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第一篇：人才工作自查報(bào)告
縣人民醫(yī)院20xx年人才工程建設(shè)工作總結(jié)面向21世紀(jì)，衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才；事業(yè)的承前啟后，更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才。20XX年，醫(yī)院加強(qiáng)了對(duì)人力資源的管理，在人才工程建設(shè)方面加大了力度。
1、大力弘揚(yáng)先進(jìn)
對(duì)取得成績(jī)的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎(jiǎng)勵(lì)，并通過廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳和報(bào)道，在全院營(yíng)造了濃厚的“尊重知識(shí)、尊重人才”的氛圍。
2、進(jìn)行人事制度改革
實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，能者上，平者讓，使優(yōu)秀青年人才脫穎而出。通過競(jìng)爭(zhēng)上崗，使德才兼?zhèn)?，開拓意識(shí)強(qiáng)，有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流，有效地實(shí)現(xiàn)了人盡其才。人事制度的改革給醫(yī)院帶來了生機(jī)和活力，提高了管理人員的責(zé)任感、使命感，增強(qiáng)了創(chuàng)新意識(shí)和開拓進(jìn)取意識(shí)，更激發(fā)了全院職工的工作熱情，加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。
3、積極支持和鼓勵(lì)各科室的科研活動(dòng)
在經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、人力、物力方面給予極大支持，20XX年醫(yī)院科研立項(xiàng)兩項(xiàng)，開展新技術(shù)、新項(xiàng)目40余項(xiàng)。
4、鼓勵(lì)自學(xué)成才，對(duì)專業(yè)對(duì)口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會(huì)上給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
目前，提高原有學(xué)歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護(hù)人員有60多人。支持醫(yī)務(wù)人員在職考研，并制定了有關(guān)政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。20XX年醫(yī)院考取1名研究生。
5、多次為醫(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識(shí)講座，以增強(qiáng)法律意識(shí)和醫(yī)療事故防范意識(shí)。
20XX年，醫(yī)院為各級(jí)各類醫(yī)護(hù)人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育，并組織全體醫(yī)務(wù)人員針對(duì)各科工作特點(diǎn)，討論醫(yī)療事故隱患；還組織了全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行急救知識(shí)理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練，使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識(shí)。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。
6、通過多種渠道選拔、引進(jìn)人才。
20XX年從南京醫(yī)科大學(xué)、東南大學(xué)醫(yī)學(xué)院、江蘇大學(xué)醫(yī)學(xué)院等高等醫(yī)學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)生11名。裝修了新分配人員集體宿舍，并完善了生活、通訊設(shè)施，為他們營(yíng)造一個(gè)寬松、良好的。工作環(huán)境和安居樂業(yè)的生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強(qiáng)醫(yī)院的專科建設(shè)和后備人才隊(duì)伍打好了基礎(chǔ)。20xx年還從外省三級(jí)醫(yī)院引進(jìn)了1名腎內(nèi)科碩士研究生。為留住人才，獎(jiǎng)勵(lì)給引進(jìn)的專業(yè)人才120平方米的新住房一套，并浮動(dòng)兩級(jí)工資。
7、重視人才培養(yǎng)，在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念。
加快外出進(jìn)修培訓(xùn)速度，選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修深造。20xx年，醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進(jìn)行心血管、腫瘤、婦科、內(nèi)分泌等專科進(jìn)修，并分批組織近30名醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)行短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效提高了各?？频脑\治水平。為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才，請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家定期來院查房、門診，對(duì)本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶，事實(shí)證明，這種形式見效快，受益面廣。人才高地的構(gòu)筑，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。
醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)；人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，又是人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。因此，縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢(shì)，去建設(shè)一個(gè)技術(shù)一流、質(zhì)量一流、服務(wù)一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。
第二篇：工作自查報(bào)告
一年來我局安全生產(chǎn)工作按照縣委、縣政府的文件精神，在縣安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合本單位市級(jí)，著重做了以下工作：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，著力落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
認(rèn)真組織全系統(tǒng)干部、職工貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，由分管領(lǐng)導(dǎo)、下屬單位負(fù)責(zé)人組成的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。做到逢會(huì)必講安全生產(chǎn)，實(shí)施層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀的網(wǎng)絡(luò)工程，對(duì)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)場(chǎng)所落實(shí)具體負(fù)責(zé)人、對(duì)安全生產(chǎn)工作列入政績(jī)考核，對(duì)下屬單位年終評(píng)先評(píng)優(yōu)實(shí)行“一票否決”，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、場(chǎng)所進(jìn)行定期排查，形成了安全生產(chǎn)的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。
二、認(rèn)真抓監(jiān)管，強(qiáng)化源頭管理
一是立足于治隱患、防事故，把隱患的排查治理放在突出位置，嚴(yán)格實(shí)行隱患定期排查制度，文化市場(chǎng)稽查大隊(duì)對(duì)全縣文化市場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，實(shí)施分片包崗，定崗定位；二是加強(qiáng)部門協(xié)作，聯(lián)合公安、工商、消防等部門，加強(qiáng)配合，實(shí)施定期定時(shí)檢查、排查，做到發(fā)現(xiàn)問題及處理、解決；三是對(duì)文化市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展朝著做優(yōu)、做大、做強(qiáng)的方向發(fā)展，實(shí)施依法行政，依法從嚴(yán)審批許可證；四是完善了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。
三、加大執(zhí)法力度，加強(qiáng)自身建設(shè)
一是加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)主的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，樹立高度安全生產(chǎn)責(zé)任性；二是加大了整治力度，按照省、市、縣的文件精神，對(duì)歌舞娛樂場(chǎng)所、游戲廳（室）、網(wǎng)吧等公共聚集場(chǎng)所進(jìn)行四項(xiàng)綜合整治，對(duì)不符合消防設(shè)施的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所做到該停的停，該整頓的整改，做到立即整改，不符合安全生產(chǎn)工作要求的一律下達(dá)告知書，做到不姑息遷就；三是加大對(duì)違規(guī)的處罰力度，取締黑網(wǎng)吧6家，停業(yè)整頓網(wǎng)吧8家，處罰力度的加強(qiáng)對(duì)全縣文化市場(chǎng)安全穩(wěn)定工作取得了明顯的進(jìn)步；四是加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格推行依法行政責(zé)任制，做到廉潔執(zhí)法、公平公正執(zhí)法，提高執(zhí)法的權(quán)威性和實(shí)效性。
一年來做了一些工作，取得了一些成績(jī)，全系統(tǒng)平穩(wěn)，文化市場(chǎng)沒有出現(xiàn)任何安全事故，確保了全縣有一個(gè)良好安全的文化環(huán)境。但還存在一定的安全隱患，主要表現(xiàn)在部門之間協(xié)調(diào)不夠，責(zé)任不明，特別是歌舞娛樂場(chǎng)所雖然經(jīng)過幾次集中整治，但仍然還存在無證經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，且安全隱患依然存在，勢(shì)必引起高度重視，今后我局將按照職能的要求認(rèn)真履職工作，為建設(shè)平穩(wěn)、安全、和諧的贛縣創(chuàng)造一個(gè)良好的文化環(huán)境。
第三篇：自查報(bào)告人社局
咸寧市中心醫(yī)院
醫(yī)療保險(xiǎn)工作自查報(bào)告
本的醫(yī)療保險(xiǎn)工作在人社局指導(dǎo)下，在院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，通過醫(yī)院醫(yī)保管理辦公室全體成員和全院職工的共同努力，醫(yī)保各項(xiàng)工作和各種醫(yī)保規(guī)章制度都日趨完善成熟，并已全面步入正規(guī)化、系統(tǒng)化的管理軌道。醫(yī)院組織醫(yī)保管理辦公室對(duì)2011的醫(yī)保管理工作進(jìn)行了全面的自查，現(xiàn)將自查工作情況作如下匯報(bào)：
一、醫(yī)療保險(xiǎn)基礎(chǔ)管理：
本院有分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員組成的基本醫(yī)療保險(xiǎn)管理組織，并有專人具體負(fù)責(zé)基本醫(yī)療保險(xiǎn)日常管理工作。各項(xiàng)基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度健全，相關(guān)醫(yī)保管理資料具全；我們重新修訂了《醫(yī)療保險(xiǎn)工作管理?xiàng)l例與超定額違規(guī)追究辦法》，并對(duì)違反醫(yī)保規(guī)定的行為給予了嚴(yán)厲的處罰。醫(yī)院開設(shè)了醫(yī)保投訴意見箱，每周由專人開箱查看，并積極解決投訴的相關(guān)問題。醫(yī)保管理辦公室定期組織人員分析醫(yī)保病人各種醫(yī)療費(fèi)用使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給予解決。并且不定期的對(duì)各科醫(yī)保病人收費(fèi)情況進(jìn)行抽查，如有違規(guī)行為及時(shí)在OA系統(tǒng)上發(fā)文糾正并督促立即改正，若有再次違規(guī)則給予經(jīng)濟(jì)處罰。積極配合醫(yī)保局對(duì)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和藥品費(fèi)用的監(jiān)督、審核、及時(shí)提供需要查閱的醫(yī)療檔案和有關(guān)資料。
二、醫(yī)療保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理：
嚴(yán)格執(zhí)行基本醫(yī)療保險(xiǎn)用藥管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保用藥審批制度?；具_(dá)到按基本醫(yī)療保險(xiǎn)目錄所要求的藥品備藥率。抽查門診處方、出院病歷、檢查配藥情況按規(guī)定執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行基本醫(yī)療保險(xiǎn)診療項(xiàng)目管理規(guī)定。
三、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用控制：
嚴(yán)格執(zhí)行湖北省醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；門診和住院病人均次費(fèi)用略超醫(yī)保局規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)；每月醫(yī)保費(fèi)用報(bào)表按時(shí)送審、費(fèi)用結(jié)算及時(shí)。
四、醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)管理：
本院服務(wù)優(yōu)質(zhì)，設(shè)施先進(jìn)，布局合理。有醫(yī)保服務(wù)流程和醫(yī)院布局圖，方便參保人員就醫(yī)。每個(gè)科室有醫(yī)保聯(lián)絡(luò)員；藥品、診療項(xiàng)目和醫(yī)療服務(wù)設(shè)施收費(fèi)實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，并提供費(fèi)用明細(xì)清單。對(duì)就診人員進(jìn)行身份驗(yàn)核，杜絕冒名就診和冒名住院等現(xiàn)象。對(duì)就診人員要求需用目錄外藥品、診療項(xiàng)目事先征得參保人員同意并在知情同意書上簽字。嚴(yán)格按照醫(yī)保病人的入、出院標(biāo)準(zhǔn)填寫門診就診記錄和相關(guān)資料。我院經(jīng)藥品監(jiān)督部門檢查無藥品質(zhì)量問題。
五、醫(yī)療保險(xiǎn)信息管理：
本院信息管理系統(tǒng)能滿足醫(yī)保工作的需要，多年以來醫(yī)院在人、財(cái)、物等方面給予了較大的投入；日常維護(hù)系統(tǒng)較完善，新政策出臺(tái)或調(diào)整政策及時(shí)修改，能及時(shí)報(bào)告并積極排除醫(yī)保信息系統(tǒng)故障，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行；對(duì)醫(yī)保窗口工作人員加強(qiáng)醫(yī)保政策學(xué)習(xí)，并強(qiáng)化操作技能；本院信息系統(tǒng)醫(yī)保數(shù)據(jù)安全完整；與醫(yī)保局聯(lián)網(wǎng)的前置機(jī)定時(shí)實(shí)施查毒殺毒，確保醫(yī)保工作的正常進(jìn)行。
六、醫(yī)療保險(xiǎn)政策宣傳：
今年我院采取各種形式宣傳醫(yī)保政策，設(shè)置了醫(yī)保政策咨詢窗口，每個(gè)科室有醫(yī)保政策溫馨告知欄，同時(shí)醫(yī)保辦人員經(jīng)常下科室宣傳，發(fā)放宣傳資料等。
我們重新印發(fā)了醫(yī)保藥品目錄和醫(yī)保相關(guān)政策規(guī)定，做到醫(yī)院的每個(gè)醫(yī)生人手一冊(cè)；組織了醫(yī)保政策講課三次，組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)保政策；通過醫(yī)院信息系統(tǒng)及時(shí)傳達(dá)和貫徹有關(guān)醫(yī)保規(guī)定，并隨時(shí)抽查醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)保管理各項(xiàng)政策、規(guī)定的掌握、理解程度；設(shè)置了醫(yī)保政策咨詢窗口，每個(gè)科室有醫(yī)保政策溫馨告知欄，同時(shí)醫(yī)保辦人員經(jīng)常下科室宣傳，發(fā)放宣傳資料等。
我院的醫(yī)保管理工作還存在一些不盡人意的地方。由于醫(yī)保管理是一項(xiàng)政策性較強(qiáng)的工作，這項(xiàng)工作與醫(yī)?；鸬陌踩⒈Ｃ癖姷膫€(gè)人利益、醫(yī)院的集體利益都密切相關(guān)，這就要求我們的醫(yī)保管理人員和全體醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)責(zé)任心，心懷同情心，在提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)醫(yī)保新政策。我們相信在市醫(yī)保局的支持和指導(dǎo)下，我們一定能夠把醫(yī)院的醫(yī)療和醫(yī)保管理工作做得更好。
咸寧市中心醫(yī)院醫(yī)院
同濟(jì)咸寧醫(yī)院
2011年12月2日
第四篇：人才工作自查報(bào)告
第1篇：縣人才工作自查報(bào)告
縣人才工作自查報(bào)告
篇一:人才自查報(bào)告
為認(rèn)真落實(shí)中省關(guān)于人才工作的一系列文件要求，深入查找人才工作中存在的問題和不足，謀劃2014年工作思路、目標(biāo)任務(wù)和創(chuàng)新舉措，進(jìn)一步推動(dòng)全省中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)人才工作再上新臺(tái)階，根據(jù)有關(guān)要求，省局決定開展年度人才工作自查和總結(jié)，具體要求通知如下:
一、自查總結(jié)的方式
本次自查總結(jié)采取自下而上的辦法進(jìn)行，各市(區(qū))局在縣(區(qū))自查總結(jié)的基礎(chǔ)上，形成自查總結(jié)報(bào)告，分別以書面和電子文檔形式報(bào)省局人事處。
二、自查總結(jié)內(nèi)容
(一)本市(區(qū))中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)人才隊(duì)伍的基本現(xiàn)狀、結(jié)構(gòu)分布等情況;
(二)本市(區(qū))全年人才工作的經(jīng)驗(yàn)做法、取得成效和創(chuàng)新舉措;
(三)人才工作中存在的問題及原因分析;
(四)2012年人才培訓(xùn)項(xiàng)目完成情況;
(五)2013年人才培訓(xùn)項(xiàng)目完成及進(jìn)展情況;
(六)2014年人才工作思路、目標(biāo)任務(wù)、整體安排和推進(jìn)措施等。
以上材料請(qǐng)于11月10日之前報(bào)省局人事處。
聯(lián) 系 人:齊昌明
聯(lián)系電話:(029)87291463
電子信箱:690518184@qq
三、相關(guān)要求
各市(區(qū))局要高度重視自查和總結(jié)工作，要按照精神，在自查和總結(jié)中務(wù)必做到實(shí)事求是，客觀評(píng)價(jià)，數(shù)據(jù)翔實(shí)、總結(jié)全面。查找問題要深入細(xì)致，原因分析要準(zhǔn)確到位。工作思路要具有較強(qiáng)的前瞻*、指導(dǎo)*和可*作*。特別是對(duì)2012年、2013年人才培訓(xùn)項(xiàng)目的完成情況要認(rèn)真開展自查自糾工作，搞好績(jī)效評(píng)估。省局將在年底前組織開展項(xiàng)目實(shí)施情況的抽查。
根據(jù)，現(xiàn)將我縣人才工作情況總結(jié)如下:
一、我縣人才隊(duì)伍
二、近年來，特別是[十一五"期間，在市委、市*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市
人事系統(tǒng)根據(jù)[創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)市"和(以下簡(jiǎn)稱)要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀為統(tǒng)領(lǐng)，深化實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，牢固確立企業(yè)主體地位，以創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，提升公共服務(wù)力、提升人才競(jìng)爭(zhēng)
力，打造制度引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮人才引領(lǐng)作用(以下簡(jiǎn)稱[兩創(chuàng)、兩提升、兩引領(lǐng)")為工作目標(biāo)，著力構(gòu)建[*宏觀引導(dǎo)、市場(chǎng)合理配置、企業(yè)主體開發(fā)"的工作體系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，推進(jìn)改革創(chuàng)新，完善政策制度，拓展平臺(tái)載體，發(fā)揮市場(chǎng)作用，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，人才規(guī)模與質(zhì)量大幅躍升，人才效能與素質(zhì)能力不斷提高，從而加快提升了城市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)水平。[十一五"確定的各項(xiàng)人才指標(biāo)均超額完成任務(wù)。
--人才總量大幅增長(zhǎng)。至2010年底，全市人才總量達(dá)到90。34萬人(不含農(nóng)村實(shí)用人才和高技能人才規(guī)劃調(diào)整數(shù))，年均增長(zhǎng)13。3%，每萬人口人才數(shù)已超過1570人。*技術(shù)人才總量達(dá)到59。5萬人，年均增長(zhǎng)超過10。7%，占人才總量的65。8%，每萬人口*技術(shù)人員數(shù)已超過1030人。
--人才結(jié)構(gòu)有效改善。至2010年底，全市擁有博士(后)學(xué)位人才1846人，碩士學(xué)位人才19045人，高級(jí)職稱人才3。57萬人，分別是[十五"末的2。6倍、
3。2倍、2。1倍。高級(jí)職稱人才占*技術(shù)人才比重達(dá)到6%。高中初級(jí)職稱人才比例為6:34:60，人才的產(chǎn)業(yè)分布結(jié)構(gòu)得到有效調(diào)整，人才的年齡結(jié)構(gòu)得到有效改善。
--人才素質(zhì)顯著提升。至2010年底，全市擁有高級(jí)專家人才2485人，是[十五"末的1。8倍。其中，省特級(jí)專家2人、省市*重獎(jiǎng)專家17人、國(guó)家
省市突出貢獻(xiàn)專家218人、*特殊津貼專家271人，[國(guó)家
百千萬人才工程"人才6人、[省151人才工程"人才106人、[市4321人才工程"人才357人。 --引進(jìn)培養(yǎng)步伐加快。[十一五"期間，全市引進(jìn)各類人才35。8萬余人。其中院士1人(柔*服務(wù)30人)，研究生學(xué)歷人才1。4萬余人，中級(jí)以上職稱人才1。5萬余人。全市培訓(xùn)*技術(shù)和管理人才80余萬人次，培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)領(lǐng)域緊缺專門人才近萬人次，選送近1000人參加研究生學(xué)歷或?qū)W位培養(yǎng)。
--企業(yè)人才快速集聚。[十一五"期間，全市引進(jìn)的人才94%流向企業(yè)，民營(yíng)中小企業(yè)成為吸納人才的主陣地。引進(jìn)的碩士學(xué)位人才73%集聚企業(yè)，引進(jìn)的高級(jí)職稱人才84%集聚企業(yè)。至2010年底，省級(jí)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)達(dá)到9家，企業(yè)博士后工作站達(dá)到42家，企業(yè)畢業(yè)生實(shí)踐基地391家，企業(yè)人才結(jié)構(gòu)大大改善，創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升。
--人才*化程度提升。[十一五"期間，全市引進(jìn)外國(guó)專家人才3400余名，完成外國(guó)專家項(xiàng)目500余項(xiàng)。其中實(shí)施[海外工程師"項(xiàng)目160個(gè)，2位外國(guó)專家獲國(guó)家友誼獎(jiǎng)，10位外國(guó)專家獲省西湖獎(jiǎng)。新增留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園6家，引進(jìn)海外留學(xué)生人才1491人。至2010年底，全市留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園達(dá)到9家，海外留學(xué)人才達(dá)到2050人，進(jìn)入國(guó)家[千人計(jì)劃"10人，省海外高層次人才引進(jìn)計(jì)劃10人。
二、企業(yè)人才開發(fā)的探索實(shí)踐與主要成效
(一)創(chuàng)新實(shí)踐
1、確立企業(yè)人才優(yōu)先開發(fā)戰(zhàn)略。2007年寧波基于代表生產(chǎn)力水平的企業(yè)人才相對(duì)不足，特別是科技人才隊(duì)伍總量明顯偏少，自主創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化能力偏弱的現(xiàn)實(shí)，圍繞加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這一主題，確立了企業(yè)人才優(yōu)先開發(fā)戰(zhàn)略，人才開發(fā)投入優(yōu)先向企業(yè)傾斜，人才流動(dòng)優(yōu)先向企業(yè)集聚，創(chuàng)新載體優(yōu)先在企業(yè)建設(shè)，科技成果優(yōu)先在企業(yè)轉(zhuǎn)化，逐步構(gòu)建[*引導(dǎo)、市場(chǎng)配置、企業(yè)開發(fā)"的運(yùn)行機(jī)制，人才從機(jī)關(guān)事業(yè)單位吸納為主向企業(yè)吸納為主轉(zhuǎn)移。
2、完善面向企業(yè)的人才政策體系。全面梳理已有人才政策，把政策受益面擴(kuò)大到所有企業(yè)。把企業(yè)人才優(yōu)先開發(fā)作為政策導(dǎo)向。2007年以來，先后*了及，對(duì)企業(yè)引進(jìn)和培養(yǎng)的領(lǐng)*和拔尖人才給予住房補(bǔ)貼、科研資助、重獎(jiǎng)激勵(lì)，并解決家屬就業(yè)、子女入學(xué)等問題;*了，專門針對(duì)企業(yè)引進(jìn)的海外工程師最高給予60萬元資助，以大幅降低企業(yè)引才成本;*了及相關(guān)配套政策，對(duì)企業(yè)吸納和儲(chǔ)備畢業(yè)生給予培訓(xùn)補(bǔ)助、社保補(bǔ)貼、養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)下浮等各種優(yōu)惠。一系列的政策導(dǎo)向增強(qiáng)了人才流向企業(yè)的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)了企業(yè)自主開發(fā)人才的積極*。
3、拓展企業(yè)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。近幾年，我們把拓展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)作為企業(yè)人才開發(fā)的重要舉措。各級(jí)財(cái)政設(shè)立專項(xiàng)資金重點(diǎn)
建設(shè)留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、大學(xué)科技園、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、企業(yè)院士工作站、企業(yè)博士后工作站、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、研究生創(chuàng)新基地、畢業(yè)生實(shí)踐基地等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，2007年以來共新建、改建、擴(kuò)建各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)百余個(gè)。同時(shí)，積極引導(dǎo)企業(yè)加大投入建設(shè)研發(fā)設(shè)計(jì)中心、工程技術(shù)中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。院士、博士等高端人才的智力、項(xiàng)目合作服務(wù)提升了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平和科技成果轉(zhuǎn)化能力。大學(xué)生科技創(chuàng)新平臺(tái)和畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的搭建，有效提升了科技創(chuàng)新能力。
4、提升市場(chǎng)配置企業(yè)人才的能力。做大做強(qiáng)*所屬人才服務(wù)機(jī)構(gòu)，積極開展高層次人才洽談會(huì)、高校畢業(yè)生就業(yè)洽談會(huì)、外國(guó)專家智力項(xiàng)目洽談會(huì)、留學(xué)生歸國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目洽談會(huì)、[才富?寧波"中高級(jí)人才洽談會(huì)、國(guó)內(nèi)外[寧波周"專場(chǎng)人才招聘會(huì)、赴國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)城市、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)高校招聘高層次人才等綜合*、行業(yè)化、分層次的大型引才活動(dòng)，為企業(yè)提供多樣化、*化、高端化的人才市場(chǎng)配置及相關(guān)服務(wù)。2006年，寧波*了及相關(guān)配套政策，截至2010年底，全市共有各類人才中介機(jī)構(gòu)近200余家，其中民營(yíng)人才中介機(jī)構(gòu)190家(有外資背景的4家)，從業(yè)人員4000余人，基本形成了涵蓋人才獵頭、人才派遣、人才測(cè)評(píng)、企業(yè)管理咨詢等較為完整的人才市場(chǎng)配置業(yè)務(wù)。
5、優(yōu)化企業(yè)人才開發(fā)的外部環(huán)境。為探索服務(wù)形式，優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)效益，2008年以來全市人事系統(tǒng)面向不同區(qū)域、
不同行業(yè)、不同*質(zhì)的508家重點(diǎn)骨干企業(yè)、重點(diǎn)建設(shè)工程、重點(diǎn)科技項(xiàng)目開展服務(wù)活動(dòng)。以市縣兩級(jí)*人事部門、人力資源經(jīng)理協(xié)會(huì)、人才中介機(jī)構(gòu)多方聯(lián)動(dòng)的機(jī)制有序開展、整體推進(jìn)。每年定期發(fā)布和等企業(yè)人才開發(fā)綜合信息，探索企業(yè)主體、行業(yè)認(rèn)可、*核準(zhǔn)的職稱評(píng)定制度，開辟網(wǎng)上咨詢、電話咨詢平臺(tái)，積極為企業(yè)提供人事人才政務(wù)咨詢，并為不同類型的企業(yè)提供個(gè)*化服務(wù)。并逐步確立了表彰激勵(lì)制度、咨詢企業(yè)家制度和交流學(xué)習(xí)制度。
(二)主要成效
--企業(yè)人才規(guī)模數(shù)量迅速擴(kuò)張。2007年-2009年，寧波新增人才資源總數(shù)達(dá)25。1萬人，其中企業(yè)新增人才資源數(shù)23。07萬人，占總新增人才資源數(shù)的91%，企業(yè)人才開發(fā)主體地位基本確立。截至2009年底，寧波企業(yè)人才總量達(dá)到62萬余人。
--企業(yè)人才結(jié)構(gòu)質(zhì)量不斷優(yōu)化。三年間，寧波引進(jìn)的11。75萬大學(xué)生中，流向企業(yè)的10。97萬人，占93%;引進(jìn)的2。1萬職稱技能人才中，流向企業(yè)的2。0萬人，占95%;引進(jìn)的碩博學(xué)位人才7557人中，流向企業(yè)的4078人，占53%。近6年來，寧波獲得的5項(xiàng)國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)和國(guó)家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)中，有4項(xiàng)是以企業(yè)為主完成的，每萬人專利擁有量居全國(guó)副省級(jí)城市前列，人才支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)作用日益明顯。
--創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體優(yōu)先向企業(yè)集聚。三年間，設(shè)立院士工作站14家，新增企業(yè)博士后工作站8家，新增留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園6家，孵
化面積23萬平方米，留學(xué)人員創(chuàng)辦企業(yè)38家。新增國(guó)家級(jí)大學(xué)科技園1個(gè)，市級(jí)以上畢業(yè)生實(shí)踐基地30家。截止2009年底，寧波擁有國(guó)家、省、市重點(diǎn)工程中心和技術(shù)中心595家，重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室44家，引進(jìn)共建科研機(jī)構(gòu)247家，企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)500余家，其中省級(jí)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)3家。自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才數(shù)量增加，企業(yè)人才創(chuàng)新環(huán)境得到優(yōu)化。
篇二:人才中心自查報(bào)告
篇一:2011年度人才工作自查報(bào)告
2011年度人才工作自查報(bào)告
今年以來，區(qū)經(jīng)信局大力實(shí)施[企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)工程"，按照[上下聯(lián)動(dòng)、分層組織、突出重點(diǎn)、分批培訓(xùn)"的原則，采取走出去學(xué)、請(qǐng)進(jìn)來教，部門聯(lián)辦、企業(yè)自辦相結(jié)合等培訓(xùn)方式，全方位、多層次地開展企業(yè)人才教育培訓(xùn)工作，為區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善規(guī)劃建設(shè)
認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)關(guān)于企業(yè)人才培訓(xùn)工作的要求，結(jié)合新時(shí)期人才工作實(shí)際，研究制定了，完善有關(guān)教育培訓(xùn)工作的制度和措施，確定培訓(xùn)重點(diǎn)，明確了培訓(xùn)內(nèi)容。同時(shí)，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開專題會(huì)議，研究和部署人才工作，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，相關(guān)股室具體抓的人才責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)宣傳，通過編印、、
，深入企業(yè)宣傳等形式，廣泛宣傳人才工作的重要意義，調(diào)動(dòng)企業(yè)參加培訓(xùn)的積極*和主動(dòng)*，為企業(yè)人才培訓(xùn)工作順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、創(chuàng)新企業(yè)人才培訓(xùn)形式，拓寬培訓(xùn)渠道
今年以來，我們不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式、拓寬培訓(xùn)渠道，加大工作力度，強(qiáng)化工作措施，確保企業(yè)人才培訓(xùn)工作取得了實(shí)效。
，1，一是大力實(shí)施[請(qǐng)進(jìn)來，送出去"的培訓(xùn)戰(zhàn)略。一方面，組織企業(yè)赴全國(guó)高等院校進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。5月份，組織區(qū)內(nèi)重點(diǎn)工業(yè)商貿(mào)流通30家企業(yè)負(fù)責(zé)人赴新加坡南洋理工大學(xué)參加了東營(yíng)市區(qū)企業(yè)高層管理人員高級(jí)研修班。本次研修班為期10天，授課老師均為大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，培訓(xùn)內(nèi)容包括人力資源管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升、企業(yè)戰(zhàn)略管理、客戶消費(fèi)行為與心理、宏觀經(jīng)濟(jì)政策分析與走向、商務(wù)溝通與談判、公司理財(cái)與資本運(yùn)營(yíng)等6個(gè)模塊。
二是積極引導(dǎo)企業(yè)搞好自主培訓(xùn)。在積極做好企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的同時(shí)，積極引導(dǎo)企業(yè)加大資金投入，大力實(shí)施自主培訓(xùn)工程，促進(jìn)了企業(yè)人才素質(zhì)的不斷提升。其中，富海集團(tuán)、通海集團(tuán)、東方實(shí)業(yè)、北方實(shí)業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)均制定了培訓(xùn)計(jì)劃，編撰了培訓(xùn)教材，安排了專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，其中通海集團(tuán)在我局的引導(dǎo)下，企業(yè)自身編纂了企業(yè)文化與職工培訓(xùn)手冊(cè)，做到人手一本。還有三豐香油等企業(yè)自己出資分期分批到知名高校學(xué)習(xí)。企業(yè)自主培訓(xùn)工作逐步走向了規(guī)范化。
三是積極組織企業(yè)外出考察。實(shí)行激勵(lì)與發(fā)展并存的培訓(xùn)戰(zhàn)略，組織鎮(zhèn)、街道分管領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)企業(yè)廠長(zhǎng)(經(jīng)理)和經(jīng)濟(jì)能人赴威海、德州、濱州、臨沂等經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)地區(qū)參觀考察，引導(dǎo)企業(yè)確立現(xiàn)代管理理念，增長(zhǎng)了見識(shí)，開闊了視野、拓寬了思路，進(jìn)一步增強(qiáng)了各企業(yè)加快發(fā)展的信心和決心。
三、以企業(yè)技術(shù)中心為依托，大力加強(qiáng)創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)
，2，圍繞促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，積極落實(shí)自主創(chuàng)新政策，鼓勵(lì)企業(yè)加大科研投入，提高創(chuàng)新能力，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，支持有條件的企業(yè)創(chuàng)建工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心，引進(jìn)高層次*技術(shù)人才。2011年，創(chuàng)建市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心3家，省級(jí)企業(yè)實(shí)訓(xùn)基地2家。
四、扎實(shí)做好企業(yè)人才摸底調(diào)查
為全面了解掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和*技術(shù)人才現(xiàn)狀，建立健全區(qū)企業(yè)人才隊(duì)伍，推進(jìn)區(qū)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，科學(xué)制定人才隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，區(qū)經(jīng)信局在全區(qū)規(guī)模企業(yè)中開展了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才信息采集工作。以企業(yè)為單位，全面收集整理相關(guān)人才信息，對(duì)區(qū)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才分布現(xiàn)狀，企業(yè)人才需求情況進(jìn)行認(rèn)真認(rèn)真調(diào)研，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)的反映企業(yè)人才信息動(dòng)態(tài)，并逐步建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才信息庫，為科學(xué)制定企業(yè)人才中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
五、努力為企業(yè)人才引進(jìn)工作服務(wù)
針對(duì)區(qū)企業(yè)缺乏管理和*技術(shù)人才的情況，區(qū)經(jīng)信局加強(qiáng)同區(qū)組織、人事、勞動(dòng)等相關(guān)部門溝通聯(lián)系，免費(fèi)為各企業(yè)提供人才信息服務(wù)。同時(shí)，加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)人事主管和辦公室負(fù)責(zé)人的聯(lián)系和交流，及時(shí)掌握企業(yè)人才需求情況，組織企業(yè)對(duì)相關(guān)政策文件加強(qiáng)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)建立合適自身發(fā)展情況的人才
，3，培養(yǎng)和職工培訓(xùn)計(jì)劃。在規(guī)模企業(yè)中積極推廣各地引進(jìn)人才、使用人才、留住人才、培養(yǎng)人才的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。
六、加強(qiáng)自身人才隊(duì)伍建設(shè)
全國(guó)、全省人才工作會(huì)議召開后，區(qū)經(jīng)信局積極組織各股室認(rèn)真學(xué)習(xí)等文件，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貫徹文件精神，并深入各企業(yè)廣泛宣傳各項(xiàng)人才工作政策。同時(shí)，為使人才工作落到實(shí)處，區(qū)經(jīng)信局認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步建立和完善人才工作的長(zhǎng)效機(jī)制。建立干部職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度。通過每周固定學(xué)習(xí)時(shí)間，規(guī)范理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期邀請(qǐng)專家授課，領(lǐng)導(dǎo)親自點(diǎn)評(píng)等，提高全體干部職工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。建立健全獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，按照建設(shè)[學(xué)習(xí)型"機(jī)關(guān)的目標(biāo)和要求，制定了考核和獎(jiǎng)懲辦法，激發(fā)了干部職工學(xué)習(xí)積極*。制定干部職工競(jìng)爭(zhēng)上崗和輪崗交流制度。對(duì)人才的使用打破重學(xué)歷、資歷，輕能力、業(yè)績(jī)用人傾向，形成[能者上、平者讓、庸者下"的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。在各股室負(fù)責(zé)人的選任上，區(qū)經(jīng)信局采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式，堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，嚴(yán)格按照規(guī)定程序選人用人。同時(shí)，大力推行輪崗制度，每名干
部職工定期或不定期到不同崗位鍛煉，全面培養(yǎng)自身的綜合素質(zhì)和能力。
一年來，我局人才工作雖然取得了一定成績(jī)，但是與先進(jìn)地區(qū)相比，與區(qū)委、區(qū)*的要求相比，還存有差距和不足，主要表現(xiàn)在培訓(xùn)體系還不十分健全、企業(yè)重視度不夠、企業(yè)自主培訓(xùn)
，5，篇二:人才自查報(bào)告
為認(rèn)真落實(shí)中省關(guān)于人才工作的一系列文件要求，深入查找人才工作中存在的問題和不足，謀劃2014年工作思路、目標(biāo)任務(wù)和創(chuàng)新舉措，進(jìn)一步推動(dòng)全省中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)人才工作再上新臺(tái)階，根據(jù)有關(guān)要求，省局決定開展年度人才工作自查和總結(jié)，具體要求通知如下:
一、自查總結(jié)的方式
本次自查總結(jié)采取自下而上的辦法進(jìn)行，各市(區(qū))局在縣(區(qū))自查總結(jié)的基礎(chǔ)上，形成自查總結(jié)報(bào)告，分別以書面和電子文檔形式報(bào)省局人事處。
二、自查總結(jié)內(nèi)容
(一)本市(區(qū))中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)人才隊(duì)伍的基本現(xiàn)狀、結(jié)構(gòu)分布等情況;
(二)本市(區(qū))全年人才工作的經(jīng)驗(yàn)做法、取得成效和創(chuàng)新舉措;
(三)人才工作中存在的問題及原因分析;
(四)2012年人才培訓(xùn)項(xiàng)目完成情況;
(五)2013年人才培訓(xùn)項(xiàng)目完成及進(jìn)展情況;
(六)2014年人才工作思路、目標(biāo)任務(wù)、整體安排和推進(jìn)措施等。
以上材料請(qǐng)于11月10日之前報(bào)省局人事處。
聯(lián) 系 人:齊昌明
聯(lián)系電話:(029)87291463
三、相關(guān)要求
各市(區(qū))局要高度重視自查和總結(jié)工作，要按照精神，在自查和總結(jié)中務(wù)必做到實(shí)事求是，客觀評(píng)價(jià)，數(shù)據(jù)翔實(shí)、總結(jié)全面。查找問題要深入細(xì)致，原因分析要準(zhǔn)確到位。工作思路要具有較強(qiáng)的前瞻*、指導(dǎo)*和可*作*。特別是對(duì)2012年、2013年人才培訓(xùn)項(xiàng)目的完成情況要認(rèn)真開展自查自糾工作，搞好績(jī)效評(píng)估。省局將在年底前組織開展項(xiàng)目實(shí)施
情況的抽查。
根據(jù)，現(xiàn)將我縣人才工作情況總結(jié)如下:
一、我縣人才隊(duì)伍
二、近年來，特別是[十一五"期間，在市委、市*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市
人事系統(tǒng)根據(jù)[創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)市"和(以下簡(jiǎn)稱)要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和
科學(xué)人才觀為統(tǒng)領(lǐng)，深化實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，牢固確立企業(yè)主體地位，以創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，提升公共服務(wù)力、提升人才競(jìng)爭(zhēng)力，打造制度引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮人才引領(lǐng)作用(以下簡(jiǎn)稱[兩創(chuàng)、兩提升、兩引領(lǐng)")為工作目標(biāo)，著力構(gòu)建[*宏觀引導(dǎo)、市場(chǎng)合理配置、企業(yè)主體開發(fā)"的工作體系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，推進(jìn)改革創(chuàng)新，完善政策制度，拓展平臺(tái)載體，發(fā)揮市場(chǎng)作用，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，人才規(guī)模與質(zhì)量大幅躍升，人才效能與素質(zhì)能力不斷提高，從而加快提升了城市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)水平。[十一五"確定的各項(xiàng)人才指標(biāo)均超額完成任務(wù)。
--人才總量大幅增長(zhǎng)。至2010年底，全市人才總量達(dá)到90。34萬人(不含農(nóng)村實(shí)用人才和高技能人才規(guī)劃調(diào)整數(shù))，年均增長(zhǎng)13。3%，每萬人口人才數(shù)已超過1570人。*技術(shù)人才總量達(dá)到59。5萬人，年均增長(zhǎng)超過10。7%，占人才總量的65。8%，每萬人口*技術(shù)人員數(shù)已超過1030人。
--人才結(jié)構(gòu)有效改善。至2010年底，全市擁有博士(后)學(xué)位人才1846人，碩士學(xué)位人才19045人，高級(jí)職稱人才3。57萬人，分別是[十五"末的2。6倍、
3。2倍、2。1倍。高級(jí)職稱人才占*技術(shù)人才比重達(dá)到6%。高中初級(jí)職稱人才比例為6:34:60，人才的產(chǎn)業(yè)分布結(jié)構(gòu)得到有效調(diào)整，人才的年齡結(jié)構(gòu)得到有效改善。
--人才素質(zhì)顯著提升。至2010年底，全市擁有高級(jí)專家人才2485人，是[十五"末的1。8倍。其中，省特級(jí)專家2人、省市
*重獎(jiǎng)專家17人、國(guó)家省市突出貢獻(xiàn)專家218人、*特殊津貼專家271人，[國(guó)家百千萬人才工程"人才6人、[省151人才工程"人才106人、[市4321人才工程"人才357人。 --引進(jìn)培養(yǎng)步伐加快。[十一五"期間，全市引進(jìn)各類人才35。8萬余人。其中院士1人(柔*服務(wù)30人)，研究生學(xué)歷人才1。4萬余人，中級(jí)以上職稱人才1。5萬余人。全市培訓(xùn)*技術(shù)和管理人才80余萬人次，培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)領(lǐng)域緊缺專門人才近萬人次，選送近1000人參加研究生學(xué)歷或?qū)W位培養(yǎng)。
--企業(yè)人才快速集聚。[十一五"期間，全市引進(jìn)的人才94%流向企業(yè)，民營(yíng)中小企業(yè)成為吸納人才的主陣地。引進(jìn)的碩士學(xué)位人才73%集聚企業(yè)，引進(jìn)的高級(jí)職稱人才84%集聚企業(yè)。至2010年底，省級(jí)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)達(dá)到9家，企業(yè)博士后工作站達(dá)到42家，企業(yè)畢業(yè)生實(shí)踐基地391家，企業(yè)人才結(jié)構(gòu)大大改善，創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升。
--人才*化程度提升。[十一五"期間，全市引進(jìn)外國(guó)專家人才3400余名，完成外國(guó)專家項(xiàng)目500余項(xiàng)。其中實(shí)施[海外工程師"項(xiàng)目160個(gè)，2位外國(guó)專家獲國(guó)家友誼獎(jiǎng)，10位外國(guó)專家獲省西湖獎(jiǎng)。新增留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園6家，引進(jìn)海外留學(xué)生人才1491人。至2010年底，全市留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園達(dá)到9家，海外留學(xué)人才達(dá)到2050人，進(jìn)入國(guó)家[千人計(jì)劃"10人，省海外高層次人才引進(jìn)計(jì)劃10人。
二、企業(yè)人才開發(fā)的探索實(shí)踐與主要成效
(一)創(chuàng)新實(shí)踐
1、確立企業(yè)人才優(yōu)先開發(fā)戰(zhàn)略。2007年寧波基于代表生產(chǎn)力水平的企業(yè)人才相對(duì)不足，特別是科技人才隊(duì)伍總量明顯偏少，自主創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化能力偏弱的現(xiàn)實(shí)，圍繞加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這一主題，確立了企業(yè)人才優(yōu)先開發(fā)戰(zhàn)略，人才開發(fā)投入優(yōu)先向企業(yè)傾斜，人才流動(dòng)優(yōu)先向企業(yè)集聚，創(chuàng)新載體優(yōu)先在企業(yè)建設(shè)，科技成果優(yōu)先在企業(yè)轉(zhuǎn)化，逐步構(gòu)建[*引導(dǎo)、市場(chǎng)配置、企業(yè)開發(fā)"的運(yùn)行機(jī)制，人才從機(jī)關(guān)事業(yè)單位吸納為主向
企業(yè)吸納為主轉(zhuǎn)移。2、完善面向企業(yè)的人才政策體系。全面梳理已有人才政策，把政策受益面擴(kuò)大到所有企業(yè)。把企業(yè)人才優(yōu)先開發(fā)作為政策導(dǎo)向。2007年以來，先后*了及，對(duì)企業(yè)引進(jìn)和培養(yǎng)的領(lǐng)*和拔尖人才給予住房補(bǔ)貼、科研資助、重獎(jiǎng)激勵(lì)，并解決家屬就業(yè)、子女入學(xué)等問題;*了，專門針對(duì)企業(yè)引進(jìn)的海外工程師最高給予60萬元資助，以大幅降低企業(yè)引才成本;*了及相關(guān)配套政策，對(duì)企業(yè)吸納和儲(chǔ)備畢業(yè)生給予培訓(xùn)補(bǔ)助、社保補(bǔ)貼、養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)下浮等各種優(yōu)惠。一系列的政策導(dǎo)向增強(qiáng)了人才流向企業(yè)的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)了企業(yè)自主開發(fā)人才的積極*。
3、拓展企業(yè)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。近幾年，我們把拓展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
平臺(tái)作為企業(yè)人才開發(fā)的重要舉措。各級(jí)財(cái)政設(shè)立專項(xiàng)資金重點(diǎn)建設(shè)留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、大學(xué)科技園、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、企業(yè)院士工作站、企業(yè)博士后工作站、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、研究生創(chuàng)新基地、畢業(yè)生實(shí)踐基地等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，2007年以來共新建、改建、擴(kuò)建各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)百余個(gè)。同時(shí)，積極引導(dǎo)企業(yè)加大投入建設(shè)研發(fā)設(shè)計(jì)中心、工程技術(shù)中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。院士、博士等高端人才的智力、項(xiàng)目合作服務(wù)提升了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平和科技成果轉(zhuǎn)化能力。大學(xué)生科技創(chuàng)新平臺(tái)和畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的搭建，有效提升了科技創(chuàng)新能力。
4、提升市場(chǎng)配置企業(yè)人才的能力。做大做強(qiáng)*所屬人才服務(wù)機(jī)構(gòu)，積極開展高層次人才洽談會(huì)、高校畢業(yè)生就業(yè)洽談會(huì)、外國(guó)專家智力項(xiàng)目洽談會(huì)、留學(xué)生歸國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目洽談會(huì)、[才富?寧波"中高級(jí)人才洽談會(huì)、國(guó)內(nèi)外[寧波周"專場(chǎng)人才招聘會(huì)、赴國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)城市、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)高校招聘高層次人才等綜合*、行業(yè)化、分層次的大型引才活動(dòng)，為企業(yè)提供多樣化、*化、高端化的人才市場(chǎng)配置及相關(guān)服務(wù)。2006年，寧波*了及相關(guān)配套政策，截至2010年底，全市共有各類人才中介機(jī)構(gòu)近200余家，其中民營(yíng)人才中介機(jī)構(gòu)190家(有外資背景的4家)，從業(yè)人員4000余人，基本形成了涵蓋人才獵頭、人才派遣、人才測(cè)評(píng)、企業(yè)管理咨詢等較為完整的人才市場(chǎng)配置業(yè)務(wù)。5、優(yōu)化企業(yè)人才開發(fā)的外部環(huán)境。為探索服務(wù)形式，優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)效益，2008年以來全
市人事系統(tǒng)面向不同區(qū)域、不同行業(yè)、不同*質(zhì)的508家重點(diǎn)骨干企業(yè)、重點(diǎn)建設(shè)工程、重點(diǎn)科技項(xiàng)目開展服務(wù)活動(dòng)。以市縣兩級(jí)*人事部門、人力資源經(jīng)理協(xié)會(huì)、人才中介機(jī)構(gòu)多方聯(lián)動(dòng)的機(jī)制有序開展、整體推進(jìn)。每年定期發(fā)布和等企業(yè)人才開發(fā)綜合信息，探索企業(yè)主體、行業(yè)認(rèn)可、*核準(zhǔn)的職稱評(píng)定制度，開辟網(wǎng)上咨詢、電話咨詢平臺(tái)，積極為企業(yè)提供人事人才政務(wù)咨詢，并為不同類型的企業(yè)提供個(gè)*化服務(wù)。并逐步確立了表彰激勵(lì)制度、咨詢企業(yè)家制度和交流學(xué)習(xí)制度。
(二)主要成效
--企業(yè)人才規(guī)模數(shù)量迅速擴(kuò)張。2007年-2009年，寧波新增人才資源總數(shù)達(dá)25。1萬人，其中企業(yè)新增人才資源數(shù)23。07萬人，占總新增人才資源數(shù)的91%，企業(yè)人才開發(fā)主體地位基本確立。截至2009年底，寧波企業(yè)人才總量達(dá)到62萬余人。
--企業(yè)人才結(jié)構(gòu)質(zhì)量不斷優(yōu)化。三年間，寧波引進(jìn)的11。75萬大學(xué)生中，流向企業(yè)的10。97萬人，占93%;引進(jìn)的2。1萬職稱技能人才中，流向企業(yè)的2。0萬人，占95%;引進(jìn)的碩博學(xué)位人才7557人中，流向企業(yè)的4078人，占53%。近6年來，寧波獲得的5項(xiàng)國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)和國(guó)家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)中，有4項(xiàng)是以企業(yè)為主完成的，每萬人專利擁有量居全國(guó)副省級(jí)城市前列，人才支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)作用日益明顯。
--創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體優(yōu)先向企業(yè)集聚。三年間，設(shè)立院士工作站
14家，新增企業(yè)博士后工作站8家，新增留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園6家，孵化面積23萬平方米，留學(xué)人員創(chuàng)辦企業(yè)38家。新增國(guó)家級(jí)大學(xué)科技園1個(gè)，市級(jí)以上畢業(yè)生實(shí)踐基地30家。截止2009年底，寧波擁有國(guó)家、省、市重點(diǎn)工程中心和技術(shù)中心595家，重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室44家，引進(jìn)共建科研機(jī)構(gòu)247家，企業(yè)創(chuàng)新
團(tuán)隊(duì)500余家，其中省級(jí)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)3家。自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才數(shù)量增加，企業(yè)人才創(chuàng)新環(huán)境得到優(yōu)化。篇三:實(shí)用人才自查報(bào)告
實(shí)用人才自查報(bào)告
農(nóng)村實(shí)用人才是農(nóng)村實(shí)用技術(shù)的實(shí)踐者、示范者，他們立足家園，活躍農(nóng)村，在促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拉動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶領(lǐng)群眾脫貧致富中發(fā)揮著重要作用，是新農(nóng)村建設(shè)的一支重要主力*。
一、農(nóng)村實(shí)用人才基本情況
近年來，在縣委、縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx鎮(zhèn)認(rèn)真圍繞新農(nóng)村建設(shè)工作實(shí)際，以促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為根本目的，堅(jiān)持農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才與科技示范戶培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合，逐步培養(yǎng)出一批[土專家、田秀才"。目前，全鄉(xiāng)共有土地耕種面積達(dá)5萬畝，農(nóng)業(yè)人口13880人，實(shí)有涉農(nóng)[土專家、田秀才"約120余人。這批[土專家、田秀才"立足于我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，長(zhǎng)時(shí)間從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)，不僅積累了大量的寶貴經(jīng)驗(yàn)，而且他們還能積極開展[傳、幫、帶、教、管"，尤其是在果樹，花卉，玉米種植等傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中比較有權(quán)威*，為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到
了積極的推動(dòng)作用。但從我鎮(zhèn)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)工作的實(shí)際來看，當(dāng)前隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速發(fā)展，農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷呈現(xiàn)多元化需求，發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)和節(jié)水農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)勢(shì)在必行，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式被徹底改變，原有的[土專家、田秀才"已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要，甚至有的[土專家、田秀才"對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展思路認(rèn)識(shí)不清，固執(zhí)己見，墨守陳規(guī)，在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的大潮中不但發(fā)揮不了重要的作用，甚至還阻礙現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，并起到了反作用。同時(shí)，我們鎮(zhèn)還存在著實(shí)用技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)不夠健全，主要表現(xiàn)為實(shí)用人才數(shù)量較少，他們大多數(shù)人缺乏技能理論基礎(chǔ)常識(shí)，且年齡較大，中間力量嚴(yán)重不足等多種因素并存。凡在設(shè)施農(nóng)業(yè)領(lǐng)域涉及到技術(shù)指導(dǎo)、大棚管理和溫室種植等方面，目前我鎮(zhèn)村實(shí)用人才作用發(fā)揮不明顯。
二、存在的主要問題及其原因
(一)存在的問題
一是農(nóng)村實(shí)用人才總量不足。全鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)村實(shí)用人才很少，他們是致富帶頭人或種田好把手，也是傳統(tǒng)技術(shù)，跟不上形勢(shì)發(fā)展的需要，也要加強(qiáng)繼續(xù)教育，而拔尖人才、科技致富領(lǐng)頭人才的數(shù)量就更少。
二是農(nóng)村實(shí)用人才分布不均衡。我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用型人才，分布面很廣，普通農(nóng)民多，多為分散型作業(yè)。比如:水好、地好的村實(shí)用技術(shù)人才就相應(yīng)集中，農(nóng)民收入普遍較高，而條件較差的村就少、散。
三是農(nóng)村實(shí)用人才文化層次低。我鎮(zhèn)具有初中以下文化程度的人員占農(nóng)村實(shí)用人才整體隊(duì)伍的90%以上，而大專人員、高、中級(jí)職稱人員少之又少，沒有扎實(shí)的文化知識(shí)，加之視野狹窄，很難適應(yīng)新形勢(shì)下新農(nóng)村的效益型、集約型、外向型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要。同時(shí)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)在達(dá)浪坎鄉(xiāng)才剛起步，原有的農(nóng)村實(shí)用人才都是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的實(shí)用人才，對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識(shí)知之甚少，即無書本知識(shí)，也缺乏實(shí)際實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
四是農(nóng)村實(shí)用人才人才外流嚴(yán)重。受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響，目前，絕大多數(shù)學(xué)農(nóng)的大中專生畢業(yè)后不回農(nóng)村，他們大多都想到外地發(fā)展，即使是農(nóng)村出來的也很少愿意再回到農(nóng)村發(fā)展。
(二)原因分析
1、農(nóng)村實(shí)用人才作用發(fā)揮有待加強(qiáng)。由于農(nóng)村實(shí)用人才觀念落后，普遍存有小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想，等、靠、要思想，影響著實(shí)用人才整體作用的發(fā)揮。部分實(shí)用人才在參加結(jié)對(duì)幫扶致富、領(lǐng)富帶富方面積極*、主動(dòng)*不強(qiáng)，幫扶中也僅局限在[親幫親"上，真正起作用的實(shí)用人才還只是占少數(shù)，農(nóng)村實(shí)用人才發(fā)揮作用不夠普遍。
2、受傳統(tǒng)的管理體制局限，農(nóng)村實(shí)用人才資源開發(fā)步伐十分緩慢。目前，我鎮(zhèn)具備一定農(nóng)業(yè)知識(shí)的年輕人很少，即便有學(xué)農(nóng)的畢業(yè)后也選擇留在了大城市;而現(xiàn)有的農(nóng)村實(shí)用人才在
篇三:人才結(jié)構(gòu)自查報(bào)告
為認(rèn)真落實(shí)中省關(guān)于人才工作的一系列文件要求，深入查找人
才工作中存在的問題和不足，
謀劃2014年工作思路、目標(biāo)任務(wù)和創(chuàng)新舉措，進(jìn)一步推動(dòng)全省中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)人才工作
再上新臺(tái)階，根據(jù)有關(guān)要求，省局決
定開展年度人才工作自查和總結(jié)，具體要求通知如下:
一、自查總結(jié)的方式
本次自查總結(jié)采取自下而上的辦法進(jìn)行，各市(區(qū))局在縣(區(qū))自查總結(jié)的基礎(chǔ)上，
形成自查總結(jié)報(bào)告，分別以書面和電子文檔形式報(bào)省局人事處。
二、自查總結(jié)內(nèi)容
(一)本市(區(qū))中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)人才隊(duì)伍的基本現(xiàn)狀、結(jié)構(gòu)分布等情況;
(二)本市(區(qū))全年人才工作的經(jīng)驗(yàn)做法、取得成效和創(chuàng)新舉措;
(三)人才工作中存在的問題及原因分析; (四)2012年人才培訓(xùn)項(xiàng)目完成情況;(五)2013年人才培訓(xùn)項(xiàng)目完成及進(jìn)展情況;(六)2014年人才工作思路、目標(biāo)任務(wù)、整體安排和推進(jìn)措施等。以上材料請(qǐng)于11月10日之前報(bào)省局人事處。聯(lián) 系 人:齊昌明
聯(lián)系電話:(029)87291463
三、相關(guān)要求
各市(區(qū))局要高度重視自查和總結(jié)工作，要按照精神，在自查和總結(jié)中務(wù)必
做到實(shí)事求是，客觀評(píng)價(jià)，數(shù)據(jù)翔實(shí)、總結(jié)全面。查找問題要深入細(xì)致，原因分析要準(zhǔn)確到
位。工作思路要具有較強(qiáng)的前瞻*、指導(dǎo)*和可*作*。特別是對(duì)2012年、2013年人才培
訓(xùn)項(xiàng)目的完成情況要認(rèn)真開展自查自糾工作，搞好績(jī)效評(píng)估。省局將在年底前組織開展項(xiàng)目
實(shí)施情況的抽查。 根據(jù)，現(xiàn)將我縣人才工作情況總
結(jié)如下:
一、我縣人才隊(duì)伍
二、近年來，特別是[十一五"期間，在市委、市*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市 人事系統(tǒng)根據(jù)[創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)市"和(以下簡(jiǎn)稱
)要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀為統(tǒng)領(lǐng)，深化實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，牢固確立
企業(yè)主體地位，以創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，提升公共服務(wù)力、提升人才競(jìng)爭(zhēng)力，打造制度引領(lǐng)
優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮人才引領(lǐng)作用(以下簡(jiǎn)稱[兩創(chuàng)、兩提升、兩引領(lǐng)")為工作目標(biāo)，著力構(gòu)建[政
府宏觀引導(dǎo)、市場(chǎng)合理配置、企業(yè)主體開發(fā)"的工作體系，統(tǒng)
籌協(xié)調(diào)機(jī)制，推進(jìn)改革創(chuàng)新，
完善政策制度，拓展平臺(tái)載體，發(fā)揮市場(chǎng)作用，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，人才規(guī)模與質(zhì)量大幅躍升，
人才效能與素質(zhì)能力不斷提高，從而加快提升了城市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)水平。[十一五"確定的各項(xiàng)人
才指標(biāo)均超額完成任務(wù)。
--人才總量大幅增長(zhǎng)。至2010年底，全市人才總量達(dá)到90。34萬人(不含農(nóng)村實(shí)用人
才和高技能人才規(guī)劃調(diào)整數(shù))，年均增長(zhǎng)13。3%，每萬人口人才數(shù)已超過1570人。*技術(shù)
人才總量達(dá)到59。5萬人，年均增長(zhǎng)超過10。7%，占人才總量的65。8%，每萬人口*技術(shù)人
員數(shù)已超過1030人。
3。2倍、2。1倍。高級(jí)職稱人才占*技術(shù)人才比重達(dá)到6%。高中初級(jí)職稱人才比例為6:
34:60，人才的產(chǎn)業(yè)分布結(jié)構(gòu)得到有效調(diào)整，人才的年齡結(jié)構(gòu)得到有效改善。--人才素質(zhì)顯著提升。至2010年底，全市擁有高級(jí)專家人才2485人，是[十五"末
的1。8倍。其中，省特級(jí)專家2人、省市*重獎(jiǎng)專家17人、國(guó)家省市突出貢獻(xiàn)專家218人、*特殊津貼專家271人，[國(guó)家百千萬人才工程"人才6
人、[省151人才工程"人才106人、[市4321人才工程"人才
357人。 --引進(jìn)培養(yǎng)步伐
加快。[十一五"期間，全市引進(jìn)各類人才35。8萬余人。其中院士1人(柔*服務(wù)30人)，
研究生學(xué)歷人才1。4萬余人，中級(jí)以上職稱人才1。5萬余人。全市培訓(xùn)*技術(shù)和管理人才
80余萬人次，培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)領(lǐng)域緊缺專門人才近萬人次，選送近1000人參加研究生學(xué)歷或
學(xué)位培養(yǎng)。
--人才*化程度提升。[十一五"期間，全市引進(jìn)外國(guó)專家人才3400余名，完成外
國(guó)專家項(xiàng)目500余項(xiàng)。其中實(shí)施[海外工程師"項(xiàng)目160個(gè)，2位外國(guó)專家獲國(guó)家友誼獎(jiǎng)，
10位外國(guó)專家獲省西湖獎(jiǎng)。新增留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園6家，引進(jìn)海外留學(xué)生人才1491人。至2010
年底，全市留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園達(dá)到9家，海外留學(xué)人才達(dá)到2050人，進(jìn)入國(guó)家[千人計(jì)劃"10
人，省海外高層次人才引進(jìn)計(jì)劃10人。
二、企業(yè)人才開發(fā)的探索實(shí)踐與主要成效
(一)創(chuàng)新實(shí)踐
1、確立企業(yè)人才優(yōu)先開發(fā)戰(zhàn)略。2007年寧波基于代表生產(chǎn)力水平的企業(yè)人才相對(duì)不足，
特別是科技人才隊(duì)伍總量明顯偏少，自主創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化能力
偏弱的現(xiàn)實(shí)，圍繞加快產(chǎn)業(yè)結(jié)
構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這一主題，確立了企業(yè)人才優(yōu)先開發(fā)戰(zhàn)略，人才開發(fā)投入優(yōu)先向
企業(yè)傾斜，人才流動(dòng)優(yōu)先向企業(yè)集聚，創(chuàng)新載體優(yōu)先在企業(yè)建設(shè)，科技成果優(yōu)先在企業(yè)轉(zhuǎn)化，
逐步構(gòu)建[*引導(dǎo)、市場(chǎng)配置、企業(yè)開發(fā)"的運(yùn)行機(jī)制，人才從機(jī)關(guān)事業(yè)單位吸納為主向
企業(yè)吸納為主轉(zhuǎn)移。
2、完善面向企業(yè)的人才政策體系。全面梳理已有人才政策，把政策受益面擴(kuò)大到所有企
業(yè)。把企業(yè)人才優(yōu)先開發(fā)作為政策導(dǎo)向。2007年以來，先后*了
拔尖人才引進(jìn)培養(yǎng)的若干意見>及，對(duì)企業(yè)引進(jìn)和培養(yǎng)的領(lǐng)*和拔尖人才給予住
房補(bǔ)貼、科研資助、重獎(jiǎng)激勵(lì)，并解決家屬就業(yè)、子女入學(xué)等問題;*了
海外工程師暫行辦法>，專門針對(duì)企業(yè)引進(jìn)的海外工程師最高給予60萬元資助，以大幅降低
企業(yè)引才成本;*了及相關(guān)配套政策，對(duì)
企業(yè)吸納和儲(chǔ)備畢業(yè)生給予培訓(xùn)補(bǔ)助、社保補(bǔ)貼、養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)下浮等各種優(yōu)惠。一系
列的政策導(dǎo)向增強(qiáng)了人才流向企業(yè)的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)了企業(yè)自主開發(fā)人才的積極*。
4、提升市場(chǎng)配置企業(yè)人才的能力。做大做強(qiáng)*所屬人才服務(wù)機(jī)構(gòu)，積極開展高層次人
才洽談會(huì)、高校畢業(yè)生就業(yè)洽談會(huì)、外國(guó)專家智力項(xiàng)目洽談會(huì)、留學(xué)生歸國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目洽
談會(huì)、[才富?寧波"中高級(jí)人才洽談會(huì)、國(guó)內(nèi)外[寧波周"專場(chǎng)人才招聘會(huì)、赴國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)
城市、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)高校招聘高層次人才等綜合*、行業(yè)化、分層次的大型引才活動(dòng)，為
企業(yè)提供多樣化、*化、高端化的人才市場(chǎng)配置及相關(guān)服務(wù)。2006年，寧波*了
市人才中介機(jī)構(gòu)管理辦法>及相關(guān)配套政策，截至2010年底，全市共有各類人才中介機(jī)構(gòu)近
200余家，其中民營(yíng)人才中介機(jī)構(gòu)190家(有外資背景的4家)，從業(yè)人員4000余人，基本
形成了涵蓋人才獵頭、人才派遣、人才測(cè)評(píng)、企業(yè)管理咨詢等較為完整的人才市場(chǎng)配置業(yè)務(wù)。
5、優(yōu)化企業(yè)人才開發(fā)的外部環(huán)境。為探索服務(wù)形式，優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)效益，2008
年以來全市人事系統(tǒng)面向不同區(qū)域、不同行業(yè)、不同*質(zhì)的508家重點(diǎn)骨干企業(yè)、重點(diǎn)建設(shè)
工程、重點(diǎn)科技項(xiàng)目開展服務(wù)活動(dòng)。以市縣兩級(jí)*人事部門、人力資源經(jīng)理協(xié)會(huì)、人才中
介機(jī)構(gòu)多方聯(lián)動(dòng)的機(jī)制有序開展、整體推進(jìn)。每年定期發(fā)布和
才緊缺指數(shù)體系>等企業(yè)人才開發(fā)綜合信息，探索企業(yè)主體、行業(yè)認(rèn)可、*核準(zhǔn)的職稱評(píng)
定制度，開辟網(wǎng)上咨詢、電話咨詢平臺(tái)，積極為企業(yè)提供人事人才政務(wù)咨詢，并為不同類型
的企業(yè)提供個(gè)*化服務(wù)。并逐步確立了表彰激勵(lì)制度、咨詢企業(yè)家制度和交流學(xué)習(xí)制度。
(二)主要成效
--企業(yè)人才規(guī)模數(shù)量迅速擴(kuò)張。2007年-2009年，寧波新增人才資源總數(shù)達(dá)25。1萬人，
其中企業(yè)新增人才資源數(shù)23。07萬人，占總新增人才資源數(shù)的91%，企業(yè)人才開發(fā)主體地位
基本確立。截至2009年底，寧波企業(yè)人才總量達(dá)到62萬余人。人才工作自查報(bào)告近年來，xx區(qū)緊緊圍繞[進(jìn)一步制定和完善人才政策，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，優(yōu)化人才成
長(zhǎng)環(huán)境，用好現(xiàn)有人才"這一人才戰(zhàn)略核心內(nèi)容，大力加強(qiáng)各類人才培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)，在做
好人才的培養(yǎng)、吸引、使用三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)上做了大量有益的探索和不懈的努力，使全區(qū)人才
資源總量大幅增加，人才結(jié)構(gòu)、分布狀況等更趨優(yōu)化合理，人才隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高。現(xiàn)
將2010年我區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)如下。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和宣傳，落實(shí)工作到位一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨管人才原則，形*才工作的合力。我區(qū)始終堅(jiān)持黨管人才的原
則，牢固樹立人才資源是第一資源和第一生產(chǎn)力的理念，根據(jù)我區(qū)
成員單位主要職責(zé)>和年初人才工作安排，明確了今年我區(qū)人才工作目標(biāo)任務(wù)和各成員單位
工作職責(zé)，形成了區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，成員單位各司其職、密切配合、齊抓
共管的人才工作體制，較好地完成了既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 二是加強(qiáng)人才工作宣傳。為提高廣大干部群眾尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)大力開發(fā)人才資源重要
意義的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造人才工作氛圍，今年我區(qū)從繼續(xù)加強(qiáng)人才宣傳工作，積極借助xx區(qū)黨建網(wǎng)、
等媒體平臺(tái)，廣泛宣傳我區(qū)人才政策、人才隊(duì)伍建設(shè)等信息。此外，還通過報(bào)
送信息的形式對(duì)各單位人才 工作進(jìn)行交流宣傳，推廣各單位人才工作的好做法，及時(shí)解決人才工作中存在的問題，
不斷提高人才工作整體水平。三是深入開展人才工作調(diào)查研究。近兩年，xx區(qū)人才隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)等諸多方
面都發(fā)生了巨大變化。為全面及時(shí)掌握全區(qū)人才隊(duì)伍變化狀況，區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)各
人才成員單位認(rèn)真對(duì)我區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研，通過調(diào)研不斷調(diào)整我區(qū)人才工作方式
方法，推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)。今年，我區(qū)在完成年初制定的
作機(jī)制的調(diào)研>課題的基礎(chǔ)上，還按照xx市人才工作協(xié)調(diào)小組對(duì)我區(qū)高層次人才調(diào)研要求，
完成了課題。人才調(diào)研工作的開展，為我區(qū)下
一步安排人才工作和制定和完善高層次人才隊(duì)伍建設(shè)的政策制定提供了理論依據(jù)。
(二)落實(shí)人才政策，優(yōu)化人才環(huán)境 一是認(rèn)真貫徹落實(shí)、
關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的意見>、和
法>等文件精神。繼續(xù)協(xié)調(diào)財(cái)政做好用于人才培養(yǎng)、引進(jìn)和獎(jiǎng)勵(lì)等人才開發(fā)基金安排工作，
為人才引進(jìn)培養(yǎng)提供政策和資金保障。 二是把招商和招才相結(jié)合，加大引智力度。隨著xx區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和到我區(qū)投資興業(yè)
的企業(yè)不斷增多，我區(qū)以此為契機(jī)，今年繼續(xù)把人才和智力引進(jìn)放在突出位置，在招商引資、
擴(kuò)大對(duì)外合作和交流的過程中招才引智，重點(diǎn)引進(jìn)那些技術(shù)先進(jìn)、科技含量高的項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)
產(chǎn)業(yè)聚才、項(xiàng)目引才。如:2010年新引進(jìn)了華油焦?fàn)t氣制天然氣項(xiàng)目、陜重汽烏海新能源專
用車項(xiàng)目、唐山神州礦山機(jī)械制造項(xiàng)目等一批大型項(xiàng)目，真正實(shí)現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)聚才、項(xiàng)目
引才。此外，為解決企業(yè)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新問題，根據(jù)企業(yè)意愿和實(shí)際需求情況，我區(qū)積極與
科研院所10多位專家教授進(jìn)行聯(lián)系，搭建供需對(duì)接平臺(tái)，為企業(yè)聘請(qǐng)相關(guān)專家教授定期到企
業(yè)服務(wù)提供方便。 三是舉辦人才交流會(huì)招聘人才。根據(jù)對(duì)各類人才的需要，我區(qū)定期舉辦人才交流會(huì)向社
會(huì)公開招聘各類人才或不定期舉辦就業(yè)洽談會(huì)。為用人單位吸引了大量的*對(duì)口、有潛力、
有素質(zhì)的人才。今年，我區(qū)舉辦了勞動(dòng)用工洽談會(huì)12次，達(dá)*才引進(jìn)意向412人。 四是加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀人才的表彰獎(jiǎng)勵(lì)力度。近年來，我區(qū)先后開展了如:[科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新杰出
人才"、[優(yōu)秀科技特派員"等各類人才的評(píng)選表彰活動(dòng)，今年還開展了 [十大名師"評(píng)選表
彰活動(dòng)。通過開展各類評(píng)選、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，激勵(lì)了各類人才的積極*和創(chuàng)造*，營(yíng)造了
我區(qū)用才、重才的良好氛圍。
(三)強(qiáng)化人才培訓(xùn)工作，提高人才隊(duì)伍素質(zhì)一是加強(qiáng)黨政人才培訓(xùn)教育工作。根據(jù)目前xx區(qū)干部隊(duì)伍培訓(xùn)多樣化、*化需求，我
區(qū)年初認(rèn)真制定了培訓(xùn)計(jì)劃，并不斷拓展培訓(xùn)渠道，豐富培訓(xùn)載體，力求達(dá)到培訓(xùn)全方位、
多樣化。今年在做好我區(qū)公務(wù)員培訓(xùn)、婦女干部培訓(xùn)、宗教事務(wù)培訓(xùn)、林業(yè)建設(shè)培訓(xùn)、清華
大學(xué)研修班等各類*培訓(xùn)和能力提升培訓(xùn)的同時(shí)，還按照
行政學(xué)院、xx市社會(huì)主義學(xué)院2010年招生工作的通知>(烏黨校發(fā)，2010，10號(hào))文件要求，
培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容安排，按時(shí)、按要求完成了市委組織部、市委黨校舉辦的創(chuàng)建文明城市培訓(xùn)
班、干部教育管理者信息化培訓(xùn)班、普法骨干培訓(xùn)班等多類培訓(xùn)班的學(xué)員選派工作。截止 12
月底，先后選派學(xué)員各類干部參加培訓(xùn)400余名，培訓(xùn)范圍涉及了農(nóng)村建設(shè)、婦女工作、教
育管理等10余類不同*。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了我區(qū)黨政干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。此外，
今年我區(qū)還注重后備干部隊(duì)伍培養(yǎng)管理。今年繼續(xù)通過掛職鍛煉、選調(diào)參加全區(qū)重點(diǎn)工作等
形式，先后40余名后備干部到舊城拆遷改造、*部門和其它
區(qū)直部門進(jìn)行掛職鍛煉。二是加強(qiáng)技能人才和*技術(shù)人才*培訓(xùn)。嚴(yán)格實(shí)行繼續(xù)教育和繼續(xù)教育*書制度。通過初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、*技術(shù)培訓(xùn)、更新知識(shí)
培訓(xùn)等，不斷提高各類*技術(shù)人才的素質(zhì)能力，在每年一度的繼續(xù)教育培訓(xùn)過程中，嚴(yán)抓
教學(xué)質(zhì)量，嚴(yán)把結(jié)業(yè)考試關(guān)，將繼續(xù)教育落實(shí)到實(shí)處，讓*技術(shù)培訓(xùn)收到實(shí)效。今年，我
區(qū)共培訓(xùn)事業(yè)單位*技術(shù)人員近2200人。 三是加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和*技術(shù)人才的培訓(xùn)。今年，區(qū)人才小組積極協(xié)調(diào)區(qū)經(jīng)濟(jì)信息
化局和科技局，組織了區(qū)內(nèi)規(guī)模企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)管理人員和*技術(shù)人員培訓(xùn)活動(dòng)，開拓了企
業(yè)人才學(xué)術(shù)交流通道。全年組織高層次企業(yè)管理人才培訓(xùn)30人;組織企業(yè)技能人才培訓(xùn)班7
次，培訓(xùn)人員30余人。 四是加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才技能培訓(xùn)。今年xx區(qū)圍繞重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)要求和特*農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
需要，繼續(xù)做好農(nóng)區(qū)人才培訓(xùn)。今年農(nóng)技培訓(xùn)工作采取集中培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)相結(jié)合的方式，
系統(tǒng)講解了葡萄(本文來自:bdfqy 千葉帆文摘:縣人才工作自查報(bào)告)種植知識(shí)、早春茬蔬菜栽培技術(shù)、玉米良種選擇、農(nóng)作物病蟲害防治技術(shù)等
方面的知識(shí)。全年共舉辦各類培訓(xùn)20余次，培訓(xùn)農(nóng)區(qū)實(shí)用人才
和農(nóng)區(qū)居民近共4000余人。
(四)改善人才機(jī)制、充分用好人才 在認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)人才政策的基礎(chǔ)上，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，在加快制定人才資源開發(fā)配套
政策和加大人才培養(yǎng)力度的同時(shí)，為全面開創(chuàng)人盡其才、才盡其用、有利于優(yōu)秀人才脫穎而
出的人才環(huán)境，進(jìn)一步推動(dòng)人才自主擇業(yè)、單位自主用人、篇三:2010年人才工作自查報(bào)告2010年人才工作自查報(bào)告今年，我區(qū)舉辦了勞動(dòng)用工洽談會(huì) 12 次，達(dá)*才引進(jìn)意向 412 人。四是加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀
人才的表彰獎(jiǎng)勵(lì)力度。近年來，我區(qū)先后開展了如:、[科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新杰出人才"[優(yōu)秀科技特
派員"等各類人才的評(píng)選表彰活動(dòng)，今年還開展了[十大名師"評(píng)選表彰活動(dòng)。通過開展各
類評(píng)選、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，激勵(lì)了各類人才的積極*和創(chuàng)造*，營(yíng)造了我區(qū)用才、重才的良
好氛圍。(三)強(qiáng)化人才培訓(xùn)工作，提高人才隊(duì)伍素質(zhì)一是加強(qiáng)黨政人才培訓(xùn)教育工作。根據(jù)
目前海勃灣區(qū)干部隊(duì)伍培訓(xùn)多樣化、*化需求，我區(qū)年初認(rèn)真制定了培訓(xùn)計(jì)劃，并不斷拓
展培訓(xùn)渠道，豐富培訓(xùn)載體，力求達(dá)到培訓(xùn)全方位、多樣化。今年在做好我區(qū)公務(wù)員培訓(xùn)、
婦女干部培訓(xùn)、宗教事務(wù)培訓(xùn)、林業(yè)建設(shè)培訓(xùn)、清華大學(xué)研修
班等各類*培訓(xùn)和能力提升
培訓(xùn)的同時(shí)，還按照
年招生工作的通知>烏黨校發(fā)，2010，10 號(hào)文件要求，培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容安排，按時(shí)、按要求
完成了市委組織部、市委黨校舉辦的創(chuàng)建文明城市培訓(xùn)班、干部教育管理者信息化培訓(xùn)班、
普法骨干培訓(xùn)班等多類培訓(xùn)班的學(xué)員選派工作。截止 12 月底，先后選派學(xué)員各類干部參加
培訓(xùn) 400 余名，培訓(xùn)范圍涉及了農(nóng)村建設(shè)、婦女工作、教育管理等 10 余類不同*。通過
培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了我區(qū)黨政干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。此外，今年我區(qū)還注重后備干部隊(duì)伍培
養(yǎng)管理。今年繼續(xù)通過掛職鍛煉、選調(diào)參加全區(qū)重點(diǎn)工作等形式，先后 40 余名后備干部到
舊城拆遷改造、*部門和其它區(qū)直部門進(jìn)行掛職鍛煉。二是加強(qiáng)技能人才和*技術(shù)人才
*培訓(xùn)。嚴(yán)格實(shí)行繼續(xù)教育和繼續(xù)教育*書制度。通過初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、*技術(shù)培
訓(xùn)、更新知識(shí)培訓(xùn)等，不斷提高各類*技術(shù)人才的素質(zhì)能力，在每年一度的繼續(xù)教育培訓(xùn)
過程中，嚴(yán)抓教學(xué)質(zhì)量，嚴(yán)把結(jié)業(yè)考試關(guān)，將繼續(xù)教育落實(shí)到
實(shí)處，讓*技術(shù)培訓(xùn)收到實(shí)
效。今年，我區(qū)共培訓(xùn)事業(yè)單位*技術(shù)人員近 2200人。三是加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和*技
術(shù)人才的培訓(xùn)。今年，區(qū)人才小組積極協(xié)調(diào)區(qū)經(jīng)濟(jì)信息化局和科技局，組織了區(qū)內(nèi)規(guī)模企業(yè)
高層經(jīng)營(yíng)管理人員和*技術(shù)人員培訓(xùn)活動(dòng)，開拓了企業(yè)人才學(xué)術(shù)交流通道。全年組織高層
次企業(yè)管理人才培訓(xùn) 30 人組織企業(yè)技能人才培訓(xùn)班 7 次，培訓(xùn)人員 30余人。四是加強(qiáng)農(nóng)
村實(shí)用人才技能培訓(xùn)。今年海勃灣區(qū)圍繞重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)要求和特*農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，繼續(xù)
做好農(nóng)區(qū)人才培訓(xùn)。今年農(nóng)技培訓(xùn)工作采取集中培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)相結(jié)合的方式，系統(tǒng)講解了
葡萄種植知識(shí)、早春茬蔬菜栽培技術(shù)、玉米良種選擇、農(nóng)作物病蟲害防治技術(shù)等方面的知識(shí)。
全年共舉辦各類培訓(xùn) 20 余次，培訓(xùn)農(nóng)區(qū)實(shí)用人才和農(nóng)區(qū)居民近共 4000 余人。(四)改善人
才機(jī)制、充分用好人才在認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)人才政策的基礎(chǔ)上，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，在加快制定
人才資源開發(fā)配套政策和加大人才培養(yǎng)力度的同時(shí)，為全面開創(chuàng)人盡其才、才盡其用、有利
于優(yōu)秀人才脫穎而出的人才環(huán)境，進(jìn)一步推動(dòng)人才自主擇業(yè)、
單位自主用人、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、能
上能下充滿活力的用人機(jī)制的形成，我區(qū)不斷創(chuàng)新引人用人機(jī)制。一是積極深化人事制度改
革。近年來，海勃灣區(qū)注重加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，在優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、選好配強(qiáng)班子、調(diào)動(dòng)
干部隊(duì)伍活力等方面進(jìn)行了積極探索，實(shí)行了公開考選、競(jìng)爭(zhēng)上崗、全程征求意見等措施，
極大地促進(jìn)了人才隊(duì)伍素質(zhì)和能力的提高。二是建立監(jiān)督約束機(jī)制，根據(jù)
督工作聯(lián)席會(huì)議成員單位信息溝通辦法(試行)>文件要求，繼續(xù)做好干部談話、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審
計(jì)、群眾評(píng)議、干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議等制度落實(shí)，著力構(gòu)建[定期監(jiān)督與不定期監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)
督和群眾監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督"相結(jié)合的監(jiān)督體系，多管齊下，標(biāo)本兼治，從制度上
強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的自律意識(shí)，營(yíng)造了干部健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境。三是繼續(xù)推進(jìn)教育體制改革。
推行教職工全員聘任制和績(jī)效*制，建立優(yōu)勞優(yōu)酬、公平合理、能升能降的分配制度。同
時(shí)，把競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制引入教職工隊(duì)伍當(dāng)中，打破用人方面的職務(wù)終身制和人才單位所有制，
在全區(qū)范圍內(nèi)合理配置師資力量，提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。今
年以來，我區(qū)通過公開選拔的
方式，經(jīng)過筆試、面試、組織考察、身體體檢的程序，公開招考了環(huán)衛(wèi)局副局長(zhǎng) 2 名、檢察
院副院長(zhǎng) 2 名，公開選拔名備干部 47 名，公開招聘教師 45 名。此外，還通過[三支一扶"
志愿服務(wù)，接收 2010 高校畢業(yè)生 13 人;招收社區(qū)民生工作志愿服務(wù)高校畢業(yè)生 44 人通過舉辦勞動(dòng)用工洽談會(huì)促*才引進(jìn) 412 人。 2010 年，我區(qū)的人才工作雖然取得
了一定成效，但相對(duì)于我區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人才工作還有一定差距，主要表現(xiàn)在:高層次人
