使用過假劣、過期、失效以及違禁藥品。醫(yī)院成立了藥事管理領(lǐng)導(dǎo)委員會,醫(yī)院嚴(yán)格按照麻醉藥品管理辦法,對麻醉藥品進行“五?!惫芾恚豢咕幤肥褂脟?yán)格按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》,使用率符合要求。

        三、存在不足:

        一是由于經(jīng)費不足,有些醫(yī)療設(shè)備得不到及時維護或更

        新,一定程度上影響了相關(guān)業(yè)務(wù)的深入開展,醫(yī)院發(fā)展的后勁不足;二是受到多方面的限制,專業(yè)技術(shù)人員缺乏,醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員的工作量大,到上級醫(yī)療機構(gòu)進修的機會不多,知識更新的周期長,一定程度上影響了服務(wù)水平向更高層次提高。

        四、改進措施:

        我院一定以此次自查為契機,在上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行國家的法律法規(guī),規(guī)范醫(yī)院的執(zhí)業(yè)行為,按規(guī)定辦理及定期核查執(zhí)業(yè)許可證、醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)證等各種執(zhí)業(yè)證件,規(guī)范從業(yè)人員的準(zhǔn)入資格,醫(yī)護人員合法執(zhí)業(yè)。對

        文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.所有的臨床、醫(yī)技人員按照有關(guān)的規(guī)定辦理資格執(zhí)業(yè)注冊工作,對新進的醫(yī)生、護士實行規(guī)范的輪轉(zhuǎn)培訓(xùn),在考取執(zhí)業(yè)資格并注冊后才準(zhǔn)予獨立上崗。不聘用非專業(yè)人員從事醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,不安排未取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)證書的醫(yī)護人員單獨從事診療、護理工作。嚴(yán)格遵守《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》,強化管理措施,優(yōu)化人員素質(zhì),求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平。

        重XX醫(yī)院

        20XX年XX月XX日 篇3:醫(yī)療機構(gòu)自查報告

        醫(yī)療機構(gòu)自查報告

        為了提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平,我院對照《醫(yī)療機構(gòu)

        管理條例實施細則》進行了嚴(yán)格的自查工作。現(xiàn)將有關(guān)自查情況匯報如下:

        一、領(lǐng)導(dǎo)重視,嚴(yán)密組織

        我院召開了會議,對自查工作進行嚴(yán)密部署。會上,成立了由王斌任組長、各相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人為成員的自查領(lǐng)導(dǎo)小組,各業(yè)務(wù)科室按照各自的職責(zé)分工,嚴(yán)格對照《醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細則》進行了認(rèn)真細致的自查自糾工作,取得了明顯效果。

        文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.二、自查基本情況

        (一)機構(gòu)自查情況:單位全稱為“昆明湯池醫(yī)院”,性質(zhì)為民營企業(yè),位于昆明市陽宗海風(fēng)景區(qū)管委會湯池鎮(zhèn);法人代表:高凱宏;主要負(fù)責(zé)人:。具有 衛(wèi)生局頒發(fā)的《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》,執(zhí)業(yè)許可證號:,有效期限至 年 月 日。我院對《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》實行了嚴(yán)格管理,從未進行過涂改、買賣、轉(zhuǎn)讓、租借?,F(xiàn)有床位張,診療科目有外科、內(nèi)科、中醫(yī)科、婦產(chǎn)科、檢驗科、影像科;業(yè)務(wù)用房面積平方米。

        (二)人員自查情況:我院現(xiàn)有主治醫(yī)師名,住院醫(yī)師名,主

        管藥劑師名,檢驗師 名,主管護師名,護師 名,技師(放射)名。我院從未多范圍注冊開展執(zhí)業(yè)活動或非法出具過《醫(yī)學(xué)證明書》;從未使用未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格、護士執(zhí)業(yè)資格的人員或一證多地點注冊的醫(yī)師從事醫(yī)療活動,所屬醫(yī)護人員均掛牌上崗,并在大廳內(nèi)設(shè)立了監(jiān)督欄對外公開。

        (三)提高服務(wù)質(zhì)量:按照衛(wèi)生行政部門的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)加強醫(yī)療質(zhì)量管理,實施醫(yī)療質(zhì)量保證方案;定期檢查、考核各項規(guī)章制度和各級各類人員崗位責(zé)任制的執(zhí)行和落實情況,確保醫(yī)療安全和服務(wù)質(zhì)量,不斷提高服務(wù)水平。

        文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.(四)院內(nèi)交叉感染管理情況:成立有院內(nèi)交叉感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由孫承啟、于愛英、王可福、崔建春等組成,領(lǐng)導(dǎo)小組人員均取得上崗證。經(jīng)常對有關(guān)人員進行教育培訓(xùn),建立和完善了醫(yī)療廢物處理管理、院內(nèi)感染和消毒管理、廢物泄漏處理方案等有關(guān)規(guī)章制度,有專人對醫(yī)療廢物的來源、種類、數(shù)量等進行完整記錄,定期對重點科室和部位開展消毒效果監(jiān)測,配制的消毒液標(biāo)簽標(biāo)識清晰、完整、規(guī)范。

        (五)固體醫(yī)療廢物處理情況:對所有醫(yī)療廢物進行了分類收集,按規(guī)定對污物暫存時間有警示標(biāo)識,污物容器進行了密閉、防刺,污物暫存處做到了“五防” ,醫(yī)療廢物運輸轉(zhuǎn)送為專人負(fù)責(zé)并有簽字記錄。

        (六)一次性使用醫(yī)療用品處理情況:所有一次性使用醫(yī)療用品用后做到了浸泡消毒、毀型后由醫(yī)療垃圾處理站收集,進行無害化消毒、焚化處理,并有詳細的醫(yī)療廢物交接記錄,無轉(zhuǎn)賣、贈送等情況。所有操作人員均進行過培訓(xùn),并具有專用防護設(shè)施設(shè)備。

        (七)疫情管理報告情況:我院建立了嚴(yán)格的疫情管理及上報制度,規(guī)定了專人負(fù)責(zé)疫情管理,疫情登記簿內(nèi)容完整,疫情報告卡填寫規(guī)范,疫情報告每月開展一次自查處理,無漏報或遲報情況發(fā)生。

        (八)藥品管理自查情況:經(jīng)查我院從未使用過假劣、文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.過期、失效以及違禁藥品。

        三、存在不足

        一是由于經(jīng)費不足,有些醫(yī)療設(shè)備得不到及時維護或更

        新,一定程度上影響了相關(guān)業(yè)務(wù)的深入開展,發(fā)展的后勁不足;二是受編制所限,人員緊張,工作量大,到省級醫(yī)療機構(gòu)進修的機會不多,知識更新的周期長,一定程度上影響了服務(wù)水平向更高層次提高等。

        四、今后努力方向

        我院一定以此次自查為契機,在上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實上級會議精神,嚴(yán)格遵守《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》,強化管理措施,優(yōu)化人員素質(zhì),求真務(wù)實,開拓

        創(chuàng)新,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平。

        昆明湯池醫(yī)院

        XX年12月23日

        第三篇:機構(gòu)編制管理自查報告

        市編辦:

        根據(jù)省編辦《關(guān)于開展20xx年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核工作的通知》(皖編辦〔20xx〕153號)要求,我們對照考核內(nèi)容,對全區(qū)20xx年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況進行了認(rèn)真自查?,F(xiàn)將自查情況報告如下:

        一、機構(gòu)編制法規(guī)政策執(zhí)行情況

        (一)貫徹執(zhí)行機構(gòu)編制管理規(guī)章、政策情況

        區(qū)編委及編辦議事、辦事規(guī)則制度健全,程序規(guī)范,上級機構(gòu)編制管理各項規(guī)定得到嚴(yán)格執(zhí)行。

        一是始終認(rèn)真執(zhí)行機構(gòu)編制管理“三個一”和“五不準(zhǔn)”制度,嚴(yán)守機構(gòu)編制管理程序規(guī)定。凡按規(guī)定需報上級批準(zhǔn)的重大改革方案和機構(gòu)編制事項,均按管理權(quán)限上報市編委或市編辦審批,在沒有得到正式批復(fù)之前,堅持按規(guī)定不予實施。二是先后制定了《區(qū)機構(gòu)編制委員會工作規(guī)則》、《區(qū)編辦工作規(guī)則》等制度。實行以制度管編,保證了全區(qū)機構(gòu)限額不超、編制總量不增、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)不突破、人員不形成新的超編。三是嚴(yán)格執(zhí)行編委會、編辦工作規(guī)則,所有機構(gòu)編制事宜都提交編委會審議。

        (二)機構(gòu)編制管理重要文件執(zhí)行情況

        貫徹落實上級各項機構(gòu)編制管理的政策和文件精神。嚴(yán)格執(zhí)行《地方各級人民政府機構(gòu)設(shè)置和編制管理條例》、《安徽省行政機構(gòu)設(shè)置和編制管理規(guī)定》等法律法規(guī),確保中央及省、市機構(gòu)編制管理的各項法規(guī)政策在我區(qū)的貫徹落實。

        建立了機構(gòu)編制管理集體議事規(guī)則,堅持機構(gòu)編制集中統(tǒng)一管理、專題專報、一個部門承辦、“一支筆”審批制度。政府工作部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事機構(gòu)均按規(guī)定進行設(shè)置。

        嚴(yán)格按規(guī)定程序和權(quán)限報批機構(gòu)編制事項。凡涉及職能調(diào)整、機構(gòu)設(shè)置的事項,統(tǒng)一由區(qū)編辦審核、編委會審議、按規(guī)定程序報市編辦審批。

        二、  嚴(yán)格執(zhí)行中央編辦20xx年4月28日下發(fā)的《關(guān)于嚴(yán)格控制事業(yè)單位機構(gòu)編制的電話通知稿》精神,將全區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)編制控制在20xx年底總量內(nèi),確保財政供養(yǎng)人員只減不增。

        嚴(yán)格按照市編辦要求,結(jié)合事業(yè)單位分類,對不同類別事業(yè)單位實行差別化的減編控編措施,行政類、執(zhí)法類、參公管理事業(yè)單位空編凍結(jié),人員只出不進,確有需要的“退一進一”。

        (二)工商質(zhì)監(jiān)食品藥品監(jiān)管體制改革工作情況

        一是成立了區(qū)工商質(zhì)監(jiān)食品藥品監(jiān)管體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組,加強了對該項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時,成立了干部人事、財務(wù)資產(chǎn)、機構(gòu)編制3個接收工作組,各負(fù)其責(zé)開展改革工作。二是及時召開了領(lǐng)導(dǎo)小組會議,傳達學(xué)習(xí)了省委省政府關(guān)于工商質(zhì)監(jiān)食品藥品監(jiān)管體制改革的主要精神,報告了我區(qū)改革進展情況,對改革工作進行了全面的部署。三是涉改單位人員安置工作嚴(yán)格按照皖編辦〔20xx〕159號文件執(zhí)行。四是區(qū)編辦作為區(qū)本次改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室認(rèn)真履行職責(zé),統(tǒng)籌安排,精心謀劃,倒排時間,認(rèn)真做好指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。五是按照皖辦發(fā)〔20xx〕24號文件要求,該劃轉(zhuǎn)的劃轉(zhuǎn),該整合的整合,確保按照上級提出的時間節(jié)點要求完成機構(gòu)掛牌、職能劃轉(zhuǎn)、編制配置以及人員、資產(chǎn)、工作移交等各項具體工作。

        (三)機構(gòu)編制總量控制情況

        嚴(yán)格按照規(guī)定設(shè)置機構(gòu),行政編制控制在規(guī)定限額內(nèi),事業(yè)編制總量有效控制,職數(shù)管理規(guī)范有效。

        (1)嚴(yán)格控制機構(gòu)編制總量。嚴(yán)格執(zhí)行進人用編核準(zhǔn)制度,把好關(guān)口,對一些單位提出增設(shè)機構(gòu)、增加編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的申請認(rèn)真研究,無上級明文規(guī)定、不符合機構(gòu)編制工作政策的一律不受理、不上會。實行以制度管編,保證了全區(qū)機構(gòu)限額不超、編制總量不增、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)不突破、人員不形成新的超編。

        (2)規(guī)范出入編管理,實行核編準(zhǔn)入(調(diào))制度。黨政群機關(guān)及事業(yè)單位人員的調(diào)配,一律實行核編準(zhǔn)入(調(diào))制度,經(jīng)區(qū)編辦核編后才能研究辦理有關(guān)調(diào)動手續(xù)。

        (3)嚴(yán)格加強職數(shù)管理工作。認(rèn)真執(zhí)行職數(shù)管理規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備均按規(guī)定程序規(guī)范辦理,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的配置均按上級明文規(guī)定進行,職數(shù)執(zhí)行情況都嚴(yán)格控制在上級核定的總量以內(nèi)。無擅自超職數(shù)、超規(guī)格配備單位領(lǐng)導(dǎo)情況。

        (四)在編不在崗和違規(guī)領(lǐng)取財政資金專項清理工作推進情況

        根據(jù)省、市有關(guān)文件精神,區(qū)編辦下發(fā)了《關(guān)于開展在編不在崗和違規(guī)領(lǐng)取財政資金人員專項清理工作的通知》,集中時間,對全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位在編不在崗和違規(guī)領(lǐng)取財政資金人員進行了清理。此次專項清理工作分自查自糾階段、集中整改階段、驗收總結(jié)階段3個階段推進,并對階段性工作任務(wù)進行了分解和細化,明確時間節(jié)點和工作任務(wù),確保清理工作規(guī)范有序推進。同時,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,要求清理工作堅持原則、實事求是。通過開展專項清理規(guī)范工作,加強了機構(gòu)編制監(jiān)督檢查,進一步規(guī)范了全區(qū)機構(gòu)編制管理。

        (五)分類推進事業(yè)單位改革情況

        今年以來,我們根據(jù)省、市統(tǒng)一安排和部署,結(jié)合實際,積極穩(wěn)妥的做好全區(qū)事業(yè)單位  本著方案申報工作,為下一步工作開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

        (六)機構(gòu)編制實名制管理執(zhí)行情況

        機構(gòu)編制實名制管理進一步完善,管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、完整,更新及時。

        一是及時更新、維護實名制管理信息數(shù)據(jù)庫,管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、完整。做好全區(qū)黨政機關(guān)和事業(yè)單位機構(gòu)編制實名制管理系統(tǒng)的升級、更新及信息補錄工作,確保機構(gòu)設(shè)置與審批的機構(gòu)相一致、實有人員與審批的編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)相對應(yīng)。二是積極配合做好全區(qū)公務(wù)員和事業(yè)單位人員招考計劃審核上報工作。認(rèn)真按時地完成了全區(qū)行政機構(gòu)編制現(xiàn)狀、實有在編人員核查工作。三是結(jié)合實際,研究審定了選調(diào)生安置入編以及區(qū)教體局機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置意見。

        (七)本年度行政機構(gòu)、事業(yè)單位機構(gòu)增減、編制變動情況等

        1、行政編制變動情況

        20xx年1月30日,根據(jù)市編辦《關(guān)于下達獅子山區(qū)法檢兩院政法專項編制的通知》(銅編辦〔20xx〕8號),增核我區(qū)法院政法專項編制1名和檢察院政法專項編制2名。

        2、事業(yè)機構(gòu)增減、編制變動情況

        20xx年度,經(jīng)市編辦批準(zhǔn),我區(qū)成立了3家事業(yè)單位(其中20xx年4月28日前2家),撤銷了1家事業(yè)單位,分別是:

        (1)設(shè)立獅子山區(qū)圖書館,核定全額撥款事業(yè)編制2人(銅編辦〔20xx〕14號);

        (2)設(shè)立獅子山區(qū)房屋征收管理辦公室,核定全額撥款事業(yè)編制10人(銅編辦〔20xx〕21號);

        (3)撤銷獅子山區(qū)政府采購中心,收回全額撥款事業(yè)編制8名(銅編〔20xx〕22號)。

        (4)20xx年9月25日市編辦批復(fù),同意設(shè)立獅子山區(qū)西湖鎮(zhèn)中心幼兒園,機構(gòu)性質(zhì)、編制不定(銅編辦〔20xx〕65號)。

        (八)完成事業(yè)單位法人年檢和年度報告工作,進一步完善事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理

        圓滿地完成了20xx年度全區(qū)事業(yè)單位法人年檢工作,全區(qū)符合登記管理條件的事業(yè)單位登記率為100%,年檢率100%。同時,實施“一戶一檔”制度,在年檢工作結(jié)束后,對事業(yè)單位法人登記檔案進行整理歸檔,形成了事業(yè)單位設(shè)立、變更、年檢和注銷等一整套完整有序的檔案,為今后加強事業(yè)單位監(jiān)管奠定了基礎(chǔ)。

        (九)做好政務(wù)、公益中文域名注冊維護和網(wǎng)絡(luò)紅頁相關(guān)工作

        認(rèn)真貫徹落實省、市編辦關(guān)于推進中文域名注冊工作的部署,制定計劃、安排專人負(fù)責(zé),統(tǒng)一對全區(qū)各單位的注冊續(xù)費工作進行網(wǎng)上申報,保證申報內(nèi)容準(zhǔn)確無誤。截止目前,我區(qū)已有57家網(wǎng)站進行了中文政務(wù)和公益專用域名注冊,本年度續(xù)費工作也已全面完成。同時,積極推進提高網(wǎng)絡(luò)紅頁的應(yīng)用,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)紅頁作為政務(wù)信息公開窗口的作用,為全區(qū)黨政群機關(guān)和事業(yè)單位建設(shè)各自的網(wǎng)絡(luò)平臺奠定基礎(chǔ)。

        (十)認(rèn)真做好機構(gòu)編制信息平臺和數(shù)據(jù)庫管理、統(tǒng)計工作

        繼續(xù)加強機構(gòu)編制信息平臺建設(shè),及時更新數(shù)據(jù),做到編制庫數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤;全面掌握各機關(guān)事業(yè)單位的機構(gòu)、編制、人員信息及人員變化情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策、公務(wù)員招錄、事業(yè)單位人員招聘等提供準(zhǔn)確依據(jù)。

        (十一)繼續(xù)加強編外聘用人員監(jiān)督管理工作

        堅持對全區(qū)編外聘用人員實行額度管理制度。調(diào)整核定了立新社區(qū)城管中隊人員控制數(shù),研究核定了西湖鎮(zhèn)中心幼兒園教職工人員控制數(shù),圓滿完成了全區(qū)編外聘用人員清理規(guī)范工作,為繼續(xù)加強編外聘用人員管理打下了堅實的基礎(chǔ)。

        (十二)主動服務(wù)大局,充分發(fā)揮職能作用

        今年以來,區(qū)編辦主動圍繞中心、服務(wù)大局,積極當(dāng)好參謀助手,切實做好各項服務(wù)工作。從科學(xué)配置執(zhí)政資源的高度出發(fā),嚴(yán)格管理,努力解決嚴(yán)格控制機構(gòu)編制與滿足事業(yè)發(fā)展需要之間的一些突出矛盾和問題。結(jié)合我區(qū)實際,研究提出了成立區(qū)圖書館、西湖鎮(zhèn)中心幼兒園、區(qū)公共服務(wù)中心的建議;研究批準(zhǔn)了20xx年區(qū)屬小學(xué)教師招聘計劃,改善了教師隊伍結(jié)構(gòu),充實了教師隊伍力量。為全區(qū)經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展提供了較好的體制機制保障。

        (十三)嚴(yán)格加強管理和監(jiān)督檢查

        一是積極暢通舉報渠道,建立和完善機構(gòu)編制違規(guī)舉報制度,加強了“12310”舉報電話管理。二是認(rèn)真開展專項監(jiān)督檢查,先后在全區(qū)開展了“吃空餉”專項治理、機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況檢查、編外聘用人員清理、在編不在崗和違規(guī)領(lǐng)取財政資金人員清理等專項檢查、清理活動,維護機構(gòu)編制工作的嚴(yán)肅性。三是繼續(xù)加強對全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位編外臨時聘用人員規(guī)范管理,修訂完善了《獅子山區(qū)機關(guān)事業(yè)單位編外聘用人員管理暫行辦法》,實行編外臨時聘用人員額度申報制度和實名制管理,有效地規(guī)范了機關(guān)事業(yè)單位編外聘用人員管理。四是不斷加大對鎮(zhèn)辦社區(qū)、政府工作部門、事業(yè)單位機構(gòu)編制管理監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,明確工作責(zé)任,擴大社會監(jiān)督。全年未發(fā)現(xiàn)違反機構(gòu)編制規(guī)定的事項。

        三、機構(gòu)編制違紀(jì)違規(guī)情況

        一年來,我區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行機構(gòu)編制審批權(quán)限和程序,認(rèn)真貫徹落實上級各項機構(gòu)編制管理的政策規(guī)定和文件精神,全年未發(fā)生擅自設(shè)立機構(gòu)、違規(guī)調(diào)整編制及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),超編進人、超職數(shù)配備干部的問題。

          20xx年2月16日

        第四篇:機構(gòu)編制核查自查報告

        機構(gòu)編制核查自查報告

        按照中共**市**區(qū)委辦公室、**市**區(qū)政府辦公室《關(guān)于開展機構(gòu)編制核查工作的實施意見》(**委辦[2012]31號)要求,我單位與2012年6月26日至2012年7月10日對本單位機構(gòu)編制情況開展了自查,現(xiàn)將此項工作的開展情況作如下匯報:

        一、我校機構(gòu)編制的基本情況

        我校為隸屬**區(qū)的公辦中學(xué),舉辦單位為**區(qū)教育局,根據(jù)《關(guān)于重新核定**市第九中學(xué)等五所學(xué)校機構(gòu)編制的通知》(**編辦[2005]178號)文件精神,我校機構(gòu)規(guī)格為正科級,屬財政經(jīng)費全額撥款的事業(yè)單位。核定事業(yè)編制數(shù)為162人,學(xué)校實有人數(shù)100人;核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5人,學(xué)校實有領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4人;核定行政管理人數(shù)20人,學(xué)校實有行政管理人數(shù)1人;核定專業(yè)技術(shù)人員124人,學(xué)校實有專業(yè)技術(shù)人員92人;核定工勤人員13人,學(xué)校實有工勤人員5人;無內(nèi)設(shè)機構(gòu);無其他行政編制人員在本單位工作情況;無編外用人及借用在職人員情況。

        二、我校開展機構(gòu)編制核查工作的主要做法

        1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,提升對編制核查工作的重視度,細致布臵核查工作。

        學(xué)校人事秘書認(rèn)真參加區(qū)機構(gòu)編制委員會辦公室召開的核查工作會議,第一時間將有關(guān)文件及會議精神帶回學(xué)校。學(xué)校召開校務(wù)會議,仔細研讀文件,領(lǐng)會上級精神,充分認(rèn)識核查工作的重要性。按照上級部門制定的時間節(jié)點部署各環(huán)節(jié)工作,將之納入到學(xué)校工作的議事日程。

        2、切實自我核查、自我糾錯,重重審核,嚴(yán)格把關(guān)。

        按照區(qū)《關(guān)于做好全區(qū)機構(gòu)編制核查工作的會議通知》要求,學(xué)校根據(jù)下發(fā)的表式項目內(nèi)容逐一核實本校編制情況,修正我校人員實名制信息,務(wù)必做到學(xué)校實有人員的信息完備、完善、規(guī)范、屬實。同時,人事秘書填寫《**市**區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)編制和實有人員情況調(diào)查表》、《**市**區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)情況表》、《**市**區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)編制沿革情況表》、《**市**區(qū)事業(yè)單位在編人員核查表》及《**市**區(qū)事業(yè)單位編外人員核查表》等有關(guān)核查工作表格,先提請校領(lǐng)導(dǎo)審核后再送教育局人事科審核,重重審核,嚴(yán)格把關(guān)。

        三、近年來我校在編制管理方面的做法

        近年來,特別是教師崗位設(shè)臵全面鋪開后,對我校的人員編制管理工作提出了新的要求。學(xué)校定期對編制人員的實際變動情況及時做好更新工作。在人員進編招聘上,我們首先根據(jù)學(xué)校實際用人情況,明確崗位缺額,然后上報有關(guān)部門,由區(qū)教育局、區(qū)人保局統(tǒng)一公開招聘。做到了規(guī)范化引進人才,杜絕了未經(jīng)編制使用審批擅自進人的情況。

        四、今后的工作方向及重點

        一是進一步加強學(xué)習(xí)宣傳,提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對機構(gòu)編制工作重要性的認(rèn)識。

        二是結(jié)合上級部門的機構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗,加大機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度執(zhí)行力度,促進編制管理程序化、規(guī)范。

        三是正確處理編制管控與引進人才的關(guān)系,為保障學(xué)校教育教學(xué)工作的正常、有序開展,提升學(xué)校的辦學(xué)水平,學(xué)校將進一步完善教師崗位設(shè)臵等諸項工作,從而提高學(xué)校教職員工的整體素質(zhì)。

        **市**中學(xué)

        2012年7月11日

        第五篇:機構(gòu)編制管理自查報告

        市機構(gòu)編制委員會辦公室:

        全市機構(gòu)編制核查工作會議召開后,我局迅速進行了動員部署,并按照《關(guān)于全市開展機構(gòu)編制核查工作的通知》和會議要求,對本機關(guān)及局屬各事業(yè)單位進行了自查?,F(xiàn)將自查情況匯報如下:

        一、機關(guān)事業(yè)單位基本情況

        1、機關(guān)基本情況

        20xx年8月,根據(jù)揚府發(fā)辦〔20xx〕160號文《XX市住房保障和房產(chǎn)管理局主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定》的通知精神, 明確我局更名為XX市住房保障和房產(chǎn)管理局,為政府工作部門,正處級建制?!叭ā币?guī)定明確了我局14項主要職責(zé),劃出1項職責(zé),新增2項職責(zé),批準(zhǔn)了11個內(nèi)設(shè)機構(gòu),核定我局行政編制35名(其中含揚編辦〔20xx〕65號文核增我局軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部行政編制1名)。核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為局長1名,副局長4名,紀(jì)檢組長1名;內(nèi)設(shè)機構(gòu)正副處長(主任)17名,其中正處長(主任)11名,副處長(副主任)6名。

        截止6月30日,我局實有行政編制人員37人(含龔琪虎),另有紀(jì)委派駐人員2人,行政附屬編制人員3人。其中局長1人,副局長6人,紀(jì)檢組長1人(紀(jì)委派駐),副調(diào)研員2人,在市人大、市政協(xié)任職的原局主要領(lǐng)導(dǎo)2人;正處長9人,監(jiān)察室主任1人(紀(jì)委派駐),副處長4人,主任科員6人,副主任科員3人,科員2人,辦事員2人。

        2、事業(yè)單位基本情況

        截止6月30日,我局直屬10個事業(yè)單位,核定事業(yè)單位人員編制數(shù)139名,實有在職在編事業(yè)工作人員117人。具體如下:

        (1) 市拆遷管理辦公室,全額撥款事業(yè)單位,相當(dāng)科級,核定人員編制數(shù)6名,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正1副。實有在職在編人員6人,正職領(lǐng)導(dǎo)1人,副職領(lǐng)導(dǎo)2人;

        (2)市住房保障中心,全額撥款事業(yè)單位,相當(dāng)科級,核定人員編制數(shù)6名, 領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正1副。實有在職在編人員5人,正職領(lǐng)導(dǎo)1人;

        (3)市房地產(chǎn)監(jiān)察支隊,差額撥款事業(yè)單位,相當(dāng)科級,核定人員編制數(shù)10名。實有在職在編人員10人,正職領(lǐng)導(dǎo)2人,副職領(lǐng)導(dǎo)1人;

        (4)市房屋權(quán)屬登記中心,自收自支事業(yè)單位,相當(dāng)科級,核定人員編制數(shù)46名,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正3副。實有在職在編人員41人,正職領(lǐng)導(dǎo)2人,副職領(lǐng)導(dǎo)3人;

        (5)市經(jīng)濟適用住房發(fā)展中心,自收自支事業(yè)單位,相當(dāng)科級,核定人員編制數(shù)10名。實有在職在編人員8人,正職領(lǐng)導(dǎo)2人,副職領(lǐng)導(dǎo)1人;

        (6)市直管公房管理處,自收自支事業(yè)單位,相當(dāng)科級,核定人員編制數(shù)22名,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正2副。實有在職在編人員20人,正職領(lǐng)導(dǎo)1人,副職領(lǐng)導(dǎo)2人;

        (7)市房地產(chǎn)信息中心,自收自支事業(yè)單位,相當(dāng)科級,核定人員編制數(shù)3名,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正。實有在職在編人員3人,正職領(lǐng)導(dǎo)1人,副職領(lǐng)導(dǎo)1人;

        (8)市房屋安全鑒定中心,自收自支事業(yè)單位,相當(dāng)科級,核定人員編制數(shù)10名,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正2副。實有在職在編人員7人,正職領(lǐng)導(dǎo)1人;

        (9)市白蟻防治中心,自收自支事業(yè)單位,相當(dāng)科級,核定人員編制數(shù)21名。實有在職在編人員14人,正職領(lǐng)導(dǎo)2人,副職領(lǐng)導(dǎo)2人;

        (10)市物業(yè)管理中心;自收自支事業(yè)單位,相當(dāng)科級,核定人員編制數(shù)5名,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正1副。實有在職在編人員3人,正職領(lǐng)導(dǎo)1人,副職領(lǐng)導(dǎo)2人。

        3、編外用工情況

        (1)局機關(guān)編外用工情況:我局承擔(dān)的涉房工作量大,行政編制少,機關(guān)人手不足的矛盾較為突出。20xx年以來,先后從直屬單位借用了17名人員到局任職和幫助工作。根據(jù)揚人通〔20xx〕87號文下達我局的臨時聘用人員計劃共7名,其中駕駛員5名、打字員2名。

        (2)事業(yè)單位編外用工情況:

        市住房保障中心:借用人員2人,勞務(wù)派遣人員1人;市拆遷管理辦公室:借用人員1人,勞務(wù)派遣人員2人;

        市房地產(chǎn)監(jiān)察支隊:借用人員1人;

        市房屋權(quán)屬登記中心:借用人員2人,勞務(wù)派遣人員9人;

        市經(jīng)濟適用住房發(fā)展中心:借用人員4人;

        市直管公房管理處:借用人員2人,勞務(wù)派遣人員1人;

        市房地產(chǎn)信息中心:借用人員1人;

        市白蟻防治中心:借用人員2人,勞務(wù)派遣人員17人(主要從事白蟻滅治一線工作);

        市房屋安全鑒定中心:借用人員11人;

        市物業(yè)管理中心:借用人員3人,勞務(wù)派遣人員5人。

        二、機關(guān)事業(yè)單位運行情況

        (1)機關(guān)運行情況:20xx年市政府機構(gòu)改革“三定”

        方案下發(fā)以來,我局嚴(yán)格按照規(guī)定,緊緊圍繞住房保障和房產(chǎn)管理中心工作,有效履行了賦予我局的各項工作職責(zé)。一是規(guī)范了內(nèi)設(shè)機構(gòu)名稱,使處室名稱與承擔(dān)的工作職責(zé)相適應(yīng),更加有利于工作的開展;二是理順了處室間的職責(zé)關(guān)系、范圍和權(quán)限,避免了職能的交叉和缺位;三是提高了工作效率,有效促進了我局組織機構(gòu)的規(guī)范高效運行。目前,我局的14項主要職責(zé)得到科學(xué)、合理的.分解和落實,機構(gòu)設(shè)置進一步優(yōu)化,干部配備更加合理,形成了規(guī)范有序的工作機制。

        (2)事業(yè)單位運行情況:局屬10個事業(yè)單位嚴(yán)格按照市編辦明確的主要職責(zé)開展業(yè)務(wù)工作,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和人員編制配備合理。按照市編辦和市人社部門的規(guī)定,按照管理、專業(yè)技術(shù)、工勤的崗位需要,完成了在職在編事業(yè)人員的崗位設(shè)置工作,實行了全員聘用制。所有機構(gòu)設(shè)置均按市編辦的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,定期辦理事業(yè)單位法人登記年檢和《機構(gòu)編制管理證》相關(guān)工作。認(rèn)真執(zhí)行《XX市市級機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)編制實名制管理實施辦法》,及時維護實名制系統(tǒng),對事業(yè)單位在編人員崗位和職務(wù)調(diào)整、新增、減少等機構(gòu)編制事項變化情況適時更新,確保人員信息全面完整、真實準(zhǔn)確。

        三、機關(guān)事業(yè)單位運行過程中存在的主要問題

        通過自查,我局機構(gòu)編制工作中存在的主要問題如下:

        1、近年來,我局承擔(dān)著大量的住房保障和房管工作,任務(wù)重、要求高、時間緊。目前我局機關(guān)行政編制數(shù)為35名,仍是20xx年核定的人員編制數(shù),機關(guān)人手緊張的矛盾相當(dāng)突出,不少處室只有1-2名工作人員,已不能滿足現(xiàn)有工作任務(wù)的要求。

        2、為了更好地完成市委市政府賦予的房管工作任務(wù),緩解機關(guān)人手不足的問題,20xx年以來,機關(guān)從基層單位借用了部分人員到局任職幫助工作,有的還擔(dān)任了局機關(guān)處室的主要領(lǐng)導(dǎo)。系統(tǒng)事業(yè)單位之間也存在互借人員和交叉任職的現(xiàn)象,一定程度上造成了人員混編混崗使用的現(xiàn)狀。

        3、部分單位的經(jīng)費形式已不適應(yīng)當(dāng)前的工作需要,我局直屬單位市房地產(chǎn)監(jiān)察支隊一直作為差額撥款單位管理,不屬財政全額撥款單位。該單位職能以房地產(chǎn)行政執(zhí)法工作為中心,本身并沒有經(jīng)費來源,而我市兄弟執(zhí)法隊伍大多為財政全額撥款單位。

        第六篇:機構(gòu)編制核查情況自查報告

        機構(gòu)編制核查情況自查報告

        根據(jù)翠編辦〔2015〕41號文件精神,為進一步加強和規(guī)范機構(gòu)編制管理,我單位對機構(gòu)編制相關(guān)情況進行了自查,現(xiàn)將自查情況報告如下: 一、基本情況:

        我鎮(zhèn)機關(guān)行政編制數(shù)22人,實有人數(shù)19人,行政領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)按2007年“三定方案”核定為6人,2011年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆配備領(lǐng)導(dǎo)7人,現(xiàn)實有領(lǐng)導(dǎo)7人(其中:黨委書記1名,人大副主席1名,鎮(zhèn)長1名,副書記1名,副鎮(zhèn)長3名)。行政內(nèi)設(shè)黨政辦公室、經(jīng)濟社會發(fā)展辦公室、財政所3個辦公室。另核新工勤人員編制2人,實有2人。政府直屬事業(yè)機構(gòu)2個,即:農(nóng)村經(jīng)濟技術(shù)服務(wù)中心核定事業(yè)編制7人,實有7人;社會事業(yè)服務(wù)中心核定事業(yè)編制10人,實有10人。均為財政全額撥款。二、高度重視,嚴(yán)格控制機構(gòu)編制總量。

        我鎮(zhèn)嚴(yán)格加強和規(guī)范機構(gòu)編制管理,嚴(yán)格控制機構(gòu)編制總量。一是健全工作機制。班子成員熟悉機構(gòu)編制政策、法規(guī)及相關(guān)程序。認(rèn)真落實機構(gòu)編制工作集體研究制度,健全工作責(zé)任機制。明確主管領(lǐng)導(dǎo)和具體經(jīng)辦人員,配齊配強辦公設(shè)備。二是常規(guī)管理工作??站庍M人;規(guī)范使用《市區(qū)機關(guān)(事業(yè))單位空缺編制使用申報表》;能夠根據(jù)組織、人社部門相關(guān)文件資料,及時辦理上、下編手續(xù);無在編不在崗人員。機構(gòu)編制檔案保管完整規(guī)范。三、認(rèn)真做好機關(guān)編制核查工作。

        機構(gòu)編制基礎(chǔ)檔案健全。未出現(xiàn)擅自變更、調(diào)整或增減機構(gòu),掛牌機構(gòu)名稱規(guī)范,財政供養(yǎng)人員與批準(zhǔn)的編制相對應(yīng)。管住管好而不管死,在盤活存量上下功夫,充分挖掘現(xiàn)有人員編制潛力,實現(xiàn)人員編制效用的最大化,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的機構(gòu)編制保障。

        四、加大力度,強化機構(gòu)編制監(jiān)督檢查。

        嚴(yán)格落實機構(gòu)編制管理各項規(guī)定,不斷探索和完善行之有效的機構(gòu)編制管理辦法,通過紀(jì)委、組織、人事、財政等部門的密切配合,健全機構(gòu)編制監(jiān)督檢查協(xié)調(diào)機制,強化對全鎮(zhèn)機構(gòu)編制和實有人員的動態(tài)監(jiān)管,嚴(yán)肅查處機構(gòu)編制違紀(jì)違規(guī)行為,堅決維護機構(gòu)編制管理的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。做到了嚴(yán)格按照機關(guān)“三定”和事業(yè)單位機構(gòu)編制方案核定的職能履責(zé)、機構(gòu)運行規(guī)范有序、無“條條干預(yù)”情況。

        經(jīng)過自查,鎮(zhèn)機構(gòu)編制管理工作嚴(yán)格執(zhí)行了上級的有關(guān)政策,認(rèn)真落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制的要求,確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機構(gòu)和人員編制以及事業(yè)單位和人員編制,嚴(yán)格控編審批,不存在超編進人等違紀(jì)違規(guī)行為;不存在超限額設(shè)置機構(gòu)問題;推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制實名制管理,定編到人并進行了公示。

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