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        人才工作自查報(bào)告

        發(fā)布時(shí)間:2022-06-25 00:33:20

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        第一篇:人才工作自查報(bào)告

        今年以來(lái),在區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的正確指導(dǎo)下,我街道積極作為,穩(wěn)步推進(jìn),著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),充分調(diào)動(dòng)廣大人才參與建設(shè)發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性,為脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施提供了有力的智力支撐和人才保障?,F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

        一、積極探索,健全人才工作機(jī)制

        (一)堅(jiān)持黨管人才,強(qiáng)化對(duì)人才工作的指導(dǎo)。按照人才管理原則,切實(shí)加強(qiáng)黨對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系人才制度,定期不定期地研究和解決人才在工作、生活和學(xué)習(xí)中存在的困難和問(wèn)題。街道成立以黨工委書(shū)記青海兵同志任組長(zhǎng),黨工委副書(shū)記、主任姚遠(yuǎn)同志任副組長(zhǎng),街道下屬部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨政辦干部具體辦公,認(rèn)真抓好本街道的人才工作,確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。建立健全人才表彰制度、人才培養(yǎng)選撥制度、人才保障激勵(lì)制度等規(guī)章制度,進(jìn)一步加強(qiáng)、完善對(duì)各類(lèi)人才的服務(wù)保障機(jī)制。采取對(duì)各類(lèi)優(yōu)秀人才定期組織外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)和表彰獎(jiǎng)勵(lì)等形式,激勵(lì)各類(lèi)人才在鳳埡突破發(fā)展中建功立業(yè)。

        (二)創(chuàng)新人才引進(jìn)方式,建立健全人才引進(jìn)機(jī)制。我們通過(guò)政策引才、外出引才和就地引人等人才引進(jìn)機(jī)制,不斷拓寬農(nóng)村人才引進(jìn)渠道。一是不斷完善已出臺(tái)的人才獎(jiǎng)勵(lì)政策。我街道制定了在規(guī)定區(qū)域內(nèi)種養(yǎng)殖業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社、農(nóng)家樂(lè)的業(yè)主給予獎(jiǎng)勵(lì)的政策。對(duì)引進(jìn)的農(nóng)業(yè)業(yè)主和回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的在諸方面給予優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),各社區(qū)也充分發(fā)揮自身的機(jī)制優(yōu)勢(shì),積極借用外腦“引進(jìn)智力”。二是積極響應(yīng)國(guó)家人才政策。以“百千萬(wàn)人才工程”為龍頭,組織實(shí)施了一系列人才培養(yǎng)工程,初步形成分層次、多渠道、自下而上的中青年學(xué)術(shù)技術(shù)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工作體系,逐步健全了創(chuàng)新型人才選拔培養(yǎng)機(jī)制,以推動(dòng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。

        二、注重服務(wù),實(shí)現(xiàn)人才資源優(yōu)化

        (一)搭建服務(wù)平臺(tái)。一是建立了由街道黨工委副書(shū)記為鄉(xiāng)村人才工作站站長(zhǎng)、社區(qū)黨支部書(shū)記為鄉(xiāng)村人才工作服務(wù)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的鄉(xiāng)村人才工作體系為抓好人才工作提供組織保障。二是創(chuàng)建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的交流平臺(tái)。通過(guò)農(nóng)民夜校邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)局和街道農(nóng)業(yè)服務(wù)中心專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員與農(nóng)村技術(shù)人才共同研討、交流,同時(shí)街道黨工委組織一批優(yōu)秀的村五職干部和農(nóng)村中青年技術(shù)人才“走出去”到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展快、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)含量高的鄉(xiāng)鎮(zhèn),接受新知識(shí)、新技術(shù)、新理念,提高本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人才的創(chuàng)新能力。

        (二)加強(qiáng)培訓(xùn)教育。一方面進(jìn)一步建立健全技術(shù)人才教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。在我街道廣泛開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),舉辦柑橘、蔬菜、水果種植和漁業(yè)養(yǎng)殖等專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班,組織農(nóng)村技術(shù)骨干參加專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的培訓(xùn)會(huì),進(jìn)一步開(kāi)拓專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才學(xué)術(shù)交流通道。同時(shí),以“農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)”為平臺(tái),引導(dǎo)、鼓勵(lì)我街道農(nóng)村人才參加區(qū)勞動(dòng)就業(yè)局、農(nóng)業(yè)局等單位主辦的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班為人才再教育提供更多機(jī)會(huì)。另一方面,充分發(fā)揮我街道遠(yuǎn)程教育的作用,開(kāi)展技能培訓(xùn),為培養(yǎng)人才提供學(xué)習(xí)與實(shí)踐機(jī)會(huì)。

        (三)完善人才信息庫(kù)。街道黨工委成立專(zhuān)門(mén)調(diào)查小組,深入調(diào)查全街道農(nóng)村實(shí)用人才情況,摸清我街道人才信息,建立人才信息庫(kù)。目前,我街道通過(guò)社區(qū)兩委推薦,黨員大會(huì)和群眾代表大會(huì)民主測(cè)評(píng)選拔出各社區(qū)2名后備干部,3名優(yōu)秀鄉(xiāng)村人才,形成了我街道助力鄉(xiāng)村振興的人才隊(duì)伍。

        三、營(yíng)造環(huán)境,促使人才積極創(chuàng)業(yè)

        (一)加強(qiáng)宣傳力度,大力營(yíng)造良好的人才工作氛圍。一是積極開(kāi)展宣傳,發(fā)揮群眾宣傳優(yōu)勢(shì),在全街道范圍內(nèi),大力宣傳人才政策,先進(jìn)典型。二是加強(qiáng)人才工作調(diào)研,深入基層開(kāi)展調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題加強(qiáng)指導(dǎo)。三是充分利用廣播、宣傳車(chē)、板報(bào)、人才專(zhuān)欄等宣傳工具進(jìn)行廣泛宣傳,為我街道育才、聚才、用才提供經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),我們還利用傳單、黑板報(bào)等形式,在全街道營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會(huì)環(huán)境。

        (二)強(qiáng)化激勵(lì)措施,努力創(chuàng)建拴心留人環(huán)境。街道黨工委積極引導(dǎo)“以人為本”的管理路線,營(yíng)造讓人才放心、安全、舒心的環(huán)境,強(qiáng)化載體建設(shè),建立社區(qū)圖書(shū)室、閱覽室、活動(dòng)室等各類(lèi)活動(dòng)場(chǎng)所,為廣大農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。同時(shí),街道每年撥出專(zhuān)門(mén)經(jīng)費(fèi),用于人才引進(jìn)、培養(yǎng),并在每年年底,對(duì)為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)的農(nóng)村人才進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

        今年來(lái),我街道人才工作取得了一定的成績(jī),但離上級(jí)要求還有一定的距離,街道黨工委、辦事處也清楚地認(rèn)識(shí)到諸多不足。如:資金投入力度還不夠大,人才工作宣傳需進(jìn)一步加強(qiáng),人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待進(jìn)一步完善,人才引進(jìn)力度還不夠。街道黨工委、辦事處將再接再厲,不斷創(chuàng)新工作方法、增添工作措施,力爭(zhēng)使我街道人才工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

        第二篇:統(tǒng)計(jì)工作自查報(bào)告

        為全面貫徹落實(shí)《國(guó)家衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度》,進(jìn)一步推動(dòng)我縣衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作,提高衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展全區(qū)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量自查工作的通知》廳衛(wèi)〔20xx〕86號(hào)文件精神及要求,結(jié)合實(shí)際,我縣衛(wèi)生系統(tǒng)于20xx年6月25日至20xx年7月15日積極組織開(kāi)展全縣衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量自查工作,并取得了一定的成效?,F(xiàn)將衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量自查情況匯報(bào)如下:

        一、基本情況

        (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

        成立了分管領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)檢書(shū)記蘇書(shū)記為組長(zhǎng)的平南縣衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量自查領(lǐng)導(dǎo)小組,具體業(yè)務(wù)工作由局業(yè)務(wù)股、財(cái)務(wù)股組織實(shí)施。我有幸作為小組主要成員之一負(fù)責(zé)本次衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量工作。各醫(yī)療單位也相應(yīng)成立了衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)質(zhì)量自查領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本單位的衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量自查工作。

        (二)自查對(duì)象、內(nèi)容和方法

        這次自查的對(duì)象主要是承擔(dān)20xx年年報(bào)和20xx年季報(bào)、月報(bào)、實(shí)時(shí)報(bào)任務(wù)的33家醫(yī)療單位,其中縣級(jí)以上醫(yī)院4家,其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)29家。自查的內(nèi)容是20xx年衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)年報(bào)各表和20xx年季報(bào)、1-5月報(bào)、實(shí)時(shí)報(bào)各表的全部填報(bào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容,重點(diǎn)核查衛(wèi)生機(jī)構(gòu)類(lèi)別、機(jī)構(gòu)基本信息和各項(xiàng)填報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性。自查的方法是要求各自查單位對(duì)已上報(bào)的數(shù)據(jù)從數(shù)據(jù)來(lái)源方面檢查,從報(bào)表與報(bào)表之間、數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間的關(guān)系方面檢查。

        (三)自查情況及原因分析

        我縣共有33家醫(yī)療單位參加這次自查工作,各醫(yī)療衛(wèi)生單位基本上都能按衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)的要求按時(shí)上報(bào)月報(bào)、年報(bào)等相關(guān)數(shù)據(jù)。項(xiàng)目?jī)?nèi)容基本完整,衛(wèi)生機(jī)構(gòu)類(lèi)別準(zhǔn)確、機(jī)構(gòu)基本信息和各項(xiàng)填報(bào)數(shù)據(jù)的基本完整。數(shù)據(jù)沒(méi)有差錯(cuò)的23家,占自查單位的69.7%;數(shù)據(jù)有差錯(cuò)的XX家,占自查單位的30.3%。通過(guò)各醫(yī)療單位認(rèn)真細(xì)致地檢查發(fā)現(xiàn),數(shù)據(jù)有誤的主要是年報(bào)、月報(bào)共225處,具體如下:

        1、從指標(biāo)類(lèi)型來(lái)看

        (1)屬醫(yī)療收支指標(biāo)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的有157處,占錯(cuò)誤數(shù)據(jù)總數(shù)的69.78%。數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的指標(biāo)主要集中在以下幾個(gè):醫(yī)療收入、藥品收入、醫(yī)療收入―門(mén)診收入、住院收入,藥品收入―門(mén)診收入、住院收入、醫(yī)療支出、藥品支出等。造成數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的原因有六點(diǎn):一是有些醫(yī)療單位會(huì)計(jì)對(duì)醫(yī)療收支的核算方法有誤,導(dǎo)致數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確;二是有些醫(yī)療單位會(huì)計(jì)報(bào)表編制不及時(shí),遲于統(tǒng)計(jì)上報(bào)時(shí)間導(dǎo)致數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確;三是有些醫(yī)療單位看錯(cuò)指標(biāo)單位,如把千元誤以為元;四是有些醫(yī)療單位對(duì)指標(biāo)含義理解錯(cuò)誤,對(duì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)口徑的模糊;五是有些醫(yī)療單位把本期數(shù)、累計(jì)數(shù)混淆,導(dǎo)致錯(cuò)誤填報(bào);六是有些醫(yī)療單位會(huì)計(jì)調(diào)離后沒(méi)有及時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表,導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真。

        (2)屬人員、床位指標(biāo)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的有13處,占錯(cuò)誤數(shù)據(jù)總數(shù)的5.8%。數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的指標(biāo)主要集中在以下幾個(gè):在崗職工數(shù)、執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師、注冊(cè)護(hù)士、影像技師(士)、其他衛(wèi)生技術(shù)人員等、實(shí)有床位、實(shí)際開(kāi)放總床日數(shù)、出院者占用總床日數(shù)等。造成數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的原因有四點(diǎn):一是有些醫(yī)療單位對(duì)指標(biāo)含義理解錯(cuò)誤,對(duì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)口徑的`模糊;二是有些醫(yī)療單位沒(méi)有統(tǒng)計(jì)單位的聘用人員;三是有些醫(yī)療單位對(duì)人員的變動(dòng)信息沒(méi)有及時(shí)了解掌握;四是有些醫(yī)療單位對(duì)數(shù)據(jù)填報(bào)責(zé)任心不強(qiáng),有隨意性。

        (3)屬醫(yī)療服務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的有12處,占錯(cuò)誤數(shù)據(jù)總數(shù)的5.3%。數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的指標(biāo)主要集中在以下幾個(gè):總診療人次數(shù)、 門(mén)急診人次數(shù)、出院人數(shù)、住院病人手術(shù)人次數(shù)、住院病人手術(shù)前后診斷符合人數(shù)、無(wú)菌手術(shù)(I級(jí)切口)愈合例數(shù)、無(wú)菌手術(shù)(I級(jí)切口)愈合例數(shù)―甲級(jí)(I/甲)等。造成數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的原因有四點(diǎn):一是對(duì)指標(biāo)含義理解錯(cuò)誤,對(duì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)口徑的模糊;二是病案系統(tǒng)導(dǎo)出的數(shù)據(jù)與實(shí)際統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的有誤差;三是有個(gè)別醫(yī)療單位對(duì)數(shù)據(jù)填報(bào)責(zé)任心不強(qiáng),有隨意性;四是有些指標(biāo)的數(shù)據(jù)要到下月末才能收集到,導(dǎo)致數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,如指標(biāo)“無(wú)菌手術(shù)(I級(jí)切口)愈合例數(shù)”需要下月末才能收集到。

        (4)屬代報(bào)村衛(wèi)生室指標(biāo)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的有8處,占錯(cuò)誤數(shù)據(jù)總數(shù)的3.5%。數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的指標(biāo)主要是:代報(bào)村衛(wèi)生室個(gè)數(shù)、代報(bào)村衛(wèi)生室的診療人次數(shù)。造成數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的原因有二點(diǎn):一是有個(gè)別醫(yī)療單位對(duì)數(shù)據(jù)填報(bào)責(zé)任心不強(qiáng),有隨意性;二是村衛(wèi)生室分布分散,人員不足,對(duì)數(shù)據(jù)的調(diào)查收集存在一定的難度。

        (5)屬資產(chǎn)與負(fù)責(zé)指標(biāo)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的有13 處,占錯(cuò)誤數(shù)據(jù)總數(shù)的5.8%。數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的指標(biāo)主要集中在以下幾個(gè):總資產(chǎn)、流動(dòng)

        資產(chǎn)、負(fù)債與凈資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)、事業(yè)基金、固定基金等。造成數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的原因有三點(diǎn):一是有些醫(yī)療單位會(huì)計(jì)報(bào)表編制不及時(shí),遲于統(tǒng)計(jì)上報(bào)時(shí)間導(dǎo)致數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確;二是有些醫(yī)療單位統(tǒng)計(jì)資料不健全,數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,統(tǒng)計(jì)指標(biāo)不理解;三是有些醫(yī)療單位對(duì)上報(bào)的數(shù)據(jù)審核不嚴(yán),責(zé)任心不強(qiáng),并存在一定隨意性。

        (6)屬年報(bào)基本情況指標(biāo)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的有22處,占錯(cuò)誤數(shù)據(jù)總數(shù)的9.8%。數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的指標(biāo)主要是:落實(shí)醫(yī)改措施情況的指標(biāo)(如是否120急救網(wǎng)絡(luò)覆蓋醫(yī)院、是否承擔(dān)緊急救援、援外、支農(nóng)支邊等公共服務(wù)、建立長(zhǎng)期對(duì)口支援關(guān)系情況、是否與醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)直接結(jié)算、當(dāng)年接收住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地醫(yī)院畢業(yè)的醫(yī)師數(shù)等)。造成數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的原因是指標(biāo)含義理解錯(cuò)誤,由于對(duì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)口徑的模糊、有些統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)識(shí)上的偏差。

        (2、從醫(yī)療機(jī)構(gòu)類(lèi)別來(lái)看

        (1)屬縣級(jí)以上醫(yī)院數(shù)據(jù)填報(bào)有誤的有2家,占數(shù)據(jù)有差錯(cuò)總戶數(shù)的20%;數(shù)據(jù)有差錯(cuò)的41處,占錯(cuò)誤數(shù)據(jù)總數(shù)的18.2%。

        (2)屬民營(yíng)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院數(shù)據(jù)填報(bào)有誤的有8家,占數(shù)據(jù)有差錯(cuò)總戶數(shù)的80%;數(shù)據(jù)有差錯(cuò)的184處,占錯(cuò)誤數(shù)據(jù)總數(shù)的82%。

        總的來(lái)說(shuō),縣級(jí)以上醫(yī)院數(shù)據(jù)填報(bào)的質(zhì)量比民營(yíng)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院好。相對(duì)而言,縣級(jí)以上醫(yī)院能配備專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)人員,人員業(yè)務(wù)素質(zhì)比較高,人員相對(duì)穩(wěn)定,數(shù)據(jù)來(lái)源規(guī)范,報(bào)表上報(bào)經(jīng)過(guò)填報(bào)人、科室(部門(mén))負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字,對(duì)報(bào)表的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),把差錯(cuò)率消滅在上報(bào)前。

        二、取得的成效

        通過(guò)這次自查,取得了一定的成效:

        (一)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作得到領(lǐng)導(dǎo)的了解、重視和支持。

        (二)提高了衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)人員的工作責(zé)任心。

        (三)認(rèn)清了自己存在的不足,把有差錯(cuò)的數(shù)據(jù)糾正過(guò)來(lái),避免在今后的統(tǒng)計(jì)工作中再出現(xiàn)同樣的問(wèn)題。

        三、存在問(wèn)題

        (一)統(tǒng)計(jì)

        基礎(chǔ)較差,特別是民營(yíng)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作人員一般都兼職,分散了統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作精力,少數(shù)統(tǒng)計(jì)人員責(zé)任心不強(qiáng),工作不夠細(xì)致。

        (二)由于基層醫(yī)療單位統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)頻繁,少數(shù)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)不熟,對(duì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)理解不深,造成部分統(tǒng)計(jì)指標(biāo)填寫(xiě)失誤或干脆不填寫(xiě)現(xiàn)象。

        (三)部份基層醫(yī)療單位的會(huì)計(jì)報(bào)表屢次遲報(bào),統(tǒng)計(jì)人員在不影響上報(bào)時(shí)間的情況下只好采取估數(shù)上報(bào),導(dǎo)致數(shù)據(jù)失真。

        (四)有些單位對(duì)統(tǒng)計(jì)工作不夠重視。報(bào)表的上報(bào)時(shí)沒(méi)有實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制,落實(shí)責(zé)任,層層把關(guān),所以難以把差錯(cuò)率消滅在上報(bào)前。

        (五)少數(shù)基層醫(yī)療單位報(bào)表數(shù)據(jù)來(lái)源不齊全且數(shù)據(jù)質(zhì)量不高,填寫(xiě)不規(guī)范,存在有漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)等問(wèn)題,有關(guān)指標(biāo)與指標(biāo)之間數(shù)據(jù)出現(xiàn)邏輯錯(cuò)誤。

        (六)統(tǒng)計(jì)力量薄弱,無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)實(shí)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。

        四、整改措施

        以這次自查為契機(jī),針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我們今后將要加強(qiáng)以下方面的工作:

        (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),重視衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)力量,抓好數(shù)據(jù)源頭,落實(shí)責(zé)任,層層把關(guān)。

        (二)嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度》,堅(jiān)持實(shí)事求是、依法統(tǒng)計(jì)的原則。

        (三)要進(jìn)一步明確指標(biāo)解釋、統(tǒng)計(jì)口徑。

        (四)要加強(qiáng)對(duì)基層醫(yī)療單位統(tǒng)計(jì)人員的崗位培訓(xùn)和崗位練兵,不斷提高基層統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì),積極凈化統(tǒng)計(jì)環(huán)境,維護(hù)數(shù)據(jù)嚴(yán)肅性,權(quán)威性,積極適應(yīng)形勢(shì)變化。

        (五)要嚴(yán)格對(duì)基層醫(yī)療單位統(tǒng)計(jì)人員的考核,獎(jiǎng)罰分明,提高基層醫(yī)療單位統(tǒng)計(jì)人員的工作積極性和責(zé)任性。

        (六)加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部縱向協(xié)調(diào),確保上報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。

        (七)建立健全統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,開(kāi)展經(jīng)常性的數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查。

        第三篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作情況匯報(bào)范文

        我鎮(zhèn)人才工作以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大、十六屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)精神,突出重點(diǎn),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大人才引進(jìn)、盤(pán)活、培養(yǎng)和使用的力度,著力開(kāi)發(fā)人才資源,提升各類(lèi)人才的能力素質(zhì),全面促進(jìn)各類(lèi)人才為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力的人才和智力支持?! ∫?、積極探索,健全人才工作機(jī)制

        1、堅(jiān)持黨管人才,強(qiáng)化對(duì)人才工作的指導(dǎo)。專(zhuān)門(mén)成立了鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)人會(huì)議。同時(shí),根據(jù)玉人才領(lǐng)[2006]2號(hào)文件精神,制定了《關(guān)于開(kāi)展“非公企業(yè)人才服務(wù)季活動(dòng)”工作的實(shí)施方案》,明確組織辦、非公辦、工辦、宣傳辦、非公企業(yè)等的工作職責(zé)和工作任務(wù),整合力量,確保人才工作的順利推進(jìn)。

        2、創(chuàng)新人才工作理念,指導(dǎo)非公企業(yè)編制人才規(guī)劃。一是引導(dǎo)非公企業(yè)主轉(zhuǎn)變用人觀念,不拘一格選才,創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位,發(fā)揮人才的最大資產(chǎn)。二是每月到企業(yè)了解人才需求狀況、指導(dǎo)人才工作。在服務(wù)季活動(dòng)中組織相關(guān)人員到企業(yè)聽(tīng)取征求意見(jiàn),并以專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)為課題形成調(diào)研報(bào)告。三是以科學(xué)發(fā)展規(guī)為指導(dǎo),幫助x新穎、x博民、x華福、玉環(huán)天源試點(diǎn)企業(yè)編制三年人才規(guī)劃,在編制中,注重規(guī)劃的可操作性和實(shí)際相結(jié)合,避免規(guī)劃編制與實(shí)踐脫節(jié)。

        3、創(chuàng)新人才引進(jìn)方式,建立健全人才引進(jìn)機(jī)制。我們通過(guò)政策引才、外出引才和就地引人等人才引進(jìn)機(jī)制,不斷拓寬人才引進(jìn)渠道。一是不斷完善已出臺(tái)的人才獎(jiǎng)勵(lì)政策,對(duì)引進(jìn)的人和企業(yè)在諸方面給予優(yōu)惠,人力引進(jìn)各類(lèi)中高級(jí)人才。同時(shí),各企業(yè)也充分發(fā)揮自身的機(jī)制優(yōu)勢(shì),積極借用外腦“引進(jìn)智力”。二是到高校聚集地參加人才招聘會(huì)。今年,我們先后組織家企業(yè)赴x、x等地進(jìn)行人才招聘。三是不斷挖掘和引進(jìn)國(guó)有企業(yè)中的剩余人才或下崗人才,拾遺補(bǔ)缺,像x新穎公司的副總經(jīng)理、玉環(huán)天源家具公司的黨支部書(shū)。到目前為止,我鎮(zhèn)今年共引進(jìn)人才95人,其中中高級(jí)以上達(dá)35人,大中專(zhuān)院校畢業(yè)生129人。

        二、注重服務(wù),實(shí)現(xiàn)人才資源優(yōu)化

        1、搭建服務(wù)平臺(tái)。在去年非公企業(yè)人才試點(diǎn)工作實(shí)踐基礎(chǔ)上,今年,我們積極創(chuàng)建為非公企業(yè)人才服務(wù)的“三個(gè)平臺(tái)”。一是創(chuàng)建專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才相互之間的交流平臺(tái),不斷完善人才聯(lián)誼會(huì),吸收更多的企業(yè)優(yōu)秀人才入會(huì)。通過(guò)不同企業(yè)人才之間的交通,達(dá)到了融洽感情,互通信息,共同提高的目的。二是創(chuàng)建促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的研討平臺(tái),通過(guò)專(zhuān)家“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與人才共同研討企業(yè)管理和技術(shù)交流,組織一批優(yōu)秀中青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才“走出去”到知名院校進(jìn)修,接受新知識(shí)、新技術(shù)、新理念,提高企業(yè)人才的創(chuàng)新能力。三是創(chuàng)建促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的溝通平臺(tái),通過(guò)召開(kāi)企業(yè)人才“民主懇談會(huì)”,邀請(qǐng)企業(yè)人才就我經(jīng)濟(jì)發(fā)展難疑點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展交流,促進(jìn)人才與政府之間的交流。

        2、加強(qiáng)培訓(xùn)教育。一方面進(jìn)一步建立健全專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。在非公企業(yè)廣泛開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),舉辦閥門(mén)、家具等專(zhuān)業(yè)技術(shù)交流活動(dòng),組織企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才參加大型專(zhuān)業(yè)技術(shù)性學(xué)術(shù)會(huì)議,開(kāi)拓了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才學(xué)術(shù)交流通道。同時(shí),引導(dǎo)企業(yè)鼓勵(lì)人才參加縣勞動(dòng)等部門(mén)組織的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和繼續(xù)教育,為人才再教育提供更多地機(jī)會(huì)。另一方面,積極引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)與高校合作,為培養(yǎng)人才提供學(xué)習(xí)與實(shí)踐機(jī)會(huì),如x博民機(jī)電股份有限公司在人才培訓(xùn)上,注重內(nèi)部培訓(xùn)和外培培訓(xùn)相結(jié)合,并與浙大培訓(xùn)基地,x鍵鋒培訓(xùn)基地建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。此外,充分發(fā)揮企業(yè)電化教育點(diǎn)的作用,開(kāi)展技能培訓(xùn)。

        3、完善人才信息庫(kù)。在“非公企業(yè)人才服務(wù)季活動(dòng)”開(kāi)展期,我們深入企業(yè)調(diào)查,摸清企業(yè)人才信息,按各類(lèi)專(zhuān)業(yè)建立人才信息庫(kù),并及時(shí)充實(shí)完善人才信息庫(kù),使人才基本情況一目了然,方便了查詢和管理,扎實(shí)做好基礎(chǔ)性工作,推動(dòng)了人才工作的信息化進(jìn)程,為用企業(yè)提供了豐富詳細(xì)的人才資料,充分發(fā)揮了人才庫(kù)的作用。

        三、營(yíng)造環(huán)境,促使人才積極創(chuàng)業(yè)

        1、加強(qiáng)宣傳力度,大力營(yíng)造良好的人才工作氛圍。一是積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)宣傳,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),在清港鎮(zhèn)政府網(wǎng)上,人力宣傳人才政策,先進(jìn)典型。二是加強(qiáng)人才工作調(diào)研,深入企業(yè)開(kāi)展調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題加強(qiáng)指導(dǎo)。三是利用“今日北大門(mén)”簡(jiǎn)報(bào),宣傳“人才工作”的做法,為企業(yè)聚才、育才、用才提供經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),我們還利用廣播、黑板報(bào)、宣傳車(chē)等宣傳工具進(jìn)行廣泛宣傳,在全鎮(zhèn)營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會(huì)環(huán)境。

        2、強(qiáng)化激勵(lì)措施,努力創(chuàng)建拴心留人環(huán)境。我們積極引導(dǎo)企業(yè)是“以人為本”的管理路線,營(yíng)造讓人才放心、安全、舒心的環(huán)境,各企業(yè)做到依法為每位人才繳納養(yǎng)老、失業(yè)、此文來(lái)源于是文秘家園醫(yī)療等保險(xiǎn),保證人才的后顧之憂;為企業(yè)職工建立圖書(shū)室、閱覽室、錄像室等各類(lèi)活動(dòng)場(chǎng)所,為企業(yè)職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。制定相應(yīng)的年休假、節(jié)假日、生日慶賀等制度,如在“五一”節(jié),x新穎公司組

        織員工舉行運(yùn)動(dòng)會(huì),玉環(huán)巨水銅業(yè)在“十一”舉行職工文藝表演等等,即豐富企業(yè)員工的文化生活,也使外來(lái)人才能充分感受到企業(yè)對(duì)他們的關(guān)心,體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)的代表化,試點(diǎn)企業(yè)探索建立按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合,業(yè)績(jī)與效益并重的多元化分配形式,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)企業(yè)人才的創(chuàng)業(yè)積極性,像x新穎公司和x博民公司兩個(gè)公司耗巨資為人才建公寓樓,公寓樓內(nèi)空調(diào)、電視、電話、衛(wèi)生設(shè)施等一應(yīng)俱全,給公司人才一個(gè)舒適的居住環(huán)境。同時(shí),鎮(zhèn)政府每年撥出專(zhuān)職,用于人才引進(jìn),培養(yǎng)和使用方面的獎(jiǎng)勵(lì),并在每年的春節(jié),對(duì)外籍高級(jí)人才進(jìn)行慰問(wèn)。

        四、創(chuàng)新載體,推進(jìn)黨員人才工程建設(shè)

        在試點(diǎn)企業(yè)中積極開(kāi)展“三培養(yǎng)兩推薦”活動(dòng),即把非公企業(yè)優(yōu)秀人才、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員,黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干,把黨員生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養(yǎng)成經(jīng)營(yíng)管理人才,把黨員生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干推薦為班組長(zhǎng),把黨員中層管理骨干推薦為管理決策人員,從而提高非公企業(yè)人才隊(duì)伍中黨員的比例。到目前為止,四個(gè)試點(diǎn)企業(yè)共推薦入黨積極分子名。同時(shí),我們以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī),開(kāi)展“黨員示范崗”、“一個(gè)黨員一面旗幟”等活動(dòng),充分體現(xiàn)了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力,為企業(yè)打造“創(chuàng)業(yè)環(huán)境”提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織力量。

        總之,我鎮(zhèn)人才工作取得了一定的成績(jī),但我們也清楚的認(rèn)識(shí)到諸多不足。如:資金投入力度還不夠大,人才工作宣傳需進(jìn)一步加強(qiáng),人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待進(jìn)一步完善,人才引進(jìn)力度還不夠。

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