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第一篇：公司自檢自查報告

根據(jù)上級有關要求，現(xiàn)已對我公司的生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的危險廢物進行了自查，現(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、生產(chǎn)單位基本概況

我公司成立于xx年9月23日，位于平泉縣南五十家子鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)，距平泉縣城30公里。廠區(qū)東側為潤豐公司選礦廠；南側為潤豐公司井下坑口門；西側挨著山梁；北側為同興鑄造有限責任公司。注冊名稱為，主要產(chǎn)品為硫酸（98%酸、92.5%酸），設計生產(chǎn)能力為40000噸/年，原輔材料為。具體情況如下：

二、依法生產(chǎn)情況

我單位環(huán)保手續(xù)齊全，已經(jīng)完成了環(huán)境影響評價和“三同時”驗收，安全生產(chǎn)許可證、排污許可證等證件齊全，符合國家環(huán)保要求。

三、危險廢物臺賬登記情況

依照國家《危險廢物污染防治技術政策》和我單位的時機情況，針對我單位的危險廢物的使用和處置等過程，特別建立了危險廢物采購、使用、銷售臺賬，使我單位的危險廢物從使用到處置都做到有帳可依，從而強化了危險廢物的管理。

四、危險廢物處置情況

由于我單位使用釩觸媒帶有毒性，因此，因此在生產(chǎn)使用過程中是全密閉使用，將購進的釩觸媒全部加入全封閉式轉化器中，并且每次使用完畢將其銷售返回廠家處理，轉移過程都做有銷售臺賬、合同，做到出入有憑證。

五、應急預案的制定情況

為了加強安全生產(chǎn)的管理，根據(jù)本單位的生產(chǎn)工藝和操作規(guī)范，特別制定了符合本單位生產(chǎn)條件的各項應急預案，包括《突發(fā)環(huán)境事件應急預案》、《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》等，由于我公司在使用釩觸媒過程中是全封閉使用，無外排及長時間接觸現(xiàn)象存在，不需要建立《危險廢物應急預案》。

六、其他情況

對于我單位危險廢物的使用和處置過程，我們會繼續(xù)加強日常檢查，保障安全環(huán)保生產(chǎn)，所有的使用和銷售都會嚴格按照上級的有關標準執(zhí)行，繼續(xù)做好自查工作，保證在規(guī)定的合理范圍內進行生產(chǎn)，達到安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的雙豐收。

第二篇：社區(qū)矯正自查報告

社區(qū)矯正工作自開展以來，對社區(qū)服刑人員的管理一直在不斷地摸索前行。社區(qū)矯正工作中存在管理格式化，教條化趨式，司法所的固定管理模式已在一定程度上被服刑人員所了解，逐漸開始出現(xiàn)“服刑人員今天到司法所參加活動，明天出現(xiàn)重新犯罪”的現(xiàn)象。社區(qū)矯正工作需要改變管理模式，創(chuàng)新多元化管理，避免讓社區(qū)矯正矯正工作流于形式。

xxxx年初，xx區(qū)xx司法所依據(jù)省司法廳開展社區(qū)矯正“規(guī)范化建設鞏固年”活動的意見，明確社區(qū)矯正安全監(jiān)督管理的目標、任務和措施，對轄區(qū)內x個社區(qū)村推行了網(wǎng)格化的社區(qū)矯正工作管理方法。所謂網(wǎng)格化管理即按照一定的標準將地區(qū)劃分成為單元網(wǎng)格。通過加強對單元網(wǎng)格內部的管理巡查，建立一種監(jiān)督和處置互相結合的形式。根據(jù)雄州的地域特點，司法所從以下三個方面開展網(wǎng)格管理工作：

一、建立基層管理組織，定時定期開展檢查

司法所根據(jù)規(guī)范化建設的要求，從加強對社區(qū)服刑人員的日常管理，建立有組織的網(wǎng)格化管理階層出發(fā)，通過社區(qū)劃分網(wǎng)格，完善社區(qū)矯正監(jiān)管的穩(wěn)定體系。

1、設立社區(qū)管理辦公室，落實社區(qū)矯正管理人員。司法所聯(lián)合社區(qū)民警對街道轄區(qū)內xx社區(qū)的警務接待室內加設一間社區(qū)矯正管理辦公室，落實了基層的辦公地點。各個社區(qū)的一把手書記是本社區(qū)內社區(qū)矯正管理工作第一責任人，具體從事綜治工作的分管負責人和村官作為社區(qū)矯正網(wǎng)格片區(qū)管理人，與社區(qū)民警和社區(qū)志愿者共同開展對網(wǎng)格內的社區(qū)服刑人員進行社區(qū)矯正方面的管理工作。

2、基層聯(lián)合辦公，定期開展檢查。對于社區(qū)服刑人員日常監(jiān)督管理工作中涉及到的重點人員與重大問題，司法所聯(lián)合社區(qū)網(wǎng)格管理責任人、社區(qū)民警共同開展工作，作好對服刑人員的監(jiān)督管理。社區(qū)網(wǎng)格管理責任人、網(wǎng)格管理員每月對社區(qū)矯正監(jiān)管安全工作按照有關規(guī)定開展自查自改，及時發(fā)現(xiàn)和督改管理隱患。街道司法所定期組織人員對網(wǎng)格片區(qū)的社區(qū)矯正工作開展監(jiān)管安全檢查。對于社區(qū)服刑人員多的、重點人員多的社區(qū)加強檢查力度，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題認真記錄，及時開會研究處理。

二、落實管理制度，監(jiān)管工作直接進入家庭

對社區(qū)的網(wǎng)格管理制定相關的制度，要求網(wǎng)格管理責任人嚴格遵守并實際開展對社區(qū)服刑人員的管理，對于在城社區(qū)地方大，人員多的現(xiàn)象，各社區(qū)根據(jù)實際情況將網(wǎng)格片區(qū)分級劃分，一級片區(qū)為社區(qū)書記總管理，二級片區(qū)為綜治主任負責，三級區(qū)詳細到各小區(qū)的各幢樓，由社區(qū)內的社區(qū)矯正志愿者負責，以便真正將監(jiān)管工作開展到實處。

1、落實分級包干責任與工作例會制度。社區(qū)責任人、社區(qū)綜治主任對所屬社區(qū)矯正安全責任網(wǎng)格片區(qū)進行定期監(jiān)督管理檢查。司法所矯正責任人直接負責指導社區(qū)矯正監(jiān)管安全網(wǎng)格化管理工作與社區(qū)民警、社區(qū)綜治主任、社區(qū)志愿者共同開展網(wǎng)格化管理工作。每季度召開社會管理綜合治理工作會議，將社區(qū)矯正監(jiān)管安全工作作為重要內容，匯總、通報階段性社區(qū)矯正監(jiān)管工作情況，研究和解決本網(wǎng)格社區(qū)矯正管理中存在的問題，研究部署下階段工作。對社區(qū)矯正監(jiān)管安全重要活動、重大問題，及時召開專題會議進行研究、部署。

2、實行定期報告與嚴格考核獎懲制度。各個社區(qū)矯正監(jiān)管網(wǎng)格管理員、社區(qū)內部社區(qū)矯正責任人必須切實掌握本網(wǎng)格社區(qū)矯正監(jiān)管安全基本情況，定期向街道司法所所長或社區(qū)矯正責任人匯報。社區(qū)矯正監(jiān)管安全網(wǎng)格管理員每月配合司法所社區(qū)矯正責任人、社區(qū)矯正專職社工對社區(qū)內所有社區(qū)服刑人員進行走訪、談話，了解相關工作、生活情況，掌握服刑人員的心理狀況，并匯報網(wǎng)格化管理工作開展情況。對于發(fā)現(xiàn)的重大監(jiān)管安全問題，需及時向司法所匯報并落實整改。將社區(qū)矯正監(jiān)管安全網(wǎng)格化管理納入街道、社區(qū)村綜治工作考核范疇，做到同部署、同考核。強化考核結果運用，對于社區(qū)矯正安全網(wǎng)格化管理工作成效顯著的社區(qū)予以表彰獎勵，對工作不力造成重新犯罪等嚴重后果的追究相關人員責任，取消年度綜治考核評先評優(yōu)資格的獎懲措施。

3、落實管理人員組織社區(qū)服務。社區(qū)網(wǎng)格片區(qū)根據(jù)每名社區(qū)服刑人員的具體情況落實網(wǎng)格管理責任人，成立由司法所工作人員、社區(qū)矯正管理責任人、社區(qū)民警、社區(qū)志愿者、家屬在內的“五幫一”社區(qū)服刑人員幫教小組，對社區(qū)服刑人員開展日常監(jiān)督管理工作。網(wǎng)格管理社區(qū)每月組織本單位的社區(qū)服刑人員在社區(qū)內的社區(qū)活動中心開展有益的社區(qū)服務，如在各社區(qū)“xx廣場”等大型廣場活動中擔任志愿者為民眾服務，進入各個小區(qū)為小區(qū)居民除小廣告等公益活動;對于在城社區(qū)的服刑人員，由三級網(wǎng)格管理員安排“戶對戶，點對點”的社區(qū)服務形式，即一個服刑人員定點對一戶困難家庭定期進行上門幫助。這種方式讓很多服刑人員覺得很有意義，他們在服刑期滿后也能主動對定點的家庭繼續(xù)幫助，這些多樣化的社區(qū)服刑，讓他們在思想上提高認識，并從服務中體現(xiàn)自己的價值，提高矯正管理的實效性。

4、聯(lián)合司法所進入家庭走訪談話。司法所聯(lián)合社區(qū)網(wǎng)格管理員每月對本社區(qū)內的社區(qū)服刑人員進行走訪、談話，進入社區(qū)服刑人員的家庭，對其本人、家屬或鄰居了解在服刑期間的生活情況，排除不安定因素。為個別心理存在問題的服刑人員進行單獨談話，了解存在問題的原因與困難，幫助他們排憂解難。對一些生活困難的社區(qū)服刑人員，司法所主動聯(lián)系社區(qū)為他們介紹工作、落實低保，保證他們在社區(qū)服刑期間生活有著落。瓜埠紅光社區(qū)服刑人員孫某因病無法工作，了解情況后，司法所與社區(qū)網(wǎng)格責任人一同上門走訪，并送上了慰問金，孫某非常感動，表示一定服從管理，病好后努力工作，不給國家和組織添麻煩。

三、豐富教育形式，強化重點幫教

1、建設教育設施，組織志愿宣傳。網(wǎng)格片在對社區(qū)服刑人員的日常管理中加入法律法規(guī)教育學習，確保學習教育形式多樣。利用社區(qū)法制宣傳欄、法制學校宣傳法律教育內容。依托各社區(qū)的法制學校、社區(qū)服務中心建沒開展對社區(qū)服刑人員教育活動。充分發(fā)揮志愿者隊伍等群眾性組織的作用，開展經(jīng)常性法制宣傳活動并配發(fā)標識、旗幟等，增強法制宣傳效果。

2、針對重點人員，強化多樣幫教。對于重點管理的社區(qū)服刑人員針對他們實際情況，專門制訂相關幫教措施，要求他們每月兩次書面活動情況匯報，每周兩次口頭匯報，并對他們進行xx小時手機定位監(jiān)控。每個重點管理人員都進行“五幫一”重點幫教。三級網(wǎng)格管理人員利用社區(qū)便利條件時時關注相關情況，司法所每月走訪他們的家屬、村居、民警等至少兩次以上，了解在服刑期間的生活工作情況，保證他們認罪服法，積極生活，不再走上違法犯罪的道路。除此之外，對重點人員單獨開展專項法制學習并定期進行考試，讓他們能夠將社區(qū)矯正管理規(guī)定銘記于心，真正做到知法、懂法、守法。

網(wǎng)格化的管理模式是配合司法所日常的社區(qū)矯正來開展的，它為固定的管理模式起輔助管理作用。只有通過多元化管理，結合司法所與基層的力量才能將社區(qū)矯正工作真正做細，做實。網(wǎng)格化管理作為新的管理辦法剛剛進入使用階段，雄州的網(wǎng)格管理工作也剛剛開了個頭，希望能在實際的工作中不斷地去發(fā)展、進步，在實踐中去檢驗，完善這項工作的有效開展。

第三篇：藥品自查報告范文

xx年度藥品質量管理自查報告 根據(jù)藥監(jiān)局領導下發(fā)的xx年醫(yī)療機構藥品安全專項整治工作的通知，我院按照藥監(jiān)局培訓的各項內容進行了自查，現(xiàn)將自查結果匯總如下：

一、領導重視，管理組織健全

我院成立了醫(yī)院藥事管理小組，負責監(jiān)督、指導本院規(guī)范管理藥品和合理用藥。設立了藥品質量管理員具體負責藥品質量管理的管理工作，確定各崗位職能，并建立健全藥品質量管理各環(huán)節(jié)制度。

二、藥品的管理

1、建立供貨單位檔案，嚴格審核供貨單位及銷售人員的資質。確保從有合法資格的企業(yè)采購合格藥品。

2、根據(jù)《藥品管理法》及相關藥品法律法規(guī)并結合我院實際制定了相關的藥品質量管理制度：包括藥品的購進、驗收、養(yǎng)護制度、處方的調配及處方管理制度、近效期藥品管理制度、特殊藥品管理制度、藥品不良反應報告制度等。

3、購進的麻醉及藥品按規(guī)定管理，專柜存放，設有防盜設施，實行雙人雙鎖管理。專賬記錄，賬物相符。

4、實行藥品效期儲存管理，對效期不足6個月的藥品掛牌警示。報各使用科室進行促用。

5、藥房、藥庫每日上午、下午定時對藥品進行巡查與養(yǎng)護，進行溫濕度檢測并做好記錄，如超出規(guī)定范圍，及時采取調控措施。

三：藥房的管理

1、按照藥房規(guī)范化建設要求擺放藥品，區(qū)域定位標志明顯、內服藥與外用藥分開存放、易串味單獨存放、危險品專柜存放。

2、按照要求藥房每月對陳列的藥品進行養(yǎng)護，做好養(yǎng)護記錄臺賬，每日上、下午定時監(jiān)測溫濕度，并做好記錄，如超出規(guī)定范圍，及時采取調控措施。

3、由藥學專業(yè)技術人員對處方進行審核、調配、發(fā)藥以及安全用藥指導。

4、調配處方時嚴格執(zhí)行“四查十對”制度，確保發(fā)出藥品的準確無誤。不得擅自更改處方，對有疑問、配伍禁忌、超劑量處方應拒絕調配，必要時經(jīng)處方醫(yī)師更正或重新簽字后方可調配。審核與調配人員均應在處方上簽字。

5、嚴格執(zhí)行處方管理的相關規(guī)定，處方開具當日有效，特殊情況需處長有效期的，由開具處方的醫(yī)師注明有效期限，但有效期不得超過3天，處方藥品劑量一般不超過7日用量;急診處方一般不超過3日用量;特殊藥品應嚴格使用專用處方。

6、嚴格按照規(guī)定保存處方：普通處方、急診處方、兒科處方保存1年;藥品處方保存2年;麻醉處方保留3年。

7、每年對直接接觸藥品的人員進行了健康檢查。

8、認真執(zhí)行藥品不良反應監(jiān)測報告制度，有專人負責信息的收集和報告工作。

四、藥品質量和管理責任重大，在下一步的管理工作中，我們將以自檢自查為新起點，扎實有效地開展好以下幾個方面的工作：

1、加強院與科室兩級管理，提高藥品質量管理，確保用藥安全，確保醫(yī)療安全。

2、 建立醫(yī)院藥品質量科學管理的長效機制，嚴格貫徹執(zhí)行藥品質量管理法律法規(guī)。

3、加強高危藥品和抗菌藥品的管理和使用。

4、加強對新員工的上崗培訓，及老員工的繼續(xù)教育培訓。

5、加強對各項管理制度執(zhí)行情況的檢查考核及評審。

6、醫(yī)院藥品不良反應監(jiān)測和報告領導小組要加強領導，統(tǒng)一思想，提高認識，落實好藥品不良反應報告制度;認真負責，嚴密監(jiān)測，及時報告。