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        銀行自查報告消費貸款

        發(fā)布時間:2023-05-20 20:40:38

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        • 文檔分類:自查報告
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        第一篇:金融自查報告

        為貫徹總行關于行風建設的有關安排,我們分行營業(yè)部在行長的帶領下對我機構各方面的日常工作進行了全方位的自查,通過大家的共同努力,已經對其中業(yè)已發(fā)現(xiàn)的問題進行了有效整頓。為了改善今后的工作質量,提高今后的工作效率,更為了以此為戒,警示自我,本人將在此次自查過程中發(fā)現(xiàn)的'問題歸納如下:

        第一,由于長期處于高度緊張的工作狀態(tài),自己放松了對服務的要求,遇到業(yè)務高峰期,容易引起煩躁心理,導致服務質量下降。對于標準化服務中要求的站立服務、微笑服務以及“唱收唱付”標準服務用語的使用都做的不夠。通過自查,我決定從提高自己的思想認識入手,進一步提高自我的服務規(guī)范化意識,嚴格要求自己從即日起按規(guī)范化服務的標準為客戶服務,爭做服務之星。

        第二,創(chuàng)新意識不足。通過自查以及與同事們的互查后,我深刻的感覺到自己在平日的工作中只專注于自身工作,而對營業(yè)部整體的規(guī)劃以及其他員工的關心和幫助做的還有所欠佳。作為一名老員工,在工作中不僅要做好自己的本職工作,更重要的是要有能組織整個機構條理工作的能力,以及做好本機構與其他部門的協(xié)調能力。特別是自己作為一名黨員,在工作中一定要起到模范帶頭作用,成為領導工作中的好助手、部門工作中的業(yè)務骨干、同事工作中的好榜樣。

        第三,思想有所松懈,學習意識不強。首先是學習理論不夠,不能真正做到在干中學,在學中干。其次是學習的自覺性不高。雖然平時比較注重學習,集體組織的各項活動和學習都能積極參加,但平時自己學習的自覺性不高,鉆不進去,學習的內容不系統(tǒng)、不全面,對很多新事物、新知識的學習不深不透,不能精益求精。工作一忙就對業(yè)務的學習和技能的訓練有所放松,導致近來自己的業(yè)務技能水平沒有顯著進步。

        第二篇:銀行自查報告

        省聯(lián)社XXX辦事處:

        根據(jù)《XXX銀監(jiān)局辦公室關于轉發(fā)開展農村中小金融機構存款業(yè)務自查的通知》(贛銀監(jiān)辦發(fā)[20xx]XX7號)文件精神,以及《XXX省農村信用社(農商銀行)存款業(yè)務檢查工作實施方案》要求,我聯(lián)社于20xx年8月1日至8月28日開展了銀監(jiān)會提出的關于對制度建設等“二十條”存款業(yè)務內容進行了全面檢查工作,現(xiàn)就工作開展情況匯報如下:

        一、加強領導、精心組織

        (一)為了確保我縣農村信用社存款業(yè)務自查工作的有序開展,縣聯(lián)社成立了以理事長為組長,其他班子成員為副組長,各科室負責人為成員的工作領導小組,領導小組辦公室設在稽核監(jiān)察科,負責組織協(xié)調各部門,班子成員帶隊下鄉(xiāng)到各營業(yè)網(wǎng)點,自查工作全面開展。為確保工作落到實處,領導小組下設督導和檢查工作小組,由分管領導包片負責對各部門、各營業(yè)網(wǎng)點工作開展情況的現(xiàn)場檢查和督導。

        (二)制定了《XXX縣農村信用社存款業(yè)務檢查工作實施方案》(]XX農信聯(lián)社字[20xx]XX號),明確了此次活動的工作目標與要求,具體實施的時間與步驟。

        二、工作的開展情況

        按照市辦工作實施方案要求,由監(jiān)事長帶隊,抽調財務會計、業(yè)務拓展、風險合規(guī)、稽核監(jiān)察等部門人員,成立檢查工作小組,機關各科室、部門負責對本部門包片網(wǎng)點的檢查工作,對全縣]XX個營業(yè)網(wǎng)點逐一開展了檢查。各營業(yè)網(wǎng)點負責人為第一責任人,指定了專人負責如實填報檢查附表,及時形成自查報告,并對檢查報表數(shù)據(jù)的真實性與完整性負責。同時,由各班子成員根據(jù)各自包片網(wǎng)點帶隊深入基層網(wǎng)點督促指導。在檢查過程中,及時梳理存在的問題和風險隱患,標本兼治提出整改意見和具體整改措施,確保風險點及時排除。本次存款業(yè)務檢查主要是對以下內容進行重點排查:

        1、制度建設:一是存取款業(yè)務制度。對于超過5萬(含5萬)大額存取款現(xiàn)金進行預約登記制度,超過10萬(含10萬)大額支取現(xiàn)金業(yè)務上報聯(lián)社計劃信貸科審批,超過20萬(含20萬)大額支取現(xiàn)金業(yè)務上報聯(lián)社計劃信貸科及分管領導審批,并預留客戶身份信息。對于辦理開戶必須提供本人及其代理人身份證件。各項存取業(yè)務均建立了完善的業(yè)務操作流程和內控制度,有效防范了存取冒名業(yè)務風險。二是“四項制度”。對重要崗位人員強制輪崗(休假)、干部交流、親屬回避、員工親屬經商辦企業(yè)等情況進行全面檢查,對員工異常行為的監(jiān)測分析情況及對“九種人”監(jiān)督情況進行檢查,按照“四項制度”規(guī)定逐一進行排查,截止]XX月末,我社共有員工]XX人,]XX人待崗,在崗人員]XX人,根據(jù)在同一部門同一崗位任職達五年的網(wǎng)點(含分社)的主任和科室負責人必須交流,在同一崗位任職達三年的會計和信貸員必須交流,對在同一網(wǎng)點工作滿一年的柜員必須輪崗的原則,截止到報告日,共計對XX人進行了干部交流,XX人進行了輪崗,XX人實施了強制休假,XX名員工進行了親屬回避。

        2、崗位設Z:我聯(lián)社共有員工XX人,XX人待崗,在崗人員XX人,其中正股級干部XX人,副股級干部XX人,委派會計XX人,信貸員XX人,柜員XXXX人,科員XX人?;鶎泳W(wǎng)點設有主任1人、委派會計1人、信貸員1-2人、柜員2-3人,崗位職責清晰,業(yè)務流程科學。根據(jù)不同業(yè)務能力和崗位要求,各基層網(wǎng)點柜員、信貸員崗位設定了一級權限2名,三級權限1名,主任和委派會計權限為四級,符合我縣實際業(yè)務發(fā)展和風險防范要求,有效達到風險有效制約和控制。

        3、存款考核與問責機制:聯(lián)社制定了存款考核方案,按月對每個員工進行考核,并與績效工資掛鉤。在網(wǎng)點大廳內重要的醒目位Z掛有《XXX省農村信用社“二十條禁令”》和《七不準規(guī)定公示牌》等規(guī)章制度宣傳牌,有效的做到了客戶對網(wǎng)點工作人員的監(jiān)督,防止工作人員違規(guī)等經營現(xiàn)象發(fā)生,產生不良的社會影響,損壞農信社社會形象。

        4、賬戶管理方面:按照“網(wǎng)點排查100%、賬戶排查100%、資金排查100%”的要求,對全縣所有網(wǎng)點的單位結算賬戶開銷戶管理、支付結算管理、印鑒管理、對賬管理、異常交易行為等方面開展全面合規(guī)檢查。截至20xx年8月底,在檢查的XX個網(wǎng)點中,有XX個網(wǎng)點有對公存款賬戶。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題有賬戶資料不全、開戶單位名稱與開戶許可證不符、印鑒卡與開戶申請書上的印章不同。針對上述檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,已責成相關責任人及時整改,現(xiàn)已全部整改到位。同時,對于個人結算賬戶我網(wǎng)點嚴格實行實名制操作辦理,并對有效身份證件實行聯(lián)網(wǎng)核查,堅決杜絕假冒名等無效身份證件進行辦理開戶業(yè)務,防止虛假賬戶,損壞客戶利益。

        5、對賬情況:針對銀企對賬問題,聯(lián)社專門成立了對賬中心,該中心人員不負責記賬,按照與客戶簽訂的協(xié)議,每月或每季發(fā)出對賬單與客戶對賬,能做到對賬、記賬崗位分離,并能雙人交叉對賬。針對對公存款賬戶,我聯(lián)社均免費為客戶提供了短信簽約服務,有效防范了資金風險的產生。

        6、現(xiàn)金庫房管理方面:各營業(yè)網(wǎng)點均設有庫柜員一名,網(wǎng)點實行每月會計查庫不得少于4次,網(wǎng)點負責人查庫不得少于2次制度,其中月底網(wǎng)點負責人必查,月中抽查;每日主辦會計要實行卡把兩次,對柜員尾箱賬實、賬賬要予以監(jiān)督核對;按照各網(wǎng)點實際需求,對每個網(wǎng)點現(xiàn)金明確的限定額度,并監(jiān)督及時上介,保障了網(wǎng)點正常運營和現(xiàn)金風險防范;對于柜員之間相互調劑現(xiàn)金,提出了各網(wǎng)點委派會計簽字授權制度;庫房堅持實行雙人管庫、同進同出、定期更換密碼等制度。

        7、重要空白憑證管理方面:建立了重要空白憑證領用登記簿,重要空白憑證和有價單證使用(銷號)登記簿,詳細記錄了每一張重要憑證的入庫、出庫、領取、銷號、作廢等記錄,建立起百??ǖ戎匾瞻卒N號臺帳,做到了重要空白憑證科學規(guī)范管理;并要求網(wǎng)點負責人每月不得少于2次對庫柜員保管的重要空白憑證進行檢查,保證網(wǎng)點的重要憑證的安全性和完整性。同時,在未使用重要空白憑證管理上,不得允許柜員等員工事先在重要空白憑證上先預留網(wǎng)點公章等章印,切實防止重要空白憑證流出網(wǎng)點,導致點經濟利益風險發(fā)生。

        8、印、證分管制度等方面:由領導帶隊到各營業(yè)網(wǎng)點突擊檢查,各營業(yè)網(wǎng)點均能將各類業(yè)務用章及個人名章保管妥善,沒有長期不用且未上繳封存的業(yè)務用章;不存在使用和保管重要業(yè)務印章的人員同時保管相關業(yè)務單證的情況;印章名稱與《金融許可證》名稱相符;柜員、會計休假時辦理了交接、登記手續(xù)。

        9、大額款項支付管理方面:聯(lián)社建立了5萬以上(含)支取提起預約制度和臺帳登記制度,對于大額存取,客戶必須提供有效身份證件才能予以辦理,對于超過現(xiàn)金10萬元或20萬元以上轉賬需聯(lián)社計劃信貸科和分管領導審批。網(wǎng)點辦理不同等額現(xiàn)金存取業(yè)務時,實行了不同權限級別操作制度,5萬以下,實行一級柜員權限、5萬-20萬實行三級柜員權限、20萬以上實行四級權限管理制度,有效制約和防范現(xiàn)金等操作風險的發(fā)生。

        10、特殊業(yè)務處理方面:他人或單位查詢、扣劃或凍結存款賬戶時,均要求經辦人員(兩人以上)出示身份證、工作證及司法機關和其它有權部門出具的查詢、扣劃、凍結通知書,并復印了相關資料進行登記;對于掛失當事人和代理人均以通過公安部門身份核查系統(tǒng)的核查;操作人員嚴格按照授權、掛失等相關規(guī)定辦理,不存在違規(guī)授權辦理存款掛失業(yè)務。

        11、會計核算:按照會計準則制定了存取款業(yè)務賬務處理機制,按照省聯(lián)社規(guī)定會計科目進行核算;經排查,不存在賬外吸儲、賬外經營問題;聯(lián)社每月對全縣網(wǎng)點進行了日均存款統(tǒng)計,并與績效工資掛鉤;會計檔案均指定了專人保管,造冊登記,明確了各類會計檔案保管時限。

        12、存款業(yè)務事后監(jiān)督制度:針對各營業(yè)網(wǎng)點當日發(fā)生的存取款業(yè)務,委派會計均能在當日勾對流水,及時有效的做到了事后監(jiān)督檢查;并按照《銀行業(yè)金融機構建立存款風險滾動式檢查制度的指導意見》(銀監(jiān)發(fā)200985號)要求,每季由財務和稽核部門分別對各營業(yè)網(wǎng)點進行檢查,下發(fā)整改通知書要求定期整改到位,整改情況與員工績效工資掛扣。

        13、存款業(yè)務IT系統(tǒng)建設:目前辦理所有存取款業(yè)務均使用省聯(lián)社研發(fā)的核心業(yè)務系統(tǒng),該系統(tǒng)涵蓋了所有結算賬戶辦理各類業(yè)務需求,并將數(shù)據(jù)報備省聯(lián)社;同時,規(guī)定連接業(yè)務系統(tǒng)的計算機不得與外網(wǎng)混用,否則處以紀律處分或行政處分等措施;針對辦理的各項業(yè)務風險情況分析需要,省聯(lián)社研發(fā)了XXX省農村信用社異常交易信息實時監(jiān)測管理系統(tǒng),實時對辦理的各項業(yè)務進行監(jiān)測,聯(lián)社稽核監(jiān)察科按月形成分析報告上報市辦。

        14、存款利率執(zhí)行情況:我網(wǎng)點嚴格按照中國人民銀行規(guī)定的存款利率進行經營,不存在私自多付或少付利息現(xiàn)象,同時,各營業(yè)網(wǎng)點營業(yè)廳顯眼位Z擺放利率電子顯示屏,讓社會實時參與和監(jiān)督網(wǎng)點存款利率執(zhí)行情況。

        15、違規(guī)吸收存款情況:經查,各營業(yè)網(wǎng)點不存在以循環(huán)質押、貸款返存、傭金、贈送貴重禮品和報銷費用等方式爭攬存款的情況;不存在通過借款企業(yè)、資金掮客等不正當手段吸收存款的情況;不存在直接或變相的高息攬儲現(xiàn)象;不存在公款私存、套取利息、壓單、壓票等違規(guī)行為;不存在期末通過不當手段人為沖高存款問題,以及內部員工違規(guī)攬儲現(xiàn)象。攬儲業(yè)務均按照中國人民銀行和銀監(jiān)會要求開展業(yè)務。

        XX、操作風險防控:聯(lián)社所有從業(yè)人員均接受了省聯(lián)社相關業(yè)務技能培訓,并取得了相關資質證明,從業(yè)人員業(yè)務水平較高,能適應滿足業(yè)務水平的發(fā)展需要;柜面人員業(yè)務權限明確,分成了一級權限、三級權限和四級權限,無越權辦理業(yè)務現(xiàn)象;由于網(wǎng)點現(xiàn)配有指紋進入核心系統(tǒng),不需要定期更換密碼;所有員工調離崗位必須經過聯(lián)社黨委會,由辦公室下文并出具介紹信,待變動人員交接結束后變更或注銷之前的業(yè)務權限。在辦理移交時,聯(lián)社稽核監(jiān)察科人員負責監(jiān)交,明確責任認定。

        17、案件防控工作:根據(jù)《XXX省銀監(jiān)局辦公室關于印發(fā)“銀行業(yè)案防建設提升年”活動指導方案的通知》(贛銀監(jiān)辦發(fā)20xx36號)要求,我聯(lián)社于20xx年4月初至6月開展了“銀行業(yè)案防建設提升年”主題活動,聯(lián)社制定了《XXX聯(lián)社關于開展“銀行業(yè)案防建設提升年”活動的實施方案》(橫農信聯(lián)社字[20xx]39號),對轄內所有網(wǎng)點開展了全面檢查,并形成報告上報銀監(jiān)部門和上級主管部門,檢查各營業(yè)網(wǎng)點均能按照銀監(jiān)會操作風險“十三條”有關規(guī)定;聯(lián)社每季組織稽核監(jiān)察部門、會計部門對轄內所有網(wǎng)點開展檢查,檢查內容涵蓋所有業(yè)務;聯(lián)社每年組織兩次員工觀看案件防控教育警示片,同時,要求所有員工學習銀監(jiān)會下發(fā)的各類案件通報,聯(lián)社始終堅持“勤教育、嚴內控、重防范、強監(jiān)督”的治社理念,扎扎實實地開展案件防范工作。

        18、安保措施:各營業(yè)網(wǎng)點實行了標準化改造,金庫設Z合理,取得了XXX省公安廳頒發(fā)的安全設施合格證件,以及消防部門的驗收合格證明;網(wǎng)點裝有紅外線和遠程等監(jiān)控,做到了網(wǎng)點周邊圈覆蓋,并對監(jiān)控信息進行長時間保留;同時,網(wǎng)點實行三人守庫和值班制度,并每月實行測警二次、消防防暴演練一次制度。做到了科技安保、人員結合的科學有效制度。

        19、收費管理:能嚴格按照《中國銀監(jiān)會辦公廳關于商業(yè)銀行服務收費有關問題的通知》(銀監(jiān)辦發(fā)2008264號)和《關于銀行業(yè)金融機構免除部門服務收費的通知》(銀監(jiān)辦發(fā)201122號)的相關要求,合理確定并根據(jù)監(jiān)管要求及時調整存款相關服務項目的收費標準,并將業(yè)務收費項目及標準張貼在各網(wǎng)點營業(yè)大廳內,起到了告知客戶和接受社會監(jiān)督的作用。在此之間,我網(wǎng)點不存在亂收費現(xiàn)象。

        20、收費核算:20xx年財管系統(tǒng)上線以來,各項收費、支出款項均計入了相應會計科目進行核算,嚴格按照省聯(lián)社規(guī)定的標準計提,不存在收費不入賬或亂收費等現(xiàn)象,不存在擠占、挪用各項業(yè)務費用的情況。

        三、下一步工作打算

        根據(jù)此次檢查活動方案要求,在深度風險排查整治的基礎上,繼續(xù)做好制度執(zhí)行情況的梳理、匯總、分析、評價工作,以合規(guī)建設為重點,全面推進防險控案長效機制建設。

        (一)集中全力抓好違規(guī)問題整改。一是深刻剖析問題產生的原因。此次活動一系列的風險排查,暴露出基層營業(yè)網(wǎng)點在日常經營管理過程中仍存在問題,對這些問題要進行全面梳理,專題研究,深刻剖析問題產生的原因,明確癥結所在,加快改進。二是針對性提出整改意見。圍繞發(fā)現(xiàn)的問題,針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)和具體違規(guī)現(xiàn)象制定整改方案,逐項提出整改意見、整改措施和整改時限,確保及時整改到位。三是嚴格落實違規(guī)問題的整改責任。對排查發(fā)現(xiàn)的問題,逐筆落實整改責任人,不折不扣地整改到位,不留死角,不留隱患;對未按期整改到位的相關責任人的責任追究,從嚴從重毫不留情的處理到位。對再次發(fā)生同性同類違規(guī)行為的,將按照現(xiàn)有規(guī)定,從嚴從重進行處理。四是加強整改工作督導力度。聯(lián)社將成立整改督導工作組,對檢查整改工作情況進行督導,確保各項整改措施的有效落實。

        (二)強化思想政治教育,加大培訓提高素質,逐步創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。我們農信社要切實貫徹落實中國人民銀行、銀監(jiān)部門規(guī)定,建立對員工合規(guī)經營文化、職業(yè)道德操守、風險管理意識等方面的案件防控教育培訓制度,有組織、有計劃地開展對員工的政治思想教育、職業(yè)道德教育、法制和案例警示教育,以構建合規(guī)的農村合作金融文化為主線,大力開展愛崗敬業(yè)、誠實守信、規(guī)范操作、廉潔從業(yè)等規(guī)范教育,進一步增強全體員工防范操作風險意識,促進各崗位從業(yè)人員掌握風險控制要點,營造對違規(guī)的“零容忍”,達到“人人內控、內控人人”,建立起自覺遵守規(guī)章制度、自覺執(zhí)行內控要求,自覺抵制違規(guī)行為的良好企業(yè)文化,把全體員工的敬業(yè)意識、防范意識、創(chuàng)新意識和團隊力量激發(fā)出來,著力打造具有特色的信合品牌,切實為珍惜崗位、防范案件筑牢思想防線。

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