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第一篇：人才工作自查報告

第1篇：縣人才工作自查報告

縣人才工作自查報告

篇一:人才自查報告

為認(rèn)真落實中省關(guān)于人才工作的一系列文件要求，深入查找人才工作中存在的問題和不足，謀劃2014年工作思路、目標(biāo)任務(wù)和創(chuàng)新舉措，進(jìn)一步推動全省中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)人才工作再上新臺階，根據(jù)有關(guān)要求，省局決定開展年度人才工作自查和總結(jié)，具體要求通知如下:

一、自查總結(jié)的方式

本次自查總結(jié)采取自下而上的辦法進(jìn)行，各市(區(qū))局在縣(區(qū))自查總結(jié)的基礎(chǔ)上，形成自查總結(jié)報告，分別以書面和電子文檔形式報省局人事處。

二、自查總結(jié)內(nèi)容

(一)本市(區(qū))中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)人才隊伍的基本現(xiàn)狀、結(jié)構(gòu)分布等情況;

(二)本市(區(qū))全年人才工作的經(jīng)驗做法、取得成效和創(chuàng)新舉措;

(三)人才工作中存在的問題及原因分析;

(四)2012年人才培訓(xùn)項目完成情況;

(五)2013年人才培訓(xùn)項目完成及進(jìn)展情況;

(六)2014年人才工作思路、目標(biāo)任務(wù)、整體安排和推進(jìn)措施等。

以上材料請于11月10日之前報省局人事處。

聯(lián) 系 人:齊昌明

聯(lián)系電話:(029)87291463

電子信箱:690518184@qq

三、相關(guān)要求

各市(區(qū))局要高度重視自查和總結(jié)工作，要按照精神，在自查和總結(jié)中務(wù)必做到實事求是，客觀評價，數(shù)據(jù)翔實、總結(jié)全面。查找問題要深入細(xì)致，原因分析要準(zhǔn)確到位。工作思路要具有較強(qiáng)的前瞻*、指導(dǎo)*和可*作*。特別是對2012年、2013年人才培訓(xùn)項目的完成情況要認(rèn)真開展自查自糾工作，搞好績效評估。省局將在年底前組織開展項目實施情況的抽查。

根據(jù)，現(xiàn)將我縣人才工作情況總結(jié)如下:

一、我縣人才隊伍

二、近年來，特別是[十一五"期間，在市委、市*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市

人事系統(tǒng)根據(jù)[創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)市"和(以下簡稱)要求，堅持以科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀為統(tǒng)領(lǐng)，深化實施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，牢固確立企業(yè)主體地位，以創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，提升公共服務(wù)力、提升人才競爭

力，打造制度引領(lǐng)優(yōu)勢，發(fā)揮人才引領(lǐng)作用(以下簡稱[兩創(chuàng)、兩提升、兩引領(lǐng)")為工作目標(biāo)，著力構(gòu)建[*宏觀引導(dǎo)、市場合理配置、企業(yè)主體開發(fā)"的工作體系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，推進(jìn)改革創(chuàng)新，完善政策制度，拓展平臺載體，發(fā)揮市場作用，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，人才規(guī)模與質(zhì)量大幅躍升，人才效能與素質(zhì)能力不斷提高，從而加快提升了城市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)水平。[十一五"確定的各項人才指標(biāo)均超額完成任務(wù)。

--人才總量大幅增長。至2010年底，全市人才總量達(dá)到90。34萬人(不含農(nóng)村實用人才和高技能人才規(guī)劃調(diào)整數(shù))，年均增長13。3%，每萬人口人才數(shù)已超過1570人。*技術(shù)人才總量達(dá)到59。5萬人，年均增長超過10。7%，占人才總量的65。8%，每萬人口*技術(shù)人員數(shù)已超過1030人。

--人才結(jié)構(gòu)有效改善。至2010年底，全市擁有博士(后)學(xué)位人才1846人，碩士學(xué)位人才19045人，高級職稱人才3。57萬人，分別是[十五"末的2。6倍、

3。2倍、2。1倍。高級職稱人才占*技術(shù)人才比重達(dá)到6%。高中初級職稱人才比例為6:34:60，人才的產(chǎn)業(yè)分布結(jié)構(gòu)得到有效調(diào)整，人才的年齡結(jié)構(gòu)得到有效改善。

--人才素質(zhì)顯著提升。至2010年底，全市擁有高級專家人才2485人，是[十五"末的1。8倍。其中，省特級專家2人、省市*重獎專家17人、國家

省市突出貢獻(xiàn)專家218人、*特殊津貼專家271人，[國家

百千萬人才工程"人才6人、[省151人才工程"人才106人、[市4321人才工程"人才357人。 --引進(jìn)培養(yǎng)步伐加快。[十一五"期間，全市引進(jìn)各類人才35。8萬余人。其中院士1人(柔*服務(wù)30人)，研究生學(xué)歷人才1。4萬余人，中級以上職稱人才1。5萬余人。全市培訓(xùn)*技術(shù)和管理人才80余萬人次，培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)社會領(lǐng)域緊缺專門人才近萬人次，選送近1000人參加研究生學(xué)歷或?qū)W位培養(yǎng)。

--企業(yè)人才快速集聚。[十一五"期間，全市引進(jìn)的人才94%流向企業(yè)，民營中小企業(yè)成為吸納人才的主陣地。引進(jìn)的碩士學(xué)位人才73%集聚企業(yè)，引進(jìn)的高級職稱人才84%集聚企業(yè)。至2010年底，省級企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊達(dá)到9家，企業(yè)博士后工作站達(dá)到42家，企業(yè)畢業(yè)生實踐基地391家，企業(yè)人才結(jié)構(gòu)大大改善，創(chuàng)新力和競爭力顯著提升。

--人才*化程度提升。[十一五"期間，全市引進(jìn)外國專家人才3400余名，完成外國專家項目500余項。其中實施[海外工程師"項目160個，2位外國專家獲國家友誼獎，10位外國專家獲省西湖獎。新增留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園6家，引進(jìn)海外留學(xué)生人才1491人。至2010年底，全市留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園達(dá)到9家，海外留學(xué)人才達(dá)到2050人，進(jìn)入國家[千人計劃"10人，省海外高層次人才引進(jìn)計劃10人。

二、企業(yè)人才開發(fā)的探索實踐與主要成效

(一)創(chuàng)新實踐

1、確立企業(yè)人才優(yōu)先開發(fā)戰(zhàn)略。2007年寧波基于代表生產(chǎn)力水平的企業(yè)人才相對不足，特別是科技人才隊伍總量明顯偏少，自主創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化能力偏弱的現(xiàn)實，圍繞加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這一主題，確立了企業(yè)人才優(yōu)先開發(fā)戰(zhàn)略，人才開發(fā)投入優(yōu)先向企業(yè)傾斜，人才流動優(yōu)先向企業(yè)集聚，創(chuàng)新載體優(yōu)先在企業(yè)建設(shè)，科技成果優(yōu)先在企業(yè)轉(zhuǎn)化，逐步構(gòu)建[*引導(dǎo)、市場配置、企業(yè)開發(fā)"的運(yùn)行機(jī)制，人才從機(jī)關(guān)事業(yè)單位吸納為主向企業(yè)吸納為主轉(zhuǎn)移。

2、完善面向企業(yè)的人才政策體系。全面梳理已有人才政策，把政策受益面擴(kuò)大到所有企業(yè)。把企業(yè)人才優(yōu)先開發(fā)作為政策導(dǎo)向。2007年以來，先后*了及，對企業(yè)引進(jìn)和培養(yǎng)的領(lǐng)*和拔尖人才給予住房補(bǔ)貼、科研資助、重獎激勵，并解決家屬就業(yè)、子女入學(xué)等問題;*了，專門針對企業(yè)引進(jìn)的海外工程師最高給予60萬元資助，以大幅降低企業(yè)引才成本;*了及相關(guān)配套政策，對企業(yè)吸納和儲備畢業(yè)生給予培訓(xùn)補(bǔ)助、社保補(bǔ)貼、養(yǎng)老保險繳費基數(shù)下浮等各種優(yōu)惠。一系列的政策導(dǎo)向增強(qiáng)了人才流向企業(yè)的動力，調(diào)動了企業(yè)自主開發(fā)人才的積極*。

3、拓展企業(yè)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。近幾年，我們把拓展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺作為企業(yè)人才開發(fā)的重要舉措。各級財政設(shè)立專項資金重點

建設(shè)留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、大學(xué)科技園、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、企業(yè)院士工作站、企業(yè)博士后工作站、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊、研究生創(chuàng)新基地、畢業(yè)生實踐基地等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，2007年以來共新建、改建、擴(kuò)建各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺百余個。同時，積極引導(dǎo)企業(yè)加大投入建設(shè)研發(fā)設(shè)計中心、工程技術(shù)中心和重點實驗室。院士、博士等高端人才的智力、項目合作服務(wù)提升了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平和科技成果轉(zhuǎn)化能力。大學(xué)生科技創(chuàng)新平臺和畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)平臺的搭建，有效提升了科技創(chuàng)新能力。

4、提升市場配置企業(yè)人才的能力。做大做強(qiáng)*所屬人才服務(wù)機(jī)構(gòu)，積極開展高層次人才洽談會、高校畢業(yè)生就業(yè)洽談會、外國專家智力項目洽談會、留學(xué)生歸國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目洽談會、[才富?寧波"中高級人才洽談會、國內(nèi)外[寧波周"專場人才招聘會、赴國內(nèi)外重點城市、重點地區(qū)、重點高校招聘高層次人才等綜合*、行業(yè)化、分層次的大型引才活動，為企業(yè)提供多樣化、*化、高端化的人才市場配置及相關(guān)服務(wù)。2006年，寧波*了及相關(guān)配套政策，截至2010年底，全市共有各類人才中介機(jī)構(gòu)近200余家，其中民營人才中介機(jī)構(gòu)190家(有外資背景的4家)，從業(yè)人員4000余人，基本形成了涵蓋人才獵頭、人才派遣、人才測評、企業(yè)管理咨詢等較為完整的人才市場配置業(yè)務(wù)。

5、優(yōu)化企業(yè)人才開發(fā)的外部環(huán)境。為探索服務(wù)形式，優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)效益，2008年以來全市人事系統(tǒng)面向不同區(qū)域、

不同行業(yè)、不同*質(zhì)的508家重點骨干企業(yè)、重點建設(shè)工程、重點科技項目開展服務(wù)活動。以市縣兩級*人事部門、人力資源經(jīng)理協(xié)會、人才中介機(jī)構(gòu)多方聯(lián)動的機(jī)制有序開展、整體推進(jìn)。每年定期發(fā)布和等企業(yè)人才開發(fā)綜合信息，探索企業(yè)主體、行業(yè)認(rèn)可、*核準(zhǔn)的職稱評定制度，開辟網(wǎng)上咨詢、電話咨詢平臺，積極為企業(yè)提供人事人才政務(wù)咨詢，并為不同類型的企業(yè)提供個*化服務(wù)。并逐步確立了表彰激勵制度、咨詢企業(yè)家制度和交流學(xué)習(xí)制度。

(二)主要成效

--企業(yè)人才規(guī)模數(shù)量迅速擴(kuò)張。2007年-2009年，寧波新增人才資源總數(shù)達(dá)25。1萬人，其中企業(yè)新增人才資源數(shù)23。07萬人，占總新增人才資源數(shù)的91%，企業(yè)人才開發(fā)主體地位基本確立。截至2009年底，寧波企業(yè)人才總量達(dá)到62萬余人。

--企業(yè)人才結(jié)構(gòu)質(zhì)量不斷優(yōu)化。三年間，寧波引進(jìn)的11。75萬大學(xué)生中，流向企業(yè)的10。97萬人，占93%;引進(jìn)的2。1萬職稱技能人才中，流向企業(yè)的2。0萬人，占95%;引進(jìn)的碩博學(xué)位人才7557人中，流向企業(yè)的4078人，占53%。近6年來，寧波獲得的5項國家科技進(jìn)步二等獎和國家技術(shù)發(fā)明二等獎中，有4項是以企業(yè)為主完成的，每萬人專利擁有量居全國副省級城市前列，人才支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型升級作用日益明顯。

--創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體優(yōu)先向企業(yè)集聚。三年間，設(shè)立院士工作站14家，新增企業(yè)博士后工作站8家，新增留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園6家，孵

化面積23萬平方米，留學(xué)人員創(chuàng)辦企業(yè)38家。新增國家級大學(xué)科技園1個，市級以上畢業(yè)生實踐基地30家。截止2009年底，寧波擁有國家、省、市重點工程中心和技術(shù)中心595家，重點實驗室44家，引進(jìn)共建科研機(jī)構(gòu)247家，企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊500余家，其中省級創(chuàng)新團(tuán)隊3家。自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才數(shù)量增加，企業(yè)人才創(chuàng)新環(huán)境得到優(yōu)化。

篇二:人才中心自查報告

篇一:2011年度人才工作自查報告

2011年度人才工作自查報告

今年以來，區(qū)經(jīng)信局大力實施[企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓(xùn)工程"，按照[上下聯(lián)動、分層組織、突出重點、分批培訓(xùn)"的原則，采取走出去學(xué)、請進(jìn)來教，部門聯(lián)辦、企業(yè)自辦相結(jié)合等培訓(xùn)方式，全方位、多層次地開展企業(yè)人才教育培訓(xùn)工作，為區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了堅實的人才基礎(chǔ)。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善規(guī)劃建設(shè)

認(rèn)真貫徹落實省、市、區(qū)關(guān)于企業(yè)人才培訓(xùn)工作的要求，結(jié)合新時期人才工作實際，研究制定了，完善有關(guān)教育培訓(xùn)工作的制度和措施，確定培訓(xùn)重點，明確了培訓(xùn)內(nèi)容。同時，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開專題會議，研究和部署人才工作，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，相關(guān)股室具體抓的人才責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)宣傳，通過編印、、

，深入企業(yè)宣傳等形式，廣泛宣傳人才工作的重要意義，調(diào)動企業(yè)參加培訓(xùn)的積極*和主動*，為企業(yè)人才培訓(xùn)工作順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、創(chuàng)新企業(yè)人才培訓(xùn)形式，拓寬培訓(xùn)渠道

今年以來，我們不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式、拓寬培訓(xùn)渠道，加大工作力度，強(qiáng)化工作措施，確保企業(yè)人才培訓(xùn)工作取得了實效。

，1，一是大力實施[請進(jìn)來，送出去"的培訓(xùn)戰(zhàn)略。一方面，組織企業(yè)赴全國高等院校進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。5月份，組織區(qū)內(nèi)重點工業(yè)商貿(mào)流通30家企業(yè)負(fù)責(zé)人赴新加坡南洋理工大學(xué)參加了東營市區(qū)企業(yè)高層管理人員高級研修班。本次研修班為期10天，授課老師均為大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，培訓(xùn)內(nèi)容包括人力資源管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升、企業(yè)戰(zhàn)略管理、客戶消費行為與心理、宏觀經(jīng)濟(jì)政策分析與走向、商務(wù)溝通與談判、公司理財與資本運(yùn)營等6個模塊。

二是積極引導(dǎo)企業(yè)搞好自主培訓(xùn)。在積極做好企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的同時，積極引導(dǎo)企業(yè)加大資金投入，大力實施自主培訓(xùn)工程，促進(jìn)了企業(yè)人才素質(zhì)的不斷提升。其中，富海集團(tuán)、通海集團(tuán)、東方實業(yè)、北方實業(yè)等重點企業(yè)均制定了培訓(xùn)計劃，編撰了培訓(xùn)教材，安排了專項培訓(xùn)經(jīng)費，其中通海集團(tuán)在我局的引導(dǎo)下，企業(yè)自身編纂了企業(yè)文化與職工培訓(xùn)手冊，做到人手一本。還有三豐香油等企業(yè)自己出資分期分批到知名高校學(xué)習(xí)。企業(yè)自主培訓(xùn)工作逐步走向了規(guī)范化。

三是積極組織企業(yè)外出考察。實行激勵與發(fā)展并存的培訓(xùn)戰(zhàn)略，組織鎮(zhèn)、街道分管領(lǐng)導(dǎo)、重點企業(yè)廠長(經(jīng)理)和經(jīng)濟(jì)能人赴威海、德州、濱州、臨沂等經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)地區(qū)參觀考察，引導(dǎo)企業(yè)確立現(xiàn)代管理理念，增長了見識，開闊了視野、拓寬了思路，進(jìn)一步增強(qiáng)了各企業(yè)加快發(fā)展的信心和決心。

三、以企業(yè)技術(shù)中心為依托，大力加強(qiáng)創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)

，2，圍繞促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，積極落實自主創(chuàng)新政策，鼓勵企業(yè)加大科研投入，提高創(chuàng)新能力，增強(qiáng)核心競爭力，支持有條件的企業(yè)創(chuàng)建工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心，引進(jìn)高層次*技術(shù)人才。2011年，創(chuàng)建市級企業(yè)技術(shù)中心3家，省級企業(yè)實訓(xùn)基地2家。

四、扎實做好企業(yè)人才摸底調(diào)查

為全面了解掌握企業(yè)經(jīng)營管理人才和*技術(shù)人才現(xiàn)狀，建立健全區(qū)企業(yè)人才隊伍，推進(jìn)區(qū)企業(yè)人才隊伍建設(shè)，科學(xué)制定人才隊伍建設(shè)中長期發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)中長期發(fā)展規(guī)劃，區(qū)經(jīng)信局在全區(qū)規(guī)模企業(yè)中開展了企業(yè)經(jīng)營管理人才信息采集工作。以企業(yè)為單位，全面收集整理相關(guān)人才信息，對區(qū)企業(yè)經(jīng)營管理人才分布現(xiàn)狀，企業(yè)人才需求情況進(jìn)行認(rèn)真認(rèn)真調(diào)研，全面、準(zhǔn)確、及時的反映企業(yè)人才信息動態(tài)，并逐步建立企業(yè)經(jīng)營管理人才信息庫，為科學(xué)制定企業(yè)人才中長期發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

五、努力為企業(yè)人才引進(jìn)工作服務(wù)

針對區(qū)企業(yè)缺乏管理和*技術(shù)人才的情況，區(qū)經(jīng)信局加強(qiáng)同區(qū)組織、人事、勞動等相關(guān)部門溝通聯(lián)系，免費為各企業(yè)提供人才信息服務(wù)。同時，加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)人事主管和辦公室負(fù)責(zé)人的聯(lián)系和交流，及時掌握企業(yè)人才需求情況，組織企業(yè)對相關(guān)政策文件加強(qiáng)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)建立合適自身發(fā)展情況的人才

，3，培養(yǎng)和職工培訓(xùn)計劃。在規(guī)模企業(yè)中積極推廣各地引進(jìn)人才、使用人才、留住人才、培養(yǎng)人才的先進(jìn)經(jīng)驗和做法。

六、加強(qiáng)自身人才隊伍建設(shè)

全國、全省人才工作會議召開后，區(qū)經(jīng)信局積極組織各股室認(rèn)真學(xué)習(xí)等文件，認(rèn)真領(lǐng)會貫徹文件精神，并深入各企業(yè)廣泛宣傳各項人才工作政策。同時，為使人才工作落到實處，區(qū)經(jīng)信局認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，逐步建立和完善人才工作的長效機(jī)制。建立干部職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度。通過每周固定學(xué)習(xí)時間，規(guī)范理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期邀請專家授課，領(lǐng)導(dǎo)親自點評等，提高全體干部職工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。建立健全獎懲激勵機(jī)制，按照建設(shè)[學(xué)習(xí)型"機(jī)關(guān)的目標(biāo)和要求，制定了考核和獎懲辦法，激發(fā)了干部職工學(xué)習(xí)積極*。制定干部職工競爭上崗和輪崗交流制度。對人才的使用打破重學(xué)歷、資歷，輕能力、業(yè)績用人傾向，形成[能者上、平者讓、庸者下"的競爭機(jī)制。在各股室負(fù)責(zé)人的選任上，區(qū)經(jīng)信局采取競爭上崗的方式，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，嚴(yán)格按照規(guī)定程序選人用人。同時，大力推行輪崗制度，每名干

部職工定期或不定期到不同崗位鍛煉，全面培養(yǎng)自身的綜合素質(zhì)和能力。

一年來，我局人才工作雖然取得了一定成績，但是與先進(jìn)地區(qū)相比，與區(qū)委、區(qū)*的要求相比，還存有差距和不足，主要表現(xiàn)在培訓(xùn)體系還不十分健全、企業(yè)重視度不夠、企業(yè)自主培訓(xùn)

，5，篇二:人才自查報告

為認(rèn)真落實中省關(guān)于人才工作的一系列文件要求，深入查找人才工作中存在的問題和不足，謀劃2014年工作思路、目標(biāo)任務(wù)和創(chuàng)新舉措，進(jìn)一步推動全省中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)人才工作再上新臺階，根據(jù)有關(guān)要求，省局決定開展年度人才工作自查和總結(jié)，具體要求通知如下:

一、自查總結(jié)的方式

本次自查總結(jié)采取自下而上的辦法進(jìn)行，各市(區(qū))局在縣(區(qū))自查總結(jié)的基礎(chǔ)上，形成自查總結(jié)報告，分別以書面和電子文檔形式報省局人事處。

二、自查總結(jié)內(nèi)容

(一)本市(區(qū))中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)人才隊伍的基本現(xiàn)狀、結(jié)構(gòu)分布等情況;

(二)本市(區(qū))全年人才工作的經(jīng)驗做法、取得成效和創(chuàng)新舉措;

(三)人才工作中存在的問題及原因分析;

(四)2012年人才培訓(xùn)項目完成情況;

(五)2013年人才培訓(xùn)項目完成及進(jìn)展情況;

(六)2014年人才工作思路、目標(biāo)任務(wù)、整體安排和推進(jìn)措施等。

以上材料請于11月10日之前報省局人事處。

聯(lián) 系 人:齊昌明

聯(lián)系電話:(029)87291463

三、相關(guān)要求

各市(區(qū))局要高度重視自查和總結(jié)工作，要按照精神，在自查和總結(jié)中務(wù)必做到實事求是，客觀評價，數(shù)據(jù)翔實、總結(jié)全面。查找問題要深入細(xì)致，原因分析要準(zhǔn)確到位。工作思路要具有較強(qiáng)的前瞻*、指導(dǎo)*和可*作*。特別是對2012年、2013年人才培訓(xùn)項目的完成情況要認(rèn)真開展自查自糾工作，搞好績效評估。省局將在年底前組織開展項目實施

情況的抽查。

根據(jù)，現(xiàn)將我縣人才工作情況總結(jié)如下:

一、我縣人才隊伍

二、近年來，特別是[十一五"期間，在市委、市*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市

人事系統(tǒng)根據(jù)[創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)市"和(以下簡稱)要求，堅持以科學(xué)發(fā)展觀和

科學(xué)人才觀為統(tǒng)領(lǐng)，深化實施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，牢固確立企業(yè)主體地位，以創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，提升公共服務(wù)力、提升人才競爭力，打造制度引領(lǐng)優(yōu)勢，發(fā)揮人才引領(lǐng)作用(以下簡稱[兩創(chuàng)、兩提升、兩引領(lǐng)")為工作目標(biāo)，著力構(gòu)建[*宏觀引導(dǎo)、市場合理配置、企業(yè)主體開發(fā)"的工作體系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，推進(jìn)改革創(chuàng)新，完善政策制度，拓展平臺載體，發(fā)揮市場作用，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，人才規(guī)模與質(zhì)量大幅躍升，人才效能與素質(zhì)能力不斷提高，從而加快提升了城市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)水平。[十一五"確定的各項人才指標(biāo)均超額完成任務(wù)。

--人才總量大幅增長。至2010年底，全市人才總量達(dá)到90。34萬人(不含農(nóng)村實用人才和高技能人才規(guī)劃調(diào)整數(shù))，年均增長13。3%，每萬人口人才數(shù)已超過1570人。*技術(shù)人才總量達(dá)到59。5萬人，年均增長超過10。7%，占人才總量的65。8%，每萬人口*技術(shù)人員數(shù)已超過1030人。

--人才結(jié)構(gòu)有效改善。至2010年底，全市擁有博士(后)學(xué)位人才1846人，碩士學(xué)位人才19045人，高級職稱人才3。57萬人，分別是[十五"末的2。6倍、

3。2倍、2。1倍。高級職稱人才占*技術(shù)人才比重達(dá)到6%。高中初級職稱人才比例為6:34:60，人才的產(chǎn)業(yè)分布結(jié)構(gòu)得到有效調(diào)整，人才的年齡結(jié)構(gòu)得到有效改善。

--人才素質(zhì)顯著提升。至2010年底，全市擁有高級專家人才2485人，是[十五"末的1。8倍。其中，省特級專家2人、省市

*重獎專家17人、國家省市突出貢獻(xiàn)專家218人、*特殊津貼專家271人，[國家百千萬人才工程"人才6人、[省151人才工程"人才106人、[市4321人才工程"人才357人。 --引進(jìn)培養(yǎng)步伐加快。[十一五"期間，全市引進(jìn)各類人才35。8萬余人。其中院士1人(柔*服務(wù)30人)，研究生學(xué)歷人才1。4萬余人，中級以上職稱人才1。5萬余人。全市培訓(xùn)*技術(shù)和管理人才80余萬人次，培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)社會領(lǐng)域緊缺專門人才近萬人次，選送近1000人參加研究生學(xué)歷或?qū)W位培養(yǎng)。

--企業(yè)人才快速集聚。[十一五"期間，全市引進(jìn)的人才94%流向企業(yè)，民營中小企業(yè)成為吸納人才的主陣地。引進(jìn)的碩士學(xué)位人才73%集聚企業(yè)，引進(jìn)的高級職稱人才84%集聚企業(yè)。至2010年底，省級企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊達(dá)到9家，企業(yè)博士后工作站達(dá)到42家，企業(yè)畢業(yè)生實踐基地391家，企業(yè)人才結(jié)構(gòu)大大改善，創(chuàng)新力和競爭力顯著提升。

--人才*化程度提升。[十一五"期間，全市引進(jìn)外國專家人才3400余名，完成外國專家項目500余項。其中實施[海外工程師"項目160個，2位外國專家獲國家友誼獎，10位外國專家獲省西湖獎。新增留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園6家，引進(jìn)海外留學(xué)生人才1491人。至2010年底，全市留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園達(dá)到9家，海外留學(xué)人才達(dá)到2050人，進(jìn)入國家[千人計劃"10人，省海外高層次人才引進(jìn)計劃10人。

二、企業(yè)人才開發(fā)的探索實踐與主要成效

(一)創(chuàng)新實踐

1、確立企業(yè)人才優(yōu)先開發(fā)戰(zhàn)略。2007年寧波基于代表生產(chǎn)力水平的企業(yè)人才相對不足，特別是科技人才隊伍總量明顯偏少，自主創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化能力偏弱的現(xiàn)實，圍繞加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這一主題，確立了企業(yè)人才優(yōu)先開發(fā)戰(zhàn)略，人才開發(fā)投入優(yōu)先向企業(yè)傾斜，人才流動優(yōu)先向企業(yè)集聚，創(chuàng)新載體優(yōu)先在企業(yè)建設(shè)，科技成果優(yōu)先在企業(yè)轉(zhuǎn)化，逐步構(gòu)建[*引導(dǎo)、市場配置、企業(yè)開發(fā)"的運(yùn)行機(jī)制，人才從機(jī)關(guān)事業(yè)單位吸納為主向

企業(yè)吸納為主轉(zhuǎn)移。2、完善面向企業(yè)的人才政策體系。全面梳理已有人才政策，把政策受益面擴(kuò)大到所有企業(yè)。把企業(yè)人才優(yōu)先開發(fā)作為政策導(dǎo)向。2007年以來，先后*了及，對企業(yè)引進(jìn)和培養(yǎng)的領(lǐng)*和拔尖人才給予住房補(bǔ)貼、科研資助、重獎激勵，并解決家屬就業(yè)、子女入學(xué)等問題;*了，專門針對企業(yè)引進(jìn)的海外工程師最高給予60萬元資助，以大幅降低企業(yè)引才成本;*了及相關(guān)配套政策，對企業(yè)吸納和儲備畢業(yè)生給予培訓(xùn)補(bǔ)助、社保補(bǔ)貼、養(yǎng)老保險繳費基數(shù)下浮等各種優(yōu)惠。一系列的政策導(dǎo)向增強(qiáng)了人才流向企業(yè)的動力，調(diào)動了企業(yè)自主開發(fā)人才的積極*。

3、拓展企業(yè)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。近幾年，我們把拓展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

平臺作為企業(yè)人才開發(fā)的重要舉措。各級財政設(shè)立專項資金重點建設(shè)留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、大學(xué)科技園、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、企業(yè)院士工作站、企業(yè)博士后工作站、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊、研究生創(chuàng)新基地、畢業(yè)生實踐基地等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，2007年以來共新建、改建、擴(kuò)建各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺百余個。同時，積極引導(dǎo)企業(yè)加大投入建設(shè)研發(fā)設(shè)計中心、工程技術(shù)中心和重點實驗室。院士、博士等高端人才的智力、項目合作服務(wù)提升了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平和科技成果轉(zhuǎn)化能力。大學(xué)生科技創(chuàng)新平臺和畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)平臺的搭建，有效提升了科技創(chuàng)新能力。

4、提升市場配置企業(yè)人才的能力。做大做強(qiáng)*所屬人才服務(wù)機(jī)構(gòu)，積極開展高層次人才洽談會、高校畢業(yè)生就業(yè)洽談會、外國專家智力項目洽談會、留學(xué)生歸國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目洽談會、[才富?寧波"中高級人才洽談會、國內(nèi)外[寧波周"專場人才招聘會、赴國內(nèi)外重點城市、重點地區(qū)、重點高校招聘高層次人才等綜合*、行業(yè)化、分層次的大型引才活動，為企業(yè)提供多樣化、*化、高端化的人才市場配置及相關(guān)服務(wù)。2006年，寧波*了及相關(guān)配套政策，截至2010年底，全市共有各類人才中介機(jī)構(gòu)近200余家，其中民營人才中介機(jī)構(gòu)190家(有外資背景的4家)，從業(yè)人員4000余人，基本形成了涵蓋人才獵頭、人才派遣、人才測評、企業(yè)管理咨詢等較為完整的人才市場配置業(yè)務(wù)。5、優(yōu)化企業(yè)人才開發(fā)的外部環(huán)境。為探索服務(wù)形式，優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)效益，2008年以來全

市人事系統(tǒng)面向不同區(qū)域、不同行業(yè)、不同*質(zhì)的508家重點骨干企業(yè)、重點建設(shè)工程、重點科技項目開展服務(wù)活動。以市縣兩級*人事部門、人力資源經(jīng)理協(xié)會、人才中介機(jī)構(gòu)多方聯(lián)動的機(jī)制有序開展、整體推進(jìn)。每年定期發(fā)布和等企業(yè)人才開發(fā)綜合信息，探索企業(yè)主體、行業(yè)認(rèn)可、*核準(zhǔn)的職稱評定制度，開辟網(wǎng)上咨詢、電話咨詢平臺，積極為企業(yè)提供人事人才政務(wù)咨詢，并為不同類型的企業(yè)提供個*化服務(wù)。并逐步確立了表彰激勵制度、咨詢企業(yè)家制度和交流學(xué)習(xí)制度。

(二)主要成效

--企業(yè)人才規(guī)模數(shù)量迅速擴(kuò)張。2007年-2009年，寧波新增人才資源總數(shù)達(dá)25。1萬人，其中企業(yè)新增人才資源數(shù)23。07萬人，占總新增人才資源數(shù)的91%，企業(yè)人才開發(fā)主體地位基本確立。截至2009年底，寧波企業(yè)人才總量達(dá)到62萬余人。

--企業(yè)人才結(jié)構(gòu)質(zhì)量不斷優(yōu)化。三年間，寧波引進(jìn)的11。75萬大學(xué)生中，流向企業(yè)的10。97萬人，占93%;引進(jìn)的2。1萬職稱技能人才中，流向企業(yè)的2。0萬人，占95%;引進(jìn)的碩博學(xué)位人才7557人中，流向企業(yè)的4078人，占53%。近6年來，寧波獲得的5項國家科技進(jìn)步二等獎和國家技術(shù)發(fā)明二等獎中，有4項是以企業(yè)為主完成的，每萬人專利擁有量居全國副省級城市前列，人才支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型升級作用日益明顯。

--創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體優(yōu)先向企業(yè)集聚。三年間，設(shè)立院士工作站

14家，新增企業(yè)博士后工作站8家，新增留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園6家，孵化面積23萬平方米，留學(xué)人員創(chuàng)辦企業(yè)38家。新增國家級大學(xué)科技園1個，市級以上畢業(yè)生實踐基地30家。截止2009年底，寧波擁有國家、省、市重點工程中心和技術(shù)中心595家，重點實驗室44家，引進(jìn)共建科研機(jī)構(gòu)247家，企業(yè)創(chuàng)新

團(tuán)隊500余家，其中省級創(chuàng)新團(tuán)隊3家。自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才數(shù)量增加，企業(yè)人才創(chuàng)新環(huán)境得到優(yōu)化。篇三:實用人才自查報告

實用人才自查報告

農(nóng)村實用人才是農(nóng)村實用技術(shù)的實踐者、示范者，他們立足家園，活躍農(nóng)村，在促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拉動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶領(lǐng)群眾脫貧致富中發(fā)揮著重要作用，是新農(nóng)村建設(shè)的一支重要主力*。

一、農(nóng)村實用人才基本情況

近年來，在縣委、縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx鎮(zhèn)認(rèn)真圍繞新農(nóng)村建設(shè)工作實際，以促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為根本目的，堅持農(nóng)村實用技術(shù)人才與科技示范戶培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合，逐步培養(yǎng)出一批[土專家、田秀才"。目前，全鄉(xiāng)共有土地耕種面積達(dá)5萬畝，農(nóng)業(yè)人口13880人，實有涉農(nóng)[土專家、田秀才"約120余人。這批[土專家、田秀才"立足于我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，長時間從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實踐活動，不僅積累了大量的寶貴經(jīng)驗，而且他們還能積極開展[傳、幫、帶、教、管"，尤其是在果樹，花卉，玉米種植等傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中比較有權(quán)威*，為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到

了積極的推動作用。但從我鎮(zhèn)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)工作的實際來看，當(dāng)前隨著社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速發(fā)展，農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)不斷呈現(xiàn)多元化需求，發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)和節(jié)水農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)勢在必行，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式被徹底改變，原有的[土專家、田秀才"已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要，甚至有的[土專家、田秀才"對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展思路認(rèn)識不清，固執(zhí)己見，墨守陳規(guī)，在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的大潮中不但發(fā)揮不了重要的作用，甚至還阻礙現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，并起到了反作用。同時，我們鎮(zhèn)還存在著實用技術(shù)人才隊伍建設(shè)不夠健全，主要表現(xiàn)為實用人才數(shù)量較少，他們大多數(shù)人缺乏技能理論基礎(chǔ)常識，且年齡較大，中間力量嚴(yán)重不足等多種因素并存。凡在設(shè)施農(nóng)業(yè)領(lǐng)域涉及到技術(shù)指導(dǎo)、大棚管理和溫室種植等方面，目前我鎮(zhèn)村實用人才作用發(fā)揮不明顯。

二、存在的主要問題及其原因

(一)存在的問題

一是農(nóng)村實用人才總量不足。全鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)村實用人才很少，他們是致富帶頭人或種田好把手，也是傳統(tǒng)技術(shù)，跟不上形勢發(fā)展的需要，也要加強(qiáng)繼續(xù)教育，而拔尖人才、科技致富領(lǐng)頭人才的數(shù)量就更少。

二是農(nóng)村實用人才分布不均衡。我鎮(zhèn)農(nóng)村實用型人才，分布面很廣，普通農(nóng)民多，多為分散型作業(yè)。比如:水好、地好的村實用技術(shù)人才就相應(yīng)集中，農(nóng)民收入普遍較高，而條件較差的村就少、散。

三是農(nóng)村實用人才文化層次低。我鎮(zhèn)具有初中以下文化程度的人員占農(nóng)村實用人才整體隊伍的90%以上，而大專人員、高、中級職稱人員少之又少，沒有扎實的文化知識，加之視野狹窄，很難適應(yīng)新形勢下新農(nóng)村的效益型、集約型、外向型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要。同時，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)在達(dá)浪坎鄉(xiāng)才剛起步，原有的農(nóng)村實用人才都是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的實用人才，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識知之甚少，即無書本知識，也缺乏實際實踐經(jīng)驗。

四是農(nóng)村實用人才人才外流嚴(yán)重。受市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響，目前，絕大多數(shù)學(xué)農(nóng)的大中專生畢業(yè)后不回農(nóng)村，他們大多都想到外地發(fā)展，即使是農(nóng)村出來的也很少愿意再回到農(nóng)村發(fā)展。

(二)原因分析

1、農(nóng)村實用人才作用發(fā)揮有待加強(qiáng)。由于農(nóng)村實用人才觀念落后，普遍存有小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想，等、靠、要思想，影響著實用人才整體作用的發(fā)揮。部分實用人才在參加結(jié)對幫扶致富、領(lǐng)富帶富方面積極*、主動*不強(qiáng)，幫扶中也僅局限在[親幫親"上，真正起作用的實用人才還只是占少數(shù)，農(nóng)村實用人才發(fā)揮作用不夠普遍。

2、受傳統(tǒng)的管理體制局限，農(nóng)村實用人才資源開發(fā)步伐十分緩慢。目前，我鎮(zhèn)具備一定農(nóng)業(yè)知識的年輕人很少，即便有學(xué)農(nóng)的畢業(yè)后也選擇留在了大城市;而現(xiàn)有的農(nóng)村實用人才在

篇三:人才結(jié)構(gòu)自查報告

為認(rèn)真落實中省關(guān)于人才工作的一系列文件要求，深入查找人

才工作中存在的問題和不足，

謀劃2014年工作思路、目標(biāo)任務(wù)和創(chuàng)新舉措，進(jìn)一步推動全省中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)人才工作

再上新臺階，根據(jù)有關(guān)要求，省局決

定開展年度人才工作自查和總結(jié)，具體要求通知如下:

一、自查總結(jié)的方式

本次自查總結(jié)采取自下而上的辦法進(jìn)行，各市(區(qū))局在縣(區(qū))自查總結(jié)的基礎(chǔ)上，

形成自查總結(jié)報告，分別以書面和電子文檔形式報省局人事處。

二、自查總結(jié)內(nèi)容

(一)本市(區(qū))中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)人才隊伍的基本現(xiàn)狀、結(jié)構(gòu)分布等情況;

(二)本市(區(qū))全年人才工作的經(jīng)驗做法、取得成效和創(chuàng)新舉措;

(三)人才工作中存在的問題及原因分析; (四)2012年人才培訓(xùn)項目完成情況;(五)2013年人才培訓(xùn)項目完成及進(jìn)展情況;(六)2014年人才工作思路、目標(biāo)任務(wù)、整體安排和推進(jìn)措施等。以上材料請于11月10日之前報省局人事處。聯(lián) 系 人:齊昌明

聯(lián)系電話:(029)87291463

三、相關(guān)要求

各市(區(qū))局要高度重視自查和總結(jié)工作，要按照精神，在自查和總結(jié)中務(wù)必

做到實事求是，客觀評價，數(shù)據(jù)翔實、總結(jié)全面。查找問題要深入細(xì)致，原因分析要準(zhǔn)確到

位。工作思路要具有較強(qiáng)的前瞻*、指導(dǎo)*和可*作*。特別是對2012年、2013年人才培

訓(xùn)項目的完成情況要認(rèn)真開展自查自糾工作，搞好績效評估。省局將在年底前組織開展項目

實施情況的抽查。 根據(jù)，現(xiàn)將我縣人才工作情況總

結(jié)如下:

一、我縣人才隊伍

二、近年來，特別是[十一五"期間，在市委、市*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市 人事系統(tǒng)根據(jù)[創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)市"和(以下簡稱

)要求，堅持以科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀為統(tǒng)領(lǐng)，深化實施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，牢固確立

企業(yè)主體地位，以創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，提升公共服務(wù)力、提升人才競爭力，打造制度引領(lǐng)

優(yōu)勢，發(fā)揮人才引領(lǐng)作用(以下簡稱[兩創(chuàng)、兩提升、兩引領(lǐng)")為工作目標(biāo)，著力構(gòu)建[政

府宏觀引導(dǎo)、市場合理配置、企業(yè)主體開發(fā)"的工作體系，統(tǒng)

籌協(xié)調(diào)機(jī)制，推進(jìn)改革創(chuàng)新，

完善政策制度，拓展平臺載體，發(fā)揮市場作用，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，人才規(guī)模與質(zhì)量大幅躍升，

人才效能與素質(zhì)能力不斷提高，從而加快提升了城市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)水平。[十一五"確定的各項人

才指標(biāo)均超額完成任務(wù)。

--人才總量大幅增長。至2010年底，全市人才總量達(dá)到90。34萬人(不含農(nóng)村實用人

才和高技能人才規(guī)劃調(diào)整數(shù))，年均增長13。3%，每萬人口人才數(shù)已超過1570人。*技術(shù)

人才總量達(dá)到59。5萬人，年均增長超過10。7%，占人才總量的65。8%，每萬人口*技術(shù)人

員數(shù)已超過1030人。

3。2倍、2。1倍。高級職稱人才占*技術(shù)人才比重達(dá)到6%。高中初級職稱人才比例為6:

34:60，人才的產(chǎn)業(yè)分布結(jié)構(gòu)得到有效調(diào)整，人才的年齡結(jié)構(gòu)得到有效改善。--人才素質(zhì)顯著提升。至2010年底，全市擁有高級專家人才2485人，是[十五"末

的1。8倍。其中，省特級專家2人、省市*重獎專家17人、國家省市突出貢獻(xiàn)專家218人、*特殊津貼專家271人，[國家百千萬人才工程"人才6

人、[省151人才工程"人才106人、[市4321人才工程"人才

357人。 --引進(jìn)培養(yǎng)步伐

加快。[十一五"期間，全市引進(jìn)各類人才35。8萬余人。其中院士1人(柔*服務(wù)30人)，

研究生學(xué)歷人才1。4萬余人，中級以上職稱人才1。5萬余人。全市培訓(xùn)*技術(shù)和管理人才

80余萬人次，培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)社會領(lǐng)域緊缺專門人才近萬人次，選送近1000人參加研究生學(xué)歷或

學(xué)位培養(yǎng)。

--人才*化程度提升。[十一五"期間，全市引進(jìn)外國專家人才3400余名，完成外

國專家項目500余項。其中實施[海外工程師"項目160個，2位外國專家獲國家友誼獎，

10位外國專家獲省西湖獎。新增留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園6家，引進(jìn)海外留學(xué)生人才1491人。至2010

年底，全市留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園達(dá)到9家，海外留學(xué)人才達(dá)到2050人，進(jìn)入國家[千人計劃"10

人，省海外高層次人才引進(jìn)計劃10人。

二、企業(yè)人才開發(fā)的探索實踐與主要成效

(一)創(chuàng)新實踐

1、確立企業(yè)人才優(yōu)先開發(fā)戰(zhàn)略。2007年寧波基于代表生產(chǎn)力水平的企業(yè)人才相對不足，

特別是科技人才隊伍總量明顯偏少，自主創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化能力

偏弱的現(xiàn)實，圍繞加快產(chǎn)業(yè)結(jié)

構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這一主題，確立了企業(yè)人才優(yōu)先開發(fā)戰(zhàn)略，人才開發(fā)投入優(yōu)先向

企業(yè)傾斜，人才流動優(yōu)先向企業(yè)集聚，創(chuàng)新載體優(yōu)先在企業(yè)建設(shè)，科技成果優(yōu)先在企業(yè)轉(zhuǎn)化，

逐步構(gòu)建[*引導(dǎo)、市場配置、企業(yè)開發(fā)"的運(yùn)行機(jī)制，人才從機(jī)關(guān)事業(yè)單位吸納為主向

企業(yè)吸納為主轉(zhuǎn)移。

2、完善面向企業(yè)的人才政策體系。全面梳理已有人才政策，把政策受益面擴(kuò)大到所有企

業(yè)。把企業(yè)人才優(yōu)先開發(fā)作為政策導(dǎo)向。2007年以來，先后*了

拔尖人才引進(jìn)培養(yǎng)的若干意見>及，對企業(yè)引進(jìn)和培養(yǎng)的領(lǐng)*和拔尖人才給予住

房補(bǔ)貼、科研資助、重獎激勵，并解決家屬就業(yè)、子女入學(xué)等問題;*了

海外工程師暫行辦法>，專門針對企業(yè)引進(jìn)的海外工程師最高給予60萬元資助，以大幅降低

企業(yè)引才成本;*了及相關(guān)配套政策，對

企業(yè)吸納和儲備畢業(yè)生給予培訓(xùn)補(bǔ)助、社保補(bǔ)貼、養(yǎng)老保險繳費基數(shù)下浮等各種優(yōu)惠。一系

列的政策導(dǎo)向增強(qiáng)了人才流向企業(yè)的動力，調(diào)動了企業(yè)自主開發(fā)人才的積極*。

4、提升市場配置企業(yè)人才的能力。做大做強(qiáng)*所屬人才服務(wù)機(jī)構(gòu)，積極開展高層次人

才洽談會、高校畢業(yè)生就業(yè)洽談會、外國專家智力項目洽談會、留學(xué)生歸國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目洽

談會、[才富?寧波"中高級人才洽談會、國內(nèi)外[寧波周"專場人才招聘會、赴國內(nèi)外重點

城市、重點地區(qū)、重點高校招聘高層次人才等綜合*、行業(yè)化、分層次的大型引才活動，為

企業(yè)提供多樣化、*化、高端化的人才市場配置及相關(guān)服務(wù)。2006年，寧波*了

市人才中介機(jī)構(gòu)管理辦法>及相關(guān)配套政策，截至2010年底，全市共有各類人才中介機(jī)構(gòu)近

200余家，其中民營人才中介機(jī)構(gòu)190家(有外資背景的4家)，從業(yè)人員4000余人，基本

形成了涵蓋人才獵頭、人才派遣、人才測評、企業(yè)管理咨詢等較為完整的人才市場配置業(yè)務(wù)。

5、優(yōu)化企業(yè)人才開發(fā)的外部環(huán)境。為探索服務(wù)形式，優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)效益，2008

年以來全市人事系統(tǒng)面向不同區(qū)域、不同行業(yè)、不同*質(zhì)的508家重點骨干企業(yè)、重點建設(shè)

工程、重點科技項目開展服務(wù)活動。以市縣兩級*人事部門、人力資源經(jīng)理協(xié)會、人才中

介機(jī)構(gòu)多方聯(lián)動的機(jī)制有序開展、整體推進(jìn)。每年定期發(fā)布和

才緊缺指數(shù)體系>等企業(yè)人才開發(fā)綜合信息，探索企業(yè)主體、行業(yè)認(rèn)可、*核準(zhǔn)的職稱評

定制度，開辟網(wǎng)上咨詢、電話咨詢平臺，積極為企業(yè)提供人事人才政務(wù)咨詢，并為不同類型

的企業(yè)提供個*化服務(wù)。并逐步確立了表彰激勵制度、咨詢企業(yè)家制度和交流學(xué)習(xí)制度。

(二)主要成效

--企業(yè)人才規(guī)模數(shù)量迅速擴(kuò)張。2007年-2009年，寧波新增人才資源總數(shù)達(dá)25。1萬人，

其中企業(yè)新增人才資源數(shù)23。07萬人，占總新增人才資源數(shù)的91%，企業(yè)人才開發(fā)主體地位

基本確立。截至2009年底，寧波企業(yè)人才總量達(dá)到62萬余人。人才工作自查報告近年來，xx區(qū)緊緊圍繞[進(jìn)一步制定和完善人才政策，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，優(yōu)化人才成

長環(huán)境，用好現(xiàn)有人才"這一人才戰(zhàn)略核心內(nèi)容，大力加強(qiáng)各類人才培訓(xùn)和隊伍建設(shè)，在做

好人才的培養(yǎng)、吸引、使用三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)上做了大量有益的探索和不懈的努力，使全區(qū)人才

資源總量大幅增加，人才結(jié)構(gòu)、分布狀況等更趨優(yōu)化合理，人才隊伍整體素質(zhì)明顯提高?，F(xiàn)

將2010年我區(qū)人才隊伍建設(shè)情況匯報如下。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和宣傳，落實工作到位一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅持黨管人才原則，形*才工作的合力。我區(qū)始終堅持黨管人才的原

則，牢固樹立人才資源是第一資源和第一生產(chǎn)力的理念，根據(jù)我區(qū)

成員單位主要職責(zé)>和年初人才工作安排，明確了今年我區(qū)人才工作目標(biāo)任務(wù)和各成員單位

工作職責(zé)，形成了區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，成員單位各司其職、密切配合、齊抓

共管的人才工作體制，較好地完成了既定的各項目標(biāo)任務(wù)。 二是加強(qiáng)人才工作宣傳。為提高廣大干部群眾尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部對大力開發(fā)人才資源重要

意義的認(rèn)識，營造人才工作氛圍，今年我區(qū)從繼續(xù)加強(qiáng)人才宣傳工作，積極借助xx區(qū)黨建網(wǎng)、

等媒體平臺，廣泛宣傳我區(qū)人才政策、人才隊伍建設(shè)等信息。此外，還通過報

送信息的形式對各單位人才 工作進(jìn)行交流宣傳，推廣各單位人才工作的好做法，及時解決人才工作中存在的問題，

不斷提高人才工作整體水平。三是深入開展人才工作調(diào)查研究。近兩年，xx區(qū)人才隊伍年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)等諸多方

面都發(fā)生了巨大變化。為全面及時掌握全區(qū)人才隊伍變化狀況，區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)各

人才成員單位認(rèn)真對我區(qū)人才隊伍建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研，通過調(diào)研不斷調(diào)整我區(qū)人才工作方式

方法，推進(jìn)各類人才隊伍建設(shè)。今年，我區(qū)在完成年初制定的

作機(jī)制的調(diào)研>課題的基礎(chǔ)上，還按照xx市人才工作協(xié)調(diào)小組對我區(qū)高層次人才調(diào)研要求，

完成了課題。人才調(diào)研工作的開展，為我區(qū)下

一步安排人才工作和制定和完善高層次人才隊伍建設(shè)的政策制定提供了理論依據(jù)。

(二)落實人才政策，優(yōu)化人才環(huán)境 一是認(rèn)真貫徹落實、

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的意見>、和

法>等文件精神。繼續(xù)協(xié)調(diào)財政做好用于人才培養(yǎng)、引進(jìn)和獎勵等人才開發(fā)基金安排工作，

為人才引進(jìn)培養(yǎng)提供政策和資金保障。 二是把招商和招才相結(jié)合，加大引智力度。隨著xx區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和到我區(qū)投資興業(yè)

的企業(yè)不斷增多，我區(qū)以此為契機(jī)，今年繼續(xù)把人才和智力引進(jìn)放在突出位置，在招商引資、

擴(kuò)大對外合作和交流的過程中招才引智，重點引進(jìn)那些技術(shù)先進(jìn)、科技含量高的項目來實現(xiàn)

產(chǎn)業(yè)聚才、項目引才。如:2010年新引進(jìn)了華油焦?fàn)t氣制天然氣項目、陜重汽烏海新能源專

用車項目、唐山神州礦山機(jī)械制造項目等一批大型項目，真正實現(xiàn)了實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)聚才、項目

引才。此外，為解決企業(yè)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新問題，根據(jù)企業(yè)意愿和實際需求情況，我區(qū)積極與

科研院所10多位專家教授進(jìn)行聯(lián)系，搭建供需對接平臺，為企業(yè)聘請相關(guān)專家教授定期到企

業(yè)服務(wù)提供方便。 三是舉辦人才交流會招聘人才。根據(jù)對各類人才的需要，我區(qū)定期舉辦人才交流會向社

會公開招聘各類人才或不定期舉辦就業(yè)洽談會。為用人單位吸引了大量的*對口、有潛力、

有素質(zhì)的人才。今年，我區(qū)舉辦了勞動用工洽談會12次，達(dá)*才引進(jìn)意向412人。 四是加強(qiáng)對優(yōu)秀人才的表彰獎勵力度。近年來，我區(qū)先后開展了如:[科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新杰出

人才"、[優(yōu)秀科技特派員"等各類人才的評選表彰活動，今年還開展了 [十大名師"評選表

彰活動。通過開展各類評選、表彰、獎勵活動，激勵了各類人才的積極*和創(chuàng)造*，營造了

我區(qū)用才、重才的良好氛圍。

(三)強(qiáng)化人才培訓(xùn)工作，提高人才隊伍素質(zhì)一是加強(qiáng)黨政人才培訓(xùn)教育工作。根據(jù)目前xx區(qū)干部隊伍培訓(xùn)多樣化、*化需求，我

區(qū)年初認(rèn)真制定了培訓(xùn)計劃，并不斷拓展培訓(xùn)渠道，豐富培訓(xùn)載體，力求達(dá)到培訓(xùn)全方位、

多樣化。今年在做好我區(qū)公務(wù)員培訓(xùn)、婦女干部培訓(xùn)、宗教事務(wù)培訓(xùn)、林業(yè)建設(shè)培訓(xùn)、清華

大學(xué)研修班等各類*培訓(xùn)和能力提升培訓(xùn)的同時，還按照

行政學(xué)院、xx市社會主義學(xué)院2010年招生工作的通知>(烏黨校發(fā)，2010，10號)文件要求，

培訓(xùn)計劃及內(nèi)容安排，按時、按要求完成了市委組織部、市委黨校舉辦的創(chuàng)建文明城市培訓(xùn)

班、干部教育管理者信息化培訓(xùn)班、普法骨干培訓(xùn)班等多類培訓(xùn)班的學(xué)員選派工作。截止 12

月底，先后選派學(xué)員各類干部參加培訓(xùn)400余名，培訓(xùn)范圍涉及了農(nóng)村建設(shè)、婦女工作、教

育管理等10余類不同*。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了我區(qū)黨政干部隊伍的整體素質(zhì)。此外，

今年我區(qū)還注重后備干部隊伍培養(yǎng)管理。今年繼續(xù)通過掛職鍛煉、選調(diào)參加全區(qū)重點工作等

形式，先后40余名后備干部到舊城拆遷改造、*部門和其它

區(qū)直部門進(jìn)行掛職鍛煉。二是加強(qiáng)技能人才和*技術(shù)人才*培訓(xùn)。嚴(yán)格實行繼續(xù)教育和繼續(xù)教育*書制度。通過初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、*技術(shù)培訓(xùn)、更新知識

培訓(xùn)等，不斷提高各類*技術(shù)人才的素質(zhì)能力，在每年一度的繼續(xù)教育培訓(xùn)過程中，嚴(yán)抓

教學(xué)質(zhì)量，嚴(yán)把結(jié)業(yè)考試關(guān)，將繼續(xù)教育落實到實處，讓*技術(shù)培訓(xùn)收到實效。今年，我

區(qū)共培訓(xùn)事業(yè)單位*技術(shù)人員近2200人。 三是加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理和*技術(shù)人才的培訓(xùn)。今年，區(qū)人才小組積極協(xié)調(diào)區(qū)經(jīng)濟(jì)信息

化局和科技局，組織了區(qū)內(nèi)規(guī)模企業(yè)高層經(jīng)營管理人員和*技術(shù)人員培訓(xùn)活動，開拓了企

業(yè)人才學(xué)術(shù)交流通道。全年組織高層次企業(yè)管理人才培訓(xùn)30人;組織企業(yè)技能人才培訓(xùn)班7

次，培訓(xùn)人員30余人。 四是加強(qiáng)農(nóng)村實用人才技能培訓(xùn)。今年xx區(qū)圍繞重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)要求和特*農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

需要，繼續(xù)做好農(nóng)區(qū)人才培訓(xùn)。今年農(nóng)技培訓(xùn)工作采取集中培訓(xùn)與現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合的方式，

系統(tǒng)講解了葡萄(本文來自:bdfqy 千葉帆文摘:縣人才工作自查報告)種植知識、早春茬蔬菜栽培技術(shù)、玉米良種選擇、農(nóng)作物病蟲害防治技術(shù)等

方面的知識。全年共舉辦各類培訓(xùn)20余次，培訓(xùn)農(nóng)區(qū)實用人才

和農(nóng)區(qū)居民近共4000余人。

(四)改善人才機(jī)制、充分用好人才 在認(rèn)真貫徹落實上級人才政策的基礎(chǔ)上，結(jié)合本區(qū)實際，在加快制定人才資源開發(fā)配套

政策和加大人才培養(yǎng)力度的同時，為全面開創(chuàng)人盡其才、才盡其用、有利于優(yōu)秀人才脫穎而

出的人才環(huán)境，進(jìn)一步推動人才自主擇業(yè)、單位自主用人、篇三:2010年人才工作自查報告2010年人才工作自查報告今年，我區(qū)舉辦了勞動用工洽談會 12 次，達(dá)*才引進(jìn)意向 412 人。四是加強(qiáng)對優(yōu)秀

人才的表彰獎勵力度。近年來，我區(qū)先后開展了如:、[科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新杰出人才"[優(yōu)秀科技特

派員"等各類人才的評選表彰活動，今年還開展了[十大名師"評選表彰活動。通過開展各

類評選、表彰、獎勵活動，激勵了各類人才的積極*和創(chuàng)造*，營造了我區(qū)用才、重才的良

好氛圍。(三)強(qiáng)化人才培訓(xùn)工作，提高人才隊伍素質(zhì)一是加強(qiáng)黨政人才培訓(xùn)教育工作。根據(jù)

目前海勃灣區(qū)干部隊伍培訓(xùn)多樣化、*化需求，我區(qū)年初認(rèn)真制定了培訓(xùn)計劃，并不斷拓

展培訓(xùn)渠道，豐富培訓(xùn)載體，力求達(dá)到培訓(xùn)全方位、多樣化。今年在做好我區(qū)公務(wù)員培訓(xùn)、

婦女干部培訓(xùn)、宗教事務(wù)培訓(xùn)、林業(yè)建設(shè)培訓(xùn)、清華大學(xué)研修

班等各類*培訓(xùn)和能力提升

培訓(xùn)的同時，還按照

年招生工作的通知>烏黨校發(fā)，2010，10 號文件要求，培訓(xùn)計劃及內(nèi)容安排，按時、按要求

完成了市委組織部、市委黨校舉辦的創(chuàng)建文明城市培訓(xùn)班、干部教育管理者信息化培訓(xùn)班、

普法骨干培訓(xùn)班等多類培訓(xùn)班的學(xué)員選派工作。截止 12 月底，先后選派學(xué)員各類干部參加

培訓(xùn) 400 余名，培訓(xùn)范圍涉及了農(nóng)村建設(shè)、婦女工作、教育管理等 10 余類不同*。通過

培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了我區(qū)黨政干部隊伍的整體素質(zhì)。此外，今年我區(qū)還注重后備干部隊伍培

養(yǎng)管理。今年繼續(xù)通過掛職鍛煉、選調(diào)參加全區(qū)重點工作等形式，先后 40 余名后備干部到

舊城拆遷改造、*部門和其它區(qū)直部門進(jìn)行掛職鍛煉。二是加強(qiáng)技能人才和*技術(shù)人才

*培訓(xùn)。嚴(yán)格實行繼續(xù)教育和繼續(xù)教育*書制度。通過初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、*技術(shù)培

訓(xùn)、更新知識培訓(xùn)等，不斷提高各類*技術(shù)人才的素質(zhì)能力，在每年一度的繼續(xù)教育培訓(xùn)

過程中，嚴(yán)抓教學(xué)質(zhì)量，嚴(yán)把結(jié)業(yè)考試關(guān)，將繼續(xù)教育落實到

實處，讓*技術(shù)培訓(xùn)收到實

效。今年，我區(qū)共培訓(xùn)事業(yè)單位*技術(shù)人員近 2200人。三是加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理和*技

術(shù)人才的培訓(xùn)。今年，區(qū)人才小組積極協(xié)調(diào)區(qū)經(jīng)濟(jì)信息化局和科技局，組織了區(qū)內(nèi)規(guī)模企業(yè)

高層經(jīng)營管理人員和*技術(shù)人員培訓(xùn)活動，開拓了企業(yè)人才學(xué)術(shù)交流通道。全年組織高層

次企業(yè)管理人才培訓(xùn) 30 人組織企業(yè)技能人才培訓(xùn)班 7 次，培訓(xùn)人員 30余人。四是加強(qiáng)農(nóng)

村實用人才技能培訓(xùn)。今年海勃灣區(qū)圍繞重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)要求和特*農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，繼續(xù)

做好農(nóng)區(qū)人才培訓(xùn)。今年農(nóng)技培訓(xùn)工作采取集中培訓(xùn)與現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合的方式，系統(tǒng)講解了

葡萄種植知識、早春茬蔬菜栽培技術(shù)、玉米良種選擇、農(nóng)作物病蟲害防治技術(shù)等方面的知識。

全年共舉辦各類培訓(xùn) 20 余次，培訓(xùn)農(nóng)區(qū)實用人才和農(nóng)區(qū)居民近共 4000 余人。(四)改善人

才機(jī)制、充分用好人才在認(rèn)真貫徹落實上級人才政策的基礎(chǔ)上，結(jié)合本區(qū)實際，在加快制定

人才資源開發(fā)配套政策和加大人才培養(yǎng)力度的同時，為全面開創(chuàng)人盡其才、才盡其用、有利

于優(yōu)秀人才脫穎而出的人才環(huán)境，進(jìn)一步推動人才自主擇業(yè)、

單位自主用人、競爭擇優(yōu)、能

上能下充滿活力的用人機(jī)制的形成，我區(qū)不斷創(chuàng)新引人用人機(jī)制。一是積極深化人事制度改

革。近年來，海勃灣區(qū)注重加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，在優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、選好配強(qiáng)班子、調(diào)動

干部隊伍活力等方面進(jìn)行了積極探索，實行了公開考選、競爭上崗、全程征求意見等措施，

極大地促進(jìn)了人才隊伍素質(zhì)和能力的提高。二是建立監(jiān)督約束機(jī)制，根據(jù)

督工作聯(lián)席會議成員單位信息溝通辦法(試行)>文件要求，繼續(xù)做好干部談話、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審

計、群眾評議、干部監(jiān)督聯(lián)席會議等制度落實，著力構(gòu)建[定期監(jiān)督與不定期監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)

督和群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督"相結(jié)合的監(jiān)督體系，多管齊下，標(biāo)本兼治，從制度上

強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的自律意識，營造了干部健康成長的良好環(huán)境。三是繼續(xù)推進(jìn)教育體制改革。

推行教職工全員聘任制和績效*制，建立優(yōu)勞優(yōu)酬、公平合理、能升能降的分配制度。同

時，把競爭激勵機(jī)制引入教職工隊伍當(dāng)中，打破用人方面的職務(wù)終身制和人才單位所有制，

在全區(qū)范圍內(nèi)合理配置師資力量，提高教師隊伍整體素質(zhì)。今

年以來，我區(qū)通過公開選拔的

方式，經(jīng)過筆試、面試、組織考察、身體體檢的程序，公開招考了環(huán)衛(wèi)局副局長 2 名、檢察

院副院長 2 名，公開選拔名備干部 47 名，公開招聘教師 45 名。此外，還通過[三支一扶"

志愿服務(wù)，接收 2010 高校畢業(yè)生 13 人;招收社區(qū)民生工作志愿服務(wù)高校畢業(yè)生 44 人通過舉辦勞動用工洽談會促*才引進(jìn) 412 人。 2010 年，我區(qū)的人才工作雖然取得

了一定成效，但相對于我區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人才工作還有一定差距，主要表現(xiàn)在:高層次人

才、企業(yè)經(jīng)營管理人才比較短缺，人才隊伍內(nèi)部結(jié)構(gòu)不盡合理;*技術(shù)人才和企業(yè)經(jīng)營管

理人才與外界進(jìn)行學(xué)術(shù)交流的機(jī)會較少，知識更新較慢;受地區(qū)和經(jīng)濟(jì)條件的限制，人才的

引進(jìn)仍然面臨著較大困難，人才總量規(guī)模要繼續(xù)拓展等問題。在 2011 年的工作中，我們將

深入貫徹落實黨的*、十七屆四中全會精神、自治區(qū)和烏海市相關(guān)人才文件精神，以科

學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)人才工作，牢固樹立科學(xué)人才觀，堅持黨管人才，深入實施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，加

大人才資源開發(fā)力度，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，促進(jìn)人才工作全面發(fā)展，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會

又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。烏海市海勃灣區(qū)人才工作協(xié)調(diào)小組 2011 年 1 月 25

日篇四:實用人才自查報告 實用人才自查報告

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第2篇：人才工作自查報告

人才工作自查報告

近年來，xx區(qū)緊緊圍繞[進(jìn)一步制定和完善人才政策，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，優(yōu)化人才成長環(huán)境，用好現(xiàn)有人才"這一人才戰(zhàn)略核心內(nèi)容，大力加強(qiáng)各類人才培訓(xùn)和隊伍建設(shè)，在做好人才的培養(yǎng)、吸引、使用三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)上做了大量有益的探索和不懈的努力，使全區(qū)人才資源總量大幅增加，人才結(jié)構(gòu)、分布狀況等更趨優(yōu)化合理，人才隊伍整體素質(zhì)明顯提高。現(xiàn)將2010年我區(qū)人才隊伍建設(shè)情況匯報如下。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和宣傳，落實工作到位

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅持黨管人才原則，形*才工作的合力。我區(qū)始終堅持黨管人才的原則，牢固樹立人才資源是第一資源和第一生產(chǎn)力的理念，根據(jù)我區(qū)和年初人才工作安排，明確了今年我區(qū)人才工作目標(biāo)任務(wù)和各成員單位工作職責(zé)，形成了區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，成員單位各司其職、密切配合、齊抓共管的人才工作體制，較好地完成了既定的各項目標(biāo)任務(wù)。

二是加強(qiáng)人才工作宣傳。為提高廣大干部群眾尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部對大力開發(fā)人才資源重要意義的認(rèn)識，營造人才工作氛圍，今年我區(qū)從繼續(xù)加強(qiáng)人才宣傳工作，積極借助xx區(qū)黨建網(wǎng)、等媒體平臺，廣泛宣傳我區(qū)人才政策、人才隊伍建設(shè)等信息。此外，還通過報送信息的形式對各單位人才

工作進(jìn)行交流宣傳，推廣各單位人才工作的好做法，及時解決人才工作中存在的問題，不斷提高人才工作整體水平。

三是深入開展人才工作調(diào)查研究。近兩年，xx區(qū)人才隊伍年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)等諸多方面都發(fā)生了巨大變化。為全面及時掌握全區(qū)人才隊伍變化狀況，區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)各人才成員單位認(rèn)真對我區(qū)人才隊伍建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研，通過調(diào)研不斷調(diào)整我區(qū)人才工作方式方法，推進(jìn)各類人才隊伍建設(shè)。今年，我區(qū)在完成年初制定的課題的基礎(chǔ)上，還按照xx市人才工作協(xié)調(diào)小組對我區(qū)高層次人才調(diào)研要求，完成了課題。人才調(diào)研工作的開展，為我區(qū)下一步安排人才工作和制定和完善高層次人才隊伍建設(shè)的政策制定提供了理論依據(jù)。

四是不斷完善人才資源庫。為了準(zhǔn)確掌握人才資源信息，規(guī)范人才管理，突出對人才資源的開發(fā)利用，人才工作小組積極協(xié)調(diào)組織有關(guān)單位在深入了解仔細(xì)核實的基礎(chǔ)上，確定人才對象的范圍和條件，不斷完善和更新人才資源信息庫。此外，今年還根據(jù)市人才工作小組的要求，結(jié)合[草原英才"工程對我區(qū)各行業(yè)取得高級職人才情況進(jìn)行了統(tǒng)計匯總和上報，并對我區(qū)[草原英才"工程引進(jìn)高層次人才情況進(jìn)行申報(1、天宇化工盧旭晨博士主持的高嶺土深加工項目，2、華清能源趙昱博士主持的焦?fàn)t氣生產(chǎn)天然氣項目，3、岱山林牧業(yè)有限公司劉銘庭教授主持的治沙和高產(chǎn)蓯蓉項目)。

(二)落實人才政策，優(yōu)化人才環(huán)境

一是認(rèn)真貫徹落實、、和等文件精神。繼續(xù)協(xié)調(diào)財政做好用于人才培養(yǎng)、引進(jìn)和獎勵等人才開發(fā)基金安排工作，為人才引進(jìn)培養(yǎng)提供政策和資金保障。

二是把招商和招才相結(jié)合，加大引智力度。隨著xx區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和到我區(qū)投資興業(yè)的企業(yè)不斷增多，我區(qū)以此為契機(jī)，今年繼續(xù)把人才和智力引進(jìn)放在突出位置，在招商引資、擴(kuò)大對外合作和交流的過程中招才引智，重點引進(jìn)那些技術(shù)先進(jìn)、科技含量高的項目來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聚才、項目引才。如:2010年新引進(jìn)了華油焦?fàn)t氣制天然氣項目、陜重汽烏海新能源專用車項目、唐山神州礦山機(jī)械制造項目等一批大型項目，真正實現(xiàn)了實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)聚才、項目引才。此外，為解決企業(yè)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新問題，根據(jù)企業(yè)意愿和實際需求情況，我區(qū)積極與科研院所10多位專家教授進(jìn)行聯(lián)系，搭建供需對接平臺，為企業(yè)聘請相關(guān)專家教授定期到企業(yè)服務(wù)提供方便。

三是舉辦人才交流會招聘人才。根據(jù)對各類人才的需要，我區(qū)定期舉辦人才交流會向社會公開招聘各類人才或不定期舉辦就業(yè)洽談會。為用人單位吸引了大量的*對口、有潛力、有素質(zhì)的人才。今年，我區(qū)舉辦了勞動用工洽談會12次，達(dá)*才引進(jìn)意向412人。

四是加強(qiáng)對優(yōu)秀人才的表彰獎勵力度。近年來，我區(qū)先后開展了如:[科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新杰出人才"、[優(yōu)秀科技特派員"等各類人才的評選表彰活動，今年還開展了 [十大名師"評選表彰活動。通過開展各類評選、表彰、獎勵活動，激勵了各類人才的積極*和創(chuàng)造*，營造了我區(qū)用才、重才的良好氛圍。

(三)強(qiáng)化人才培訓(xùn)工作，提高人才隊伍素質(zhì)

一是加強(qiáng)黨政人才培訓(xùn)教育工作。根據(jù)目前xx區(qū)干部隊伍培訓(xùn)多樣化、*化需求，我區(qū)年初認(rèn)真制定了培訓(xùn)計劃，并不斷拓展培訓(xùn)渠道，豐富培訓(xùn)載體，力求達(dá)到培訓(xùn)全方位、多樣化。今年在做好我區(qū)公務(wù)員培訓(xùn)、婦女干部培訓(xùn)、宗教事務(wù)培訓(xùn)、林業(yè)建設(shè)培訓(xùn)、清華大學(xué)研修班等各類*培訓(xùn)和能力提升培訓(xùn)的同時，還按照(烏黨校發(fā)［2010］10號)文件要求，培訓(xùn)計劃及內(nèi)容安排，按時、按要求完成了市委組織部、市委黨校舉辦的創(chuàng)建文明城市培訓(xùn)班、干部教育管理者信息化培訓(xùn)班、普法骨干培訓(xùn)班等多類培訓(xùn)班的學(xué)員選派工作。截止 12月底，先后選派學(xué)員各類干部參加培訓(xùn)400余名，培訓(xùn)范圍涉及了農(nóng)村建設(shè)、婦女工作、教育管理等10余類不同*。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了我區(qū)黨政干部隊伍的整體素質(zhì)。此外，今年我區(qū)還注重后備干部隊伍培養(yǎng)管理。今年繼續(xù)通過掛職鍛煉、選調(diào)參加全區(qū)重點工作等形式，先后40余名后備干部到舊城拆遷改造、*部門和其它區(qū)直部門進(jìn)行掛職鍛煉。

二是加強(qiáng)技能人才和*技術(shù)人才*培訓(xùn)。嚴(yán)格實

行繼續(xù)教育和繼續(xù)教育*書制度。通過初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、*技術(shù)培訓(xùn)、更新知識培訓(xùn)等，不斷提高各類*技術(shù)人才的素質(zhì)能力，在每年一度的繼續(xù)教育培訓(xùn)過程中，嚴(yán)抓教學(xué)質(zhì)量，嚴(yán)把結(jié)業(yè)考試關(guān)，將繼續(xù)教育落實到實處，讓*技術(shù)培訓(xùn)收到實效。今年，我區(qū)共培訓(xùn)事業(yè)單位*技術(shù)人員近2200人。

三是加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理和*技術(shù)人才的培訓(xùn)。今年，區(qū)人才小組積極協(xié)調(diào)區(qū)經(jīng)濟(jì)信息化局和科技局，組織了區(qū)內(nèi)規(guī)模企業(yè)高層經(jīng)營管理人員和*技術(shù)人員培訓(xùn)活動，開拓了企業(yè)人才學(xué)術(shù)交流通道。全年組織高層次企業(yè)管理人才培訓(xùn)30人;組織企業(yè)技能人才培訓(xùn)班7次，培訓(xùn)人員30余人。

四是加強(qiáng)農(nóng)村實用人才技能培訓(xùn)。今年xx區(qū)圍繞重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)要求和特*農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，繼續(xù)做好農(nóng)區(qū)人才培訓(xùn)。今年農(nóng)技培訓(xùn)工作采取集中培訓(xùn)與現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合的方式，系統(tǒng)講解了葡萄種植知識、早春茬蔬菜栽培技術(shù)、玉米良種選擇、農(nóng)作物病蟲害防治技術(shù)等方面的知識。全年共舉辦各類培訓(xùn)20余次，培訓(xùn)農(nóng)區(qū)實用人才和農(nóng)區(qū)居民近共4000余人。

(四)改善人才機(jī)制、充分用好人才

在認(rèn)真貫徹落實上級人才政策的基礎(chǔ)上，結(jié)合本區(qū)實際，在加快制定人才資源開發(fā)配套政策和加大人才培養(yǎng)力度的同時，為全面開創(chuàng)人盡其才、才盡其用、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的人才環(huán)境，進(jìn)一步推動人才自主擇業(yè)、單位自主用人、

競爭擇優(yōu)、能上能下充滿活力的用人機(jī)制的形成，我區(qū)不斷創(chuàng)新引人用人機(jī)制。一是積極深化人事制度改革。近年來，xx區(qū)注重加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，在優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、選好配強(qiáng)班子、調(diào)動干部隊伍活力等方面進(jìn)行了積極探索，實行了公開考選、競爭上崗、全程征求意見等措施，極大地促進(jìn)了人才隊伍素質(zhì)和能力的提高。二是建立監(jiān)督約束機(jī)制，根據(jù)文件要求，繼續(xù)做好干部談話、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、群眾評議、干部監(jiān)督聯(lián)席會議等制度落實，著力構(gòu)建[定期監(jiān)督與不定期監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督"相結(jié)合的監(jiān)督體系，多管齊下，標(biāo)本兼治，從制度上強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的自律意識，營造了干部健康成長的良好環(huán)境。三是繼續(xù)推進(jìn)教育體制改革。推行教職工全員聘任制和績效*制，建立優(yōu)勞優(yōu)酬、公平合理、能升能降的分配制度。同時，把競爭激勵機(jī)制引入教職工隊伍當(dāng)中，打破用人方面的職務(wù)終身制和人才單位所有制，在全區(qū)范圍內(nèi)合理配置師資力量，提高教師隊伍整體素質(zhì)。

今年以來，我區(qū)通過公開選拔的方式，經(jīng)過筆試、面試、組織考察、身體體檢的程序，公開招考了環(huán)衛(wèi)局副局長2名、檢察院副院長2名，公開選拔名備干部47名，公開招聘教師45名。此外，還通過[三支一扶"志愿服務(wù)，接收2010高校畢業(yè)生13人；招收社區(qū)民生工作志愿服務(wù)高校畢業(yè)生44人; 通過舉辦勞動用工洽談會促*才引進(jìn)412人。

2010年，我區(qū)的人才工作雖然取得了一定成效，但相對于我區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人才工作還有一定差距，主要表現(xiàn)在:高層次人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才比較短缺，人才隊伍內(nèi)部結(jié)構(gòu)不盡合理；*技術(shù)人才和企業(yè)經(jīng)營管理人才與外界進(jìn)行

學(xué)術(shù)交流的機(jī)會較少，知識更新較慢；受地區(qū)和經(jīng)濟(jì)條件的限制，人才的引進(jìn)仍然面臨著較大困難，人才總量規(guī)模要繼續(xù)拓展等問題。在2011年的工作中，我們將深入貫徹落實黨的*、十七屆四中全會精神、自治區(qū)和xx市相關(guān)人才文件精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)人才工作，牢固樹立科學(xué)人才觀，堅持黨管人才，深入實施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，加大人才資源開發(fā)力度，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)