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第一篇：質量強自查報告
三江水利工程
2010年質量管理工作自查報告
重慶市渝山水資源開發(fā)有限公司
二0一0年九月二十八日
三江水利工程
2010年質量管理工作自查報告
重慶市水利工程質量監(jiān)督中心站：
為認真貫徹落實重慶市水利局《關于開展在建市級重點水利工程“2010年質量月”活動的通知》（渝水基[2010]54號）精神，按集團公司的統(tǒng)一部署，我司三江項目管理部于9月份開展了以“抓質量水平提升，促發(fā)展方式轉變”為主題的“質量月”活動。在活動期間，我司組織三江水利工程各參建單位，從執(zhí)行法律、法規(guī)以及辦理質量監(jiān)手續(xù)等8個方面的內容進行了認真細致的質量管理自查工作，現將自查情況報告如下：
一、工程建設基本情況
大壩樞紐工程分為四個單位工程，即：鋼筋混凝土面板堆石壩、溢洪道工程、取水建筑物、導流放空洞工程。工程進度情況如下：
（一）面板堆石壩
2009年12月25日，基本完成堆石壩體填筑，達到設計正常蓄水位410.00m高程；2010年1月5日，完成壩體沉降和位移臨時觀測點的埋設；大壩下游干砌石護坡完成75%；灌漿工程方面，趾板帷幕灌漿完成3700.85m，趾板固結灌漿完成838.3m。其中已完成上游河床段趾板帷幕灌漿和大壩左岸趾板的固結灌漿。
（二）溢洪道
溢洪道進水口段（上齒槽）基礎開挖至396.5m高程，（下齒槽）開挖至397.00m高程，正在開挖尾水段。
（三）取水建筑物
186m取水隧洞全面貫通；長44m右岸灌漿平洞掘進完畢，長22m左岸灌漿平洞已掘進15m，還差7m；
（四）導流放空洞工程
全長約436m的導流放空洞已于2008年5月完成襯砌，通過驗收并投入使用。
（五）2010年4月22日起至6月10，完成大壩自動監(jiān)測設施12支滲壓計的埋設。
二、執(zhí)行法律、法規(guī)，辦理質量監(jiān)督手續(xù)及執(zhí)行建設程序的情況
三江水利工程自立項開始，從可研、批復、初設、招投標及合同簽定、征地移民到建設管理過程，各個環(huán)節(jié)基本符合建設管理程序要求，審批手續(xù)基本完備。
2003年該工程完成《可行性研究報告》，2004年7月重慶市發(fā)改委以（渝農發(fā)[2004]776號）批復《三江水利工程可行性研究報告》，同意興建該工程；2007年3月重慶市水利局、市發(fā)改委以（渝水許可[2007]19號）批復《璧山縣三江水利工程（一期）初步設計報告》，標志著三江水利工程前期準備工作基本結束，進入工程施工階段。2007年11月8日該工程大壩樞紐工程合同標段開標評標會在重慶市水利局舉行，按照招投標程序的規(guī)定，經
過嚴格審查，確定中國水利水電第五工程局有限公司為中標單位。2007年12月10日，璧山縣人民政府發(fā)布《璧山縣人民政府關于三江水利工程大壩及供水工程用地和淹沒區(qū)一期工程用地土地征收公告》（璧山府征公[2007]15號）；2007年12月25日，建設單位（重慶市渝山水資源開發(fā)有限公司）與中標方（中國水利水電第五工程局有限公司）簽訂了三江水利大壩樞紐工程合同標段《土建施工合同》。2007年12月25日，本工程總監(jiān)理工程師按照程序下達了大壩樞紐土建工程開工令，12月28日，施工單位進場施工。
本工程勘察設計單位是：重慶市水利電力建筑勘測設計研究院，其資質為水利行業(yè)甲級；監(jiān)理單位是：重慶市弘禹水利咨詢有限公司，其資質為建設監(jiān)理甲級；施工單位是：中國水利水電第五工程局有限公司，其資質為水利水電工程施工總承包特級；施工質量檢測單位是：重慶市三峽水電建筑勘察設計研究院，其資質為水利行業(yè)勘察甲級、設計甲級。
該工程初步設計審批（或核準）手續(xù)齊全，初步設計的報批及批復文件，初設報告附圖、施工設計圖齊備，項目部組建及成員任命文件完整，并順利通過了市局質監(jiān)專家組的核查；在重慶市水利局、重慶市發(fā)改委《關于璧山縣三江水利工程（一期）初步設計的批復》（渝水許可[2007]19號）中，確定該工程由重慶市水利工程質量監(jiān)督中心站負責質量監(jiān)督；在本工程主體工程動工前，我司到重慶市水利局辦理了開工許可手續(xù)，市水利局2008 年2月以《關于同意璧山縣三江水利工程開工建設的批復》（渝水許可[2008]16號）同意三江水利工程主體工程開工建設。
三、參建各方質量管理體系的建立及執(zhí)行情況
經自查，璧山縣三江水利工程建設指揮部以（璧三江指
[2007]4號文）發(fā)布了關于工程建設施工管理制度的通知，其中包含有加強質量監(jiān)督管理工作的相關要求，我司以（渝山水司
[2008]33號文）成立了三江水利工程質量管理領導小組，并明確了各自的職責。施工單位也建立了質量管理體系，管理體系的建立和實施，為保證工程實體質量、外觀質量、原材料、中間產品等符合施工規(guī)范要求和國家強制性標準起到了較好的促進作用。存在的問題主要表現為：施工單位的總工、技術負責人和質量人員、安全負責人等的資質、數量不能滿足合同約定及工程施工質量安全管理要求。
四、項目劃分的確認、細化及執(zhí)行情況
2008年7月4日，重慶市水利工程質量監(jiān)督中心站對我司報送的《關于呈送璧山縣三江水利工程樞紐工程項目劃分的報告》（渝山水司[2008]15號）予以了批復，見《關于璧山縣三江水利工程（一期）質量評定項目劃分的批復》（渝水質監(jiān)[2008]57號文），原則同意三江水利工程質量評定項目劃分。但在其后的施工管理過程中，因多種因素，施工單位未對項目劃分單元工程及時進行細化，我司和監(jiān)理正督促施工單位按市水利工程質量監(jiān)督中心站《關于璧山縣三江水利工程（一期）質量評定項目劃分的批篇二：2014質量管理體系自檢自查報告
小汽車維修中心2014質量管理體系
工作自檢自查報告
2014年,我們以集團公司質量方針“確保優(yōu)質安全、竭力履行承諾、不斷改進創(chuàng)新、增強顧客滿意”為宗旨，嚴格執(zhí)行集團公司的質量方針和各項質量目標，各部門都能認真貫徹執(zhí)行標準，按照質量手冊和質量管理體系的要求運行，覆蓋了標準的全部要求，資源基本上能滿足需要，職責明確，各部門的接口關系得到有效協(xié)調，通過內部溝通和外部溝通，使大部分顧客的要求得到滿足，按計劃基本完成了集團公司下達的質量目標，有力地實現了質量管理體系的有效執(zhí)行和持續(xù)改進。
一、2014質量目標完成情況
我們根據集團公司總的質量方針，結合維修企業(yè)的實際制定了“高效、優(yōu)質、進取、誠信”的質量方針，以最好的質量和最高的效率保持企業(yè)旺盛的生命力，以顧客關注為焦點實現我們對顧客的承諾。為實現集團公司的質量方針和的質量目標，維修中心各部門、辦組組圍繞總的質量目標制定了相應的分目標，并定期進行考核評價，制定了以規(guī)范化、程序化、文件化管理為原則的質量管理體系，協(xié)調各部門的質量管理工作，各部門職責明確，溝通有序。
（一）2014年我們基本上實現了年初提出的質量目標,：
1、職工因工千人重傷率為零；
2、職工因工千人死亡率為零；
3、火災責任事故發(fā)生率為零；
4、經濟合同履約率100%；
5、顧客意見處理率100%；
6、關鍵崗位人員持證上崗率100%；
7、在用工、卡、量具合格率100%；
8、庫存貨物完好率不低于99%；
9、各類貨物帳、卡、實物符合率不低于99%
10、顧客滿意率不低于100%；
11、汽車竣工返修率不高于4%；
12、各級車輛維修停廠車天不超過規(guī)定時限；
13、二級維護一次上線檢測合格率96%。
（二）客戶滿意度調查：
1、通過部分客戶電話回訪及滿意度調查，客戶滿意度為100%；
2、客戶投訴為0；
（三）設施、設備管理：
1、加強計量管理，根據生產需要有計劃地有步驟地對計量器具實行周期檢定；確保了量值傳遞的準確性。
2、對生產設施、設備定期進行檢查、維護，確保生產設備、設施的安全有效運行，并建立相應的檢查、維護檔案；
3、根據安全標準化建設的要求，定期對消防設施、設備的檢查、維護，確保消防設施、設備的有效性，并建立相應的檢查、維護檔案；
（四）現場管理：
1、倉庫管理制度健全，貨物擺放整齊有序，帳、卡、物相符。
2、對供方定期進行選擇、評價，嚴格按檢驗規(guī)程檢驗，確保配
件質量。
3、在車輛維修過程中，嚴格執(zhí)行“三檢制度”，把好質量關，確
保在修車輛的技術狀況和行車安全，一年來未發(fā)生過維修質量糾紛。
4、在日常生產經營活動中，嚴格執(zhí)行安全生產的各項規(guī)章制度
和操作規(guī)程，杜絕“三違”現象。
5、設立用戶服務管理機構，配備專、兼職售后服務人員，對來
往電話、傳真、信函及時處理。
6、采取各種形式、方式強化質量管理教育，增強員工質量管理
意識。
二、2014質量管理評審工作
主要對①質量方針、質量目標達成情況；②過程業(yè)績和維修質量；③顧客滿意度評價，包括顧客信息反饋處理評價；④質量管理有效性、適宜性、充分性；⑤糾正、預防措施和持續(xù)改進系統(tǒng)；等方面進行了評審。根據以上內容，對各部門、班組對一年來的質量管理工作進行了認真的自檢自查，各部門都能按質量管理體系要求開展工作，各級文件和資料都得到有效控制，各項質量記錄都按文件要求形成，員工素質得到一定的提高，促進了質量管理體系的有效運行。
三、工作中存在的問題
雖然在2014年中各部門、班組都能按質量管理體系文件要求去執(zhí)行，各級文件和資料都得到有效的控制，各部門經過認真學習培訓，員工素質都有一定的提高，但是，在工作過程中，仍存在以下問題：
1、質量管理體系的培訓內容及方法需進一步改進,今年的外部顧
客滿意度調查中，調查范圍偏窄，不能滿足整體目標評定需求，員工對質量管理體系中客戶滿意度調查工作重視不夠，使中心本平均滿意度的調查覆蓋面偏低。
2、部分員工對質量管理體系理解不夠，對個別程序的執(zhí)行力度也需進一步加強。
四、采取的措施：
（一）不斷加強全員對全面質量管理體系的教育培訓力度，提高思想認識，凝集力量，形成合力，為工作的有效開展提供人員和組織保障。
（二）杜絕“兩張皮”現象，使全面質量管理貫穿于生產經營的每一個環(huán)節(jié)，為各項工作的有效平穩(wěn)開展創(chuàng)造積極的推動和促進作用。
（三）學習借鑒選進的管理方法，不斷改進和提高自身體系的科學性和符合性。
五、2015質量管理重點工作計劃如下：
1、制定嚴格的質量獎懲細則，加強內部溝通，理順接口關系，強化質量監(jiān)督，力爭實現質量管理體系的持續(xù)改進。
2、做好全體員工的質量管理體系文件培訓工作；
3、強化各部門實際操作情況，進一步完善質量管理體系;
4、做好內部質量管理自檢自查工作;
5、做好與質量體系工作有關的外部聯絡工作。
小汽車維修中心
2015年3月5日篇三：xxx質量自查報告
附件1：
×××工程質量管理工作自查報告
工程建設質量自查時間為2005年 月 日至 月 日，自查的主要內容包括：工程概況，投資、計劃、工程量完成情況，建設、監(jiān)理、設計、施工單位基本情況，工程施工質量及評定情況，業(yè)主單位對施工企業(yè)的評價意見，保證工程建設質量的改進意見、整改措施等。自查情況簡述（內容要點）：
一、工程概況
主要簡述：質量月活動開展情況，工程審批情況，包括工程位置、審批、規(guī)模及任務、效益等；工程設計變更、調概的情況，包括變更原因、變更內容、審批結果；簡要說明工程建設實施情況或竣工面貌。
二、工程質量管理
（一）管理機構 1．機構設置
主要簡述：建設、監(jiān)理、設計、施工單位及其現場機構設置的基本情況，質量監(jiān)督、質量檢測的現場機構設置情況。
— 1 —
2．人員配備
主要簡述：建設單位法人代表、項目負責人、現場質檢人員配備情況；設計單位的項目技術負責人、現場設計代表；施工單位的法人代表、項目經理、技術質量負責人、現場質檢人員；監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師；項目質量監(jiān)督負責人及項目站成員組成情況；質量檢測單位派往現場的檢測負責人及檢測技術人員配備情況。（包括參建各方主要人員上崗培訓及持證情況、人員變動情況和工作情況）。
（二）工程建設管理法規(guī)標準
主要簡述：國務院令第279號《工程建設質量管理條例》，水利部令第7號《水利工程質量管理規(guī)定》，水利部《水利工程質量監(jiān)督管理規(guī)定》（水建〔1997〕339號），水利部《水利工程質量檢測管理規(guī)定》（水建管〔2000〕2號），《工程建設標準強制性條文》（水利工程部分），《重慶市水利工程建設項目管理暫行辦法》（渝府發(fā)〔2002〕60號），水利部長江水利委員會《關于印發(fā)〈長江堤防工程驗收管理辦法〉的通知》（長工管〔2002〕112號）等工程建設管理法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況，質量評定標準、施工規(guī)程規(guī)范的貫徹執(zhí)行情況。
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（三）質量管理制度
主要簡述：參建各方制定的施工圖會審制度，項目劃分與質量評定制度，質量檢查“聯合開倉證”制度，質量事故報告及處理制度，監(jiān)理月報制度，工程質量月報制度，工程進度結算制度等一系列質量管理制度及質量控制措施的制定和執(zhí)行情況。
（四）接受質量監(jiān)督
主要簡述：項目劃分及提交質量監(jiān)督機構認可情況，及時辦理質量監(jiān)督手續(xù)和接受監(jiān)督情況，階段（中間）驗收有無監(jiān)督機構評價意見等情況。
三、施工質量
（一）施工管理
主要簡述：施工組織安排、施工工藝方法是否科學合理，文明施工布局是否合理、有無違規(guī)現象等情況，施工現場測試和試驗工作是否符合規(guī)定、滿足施工要求。
（二）質量評定與工程驗收
主要包括：已完工單元工程、分部工程、單位工程、工程項目的施工質量及評定情況（合格數量及優(yōu)良率、單位工程外觀質量得分率等），是否按照相關規(guī)程進行了分部工程驗收、階段驗
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收、單位工程驗收和竣工驗收，工程質量事故及處理情況。
四、施工企業(yè)評價
主要簡述：是否對企業(yè)資質嚴格管理、是否實行施工單位關鍵崗位持證上崗管理，是否重合同守信用，主動接受監(jiān)理與質監(jiān)部門的質量監(jiān)督檢查，對工程建設資料是否進行規(guī)范管理，是否及時開展工程質量評定與工程驗收等情況的綜合評價。
五、自查報告附表
附件1—1：重慶市水利工程基本情況一覽表 份 附件1—2：水利工程施工質量檢查評分表 份 附件1—3：重慶市水利工程施工企業(yè)評價表 份
年 月 日
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附件1 —1：
重慶市水利工程基本情況一覽表
— 5 —篇四：質量興市自查報告
焦作市質量興市工作自查報告
百年大計，質量為本。焦作以工業(yè)起家，歷來十分重視質量工作。隨著經濟社會的快速發(fā)展，焦作市委、市政府不斷強化質量工作地位，拓寬工作思路，堅持把質量工作作為實踐科學發(fā)展觀的具體行動，作為率先走在中原崛起前列的重要抓手，作為關注民生、保障民生的強力措施，不斷提升我市產品質量、工程質量和服務質量的總體水平，促進了經濟社會快速發(fā)展。
為進一步深化我市質量興市工作，總結成績，找出差距，分析問題，我們按照《關于下發(fā)2010年質量興省責任目標考核方案的通知》（豫質興辦“2010”1號）的要求，對各項任務和工作目標，進行全面自查，現將自查情況匯報如下：
一、領導重視
為貫徹落實全省質量興省工作會議精神，2009年9月18日，焦作市及時召開了實施質量興市戰(zhàn)略工作會議，會議由市委常委、常務副市長趙海燕主持、市委常委、副市長趙建軍宣讀了《焦作市人民政府關于實施質量興市戰(zhàn)略的決定》（焦政[2009]15號），會議印發(fā)了《焦作市人民政府辦公室關于印發(fā)焦作市質量興市戰(zhàn)略實施方案的通知》（焦政辦[2009]97號）、《焦作市人民政府關于印發(fā)焦作市市長質量獎管理辦法的通知》（焦政文[2009]136號），焦作市委副書記、市長孫立坤同志作了重要講話，對我市的質量興市工作進行了安排部署，進一步明確了質量工作的戰(zhàn)略地位，并在全市迅速營造了以?擦亮焦作招牌，叫響焦作制造，打造焦作品牌?為主要內容的良好社會氛圍，質量興市工作扎實穩(wěn)步推進，在經濟發(fā)展和環(huán)境改善方面取得了明顯成效。
二、組織健全
為保證質量興市工作取得實效，加強對質量興市工作的領導，我市成立了由
1 趙建軍副市長任組長，市發(fā)改委、環(huán)保、質監(jiān)、工信、衛(wèi)生、工商、藥監(jiān)、農業(yè)、畜牧、旅游等41個相關部門一把手為成員的質量興市工作領導小組，領導小組辦公室設在市質量技術監(jiān)督局，有局質量科承擔辦公室日常工作。辦公室下設六個工作組，分別負責產品質量、工程質量、服務質量、城市環(huán)境質量、食品藥品質量和質量興市綜合協(xié)調。六縣（市）五城區(qū)也相繼成立了質量興縣（市）區(qū)領導小組，統(tǒng)一領導、安排質量興縣（市）區(qū)各項工作。
三、機制完善
一是建立了聯絡機制。下發(fā)了《焦作市質量興市工作聯席會議制度》（焦質興辦“2010”22號），建立了質量興市聯席會議制度、聯絡員制度和信息報送制度。通過召開聯席會議，溝通質量工作情況，組織聯合行動，一是與商務局聯合開展了家電下鄉(xiāng)行動；二是與科協(xié)、共青團聯合開展了qc小組優(yōu)秀成果發(fā)布會；三是與農業(yè)局聯合開展了農資專項打假活動。聯席會議制度及時溝通信息、定期檢查各部門各行業(yè)的質量工作情況、及時分析解決質量興市工作中存在的問題，為質量興市工作的深入推進提供了運行機制保障。
二是細化了實施方案。我們以焦政辦[2009]97號文的形式，印發(fā)了《焦作市質量興市戰(zhàn)略實施方案》，在方案中，把產品質量、工程質量、服務質量、環(huán)境質量等12個方面量化為37項具體工作，分解到縣（市）區(qū)政府和部門，把質量興市的目標任務從第一層面上推向第二層面，從認識上和機制上把質量興市工作轉變?yōu)檎块T的工作，轉變成企業(yè)積極主動參與的一項工作，轉變成社會人人關注的一項工作。
三是建立了完善的考核體系。首先把?實施市長質量獎評選，完善‘政府為
2 主導、企業(yè)為主體、部門協(xié)作和社會參與相結合’的質量工作體系?納入《焦作市人民政府關于明確2010年政府工作報告工作責任單位的通知》（ 焦政“2010”1號），把質量工作納入了市政府2010年的重點工作任務。其次又下發(fā)了《焦作市人民政府辦公室關于印發(fā)2010質量興市責任目標考核細則的通知 》（焦政辦“2010”149號），把質量興市工作納入到市政府目標考核體系之中，明確了各縣（市、區(qū)）人民政府及成員單位的目標、任務、責任，形成了?科學、量化、操作性強?的質量興市目標考核體系。
四是建立了經費持續(xù)增長機制。每年3000萬元工業(yè)結構調整資金、1000萬元高新技術產業(yè)化資金和1200萬元科技三項費用向名優(yōu)產品生產企業(yè)傾斜，每年500多萬元農業(yè)標準化專項扶持資金。為保障質量興市工作的深入開展和市長質量獎的順利實施，今年市財政又撥付了工作經費15萬元，撥付食品監(jiān)督抽查經費22萬元，30萬元質量興市工作經費及300萬元的質量獎獎勵資金已列入2011年市財政預算。
五是完善了獎勵機制。從2005年開始，市政府每年對名優(yōu)產品生產企業(yè)進行獎勵，河南省名牌企業(yè)獎勵13萬元，優(yōu)質產品生產企業(yè)6萬元，中國名牌產品獎勵20萬元，其他縣市區(qū)也設立了專門的名優(yōu)產品獎勵政策。今年，市、縣兩級又設立了市長、縣長質量獎，焦作市每年評選出不超過3個市長質量獎獲獎單位，市政府給予每家100萬元獎勵；各縣（市）每年評選1-3個獲獎單位，分別給予30至50萬元的獎勵，為質量興市工作營造了良好的氛圍。除此之外，市政府還每年列專項資金獎勵標準化戰(zhàn)略貢獻獎，2010年11月份，市政府已對我市20家企業(yè)的36項標準化項目成果進行表彰并獎勵230萬元。
四、措施得力
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1、強化宣傳，提升觀念。一是領導干部帶頭宣傳。路國賢書記在河南日報上發(fā)表了署名文章，趙建軍市長參加大河網訪談（后由于7月份以后省局辦公室未再安排未能實現），孟州市市長魏超杰接受了河南日報記者專訪，溫縣縣長李英杰在河南日報發(fā)表了署名文章，溫縣局開展了質量興縣知識進黨校講座，在質量興市宣傳工作中發(fā)揮了積極的帶頭作用。二是多途徑宣傳。開展質量知識進企業(yè)、進商場、進社區(qū)、進學校、進鄉(xiāng)村、進機關、進醫(yī)院等?七進活動?，通過安全生產月、3.15消費者權益保護日、5.20計量日、6.9世界認證認可日等宣傳日、廣播電臺的?行風熱線?、電視臺的?零距離?、焦作日報的?打假邀你行?等專題欄目，宣傳質量、計量、標準化、特種設備等知識，普及大眾的質量意識，提高自我保護能力。三是多媒體宣傳。上半年開通了焦作質量信息網?質量興市?宣傳專欄，利用網絡媒體向廣大人民群眾普及質量興市方面的知識、宣傳質量興省、質量興市、質量興縣、質量興企活動中所取得的成績、先進經驗，宣傳了各級政府質量獎的相關政策，發(fā)揮了積極的引領意義。編發(fā)質量興市工作簡報15期，向市政府、市人大、市政協(xié)及質量興市成員單位寄送簡報800多份，向質量興省辦公室報送信息25篇，向省政府及市政府報送信息百余篇，省政府刊發(fā)專期1篇，廣泛宣傳了我市質量興市戰(zhàn)略的措施和成效。
2、加強督促檢查，促進工作落實。首先由市政府督查辦對2010年政府工作重點任務進行督導，加強對產業(yè)結構調整、產業(yè)提檔升級的督查；市人大、政協(xié)定期組織重點項目視察；市紀檢監(jiān)察部門不定期對經濟發(fā)展軟環(huán)境工作進行暗訪，多渠道、全方位開展質量興市督查工作，督促各職能部門進一步轉變作風、強化責任，抓好工作落實。其次，質量興市領導小組辦公室上半年依照《焦作市實施質量興市戰(zhàn)略考核細則》（豫焦興辦“2010”2號），對質量興市成員單位和各縣市的質量興市的工作進行了督促檢查。12月上旬，又對六縣市區(qū)城區(qū)人民政府的質
4 量興市工作進行了考核。這些對質量興省責任目標的完成和質量興市工作的推進起到了積極的促進作用
3、開展質量興企活動，增強企業(yè)競爭力。大力實施名牌戰(zhàn)略和標準化戰(zhàn)略，制定質量興企、名牌興業(yè)活動方案，鼓勵企業(yè)科技創(chuàng)新，引導各類組織采用先進的質量管理方法和技術，完善計量保障體系，提升標準水平，積極推動企業(yè)貫徹實施《卓越績效評價準則》國家標準，推廣先進的過程管理經驗，引導名優(yōu)產品生產企業(yè)、重點企業(yè)積極導入卓越績效管理模式，今年共組織四批300多人參加了《卓越績效評價準則》培訓，提高了準則的普及率和導入率，引導企業(yè)實現卓越經營績效和追求長期成功。截至目前，全市共有30多家企業(yè)導入了卓越績效管理模式，403家企業(yè)通過質量管理體系認證、42家企業(yè)通過環(huán)境管理體系認證、32家企業(yè)通過健康安全管理體系認證，全市 18 家重點工業(yè)企業(yè)建立了標準化組織；10家企業(yè)主持或參與制修訂國家標準、行業(yè)標準、省地方標準23項； 2家企業(yè)成立了全國標準化專業(yè)技術委員會工作組；企業(yè)綜合管理水平和核心競爭力明顯提升。
4、強化宏觀質量管理，提供決策參考。一是會同市發(fā)改委、住建局、環(huán)保局、農業(yè)局等部門，認真總結實施《質量振興綱要》的成績、經驗和存在的問題，推動我市做好轄區(qū)內質量事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，實施質量興市戰(zhàn)略，促進區(qū)域經濟發(fā)展。二是建立了質量狀況分析報告制度。市質監(jiān)局從2005年開始撰寫《焦作市產品質量狀況分析報告》，每半年要向省質監(jiān)局和市政府報送一次宏觀質量狀況分析報告，縣(市)局每季度要向政府報送一次質量狀況分析報告、每半年要向市局和政府報送一次宏觀質量狀況分析報告，為政府宏觀經濟決策提供有價值的依據。
5、大力開展質量興縣（市）區(qū)活動。在2009年以前，所轄六縣先后已先期
5篇五：質量檢查自查報告
煙臺西港防波堤防波堤二期工程
質量檢查自查報告
項目部在收到建設集團下發(fā)的〔2013〕39號《關于組織開展十一月份質量檢查考核的通知》的文件后,立即組織有關部門及各施工隊學習了文件的精神及內容，依據文件要求的檢查項目,我部重進行了認真的檢查、排查工作，具體如下:
1、 質量管理體系建立情況
樹立了質量工作目標，即工程質量滿足規(guī)范標準和顧客的要求；合同履約率達100%，工程項目一次交驗合格率100%；顧客綜合基本滿意率達到90%以上，顧客綜合滿意率達到80%以上。建立了質量管理體系，編制了《各級人員質量責任制度》、《質量管理組織機構》、《質量管理體系》等各項規(guī)章制度。并對2013年的質量工作進行了目標分解，責任落實到個人。
2、 質檢員配備及持證上崗情況
項目部質檢員配備情況良好，滿足項目需求。進行崗位職責制。質檢員有較強的工作責任感和事業(yè)心，負責各分項工程的質量情況，分項工程驗收時嚴格按照規(guī)范規(guī)定和設計要求進行質量控制。對分項工程各工序、隱蔽工程的施工過程記錄圖像資料。
3、 工程實體質量、質量通病治理措施落實情況
防波堤墻身采用帶消浪孔沉箱結構，沉箱預制中的質量控制尤為重要。沉箱預制出現的質量通病有面層砼出現蜂窩、麻面、氣泡，分段時出現松頂等現象。針對出現的問題，為加強質量控制，項目部進行了一系列的治理措施。首先，查找原因：混凝土振搗不密實、原材質量差、現場砼易性差；拆模前強度未達到標準要求，水灰比太大、
和易性差。
找出原因，便可對癥下藥，進行如下治理措施：
1）控制原材料的質量。水泥一般在入倉后3天，待水泥穩(wěn)定后才用于施工，嚴格采用河砂，且為中粗砂，碎石采用兩級陪，在夏季高溫天氣時搭設降溫篷，控制砼的出機溫度，嚴格控制粗骨料的堿性離子含量，飽水養(yǎng)護時間由過去的7天延長至14天，覆蓋養(yǎng)護時間由過去的14天延長至28天。
2）控制施工過程。砼澆筑過程中，分層厚度控制在40cm內，用插入式振動棒振搗，插入下層5cm以上，振搗均勻保證上下層砼結合成整體。砼澆筑時現場必須有施工單位、攪拌站技術員進行旁站，攪拌站也應安排施工單位試驗員，三者在砼澆筑期間必須時刻溝通，以保證砼質量。
3）對分包隊伍進行加強管理、培訓。該工程現澆砼施工均由勞務分包隊伍承擔，故砼質量通病的防治與分包隊伍的管理人員素質有著直接的關系。通過理論和操作技能培訓，使一線操作者掌握治理通病的技術要點和工藝控制要點，真正認識到質量提高從小抓起、質量保證由我做起、質量責任由我擔起，對治理工程質量通病起到事半功倍的效果。
4）堅持月度質量例會制度，提高質量通病質量效果；同時把質量通病治理工作與精細化管理結合起來。與會人員討論整改措施與方案并提出新開工項目的具體質量要求，并由項目總工確認，各技術主辦和工班執(zhí)行，質量員監(jiān)督。在每周的調度會上，將項目部全體人員集中起來，由質量員將本周質量管理中的亮點與不足通過幻燈片的形式進行分析，將亮點擴大，進一步加以推廣，將不足也擴大化，警示下一步施工中需控制的重點。
4、 工程資料管理情況
項目部對工程資料管理非常重視，配有資料員2名，定期對工程資料進行自檢，確保工程資料的完整齊全。對施工資料進行分類歸檔管理，完善借閱資料程序，建立了文件借閱臺賬、文件收發(fā)臺賬，對文件的去向嚴格控制。技術資料、測量資料、試驗資料、機械船舶設備資料分別由專人負責，資料整理與工程同步，記錄全面。
第二篇：工程質量自查報告
按照上級主管部門要求，xxx認真貫徹落實了《轉發(fā)交通部辦公廳關于開展20xx年度公路工程質量安全綜合督查工作的通知》文件精神，進一步規(guī)范了xxx20xx年農村公路工程建設質量安全，并對此項工作做專項安排，具體如下：
一、明確質量目標，質量責任落實到人
xxx以“湘宇高等級公路建設開發(fā)有限公司”為項目法人制單位，分項目建立各項目分公司，按照項目法人制、工程招投標制、社會監(jiān)理制、合同管理制以及工程質量責任終身制的總體要求，建立健全公司規(guī)章制度，全方位實行“質量、進度、資金”的控制與管理，根據各工程項目的特點，分別明確質量目標，并簽訂質量目標責任狀，建設質量終身責任制檔案，一旦出現質量事故，視情節(jié)輕重，給予相應的責任人以經濟處罰及行政處分，將工程質量管理責任層層落實到人，這一舉措使參建人員質量意識、責任心大大增強，施工質量得到切實的保證。為強化工程質量目標管理，我們主要做了以下兩個方面的工作：一是切實提高參建人員的素質，對參與施工的所有管理人員和民工隊伍采取崗前培訓學習，使他們掌握施工技術規(guī)范，明確施工要求；二是實行質量與目標責任獎掛鉤，市局按季度、半年、年終對各項目公司進行綜合考核評比，其重點是對工程質量獎罰兌現，規(guī)范施工行為，通過考核，對施工隊伍觸動很大，施工人員責任心大為增強，推動了整體工程質量的提高。
二、健全質量保證體系，把好市場準入關，為工程質量管理打下基礎
（一）把好施工及監(jiān)理單位的.準入關。xxx各項工程項目施工和監(jiān)理招標均在省廳、省局的指導下進行，其中省道1811線二期和衡棗高速公路祁東連絡線均面向社會進行了公開招標，通過招標擇優(yōu)選擇施工單位和監(jiān)理單位，打破了工程地域局限，對加強管理、提高質量、降低造價起到了積極的作用。
（二）把好施工人員及隊伍的準入。在工程開工前，由項目分公司或市局質監(jiān)科組織管理人員進行培訓，通過崗前培訓考試合格者，頒發(fā)上崗證，方能參予工程建設。施工民工隊伍需憑每年市局年審過的民工隊伍《施工許可證》方可進場施工，堅決清退責任心不強、技術水平低的施工人員，使每一個參予工程建設人員有較強的管理和操作能力，確保了施工隊伍的素質。
（三）健全質量保證體系。全面推行“施工自檢、專業(yè)監(jiān)理、政府監(jiān)督”的三級質量保證體系，每個項目經理部都成立了質量管理領導小組，制訂并完善了有關施工質量管理規(guī)定和質量管理措施，市局及所屬各單位由行政一把手任質量領導小組組長，切實加強組織領導；聘請專家、學者，解決技術難題、確定重大技術方案；成立由工程管理部及中心試驗室主要人員參加的質量檢查組，加大了對工程質量的檢查力度，通過嚴格的質量檢測手段，對施工階段和各個環(huán)節(jié)實行全面質量管理，按規(guī)定頻率進行質量抽檢，憑數據反映質量的真實情況；各項目部成立以質檢負責人為首的質檢機構，加強工程質量自檢工作，嚴格按技術規(guī)范規(guī)定的頻率和辦法進行自檢，工程施工中沒有進行自檢或自檢不合格的工程，不得報請監(jiān)理驗收，不得擅自進行下道工序施工，工地試驗室認真做好工地檢測試驗工作，隨時對各種進場材料及施工質量進行嚴格的試驗檢測，以試驗檢測數據控制工程質量，消除質量隱患。通過三級質量保證體系，對工程質量進行有效監(jiān)控，對查出的質量問題及時下發(fā)指令，要求監(jiān)理單位嚴肅處理并及時反饋，為工程質量管理打下了堅實的基礎。
三、精心組織施工，加強質量全過程控制
一是以創(chuàng)建精品工程為核心加強質量宣傳。在所屬各項目分公司、駐地施工單位以及工程施工現場，通過懸掛橫幅、張貼標語、辦宣傳欄、宣傳簡報等多種形式進行質量宣傳教育，營造良好的質量氛圍。
三是重視質量通病的治理。市局針對施工中遇到的質量難題，抽調業(yè)務骨干組成QC科技攻關小組，收集一手資料，綜合吸收國內其他工程項目較為成功的經驗，實行動態(tài)監(jiān)控與研究，收效明顯。如在黃土路基施工中，填挖接合部采用強夯壓實，挖方段采用沖擊碾壓，保證了黃土路基地壓實度；紅砂巖路基填筑技術的探討；在處理橋頭跳車方面，橋頭臺背采用土工格柵、灌漿、填筑透水性材料等措施，保證了橋頭臺背的壓實度，在伸縮縫安裝時，先鋪筑路面，再安裝伸縮縫。
二是加強施工質量過程控制。每項工程工地開工前，抽調業(yè)務素質高的專業(yè)技術人員，負責編撰施工組織設計。針對工程質量中可能出現的問題，制定細致的控制措施，在工程實施過程中認真予以落實。如在省道xxx線路基土方施工中，通過在取土區(qū)灑水悶料，掛線控制填土厚度等措施，使土方壓實度的抽檢合格率達到100。衡棗高速公路祁東連絡線全線大部分為紅砂巖，公司針對施工難度大的特點，采取鋪筑試驗路段，確定了施工技術指標，如紅砂巖填筑最大粒徑、最大壓實厚度、最小壓實遍數，以及土石含量比例等，項目公司明確重點部位和重點工程質量要點進行重點管理。經常對工地進行日常檢查，發(fā)現問題及時解決，通過下發(fā)工作指令、停工令、返工令等形式對工程存在的問題及時指出，使工程質量不留隱患。省道xxx線項目公司和衡棗高速公路祁東連絡線項目公司各停工整頓一次和三次；對隱蔽工程實行全過程旁站監(jiān)理，有目的地加強監(jiān)管，使工程質量全面達標，不留死角。
四、采取的措施
1、為確保公路建設施工安全，交通局專門成立了安全生產工作領導小組，并由副局長蘇宏具體負責公路建設施工的安全生產工作，從貫徹安全生產工作指導思想，到建立健全安全生產責任制，從加強安全生產法規(guī)的學習，到各項安全法規(guī)的貫徹落實，從加強公路建設施工現場的安全管理到內部人員的管理，各公司嚴格要求，明確責任，并在開展公路建設開工前，與交通局簽定安全生產責任狀，確保公路建設施工安全。開工以來，交通局安全生產領導小組對整個施工現場進行了安全生產檢查，及時增設安全防護欄、車輛通行標志牌等警示標志，消除安全隱患，保證了施工安全。
2、為確保工程質量，杭錦后旗交通局成立“四級管理”制度：企業(yè)自檢、社會監(jiān)理、政府監(jiān)督、業(yè)主管理，在施工單位每進行完一道工序之后，進行施工單位自檢、監(jiān)理抽檢、業(yè)主驗收，確保工程每一道工序符合施工規(guī)范及設計要求。交通局成立質量監(jiān)督小組，對路槽施工不符合要求的段落，進行了嚴格的檢查、驗收，最終使工程質量達到要求。
第三篇：建筑工程自檢自查報告
我單位承建的成都德同食品有限企業(yè)新建廠區(qū)1#辦公樓、2#、3#車間工程自20**年12月12日開工以來，工程的安全、質量均符合規(guī)范要求，現就工程的安全自查情況如下：
1、我施工單位每周定期組織工作人員對施工現場安全進行全面檢查，發(fā)現問題立即組織工作人員整改;
2、焊工均持證上崗，作業(yè)時焊工穿戴好防護衣具，電弧焊焊工戴好防護面罩，焊工作業(yè)范圍內有焊工操作規(guī)程及其安全警示標志。
3、施工現場及其周邊的各種安全警示標志均正確懸掛齊全。
4、現場臨時用電所有設備的金屬外殼均與專用保護零線連接，專用保護零線由配電室的零線端子引出，保護零線的'統(tǒng)一標志為綠/黃雙色線。各種機械設備保證了“一機一箱一閘一漏電保護”;施工現場所有用電設備，除做保護接零外，都在設備負荷線的首端設置漏電保護器。
5、現場運行管路管線。
6、塔吊操作工作人員均持證上崗，派有專人指揮操作，塔機周圍操作規(guī)程及安全警示標志齊全。
7、檢查中發(fā)現個別作業(yè)工作人員未戴安全帽，針對于此問題，安全員立即對其教育安全知識，現施工現場作業(yè)工作人員均戴好安全帽，高處、臨邊作業(yè)工作人員均系好安全帶。
8、外架搭設、安全網綁扎均符合規(guī)范規(guī)定要求，架工均持證上崗，作業(yè)過程中均系好安全帶。
9、通道口搭設的防護棚牢固，符合規(guī)范要求;樓梯口、電梯井口按規(guī)范設置防護欄桿和平網，預留洞口防護嚴密。
10、各種材料、構件堆放按照品種、規(guī)格進行堆放，并設置明顯的標志牌。水泥庫具備有效的防雨、防潮措施，分品種和型號堆放。
11、施工現場配備有足夠的消防器材，消防器材靈敏有效。
12、有健全治安保衛(wèi)制度和治安保衛(wèi)工作領導小組，配備保衛(wèi)工作人員。
13、發(fā)現個別私拉亂接現象，安全員立即對其進行批評教育。
