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        人才發(fā)展規(guī)劃自查報(bào)告(范文5篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-06-25 00:43:48

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        第一篇:人才發(fā)展規(guī)劃

        黃驊市中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)提綱

        序言

        人才對(duì)于地區(qū)發(fā)展的重要性

        當(dāng)前本市發(fā)展形勢(shì)

        簡要概括我市人才發(fā)展形勢(shì),指出當(dāng)前我市人才發(fā)展存在的突出問題

        一、指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)、主要任務(wù)

        (一)指導(dǎo)思想

        以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“黨管人才”的原則,堅(jiān)持以為重點(diǎn),以為動(dòng)力,盡快建立有利于人才集聚、有利于人才脫穎而出、有利于人才全面發(fā)展的體制和機(jī)制,為我市建設(shè)現(xiàn)代化濱海中等城市提供有力的人才保證和智力支持。2010-2020年我市人才工作要貫徹以下原則:

        堅(jiān)持人才隊(duì)伍建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)

        堅(jiān)持人才數(shù)量與人才結(jié)構(gòu)統(tǒng)籌發(fā)展

        堅(jiān)持市場(chǎng)配置與宏觀調(diào)控相結(jié)合。加快市場(chǎng)配置人才資源進(jìn)程,綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)和行政手段,實(shí)現(xiàn)人才的有序流動(dòng)和科學(xué)配置。

        堅(jiān)持盤活本地人才與引進(jìn)人才相結(jié)合

        (二)發(fā)展目標(biāo)

        1.總體目標(biāo)

        到2020年,我市人才發(fā)展的總體目標(biāo)是:人才總量有較大幅度的增加,人才結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)基本適應(yīng),人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)明顯提高;干部人事制度和人才管理體制改革取得新進(jìn)展,有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、人盡其才的有效機(jī)制逐步建立,人才市場(chǎng)體系和人才管理日趨完善,人才成長的環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化;以經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會(huì)為目

        標(biāo),加快人才資源開發(fā)社會(huì)化進(jìn)程,提高人才資源配置市場(chǎng)化程度,建立和完善機(jī)制健全、運(yùn)行規(guī)范、服務(wù)周到的人才資源市場(chǎng)體系,促進(jìn)人才合理有序流動(dòng)。

        2.具體目標(biāo)

        (三)主要任務(wù)

        1. 黨政人才隊(duì)伍建設(shè)

        2.企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)。

        重點(diǎn)培養(yǎng)造就優(yōu)秀企業(yè)家,努力建設(shè)高素質(zhì)、職業(yè)化的企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍。加大引進(jìn)企業(yè)高級(jí)管理人才力度,完善企業(yè)后備人才制度,建立企業(yè)經(jīng)營管理人才庫,加速企業(yè)經(jīng)營管理人才的市場(chǎng)化配置,不斷壯大企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍。鼓勵(lì)高學(xué)歷企業(yè)經(jīng)營管理人才攻讀工商碩士學(xué)位,通過定向委培、函授、自學(xué)等形式,強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營管理人才的學(xué)歷教育,優(yōu)化學(xué)歷結(jié)構(gòu),提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。加大對(duì)中小企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)組織人才開發(fā)力度。制定符合民營經(jīng)濟(jì)組織性質(zhì)和特點(diǎn)的人才政策,建立和完善相應(yīng)的工作機(jī)制。建設(shè)高素質(zhì)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍。綜合運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)、市場(chǎng)招聘等手段,建立一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的企業(yè)后備人才隊(duì)伍。進(jìn)一步完善企業(yè)經(jīng)營管理者評(píng)價(jià)推介體系,建立起符合我市實(shí)際的企業(yè)經(jīng)營管理人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)體系。

        3.專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。健全完善事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員任用制度,逐步取消事業(yè)單位的行政級(jí)別,全面推行專業(yè)技術(shù)人員聘任制,建立符合事業(yè)單位特點(diǎn)的用人制度,實(shí)行“按需設(shè)崗、競聘上崗、以崗定酬、合同管理”的新機(jī)制。對(duì)特需高層次人才,予以增加編制,對(duì)急需的產(chǎn)業(yè)化人才采用財(cái)政撥一點(diǎn)、單位貼一點(diǎn)的辦法,先用后聘,在本單位自然減員中逐步解決。圍繞我市重點(diǎn)行業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)建設(shè)對(duì)人才的需求,實(shí)施好各項(xiàng)人才工程,加大培養(yǎng)支柱產(chǎn)業(yè)人才、

        基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)人才、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)人才。

        4.高技能人才隊(duì)伍建設(shè)。充分發(fā)揮技工學(xué)校和職業(yè)技術(shù)學(xué)院培養(yǎng)高技能人才的優(yōu)勢(shì),探索培養(yǎng)技師、高級(jí)技師的方法和途徑。探索企業(yè)自身職工的的技術(shù)培訓(xùn)和再就業(yè)培訓(xùn)。引進(jìn)先進(jìn)地區(qū)高技能人才,帶動(dòng)本地企業(yè)技術(shù)水平及人才成長。

        5.農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則,圍繞推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的目標(biāo),突出抓好農(nóng)村干部隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍、致富能人隊(duì)伍、入黨積極分子隊(duì)伍的建設(shè),培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才的骨干力量,重點(diǎn)培養(yǎng)農(nóng)村工業(yè)化、鄉(xiāng)村城市化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方面的專業(yè)和管理人才。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,農(nóng)民盡快增收致富和加速推進(jìn)農(nóng)村工業(yè)化、鄉(xiāng)村城市化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的中心任務(wù),結(jié)合大學(xué)生村官、三支一扶等政策,開展好各類活動(dòng),加快培養(yǎng)一批有文化、有技術(shù)、善經(jīng)營、懂管理的新型農(nóng)村實(shí)用人才。把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì)的軌道上來。采取科技下鄉(xiāng)、技術(shù)講座、廣播電視教育等多種形式加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)。加強(qiáng)農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)和農(nóng)村科普示范基地建設(shè)。積極引進(jìn)、鼓勵(lì)各農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)、農(nóng)業(yè)科研院所、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),以技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)和技術(shù)轉(zhuǎn)讓等多種形式,加速培養(yǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)科技人才。鼓勵(lì)和引導(dǎo)涉農(nóng)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部和專業(yè)對(duì)口的大中專畢業(yè)生從事農(nóng)技推廣工作。

        二、重點(diǎn)工程

        區(qū)域人才合作推進(jìn)工程。加強(qiáng)與先進(jìn)地區(qū)的溝通協(xié)調(diào)、合作,柔性引進(jìn)高層次人才,以及吸納先進(jìn)地區(qū)過剩人才。

        高層次人才引智工程。加強(qiáng)博士后工作站、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、高校畢業(yè)生實(shí)訓(xùn)基地等大批高層次人才載體建設(shè)。吸

        引國內(nèi)外優(yōu)秀人才來黃創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展。

        重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)工程。圍繞資源化工、電力能源、港口物流、裝備制造等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,加大人才培養(yǎng)力度,保證產(chǎn)業(yè)持續(xù)有力發(fā)展。

        “技能大師”培養(yǎng)工程。采取政府正確引導(dǎo),業(yè)務(wù)部門檢查督促,用人單位自主安排,技術(shù)工人自覺參訓(xùn)的方式強(qiáng)化技工培訓(xùn)。開展多行業(yè)、多形式的高技能人才比武評(píng)選。

        教育文化人才提升工程。牢固樹立科教興市意識(shí),加快科教園區(qū)建設(shè),加大對(duì)基礎(chǔ)教育的投入力度,探索教育人才培養(yǎng)新途徑,加快引進(jìn)重點(diǎn)高校高層次人才以及先進(jìn)教育資源,通過教育水平的根本性提高,推動(dòng)本地人才的培養(yǎng)以及外地人才的引進(jìn)。加大文化人才的扶持力度,為其成長成才創(chuàng)造環(huán)境,通過文化人才隊(duì)伍的成長壯大,增強(qiáng)城市軟實(shí)力。

        “人才回歸”工程。做好應(yīng)屆高校本科畢業(yè)生的引進(jìn)和招聘工作,積極鼓勵(lì)本籍高校畢業(yè)生回鄉(xiāng)發(fā)展。加強(qiáng)人才需求預(yù)測(cè),廣泛收集人才需求信息,重點(diǎn)引進(jìn)推進(jìn)我市支柱產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)急需的專業(yè)化人才。抓好大型高層次人才招聘會(huì)、赴國內(nèi)高校組團(tuán)招聘會(huì)的組織與召開。黨政機(jī)關(guān)補(bǔ)充工作人員,事業(yè)單位招聘技術(shù)人員,要優(yōu)先錄用符合條件的高校畢業(yè)生;企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)組織要用優(yōu)惠條件吸引高校畢業(yè)生就業(yè);人事部門和人才交流機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)生就業(yè)的服務(wù)。

        人才工作信息化建設(shè)工程。加快人才工作信息化進(jìn)程,完善人才信息體系健身,及時(shí)掌握人才流動(dòng)、需求能信息,搞好人事代理等業(yè)務(wù)。加快人才供求信息網(wǎng)絡(luò)和高級(jí)人才數(shù)據(jù)庫建設(shè),提高人才市場(chǎng)的信息化水平,形成機(jī)制健全、運(yùn)行規(guī)范、服務(wù)周到、監(jiān)督有力的人才市場(chǎng)體系。

        三、保障措施

        優(yōu)化人才培養(yǎng)體系。適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要,建立

        與市場(chǎng)要求和勞動(dòng)就業(yè)緊密結(jié)合、職業(yè)技術(shù)學(xué)校和高等院校及企業(yè)相結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、靈活開放、特色鮮明、自主發(fā)展的現(xiàn)代職業(yè)教育體系。鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)投資建設(shè)實(shí)訓(xùn)機(jī)構(gòu),開展“校企聯(lián)姻”、“校企共建”活動(dòng)。大力發(fā)展成人教育、社區(qū)教育、農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育。繼續(xù)開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型單位”、“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”、“學(xué)習(xí)型社區(qū)”活動(dòng),鼓勵(lì)崗位成才。

        健全人才市場(chǎng)體系。加大人才市場(chǎng)建設(shè)力度,進(jìn)一步辦好基礎(chǔ)性人才市場(chǎng),發(fā)展農(nóng)村人才市場(chǎng),培育企業(yè)經(jīng)營管理人才市場(chǎng)和高新技術(shù)人才市場(chǎng),完善市場(chǎng)服務(wù)功能,擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域,全面推行人事代理制度。破除人才流動(dòng)和就業(yè)的體制性障礙和限制,疏通不同部門、不同地區(qū)、公有制和非公有制之間的人才流動(dòng)渠道,突出用人單位在人才開發(fā)中的主體地位,引導(dǎo)人才合理流動(dòng)。允許企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才以資金、技術(shù)入股、技術(shù)合作、技術(shù)服務(wù)等形式,參與縣內(nèi)企事業(yè)單位的經(jīng)營活動(dòng),或參與縣內(nèi)優(yōu)勢(shì)資源、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的開發(fā)。支持事業(yè)單位人才離崗創(chuàng)業(yè)到企業(yè)工作,或領(lǐng)辦、創(chuàng)辦企業(yè)。

        完善政策法規(guī)體系。抓住“培養(yǎng)、吸引、用好”人才三個(gè)環(huán)節(jié),以推進(jìn)整體性人才資源開發(fā)為目標(biāo),以建立和完善政策導(dǎo)向機(jī)制為重點(diǎn),加快人才政策體系創(chuàng)新步伐,建立以人才評(píng)價(jià)、培養(yǎng)、選拔、吸引、聘用、流動(dòng)、管理、激勵(lì)為主要內(nèi)容的政策體系。深入開展人才課題研究及相關(guān)政策法規(guī)的調(diào)研工作,及時(shí)研究解決人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)中的新情況、新問題、新矛盾,不斷推進(jìn)人才政策的創(chuàng)新。

        建立人才投入保障體系。把人才工作納入全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體布局,加大對(duì)人才工作的投入,建立“人才開發(fā)專項(xiàng)資金”,為實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略提供經(jīng)費(fèi)保障。研究制定財(cái)政、投融資等方面的優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)和支持用人單位、個(gè)人

        和社會(huì)多渠道人才投入,逐步建立以用人單位為主體,政府、社會(huì)、個(gè)人共同投入的多元化、市場(chǎng)化人才資源開發(fā)投入機(jī)制。

        四、組織實(shí)施

        加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。健全統(tǒng)一高效的人才工作領(lǐng)導(dǎo)體制,堅(jiān)持黨管人才的原則,建立并完善“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織部門牽頭抓總,有關(guān)部門各司其職、密切配合,社會(huì)力量廣泛參與”的人才工作格局。建立健全人才工作聯(lián)系點(diǎn)制度、人才工作聯(lián)系協(xié)調(diào)制度、人才信息統(tǒng)計(jì)分析制度和人才領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位年度述職制度。發(fā)揮民主黨派和工商聯(lián)、學(xué)術(shù)組織、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)等社會(huì)力量的作用,發(fā)揮用人單位的主體作用,形成人才工作合力,注重加強(qiáng)人才工作干部隊(duì)伍建設(shè)。

        完善運(yùn)行機(jī)制。 建立人才工作績效考核制度,對(duì)市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位實(shí)行人才工作目標(biāo)責(zé)任制,落實(shí)“第一把手”抓“第一資源”責(zé)任,把人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是黨政“一把手”工作實(shí)績的重要考核內(nèi)容。研究制定體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀、正確政績觀和科學(xué)人才觀要求、定性與定量相結(jié)合的考核辦法。定期表彰獎(jiǎng)勵(lì)在人才工作上做出成績的先進(jìn)系統(tǒng)、先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。加強(qiáng)人才規(guī)劃任務(wù)的督辦落實(shí)。各部門要把人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)納入國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)與人才的協(xié)調(diào)發(fā)展。要認(rèn)真研究制定貫徹本《規(guī)劃》的具體實(shí)施配套政策和措施,層層分解目標(biāo)任務(wù),確保落實(shí)到位。加強(qiáng)對(duì)落實(shí)《規(guī)劃》的宏觀指導(dǎo),搞好督促檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決貫徹落實(shí)中的問題。

        第二篇:中長期人才發(fā)展規(guī)劃

        靖遠(yuǎn)縣發(fā)展和改革局貫徹落實(shí)人才發(fā)

        展規(guī)劃進(jìn)展情況的匯報(bào)

        近年來,我局深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照“服務(wù)發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機(jī)制、高端引領(lǐng)、整體開發(fā)”的人才發(fā)展指導(dǎo)方針,緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),以人才資源能力建設(shè)為核心,以高層次和高技能人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以完善機(jī)制、鼓勵(lì)創(chuàng)新、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)為突破口,統(tǒng)籌推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè),極大的提升了全局人才整體水平?,F(xiàn)將我局人才工作進(jìn)展匯報(bào)如下:

        一、積極制定人才發(fā)展規(guī)劃

        人才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、強(qiáng)國富民的重要推動(dòng)力量。為深入實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略,推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展,深入貫徹落實(shí)《甘肅省中長期人才發(fā)展規(guī)劃(2010—2020)》和《白銀市中長期人才發(fā)展規(guī)劃(2010—2020)》,結(jié)合我局人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際,制訂了《靖遠(yuǎn)縣發(fā)展和改革局中長期人才發(fā)展規(guī)劃(2010—2020)》。

        二、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

        我局高度重視人才工作,成立了由局長任組長的發(fā)改局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)人才工作目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行了分解。不定期召開局務(wù)會(huì)議,專題研究人才工作,聽取分管領(lǐng)導(dǎo)人才工作情況匯報(bào),研究解決人才培養(yǎng)、人才發(fā)展中存在的問題,確保人才工作各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。

        三、加大人才隊(duì)伍的培訓(xùn)和指導(dǎo)

        為了提升全局人才隊(duì)伍的整體素質(zhì),我局采取有力措施,建立健全各項(xiàng)人才建設(shè)制度,確保人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。一是學(xué)習(xí)制度。我局確定每周星期一為集體學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)習(xí)國家經(jīng)濟(jì)政策、項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)等。二是建立培訓(xùn)制度。積極選派干部參加省、市、縣舉辦的各類培訓(xùn),主要參加了項(xiàng)目管理、項(xiàng)目申報(bào)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、投資管理、價(jià)格執(zhí)法、依法行政等方面的培訓(xùn),已培訓(xùn)40人次。

        四、進(jìn)一步充實(shí)人才隊(duì)伍

        發(fā)改局是一個(gè)綜合部門,對(duì)人才的需求很廣,既要懂技術(shù)人才,又要懂法律法規(guī)的人才。為了解決人才匱乏問題,我局主動(dòng)與人事部門銜接,對(duì)全縣人才情況進(jìn)行了摸底,以借調(diào)的方式從鄉(xiāng)鎮(zhèn)借調(diào)6名全日制本科學(xué)歷的人員充實(shí)到各個(gè)股室,專業(yè)涉及金融、財(cái)會(huì)、法律、地理等,確保每個(gè)股室都有2名以上工作人員。

        五、建立完善人才信息庫

        對(duì)全局干部職工建立人才信息庫,主要錄入學(xué)歷、畢業(yè)院校、專業(yè)、再教育、健康狀況等,同時(shí),隨人事變動(dòng)及時(shí)變更信息庫。

        六、人才工作存在的主要問題

        1、高素質(zhì)、高層次人才總量偏小。

        2、懂技術(shù)、會(huì)管理的綜合型人才有待充實(shí)。

        七、下一步工作打算

        今后,我們將圍繞《白銀市中長期人才發(fā)展規(guī)劃(2010—2020年)》精神,認(rèn)真抓好貫徹落實(shí),進(jìn)一步提升人才工作思路,抓好各類人才培訓(xùn)、指導(dǎo)和管理工作,促進(jìn)各類人才素質(zhì)提升,不斷擴(kuò)大人才隊(duì)伍,提高人才工作對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)率。

        1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹中央和省、市、縣人才工作會(huì)議精神,進(jìn)一步提升人才工作組織化程度。

        2、營造人才發(fā)展環(huán)境,抓好人才服務(wù)工作。一是在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi),發(fā)揮政策對(duì)人才的導(dǎo)向作用,以達(dá)到人盡其才的目的;二是鼓勵(lì)人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè),加大人才宣傳力度,努力營造崇尚知識(shí)、崇尚人才的社會(huì)風(fēng)氣。

        3、加強(qiáng)人才工作干部隊(duì)伍的自身建設(shè),加大對(duì)各類人才的培養(yǎng)力度,建立完善的人才管理信息庫,落實(shí)其它各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

        4、加強(qiáng)交流與合作,積極邀請(qǐng)有關(guān)專家到我局進(jìn)行知識(shí)講座和指導(dǎo),為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀劃策。在信息交流、人才培養(yǎng)等方面廣泛開展合作,搭建技術(shù)、人才、智力平臺(tái),推進(jìn)我局人才工作。

        5、積極通過各種渠道,認(rèn)真收集整理各類人才信息,并及時(shí)上報(bào),為我縣人才發(fā)展提供參考。

        第三篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作情況匯報(bào)范文

        近年來,XXX鎮(zhèn)按照《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2015——2020年)》的要求,以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),扎實(shí)開展好人才工作,為了XXX經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康發(fā)展提供了有力的人力保障。

        一、基本情況

        XXX鎮(zhèn)現(xiàn)有公務(wù)員33人,其中:副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部11人,主任科員1人,副主任科員4人;事業(yè)人員318人,其中:高級(jí)職稱8人,中級(jí)職稱135人;鄉(xiāng)土人才1844人,其中:版畫制作能手52人,養(yǎng)殖能手341人,種植能手568人,營銷能手124人,文藝能手357人。全鎮(zhèn)共有本科以上學(xué)歷134人,大專學(xué)歷268人。

        二、主要工作措施和成效

        (一)完善人才機(jī)制,建立人才工作體系

        一是堅(jiān)持黨管人才的原則。始終把人才工作擺上鎮(zhèn)黨委工作的重要議事日程,成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委副書記主抓人才工作,安排專人管理人才工作,各單位、村委會(huì)按照各自職責(zé),開展好本行業(yè)、本轄區(qū)內(nèi)的人才管理工作,為培養(yǎng)出一批遍布各行各業(yè),具有一定素質(zhì)的人才隊(duì)伍提供了組織保障。

        二是建立人才激勵(lì)競爭機(jī)制。通過采取行業(yè)評(píng)優(yōu)、技能比賽、技能展示等多種途徑,充分調(diào)動(dòng)人才的積極性,激發(fā)各類人才進(jìn)一步開發(fā)潛能、鉆研技術(shù)的主觀能動(dòng)性。注重因地制宜,培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才,在鎮(zhèn)黨委、政府開展評(píng)優(yōu)活動(dòng)時(shí),把部分名額預(yù)留給各村養(yǎng)殖能手、種植能手、經(jīng)銷能手等鄉(xiāng)土人才。同時(shí),加大對(duì)人才的扶持力度,對(duì)工作能力突出的干部職工,創(chuàng)造條件優(yōu)先提拔使用;對(duì)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的的人才,積極和信用社溝通聯(lián)系,為他們解決資金上的困難;對(duì)發(fā)展種養(yǎng)業(yè)的鄉(xiāng)土人才,由農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),幫助他們解決發(fā)展中遇到的'技術(shù)難題。今年以來,共開展技能競賽5次,為致富能手協(xié)調(diào)資金支持600余萬元,配備專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)人員17人。

        三是扎實(shí)開展“三培雙帶”。各村黨組織充分發(fā)揮黨的先進(jìn)性作用,把優(yōu)秀致富能手培養(yǎng)為黨員,把黨員培養(yǎng)為致富能手,把黨員中的優(yōu)秀致富能手培養(yǎng)為村干部或后備干部,充分發(fā)揮農(nóng)村黨員帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的作用。在全鎮(zhèn)184個(gè)村小組中,共有黨員干部192人。

        (二)加大培訓(xùn)力度,完善人才服務(wù)體系

        一是狠抓干部職工思想教育。深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“忠誠教育”等教育活動(dòng),組織學(xué)習(xí)了楊善洲、劉蘭芳等優(yōu)秀共產(chǎn)黨先進(jìn)事跡,楊紅衛(wèi)等違法違紀(jì)警示教育,進(jìn)一步提高了干部隊(duì)伍素

        質(zhì),牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。

        二是狠抓農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。在人才培訓(xùn)工作中,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,緊緊抓住畜牧養(yǎng)殖、烤煙種植、蔬菜生產(chǎn)、地產(chǎn)藥材、版畫創(chuàng)作等經(jīng)濟(jì)支柱,依托綠色網(wǎng)吧、農(nóng)村遠(yuǎn)程教育平臺(tái)等技術(shù)優(yōu)勢(shì),加大技術(shù)培訓(xùn)力度,不斷提升農(nóng)民的綜合水平。今年以來,XXX鎮(zhèn)共開展各類農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)56次,受訓(xùn)人員達(dá)6000余人。

        三是狠抓人才信息管理。依托黨員信息庫,建立完善了全鎮(zhèn)人才信息庫,對(duì)各類人才進(jìn)行分類管理,及時(shí)收集各行各業(yè)的優(yōu)秀人才信息,實(shí)時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行更新擴(kuò)充,掌握各類人才的基礎(chǔ)信息,為人才政策的制定及人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用提供了有效依據(jù)。

        四是建設(shè)后備人才。通過舉行“一幫一”、結(jié)對(duì)子的形式,組織有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀干部職工、優(yōu)秀村干部、優(yōu)秀致富能手等優(yōu)秀人才,對(duì)思想政治過硬、文化層次較高、有創(chuàng)業(yè)實(shí)干精神的青年開展“幫、傳、帶”活動(dòng),帶動(dòng)更多的青年成長為人才隊(duì)伍中的重要一員。在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一安排下,共結(jié)成幫扶對(duì)子247對(duì),有力地促進(jìn)了技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的傳承和發(fā)揚(yáng)。

        (三)營造良好環(huán)境,健全人才外宣體系

        一是樹立模范典型。分類選才,不斷壯大農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍。按照農(nóng)村實(shí)用人才的不同類型,分別將掌握一定的生產(chǎn)技術(shù),致富能力強(qiáng)的農(nóng)村能人,長年在農(nóng)村生產(chǎn)一線或進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品買賣的生意人,文化程度較高、創(chuàng)業(yè)精神強(qiáng)且勇于闖市場(chǎng)的農(nóng)村實(shí)用人才樹立成各行各業(yè)的先進(jìn)典型,涌現(xiàn)出了以盧正林為代表的版畫制作能手,以陶龍為代表的盆景制作能手,以陳全榮為代表的烤煙種植能手,以晉方金為代表的養(yǎng)豬能手,以易榮文為代表的養(yǎng)牛能手,以蓬自洪為代表的三七種植能手,以鐘正洪為代表農(nóng)產(chǎn)品營銷能手,在社會(huì)上掀起“學(xué)先進(jìn),促發(fā)展”的浪潮。

        二是創(chuàng)設(shè)輿論氛圍。在鎮(zhèn)黨委、政府的引導(dǎo)下,大力開展宣傳,在全社會(huì)樹立起“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的思想意識(shí)。通過制定人才政策,完善人才培育選拔制度,營造了“創(chuàng)造機(jī)會(huì),讓想干事的人有機(jī)會(huì);搭建平臺(tái),讓能干事的人有平臺(tái);提高地位,讓干成事的人有地位”的良好環(huán)境。不僅干部職工工作積極性大大提高,各行各業(yè)也形成了“比、學(xué)、趕、超”的生動(dòng)局面,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步繁榮,農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

        三、當(dāng)前人才工作存在的問題

        一是無專職工作人員。由于當(dāng)前人才工作主要負(fù)責(zé)組-4-

        織人事的工作人員負(fù)責(zé),無專職工作人員,已不能適應(yīng)當(dāng)前人才工作的需要。

        二是無專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。由于鎮(zhèn)困民窮,又無上級(jí)劃撥的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),一定程度上制約了人才工作的開展。

        三是人才規(guī)劃前瞻性不強(qiáng)。由于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,當(dāng)前的人才規(guī)劃及人才培養(yǎng)教育不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求。比如:信息網(wǎng)絡(luò)也進(jìn)入農(nóng)村,但是當(dāng)前農(nóng)村這方面的人才還比較匱乏。

        四、對(duì)人才工作的建議

        一是進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化對(duì)人才工作的管理力度。

        二是進(jìn)一步落實(shí)資金投入。改善人才管理工作環(huán)境,提高人才工作效率,為人才工作的有效開展奠定基礎(chǔ)。

        三是進(jìn)一步落實(shí)培養(yǎng)措施。針對(duì)各類人才,開展知識(shí)技能培訓(xùn),制定培養(yǎng)規(guī)劃,大力培養(yǎng)高層次拔尖人才。

        四是進(jìn)一步完善培養(yǎng)人選的選拔管理。完善公開、公正的干部選拔程序,把工作能力突出的干部選拔進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)崗位,把致富能人充實(shí)進(jìn)村組干部隊(duì)伍。

        第四篇:21年干部選拔任用工作自查報(bào)告

        區(qū)委組織部:

        ___鎮(zhèn)嚴(yán)格按照區(qū)委組織部_組明電【20__】9號(hào)文件通知要求,我們對(duì)我鎮(zhèn)學(xué)習(xí)宣傳貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》工作情況和干部選拔任用工作情況進(jìn)行了一次全面自查?,F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

        一、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況:

        機(jī)關(guān)單位:設(shè)置經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、社會(huì)事務(wù)辦、黨政辦、計(jì)生辦四大辦公室,各設(shè)正副職一名。

        事業(yè)單位:設(shè)置經(jīng)濟(jì)文化信息服務(wù)站和計(jì)劃生育服務(wù)所,各設(shè)正副職一名。

        二、學(xué)習(xí)《干部任用條例》和有關(guān)規(guī)定情況:

        1、我鎮(zhèn)把學(xué)習(xí)貫徹《條例》和《公務(wù)員法》作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍自身建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,認(rèn)真抓好落實(shí),積極營造良好氛圍,加大對(duì)干部選任工作相關(guān)文件、制度的學(xué)習(xí)和宣傳力度。鎮(zhèn)黨組明確要求廣大干部群眾要了解其主要精神,熟悉其重點(diǎn)內(nèi)容、具體條款。通過深入學(xué)習(xí)、廣泛宣傳,干部貫徹執(zhí)行《條例》和《公務(wù)員法》的意識(shí)逐步增強(qiáng)。

        2、嚴(yán)格程序,進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作。

        在干部選拔任用工作中,嚴(yán)格按照干部選拔任用相關(guān)規(guī)定和流程,進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用行為,努力做到嚴(yán)守程序一步不偏,執(zhí)行程序一步不缺,履行程序一步不錯(cuò)。突出重點(diǎn),嚴(yán)把關(guān)口,真正把政治上靠得住、工作上有本事的干部選拔上來,形成了正確的選人用人導(dǎo)向。

        3、嚴(yán)把考察關(guān)。每次考察前,抽調(diào)政治素質(zhì)好、原則性強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟的同志組成考察組,制定考察方案,采取個(gè)別談話、民主測(cè)評(píng)、實(shí)地考察、查閱資料、專項(xiàng)調(diào)查、同考察對(duì)象面談等方法,全面掌握干部的德、能、勤、績、廉。同時(shí),把考察觸角延伸到干部的生活圈、社交圈,從而解決了考察中了解面不寬、了解情況不真、對(duì)干部評(píng)價(jià)不準(zhǔn)等問題,有效提高了考察結(jié)果的全面性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性。

        4、是嚴(yán)把決定關(guān)。在集體討論決定環(huán)節(jié)上,堅(jiān)持民主集中制,按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則決定任免干部,不搞臨時(shí)動(dòng)議,始終做到組織部門不考察的不上會(huì),考察時(shí)多數(shù)人不贊成的不提名,研究時(shí)多數(shù)人不同意的不通過。

        5、以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力,加強(qiáng)選用干部工作監(jiān)督 在工作中,我們堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人,按照與時(shí)俱進(jìn)的觀點(diǎn),積極創(chuàng)新干部選任工作監(jiān)督機(jī)制,從而有效地防止了干部選用工作中的不正之風(fēng)。認(rèn)真落實(shí)群眾“四權(quán)”。為了準(zhǔn)確把握干部的思想政治素質(zhì)、能力水平、精神狀態(tài)、工作成效,我們充分發(fā)揚(yáng)民主,多渠道、多側(cè)面、多方式地傾聽民聲,尊重民意,集中民智,認(rèn)真落實(shí)好群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

        20__年我鎮(zhèn)無干部任免。

        三、存在的主要問題及打算

        我鎮(zhèn)雖然在加強(qiáng)干部選任工作方面雖然取得了較好的成績,但離上級(jí)的要求還有一定差距,還存在一些問題,主要表現(xiàn)在:一是干部選任工作機(jī)制還需進(jìn)一步完善;二是干部監(jiān)督機(jī)制還有待進(jìn)一步健全和完善。

        為此,我們將著力抓好以下幾個(gè)方面:一是進(jìn)一步加大《條例》和《公務(wù)員法》及相關(guān)配套制度的學(xué)習(xí)宣傳力度,增強(qiáng)黨員干部貫徹執(zhí)行《條例》和《公務(wù)員法》及相關(guān)配套制度的意識(shí)。二是進(jìn)一步加大《條例》和《公務(wù)員法》及相關(guān)配套制度的貫徹執(zhí)行力度,嚴(yán)格規(guī)范干部選拔程序,真正做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松。三是進(jìn)一步加大干部人事制度改革力度,堅(jiān)持用好的方法選拔人、用好的機(jī)制評(píng)價(jià)人、用好的制度監(jiān)督人的干部工作新機(jī)制。四是進(jìn)一步加大干部監(jiān)督工作力度。

        第五篇:統(tǒng)計(jì)工作自查報(bào)告

        半年來,在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作報(bào)告。由統(tǒng)計(jì)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo),本著以積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,做好工作。在工作中,首先在思想上。認(rèn)識(shí)工作的重要性、責(zé)任性。推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作,向經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展搞好統(tǒng)計(jì);其次在工作力度上。以謀劃工作機(jī)制,奪取統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)展,賦予工作效率。特別是抓住村級(jí)統(tǒng)計(jì)員的統(tǒng)計(jì)工作,以認(rèn)清職任、明確任務(wù)、提高工作效率;然后在業(yè)務(wù)技術(shù)上。搞好經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計(jì)測(cè)算。就以經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的價(jià)值計(jì)量、增長率的提高,均為做到數(shù)出有據(jù)的統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)則?,F(xiàn)將鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年工作總結(jié)報(bào)告如下:

        一、所做的工作

        半年來,緊緊圍繞本職工作的要求。以有序的工作機(jī)制,抓住工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)。其次,在理清工作思路的基礎(chǔ)上。側(cè)重于工作中的三抓:抓重統(tǒng)計(jì)基儲(chǔ)抓重統(tǒng)計(jì)測(cè)算、抓重統(tǒng)計(jì)調(diào)查,促使統(tǒng)計(jì)工作得到有條不紊地開展。

        (一) 抓重統(tǒng)計(jì)基儲(chǔ)力求質(zhì)量提高 抓重統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ),是搞好統(tǒng)計(jì)工作的首要之舉。也是體現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)技術(shù)得到有序進(jìn)行,更是為數(shù)據(jù)質(zhì)量提供正確依據(jù),急需奠定統(tǒng)計(jì)基矗就工作要求,力求抓重村級(jí)統(tǒng)計(jì)員的業(yè)務(wù)技術(shù)和工作基矗在工作基礎(chǔ)的要求上:

        一是抓住統(tǒng)計(jì)網(wǎng)點(diǎn)(即:分散型產(chǎn)業(yè)戶、規(guī)模型產(chǎn)業(yè)戶);

        二是抓重產(chǎn)業(yè)播種量的構(gòu)成;

        三是抓重產(chǎn)業(yè)樣本定量基矗尤其是針對(duì)分散型和規(guī)模型的統(tǒng)計(jì)測(cè)算規(guī)則,急需確定產(chǎn)業(yè)戶的調(diào)查基矗就工作要求,著重從這樣幾方面做好工作。

        1.抓重經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)點(diǎn)。就全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì),則需按照統(tǒng)計(jì)規(guī)則的要求,從兩個(gè)方面做好工作:

        ①好分散型樣本產(chǎn)業(yè)戶落實(shí)(指非規(guī)模型產(chǎn)業(yè)測(cè)算)。據(jù)全鎮(zhèn)十三個(gè)村,采取等距抽樣的辦法,已搞好560戶的樣本測(cè)算落實(shí)。

        ②搞好規(guī)模型測(cè)算戶的落實(shí)。隨統(tǒng)計(jì)規(guī)模的要求,據(jù)調(diào)查核實(shí)為225戶,其中生豬規(guī)模為 216 戶,則表示為統(tǒng)計(jì)測(cè)算點(diǎn)。

        2.抓重農(nóng)作物播種量的統(tǒng)計(jì)測(cè)算。就農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的播種格局,作出了專題的農(nóng)作物播種面積統(tǒng)計(jì)。針對(duì)全鎮(zhèn)13個(gè)村級(jí)統(tǒng)計(jì)員的工作要求,力求推進(jìn)面積統(tǒng)計(jì)的正確性、責(zé)任性。因農(nóng)作物播種面積的統(tǒng)計(jì)與否,直接關(guān)系到收獲面積與單位產(chǎn)量的測(cè)算計(jì)量。

        所以在工作中,著重要求村級(jí)統(tǒng)計(jì)員做好三項(xiàng)工作:

        ①抓重樣本面積測(cè)算的正確性。對(duì)樣本面積的統(tǒng)計(jì),已作出了逐戶上門統(tǒng)計(jì)。在工作中,均無出現(xiàn)樣本面積的差錯(cuò),體現(xiàn)了總量面積的正確性;

        ②抓重多種經(jīng)濟(jì)作物面積測(cè)算。已做到了分門別類的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

        ③抓重全鎮(zhèn)總量面積的推算。根據(jù)各樣本面積測(cè)算的真實(shí)性,取得了有序的總量推算。即如上半年夏播面積的統(tǒng)計(jì)測(cè)算,體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)作物播種格局,賦予經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的效率之舉,就蔬菜面積均有增加,并作出了數(shù)出有據(jù)的統(tǒng)計(jì)規(guī)則,及時(shí)搞好上報(bào)。

        (二)抓重統(tǒng)計(jì)總量、勤于經(jīng)濟(jì)測(cè)算。半年來,為加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)測(cè)算,亟需作出了統(tǒng)計(jì)工作步伐。在工作中,緊扣著統(tǒng)計(jì)數(shù)值反映的時(shí)效性、責(zé)任性。及時(shí)搞好統(tǒng)計(jì)總量上報(bào)。就工作的要求,搞好本鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、測(cè)算、分析。就上半年的經(jīng)濟(jì)總量,工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值已完成134093萬元,增長率 11.7 %、其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值為1xx萬元,增長率已達(dá)15 %、農(nóng)業(yè)gdp生產(chǎn)總值為5360萬元,增長11.5%、人均收入高達(dá)3860元,增速高達(dá)16%。

        (三)抓重統(tǒng)計(jì)調(diào)查、提供信息返饋 抓住產(chǎn)業(yè)調(diào)查,提供發(fā)展信息。自從今年以來,專題數(shù)次下村搞好統(tǒng)一。

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