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第一篇:金融自查報告
一、檢查總體要求
(一)制度建設(shè)情況。銀行能否在開展新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品前做到制度先行;是否針對各項同業(yè)業(yè)務(wù)制定了業(yè)務(wù)政策、制度和程序,并定期對其進行評價、檢討和修訂;經(jīng)營計劃及考核辦法的制定、實施、完成情況如何。
(二)組織架構(gòu)與崗位職責。是否由一個委員會或部門履行同業(yè)業(yè)務(wù)風險管理的職能;各業(yè)務(wù)部門設(shè)Z是否遵循了必要的分離原則;崗位之間是否存在必要的監(jiān)督和制約;部門、崗位是否具有正式、成文的職責說明;關(guān)鍵崗位是否執(zhí)行了輪崗和強制休假制度。
(三)授權(quán)授信管理。是否嚴格按照制度進行授權(quán)和轉(zhuǎn)授權(quán);是否存在超出授權(quán)范圍的交易;限額管理情況如何;是否設(shè)定交易對手或投資對象的授信額度和期限;所涉及的同業(yè)業(yè)務(wù)是否納入統(tǒng)一授信管理。
(四)會計核算。是否對各類同業(yè)業(yè)務(wù)制定了相關(guān)會計核算辦法;記賬方法和會計科目的使用是否正確;是否按規(guī)定及時、全面對賬;后臺結(jié)算部門如何對前臺交易進行監(jiān)督;是否按照“實
質(zhì)重于形式”的會計核算原則,根據(jù)業(yè)務(wù)實質(zhì)和實際承擔風險情況納入表內(nèi)或表外核算。
(五)資本與撥備。是否存在通過少計或不計加權(quán)風險資產(chǎn)以降低資本要求的行為;是否嚴格按照監(jiān)管要求計提準備金。
(六)流動性管理。流動性風險管理體系、政策和程序是否完善、有效;是否建立了完整的現(xiàn)金流測算和分析框架,有效計量、監(jiān)測和控制現(xiàn)金流缺口;流動性風險限額管理是否有效。
(七)信息溝通。是否建立了有效的業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng);并建立有效的信息交流和反饋機制;是否建立規(guī)范的信息披露制度,按照規(guī)定及時、真實、完整地進行信息披露;上報的監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量管理能否達到規(guī)定的良好標準。
(八)合規(guī)管理。合規(guī)部門是否審核評價各項政策、程序和操作指南的合規(guī)性;能否實施充分且有代表性的合規(guī)風險評估和測試,通過合規(guī)風險報告路線向上報告。
(九)內(nèi)外部審計情況。內(nèi)外部審計是否將所有同業(yè)業(yè)務(wù)納入檢查計劃,檢查、評估的頻率是否達到制度要求;對同業(yè)業(yè)務(wù)的政策、程序和執(zhí)行情況的檢查和評估是否有效;發(fā)現(xiàn)的問題是否得到切實整改。
(十)其他方面。檢查人員應(yīng)對同業(yè)業(yè)務(wù)交易資金的流向、
用途要進行重點了解,必要的話,應(yīng)當?shù)浇灰讓κ謾C構(gòu)做進一步核實。銀行應(yīng)保證同業(yè)業(yè)務(wù)的檔案完整性,檢查相關(guān)交割單、合同內(nèi)容是否完整,審批手續(xù)是否齊全。
二、具體業(yè)務(wù)領(lǐng)域檢查要點
(一)存放同業(yè)/同業(yè)存放
有無存放于非金融機構(gòu)款項和非金融機構(gòu)的存放款項;資金用途是否合規(guī);是否存在私下協(xié)議,將款項存放同業(yè)進行違規(guī)經(jīng)營;是否在存放同業(yè)款項中核算借款、投資、拆借等款項;是否定期檢查交易對手信用狀況的變化,存放同業(yè)款項的可收回性如何,減值準備計提是否準確;是否將資金集中存放在同一同業(yè)機構(gòu),特別是存放在風險較高的同一同業(yè);是否存在賬外存放同業(yè);是否建立科學的資金價格管理機制,是否存在虛增、隱藏、截留存放同業(yè)款項利息收入的情況;是否將同業(yè)存款(變相)放一般性存款核算。
(二)同業(yè)拆出/同業(yè)拆入
是否建立科學的資金價格管理機制,是否拆新還舊,是否存在利率異常的交易;是否定期檢查交易對手信用狀況的變化,減值準備計提是否準確;是否為規(guī)避監(jiān)管,將拆入資金納入同業(yè)存放科目核算,或?qū)⒉鹑胭Y金與拆出資金軋差核算反映;資金用途是否合規(guī),是否存在假拆出真投資、假拆出真借款,或利用拆出資金進行其他違規(guī)經(jīng)營的情況;是否存在賬外拆放;是否存在場外交易。
(三)系統(tǒng)內(nèi)往來(系統(tǒng)內(nèi)存放/系統(tǒng)內(nèi)拆借)
系統(tǒng)內(nèi)往來業(yè)務(wù)所涉及人員崗位分工是否合理,崗位職責是否健全;系統(tǒng)內(nèi)往來會計核算是否正確;資金劃撥手續(xù)是否齊全;是否建立科學的內(nèi)部資金價格管理機制;往來賬戶的利息計算是否正確、入賬是否及時;是否堅持系統(tǒng)內(nèi)往來定期對賬制度;對賬員與記賬員是否為同一人,是否存在未換人復核的情況。
(四)票據(jù)轉(zhuǎn)貼
交易對手是否符合轉(zhuǎn)貼資格;交易額度是否在同業(yè)授信額度之內(nèi);頭寸充足性如何,是否會導致流動性風險;是否存在將票據(jù)業(yè)務(wù)異化為規(guī)避監(jiān)管、騰挪規(guī)模的情況:是否存在借助相關(guān)“通道”,通過轉(zhuǎn)貼將資產(chǎn)騰挪至“同業(yè)往來”科目的情況(如“賣斷+買入返售+買斷”模式、“賣斷+買斷”附加交易對手以“賣出回購”交易從他行搭橋融入資金模式),是否存在發(fā)行票據(jù)類理財產(chǎn)品將已賣斷的票據(jù)資產(chǎn)進行回購,達到票據(jù)資產(chǎn)“表外化”的情況。
(五)債券投資/回購
債券投資/回購業(yè)務(wù)內(nèi)控實際執(zhí)行情況如何,業(yè)務(wù)的前、中、后臺是否真正獨立設(shè)Z并有效運行;市場風險、信用風險、流動性風險和操作風險管理狀況如何;是否將銀行賬戶與交易賬戶相分離,期內(nèi)是否存在重分類;持有到期和可供出售債券實際利率和利息調(diào)整金額是否準確;相關(guān)債券信用等級是否均經(jīng)適當評估、及時備案并定期更新;是否針對回購交易對手的資信狀況進行調(diào)查并定期更新;是否存在同一交易對手相同金額的連續(xù)逆回購交易,交易的真實性如何;是否存在網(wǎng)下回購交易,是否存在實際交割日期早于協(xié)議簽署日期的情況;債券投資的損益確認、資產(chǎn)減值準備計提是否準確。
(六)信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓
是否遵守真實性原則,轉(zhuǎn)出方是否存在任何顯性或隱性的回購條款,轉(zhuǎn)讓雙方是否存在采取簽訂回購協(xié)議、即期買斷加遠期回購等方式規(guī)避監(jiān)管等行為;是否嚴格遵守整體性原則,轉(zhuǎn)讓的信貸資產(chǎn)包括全部未償還本金及應(yīng)收利息;是否遵守潔凈轉(zhuǎn)讓原則,實現(xiàn)資產(chǎn)的真實、完全轉(zhuǎn)讓,風險的真實、完全轉(zhuǎn)移,變更擔保及抵質(zhì)押手續(xù);轉(zhuǎn)讓雙方賬務(wù)處理是否銜接一致,相關(guān)風險承擔在任何時點上均不落空,及時調(diào)整監(jiān)管指標計算;是否存在使用理財資金直接購買信貸資產(chǎn)等行為;是否按照監(jiān)管部門的要求及時完成有關(guān)信息報送。
(七)銀信合作業(yè)務(wù)
第二篇:“銀行業(yè)金融機構(gòu)做好個人金融信息保護工作”自查報告
“關(guān)于銀行業(yè)金融機構(gòu)做好個人金融信息保護工作”自查報告
“關(guān)于銀行業(yè)金融機構(gòu)做好個人金融信息保護工作”自查報告
2014年7月15日我行組織全體員工認真學習了“關(guān)于銀行業(yè)金融機構(gòu)做好個人金融信息保護工作”的通知。我行員工積極討論,嚴格按要求對本行涉及的金融信息保護工作進行自查自糾,現(xiàn)就對具體自查自糾情況匯報如下:
一、
檢查本行是否強化個人金融信息保護和銀行業(yè)金融機構(gòu)法制意識,是否依法收集、使用和對外提供個人金融信息。其中所指的金融信息是指個人身份信息、財產(chǎn)信息、賬戶信息、信用信息、金融交易信息和其中衍生的一些信息等。
二、
檢查本行在收集、使用、保存、對外提供個人金融信息時,是否嚴格遵守法律規(guī)定,采取有效措施加強對個人金融信息保護,是否有信息泄露和信息濫用的現(xiàn)象。
三、
檢查我行是否建立健全的內(nèi)部控制制度,對查易發(fā)生個人金融信息泄露的環(huán)節(jié)是否充分排查。
四、
檢查我行是否篡改、違法使用個人金融信息等。
依照人行相關(guān)規(guī)定我行對相關(guān)業(yè)務(wù)逐一對照自查。通過自查,發(fā)現(xiàn)我行涉及個人金融信息的業(yè)務(wù)基本落實到位,不存在違規(guī)行為。但是,在以后的工作中我行仍舊要加強對個人金融信息的保護,明確各崗位和人員的管理責任,加強個人金融信息管理的權(quán)限設(shè)置,形成相互監(jiān)督、相互制約的管理機制,切實防止信息泄露和濫用事件的發(fā)生。
中國銀行**石**支行
第三篇:客戶經(jīng)理述職報告銀行客戶經(jīng)理述職報告
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有的作用,和同事們一道較好地完成了支行下達的工作任務(wù),直接創(chuàng)造了近2900萬元的經(jīng)營收入,為全行扭虧為盈做出了貢獻。現(xiàn)將20xx年度工作述職如下:
一、思想作風建設(shè)情況
(一)思想上能從嚴從高要求自己,自覺加強政策理論和管理知識的學習,努力提高政治理論水平和管理能力。一年來,我能認真學習“三個代表”重要思想和重新修訂的《中國共產(chǎn)黨黨章》,學習黨的路線、方針、政策和法規(guī),特別是堅持學習十六大報告精神和“三個代表”重要思想,參加整肅行風行紀活動,思想認識有了較大提高,充實了理論知識、開闊了工作思路,豐富了領(lǐng)導經(jīng)驗,對我們農(nóng)行改革的前景更加充滿了信心。
(二)學習上能不斷充實自己,自覺加強基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)知識的學習,努力提高業(yè)務(wù)水平和操作能力。為更好地為**行奉獻自己的聰明才智,自入行以來,我刻苦學習,掌握了較為全面的理論知-
識和專業(yè)知識。尤其是7月份組織安排我主持客戶部工作后,為盡快適應(yīng)新的崗位,進入角色,我不斷完善自身,提高業(yè)務(wù)水平,擴大知識面。一是不管工作有多忙,堅持反復學習《信貸經(jīng)營管理必讀》、《商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)實務(wù)》等業(yè)務(wù)書籍,認真閱讀金融法規(guī)、業(yè)務(wù)管理制度和業(yè)務(wù)操作辦法,以提高自己的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)能力。二是參加總行組織的橡膠倉單質(zhì)押貸款調(diào)研活動,并參與了《中國農(nóng)業(yè)銀行天然橡膠標準倉單質(zhì)押貸款管理辦法》等制度的起草工作。三是親自組織支行網(wǎng)上銀行、外匯知識、保險業(yè)務(wù)培訓班,與全行員工一起學習、探討業(yè)務(wù),共同發(fā)展。一年來,通過自己的努力,本人的業(yè)務(wù)水平和工作能力有了進一步的提高。
(三)作風上能嚴格要求自己,不斷增強法制觀念,按章辦事,廉潔自律。我主持客戶部工作后,作為一個部門的帶頭人,我以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、客戶經(jīng)理的標準嚴格要求自己,工作走在前頭,講-
求奉獻,廉潔奉公。對情況復雜,政策性、敏感性強的問題,我能夠加強請示匯報,未出現(xiàn)越權(quán)行事的情況;針對客戶部門的工作特點,能切實按要求對部門員工進行依法辦事、廉潔自律的教育,堅持經(jīng)常性的制度學習,平時注意加強部門管理,加強內(nèi)控管理和信貸檔案管理;能夠嚴格執(zhí)行客戶經(jīng)理制度,檢查和督促各項規(guī)章制度的落實、執(zhí)行情況。如本人利用在部隊積累的管理經(jīng)驗,針對客戶部門存在的問題,從提高思想認識、抓制度落實入手,大膽管理,狠抓部門管理,建立了例會(學習)、《客戶經(jīng)理日志》等制度,使客戶部門的面貌煥然一新,較好地完成了上級領(lǐng)導下達的每一項工作任務(wù),這充分證明我們客戶經(jīng)理是一支有戰(zhàn)斗力的隊伍。
二、履行職責情況
在職業(yè)活動中,我把服務(wù)基層、服務(wù)客戶放在首位,有了這種心境,與網(wǎng)點、客戶交流就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解。大家都知道,我-
們客戶部與機關(guān)保障部門相比,多了經(jīng)營的職能,與營業(yè)網(wǎng)點相比,多了管理的職能,我們既要管理、又要經(jīng)營,上對省行所有的業(yè)務(wù)部門,下對所有網(wǎng)點,外對重點客戶,對于僅有7名客戶經(jīng)理,要管理近30億存款、億貸款的客戶部門來說,我們的任務(wù)是相當繁重的、責任也是相當大的。xx年,我和同事們一道主要做了以下三方面工作:
(一)以大戶目標管理為核心,抓好存款組織工作,全年存款凈增50580萬元,創(chuàng)歷年最大增幅。針對我行存款連年大幅增長,xx年面臨的困難和問題更多、更為嚴峻的形勢。我和同事們牢固樹立“存款就是增效”的經(jīng)營理念,一是認真做好xx年度工作計劃和考核方案,主筆撰寫了《**支行績效考核管理辦法》、《**支行業(yè)務(wù)經(jīng)營綜合考核辦法》等7個辦法;二是積極落實《**支行目標大戶管理方案》,定期或不定期走訪**、***、****等100多個目標大戶,積極為客戶解決遇到的困難和問題;三是積極拓展市場,-
全力以赴做好****、****、****、****、****的公關(guān),發(fā)展了**醫(yī)療基金、**有限公司等一批有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻?。四是認真抓好xx年****競賽活動,在全省11項考核指標中,我行有6項指標名列前三名。五是抓好“****”管理,在xx年度全省“****”考核驗收中,我行有9個網(wǎng)點被評為“三星級”以上網(wǎng)點;同時,認真處理客戶抱怨,降低了客戶的投訴率,維護了我行的社會形象。
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銀行客戶經(jīng)理自查報告(共6篇)
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