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        工作自查報告

        發(fā)布時間:2022-06-25 00:35:42

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        • 文檔分類:自查報告
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        第一篇:工作自查報告

        今年以來,在區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的正確指導(dǎo)下,我街道積極作為,穩(wěn)步推進,著力加強人才隊伍建設(shè),充分調(diào)動廣大人才參與建設(shè)發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性,為脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施提供了有力的智力支撐和人才保障。現(xiàn)將具體情況匯報如下:

        一、積極探索,健全人才工作機制

        (一)堅持黨管人才,強化對人才工作的指導(dǎo)。按照人才管理原則,切實加強黨對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。堅持領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系人才制度,定期不定期地研究和解決人才在工作、生活和學(xué)習(xí)中存在的困難和問題。街道成立以黨工委書記青海兵同志任組長,黨工委副書記、主任姚遠同志任副組長,街道下屬部門負責(zé)人為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨政辦干部具體辦公,認真抓好本街道的人才工作,確保各項工作任務(wù)落到實處。建立健全人才表彰制度、人才培養(yǎng)選撥制度、人才保障激勵制度等規(guī)章制度,進一步加強、完善對各類人才的服務(wù)保障機制。采取對各類優(yōu)秀人才定期組織外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)和表彰獎勵等形式,激勵各類人才在鳳埡突破發(fā)展中建功立業(yè)。

        (二)創(chuàng)新人才引進方式,建立健全人才引進機制。我們通過政策引才、外出引才和就地引人等人才引進機制,不斷拓寬農(nóng)村人才引進渠道。一是不斷完善已出臺的人才獎勵政策。我街道制定了在規(guī)定區(qū)域內(nèi)種養(yǎng)殖業(yè)專業(yè)合作社、農(nóng)家樂的業(yè)主給予獎勵的政策。對引進的農(nóng)業(yè)業(yè)主和回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的在諸方面給予優(yōu)惠獎勵。同時,各社區(qū)也充分發(fā)揮自身的機制優(yōu)勢,積極借用外腦“引進智力”。二是積極響應(yīng)國家人才政策。以“百千萬人才工程”為龍頭,組織實施了一系列人才培養(yǎng)工程,初步形成分層次、多渠道、自下而上的中青年學(xué)術(shù)技術(shù)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工作體系,逐步健全了創(chuàng)新型人才選拔培養(yǎng)機制,以推動專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。

        二、注重服務(wù),實現(xiàn)人才資源優(yōu)化

        (一)搭建服務(wù)平臺。一是建立了由街道黨工委副書記為鄉(xiāng)村人才工作站站長、社區(qū)黨支部書記為鄉(xiāng)村人才工作服務(wù)點負責(zé)人的鄉(xiāng)村人才工作體系為抓好人才工作提供組織保障。二是創(chuàng)建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的交流平臺。通過農(nóng)民夜校邀請農(nóng)業(yè)局和街道農(nóng)業(yè)服務(wù)中心專業(yè)技術(shù)人員與農(nóng)村技術(shù)人才共同研討、交流,同時街道黨工委組織一批優(yōu)秀的村五職干部和農(nóng)村中青年技術(shù)人才“走出去”到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展快、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)含量高的鄉(xiāng)鎮(zhèn),接受新知識、新技術(shù)、新理念,提高本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人才的創(chuàng)新能力。

        (二)加強培訓(xùn)教育。一方面進一步建立健全技術(shù)人才教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。在我街道廣泛開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),舉辦柑橘、蔬菜、水果種植和漁業(yè)養(yǎng)殖等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班,組織農(nóng)村技術(shù)骨干參加專業(yè)性較強的培訓(xùn)會,進一步開拓專業(yè)技術(shù)人才學(xué)術(shù)交流通道。同時,以“農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)”為平臺,引導(dǎo)、鼓勵我街道農(nóng)村人才參加區(qū)勞動就業(yè)局、農(nóng)業(yè)局等單位主辦的各類專業(yè)培訓(xùn)班為人才再教育提供更多機會。另一方面,充分發(fā)揮我街道遠程教育的作用,開展技能培訓(xùn),為培養(yǎng)人才提供學(xué)習(xí)與實踐機會。

        (三)完善人才信息庫。街道黨工委成立專門調(diào)查小組,深入調(diào)查全街道農(nóng)村實用人才情況,摸清我街道人才信息,建立人才信息庫。目前,我街道通過社區(qū)兩委推薦,黨員大會和群眾代表大會民主測評選拔出各社區(qū)2名后備干部,3名優(yōu)秀鄉(xiāng)村人才,形成了我街道助力鄉(xiāng)村振興的人才隊伍。

        三、營造環(huán)境,促使人才積極創(chuàng)業(yè)

        (一)加強宣傳力度,大力營造良好的人才工作氛圍。一是積極開展宣傳,發(fā)揮群眾宣傳優(yōu)勢,在全街道范圍內(nèi),大力宣傳人才政策,先進典型。二是加強人才工作調(diào)研,深入基層開展調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題加強指導(dǎo)。三是充分利用廣播、宣傳車、板報、人才專欄等宣傳工具進行廣泛宣傳,為我街道育才、聚才、用才提供經(jīng)驗。同時,我們還利用傳單、黑板報等形式,在全街道營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會環(huán)境。

        (二)強化激勵措施,努力創(chuàng)建拴心留人環(huán)境。街道黨工委積極引導(dǎo)“以人為本”的管理路線,營造讓人才放心、安全、舒心的環(huán)境,強化載體建設(shè),建立社區(qū)圖書室、閱覽室、活動室等各類活動場所,為廣大農(nóng)村實用人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。同時,街道每年撥出專門經(jīng)費,用于人才引進、培養(yǎng),并在每年年底,對為街道經(jīng)濟發(fā)展做出杰出貢獻的農(nóng)村人才進行獎勵。

        今年來,我街道人才工作取得了一定的成績,但離上級要求還有一定的距離,街道黨工委、辦事處也清楚地認識到諸多不足。如:資金投入力度還不夠大,人才工作宣傳需進一步加強,人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待進一步完善,人才引進力度還不夠。街道黨工委、辦事處將再接再厲,不斷創(chuàng)新工作方法、增添工作措施,力爭使我街道人才工作再上一個新臺階。

        第二篇:人才工作自查報告

        一、專業(yè)基本情況

        佛山職業(yè)技術(shù)學(xué)院計算機應(yīng)用多媒體技術(shù)是在衛(wèi)國路校區(qū)20xx年新開設(shè)的新專業(yè),計劃20xx年開始招生,計劃招生人數(shù)為120人。

        在此之前,計算機教研室的任務(wù)是擔任其他專業(yè)的計算機基礎(chǔ)、計算機語言、計算機網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)和物流信息系統(tǒng)等與計算機有關(guān)的課程以及一些專業(yè)課,如電子測量技術(shù)、高頻電子線路、信號與系統(tǒng)等。

        本專業(yè)擁有專業(yè)教師5人,本科學(xué)歷4人,碩士研究生學(xué)歷1人,其中三人為教師,1人為實驗室,1人工程師。

        本專業(yè)培養(yǎng)德、智 、體、美全面發(fā)展,具有基本的計算機科學(xué)與技術(shù)的基礎(chǔ)知識和軟件編程能力,掌握計算機網(wǎng)絡(luò)與多媒體技術(shù)的基本原理,具有較強操作技能的實用型技術(shù)人才和管理人才。通過在校期間的理論學(xué)習(xí)、實際操作和綜合訓(xùn)練,學(xué)生既具備一般的美術(shù)基礎(chǔ)和計算機網(wǎng)絡(luò)的基本知識,有掌握用計算機進行平面廣告設(shè)計與制作、裝璜裝飾設(shè)計軟件的應(yīng)用、音視頻制作以及網(wǎng)站制作的技能。

        二、專業(yè)建設(shè)內(nèi)涵和作證材料

        由于本專業(yè)為一個新開設(shè)的專業(yè),大部分材料應(yīng)從以后實際運作時收集,現(xiàn)在所收集的材料為前兩年作為輔助教研組運行中所形成的材料,有關(guān)教學(xué)方面的文檔可參照CADCAM專業(yè)、電子信息技術(shù)專業(yè)以及現(xiàn)代物流等專業(yè)的.評估文檔。

        指標內(nèi) 涵佐證材料尚缺材料

        2.1.2

        學(xué)生與教師比例20xx年開始招生,目前專任教師3人,雙肩挑教師2人。

        1.專業(yè)教師任課情況一覽表(2-1)

        2.教師的職稱、學(xué)歷、雙師型培訓(xùn)證明(2-2)

        2.1.2

        專任教師結(jié)構(gòu)在職專任教師3人,雙肩挑2人,其中教師2人,工程師1人,實驗師1人。按目前招生規(guī)模來看,高級職稱人才缺乏,師生比例不足。3.專業(yè)教師任課情況一覽表(2-1)

        1.教師的職稱、學(xué)歷、雙師型培訓(xùn)證明(2-2)

        2.2.1

        師資隊伍質(zhì)量在職專任教師3人,雙肩挑2人,其中教師2人,工程師1人,實驗師1人。5名副教授每年共擔任9門以上的課程教學(xué)、課程實訓(xùn)和畢業(yè)設(shè)計指導(dǎo)工作。近幾年來,主講教師共發(fā)表專業(yè)技術(shù)論文5篇和,校內(nèi)教學(xué)論文10遍,編著、主編和參編高職教材1種。1.專業(yè)教師任課情況一覽表(2-1)

        2.主講教師近兩年所撰寫的論文一覽表(2-3)

        3.教案檢查記錄(2-4)

        4.教研活動記錄(2-5)

        5.學(xué)生對教師課堂教學(xué)評價材料匯總表(2-6)

        1、授課計劃、教學(xué)日志、試卷教務(wù)科已存檔

        2、教案已收部分

        2.2.2

        師資隊伍建設(shè)與發(fā)展本專業(yè)教師按照《高等學(xué)校教師職業(yè)道德規(guī)范》嚴格要求自己,教師嚴格履行崗位責(zé)任,嚴謹治學(xué),從嚴執(zhí)教,教書育人。堅持“以學(xué)生為本”的工作理念,樹立正確的人才培養(yǎng)觀,重視每個學(xué)生的全面素質(zhì)和良好個性的培養(yǎng)。

        制定師資隊伍建設(shè)規(guī)劃,制定教師進修、教師業(yè)績考核獎勵措施,并認真貫徹執(zhí)行,取得了明顯的效果。近幾年, 3人參加研究生學(xué)歷進修,教師有計劃、有目的地到企業(yè)調(diào)研、社會實踐和科技服務(wù)。2.3-1 近幾年教師培訓(xùn)和進修情況一覽表(2-7)

        3.1.2

        教學(xué)儀器設(shè)備經(jīng)核實,已列出設(shè)備清單,教研室計算機裝備清單.實訓(xùn)設(shè)備和計算機裝備仍不足.

        1、實驗室設(shè)備清單(3-1)

        2、教研室計算機裝備一覽表(3-2)

        3.2.1

        校內(nèi)實訓(xùn)條件校內(nèi)建立了網(wǎng)絡(luò)實驗室、多媒體技術(shù)專業(yè)專用計算機房,但是要滿足多媒體專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng),還需要建立其他的專業(yè)實驗室和實訓(xùn)室。1. 實驗室設(shè)備清單(3-1)

        4.1.1

        專業(yè)設(shè)置本專業(yè)主要培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用計算機進行平面、美術(shù)設(shè)計,廣告策劃、文案、裝飾裝潢的能力。

        1.本專業(yè)教學(xué)計劃

        2.市場調(diào)查和就業(yè)形勢分析

        3.專業(yè)建設(shè)實施方案

        4.1.2

        教學(xué)計劃本專業(yè)培養(yǎng)德、智 、體、美全面發(fā)展,具有基本的計算機科學(xué)與技術(shù)的基礎(chǔ)知識和軟件編程能力,掌握計算機網(wǎng)絡(luò)與多媒體技術(shù)的基本原理,具有較強操作技能的實用型技術(shù)人才和管理人才。通過在校期間的理論學(xué)習(xí)、實際操作和綜合訓(xùn)練,學(xué)生既具備一般的美術(shù)基礎(chǔ)和計算機網(wǎng)絡(luò)的基本知識,有掌握用計算機進行平面廣告設(shè)計與制作、裝璜裝飾設(shè)計軟件的應(yīng)用、音視頻制作以及網(wǎng)站制作的技能。

        1.本專業(yè)教學(xué)計劃(4-1)

        2.各課程授課計劃(4-4)

        4.1.3

        專業(yè)教學(xué)改革試點工作本專業(yè)以課程改革為重點,分別所承擔的多門課程進行教學(xué)改革,在內(nèi)容、形式、方法上圍繞培養(yǎng)目標展開深入的研究和探索。

        1.教研活動記錄表(4-2)

        2.校區(qū)教育教學(xué)論文集(4-3)

        4.2.1

        教學(xué)內(nèi)容與課程體系改革*本專業(yè)教學(xué)內(nèi)容與課程體系建設(shè)的基本思路是課程設(shè)置與就業(yè)需求接軌,以社會需求和職業(yè)崗位能力為導(dǎo)向,構(gòu)建核心課程和專業(yè)競爭力的關(guān)鍵要素,改革成效顯著。

        基礎(chǔ)理論和專業(yè)課程結(jié)構(gòu)合理,課程內(nèi)容能根據(jù)技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)崗位要求做出適時調(diào)整。強調(diào)綜合的課程和課程內(nèi)容的綜合培養(yǎng)學(xué)生綜合職業(yè)素質(zhì)。

        課程組織形式靈活多樣,正式的課程與專題、講座、研討會等各種非正式課程共存,集中組織實訓(xùn)和分散組織實訓(xùn)結(jié)合。

        1.教研活動記錄表(4-2)

        2.校區(qū)教育教學(xué)論文集(4-3)

        4.2.2

        教材建設(shè)能根據(jù)本專業(yè)特點,制定教材建設(shè)規(guī)劃,有嚴格、科學(xué)的教材選用和評估制度,選用符合教學(xué)大綱要求、教育部推薦的優(yōu)秀高職高專教材,且近三年出版的教材比例達到60%以上,教材選用整體水平高,使用效果好。1.主要課程教材選用情況一覽表及樣書(參照各專業(yè))

        4.2.3

        教學(xué)方法與手段改革加強學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)是本專業(yè)教學(xué)方法和手段改革的根本目標,實施啟發(fā)式、討論式、研究式的教學(xué)方法;重視學(xué)生在教學(xué)活動中的主體地位,充分調(diào)動學(xué)生的積極性、主動性和創(chuàng)造性。改革成果顯著。1、 必修課多媒體教學(xué)情況一覽表(4-4)

        4.3.1

        實踐訓(xùn)練體系有完善的實踐教學(xué)管理機構(gòu)和管理規(guī)章,并在教學(xué)中認真落實。

        以技術(shù)應(yīng)用能力培養(yǎng)為中心,以職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能要求為標準設(shè)計實踐教學(xué)計劃,在教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法上進行大力度的改革,開展實訓(xùn)示范課建設(shè),探索實踐教學(xué)規(guī)律。在課時安排上,專業(yè)實踐教學(xué)學(xué)時不少于總學(xué)時的40%,其中有18專周的實踐教學(xué)。在實踐教學(xué)內(nèi)容上,形成了包括基本技能、專業(yè)技能和技術(shù)應(yīng)用或綜合能力訓(xùn)練課程(或?qū)嵱?xùn)項目)的實踐教學(xué)體系;在訓(xùn)練方法上,學(xué)生能通過多種教學(xué)形式。1.本專業(yè)教學(xué)計劃(4-1)

        4.3.2

        職業(yè)能力考核實行嚴格的“雙證制”,要求畢業(yè)生在獲得學(xué)歷證書的同時,還必須取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書。1.本專業(yè)教學(xué)計劃(4-1)

        5.2.1

        教學(xué)規(guī)章

        制度的建設(shè)和執(zhí)行具有嚴謹?shù)娜粘=虒W(xué)管理規(guī)范、教學(xué)質(zhì)量保證和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控措施,專業(yè)教學(xué)計劃、課程授課計劃、課程表、評教、評學(xué)等教學(xué)檔案完備;聽課制度,教學(xué)檢查和新學(xué)期教學(xué)工作計劃、期末教學(xué)工作總結(jié)制度等都認真執(zhí)行,教學(xué)過程、考試管理等教學(xué)環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求與標準得到落實。運行有效,成效顯著。1.試卷分析材料(在教務(wù)科)

        5.2.2

        各主要教學(xué)環(huán)節(jié)的質(zhì)量標準對于各理論教學(xué)、實踐教學(xué)主要環(huán)節(jié)均制訂了質(zhì)量標準。1.各課程及實訓(xùn)教學(xué)大綱及統(tǒng)計表(5-1)

        5.2.3

        教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與學(xué)生質(zhì)量調(diào)查具有嚴謹?shù)娜粘=虒W(xué)管理規(guī)范、教學(xué)質(zhì)量保證和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控措施,專業(yè)教學(xué)計劃、課程授課計劃、課程表、評教、評學(xué)等教學(xué)檔案完備;聽課制度,教學(xué)檢查和新學(xué)期教學(xué)工作計劃、期末教學(xué)工作總結(jié)制度等都認真執(zhí)行,教學(xué)過程、考試管理等教學(xué)環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求與標準得到落實。運行有效,成效顯著。

        1.本專業(yè)教學(xué)文件

        2.教學(xué)管理制度

        3.本專業(yè)教學(xué)檢查記錄

        4.教學(xué)質(zhì)量檢查、評議、座談會的有關(guān)材料

        5.教師課堂聽課表(表格樣式)

        6.學(xué)生對教師課堂教學(xué)評價材料匯總表

        6.1.2

        必備知識

        1.課程成績表

        2.期末考試試卷目錄

        1、課程成績在教務(wù)科成績檔案

        2.期末考試試卷在教務(wù)科歸檔

        第三篇:工作自查報告

        富拉爾基區(qū)中醫(yī)院被確定為試點城市公立醫(yī)院后,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認真落實黑醫(yī)改領(lǐng)發(fā)[20xx]4號文件精神醫(yī)院進行基線調(diào)查,財政及第三方專業(yè)機構(gòu)對醫(yī)院資產(chǎn)進行清查評估。根據(jù)齊齊哈爾市物價、財政、人社、衛(wèi)生計生等部門下發(fā)的關(guān)于印發(fā)《齊齊哈爾市市區(qū)公立醫(yī)院醫(yī)藥價格改革方案》的通知,我院從20xx年1月1日零時開始西藥、中成藥按照實進價零差率銷售,檢驗項目下降6%收費,治療費增加30%,手術(shù)費增加40%等進行價格調(diào)整。根據(jù)《富拉爾基區(qū)公立醫(yī)院綜合改革實施方案》制定了《富拉爾基區(qū)中醫(yī)院公立醫(yī)院改革實施方案》和《富拉爾基區(qū)中醫(yī)院績效工資考核分配實施方案》。成立了醫(yī)療質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)量、院感、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)四個考核小組。各組明確工作職責(zé),定期考核并與科室效益掛鉤。醫(yī)院出臺了藥占比、抗菌素使用率、處方評定等規(guī)范和制度。破除以藥養(yǎng)醫(yī)的改革,醫(yī)院從管理上規(guī)范診療行為,提高服務(wù)質(zhì)量,嚴格考核基本醫(yī)保藥品目錄使用率及自費藥品控制率,降低群眾就醫(yī)個人負擔。取消藥品加成,破除以藥補醫(yī)的機制,從醫(yī)藥收入結(jié)構(gòu)分析,可見醫(yī)院通過取消藥品加成,提高部份醫(yī)療服務(wù)價格后,醫(yī)院的收入結(jié)構(gòu)得到調(diào)整,財務(wù)運行較平穩(wěn)。健全以服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量和患者滿意為核心的內(nèi)部分配機制,對醫(yī)護人員進行考核,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績報酬的原則。由于加強了管理,醫(yī)護人員比較規(guī)范,對病人診治合理用藥,減少不必要的檢查,扼制亂檢查、亂開單、亂用藥以及個人不良行為發(fā)生,藥占比逐漸降低,績效工資分配方案發(fā)揮作用,醫(yī)護人員也得到了相應(yīng)的報酬。醫(yī)院管理規(guī)范,患者滿意度逐漸有了提高。

        富拉爾基區(qū)中醫(yī)院作為二級甲等醫(yī)院,與上級三甲醫(yī)院齊醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院,以及對下與轄區(qū)的紅岸、鐵北社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,杜達鄉(xiāng)衛(wèi)生院都有雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)。

        目前我區(qū)醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組積極為推進管辦分開,醫(yī)藥分開即三醫(yī)聯(lián)動等改革工作做準備。

        我院存在醫(yī)療衛(wèi)生水平相對落后,中、高層次的醫(yī)學(xué)人才的匱乏和醫(yī)學(xué)專業(yè)人員不足的問題;醫(yī)院的信息化系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施較差制約醫(yī)院發(fā)展;醫(yī)院設(shè)備陳舊,更新?lián)Q代缺乏資金。以上這些因素制約公立醫(yī)院發(fā)展和公立醫(yī)院回歸公益性社會服務(wù)。

        醫(yī)院要破解這些障礙首先加大培養(yǎng)力度,促進醫(yī)務(wù)人員健康快速成長;實施合理的績效工資考核分配制度激勵臨床一線醫(yī)務(wù)人員的積極性;加強成本核算等內(nèi)部管理,整體運行效率不斷提高。爭取資金支持改善醫(yī)院的信息化系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和更新醫(yī)療設(shè)備。

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