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第一篇：文明單位自查報告

區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所將按照衛(wèi)生監(jiān)督體系改革要求，撤銷原南岸區(qū)衛(wèi)生防疫站后新設立的隸屬于南岸區(qū)衛(wèi)生局的衛(wèi)生監(jiān)督機構，承擔轄區(qū)內(nèi)食品衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、傳染病防治及醫(yī)政衛(wèi)生監(jiān)督工作。自20xx年1月設立以來，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、為指導，堅持三個文明一起抓，實現(xiàn)三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展，以建設一支政治合格、技術過硬、作風優(yōu)良、紀律嚴明的衛(wèi)生監(jiān)督隊伍為目標，圍繞經(jīng)濟建設為中心，以職業(yè)道德、行風建設為重點，開展文明單位創(chuàng)建工作，有力地推動了各項工作，取得了豐碩成果，現(xiàn)將情況匯報如下：

一、加強文明單位創(chuàng)建領導工作，落實各項創(chuàng)建措施

自監(jiān)督所成立以來，領導班子高度重視文明單位的創(chuàng)建工作，把創(chuàng)建文明單位的規(guī)劃納入單位的五年規(guī)劃和年度工作計劃，堅持一把手親自抓，分管領導具體抓，黨、政、工、團齊抓共管，落實所領導、工會、共青團及各科室主任創(chuàng)建工作責任。堅持精神文明目標管理，將制度建設、環(huán)境面貌、思想政治學習、職業(yè)道德、行業(yè)作風、遵紀守法、社會公德、家庭美德綜合治理等十個方面的創(chuàng)建內(nèi)容量化成27個項目，共100分進行考核，并與年終獎金、評優(yōu)、晉升等掛鉤，并采取有效措施對全所的職業(yè)道德和行業(yè)作風實行月查制度，直接同月底獎金掛鉤，促進職工精神文明創(chuàng)建工作積極性。積極開展各項創(chuàng)建活動，黨政工團根據(jù)各自職責和工作性質(zhì)，開展黨風廉政教育月、糾正行業(yè)不正之風、爭創(chuàng)文明科室、兩個效益勞動競賽、青年文明號等多種形式的創(chuàng)建活動，文明建設深入人心，文明風氣日漸昌盛。連續(xù)兩年開展職業(yè)道德、行業(yè)作風狀況社會問卷調(diào)查，被監(jiān)督單位對我所衛(wèi)生執(zhí)法工作、行業(yè)作風、職業(yè)道德三方面綜合滿意度達95％以上。

我所領導班子以四好要求為目標，加強自身建設，訂立了《廉政建設有關規(guī)定》、《關于健全監(jiān)督約束機制的規(guī)定》等內(nèi)部規(guī)定，實施黨風廉政責任制度，堅持加強職工民主監(jiān)督和民主管理，建立所務公開制度和所務公開欄，保障職工主人翁地位，充分發(fā)揮民主。班子團結進取，勤政務實、廉潔自律，密切聯(lián)系群眾，得到群眾的肯定和好評，所黨支部連續(xù)兩年被評為區(qū)、局先進黨組織，監(jiān)督所去年被評為局先進和區(qū)抗擊非典先進集體。

二、抓好兩改工作，保持單位穩(wěn)定與發(fā)展

認真貫徹落實衛(wèi)生監(jiān)督體制改革和人事制度改革工作精神，結合單位具體情況，穩(wěn)步推進，不斷深化，正確處理好改革發(fā)展與穩(wěn)定的關系，依靠廣大干部群眾，順利完成了兩項改革。

在改革過程中，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，依法辦事，在人事用工、分配制度改革方面引入競爭機制，按需設崗，按崗定酬，擇優(yōu)聘用，定期考核，變身份管理為崗位管理，建立起上崗靠競爭、分配靠貢獻、管理靠合同以及單位自主用人的充滿生機活力的的人事管理體制，充分激勵職工工作積極性。通過改革，理順了單位衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法運行機制和管理機制，為單位的進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎。

三、深入進行思想教育，培養(yǎng)良好道德風尚

組織全所干部職工學習黨的基本理論、基本路線、基本綱領和基本經(jīng)驗的宣傳教育，切實加強思想道德建設，認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，二十字公民基本道德規(guī)范的宣傳和落實，寓教于樂，組織開展各種思想道德建設知識競賽，運用生動活潑的組織形式，鼓勵職工積極參與，取得的效果明顯好于說教式、填鴨式的刻板的說理教育。

抓好職工青少年子女的教育工作，關注未成年人思想道德建設，對所職工子女取得的政治、思想、學習方面的進步，均由單位給予一定物質(zhì)獎勵。督促職工加強子女教育，以素質(zhì)教育為本，培養(yǎng)下一代獨立、進取、敢于競爭、意志堅定的品質(zhì)，培養(yǎng)樹立正確的思想信念和世界觀、人生觀、價值觀。

四、切實抓好業(yè)務工作，促進衛(wèi)生執(zhí)法水平不斷提高

全所干部職工同心同德，真抓實干，上上下下一條心，在區(qū)衛(wèi)生局領導下，以食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、傳染病及醫(yī)政衛(wèi)生工作為重點，帶動各項工作不斷發(fā)展，衛(wèi)生執(zhí)法力度進一步加大，監(jiān)督、監(jiān)測覆蓋率較往年有所提高，各項監(jiān)督工作完成較好。其中，被列為民心工程之一的農(nóng)貿(mào)市場無償監(jiān)測抽樣工作、公共衛(wèi)生保障工作均取得顯著成績，得到市衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生局嘉獎。

監(jiān)督所對職工思想素質(zhì)，業(yè)務工作水平非常重視，把20xx年定為本單位業(yè)務素質(zhì)提高年，千方百計促進職工素質(zhì)提高，利用周末進行業(yè)務知識講座，邀請各級專家授課，保證職工專業(yè)知識隨時更新；掀起學法日活動，結合衛(wèi)生執(zhí)法特點，舉辦行政許可法、行政訴訟法、行政處罰等法律、法規(guī)的專題培訓，提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平。

五、全所職工齊動手，創(chuàng)建內(nèi)外優(yōu)美環(huán)境

各科室制定了內(nèi)部的值班、值日制度，節(jié)前、周末所行政領導、工會組織檢查，并把科室清潔衛(wèi)生、內(nèi)務管理工作同月獎金掛鉤。動員職工發(fā)揮聰明才智，自己動手美化綠化辦公室。通過一系列的活動，為全所職工創(chuàng)建良好的工作生活環(huán)境，也贏得了人民群眾的稱贊。

六、積極倡導科學、文明、努力營造單位文化

堅持落實《公民道德建設實施綱要》，努力倡導社會主義新風尚，監(jiān)督所加強教育、科學、文化建設，積極倡導文明、健康、科學生活方式，努力提高職工的科學、文化、業(yè)務和身體素質(zhì)，組織各項文娛活動，豐富職工業(yè)余生活，增強單位凝聚力；廣泛開展講文明、樹新風等多種形式的思想教育活動，堅持常年評選優(yōu)秀職工和頒發(fā)好人好事獎，職工熱情參與，效果顯著。通過一系列活動引導職工樹立科學的人生觀、價值觀，拒絕封建迷信，偽科學及，引導單位文化建設向科學、積極的方向發(fā)展。

雖然南岸區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所是新成立的單位，但全所職工一直積極投入精神文明創(chuàng)建工作，同時我們并不滿足于取得的成績，通過對一年來創(chuàng)建工作的自查，明確了今后努力的方向，我們?nèi)詫猿种卦诮ㄔO、貴在堅持、注重實效的原則，推動該項工作取得更大成績。

第二篇：機構編制自查報告

篇一：關于機構編制執(zhí)行情況的自查報告

關于機構編制執(zhí)行情況的自查報告

市編委：

根據(jù)省編辦《關于開展2010年度機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核工作的通知》（皖編辦〔2010〕230號）、市政府辦公廳《關于將機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況納入政府目標管理考核的通知》（合政辦秘〔2010〕45號）、《關于2010年度目標考核與2011年年度目標編制工作的通知》（合政辦秘〔2010〕135號）、《關于開展2010年度機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核的通知》（合編辦〔2010〕157號），現(xiàn)將肥西縣2010年度機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況報告如下：

一、機構編制管理總體情況

通過2002年、2004年、2005年、2007年和2009年縣鄉(xiāng)機構改革，我縣縣級機關共設置32個機構，其中：縣委工作機構8個；縣政府工作部門24個?？h委、縣政府派出機構3個、直屬事業(yè)單位9個。

人大、政協(xié)、法院、檢察院機關4個。

群眾團體組織5個：總工會、團縣委、婦女聯(lián)合會、工商業(yè)聯(lián)合會、科學技術協(xié)會。

從2004年起，我縣通過區(qū)域調(diào)整，鄉(xiāng)鎮(zhèn)由原來31個調(diào)整至目前14個鎮(zhèn)。

縣本級行政編制為635名，實有人員798人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制708名，實有人員608人；政法專項編制739名，實有人員681人。

全縣縣屬事業(yè)單位372家，事業(yè)編制總數(shù)10672名，實有人員10378名。其中：全額撥款編制8348名，差額撥款編制1455名，自收自支編制869名；全額撥款人員7935人，差額撥款人員1017人，自收自支1426人。

二、機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況

（一）嚴格控制機構編制，規(guī)范人員調(diào)配

嚴格機構編制管理工作，落實《關于進一步加強機構編制和人事管理工作的意見》（肥發(fā)〔2009〕4號）和《關于進一步加強機構編制管理的通知》（肥編〔2009〕13號）規(guī)定，堅持一支筆審批制度；堅持凡工作需要要求調(diào)整機構編制，必須通過內(nèi)部調(diào)劑解決，堅持“撤一建一”或“只減不增”的原則，實行總量控制。少數(shù)單位確實需要增加機構編制的，一律按皖編辦〔2005〕144號文件規(guī)定報上級編委審批。新設立的單位所需編制，原則上實行縣內(nèi)調(diào)劑。

在具體工作中，嚴把機關、事業(yè)單位進人第一關。每個部門、單位進人，須經(jīng)編辦核準人員編制，在編制有空余的情況下，才同意辦理公開招考或者人員調(diào)動手續(xù)。

（二）加強事業(yè)單位管理，做好年檢工作

為加強對事業(yè)單位管理，根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定，縣事業(yè)單位登記管理局每年對全縣所有登記的事業(yè)單位進行一次年檢，杜絕抽逃、轉(zhuǎn)移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借印章的行為。規(guī)范事業(yè)單位的設立、變更、注銷登記工作，實時匯總登記管理數(shù)據(jù)，建立規(guī)范的檔案庫。

截止2010年11月底，全縣已辦理事業(yè)單位法人登記248家，其中新登記的21家，注銷登記的1家，需要參加年檢的168家，變更58家，實際應參加年檢的單位159家，年檢合格159家，年檢合格率達100%。

（三）落實編制實名制管理

全縣機關、事業(yè)單位在編在崗人員全部納入安徽省實名制管理統(tǒng)計軟件中進行管理，并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理。

（四）機構編制動態(tài)管理

在嚴格控制機構編制增長的情況下，根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展需要，在總量控制的前提下，對相關部門、重點單位的機構編制進行適當?shù)恼{(diào)整。今年縣編辦會同紀檢、教育部門對教育系統(tǒng)各學校的機構編制進行了調(diào)查摸底，根據(jù)省編辦下達我縣中小學教職工編制數(shù)額，重新下達了全縣中小學教職工編制，并為教育系統(tǒng)設置了2%的機動編制，為加強下一步農(nóng)村義務制教育資源的整合和建設留下一定的余地，也為我縣教育系統(tǒng)解決了緊缺人才引進和專業(yè)技術人員錄用的瓶頸問題。同時，根據(jù)省編辦下達我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制數(shù)額，對衛(wèi)生系統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機構編制進行了重新核定，保障和加強了我縣醫(yī)務人員隊伍的建設。

三、嚴格落實“三個不突破”情況

一是政府機構設置不突破，根據(jù)省市機構改革機構設置限額規(guī)定，在政府機構改革過程中，嚴格堅持“精簡、統(tǒng)

一、效能，統(tǒng)籌兼顧、突出重點，從實際出發(fā)、因地制宜”的原則，按照省市規(guī)定的機構設置限額，設置政府機構，設置縣政府機構24個。二是現(xiàn)有公務員總數(shù)不突破省、市核定的行政編制總數(shù)。三是領導職數(shù)配備不突破現(xiàn)有核定的數(shù)額。

四、本年度行政、事業(yè)單位增減和編制變動情況

（一）機構變動情況。2007年，合肥市批準肥西縣人民政府設立27個工作部門，經(jīng)2010年政府機構改革整合，現(xiàn)為24個政府工作部門，減少3個行政部門。按照皖編辦〔2010〕31號文件規(guī)定，全縣通過事業(yè)單位調(diào)查清理工作，對職責任務已完全消失、劃轉(zhuǎn)或履行職責的法定依據(jù)已全部消失的8家事業(yè)單位（不含7家中小學），給予撤銷；對職能已大部分萎縮、任務量較小、工作職責任務交叉、在此次政府機構改革中隨原行政主管部門同步劃轉(zhuǎn)到新組建部門的6家事業(yè)單位，進行了合并；對面向市場從事生產(chǎn)經(jīng)營或中介服務活動的16家事業(yè)單位，進行改制；保留事業(yè)單位263家（不含鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心和中小學校、全日制普通高等學校）。篇二：機構編制管理自查報告的主要內(nèi)容

機構編制管理自查報告的主要內(nèi)容

市編辦：

根據(jù)《關于開展2011年度機構編制管理目標考核工作的通知》（馬機編辦〔2011〕82 號）精神及要求，我局對照市直部門（單位）機構編制管理工作考核自評表，結合實際逐項進行了自查自評，自評分為100分?，F(xiàn)將具體情況報告如下：

一、機構編制基本情況

按照市編委《關于印發(fā)的通知》（馬機編〔2010〕22 號）要求，設立馬鞍山市審計局，為市政府組成部門。內(nèi)設辦公室、綜合調(diào)研科、法規(guī)審理科、內(nèi)審指導科、審計執(zhí)行科、計算機審計中心、財政金融審計科、固定資產(chǎn)投資審計科、經(jīng)濟社會建設審計科、開發(fā)區(qū)審計分局、經(jīng)濟責任審計局等11個科室(局)，另單設機關黨總支。行政編制46 名，領導職數(shù)：局長1 名，副局長3 名，紀檢組長1 名；經(jīng)濟責任審計局局長1 名和開發(fā)區(qū)審計分局局長1 名（高配副處級）；科級領導職數(shù)17 名（含機關黨總支專職副書記1 名）。截至12月份，行政編在職人數(shù)42人(巢湖區(qū)劃調(diào)整調(diào)入2人，退休1人)，配備科級領導17名(另巢湖區(qū)劃調(diào)整一名正科級職數(shù)單列)。

朝陽【wlsh0908】整理2010年，根據(jù)馬機編馬機編〔2010〕41 號文批準，成立了市工程價款結算審計中心，為局下屬正科級全額撥款事業(yè)單位，定編10人，公開招聘了8名具有工程造價、財務審計專業(yè)的專業(yè)技術人員，中心已于年初正式開展審計業(yè)務工作。

二、機構編制管理情況

1、機構設置規(guī)范。市審計局按規(guī)定程序呈報機構設立，不存在越級上報請示的現(xiàn)象；不存在或發(fā)生過擅自設立、撤銷、合并機構及其所屬機構，不存在擅自變更機關及其所屬機構名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關系等情況。

2、人員編制管理規(guī)范。按規(guī)定程序呈報人員編制、領導職數(shù)增減或調(diào)整等事宜；部門在計劃安排調(diào)整或招錄人員時報經(jīng)機構編制部門審核編制空編情況；按規(guī)定使用《機構編制管理手冊》等規(guī)范性表冊辦理日常機構編制業(yè)務；不存在擅自改變?nèi)藛T編制使用范圍，混用、擠占、挪用其它類別的編制；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設機構或下屬機構領導干部等情況；將領導職數(shù)、人員編制納入機構編制實名制，管理范圍。

3、機構編制其他方面管理規(guī)范。明確由市審計局主要領導分管機構編制工作，設有專人負責機構編制的具體工作，都熟悉機構編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關具體工作；不存在干預或變相干預下級機構編

朝陽【wlsh0908】整理制事宜和要求下級部門成立與其業(yè)務對口的機構或提高機構規(guī)格；不存在未經(jīng)機構編制部門同意擅自下發(fā)涉及機構編制文件的現(xiàn)象；對機構編制管理情況及統(tǒng)計數(shù)據(jù)不存在隱瞞、謊報、拒報的情況；按規(guī)定和程序及時辦理事業(yè)單位法人設立、變更、年檢登記，按要求完成中文域名，按規(guī)范建立機構編制管理制度和檔案臺賬。

三、存在的主要問題及明年工作打算

隨著我市經(jīng)濟社會的發(fā)展，財政收支范圍越來越廣，尤其是政府性投資項目較多、資金量大，審計人力資源嚴重不足已難以應對日益加大的審計任務，我局編制雖有空余(定編46人,在職41人,空編5人)，但由于全市總編制超編，申請招錄公務員幾年未獲批準，人少事多的矛盾

尤為突出。

2012年，我局將在市編辦的統(tǒng)一部署和要求下，嚴格按照機構編制管理工作的規(guī)定的要求，把機構編制工作放到更加突出的位置來抓，把加強和完善機構編制管理，作為堅持科學發(fā)展觀的一項重要基礎性工作，嚴格遵守機構編制工作各項制度，切實做到機構編制管理工作科學規(guī)范運行。

朝陽【wlsh0908】整理篇三：機構編制情況自查報告

**（單位）機構編制情況自查報告

根據(jù)《諸城市機構編制核查工作實施方案》有關要求，我單位對機構編制相關情況進行了自查，現(xiàn)將有關情況報告如下。

一、基本情況

1、機構沿革情況

我單位成立于****年（**編委，*編[****]**號文件）。**年我單位機構名稱調(diào)整為****（加掛****牌子）（*編[****]**號??）。

內(nèi)設機構共**個（**編委，*編[****]**號文件），分別為??，其中****加掛****牌子。

2、編制及實有人員情況

根據(jù)有關文件規(guī)定，核定我單位編制**名，其中行政（政法專項）編制**名，群團事業(yè)編制**名。（事業(yè)編制**名）。

現(xiàn)實有**人，其中：行政（政法專項）**人，群團事業(yè)**人，工勤**人。行政（群團事業(yè)）離崗待退**人，工勤離崗待退**人。

編外聘用、統(tǒng)發(fā)工資不占編等**人，其中編外聘用**人，統(tǒng)發(fā)工資不占編**人。占編不在崗**人，??。

3、領導職數(shù)及實際配備情況

目前，核定科級領導職數(shù)**正**副；科級非領導職數(shù)**正**副；股級領導職數(shù)**正**副；股級非領導職數(shù)**正**副；??。現(xiàn)實配科級領導職數(shù)**正**副；科級非領導職數(shù)**正**副；股級領導職數(shù)**正**副；股級非領導職數(shù)**正**副；??。

高配領導**人，高配至**級。兼職領導**人，**級，所兼職務**。

離崗**人，其中：正科級**人；副科級**人；其他**人。

二、存在問題

經(jīng)過自查，我單位存在以下問題：

1、未經(jīng)機構編制部門批準擅自設立機構**（含臨時機構）。

2、未經(jīng)機構編制部門批準擅自在**機構對外加掛**牌子，合署辦公等。

3、機關單位以借調(diào)、工作需要等名義長期混用事業(yè)單位編制人員**人。

4、編制外聘用人員**人。

5、已退休或調(diào)出人員未減編**人。

6、超編、超職數(shù)人員**人。

??

三、與實名制數(shù)據(jù)庫信息不一致情況及原因

我單位有以下機構編制情況與實名制數(shù)據(jù)庫中信息不一致，具體為：??

主要原因是：??

四、整改措施

依據(jù)自查情況，制定以下整改措施：

1、撤銷擅自成立的**機構，撤銷擅自加掛的**牌子，及合署辦公機構等。

2、取消借調(diào)和長期聘用人員**人。

3、為已到達退休年齡人員**人辦理減編。

4、通過自然減員、控制人員調(diào)入等手段，消化超編、超職數(shù)人員。

5、規(guī)范數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)**，確保平臺數(shù)據(jù)準確性。

附件：

1、黨政群機關機構編制核查表

2、黨政群機關機構編制實有人員情況核查表

3、黨政群機關離退休人員情況核查表

4、黨政群機關編外人員情況核查表

5、事業(yè)單位實有人員情況核查表

6、事業(yè)單位編外人員情況核查表

7、離崗人員情況核查表

單位：（蓋章）

單位負責人：（簽字）

2012年**月**日

2021機構編制自查報告

機構編制核查自查報告

學校機構編制自查報告

機構編制管理自查報告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構編制自查報告

第三篇：統(tǒng)計工作自查報告

環(huán)境保護廳：

根據(jù)四川省環(huán)境保護廳、四川省統(tǒng)計局《關于開展20xx年四川省環(huán)境統(tǒng)計執(zhí)法檢查的通知》（川環(huán)發(fā)〔20xx〕117號）文件要求，我局會同市統(tǒng)計局組織人員對環(huán)境統(tǒng)計工作認真進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、環(huán)保系統(tǒng)統(tǒng)計工作基本情況

（一）領導重視，保證環(huán)境統(tǒng)計工作有序推進

一直以來，我局高度重視環(huán)境統(tǒng)計工作，將其落實到區(qū)縣及相關科室，并由專人負責，以確保環(huán)境統(tǒng)計工作正常有序開展。此外，我局還不定期召開局務會，專題研究環(huán)境統(tǒng)計工作，制定計劃、研究對策、確定方案，并在人力、物力等方面提供保障。

（二）組織培訓，嚴把數(shù)據(jù)質(zhì)量關

為強化數(shù)據(jù)填報質(zhì)量，我市及時召開了全市環(huán)境統(tǒng)計工作布置會；舉辦了環(huán)境統(tǒng)計業(yè)務知識培訓會，對新版本的統(tǒng)計軟件進行了培訓，明確了統(tǒng)計、審核口徑和工作時間進度要求，并要求區(qū)縣環(huán)保局組織專業(yè)人員對轄區(qū)內(nèi)有關企業(yè)統(tǒng)計人員進行了培訓。此外，為確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的法定效力，我局著重對填報表格的規(guī)范性、相關數(shù)據(jù)的邏輯合理性、上報數(shù)據(jù)與原始記錄的一致性進行了細致審查，并與統(tǒng)計部門進行了對接。

（三）規(guī)范運行，環(huán)境統(tǒng)計制度執(zhí)行體系暢通

按照環(huán)保部和省環(huán)保廳對環(huán)境統(tǒng)計年報工作的要求，我市環(huán)保系統(tǒng)建立了比較完善的環(huán)境統(tǒng)計報表收、審、匯總、上報的體系:市屬及以上企業(yè)環(huán)境統(tǒng)計年報表，由總量科負責發(fā)放、收回和初審；其余年報表由各區(qū)縣環(huán)保局具體負責。為保證數(shù)據(jù)的準確性，我局對各區(qū)縣環(huán)境統(tǒng)計年報表上報數(shù)據(jù)進行了詳細審核，對出現(xiàn)的問題及時反饋給有關單位修改，對突變指標及時反饋并分析查找原因。至今，我局未發(fā)現(xiàn)在統(tǒng)計數(shù)據(jù)上弄虛作假，拒保、遲報環(huán)境統(tǒng)計數(shù)據(jù)的行為，無泄漏國家秘密和調(diào)查對象商業(yè)秘密的行為。

依據(jù)環(huán)保部信息公開有關規(guī)定，我局及時、規(guī)范、定期發(fā)布全市的污染減排信息、環(huán)境統(tǒng)計信息和污染源環(huán)境監(jiān)管信息,并組織有關企業(yè)開展自行發(fā)布工作。

（四） 保障有力，提升環(huán)境統(tǒng)計工作水平

我局依法制定了環(huán)境統(tǒng)計工作制度和檔案資料管理制度；配置了運行通暢的統(tǒng)計專網(wǎng)及相關設備；并配備2名環(huán)境工程專業(yè)的研究生和2名環(huán)境科學類專業(yè)的本科生，為今后的環(huán)境統(tǒng)計工作奠定了堅實基礎。

二、企業(yè)環(huán)境統(tǒng)計基本情況

（一）入統(tǒng)企業(yè)基本情況。20xx年度，全市共統(tǒng)計工業(yè)企業(yè)381戶，規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖場196戶。其中，國控重點污染源直報企業(yè)12戶（含5戶污水處理廠）。

（二）自查情況。此次檢查發(fā)現(xiàn)：我市大部分工業(yè)企業(yè)和國控重點污染源直報企業(yè)環(huán)境統(tǒng)計工作的組織領導和統(tǒng)計機構基本明確，表格填報符合規(guī)范。但有些單位存在部分統(tǒng)計人員因工作調(diào)整等原因未及時取得統(tǒng)計從業(yè)資格證書的現(xiàn)象。

（三）抽查情況。9月初，我局會同市統(tǒng)計局對自貢三生緣紡織有限公司和華潤雪花啤酒有限公司的環(huán)境統(tǒng)計工作進行了抽查；區(qū)縣對其轄區(qū)內(nèi)有關企業(yè)進行了抽查。從抽查情況看，各企業(yè)基本能夠按照相關要求如實填報數(shù)據(jù)，基本做到了由持證上崗的專人負責統(tǒng)計工作。

三、存在的問題

（一）部分企業(yè)單位環(huán)境統(tǒng)計機構不明確，部分從業(yè)人員沒有及時取得統(tǒng)計從業(yè)資格證。

（二）部分統(tǒng)計人員業(yè)務水平不能滿足環(huán)境統(tǒng)計工作的需要，特別是環(huán)保專業(yè)知識缺乏，在一定程度上影響了填報數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

（三）部分企業(yè)在檔案管理制度方面還需完善，特別是原始憑證的保存。

四、下一步工作打算

（一）督促相關企業(yè)明確環(huán)境統(tǒng)計機構及工作人員，并組織有關工作人員及時參加相關培訓，確保持證上崗。

（二）立即著手對環(huán)境統(tǒng)計人員進行與統(tǒng)計相關的環(huán)保知識培訓，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。

（三）指導企業(yè)建立健全環(huán)境統(tǒng)計工作制度及相關檔案資料管理制度。

（四）進一步加大環(huán)境統(tǒng)計檢查頻次，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。

（五）充分利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)，科學制定環(huán)境質(zhì)量控制、污染防治等規(guī)劃，指導全市環(huán)保工作。

按照局隊工業(yè)科《關于開展固定資產(chǎn)投資自查工作的通知》的工作要求，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實準確，閻村統(tǒng)計所結合自身實際情況，認真按照通知的要求和局隊安排，組織全鎮(zhèn)7個固定資產(chǎn)投資項目逐項排查存在問題?，F(xiàn)將閻村統(tǒng)計所開展自查情況作如下報告：

一、精心組織，合理安排

閻村統(tǒng)計所高度重視此項工作，及時將通知傳達給項目的統(tǒng)計人員，要求統(tǒng)計人員按照要求，把握局隊提出的自查內(nèi)容，從六個方面認真查找問題，并結合工作實際，突出重點，使自查真正促進工作的進步。

二、自查自糾，深入開展

1、自查時間： 6月25日至7月5日由項目填報人進行自查；7月6日至7月15日由統(tǒng)計所對企業(yè)自查情況檢查匯總。

2、自查對象：全鎮(zhèn)7個固定資產(chǎn)投資項目。

3、自查內(nèi)容：按照局工業(yè)城建科的要求，結合閻村鎮(zhèn)投資項目的實際情況進行自查。自查內(nèi)容包括項目的填報單位是否由投資主體自行填報、是否有統(tǒng)計人員代報的現(xiàn)象、項目填報單位是否建立了統(tǒng)計臺賬，是否按照制度要求填報計劃總投資、本年完成投資等重點指標，是否有估報、虛報、漏報現(xiàn)象、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府有關領導或部門是否有干預統(tǒng)計數(shù)據(jù)的情況發(fā)生，是否將統(tǒng)計所定為經(jīng)濟發(fā)展的第一責任單位等。

4、自查結果：

通過自查，7個項目都是投資主體（即企業(yè)）的統(tǒng)計人員自行在統(tǒng)計數(shù)據(jù)集中采集平臺填報，統(tǒng)計所負責投資報表人員只是負責通知、審核，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導和統(tǒng)計所人員從未干預企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。此外，7個項目都按照統(tǒng)一格式建立了統(tǒng)計臺賬，并嚴格按照制度填報計劃總投資、投資額等指標。

但是,通過自查發(fā)現(xiàn)尚存一些不足之處：

1、統(tǒng)計人員更換頻繁,部分企業(yè)統(tǒng)計人員未取得統(tǒng)計證。

2、統(tǒng)計所深入基層檢查指導調(diào)研較少，缺乏對企業(yè)填報臺賬進行指導。

針對自身查找出的上述問題，閻村統(tǒng)計所認真落實整改，督促企業(yè)統(tǒng)計人員考取統(tǒng)計從業(yè)資格,并以”走基層,轉(zhuǎn)作風,強服務”活動為契機,加強對企業(yè)基礎工作檢查和指導力度,共同促進閻村鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資工作取得更大進步。

為切實提高我局行風建設優(yōu)質(zhì)服務工作水平,全面增強部門公信力,不斷增強XX縣統(tǒng)計局在廣大群眾中的滿意度和重要性,現(xiàn)對我局“優(yōu)質(zhì)服務”活動情況進行自查,具體情況如下:

一、組織健全,目標明確 為保證“優(yōu)質(zhì)服務”工作穩(wěn)步有序開展,我局成立了專門的工作領導小組,負責工作的組織策劃。并聯(lián)合綜合股辦公室,負責工作的具體實施和監(jiān)督落實。并結合我局工作實際,形成可行性強的實施要點和工作細則,明確工作目標,抓住工作重點,理順工作思路,確?；顒訉嵭?。

二、制度完善,保障有力

為使“優(yōu)質(zhì)服務”工作有順進行,我局完善了多種工作機制。

1、責任管理機制。將行風建設和優(yōu)質(zhì)服務作為全局個人年終評價的重要考核指標,并對發(fā)生服務事故,行風暴光事件和嚴重的違法違紀案件,均實行“一票否決”制。

2、完善行風工作考核機制。堅持實行月季考核制度;不斷完善監(jiān)督機制,進一步完善行風監(jiān)督員建檔歸檔工作,確保有序、有效、便于工作開展。深入開展群眾走訪和各股室之間互查互評,組織召開了局機關內(nèi)部的經(jīng)驗交流會,汲取經(jīng)驗,形成互補。

3、健全行風建設獎懲機制。對局機關優(yōu)質(zhì)服務活動實行年底評先選優(yōu)制,對“先進個人”進行獎勵。,將行風工作細化量化,責任落實到人;并與獎金掛勾,實行重獎重懲。以此提高領導干部重行風、抓行風、管行風的主觀能動性。同時牢固建立問責制。嚴肅查處員工的違法違紀行為。

4、完善監(jiān)督機制。一是內(nèi)部監(jiān)督。我們采取的是每月有抽查,季度有檢查,半年有初評,年終有總評;實行明查暗訪制度和定期走訪制度相結合。二是外部監(jiān)督。(1)公開統(tǒng)計局相關服務承諾、服務標準和服務流程，并公開服務熱線、投訴舉報熱線,實行無周日工作制,確保咨詢電話、報修電話24小時開通。堅持辦公室接待日制度,認真對待群眾的投訴,利用群眾投訴這面鏡子,不斷改進和完善服務工作。

三、不足之處:

1、人員對“優(yōu)質(zhì)服務”活動認識不夠,在下步工作中,加強教育學習,使“優(yōu)質(zhì)服務”工作真正深入人心,做到“人人參與,個個有責”。

2、載體不夠多樣,沒有完全將活動與工作完全結合。在下步工作中,我們將打造全新的活動載體,確保活動與工作有效切入,完全融入。

3、進一步加強規(guī)章制度建設,堅持務求實效,不走進場,不留于形式。

4、加強各部門之間的協(xié)調(diào)性,確保層層有人抓,件件有人管.

第四篇：工作自查報告

根據(jù)甘區(qū)政辦〔20xx〕123號文件通知，我會領導高度重視，安排布署自查工作，全面深入地自查《信訪條例》的貫徹落實情況，總結經(jīng)驗，查找不足，完善措施，進一步加強和改進信訪工作，保持黨和政府同人民群眾的的密切聯(lián)系，保護信訪人的合法權益，維護信訪秩序?，F(xiàn)將自查總結報告如下：

一、提高認識，加強領導，深入學習貫徹《信訪條例》

（一）充分認識《信訪條例》頒布實施的重要意義，切實加強領導，深入學習貫徹《信訪條例》。廣泛宣傳，按照上級要求，婦聯(lián)干部們結合自己的工作實際，就如何代表和維護好廣大婦女群眾的利益問題作了深入的'探討，要求做到信訪事項有人受理、有人移交、有人承辦、有人督辦、有人回復、有人執(zhí)行、有人督促落實。

(二)建立健全信訪各項工作制度。完善與之相適應的信訪受理登記和轉(zhuǎn)送、告知、限時辦理、督查督辦、干部考核獎懲、責任追究等制度，加強信訪督查督辦工作。

（三）積極推行信訪代理機制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道是群眾信訪的源頭，也是解決問題的關鍵。為了從源頭上解決一些信訪問題，掌握第一手的信訪信息，有效防范群眾盲目信訪、越級重復信訪，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道建立了信訪代理機制，引導群眾向村干部或者向駐村干部反映信訪問題。村干部或駐村干部把收集到的問題及時報送鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導處理、反饋。對須由上級機關或部門協(xié)調(diào)處理的，及時派專人向有關部門反映、求決，并負責把處理情況反饋當事人。

二、健完機制，信訪工作求真務實

（一）接訪制度、信訪分級直報制度、信訪案件首問責任制、信訪年度目標管理評分制度等。以“屬地管理、分級負責”為原則，形成了各級婦聯(lián)主席負總責、層層抓落實的局面。成立了“甘州區(qū)反家暴庇護中心”，為婦女的案件提供優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠、高效的法律服務，逐步建立健全制度，有效維護了婦女合法權益。

（二）以保護離婚案件中婦女的財產(chǎn)權益及未成年人的合法權益為重點，全力抓好信訪工作。緊緊抓住切實保護女職工勞動權益保護、農(nóng)村出嫁女土地承包權益受侵害等難點問題，維護婦女兒童合法權益。

（三）全區(qū)各級婦聯(lián)干都帶著對婦女無限的感情去做婦女信訪接待工作，對所有接訪不激化、不冷漠、不逃避、不拖延，對來訪群眾做到一杯熱茶，一張笑臉，溫言軟語，耐心細致，讓上訪婦女帶著無助而來揣著主意而歸，打造婦聯(lián)信訪的良好社會形象，充分發(fā)揮了婦聯(lián)組織在維護社會穩(wěn)定中的重要作用。

三、創(chuàng)新機制，建立健全信訪工作長效機制

為積極應對我區(qū)在新時期、新形勢下出現(xiàn)的信訪工作的新困難、新問題，我們牢固樹立信訪工作一盤棋的思想，進一步創(chuàng)新信訪工作機制。

（一）建立干部掛職鍛煉制度。他們通過接訪值班，疏導群眾集訪，處置突發(fā)事件，參與信訪案件調(diào)查，到省、進京接返上訪人員。一方面磨礪了后備干部綜合素質(zhì)，體察了社情民意，學會真心為民。另一方面為信訪隊伍注入了“新鮮血液”，充實了信訪工作力量，提高了工作效率。

（二）耐心做好息訪息訴工作。凡是政策、法律允許范圍內(nèi)的問題，限期解決，不留尾巴；對政策、法律不允許的過高要求，派專人負責，向有關人員做好宣傳解釋和思想教育工作，努力化解矛盾。對有可能繼續(xù)越級上訪的人員，切實做好勸阻工作。

（三）狠抓基層基礎性工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道健全了各項信訪工作制度，進一步夯實了基層信訪工作基礎。此外，基層還結合自身實際，創(chuàng)出了一系列好的做法，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道普遍建立信訪值班接待制度。

第五篇：科技自查報告

一、凸顯科技宣傳，營造創(chuàng)建衛(wèi)生縣城的濃厚氛圍

加大宣傳力度，成立了創(chuàng)建衛(wèi)生縣城工作領導小組。充分利用廣播、電視、網(wǎng)站、報紙等媒體，全方位，多角度對創(chuàng)建衛(wèi)生縣城工作，進行重點宣傳報道。讓創(chuàng)建衛(wèi)生縣城工作目標、工作方法、工作舉措等深入人心，家喻戶曉。做到了電視上有圖像、廣播里有聲音、報紙上有內(nèi)容、網(wǎng)絡上有文字；及時報道創(chuàng)建工作動態(tài)。累計在各類媒體上稿18篇，為全局創(chuàng)建衛(wèi)生縣城工作營造了濃厚的輿論氛圍。

二、凸顯科技創(chuàng)新，形成創(chuàng)建衛(wèi)生縣城齊抓共管的工作格局

我們按照創(chuàng)建衛(wèi)生縣城考核的標準和要求，聯(lián)合實際充分發(fā)揮工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性、從宣傳發(fā)動到整體推進，每月突出抓一個重點，每周突出抓一件難事，各項工作有條不紊，忙而不亂，富有成效。

以門前“三包”為載體，加強環(huán)境衛(wèi)生管理。環(huán)境衛(wèi)生是居民最關心的問題。我們要求責任街道，居民區(qū)全日制清掃保潔，標準達到潔凈。院內(nèi)生活垃圾日產(chǎn)日清，設在責任區(qū)周圍的暴露垃圾點，當天垃圾堆積時間不超過四個小時，垃圾場做好垃圾打藥滅蟲，覆蓋處理。同時，完善門前“三包”工作，與湄湘居委會簽訂了責任狀。落實了多套清掃工具（掃帚、撮箕、抹布）、一個記事筆記本；完善取證處罰方式：取證拍照由門前 “ 三包 ” 辦抽調(diào)專人負責。

以城管改革為主，整合力量，形成齊抓共管格局。上半年配合城管、環(huán)衛(wèi)、市政、園林 4 家單位的職能進行衛(wèi)生整治7次，把片區(qū)各個單位的單個力量扭成一股繩，形成合力，使現(xiàn)在的創(chuàng)建職能加強、力量加強，形成新的合力，為創(chuàng)建工作的順利實施奠定了良好基礎。同時按照縣創(chuàng)建衛(wèi)生縣城的總體要求，定目標、明思路、創(chuàng)特色、樹亮點，制訂了《創(chuàng)建衛(wèi)生縣城方案》、《局創(chuàng)建衛(wèi)生縣城管理考核辦法》。在日常檢查、巡查中對創(chuàng)建工作進行量化考核，考核結果一月一通報，實行保證金繳納制。

三、凸顯科技整治，形成創(chuàng)建衛(wèi)生縣城管理的高壓態(tài)勢

城市管理重于城市建設，“三分建設、七分管理”，我局的薄弱環(huán)節(jié)既有建設配套的問題，也有管理的問題。提高城市管理水平，必須加大整治力度，對損害城市形象的違規(guī)行為毫不手軟，糾正和處罰并舉，使城市管理始終處于一種高壓態(tài)勢。針對當前城市管理的一系列難點問題，如責任路段工程車輛沿路拋灑漏滴、人行道上的洗車修車、早點攤點的出門占道經(jīng)營等。1至6月份我局組織專項整治6次。 1月份，組織相關單位對亂牽亂掛橫幅進行了整治，對破舊、過時12條橫幅進行拆除；針對縣里召開人大、政協(xié)重要會議期間，組織責任區(qū)的住戶進行環(huán)境衛(wèi)生、亂牽亂掛、亂堆亂放現(xiàn)場整治。

四、凸顯科技服務、增強創(chuàng)建衛(wèi)生縣城的活力

“為民創(chuàng)建、創(chuàng)建為民”是文明創(chuàng)建工作的立足點，把市民的共同愿望當作我們創(chuàng)建工作的目標要求。一方面，經(jīng)常深入街道、社區(qū)了解創(chuàng)建情況，收集群眾意見，督促有關職能部門認真履行職責，幫助群眾排憂解難，為提高工作效率。另一方面，熱情接待市民上訪、舉報，做到電話有記錄，舉報有記載，對可以解決的問題現(xiàn)場解決，對一時解決不了的問題，耐心做好解釋工作，并積極向縣領導反映情況，盡快解決，做到有一件回復一件，解決一件。此外，還投入資金3000元，與統(tǒng)戰(zhàn)部、縣劇團修整了1條面積300平方米的巷道；投入資金1600元，安裝路燈2盞；投入資金4800元，保潔責任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生整治。在廣大市民心中樹立起了 “ 創(chuàng)建為民，為民創(chuàng)建 ” 的良好形象。

第六篇：人才工作自查報告

一年來，我鎮(zhèn)人才工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發(fā)展觀，認真按照《20xx年度人才工作目標》要求，加強全鎮(zhèn)人才工作的宣傳、培訓、督促檢查力度，使人才工作取得了一定的成績，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟與社會全面發(fā)展提供了強有力的組織保障。現(xiàn)將我鎮(zhèn)人才工作開展情況做以下匯報：

一、加強領導，為實施人才強鎮(zhèn)戰(zhàn)略提供組織保證

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視人才工作，成立以黨委書記為組長、黨委副書記、黨委組織委員為副組長的人才工作領導小組。將其納入重要議事日程，定期召開會議，研究制定全鎮(zhèn)有關人才工作的措施、制度和辦法，及時解決、協(xié)調(diào)人才工作中出現(xiàn)的問題，并進行全面研究分析，總結經(jīng)驗，不斷推進全鎮(zhèn)人才工作政策創(chuàng)新和機制創(chuàng)新。成立社會工作服務中心，與鎮(zhèn)民政辦合署辦公，負責全鎮(zhèn)社會工作和人才隊伍建設試點工作。

二、抓政策落實，為構建和諧人才環(huán)境營造良好氛圍

1、認真貫徹落實黨的人才工作政策。全面貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，積極營造“創(chuàng)造機會，讓想干事的人有機會；搭建平臺，讓能干事的人有平臺；提高地位，讓干成事的人有地位”的良好環(huán)境；認真落實中央、省、市、縣關于人才工作重大政策及會議精神，廣泛聽取各部門對各類人才的意見和建議，并切實改進工作作風，努力拓寬服務渠道，不斷提高工作效能，將人才工作的有關政策落實到具體工作中去。

2、積極完善人才工作制度建設。一是完善人才工作會議制度。每月定期召開會議，傾聽各部門對人才工作及經(jīng)濟社會發(fā)展的意見和建議，并關心和幫助他們解決工作、生活中的實際困難和問題，有效地把各類優(yōu)秀人才聚集在人才強鎮(zhèn)戰(zhàn)略中來。二是進一步完善了《xx鎮(zhèn)人才工作領導小組職責》、《xx鎮(zhèn)人才工作領導小組辦公室工作職責》等制度和辦法，使全鎮(zhèn)人才工作逐步步入了規(guī)范化、程序化的軌道。

3、加大人才工作的資金投入。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視人才工作，年初將人才工作經(jīng)費納入本年度財政預算。鎮(zhèn)財政在保障人才工作經(jīng)費的基礎上，每年劃撥一定經(jīng)費專項用于人才學歷提升、各類人才培訓和人才獎勵等方面。

三、搞好教育培訓，提升人才素質(zhì)水平

1、依托各高校，開展人才專業(yè)化培訓。依托xx等師資力量，舉辦“全鎮(zhèn)社會工作人才職業(yè)化”系列培訓；對需要取得職業(yè)證書的在崗社工人員，進行“考前集中培訓”，鼓勵其獲取不同職級的職業(yè)水平證書。對司法所、各辦事處、村社會工作服務協(xié)理員，進行專業(yè)技能培訓，提高專業(yè)化水平。形成了一只專業(yè)人才隊伍

2、外出參觀學習、開展科技下鄉(xiāng)。到社會工作開展先進地區(qū)、單位參觀學習，開闊眼界、增長知識。組織專家下鄉(xiāng)入戶，實地培訓，為群眾解決生產(chǎn)和生活上的各種問題。

3、利用遠教平臺，開展網(wǎng)絡培訓。在全鎮(zhèn)各村安裝遠程教育系統(tǒng)。讓農(nóng)民足不出戶就能學到知識，掌握各種知識技能，對于農(nóng)民致富創(chuàng)業(yè)、增加收入有很大幫助。

四、存在的主要問題

1、人才總量不足，密度較低。人才質(zhì)量不高，高層次人才嚴重缺乏。懂技術、會管理、善經(jīng)營的綜合型人才缺乏。

2、人才分布不合理，大部分人才集中黨政機關、教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、建設等部門，而國有企業(yè)和非公有制經(jīng)濟企業(yè)人才嚴重缺乏，高、中級人才出現(xiàn)斷層情況。

五、整改措施

1、將進一步提升人才工作思路，結合我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展實際，抓好各類人才培訓工作，促進各類人才素質(zhì)提升，不斷擴大人才隊伍，提高人才工作對經(jīng)濟建設和社會發(fā)展貢獻率。

2、以集聚各類人才為著力點，完善全方位的人才資源開發(fā)體系。

3、以事業(yè)發(fā)展為平臺，營造“人才工作”濃郁氛圍。

4、加強人才工作干部隊伍的自身建設，加強對各類人才的培養(yǎng)力度，落實其它各項目標任務。