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第一篇：質(zhì)量強(qiáng)自查報(bào)告

三江水利工程

2010年質(zhì)量管理工作自查報(bào)告

重慶市渝山水資源開(kāi)發(fā)有限公司

二0一0年九月二十八日

三江水利工程

2010年質(zhì)量管理工作自查報(bào)告

重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)重慶市水利局《關(guān)于開(kāi)展在建市級(jí)重點(diǎn)水利工程“2010年質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（渝水基[2010]54號(hào)）精神，按集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，我司三江項(xiàng)目管理部于9月份開(kāi)展了以“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。在活動(dòng)期間，我司組織三江水利工程各參建單位，從執(zhí)行法律、法規(guī)以及辦理質(zhì)量監(jiān)手續(xù)等8個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的質(zhì)量管理自查工作，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、工程建設(shè)基本情況

大壩樞紐工程分為四個(gè)單位工程，即：鋼筋混凝土面板堆石壩、溢洪道工程、取水建筑物、導(dǎo)流放空洞工程。工程進(jìn)度情況如下：

（一）面板堆石壩

2009年12月25日，基本完成堆石壩體填筑，達(dá)到設(shè)計(jì)正常蓄水位410.00m高程；2010年1月5日，完成壩體沉降和位移臨時(shí)觀測(cè)點(diǎn)的埋設(shè)；大壩下游干砌石護(hù)坡完成75%；灌漿工程方面，趾板帷幕灌漿完成3700.85m，趾板固結(jié)灌漿完成838.3m。其中已完成上游河床段趾板帷幕灌漿和大壩左岸趾板的固結(jié)灌漿。

（二）溢洪道

溢洪道進(jìn)水口段（上齒槽）基礎(chǔ)開(kāi)挖至396.5m高程，（下齒槽）開(kāi)挖至397.00m高程，正在開(kāi)挖尾水段。

（三）取水建筑物

186m取水隧洞全面貫通；長(zhǎng)44m右岸灌漿平洞掘進(jìn)完畢，長(zhǎng)22m左岸灌漿平洞已掘進(jìn)15m，還差7m；

（四）導(dǎo)流放空洞工程

全長(zhǎng)約436m的導(dǎo)流放空洞已于2008年5月完成襯砌，通過(guò)驗(yàn)收并投入使用。

（五）2010年4月22日起至6月10，完成大壩自動(dòng)監(jiān)測(cè)設(shè)施12支滲壓計(jì)的埋設(shè)。

二、執(zhí)行法律、法規(guī)，辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)及執(zhí)行建設(shè)程序的情況

三江水利工程自立項(xiàng)開(kāi)始，從可研、批復(fù)、初設(shè)、招投標(biāo)及合同簽定、征地移民到建設(shè)管理過(guò)程，各個(gè)環(huán)節(jié)基本符合建設(shè)管理程序要求，審批手續(xù)基本完備。

2003年該工程完成《可行性研究報(bào)告》，2004年7月重慶市發(fā)改委以（渝農(nóng)發(fā)[2004]776號(hào)）批復(fù)《三江水利工程可行性研究報(bào)告》，同意興建該工程；2007年3月重慶市水利局、市發(fā)改委以（渝水許可[2007]19號(hào)）批復(fù)《璧山縣三江水利工程（一期）初步設(shè)計(jì)報(bào)告》，標(biāo)志著三江水利工程前期準(zhǔn)備工作基本結(jié)束，進(jìn)入工程施工階段。2007年11月8日該工程大壩樞紐工程合同標(biāo)段開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)會(huì)在重慶市水利局舉行，按照招投標(biāo)程序的規(guī)定，經(jīng)

過(guò)嚴(yán)格審查，確定中國(guó)水利水電第五工程局有限公司為中標(biāo)單位。2007年12月10日，璧山縣人民政府發(fā)布《璧山縣人民政府關(guān)于三江水利工程大壩及供水工程用地和淹沒(méi)區(qū)一期工程用地土地征收公告》（璧山府征公[2007]15號(hào)）；2007年12月25日，建設(shè)單位（重慶市渝山水資源開(kāi)發(fā)有限公司）與中標(biāo)方（中國(guó)水利水電第五工程局有限公司）簽訂了三江水利大壩樞紐工程合同標(biāo)段《土建施工合同》。2007年12月25日，本工程總監(jiān)理工程師按照程序下達(dá)了大壩樞紐土建工程開(kāi)工令，12月28日，施工單位進(jìn)場(chǎng)施工。

本工程勘察設(shè)計(jì)單位是：重慶市水利電力建筑勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院，其資質(zhì)為水利行業(yè)甲級(jí)；監(jiān)理單位是：重慶市弘禹水利咨詢有限公司，其資質(zhì)為建設(shè)監(jiān)理甲級(jí)；施工單位是：中國(guó)水利水電第五工程局有限公司，其資質(zhì)為水利水電工程施工總承包特級(jí)；施工質(zhì)量檢測(cè)單位是：重慶市三峽水電建筑勘察設(shè)計(jì)研究院，其資質(zhì)為水利行業(yè)勘察甲級(jí)、設(shè)計(jì)甲級(jí)。

該工程初步設(shè)計(jì)審批（或核準(zhǔn)）手續(xù)齊全，初步設(shè)計(jì)的報(bào)批及批復(fù)文件，初設(shè)報(bào)告附圖、施工設(shè)計(jì)圖齊備，項(xiàng)目部組建及成員任命文件完整，并順利通過(guò)了市局質(zhì)監(jiān)專家組的核查；在重慶市水利局、重慶市發(fā)改委《關(guān)于璧山縣三江水利工程（一期）初步設(shè)計(jì)的批復(fù)》（渝水許可[2007]19號(hào)）中，確定該工程由重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督；在本工程主體工程動(dòng)工前，我司到重慶市水利局辦理了開(kāi)工許可手續(xù)，市水利局2008 年2月以《關(guān)于同意璧山縣三江水利工程開(kāi)工建設(shè)的批復(fù)》（渝水許可[2008]16號(hào)）同意三江水利工程主體工程開(kāi)工建設(shè)。

三、參建各方質(zhì)量管理體系的建立及執(zhí)行情況

經(jīng)自查，璧山縣三江水利工程建設(shè)指揮部以（璧三江指

[2007]4號(hào)文）發(fā)布了關(guān)于工程建設(shè)施工管理制度的通知，其中包含有加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理工作的相關(guān)要求，我司以（渝山水司

[2008]33號(hào)文）成立了三江水利工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了各自的職責(zé)。施工單位也建立了質(zhì)量管理體系，管理體系的建立和實(shí)施，為保證工程實(shí)體質(zhì)量、外觀質(zhì)量、原材料、中間產(chǎn)品等符合施工規(guī)范要求和國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)起到了較好的促進(jìn)作用。存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)為：施工單位的總工、技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量人員、安全負(fù)責(zé)人等的資質(zhì)、數(shù)量不能滿足合同約定及工程施工質(zhì)量安全管理要求。

四、項(xiàng)目劃分的確認(rèn)、細(xì)化及執(zhí)行情況

2008年7月4日，重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站對(duì)我司報(bào)送的《關(guān)于呈送璧山縣三江水利工程樞紐工程項(xiàng)目劃分的報(bào)告》（渝山水司[2008]15號(hào)）予以了批復(fù)，見(jiàn)《關(guān)于璧山縣三江水利工程（一期）質(zhì)量評(píng)定項(xiàng)目劃分的批復(fù)》（渝水質(zhì)監(jiān)[2008]57號(hào)文），原則同意三江水利工程質(zhì)量評(píng)定項(xiàng)目劃分。但在其后的施工管理過(guò)程中，因多種因素，施工單位未對(duì)項(xiàng)目劃分單元工程及時(shí)進(jìn)行細(xì)化，我司和監(jiān)理正督促施工單位按市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站《關(guān)于璧山縣三江水利工程（一期）質(zhì)量評(píng)定項(xiàng)目劃分的批篇二：2014質(zhì)量管理體系自檢自查報(bào)告

小汽車維修中心2014質(zhì)量管理體系

工作自檢自查報(bào)告

2014年,我們以集團(tuán)公司質(zhì)量方針“確保優(yōu)質(zhì)安全、竭力履行承諾、不斷改進(jìn)創(chuàng)新、增強(qiáng)顧客滿意”為宗旨，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的質(zhì)量方針和各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)，各部門都能認(rèn)真貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，按照質(zhì)量手冊(cè)和質(zhì)量管理體系的要求運(yùn)行，覆蓋了標(biāo)準(zhǔn)的全部要求，資源基本上能滿足需要，職責(zé)明確，各部門的接口關(guān)系得到有效協(xié)調(diào)，通過(guò)內(nèi)部溝通和外部溝通，使大部分顧客的要求得到滿足，按計(jì)劃基本完成了集團(tuán)公司下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)，有力地實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量管理體系的有效執(zhí)行和持續(xù)改進(jìn)。

一、2014質(zhì)量目標(biāo)完成情況

我們根據(jù)集團(tuán)公司總的質(zhì)量方針，結(jié)合維修企業(yè)的實(shí)際制定了“高效、優(yōu)質(zhì)、進(jìn)取、誠(chéng)信”的質(zhì)量方針，以最好的質(zhì)量和最高的效率保持企業(yè)旺盛的生命力，以顧客關(guān)注為焦點(diǎn)實(shí)現(xiàn)我們對(duì)顧客的承諾。為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的質(zhì)量方針和的質(zhì)量目標(biāo)，維修中心各部門、辦組組圍繞總的質(zhì)量目標(biāo)制定了相應(yīng)的分目標(biāo)，并定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，制定了以規(guī)范化、程序化、文件化管理為原則的質(zhì)量管理體系，協(xié)調(diào)各部門的質(zhì)量管理工作，各部門職責(zé)明確，溝通有序。

（一）2014年我們基本上實(shí)現(xiàn)了年初提出的質(zhì)量目標(biāo),：

1、職工因工千人重傷率為零；

2、職工因工千人死亡率為零；

3、火災(zāi)責(zé)任事故發(fā)生率為零；

4、經(jīng)濟(jì)合同履約率100%；

5、顧客意見(jiàn)處理率100%；

6、關(guān)鍵崗位人員持證上崗率100%；

7、在用工、卡、量具合格率100%；

8、庫(kù)存貨物完好率不低于99%；

9、各類貨物帳、卡、實(shí)物符合率不低于99%

10、顧客滿意率不低于100%；

11、汽車竣工返修率不高于4%；

12、各級(jí)車輛維修停廠車天不超過(guò)規(guī)定時(shí)限；

13、二級(jí)維護(hù)一次上線檢測(cè)合格率96%。

（二）客戶滿意度調(diào)查：

1、通過(guò)部分客戶電話回訪及滿意度調(diào)查，客戶滿意度為100%；

2、客戶投訴為0；

（三）設(shè)施、設(shè)備管理：

1、加強(qiáng)計(jì)量管理，根據(jù)生產(chǎn)需要有計(jì)劃地有步驟地對(duì)計(jì)量器具實(shí)行周期檢定；確保了量值傳遞的準(zhǔn)確性。

2、對(duì)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備定期進(jìn)行檢查、維護(hù)，確保生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的安全有效運(yùn)行，并建立相應(yīng)的檢查、維護(hù)檔案；

3、根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，定期對(duì)消防設(shè)施、設(shè)備的檢查、維護(hù)，確保消防設(shè)施、設(shè)備的有效性，并建立相應(yīng)的檢查、維護(hù)檔案；

（四）現(xiàn)場(chǎng)管理：

1、倉(cāng)庫(kù)管理制度健全，貨物擺放整齊有序，帳、卡、物相符。

2、對(duì)供方定期進(jìn)行選擇、評(píng)價(jià)，嚴(yán)格按檢驗(yàn)規(guī)程檢驗(yàn)，確保配

件質(zhì)量。

3、在車輛維修過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”，把好質(zhì)量關(guān)，確

保在修車輛的技術(shù)狀況和行車安全，一年來(lái)未發(fā)生過(guò)維修質(zhì)量糾紛。

4、在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度

和操作規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象。

5、設(shè)立用戶服務(wù)管理機(jī)構(gòu)，配備專、兼職售后服務(wù)人員，對(duì)來(lái)

往電話、傳真、信函及時(shí)處理。

6、采取各種形式、方式強(qiáng)化質(zhì)量管理教育，增強(qiáng)員工質(zhì)量管理

意識(shí)。

二、2014質(zhì)量管理評(píng)審工作

主要對(duì)①質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況；②過(guò)程業(yè)績(jī)和維修質(zhì)量；③顧客滿意度評(píng)價(jià)，包括顧客信息反饋處理評(píng)價(jià)；④質(zhì)量管理有效性、適宜性、充分性；⑤糾正、預(yù)防措施和持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)；等方面進(jìn)行了評(píng)審。根據(jù)以上內(nèi)容，對(duì)各部門、班組對(duì)一年來(lái)的質(zhì)量管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的自檢自查，各部門都能按質(zhì)量管理體系要求開(kāi)展工作，各級(jí)文件和資料都得到有效控制，各項(xiàng)質(zhì)量記錄都按文件要求形成，員工素質(zhì)得到一定的提高，促進(jìn)了質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。

三、工作中存在的問(wèn)題

雖然在2014年中各部門、班組都能按質(zhì)量管理體系文件要求去執(zhí)行，各級(jí)文件和資料都得到有效的控制，各部門經(jīng)過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)，員工素質(zhì)都有一定的提高，但是，在工作過(guò)程中，仍存在以下問(wèn)題：

1、質(zhì)量管理體系的培訓(xùn)內(nèi)容及方法需進(jìn)一步改進(jìn),今年的外部顧

客滿意度調(diào)查中，調(diào)查范圍偏窄，不能滿足整體目標(biāo)評(píng)定需求，員工對(duì)質(zhì)量管理體系中客戶滿意度調(diào)查工作重視不夠，使中心本平均滿意度的調(diào)查覆蓋面偏低。

2、部分員工對(duì)質(zhì)量管理體系理解不夠，對(duì)個(gè)別程序的執(zhí)行力度也需進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、采取的措施：

（一）不斷加強(qiáng)全員對(duì)全面質(zhì)量管理體系的教育培訓(xùn)力度，提高思想認(rèn)識(shí)，凝集力量，形成合力，為工作的有效開(kāi)展提供人員和組織保障。

（二）杜絕“兩張皮”現(xiàn)象，使全面質(zhì)量管理貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，為各項(xiàng)工作的有效平穩(wěn)開(kāi)展創(chuàng)造積極的推動(dòng)和促進(jìn)作用。

（三）學(xué)習(xí)借鑒選進(jìn)的管理方法，不斷改進(jìn)和提高自身體系的科學(xué)性和符合性。

五、2015質(zhì)量管理重點(diǎn)工作計(jì)劃如下：

1、制定嚴(yán)格的質(zhì)量獎(jiǎng)懲細(xì)則，加強(qiáng)內(nèi)部溝通，理順接口關(guān)系，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。

2、做好全體員工的質(zhì)量管理體系文件培訓(xùn)工作；

3、強(qiáng)化各部門實(shí)際操作情況，進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系;

4、做好內(nèi)部質(zhì)量管理自檢自查工作;

5、做好與質(zhì)量體系工作有關(guān)的外部聯(lián)絡(luò)工作。

小汽車維修中心

2015年3月5日篇三：xxx質(zhì)量自查報(bào)告

附件1：

×××工程質(zhì)量管理工作自查報(bào)告

工程建設(shè)質(zhì)量自查時(shí)間為2005年 月 日至 月 日，自查的主要內(nèi)容包括：工程概況，投資、計(jì)劃、工程量完成情況，建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位基本情況，工程施工質(zhì)量及評(píng)定情況，業(yè)主單位對(duì)施工企業(yè)的評(píng)價(jià)意見(jiàn)，保證工程建設(shè)質(zhì)量的改進(jìn)意見(jiàn)、整改措施等。自查情況簡(jiǎn)述（內(nèi)容要點(diǎn)）：

一、工程概況

主要簡(jiǎn)述：質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展情況，工程審批情況，包括工程位置、審批、規(guī)模及任務(wù)、效益等；工程設(shè)計(jì)變更、調(diào)概的情況，包括變更原因、變更內(nèi)容、審批結(jié)果；簡(jiǎn)要說(shuō)明工程建設(shè)實(shí)施情況或竣工面貌。

二、工程質(zhì)量管理

（一）管理機(jī)構(gòu) 1．機(jī)構(gòu)設(shè)置

主要簡(jiǎn)述：建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位及其現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)設(shè)置的基本情況，質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢測(cè)的現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。

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2．人員配備

主要簡(jiǎn)述：建設(shè)單位法人代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員配備情況；設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表；施工單位的法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員；監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師；項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目站成員組成情況；質(zhì)量檢測(cè)單位派往現(xiàn)場(chǎng)的檢測(cè)負(fù)責(zé)人及檢測(cè)技術(shù)人員配備情況。（包括參建各方主要人員上崗培訓(xùn)及持證情況、人員變動(dòng)情況和工作情況）。

（二）工程建設(shè)管理法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)

主要簡(jiǎn)述：國(guó)務(wù)院令第279號(hào)《工程建設(shè)質(zhì)量管理?xiàng)l例》，水利部令第7號(hào)《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》，水利部《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》（水建〔1997〕339號(hào)），水利部《水利工程質(zhì)量檢測(cè)管理規(guī)定》（水建管〔2000〕2號(hào)），《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（水利工程部分），《重慶市水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理暫行辦法》（渝府發(fā)〔2002〕60號(hào)），水利部長(zhǎng)江水利委員會(huì)《關(guān)于印發(fā)〈長(zhǎng)江堤防工程驗(yàn)收管理辦法〉的通知》（長(zhǎng)工管〔2002〕112號(hào)）等工程建設(shè)管理法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況，質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)程規(guī)范的貫徹執(zhí)行情況。

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（三）質(zhì)量管理制度

主要簡(jiǎn)述：參建各方制定的施工圖會(huì)審制度，項(xiàng)目劃分與質(zhì)量評(píng)定制度，質(zhì)量檢查“聯(lián)合開(kāi)倉(cāng)證”制度，質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度，監(jiān)理月報(bào)制度，工程質(zhì)量月報(bào)制度，工程進(jìn)度結(jié)算制度等一系列質(zhì)量管理制度及質(zhì)量控制措施的制定和執(zhí)行情況。

（四）接受質(zhì)量監(jiān)督

主要簡(jiǎn)述：項(xiàng)目劃分及提交質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)可情況，及時(shí)辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和接受監(jiān)督情況，階段（中間）驗(yàn)收有無(wú)監(jiān)督機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)意見(jiàn)等情況。

三、施工質(zhì)量

（一）施工管理

主要簡(jiǎn)述：施工組織安排、施工工藝方法是否科學(xué)合理，文明施工布局是否合理、有無(wú)違規(guī)現(xiàn)象等情況，施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試和試驗(yàn)工作是否符合規(guī)定、滿足施工要求。

（二）質(zhì)量評(píng)定與工程驗(yàn)收

主要包括：已完工單元工程、分部工程、單位工程、工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量及評(píng)定情況（合格數(shù)量及優(yōu)良率、單位工程外觀質(zhì)量得分率等），是否按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行了分部工程驗(yàn)收、階段驗(yàn)

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收、單位工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，工程質(zhì)量事故及處理情況。

四、施工企業(yè)評(píng)價(jià)

主要簡(jiǎn)述：是否對(duì)企業(yè)資質(zhì)嚴(yán)格管理、是否實(shí)行施工單位關(guān)鍵崗位持證上崗管理，是否重合同守信用，主動(dòng)接受監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)部門的質(zhì)量監(jiān)督檢查，對(duì)工程建設(shè)資料是否進(jìn)行規(guī)范管理，是否及時(shí)開(kāi)展工程質(zhì)量評(píng)定與工程驗(yàn)收等情況的綜合評(píng)價(jià)。

五、自查報(bào)告附表

附件1—1：重慶市水利工程基本情況一覽表 份 附件1—2：水利工程施工質(zhì)量檢查評(píng)分表 份 附件1—3：重慶市水利工程施工企業(yè)評(píng)價(jià)表 份

年 月 日

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附件1 —1：

重慶市水利工程基本情況一覽表

— 5 —篇四：質(zhì)量興市自查報(bào)告

焦作市質(zhì)量興市工作自查報(bào)告

百年大計(jì)，質(zhì)量為本。焦作以工業(yè)起家，歷來(lái)十分重視質(zhì)量工作。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，焦作市委、市政府不斷強(qiáng)化質(zhì)量工作地位，拓寬工作思路，堅(jiān)持把質(zhì)量工作作為實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的具體行動(dòng)，作為率先走在中原崛起前列的重要抓手，作為關(guān)注民生、保障民生的強(qiáng)力措施，不斷提升我市產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的總體水平，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。

為進(jìn)一步深化我市質(zhì)量興市工作，總結(jié)成績(jī)，找出差距，分析問(wèn)題，我們按照《關(guān)于下發(fā)2010年質(zhì)量興省責(zé)任目標(biāo)考核方案的通知》（豫質(zhì)興辦“2010”1號(hào)）的要求，對(duì)各項(xiàng)任務(wù)和工作目標(biāo)，進(jìn)行全面自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

為貫徹落實(shí)全省質(zhì)量興省工作會(huì)議精神，2009年9月18日，焦作市及時(shí)召開(kāi)了實(shí)施質(zhì)量興市戰(zhàn)略工作會(huì)議，會(huì)議由市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)趙海燕主持、市委常委、副市長(zhǎng)趙建軍宣讀了《焦作市人民政府關(guān)于實(shí)施質(zhì)量興市戰(zhàn)略的決定》（焦政[2009]15號(hào)），會(huì)議印發(fā)了《焦作市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)焦作市質(zhì)量興市戰(zhàn)略實(shí)施方案的通知》（焦政辦[2009]97號(hào)）、《焦作市人民政府關(guān)于印發(fā)焦作市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法的通知》（焦政文[2009]136號(hào)），焦作市委副書記、市長(zhǎng)孫立坤同志作了重要講話，對(duì)我市的質(zhì)量興市工作進(jìn)行了安排部署，進(jìn)一步明確了質(zhì)量工作的戰(zhàn)略地位，并在全市迅速營(yíng)造了以?擦亮焦作招牌，叫響焦作制造，打造焦作品牌?為主要內(nèi)容的良好社會(huì)氛圍，質(zhì)量興市工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境改善方面取得了明顯成效。

二、組織健全

為保證質(zhì)量興市工作取得實(shí)效，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量興市工作的領(lǐng)導(dǎo)，我市成立了由

1 趙建軍副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，市發(fā)改委、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、工信、衛(wèi)生、工商、藥監(jiān)、農(nóng)業(yè)、畜牧、旅游等41個(gè)相關(guān)部門一把手為成員的質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，有局質(zhì)量科承擔(dān)辦公室日常工作。辦公室下設(shè)六個(gè)工作組，分別負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、城市環(huán)境質(zhì)量、食品藥品質(zhì)量和質(zhì)量興市綜合協(xié)調(diào)。六縣（市）五城區(qū)也相繼成立了質(zhì)量興縣（市）區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、安排質(zhì)量興縣（市）區(qū)各項(xiàng)工作。

三、機(jī)制完善

一是建立了聯(lián)絡(luò)機(jī)制。下發(fā)了《焦作市質(zhì)量興市工作聯(lián)席會(huì)議制度》（焦質(zhì)興辦“2010”22號(hào)），建立了質(zhì)量興市聯(lián)席會(huì)議制度、聯(lián)絡(luò)員制度和信息報(bào)送制度。通過(guò)召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，溝通質(zhì)量工作情況，組織聯(lián)合行動(dòng)，一是與商務(wù)局聯(lián)合開(kāi)展了家電下鄉(xiāng)行動(dòng)；二是與科協(xié)、共青團(tuán)聯(lián)合開(kāi)展了qc小組優(yōu)秀成果發(fā)布會(huì)；三是與農(nóng)業(yè)局聯(lián)合開(kāi)展了農(nóng)資專項(xiàng)打假活動(dòng)。聯(lián)席會(huì)議制度及時(shí)溝通信息、定期檢查各部門各行業(yè)的質(zhì)量工作情況、及時(shí)分析解決質(zhì)量興市工作中存在的問(wèn)題，為質(zhì)量興市工作的深入推進(jìn)提供了運(yùn)行機(jī)制保障。

二是細(xì)化了實(shí)施方案。我們以焦政辦[2009]97號(hào)文的形式，印發(fā)了《焦作市質(zhì)量興市戰(zhàn)略實(shí)施方案》，在方案中，把產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量等12個(gè)方面量化為37項(xiàng)具體工作，分解到縣（市）區(qū)政府和部門，把質(zhì)量興市的目標(biāo)任務(wù)從第一層面上推向第二層面，從認(rèn)識(shí)上和機(jī)制上把質(zhì)量興市工作轉(zhuǎn)變?yōu)檎块T的工作，轉(zhuǎn)變成企業(yè)積極主動(dòng)參與的一項(xiàng)工作，轉(zhuǎn)變成社會(huì)人人關(guān)注的一項(xiàng)工作。

三是建立了完善的考核體系。首先把?實(shí)施市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選，完善‘政府為

2 主導(dǎo)、企業(yè)為主體、部門協(xié)作和社會(huì)參與相結(jié)合’的質(zhì)量工作體系?納入《焦作市人民政府關(guān)于明確2010年政府工作報(bào)告工作責(zé)任單位的通知》（ 焦政“2010”1號(hào)），把質(zhì)量工作納入了市政府2010年的重點(diǎn)工作任務(wù)。其次又下發(fā)了《焦作市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)2010質(zhì)量興市責(zé)任目標(biāo)考核細(xì)則的通知 》（焦政辦“2010”149號(hào)），把質(zhì)量興市工作納入到市政府目標(biāo)考核體系之中，明確了各縣（市、區(qū)）人民政府及成員單位的目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任，形成了?科學(xué)、量化、操作性強(qiáng)?的質(zhì)量興市目標(biāo)考核體系。

四是建立了經(jīng)費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng)機(jī)制。每年3000萬(wàn)元工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整資金、1000萬(wàn)元高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化資金和1200萬(wàn)元科技三項(xiàng)費(fèi)用向名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)傾斜，每年500多萬(wàn)元農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)扶持資金。為保障質(zhì)量興市工作的深入開(kāi)展和市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)的順利實(shí)施，今年市財(cái)政又撥付了工作經(jīng)費(fèi)15萬(wàn)元，撥付食品監(jiān)督抽查經(jīng)費(fèi)22萬(wàn)元，30萬(wàn)元質(zhì)量興市工作經(jīng)費(fèi)及300萬(wàn)元的質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)資金已列入2011年市財(cái)政預(yù)算。

五是完善了獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。從2005年開(kāi)始，市政府每年對(duì)名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，河南省名牌企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)13萬(wàn)元，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)6萬(wàn)元，中國(guó)名牌產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元，其他縣市區(qū)也設(shè)立了專門的名優(yōu)產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)政策。今年，市、縣兩級(jí)又設(shè)立了市長(zhǎng)、縣長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)，焦作市每年評(píng)選出不超過(guò)3個(gè)市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)單位，市政府給予每家100萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)；各縣（市）每年評(píng)選1-3個(gè)獲獎(jiǎng)單位，分別給予30至50萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)，為質(zhì)量興市工作營(yíng)造了良好的氛圍。除此之外，市政府還每年列專項(xiàng)資金獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，2010年11月份，市政府已對(duì)我市20家企業(yè)的36項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目成果進(jìn)行表彰并獎(jiǎng)勵(lì)230萬(wàn)元。

四、措施得力

3

1、強(qiáng)化宣傳，提升觀念。一是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭宣傳。路國(guó)賢書記在河南日?qǐng)?bào)上發(fā)表了署名文章，趙建軍市長(zhǎng)參加大河網(wǎng)訪談（后由于7月份以后省局辦公室未再安排未能實(shí)現(xiàn)），孟州市市長(zhǎng)魏超杰接受了河南日?qǐng)?bào)記者專訪，溫縣縣長(zhǎng)李英杰在河南日?qǐng)?bào)發(fā)表了署名文章，溫縣局開(kāi)展了質(zhì)量興縣知識(shí)進(jìn)黨校講座，在質(zhì)量興市宣傳工作中發(fā)揮了積極的帶頭作用。二是多途徑宣傳。開(kāi)展質(zhì)量知識(shí)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)商場(chǎng)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)醫(yī)院等?七進(jìn)活動(dòng)?，通過(guò)安全生產(chǎn)月、3.15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日、5.20計(jì)量日、6.9世界認(rèn)證認(rèn)可日等宣傳日、廣播電臺(tái)的?行風(fēng)熱線?、電視臺(tái)的?零距離?、焦作日?qǐng)?bào)的?打假邀你行?等專題欄目，宣傳質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備等知識(shí)，普及大眾的質(zhì)量意識(shí)，提高自我保護(hù)能力。三是多媒體宣傳。上半年開(kāi)通了焦作質(zhì)量信息網(wǎng)?質(zhì)量興市?宣傳專欄，利用網(wǎng)絡(luò)媒體向廣大人民群眾普及質(zhì)量興市方面的知識(shí)、宣傳質(zhì)量興省、質(zhì)量興市、質(zhì)量興縣、質(zhì)量興企活動(dòng)中所取得的成績(jī)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，宣傳了各級(jí)政府質(zhì)量獎(jiǎng)的相關(guān)政策，發(fā)揮了積極的引領(lǐng)意義。編發(fā)質(zhì)量興市工作簡(jiǎn)報(bào)15期，向市政府、市人大、市政協(xié)及質(zhì)量興市成員單位寄送簡(jiǎn)報(bào)800多份，向質(zhì)量興省辦公室報(bào)送信息25篇，向省政府及市政府報(bào)送信息百余篇，省政府刊發(fā)專期1篇，廣泛宣傳了我市質(zhì)量興市戰(zhàn)略的措施和成效。

2、加強(qiáng)督促檢查，促進(jìn)工作落實(shí)。首先由市政府督查辦對(duì)2010年政府工作重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行督導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)的督查；市人大、政協(xié)定期組織重點(diǎn)項(xiàng)目視察；市紀(jì)檢監(jiān)察部門不定期對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境工作進(jìn)行暗訪，多渠道、全方位開(kāi)展質(zhì)量興市督查工作，督促各職能部門進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化責(zé)任，抓好工作落實(shí)。其次，質(zhì)量興市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上半年依照《焦作市實(shí)施質(zhì)量興市戰(zhàn)略考核細(xì)則》（豫焦興辦“2010”2號(hào)），對(duì)質(zhì)量興市成員單位和各縣市的質(zhì)量興市的工作進(jìn)行了督促檢查。12月上旬，又對(duì)六縣市區(qū)城區(qū)人民政府的質(zhì)

4 量興市工作進(jìn)行了考核。這些對(duì)質(zhì)量興省責(zé)任目標(biāo)的完成和質(zhì)量興市工作的推進(jìn)起到了積極的促進(jìn)作用

3、開(kāi)展質(zhì)量興企活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，制定質(zhì)量興企、名牌興業(yè)活動(dòng)方案，鼓勵(lì)企業(yè)科技創(chuàng)新，引導(dǎo)各類組織采用先進(jìn)的質(zhì)量管理方法和技術(shù)，完善計(jì)量保障體系，提升標(biāo)準(zhǔn)水平，積極推動(dòng)企業(yè)貫徹實(shí)施《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，推廣先進(jìn)的過(guò)程管理經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)積極導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式，今年共組織四批300多人參加了《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》培訓(xùn)，提高了準(zhǔn)則的普及率和導(dǎo)入率，引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越經(jīng)營(yíng)績(jī)效和追求長(zhǎng)期成功。截至目前，全市共有30多家企業(yè)導(dǎo)入了卓越績(jī)效管理模式，403家企業(yè)通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證、42家企業(yè)通過(guò)環(huán)境管理體系認(rèn)證、32家企業(yè)通過(guò)健康安全管理體系認(rèn)證，全市 18 家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)建立了標(biāo)準(zhǔn)化組織；10家企業(yè)主持或參與制修訂國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、省地方標(biāo)準(zhǔn)23項(xiàng)； 2家企業(yè)成立了全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)技術(shù)委員會(huì)工作組；企業(yè)綜合管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力明顯提升。

4、強(qiáng)化宏觀質(zhì)量管理，提供決策參考。一是會(huì)同市發(fā)改委、住建局、環(huán)保局、農(nóng)業(yè)局等部門，認(rèn)真總結(jié)實(shí)施《質(zhì)量振興綱要》的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題，推動(dòng)我市做好轄區(qū)內(nèi)質(zhì)量事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，實(shí)施質(zhì)量興市戰(zhàn)略，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是建立了質(zhì)量狀況分析報(bào)告制度。市質(zhì)監(jiān)局從2005年開(kāi)始撰寫《焦作市產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析報(bào)告》，每半年要向省質(zhì)監(jiān)局和市政府報(bào)送一次宏觀質(zhì)量狀況分析報(bào)告，縣(市)局每季度要向政府報(bào)送一次質(zhì)量狀況分析報(bào)告、每半年要向市局和政府報(bào)送一次宏觀質(zhì)量狀況分析報(bào)告，為政府宏觀經(jīng)濟(jì)決策提供有價(jià)值的依據(jù)。

5、大力開(kāi)展質(zhì)量興縣（市）區(qū)活動(dòng)。在2009年以前，所轄六縣先后已先期

5篇五：質(zhì)量檢查自查報(bào)告

煙臺(tái)西港防波堤防波堤二期工程

質(zhì)量檢查自查報(bào)告

項(xiàng)目部在收到建設(shè)集團(tuán)下發(fā)的〔2013〕39號(hào)《關(guān)于組織開(kāi)展十一月份質(zhì)量檢查考核的通知》的文件后,立即組織有關(guān)部門及各施工隊(duì)學(xué)習(xí)了文件的精神及內(nèi)容，依據(jù)文件要求的檢查項(xiàng)目,我部重進(jìn)行了認(rèn)真的檢查、排查工作，具體如下:

1、 質(zhì)量管理體系建立情況

樹(shù)立了質(zhì)量工作目標(biāo)，即工程質(zhì)量滿足規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和顧客的要求；合同履約率達(dá)100%，工程項(xiàng)目一次交驗(yàn)合格率100%；顧客綜合基本滿意率達(dá)到90%以上，顧客綜合滿意率達(dá)到80%以上。建立了質(zhì)量管理體系，編制了《各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任制度》、《質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)》、《質(zhì)量管理體系》等各項(xiàng)規(guī)章制度。并對(duì)2013年的質(zhì)量工作進(jìn)行了目標(biāo)分解，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。

2、 質(zhì)檢員配備及持證上崗情況

項(xiàng)目部質(zhì)檢員配備情況良好，滿足項(xiàng)目需求。進(jìn)行崗位職責(zé)制。質(zhì)檢員有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心，負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況，分項(xiàng)工程驗(yàn)收時(shí)嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行質(zhì)量控制。對(duì)分項(xiàng)工程各工序、隱蔽工程的施工過(guò)程記錄圖像資料。

3、 工程實(shí)體質(zhì)量、質(zhì)量通病治理措施落實(shí)情況

防波堤墻身采用帶消浪孔沉箱結(jié)構(gòu)，沉箱預(yù)制中的質(zhì)量控制尤為重要。沉箱預(yù)制出現(xiàn)的質(zhì)量通病有面層砼出現(xiàn)蜂窩、麻面、氣泡，分段時(shí)出現(xiàn)松頂?shù)痊F(xiàn)象。針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，為加強(qiáng)質(zhì)量控制，項(xiàng)目部進(jìn)行了一系列的治理措施。首先，查找原因：混凝土振搗不密實(shí)、原材質(zhì)量差、現(xiàn)場(chǎng)砼易性差；拆模前強(qiáng)度未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，水灰比太大、

和易性差。

找出原因，便可對(duì)癥下藥，進(jìn)行如下治理措施：

1）控制原材料的質(zhì)量。水泥一般在入倉(cāng)后3天，待水泥穩(wěn)定后才用于施工，嚴(yán)格采用河砂，且為中粗砂，碎石采用兩級(jí)陪，在夏季高溫天氣時(shí)搭設(shè)降溫篷，控制砼的出機(jī)溫度，嚴(yán)格控制粗骨料的堿性離子含量，飽水養(yǎng)護(hù)時(shí)間由過(guò)去的7天延長(zhǎng)至14天，覆蓋養(yǎng)護(hù)時(shí)間由過(guò)去的14天延長(zhǎng)至28天。

2）控制施工過(guò)程。砼澆筑過(guò)程中，分層厚度控制在40cm內(nèi)，用插入式振動(dòng)棒振搗，插入下層5cm以上，振搗均勻保證上下層砼結(jié)合成整體。砼澆筑時(shí)現(xiàn)場(chǎng)必須有施工單位、攪拌站技術(shù)員進(jìn)行旁站，攪拌站也應(yīng)安排施工單位試驗(yàn)員，三者在砼澆筑期間必須時(shí)刻溝通，以保證砼質(zhì)量。

3）對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行加強(qiáng)管理、培訓(xùn)。該工程現(xiàn)澆砼施工均由勞務(wù)分包隊(duì)伍承擔(dān)，故砼質(zhì)量通病的防治與分包隊(duì)伍的管理人員素質(zhì)有著直接的關(guān)系。通過(guò)理論和操作技能培訓(xùn)，使一線操作者掌握治理通病的技術(shù)要點(diǎn)和工藝控制要點(diǎn)，真正認(rèn)識(shí)到質(zhì)量提高從小抓起、質(zhì)量保證由我做起、質(zhì)量責(zé)任由我擔(dān)起，對(duì)治理工程質(zhì)量通病起到事半功倍的效果。

4）堅(jiān)持月度質(zhì)量例會(huì)制度，提高質(zhì)量通病質(zhì)量效果；同時(shí)把質(zhì)量通病治理工作與精細(xì)化管理結(jié)合起來(lái)。與會(huì)人員討論整改措施與方案并提出新開(kāi)工項(xiàng)目的具體質(zhì)量要求，并由項(xiàng)目總工確認(rèn)，各技術(shù)主辦和工班執(zhí)行，質(zhì)量員監(jiān)督。在每周的調(diào)度會(huì)上，將項(xiàng)目部全體人員集中起來(lái)，由質(zhì)量員將本周質(zhì)量管理中的亮點(diǎn)與不足通過(guò)幻燈片的形式進(jìn)行分析，將亮點(diǎn)擴(kuò)大，進(jìn)一步加以推廣，將不足也擴(kuò)大化，警示下一步施工中需控制的重點(diǎn)。

4、 工程資料管理情況

項(xiàng)目部對(duì)工程資料管理非常重視，配有資料員2名，定期對(duì)工程資料進(jìn)行自檢，確保工程資料的完整齊全。對(duì)施工資料進(jìn)行分類歸檔管理，完善借閱資料程序，建立了文件借閱臺(tái)賬、文件收發(fā)臺(tái)賬，對(duì)文件的去向嚴(yán)格控制。技術(shù)資料、測(cè)量資料、試驗(yàn)資料、機(jī)械船舶設(shè)備資料分別由專人負(fù)責(zé)，資料整理與工程同步，記錄全面。

第二篇：教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自檢自查報(bào)告

一、提高認(rèn)識(shí)，成立機(jī)構(gòu)

為更好落實(shí)上級(jí)教育部門通知精神，開(kāi)展好本次規(guī)范教育收費(fèi)自查工作，我校特成立教育收費(fèi)自查領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

二、自查程序

本次自查工作，首先召開(kāi)全體教師大會(huì)，由校長(zhǎng)帶領(lǐng)學(xué)習(xí)關(guān)于治理亂收費(fèi)自查工作文件精神，再由各教師對(duì)照文件精神開(kāi)展認(rèn)真的自查，最后由領(lǐng)導(dǎo)小組匯總、復(fù)查。

三、自查情況。

1、嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育收費(fèi)政策

我校嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部署和要求，堅(jiān)決不參與應(yīng)由有關(guān)部門收取的代收費(fèi)項(xiàng)目的行為；

無(wú)強(qiáng)制性收費(fèi)和從中謀取個(gè)人利益的行為；

無(wú)各種形式的強(qiáng)制服務(wù)、強(qiáng)制收費(fèi)的行為。學(xué)校更沒(méi)有擅自私立收費(fèi)項(xiàng)目，提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度

我校嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度和收支兩條線管理辦法，按照規(guī)定的用途使用學(xué)校收費(fèi)資金。學(xué)校未用事業(yè)收入發(fā)放獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼、津貼、實(shí)物及組織公費(fèi)旅游。在開(kāi)展工作中嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，并加強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)制度，提高了財(cái)務(wù)人員的.業(yè)務(wù)水平能力和財(cái)務(wù)管理意識(shí)。

3、規(guī)范各項(xiàng)管理制度，規(guī)范收費(fèi)行為

（1）學(xué)校無(wú)超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍和自立項(xiàng)目收費(fèi)。

（2）學(xué)校無(wú)違反規(guī)定舉辦收費(fèi)輔導(dǎo)班、補(bǔ)習(xí)班，學(xué)校也沒(méi)有在節(jié)假日期間辦各種補(bǔ)習(xí)班的辦班活動(dòng)和以競(jìng)賽的名義收取任何費(fèi)用。

（3）我校嚴(yán)格禁止以各種名目向?qū)W生攤派錢物。未組織學(xué)生統(tǒng)一購(gòu)買教輔材料，沒(méi)有向?qū)W生收取贊助費(fèi)、捐資費(fèi)等情況發(fā)生。

（4）學(xué)校對(duì)代收費(fèi)采取自愿原則，不強(qiáng)制收費(fèi)。

四、自查結(jié)論

綜上所述，根據(jù)上級(jí)指示精神，結(jié)合本校實(shí)際情況，我校認(rèn)真開(kāi)展教育亂收費(fèi)自查工作。結(jié)論是：我校始終嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的收費(fèi)政策，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)行為，做好收費(fèi)政策的宣傳，依法治校，無(wú)任何亂收費(fèi)行為。

第三篇：質(zhì)量工作亮點(diǎn)自查報(bào)告

此次開(kāi)展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量大檢查非常必要，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確，關(guān)系到國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)決策的科學(xué)性和貨幣政策決策的正確性。為此，我們認(rèn)真開(kāi)展了一次普法宣傳教育，組織全體干部、職工和統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)法概論》、《金融統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定》，增強(qiáng)了全員的統(tǒng)計(jì)法律意識(shí)，通過(guò)宣傳、學(xué)習(xí)，使廣大統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)識(shí)到準(zhǔn)確、及時(shí)地提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是《統(tǒng)計(jì)法》規(guī)定的每個(gè)統(tǒng)計(jì)人員和統(tǒng)計(jì)組織應(yīng)盡的義務(wù)，不履行義務(wù)要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，從而提高依法統(tǒng)計(jì)的自覺(jué)性。

經(jīng)查，所報(bào)資本充足率報(bào)表、信貸違約客戶情況、信貸咨詢登記、現(xiàn)金統(tǒng)計(jì)表等各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表均能及時(shí)、保質(zhì)、保量地報(bào)送，各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)能做到及時(shí)整理并歸檔保存，不存在虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造、拒報(bào)、屢次遲報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的現(xiàn)象。

二、隊(duì)伍建設(shè)情況及存在的問(wèn)題

全縣所轄機(jī)構(gòu)均設(shè)立了統(tǒng)計(jì)崗，各社都設(shè)立了一名統(tǒng)計(jì)員，做到了人員配備到位，但由于人員缺乏，一直以來(lái)統(tǒng)計(jì)崗均由各社主辦會(huì)計(jì)兼任，沒(méi)能設(shè)置獨(dú)立的統(tǒng)計(jì)崗，配備專職統(tǒng)計(jì)人員，且基層統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低，缺乏專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)計(jì)歸屬概念不清，此外，一些企事業(yè)單位在填寫原始憑證時(shí)款項(xiàng)來(lái)源、用途用詞模糊、不規(guī)范，造成會(huì)計(jì)部門記賬失誤，致使統(tǒng)計(jì)歸并錯(cuò)誤，其次，由于基層人員變動(dòng)頻繁，且沒(méi)能實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)還需手工計(jì)算等原因，造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的估報(bào)、串項(xiàng)等錯(cuò)誤。

三、采取措施

1、依法進(jìn)行金融統(tǒng)計(jì)工作，要嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》、《金融統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定》，堅(jiān)持實(shí)事求是，依法進(jìn)行金融統(tǒng)計(jì)工作。

2、切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，保證統(tǒng)計(jì)員隊(duì)伍的穩(wěn)定，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)和崗位練兵，努力提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。

3、逐步改進(jìn)和完善金融統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制改革和金融體制改革對(duì)金融統(tǒng)計(jì)工作要求，不斷提高金融統(tǒng)計(jì)工作水平。

4、加大對(duì)金融統(tǒng)計(jì)工作的科技投入，盡快健全和完善覆蓋面廣、效率高、共享性強(qiáng)、規(guī)范的數(shù)據(jù)信息管理體系，保證金融統(tǒng)計(jì)工作快捷、高效地進(jìn)行。

第四篇：自檢自查報(bào)告范文

公司特種設(shè)備自檢自查報(bào)告

根據(jù)永寧縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局42號(hào)文件，“關(guān)于開(kāi)展?元旦、春節(jié)?特種設(shè)備安全大檢查的通知”精神。銀川大學(xué)總務(wù)處對(duì)本學(xué)校鍋爐等特種設(shè)備安全情況進(jìn)行了自查自糾，現(xiàn)將自查結(jié)果匯報(bào)如下：

一、安全管理制度的落實(shí)情況比較到位、管理制度健全：銀川大學(xué)鍋爐設(shè)備有健全的《設(shè)備維修制度》、《管理制度》、《交接班制度》、《衛(wèi)生安全保衛(wèi)制度》、《崗位職責(zé)》等，并樹(shù)立嚴(yán)格按制度、按職責(zé)辦事的作風(fēng)，平時(shí)加強(qiáng)教育并設(shè)有專門的崗位職責(zé)履行監(jiān)督人員。

二、注冊(cè)登記手續(xù)齊全、安全標(biāo)志及運(yùn)行檢查情況良好，銀川大學(xué)鍋爐使用證件齊全，并掛有安全標(biāo)志和相關(guān)證件。設(shè)備有安全附件，鍋爐運(yùn)行前對(duì)壓力、表安全閥進(jìn)行校驗(yàn)，對(duì)所校驗(yàn)出的一個(gè)不合格安全閥進(jìn)行了更換。在檢查方面力度比較大，每日進(jìn)行交接班前檢查、鍋爐運(yùn)行當(dāng)班期間輪流檢查，以及每周大檢查，每月也安排大檢查與大檢修工作，并作了詳細(xì)記錄，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、工作人員崗前培訓(xùn)嚴(yán)格，平時(shí)工作安排及技術(shù)指導(dǎo)周密到位：銀川大學(xué)鍋爐等特種設(shè)備，在上崗前都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)，培訓(xùn)教師是具有幾十年鍋爐等特種設(shè)備安全維護(hù)及運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)的師傅，并在學(xué)校進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)。各個(gè)司爐工都是具有多年在本學(xué)校工作經(jīng)驗(yàn)的熟練工人。計(jì)劃在元旦、春節(jié)前進(jìn)行兩次應(yīng)急預(yù)案演練。

四、工作人員司爐資格方面：采用嚴(yán)加管理，規(guī)范制度的原則，現(xiàn)有4名司爐工，都有司爐資格證書，進(jìn)行三班制輪流值班。

五、特種設(shè)備運(yùn)行檔案比較齊全，管理規(guī)范到位。凡特種設(shè)備都設(shè)有運(yùn)行檔案記錄，進(jìn)行實(shí)時(shí)跟宗記錄。

六、節(jié)假日，全校重視安全工作，隨時(shí)組織安全檢查?；旧隙沤^了安全隱患，并且能保證機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)維修人員在崗在位。

第五篇：自檢自查報(bào)告范文

自接重慶市渝地西部開(kāi)發(fā)投資有限公司通知后，我司積極響應(yīng)，立即成立“自檢自查”安全檢查小組，每月對(duì)白居寺公園二標(biāo)段景觀工程進(jìn)行安全檢查，以防止安全事故的發(fā)生。 自檢自查小組成員

組長(zhǎng)：陳泗凱

副組長(zhǎng)：侯杰

組員：周銀、鄧波

一、安全管理檢查

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制

已建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、各種規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程。

2、專項(xiàng)方案

有關(guān)安全專項(xiàng)方案已編制完成正在經(jīng)建立單位審核批準(zhǔn)，

3、分項(xiàng)工程技術(shù)交底

已對(duì)施工人員進(jìn)行書面施工安全交底

4、安全檢查

有進(jìn)行定期安全檢查，對(duì)檢查出的隱患做到及時(shí)整改

5、安全教育

對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，已按時(shí)完成安全培訓(xùn)工作。

二、文明施工檢查

1、現(xiàn)場(chǎng)挖機(jī)清表

有對(duì)挖機(jī)駕駛員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并在施工范圍系警示帶。

三、工程項(xiàng)目部用電檢查

項(xiàng)目部臨時(shí)用電全部為三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)，一機(jī)一閘，接線合理，PE線連接牢固，無(wú)私拉亂接臨時(shí)漏電現(xiàn)象，漏保檢測(cè)、接地電阻遙測(cè)均在允許值內(nèi)。

四、安全防護(hù)檢查

進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必須佩帶安全帽，已按相關(guān)要求落實(shí)到位。

五、施工機(jī)具檢查

已對(duì)現(xiàn)場(chǎng)挖機(jī)進(jìn)行自檢，做到按時(shí)定期保養(yǎng)。

六、施工項(xiàng)目部防火、防盜檢查

缺少部分消防設(shè)施正在購(gòu)買

七、工程項(xiàng)目部食堂及宿舍衛(wèi)生檢查

生活區(qū)宿舍衛(wèi)生為中等水平，食堂衛(wèi)生較好，能保證菜凈飯熟，無(wú)腐爛變質(zhì)實(shí)物。