千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《繼續(xù)教育自查報告》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《繼續(xù)教育自查報告》。

第一篇：繼續(xù)教育學(xué)院目標(biāo)管理工作年終考核自查報告

繼續(xù)教育學(xué)院2009年目標(biāo)管理工作年終考核自查報告

2009年已經(jīng)過去，根據(jù)學(xué)院工作部署，繼續(xù)教育學(xué)院對照年初制定的工作目標(biāo)和工作計劃進(jìn)行了認(rèn)真的自查，從自查的情況來看，繼續(xù)教育學(xué)院一年來，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，認(rèn)真落實目標(biāo)管理各項考核指標(biāo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，勤奮務(wù)實，開拓創(chuàng)新，穩(wěn)步推進(jìn)成人學(xué)歷教育教學(xué)，大力發(fā)展自學(xué)考試教育，積極探索辦學(xué)新思路，發(fā)掘新的增長點，開發(fā)繼續(xù)教育與職業(yè)教育相結(jié)合的新項目，扎實抓好學(xué)生思想政治教育，積極穩(wěn)妥地搞好計算機(jī)、英語等級考試教務(wù)工作，強(qiáng)化招生環(huán)節(jié)，狠抓內(nèi)部管理，以發(fā)展繼續(xù)教育事業(yè)、服務(wù)社會為宗旨，堅持服務(wù)教學(xué)的指導(dǎo)思想，各項工作順利推進(jìn)，較好地完成了全年的各項工作目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將自查情況具體匯報如下：

一、共性目標(biāo)完成情況

1、以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為推手，全面促進(jìn)制度建設(shè)和思想建設(shè)和隊伍建設(shè)，團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力得到有效提高。

扎實開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。根據(jù)校黨委總體部署，繼續(xù)教育學(xué)院認(rèn)真組織學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，制定了總體學(xué)習(xí)實踐活動實施方案，明確提出通過學(xué)習(xí)實踐活動，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，著力提高推進(jìn)繼續(xù)教育健康可持續(xù)發(fā)展的能力，著力解決影響和制約學(xué)院科學(xué)發(fā)展的突出問題，著力解決全院師生員工反映強(qiáng)烈的突出問題，著力構(gòu)建和完善有利于學(xué)院科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的體制機(jī)制，推動學(xué)院又好又快發(fā)展，真正把學(xué)院打造成既有良好社會效益，又有明顯經(jīng)濟(jì)效益的繼續(xù)教育品牌。通過組織黨員干部集中理論學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，支部組織生活會等集中學(xué)習(xí)活動深入領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，通過調(diào)查研究，征集教職工和學(xué)生對促進(jìn)學(xué)院及增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力的意見和建議，通過組織戶外拓展訓(xùn)練，增強(qiáng)教職工團(tuán)隊意識和合作精神。整個學(xué)習(xí)實踐活動開展得扎實有效。

2、管理制度完善規(guī)范，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，具有戰(zhàn)斗力。

學(xué)院緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，確定繼續(xù)教育發(fā)展方向，制定年度工作計劃和月度工作安排，09年提出工作目標(biāo)是穩(wěn)步發(fā)展自考助學(xué)班教育，適度發(fā)展雙證特色班教育，穩(wěn)定成人教育發(fā)展規(guī)模，著力拓展繼續(xù)教育培訓(xùn)市場，積極開發(fā)駕駛培訓(xùn)這一新的培訓(xùn)項目，保證完成年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)任務(wù)。圍繞這一工作目標(biāo)，繼續(xù)教育學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，既有明確分工，又相互協(xié)作配合，責(zé)任到人，任務(wù)到崗，做到人人有事做，事事有人做。為了保證工作的落實，每月召開一次行下辦公室會和班子黨政聯(lián)席會議，定期召開全體教職工會議，研究落實各項工作任務(wù)，解決工作中遇到的問題，總結(jié)工作成效，部署工作任務(wù)。形成了規(guī)范的工作議事規(guī)則，有效地保證了各項工作的順利推進(jìn)。

3、黨務(wù)工作組織健全，隊伍充滿活力。

今年結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨建工作，健全了支部建設(shè)隊伍，成立了繼續(xù)教育學(xué)院業(yè)余黨校并成功開班，首期入黨積極分子培訓(xùn)班120余名學(xué)員順利結(jié)業(yè)。學(xué)生支部建設(shè)得到加強(qiáng)，黨員發(fā)展嚴(yán)格按程序，保證質(zhì)量。為了增強(qiáng)黨員干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，本學(xué)期組織黨員干部開展戶外拓展訓(xùn)練2次，大大提高了干部職工的團(tuán)隊協(xié)作精神和互幫互助工作作風(fēng)。

4、堅持民主管理，校務(wù)公開，科學(xué)決策，黨風(fēng)廉政建設(shè)落實效果好。

二、工作目標(biāo)完成情況

1、穩(wěn)步發(fā)展自考助學(xué)班教育，全力組織自考助學(xué)班招生工作，進(jìn)一步擴(kuò)大自考辦學(xué)辦學(xué)規(guī)模。

今年我們根據(jù)學(xué)院能提供的現(xiàn)有條件，確定把發(fā)展自考助學(xué)班教育作為工作重點，申報開辦13個專業(yè)，使全日制自考助學(xué)班在校生達(dá)到1200人左右，同時，挖掘本校?？粕矗{(diào)動各教學(xué)院系辦學(xué)積極性，進(jìn)一步辦好自考獨立本科段教育。為了保證工作任務(wù)的完成，我們規(guī)范了招生隊伍和招生行為，實行一個口徑對外招生，對招生隊伍進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和約束，實行規(guī)范招生行為承諾制，招生工作平穩(wěn)順利，實際全日制自考助學(xué)班招生注冊人數(shù)294人，獨立本科段新生注冊210余人。繼續(xù)教育學(xué)院現(xiàn)有學(xué)生宿舍容量不足300人，為了保證今年新生能順利入校，我們對現(xiàn)有學(xué)生宿舍進(jìn)行了調(diào)整和整理，對1棟學(xué)生宿舍增加床位，對家住市區(qū)和學(xué)校附近的學(xué)生執(zhí)建議其走讀，以保證今年的招生計劃能夠完成并平穩(wěn)開學(xué)。

2、繼續(xù)辦好雙證特色班教育。

這是去年引進(jìn)的一個新項目，今年我們的目標(biāo)是適度發(fā)展保持去年的規(guī)模，并且要求辦學(xué)單位自主解決學(xué)生住宿問題，通過各方面努力，這一項目的三家合作單位共招生232人，這些學(xué)生同時參加了全國成人高考，絕大多數(shù)都取得了成人教育函授學(xué)籍。

3、成人教育招生工作也在按計劃穩(wěn)步開展。 5月份，我們召開了一年一次的招生管理年會，今年首次把自考招生、特色班招生工作納入成人教育招生工作會議進(jìn)行通盤部署，各辦學(xué)單位和函授站點均積極響應(yīng)。通過各方面努力，今年成人函授業(yè)余招生1300余人，招生工作于12月底進(jìn)行錄取，目前還處在錄取收尾階段。

4、全日制在校生的教學(xué)管理模式初步形成，管理逐步規(guī)范，措施有效。

我院現(xiàn)有全日制在校學(xué)習(xí)的學(xué)生2000余人，包括成人脫產(chǎn)插班生、自考助學(xué)班和雙證特色班學(xué)生，均在校本部住宿、學(xué)習(xí)、管理。不同學(xué)習(xí)形式的學(xué)生，表現(xiàn)出來的特點也不一樣，這就決定其管理模式也不一樣。為了切實辦好全日制在校生的教學(xué)管理工作，我們從思想認(rèn)識到做法上以新的思路，新的辦法，新的措施來開展這項工作。一是初步建立了與各種辦學(xué)形式相適應(yīng)的教學(xué)管理模式，從08級開始，我們加強(qiáng)與各教學(xué)院系的合作，對全日制在校生實行教學(xué)院系直接管理、項目單位參與管理與繼續(xù)教育學(xué)院宏觀統(tǒng)籌管理相結(jié)合的分級管理模式，即一部分由各教學(xué)院系包干管理，一部分由教育項目單位按項目特點組織封閉式管理，繼續(xù)教育學(xué)院進(jìn)行全面統(tǒng)籌宏觀指導(dǎo)與協(xié)調(diào)管理；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，積極準(zhǔn)備，制訂相關(guān)制度和規(guī)定，做好各項管理基礎(chǔ)工作；三是加強(qiáng)和充實了自考辦的管理隊伍，組建教學(xué)管理、考務(wù)管理隊伍和學(xué)生管理隊伍，從管理隊伍上做到高起點，內(nèi)行管理；四是針對自考助學(xué)學(xué)生特點和教學(xué)特點，采取適合自考學(xué)習(xí)特點的管理手段，以保證教學(xué)目標(biāo)的實現(xiàn)，學(xué)生實行集中晚自習(xí)和集中自學(xué)，對上課和自習(xí)進(jìn)行考勤和檢查，督促缺乏良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的學(xué)生自學(xué)，教學(xué)實行應(yīng)考管理，認(rèn)真抓各教學(xué)環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控，把考試教育作為一個重要的管理手段貫穿于教學(xué)管理過程之中，以使教學(xué)管理適應(yīng)自學(xué)考試特點；五是建立相應(yīng)的教學(xué)和學(xué)習(xí)激勵、競爭和制約機(jī)制，強(qiáng)化了學(xué)風(fēng)建設(shè)，對自考助學(xué)班教師實行績效獎勵津貼制度，對學(xué)生實行學(xué)習(xí)標(biāo)兵獎勵制度，以激發(fā)和調(diào)動老師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生考試通過率；六是加強(qiáng)同各教學(xué)單位的聯(lián)系和溝通，認(rèn)真研究教學(xué)工作，先后組織召開教學(xué)工作會議和教學(xué)過程分析會議，研究解決自考教學(xué)管理工作中的問題，國慶長假期間，我們組織各教學(xué)班的班主任和各相關(guān)教學(xué)院系分管領(lǐng)導(dǎo)召開了教學(xué)管理工作會議，會上通報了各專業(yè)班級考試情況，各班主任介紹班級管理和班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)的工作經(jīng)驗，各教學(xué)院系分管領(lǐng)導(dǎo)研究探討了加強(qiáng)教學(xué)管理，提高教學(xué)效果和考試通過率的方法途徑，收到了良好的效果；七是加強(qiáng)與任課教師、學(xué)生的溝通，及時了解教學(xué)過程中的問題，進(jìn)行信息反饋，了解學(xué)生學(xué)習(xí)的狀況和老師教學(xué)中的意見和建議，并針對問題及時做出相應(yīng)改進(jìn)，我們還創(chuàng)辦了教學(xué)簡報，定期通報教學(xué)情況。

5、以學(xué)風(fēng)建設(shè)為重點，學(xué)生管理和思想政治工作逐步規(guī)范。 隨著全日制在校生人數(shù)的逐年增加，學(xué)生管理和思想政治工作也隨之成為繼續(xù)教育學(xué)院的工作重點，包括學(xué)生日常管理，班級管理、班主任隊伍建設(shè)及管理、學(xué)生宿舍管理、學(xué)生思想政治工作、黨組織建設(shè)、校園文化活動等等，工作任務(wù)十分繁重。學(xué)生工作的重點在于通過加強(qiáng)班級管理和學(xué)生思想政治工作，促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)。一是抓好班主任管理，強(qiáng)化班主任工作，定期召開班主任會議，發(fā)揮班主任的育人作用，通過強(qiáng)化班主任工作，增強(qiáng)學(xué)生工作的服務(wù)和管理意識，全心全意為學(xué)生服務(wù)；二是加強(qiáng)學(xué)生干部隊伍建設(shè)，做好學(xué)生會干部換屆選舉，選拔工作能力強(qiáng)，工作熱情高，有工作經(jīng)驗的學(xué)員擔(dān)任學(xué)生會干部，發(fā)揮他們的組織才能和工作積極性，以此帶動全體學(xué)員形成良好的學(xué)風(fēng)班風(fēng)。三是開展學(xué)生評優(yōu)創(chuàng)先活動，建設(shè)有效的激勵機(jī)制，抓先進(jìn)典型，樹立學(xué)習(xí)榜樣，對學(xué)習(xí)好，表現(xiàn)好的學(xué)生，進(jìn)行評優(yōu)獎勵，樹立正氣，在學(xué)生中造成良好影響。今年我們還成立了業(yè)余黨校，開辦了首期學(xué)生入黨積極分子培訓(xùn)班。四是組織開展豐富多彩的文娛體育活動，豐富學(xué)生的課余生活，如籃球比賽，歌詠比賽等等，五是加強(qiáng)學(xué)生宿舍和事務(wù)管理，強(qiáng)化服務(wù)意識。

6、成人教育（函授和脫產(chǎn)生）和面授工作穩(wěn)步開展。

目前成人教育脫產(chǎn)班已近尾聲，其教學(xué)管理主要是插班生的學(xué)習(xí)和成績管理，各項工作正常開展，函授教育也發(fā)生了新的變化，生源地區(qū)分布廣，專業(yè)分布零散，不便于集中開展教學(xué)，集中面授的函授點不多，針對這些情況，對人數(shù)較少，不能正常開班上課的專業(yè)，我們采取請授課教師制作課件分發(fā)給學(xué)生自學(xué)的方式授課，以保證教學(xué)任務(wù)的落實。成教今年已經(jīng)辦理畢業(yè)證的學(xué)生有2000多人，基本已經(jīng)發(fā)放下去。

7、繼續(xù)教育培訓(xùn)工作也在逐步擴(kuò)大規(guī)模。

引進(jìn)計算機(jī)等級考試考前培訓(xùn)項目后，實行考證式培訓(xùn)，效果明顯，這兩年計算機(jī)等級考試報考人數(shù)大幅增加，考試通過率也逐年上升，收到了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，今年的兩次考試中，有7000余人報考。

8、開發(fā)一個新項目已經(jīng)到位。

年初與黃石升華駕校合作，引進(jìn)了駕駛培訓(xùn)項目，運作初見成效，今年有100余師生通過我們的駕駛培訓(xùn)中心參加駕駛技術(shù)培訓(xùn)。

9、經(jīng)濟(jì)收入提前完成目標(biāo)任務(wù)。

截至11月底，已經(jīng)完成收入1298萬余元，年底將超過預(yù)算收入1202元以上100萬元，實現(xiàn)利潤超過400萬。隨著近兩年招生人數(shù)的驟減，今后的成人教育收入也就進(jìn)入到一個快速下降的軌道，今后收入的主渠道將轉(zhuǎn)向自考助學(xué)班教育。

三、存在的問題

1、學(xué)?，F(xiàn)有的辦學(xué)條件是制約繼續(xù)教育學(xué)院規(guī)模擴(kuò)大的主要因素。學(xué)生宿舍床位緊缺，不能滿足繼續(xù)教育學(xué)院發(fā)展需要，今年我們繼續(xù)投資15萬元，解決了200個床位，解決了不到600人的住宿床位，保證了今年新生的正常到校?，F(xiàn)在我們已經(jīng)沒有空余床位，明年將無法招生，希望到時請求學(xué)校調(diào)劑解決300個床位，以保證2010年的招生任務(wù)完成。

2、成人教育招生面臨進(jìn)一步下滑。

3、進(jìn)一步強(qiáng)加與各教學(xué)院系的聯(lián)系和協(xié)作，加強(qiáng)全日制在校生的教師教學(xué)管理，共同提高教學(xué)質(zhì)量，提高考試通過率方面還要下功夫。

繼續(xù)教育學(xué)院

二〇〇九年十二月二十日

職業(yè)病工作自查報告多篇

繼續(xù)教育總結(jié)

繼續(xù)教育學(xué)習(xí)心得

繼續(xù)教育自我鑒定

繼續(xù)教育工作規(guī)劃范文

第二篇：藥品質(zhì)量自查報告

2014藥品質(zhì)量管理自查報告

根據(jù)沈陽市食品藥品監(jiān)督管理局的要求，我診所對2014年診所藥品質(zhì)量管理工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查結(jié)果報告如下：

一、高度重視，管理組織健全

我診所高度重藥品管理工作，藥品的采購、審批工作，科學(xué)管理藥品和合理用藥。

二、加強(qiáng)管理，建立健全藥品質(zhì)量管理制度。

建立了《藥品采購管理制度》、《藥品存放工作制度》、等一批管理制度，通過制度的建設(shè)，診所對藥品質(zhì)量管理工作和存放工作的管理有了較好的提升。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高人員專業(yè)素質(zhì)。

診所每季度都組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)藥事法規(guī)和藥學(xué)專業(yè)知識，進(jìn)一步提高了醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)技能和專業(yè)知識。

四、加強(qiáng)藥品的管理工作，注重藥品質(zhì)量。

嚴(yán)格執(zhí)行上級管理部門關(guān)于藥品采購的管理規(guī)定，我診所的藥品采購是通過正規(guī)藥品經(jīng)營單位所銷售的藥品，藥品采購目錄根據(jù)《國家基本藥物目錄》結(jié)合臨床實際使用確定。而建立供貨單位檔案，嚴(yán)格審核供貨單位及銷售人員的資質(zhì)，確保從有合法資格的企業(yè)采購合格藥品。我診所嚴(yán)格按照上級衛(wèi)生管理部門和藥監(jiān)部門的管理規(guī)定，從具有藥品經(jīng)營資格的企業(yè)采購購進(jìn)藥械。備案了藥品經(jīng)營企業(yè)的《營業(yè)執(zhí)照》、《藥品經(jīng)營許可證 》、《gsp認(rèn)證證書 》。根據(jù)相關(guān)藥品法律法規(guī)并結(jié)合診所實際制定了相關(guān)的藥品質(zhì)量管理制度：包括藥品的購進(jìn)、驗收、存放制度、近效期藥品管理制度等。購進(jìn)的藥品有供貨單位的合法稅票及詳細(xì)清單，清單上載明藥品通用名稱、生產(chǎn)廠商、批號、規(guī)格、數(shù)量、價格等內(nèi)容，執(zhí)行進(jìn)貨驗收制度，購進(jìn)藥品雙人驗收，并建立真實、完整的藥品驗收記錄。藥品驗收記

錄包括藥品通用名稱、生產(chǎn)廠商、規(guī)格、劑型、批號、有效期、供貨單位、數(shù)量、價格、購進(jìn)日期、驗收日期、驗收結(jié)論等內(nèi)容。藥品、器械購進(jìn)驗收記錄。實行藥品效期儲存管理，藥品都能按照貯藏要求貯存。

沈陽于洪王寶山口腔診所

2014年12月6日篇二：2013藥品質(zhì)量管理自查報告

2013藥品質(zhì)量管理自查報告

根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品監(jiān)督管理辦法（試行）》的要求，我院對2013年醫(yī)院藥品質(zhì)量管理工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查結(jié)果報告如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，管理組織健全

院領(lǐng)導(dǎo)高度重視我院藥品管理工作，成立了醫(yī)院藥事管理小組和藥物治療管理小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)本院藥品的采購、審批工作，科學(xué)管理藥品和合理用藥，藥劑科具體負(fù)責(zé)藥品調(diào)配、藥品質(zhì)量管理工作，各崗位建立有明確的崗位職責(zé)并認(rèn)真執(zhí)行。

二、加強(qiáng)管理，建立健全藥品質(zhì)量管理制度和藥劑工作制度。

醫(yī)院建立健全了《抗菌藥物分級管理制度》、《藥劑科工作制度》、《藥房配方查對制度》、《藥品采購管理制度》、《藥品養(yǎng)護(hù)工作制度》、《藥劑人員崗位職責(zé)》等一批管理制度，通過制度的建設(shè)，醫(yī)院對藥品質(zhì)量管理工作和藥劑工作的管理有了較好的提升。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高人員專業(yè)素質(zhì)。

醫(yī)院每月都組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)藥事法規(guī)和藥學(xué)專業(yè)知識，并進(jìn)行相關(guān)的考核測試，并建立培訓(xùn)檔案，進(jìn)一步提高了職工的專業(yè)技能和專業(yè)知識。

四、加強(qiáng)藥品的管理 工作，注重藥品質(zhì)量。

嚴(yán)格執(zhí)行上級管理部門關(guān)于藥品采購的管理規(guī)定，我院的藥品采購是通過廣西壯族自治區(qū)藥械集中采購平臺采購藥品，藥品采購目錄根據(jù)《國家基本藥物目錄》、《城鎮(zhèn)醫(yī)療保險目錄》、《新農(nóng)合醫(yī)療基本藥物目錄》及結(jié)合臨床實際使用確定，并經(jīng)醫(yī)院藥事管理小組與藥物治療學(xué)管理小組審核通過，院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由藥劑科按照采購目錄在廣西壯族自治區(qū)藥械集中采購平臺按中標(biāo)價采購中標(biāo)藥品。建立供貨單位檔案，嚴(yán)格審核供貨單位及銷售人員的資質(zhì)，確保從有合法資

格的企業(yè)采購合格藥品。我院嚴(yán)格按照上級衛(wèi)生管理部門和藥監(jiān)部門的管理規(guī)定，從具有藥品經(jīng)營資格的企業(yè)中標(biāo)藥品經(jīng)營企業(yè)廣西健一藥業(yè)采購購進(jìn)藥械。備案了藥品經(jīng)營企業(yè)的《營業(yè)執(zhí)照》、《藥品經(jīng)營許可證 》、《gsp認(rèn)證證書 》、銷售人員的授權(quán)書原件和身份證復(fù)印件，簽訂了藥品質(zhì)量保證合同。根據(jù)《藥品管理法》及相關(guān)藥品法律法規(guī)并結(jié)合我院實際制定了相關(guān)的藥品質(zhì)量管理制度：包括藥品的購進(jìn)、驗收、養(yǎng)護(hù)制度、處方的調(diào)配及處方管理制度、近效期藥品管理制度、特殊藥品管理制度、藥品不良反應(yīng)報告制度等。購進(jìn)的特殊管理藥品按規(guī)定管理，專庫存放，設(shè)有防盜、監(jiān)控設(shè)施，實行雙人雙鎖管理。專賬記錄，賬物相符。購進(jìn)的藥品有供貨單位的合法稅票及詳細(xì)清單，清單上載明藥品通用名稱、生產(chǎn)廠商、批號、規(guī)格、數(shù)量、價格等內(nèi)容，執(zhí)行進(jìn)貨驗收制度，購進(jìn)藥品雙人驗收，并建立真實、完整的藥品驗收記錄。藥品驗收記錄包括藥品通用名稱、生產(chǎn)廠商、規(guī)格、劑型、批號、有效期、供貨單位、數(shù)量、價格、購進(jìn)日期、驗收日期、驗收結(jié)論等內(nèi)容。藥品、器械購進(jìn)驗收記錄，領(lǐng)用記錄完整，發(fā)放人、領(lǐng)用人雙簽名負(fù)責(zé)，記錄在案可查。實行藥品效期儲存管理，對效期不足6個月的藥品在管理系統(tǒng)示警，報各使用科室進(jìn)行促用。藥房、藥庫每日對藥品進(jìn)行巡查與養(yǎng)護(hù)，每月進(jìn)行一次藥品、藥械的過期報損、霉壞變質(zhì)報損工作，辦理好報損報批手續(xù)和銷毀報批手續(xù)，作好銷毀記錄，銷毀人、監(jiān)督人雙簽名，全年共報損過期藥品11批次。藥房、藥庫都安裝了空調(diào)設(shè)備進(jìn)行溫濕度調(diào)控、有冰箱貯藏相關(guān)藥品，藥品都能按照貯藏要求貯存。

五、加強(qiáng)藥房的管理 工作。

按照藥房規(guī)范化建設(shè)要求擺放藥品，區(qū)域定位標(biāo)志明顯、內(nèi)服藥與外用藥分開存放、易串味單獨存放、每日對陳列的藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，監(jiān)測溫濕度，如超出規(guī)定范圍，及時采取調(diào)控措施。由依法經(jīng)資格認(rèn)定的藥學(xué)技術(shù)人員負(fù)責(zé)處方的審核、調(diào)配工作。藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員對處方進(jìn)行審核、調(diào)配、發(fā)藥 以及安全用藥指導(dǎo)。調(diào)配處方時嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對”制度，確保發(fā)出藥品的準(zhǔn)確無誤。不得擅自更

改處方，對有疑問、配伍禁忌、超劑量處方應(yīng)拒絕調(diào)配，必要時經(jīng)處方醫(yī)師更正或重新簽字后方可調(diào)配。審核與調(diào)配人員均在處方上簽字。嚴(yán)格執(zhí)行處方管理的相關(guān)規(guī)定，處方開具當(dāng)日有效，處方藥品劑量一般不超過7日用量；急診處方一般不超過3日用量；特殊藥品應(yīng)嚴(yán)格使用專用處方，藥品處方保存2年。每年對直接接觸藥品的人員進(jìn)行了健康檢查，并建立健康檔案。直接接觸藥品的工作人員未患有傳染病或者其他可能污染藥品的疾病，身體健康。

六、認(rèn)真執(zhí)行藥品不良反應(yīng)監(jiān)測報告制度。

2013年我院共向藥監(jiān)部門報告藥品不良反應(yīng)8例、藥械不良反應(yīng)1例、藥物濫用50例。篇三：人民醫(yī)院2013藥品質(zhì)量管理自查報告

xxx 2013藥品質(zhì)量管理自查報告 根據(jù)藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的2013年醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品安全專項整治工作的通知，我院按照藥監(jiān)局培訓(xùn)的各項內(nèi)容進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查結(jié)果匯總?cè)缦拢?/p>

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，管理組織健全

我院成立了醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會，負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)本機(jī)構(gòu)科學(xué)管理藥品和合理用藥。藥劑科設(shè)立了藥品質(zhì)量管理員具體負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量管理的管理工作，確定各崗位職能，并建立健全藥品質(zhì)量管理各環(huán)節(jié)制度。

二、藥品的管理

1、我院已經(jīng)于2009年7月通過xxx醫(yī)療機(jī)構(gòu)網(wǎng)上集中采購平臺采購藥品，藥品采購目錄根據(jù)《國家基本藥物目錄》、《城鎮(zhèn)醫(yī)療保險目錄》、《xxx合作醫(yī)療基本藥物目錄》及結(jié)合臨床實際使用確定，并經(jīng)醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會審核通過，由藥劑科按照目錄進(jìn)行網(wǎng)上采購。

2、建立供貨單位檔案，嚴(yán)格審核供貨單位及銷售人員的資質(zhì)。確保從有合法資格的企業(yè)采購合格藥品。

3、根據(jù)《藥品管理法》及相關(guān)藥品法律法規(guī)并結(jié)合我院實際制定了相關(guān)的藥品質(zhì)量管理制度：包括藥品的購進(jìn)、驗收、養(yǎng)護(hù)制度、處方的調(diào)配及處方管理制度、近效期藥品管理制度、特殊藥品管理制度、藥品不良反應(yīng)報告制度等。

4、購進(jìn)的麻醉及精神藥品按規(guī)定管理，專柜存放，設(shè)

有防盜設(shè)施，實行雙人雙鎖管理。專賬記錄，賬物相符。

5、實行藥品效期儲存管理，對效期不足6個月的藥品掛牌警示。報各使用科室進(jìn)行促用。

6、藥房、藥庫每日上午、下午定時對藥品進(jìn)行巡查與養(yǎng)護(hù)，進(jìn)行溫濕度檢測并做好記錄，如超出規(guī)定范圍，及時采取調(diào)控措施。

三：醫(yī)療器械的管理

1、我院從合法的醫(yī)療器械企業(yè)供貨單位購進(jìn)醫(yī)療器械，建立供貨單位檔案，嚴(yán)格審核供貨單位及銷售人員的資質(zhì)。確保從有合法資格的企業(yè)采購合格醫(yī)療器械。

2、建立建全了醫(yī)療器械購進(jìn)驗收記錄。

3、按照藥品的相關(guān)要求管理在庫的醫(yī)療器械，按照要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和儲存。每日上午、下午定時對在庫醫(yī)療器械進(jìn)行巡查與養(yǎng)護(hù)，進(jìn)行溫濕度檢測并做好記錄，如超出規(guī)定范圍，及時采取調(diào)控措施。

四：藥房的管理

1、按照藥房規(guī)范化建設(shè)要求擺放藥品，區(qū)域定位標(biāo)志明顯、內(nèi)服藥與外用藥分開存放、易串味單獨存放、危險品專柜存放。

2、按照要求藥房每月對陳列的藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，做好養(yǎng)護(hù)記錄臺賬，每日上、下午定時監(jiān)測溫濕度，并做好記錄，如超出規(guī)定范圍，及時采取調(diào)控措施。

3、由藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員對處方進(jìn)行審核、調(diào)配、發(fā)藥以及安全用藥指導(dǎo)。

4、調(diào)配處方時嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對”制度，確保發(fā)出藥品的準(zhǔn)確無誤。不得擅自更改處方，對有疑問、配伍禁忌、超劑量處方應(yīng)拒絕調(diào)配，必要時經(jīng)處方醫(yī)師更正或重新簽字后方可調(diào)配。審核與調(diào)配人員均應(yīng)在處方上簽字。

5、嚴(yán)格執(zhí)行處方管理的相關(guān)規(guī)定，處方開具當(dāng)日有效，特殊情況需處長有效期的，由開具處方的醫(yī)師注明有效期限，但有效期不得超過3天，處方藥品劑量一般不超過7日用量；急診處方一般不超過3日用量；特殊藥品應(yīng)嚴(yán)格使用專用處方。

6、嚴(yán)格按照規(guī)定保存處方：普通處方、急診處方、兒科處方保存1年；精神藥品處方保存2年；麻醉處方保留3年。

7、每年對直接接觸藥品的人員進(jìn)行了健康檢查。

8、認(rèn)真執(zhí)行藥品不良反應(yīng)監(jiān)測報告制度，有專人負(fù)責(zé)信息的收集和報告工作。

藥品質(zhì)量和管理責(zé)任重大，在下一步的管理工作中，我們將以自檢自查為新起點，扎實有效地開展好以下幾個方面的工作：

1、加強(qiáng)院與科室兩級管理，提高藥品質(zhì)量管理，確保用藥安全，確保醫(yī)療安全。

2、建立醫(yī)院藥品質(zhì)量科學(xué)管理的長效機(jī)制，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行藥品質(zhì)量管理法律法規(guī)。

3、加強(qiáng)高危藥品和抗菌藥品的管理和使用。

4、加強(qiáng)對新員工的上崗培訓(xùn)，及老員工的繼續(xù)教育培

訓(xùn)。

5、加強(qiáng)對各項管理制度執(zhí)行情況的檢查考核及評審

6、醫(yī)院藥品不良反應(yīng)監(jiān)測和報告領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，落實好藥品不良反應(yīng)報告制度；認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)密監(jiān)測，及時報告。

xxx xxx年xxx月xxx日篇四：2013年藥品質(zhì)量管理自查報告

福?？h人民醫(yī)院藥劑科

2013藥品質(zhì)量管理自查報告 根據(jù)藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的2013年醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品安全專項整治工作的通知，我院按照藥監(jiān)局培訓(xùn)的各項內(nèi)容進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查結(jié)果匯總?cè)缦拢?/p>

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，管理組織健全

我院成立了醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會，負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)本機(jī)構(gòu)科學(xué)管理藥品和合理用藥。藥劑科設(shè)立了藥品質(zhì)量管理員具體負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量管理的管理工作，確定各崗位職能，并建立健全藥品質(zhì)量管理各環(huán)節(jié)制度。

二、藥品的管理

1、我院已經(jīng)于2009年7月通過新疆醫(yī)療機(jī)構(gòu)網(wǎng)上集中采購平臺采購藥品，藥品采購目錄根據(jù)《國家基本藥物目錄》、《城鎮(zhèn)醫(yī)療保險目錄》、《新疆維吾爾自治區(qū)新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療基本藥物目錄》及結(jié)合臨床實際使用確定，并經(jīng)醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會審核通過，由藥劑科按照目錄進(jìn)行網(wǎng)上采購。

2、建立供貨單位檔案，嚴(yán)格審核供貨單位及銷售人員的資質(zhì)。確保從有合法資格的企業(yè)采購合格藥品。

3、根據(jù)《藥品管理法》及相關(guān)藥品法律法規(guī)并結(jié)合我院實際制定了相關(guān)的藥品質(zhì)量管理制度：包括藥品的購進(jìn)、驗收、養(yǎng)護(hù)制度、處方的調(diào)配及處方管理制度、近效期藥品管理制度、特殊藥品管理制度、藥品不良反應(yīng)報告制度等。

4、購進(jìn)的麻醉及精神藥品按規(guī)定管理，專柜存放，設(shè)有防盜設(shè)施，實行雙人雙鎖管理。專賬記錄，賬物相符。

5、實行藥品效期儲存管理，對效期不足6個月的藥品掛牌警示。報各使用科室進(jìn)行促用。

6、藥房、藥庫每日上午、下午定時對藥品進(jìn)行巡查與養(yǎng)護(hù)，進(jìn)行溫濕度檢測并做好記錄，如超出規(guī)定范圍，及時采取調(diào)控措施。

三：醫(yī)療器械的管理

1、我院從合法的醫(yī)療器械企業(yè)供貨單位購進(jìn)醫(yī)療器械，建立供貨單位檔案，嚴(yán)格審核供貨單位及銷售人員的資質(zhì)。確保從有合法資格的企業(yè)采購合格醫(yī)療器械。

2、建立建全了醫(yī)療器械購進(jìn)驗收記錄。

3、按照藥品的相關(guān)要求管理在庫的醫(yī)療器械，按照要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和儲存。每日上午、下午定時對在庫醫(yī)療器械進(jìn)行巡查與養(yǎng)護(hù)，進(jìn)行溫濕度檢測并做好記錄，如超出規(guī)定范圍，及時采取調(diào)控措施。

四：藥房的管理

1、按照藥房規(guī)范化建設(shè)要求擺放藥品，區(qū)域定位標(biāo)志明顯、內(nèi)服藥與外用藥分開存放、易串味單獨存放、危險品專柜存放。

2、按照要求藥房每月對陳列的藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，做好養(yǎng)護(hù)記錄臺賬，每日上、下午定時監(jiān)測溫濕度，并做好記錄，如超出規(guī)定范圍，及時采取調(diào)控措施。

3、由藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員對處方進(jìn)行審核、調(diào)配、發(fā)藥

以及安全用藥指導(dǎo)。

4、調(diào)配處方時嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對”制度，確保發(fā)出藥品的準(zhǔn)確無誤。不得擅自更改處方，對有疑問、配伍禁忌、超劑量處方應(yīng)拒絕調(diào)配，必要時經(jīng)處方醫(yī)師更正或重新簽字后方可調(diào)配。審核與調(diào)配人員均應(yīng)在處方上簽字。

5、嚴(yán)格執(zhí)行處方管理的相關(guān)規(guī)定，處方開具當(dāng)日有效，特殊情況需處長有效期的，由開具處方的醫(yī)師注明有效期限，但有效期不得超過3天，處方藥品劑量一般不超過7日用量；急診處方一般不超過3日用量；特殊藥品應(yīng)嚴(yán)格使用專用處方。

6、嚴(yán)格按照規(guī)定保存處方：普通處方、急診處方、兒科處方保存1年；精神藥品處方保存2年；麻醉處方保留3年。

7、每年對直接接觸藥品的人員進(jìn)行了健康檢查。

8、認(rèn)真執(zhí)行藥品不良反應(yīng)監(jiān)測報告制度，有專人負(fù)責(zé)信息的收集和報告工作。

藥品質(zhì)量和管理責(zé)任重大，在下一步的管理工作中，我們將以自檢自查為新起點，扎實有效地開展好以下幾個方面的工作：

1、加強(qiáng)院與科室兩級管理，提高藥品質(zhì)量管理，確保用藥安全，確保醫(yī)療安全。

2、建立醫(yī)院藥品質(zhì)量科學(xué)管理的長效機(jī)制，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行藥品質(zhì)量管理法律法規(guī)。

3、加強(qiáng)高危藥品和抗菌藥品的管理和使用。

4、加強(qiáng)對新員工的上崗培訓(xùn)，及老員工的繼續(xù)教育培訓(xùn)。

5、加強(qiáng)對各項管理制度執(zhí)行情況的檢查考核及評審

6、醫(yī)院藥品不良反應(yīng)監(jiān)測和報告領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，落實好藥品不良反應(yīng)報告制度；認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)密監(jiān)測，及時報告。

2013福?？h人民醫(yī)院 藥劑科 年9月17日篇五：2012年藥品質(zhì)量管理自查報告

新疆和布克賽爾慈善醫(yī)院藥劑科

2012藥品質(zhì)量管理自查報告

根據(jù)上級下發(fā)的2012年醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品安全專項整治工作的

通知，我院按照自查表的各項內(nèi)容進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查結(jié)果匯

總?cè)缦拢?/p>

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，管理組織健全

我院成立了醫(yī)院藥事管理委員會，負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)本機(jī)構(gòu)科

學(xué)管理藥品和合理用藥。藥劑科設(shè)立了了藥品質(zhì)量管理人員負(fù)責(zé)

人具體負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量管理的管理工作，確定各崗位職能，并建立

健全藥品質(zhì)量管理各環(huán)節(jié)制度。

二、藥品的管理

1、我院已經(jīng)于2011年6月進(jìn)行網(wǎng)上集中招標(biāo)采購藥品，藥

品采購目錄根據(jù)《國家基本藥物目錄》、《新農(nóng)村合作醫(yī)療目錄》、《城鎮(zhèn)醫(yī)療保險目錄》及結(jié)合臨床實際使用確定，并經(jīng)醫(yī)院藥事

管理委員會審核通過，由藥劑科按照目錄進(jìn)行網(wǎng)上采購。

2、建立供貨單位檔案，嚴(yán)格審核供貨單位及銷售人員的資

質(zhì)。確保從有合法資格的企業(yè)采購合格藥品。

3、根據(jù)《藥品管理法》及相關(guān)藥品法律法規(guī)并結(jié)合我院實

際制定了相關(guān)的藥品質(zhì)量管理制度：包括藥品的購進(jìn)、驗收、養(yǎng)

護(hù)制度、處方的調(diào)配及處方管理制度、近效期藥品管理制度、拆

零藥品管理制度、特殊藥品管理制度、不合格藥品管理制度、藥

品不良反應(yīng)報告制度等。

4、我院按照醫(yī)院的規(guī)模分別設(shè)立了門診藥房與藥庫，庫房

衛(wèi)生整潔、布局合理，按照藥品的儲存要求將藥品進(jìn)行分庫儲存，配備了地墊、溫濕度計、鼠貼等養(yǎng)護(hù)設(shè)施。

5、藥庫按照藥品gsp的管理規(guī)定劃分為待驗區(qū)、退貨區(qū)、不合格區(qū)、合格區(qū)等。庫房分為常溫庫、陰涼庫、串味庫及特藥

柜、危險品柜，按照藥品的儲存要求將藥品進(jìn)行分庫分柜進(jìn)行儲 存。

6、購進(jìn)的麻醉及精神藥品按規(guī)定管理，專柜存放，設(shè)有防

盜設(shè)施并安裝了報警裝置，實行雙人雙鎖管理。專賬記錄，賬物

相符。

7、按照藥品的儲存要求分別儲存于相應(yīng)的庫中，保證了藥

品的質(zhì)量。冷藏柜2-10℃、陰涼庫不高于20℃、常溫庫為0-30℃、各庫房的相對濕度保持在45%-75%之間。

8、不合格藥品存放在不合格區(qū)內(nèi)，并登記好不合格臺賬。

9、在庫藥品按照批號遠(yuǎn)近集中存放、藥品堆垛與屋頂、墻

壁之間的間距不小于30cm、與地面間距不小于10cm、藥品垛

間有一定距離。

10、實行藥品效期儲存管理，對效期不足6個月的藥品掛牌

警示并按月填報效期報表。報各使用科室進(jìn)行促用。

11、藥庫每日上午、下午定時對在庫藥品進(jìn)行巡查與養(yǎng)護(hù)，進(jìn)行溫濕度檢測并做好記錄，如超出規(guī)定范圍，及時采取調(diào)控措

施。

三：醫(yī)療器械的管理

1、我院從合法的醫(yī)療器械企業(yè)供貨單位購進(jìn)醫(yī)療器械，建

立供貨單位檔案，嚴(yán)格審核供貨單位及銷售人員的資質(zhì)。確保從

有合法資格的企業(yè)采購合格醫(yī)療器械。

2、建立了醫(yī)療器械購進(jìn)驗收記錄，內(nèi)容包括：購進(jìn)日期、供貨企業(yè)、產(chǎn)品名稱、型號規(guī)格、生產(chǎn)企業(yè)、產(chǎn)品注冊證號、生

產(chǎn)批號、有效期、質(zhì)量狀況、驗收結(jié)論、驗收人員等。記錄保存

到超過醫(yī)療器械有效期2年，無有效期的不得少于3年。

3、按照相關(guān)要求索要醫(yī)療器械產(chǎn)品的合格證和注冊證。

4、醫(yī)療器械設(shè)立了專庫，按照類別分類儲存并標(biāo)識清楚。

5、不合格醫(yī)療器械存放在不合格區(qū)。并做好記錄

6、按照藥品的相關(guān)要求管理在庫的醫(yī)療器械，按照要求進(jìn)

行養(yǎng)護(hù)和儲存。每日上午、下午定時對在庫醫(yī)療器械進(jìn)行巡查與

養(yǎng)護(hù)，進(jìn)行溫濕度檢測并做好記錄，如超出規(guī)定范圍，及時采取

調(diào)控措施。

四：藥房的管理

1、醫(yī)院設(shè)置了門診藥房,環(huán)境優(yōu)雅、衛(wèi)生整潔、布局合理，按照藥品的儲存要求將藥品進(jìn)行分類擺放與儲存，配備了冷藏

柜、地墊、溫濕度計、鼠貼、電腦等養(yǎng)護(hù)設(shè)施。

2、按照藥房規(guī)范化建設(shè)要求規(guī)范管理藥房，生活區(qū)、工作

區(qū)、藥品存放區(qū)分開。

3、按照藥房規(guī)范化建設(shè)要求擺放藥品，區(qū)域定位標(biāo)志明顯、內(nèi)服藥與外用藥分開存放、易串味單獨存放、危險品專柜存放。

4、按照要求藥房每日對陳列的藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，做好養(yǎng)護(hù)記

錄臺賬，每日上、下午定時監(jiān)測溫濕度，并做好記錄，如超出規(guī)

定范圍，及時采取調(diào)控措施。

5、由藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員對處方進(jìn)行審核、調(diào)配、發(fā)藥以及

安全用藥指導(dǎo)。

6、調(diào)配處方時認(rèn)真審核和核對、確保發(fā)出藥品的準(zhǔn)確無誤，不得擅自更改處方，對有疑問、配伍禁忌、超劑量處方應(yīng)拒絕調(diào)

配，必要時經(jīng)處方醫(yī)師更正或重新簽字后方可調(diào)配。審核與調(diào)配

人員均應(yīng)在處方上簽字。

7、嚴(yán)格執(zhí)行處方管理的相關(guān)規(guī)定，處方開具當(dāng)日有效，特

殊情況需處長有效期的，由開具處方的醫(yī)師注明有效期限，但有

效期不得超過3天，處方藥品劑量一般不超過7日用量；急診處

方一般不超過3日用量；特殊藥品應(yīng)嚴(yán)格使用專用處方。

8、嚴(yán)格按照規(guī)定保存處方：普通處方、急診處方、兒科處

方保存1年；精神藥品處方保存2年；麻醉處方保留3年。

9、藥品拆零使用工具清潔衛(wèi)生、使用符合要求的拆零藥袋

并做好藥品拆零記錄，拆零藥品在發(fā)放時在藥袋上寫明藥品名

稱、規(guī)格、用法、用量、批號及效期等。

10、對直接接觸藥品的人員進(jìn)行了健康檢查，并建立了健康

檔案。

11、認(rèn)真執(zhí)行藥品不良反應(yīng)監(jiān)測報告制度，有專人負(fù)責(zé)信息的收集和報告工作。

藥品質(zhì)量和管理責(zé)任重大，在下一步的管理工作中，我們將

以自檢自查為新起點，扎實有效地開展好以下幾個方面的工作：

1、加強(qiáng)院與科室兩級管理，提高藥品質(zhì)量管理，確保用藥

安全，確保醫(yī)療安全。

2、建立醫(yī)院藥品質(zhì)量科學(xué)管理的長效機(jī)制，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行

藥品質(zhì)量管理法律法規(guī)。

3、加強(qiáng)高危藥品和抗菌藥品的管理和使用。

4、加強(qiáng)對新員工的上崗培訓(xùn)，及老員工的繼續(xù)教育培訓(xùn)。

5、加強(qiáng)對各項管理制度執(zhí)行情況的檢查考核及評審

6、醫(yī)院藥品不良反應(yīng)監(jiān)測和報告領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一 思想，提高認(rèn)識，落實好藥品不良反應(yīng)報告制度；認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)密監(jiān)測，及時報告。

第三篇：繼續(xù)教育自查自評報告

沙土鎮(zhèn)官田小學(xué)

教師繼續(xù)教育工程（2011-2015）

自查自評報告

沙土鎮(zhèn)官田小學(xué) 2015.6.15

檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)：

我校根據(jù)《貴州省“十二五”(2011-2015年)中小學(xué)教師繼續(xù)教育工程實施意見》、《金沙縣“十二五”中小學(xué)教師繼續(xù)教育工程實施方案》等文件精神，結(jié)合我校實際，針對教師繼續(xù)教育工作的長期性、普及性、漸進(jìn)性、發(fā)展性等特點，制定了《沙土鎮(zhèn)官田小學(xué)“十二五”教師繼續(xù)教育實施方案》。圍繞“強(qiáng)化能力，提升素質(zhì)，決戰(zhàn)課堂，提高質(zhì)量”的總體目標(biāo)，以提高我校教師師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平為核心，以滲透“一德四新”的學(xué)科培訓(xùn)為主要內(nèi)容，認(rèn)真落實教管中心下達(dá)給我校的“國培計劃”、“省培計劃”等培訓(xùn)任務(wù)。積極組織全校教師，按時參加縣教育局開展各項繼續(xù)教育活動。以校為本基礎(chǔ)，積極開展校本教研和聯(lián)校模式的教研活動。在校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、大力支持下，在全體教師的共同努力下，我?！笆濉崩^續(xù)教育工作得到有序的開展，并已圓滿結(jié)束?，F(xiàn)將我校繼續(xù)教育工作的開展情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。

一、基本情況

1.總體概況：我?，F(xiàn)有教學(xué)班12個，在校學(xué)生429人?，F(xiàn)共有教職工27人，中共黨員5人，小學(xué)高級教師24人。在職教師27人全部為中師(中專)及以上學(xué)歷，學(xué)歷合格率為100%，其中專科及以上畢業(yè)教師人數(shù)25人，占全體教師總?cè)藬?shù)的 96.60％。學(xué)校統(tǒng)一為教師訂購教材和學(xué)習(xí)用品，為本輪繼續(xù)教育工作的開展奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

2.全員培訓(xùn)情況：我校所有在職教職工均參加了全員培訓(xùn)，五年來參訓(xùn)率均為100%，教材到位率為100%。至今年4月止，我校應(yīng)參加繼續(xù)教育方面的考試人數(shù)為27人，合格率均為100 %。參加百萬公眾網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)考試人數(shù)為27人，合格27人，參訓(xùn)率為100％，合格率為100%。參加新課標(biāo)測試人數(shù)為27人，參考率為100％，合格率為100%。全體教師均積極參與“決戰(zhàn)課堂，新教材大練兵”活動。3.專項培訓(xùn)情況：在2011-2015年期間，我校組織教師參加班主任全員培訓(xùn)、學(xué)校骨干教師培訓(xùn)、“國培計劃”培訓(xùn)和遠(yuǎn)程培訓(xùn)等，為全校教師教育觀念的轉(zhuǎn)變打開了道路，為推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育奠定了堅實基礎(chǔ)。

4.經(jīng)費保障情況：在2011-2015年期間，凡參加外出培訓(xùn)的教師，學(xué)校按相關(guān)規(guī)定給予參培教師相關(guān)培訓(xùn)費的報銷。

二、我校繼續(xù)教育工作的幾點做法。

為了全面推進(jìn)我校本輪教師繼續(xù)教育工作順利開展，以抓繼續(xù)教育工作為契機(jī)、措施，逐步提高全體教職工的知識水平和教育教學(xué)能力，促進(jìn)綜合能力的提高，我校主要采取以下幾點措施和辦法。

1.建立健全機(jī)構(gòu)，職責(zé)明確。我校于2011年9月份“十二五”（2011-2015）教師繼續(xù)教育工作啟動后，立即成立了繼續(xù)教育組織結(jié)構(gòu)，由學(xué)校校長陳洪勇同志任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，學(xué)校班子及部分教師任領(lǐng)導(dǎo)小組成員，確保工作順利開展。

2.領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真實施學(xué)校繼續(xù)教育工作方案，從實施素質(zhì)教育對小學(xué)教師素質(zhì)的要求出發(fā)，調(diào)動一切積極因素，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力，共同推進(jìn)了學(xué)校繼教工作有條不紊地向前發(fā)展。

3.措施有力，落實到位，確保繼續(xù)教育管理制度化。為了使我校繼續(xù)教育工作有章可行，規(guī)范管理，我校先后出臺了《官田小學(xué)“十二五”（2011-2015）教師繼續(xù)教育實施方案》、《官田小學(xué)教師師德考核細(xì)則》等一系列方案，并完善了原學(xué)校管理制度中與繼續(xù)教育工作相關(guān)的規(guī)定，把繼續(xù)教育各項工作納入學(xué)校日常工作。2011年以來將學(xué)校教師績效工資與自身繼續(xù)教育工作緊密掛鉤，保障了繼續(xù)教育工作的全面開展和落實。

4.確保培訓(xùn)時間，保障培訓(xùn)師資，加大培訓(xùn)力度，提高培訓(xùn)效果。這一輪工作啟動以來，我校把集中進(jìn)行全員培訓(xùn)與業(yè)余自修有機(jī)結(jié)合起來。按計劃組織集中培訓(xùn)，五年“一德四新”集中培訓(xùn)達(dá)360學(xué)時以上。嚴(yán)格培訓(xùn)考勤，要求參訓(xùn)人員必須作好學(xué)習(xí)筆記，繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對培訓(xùn)、輔導(dǎo)教師的教案和學(xué)員的學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行檢查，使學(xué)習(xí)、培訓(xùn)實實在在，不流于形式。學(xué)校要求全體參訓(xùn)教師利用課余自修，每學(xué)期都安排了學(xué)習(xí)任務(wù)，近五年來，每人作自修筆記，撰寫教學(xué)論文和學(xué)習(xí)心得體會。

5.鼓勵教師參加學(xué)歷提高培訓(xùn)和業(yè)務(wù)自修。學(xué)校從制度上鼓勵教師積極利用在工作之余參加在職函授專本科學(xué)習(xí)培訓(xùn)，凡因參加有關(guān)學(xué)歷提高的培訓(xùn)、考試涉及的考勤學(xué)校皆按公假記錄，并由學(xué)校統(tǒng)一安排其所承擔(dān)的工作。

三、取得的成績：

本輪繼續(xù)教育活動中，經(jīng)過全體參訓(xùn)教師的努力，在以下三方面有了明顯的進(jìn)步。

1．教師牢固樹立了終身學(xué)習(xí)的思想，學(xué)習(xí)自覺，積極主動。在新課程和新技術(shù)的學(xué)習(xí)中，每位教師都非常刻苦，精益求精。目前，大部分教師能充分使用信息技術(shù)為自己的教育教學(xué)工作服務(wù)。

2．教育教學(xué)水平普遍有所提高，加強(qiáng)了教學(xué)骨干力量的梯隊建設(shè)，推進(jìn)了學(xué)校的教育教學(xué)改革。通過本輪的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)了教師實施素質(zhì)教育的自覺性，提高了各科教師實施素質(zhì)教育的能力，使教師逐漸從過去的教書匠向當(dāng)今的教育研究者轉(zhuǎn)變。在此期間，學(xué)校各位教師積極完成了所規(guī)定的繼教學(xué)習(xí)任務(wù)，并主動參加“決戰(zhàn)課堂，新教材大練兵”活動，使自己的教育教學(xué)能力得到很大提高。

3、職業(yè)技能整體提高。通過此次繼續(xù)教育的錘煉，各學(xué)科教師在普通話、教育技術(shù)、多媒體課件制作、多媒體設(shè)備的使用等方面都有了很大的進(jìn)步。在教育技術(shù)能力遠(yuǎn)程培訓(xùn)考試中，我校教師培訓(xùn)合格率為100%。

四、存在的問題及努力的方向：

我校繼續(xù)教育工作雖然做了大量的工作，取得了一些成績，但也還存在許多問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

1.資料收集不夠完善，存在收集整理不及時的情況，特別開展的各種活動圖片沒有及時整理而遺漏較多。

2.由于經(jīng)費緊張，學(xué)習(xí)培訓(xùn)中能“走出去，請進(jìn)來”的機(jī)會不多。

各位領(lǐng)導(dǎo)，對我校本輪繼教工作存在的問題和不足，敬請給予一一指導(dǎo)和幫助，我們一定虛心聽取，采取措施進(jìn)行整改。我們相信，有你們的指導(dǎo)和幫助，有我們的信心和決心，有全體教師的不懈努力，我校繼續(xù)教育工作一定能進(jìn)一步做好，一定能使繼續(xù)教育成為學(xué)校課程改革和素質(zhì)教育全面推進(jìn)的催化劑，使教師與學(xué)生一起茁壯成長，以優(yōu)異的成績迎接上級的評估驗收。推進(jìn)我校教育教學(xué)再上一個臺階！

沙土鎮(zhèn)官田小學(xué)繼續(xù)教育 工作領(lǐng)導(dǎo)小組：陳洪勇

張應(yīng)開

楊 琴

2015年6月15日

第四篇：繼續(xù)教育自查報告

根據(jù)教育部《中小規(guī)定》，結(jié)合省、縣有關(guān)繼續(xù)教育的精神，搞好校本，進(jìn)一步推動我校繼續(xù)教育工作的開展，我們科學(xué)地制定了適合于我校實際的教師繼續(xù)教育培訓(xùn)計劃，并切實按計劃進(jìn)行實施，取得了預(yù)期的培訓(xùn)成果。現(xiàn)將我鎮(zhèn)繼續(xù)教育工作的自查情況報告如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)識

推行素質(zhì)教育，必須有一支素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的教師隊伍，加強(qiáng)教師的繼續(xù)教育工作，是提高教師政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)的一項偉大工程，每位教師必須提高認(rèn)識，樹立終身學(xué)習(xí)的思想。繼續(xù)教育是一項旨在全面提高教師素質(zhì)以適應(yīng)教育改革與發(fā)展大計的工程，它要求每個教師都積極投身其中，通過培訓(xùn)，更新教育觀念，提高專業(yè)水平，從而使教育教學(xué)能力得以全面的提升。為把此項工程落實到實處，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視，首先成立由校長主要負(fù)責(zé)，由副校長、教導(dǎo)主任等組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，提高思想，統(tǒng)一認(rèn)識。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真實施學(xué)校繼續(xù)教育工作方案，調(diào)動一切積極因素，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力，共同推進(jìn)了學(xué)校繼教工作有條不紊地向前發(fā)展。

1、完善的領(lǐng)導(dǎo)組織

學(xué)校成立了以李運彬校長為組長、韋為民副校長為副組長，

中層干部為成員的繼續(xù)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，教研室主任邢忠文負(fù)責(zé)繼續(xù)教育工作的具體組織與管理。

2、明確的責(zé)任分工

校長負(fù)責(zé)宣傳啟動，提出學(xué)校實施教師繼續(xù)教育工程的總體思路，并自始至終指導(dǎo)、督促學(xué)校繼續(xù)教育這一工作的開展。學(xué)校根據(jù)校長關(guān)于學(xué)校總體工作思路中實施教師繼續(xù)教育工程的要求，制定有關(guān)工作計劃和實施方案。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真實施學(xué)校繼續(xù)教育工作方案，調(diào)動一切積極因素，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力，共同推進(jìn)了學(xué)校繼教工作有條不紊地向前發(fā)展。

二、措施有力，落實到位，確保繼續(xù)教育管理制度化。

要搞好教師繼續(xù)教育培訓(xùn)工作，首先必須建立起能支持開展這項工作的“平臺”。我校主要從下面四個方面構(gòu)建起了繼續(xù)教育實施工作平臺：一是優(yōu)良的教師隊伍。學(xué)校將現(xiàn)有的省級骨干教師和縣級骨干教師擔(dān)任培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)《新時期師德修養(yǎng)》、《教育技術(shù)培訓(xùn)教程》、《新課程推進(jìn)中的問題與反思》以及任教學(xué)科等方面的培訓(xùn)。二是學(xué)校投入大量資金開展繼續(xù)教育各項活動，為教師的培訓(xùn)提供了可靠的保證。三是將教師繼續(xù)教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)納入教師量化考核。完善獎勵制度，建立長效機(jī)制。四是日常管理到位。我們按要求認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)登記，對教師們接受培訓(xùn)的時間、學(xué)時、學(xué)分、成效、以及取得的教學(xué)科研成果，每年按時登記在冊。

三、講求實效，抓實培訓(xùn)。

1、加強(qiáng)師德建設(shè)，提高教師思想道德修養(yǎng)

“學(xué)高為師，德高為范”，德是師之本，教師的言行舉止?jié)撘颇绊懼恳粋€學(xué)生的成長。學(xué)校結(jié)合《新時期師德修養(yǎng)》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，結(jié)合學(xué)校自身實際，開展教師思想政治教育和職業(yè)道德教育。讓教師在學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識，明確要求。要求教師認(rèn)真學(xué)習(xí) “三個代表”重要思想，牢固確立“三個代表” 重要思想,構(gòu)建和諧校園重要思想在教育工作中的指導(dǎo)地位。要求教師自覺加強(qiáng)師德修養(yǎng)，提高教師職業(yè)道德素質(zhì)，依法施教，以自身良好的師德師風(fēng)去感染學(xué)生，潛移默化，培養(yǎng)更多的思想健康、行為規(guī)范的學(xué)生。

2、新理念：以實施素質(zhì)教育為核心，以關(guān)注全體學(xué)生為主題，樹立與素質(zhì)教育相符合的教育觀、人才觀和質(zhì)量觀，增強(qiáng)實施素質(zhì)教育的.自覺性和主動性，提高實施素質(zhì)教育的水平和能力。

3、新課程：根據(jù)縣基礎(chǔ)教育課程改革推進(jìn)的情況，結(jié)合教師實際和需求有針對性地進(jìn)行。以“決戰(zhàn)課堂，新教材大練兵”為抓手，狠抓教師學(xué)科教學(xué)業(yè)務(wù)能力和水平的提高。以校本培訓(xùn)和研修為主，通過上公開課、示范課、研究課，或開展優(yōu)秀教案、優(yōu)秀案例、優(yōu)秀課件及優(yōu)質(zhì)課評選或競賽等形式，切實提高廣大教師實施新課程的能力和水平，促進(jìn)新課程的改革。

4、“國培計劃”培訓(xùn)

組織與督促教師積極參加“國培計劃”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對教師在網(wǎng)上學(xué)習(xí)提出明確的規(guī)定?！皣嘤媱潯苯o老師創(chuàng)造了全方位立體的交流和學(xué)習(xí)的空間，“國培計劃”的研修學(xué)習(xí)，使教師提高了信息技術(shù)操作水平、改進(jìn)課堂教學(xué)以及指導(dǎo)學(xué)生搜集處理信息方面都起到了重要作用。

5、骨干培訓(xùn)：組織優(yōu)秀教師參加省、地、縣骨干教師培訓(xùn)，提高專業(yè)水平和學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)與教育科研能力，形成骨干教師梯隊。

6、重視提高學(xué)歷層次培訓(xùn)：鼓勵和支持我鎮(zhèn)教師通過函授、成人考試、自學(xué)考試、電大開放教育、等學(xué)習(xí)形式，提高學(xué)歷層次，把學(xué)歷提高任務(wù)落到實處。通過多形式的提高培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我鎮(zhèn)教師學(xué)歷得到了很大提高。

7、開展全員培訓(xùn)和專項培訓(xùn)

繼續(xù)教育工程是一項永恒性的工程，決不是短期行為。在抓此項工作上，我們既普遍要求，又抓住重點，這樣才能收到較好的效果。每開展一個培訓(xùn)項目都有計劃，有方案，有措施、有制度。我校還開展了新任教師的培訓(xùn)、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)、教育技術(shù)培訓(xùn)等。

四、存在的問題及努力的方向

通過培訓(xùn)，我校教師隊伍的整體素質(zhì)有了明顯的提高，教育教學(xué)能力有了一定的增強(qiáng)。老師們的職業(yè)道德素質(zhì)、現(xiàn)代教育思想理論水平得到更進(jìn)一步地提高，教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力得到更進(jìn)一步地加強(qiáng)，逐步轉(zhuǎn)變了教師、教育工作者的教育教學(xué)觀念和行為，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。我鎮(zhèn)繼續(xù)教育工作雖然做了大量的工作，取得了一些成績。但也還存在許多問題和不足：一是資料收集不完善、不系統(tǒng)，存在收集整理不及時和不注意原始資料的積累等情況，特別是教師外出學(xué)習(xí)的資料因整理不及時遺漏較多。二是由于經(jīng)費緊張，學(xué)習(xí)培訓(xùn)中能“走出去，請進(jìn)來”的機(jī)會不多。三是我校教師開展網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)設(shè)施有待完善。四是管理沒有到細(xì)微之處。雖然圍繞著繼續(xù)教育培訓(xùn)工作我們做了大量的工作，并且做到了責(zé)任到人，但是繼續(xù)教育工作很多，很細(xì)，具體在落實的過程中仍然存在著不及時或者疏忽的現(xiàn)象。在今后的工作中對于出現(xiàn)的問題我們一定會分析原因，并盡量把工作、管理等內(nèi)容落到細(xì)微之處。

在今后的繼續(xù)教育培訓(xùn)中，我們將努力克服困難，改進(jìn)本階段中存在的問題，充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)的作用，利用好優(yōu)質(zhì)的遠(yuǎn)程教育資源，把教師教學(xué)業(yè)務(wù)考核與繼續(xù)教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核有機(jī)結(jié)合起來，推進(jìn)我校的基礎(chǔ)教育課程改革。

繼續(xù)教育是伴隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會的不斷進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)日新月異而存在的事業(yè)，我們必須繼續(xù)抓好我校教師繼續(xù)教育工作，必須按照上級規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容、任務(wù)和要求，長期不懈地開展教師的培訓(xùn)活動，扎扎實實地開展工作。使繼續(xù)教育工作，再上一個新臺階。

第五篇：第七小學(xué)繼續(xù)教育自查報告

“十一五”期間繼續(xù)教育自查報告

為了貫徹落實區(qū)文教局有關(guān)繼續(xù)教育工作的精神，搞好校本培訓(xùn)，進(jìn)一步推動我校繼續(xù)教育工作的開展，我校自2006年起科學(xué)地制定了適合于我校實際的教師繼續(xù)教育培訓(xùn)計劃，并切實按計劃進(jìn)行實施，取得了預(yù)期的培訓(xùn)成果?，F(xiàn)把有關(guān)情況報告如下：

我?，F(xiàn)有教師35名，其中研究生學(xué)歷1人，本科學(xué)歷19人，占教師總數(shù)的57%；?？茖W(xué)歷10人，約占教師人數(shù)的29%?！笆晃濉逼陂g，我校教師加強(qiáng)了研究和自我發(fā)展意識，使自己的學(xué)歷和知識層次都有了進(jìn)一步的提高，不斷深入的研究新課程理念，更新教育觀念，提高教育教學(xué)技能，提升適應(yīng)新課程的能力，加快的自我成長的進(jìn)程。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，力抓建設(shè)

繼續(xù)教育是一項旨在全面提高教師素質(zhì)以適應(yīng)教育改革與發(fā)展大計的工程，它要求每個教師都積極投身其中，通過培訓(xùn)，更新教育觀念，提高專業(yè)水平，從而使教育教學(xué)能力得以全面的提升。我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到：這樣一個意義大，涉及面廣的教師培訓(xùn)工作理所當(dāng)然是“一把手工程”，即必須是校長親自掛帥，其它主要領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管；學(xué)校必須充分挖掘和創(chuàng)造條件來落實這項工程。

1、完善的領(lǐng)導(dǎo)組織。

學(xué)校成立了以趙輝校長為組長、中層干部為成員的繼續(xù)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，支部書記邵冬同志負(fù)責(zé)繼續(xù)教育工作的具體組織與管理。

2、明確的責(zé)任分工。

校長負(fù)責(zé)宣傳啟動，提出學(xué)校實施教師繼續(xù)教育工程的總體思路，并自始至終指導(dǎo)、督促學(xué)校繼續(xù)教育這一工作的開展。學(xué)校根據(jù)校長關(guān)于學(xué)?？傮w工作思路中實施教師繼續(xù)教育工程的要求，制定有關(guān)工作計劃和實施方案。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)起草制訂學(xué)校教師繼續(xù)教育計劃、實施方案，學(xué)校每學(xué)期的工作計劃中，都有教師繼續(xù)教育的內(nèi)容，并要求教師根據(jù)學(xué)校繼續(xù)教育年度計劃，結(jié)合自己實際制定繼續(xù)教育計劃，年終撰寫繼續(xù)教育經(jīng)驗總結(jié)。

二、注重規(guī)范，落實管理

規(guī)范的管理，是有條不紊地開展教師繼續(xù)教育工作的保證。在實際操作中我們一邊實施教師的培訓(xùn)，一邊不斷規(guī)范管理。使得學(xué)校的繼續(xù)教育工作得以健康有序地進(jìn)行。歸納起來，我校的教師繼續(xù)教育管理做到了三個到位：

1、工作職責(zé)到位。學(xué)校根據(jù)繼續(xù)教育工作的需要，設(shè)崗定責(zé)，保證了每一項工作都有人負(fù)責(zé)。使得學(xué)校的繼續(xù)教育工作事事有人抓，事事有成效。

2、信息、資料到位。統(tǒng)一使用國家規(guī)定的教材，組織全體教師閱讀大量的教育教學(xué)理論及專業(yè)報刊雜志。這些學(xué)習(xí)資料都得到了有序的管理和充分合理的利用。

3、日常管理到位。我們按要求認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)登記，對教師們接受培訓(xùn)的時間、學(xué)時、成效、以及取得的教學(xué)科研成果，每年按時登記在冊。要求全校教師人人參與，人人有計劃、有記錄、有總結(jié)。每次培訓(xùn)教師參培率達(dá)到90%以上。學(xué)校將繼續(xù)教育納入教師量化考核總分排名之中，并與教師的年度考核、評優(yōu)及職稱評定掛鉤。繼續(xù)教育培訓(xùn)中成績優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的教師學(xué)校將予以專題表彰和獎勵。

三、講求實效，抓實培訓(xùn)。

我校的教師培訓(xùn)工作，力求實干，講求實效，不搞花架子，不做無用功。計劃要求做到可行，開會要求做到解決問題，培訓(xùn)要求做到讓教師真正有所收獲。

1、抓師德教育，激勵教師敬業(yè)愛崗?！皩W(xué)高為師，德高為范”，德是師之本，教師的言行舉止?jié)撘颇绊懼恳粋€學(xué)生的成長。我們學(xué)校抓師德教育從幾個方面入手。一是鑄造“師魂”。師魂是教師的政治靈魂，教師的職業(yè)特點決定了教師必須是既教書又育人。教師的立場觀點，政治態(tài)度，思想境界直接影響著學(xué)生的未來和發(fā)展。因此學(xué)校始終把提高教師的政治素質(zhì)放在首要的位置。我們堅持按照計劃對教師進(jìn)行有關(guān)師德方面的集中培訓(xùn)。培訓(xùn)形式多種多樣，有經(jīng)驗介紹，有班級管理的點滴體會，有優(yōu)等生的培訓(xùn)記錄，有潛在生的轉(zhuǎn)化記錄等。給所有的老師創(chuàng)造了交流學(xué)習(xí)的平臺。讓教師進(jìn)一步端正教學(xué)思想，增強(qiáng)了教師對工作的使命感和責(zé)任感。二是培養(yǎng)“師德”。我們認(rèn)為，師德建設(shè)的核心是提升教師愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神品質(zhì)。進(jìn)行師德教育的目的就是要把教師培養(yǎng)成為“德師”。為此我們組織教師學(xué)習(xí)《新時期師德修養(yǎng)》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，讓教師在學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識，明確要求。并通過學(xué)習(xí)身邊先進(jìn)個人的事跡讓教師身臨其境，感悟體會。用身邊活生生的典型對全體教師進(jìn)行師德教育。通過學(xué)規(guī)范，訂制度，重養(yǎng)成，樹典型，我校產(chǎn)生了一些“師德標(biāo)兵”和“師德先進(jìn)個人”。此外我校還制定了《裴家小學(xué)師德考核辦法》每年對教師進(jìn)行師德專項考核，并納入到年終的教師量化考核中。

2、重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高教學(xué)水平

學(xué)科教學(xué)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)始終貫穿學(xué)校的教師繼續(xù)教育工作，我們立足于校本，除認(rèn)真組織參加上級教育行政主管部門組織的各種學(xué)科教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)之外，開展校本培訓(xùn)，做到學(xué)科齊，覆蓋面廣，每學(xué)期，認(rèn)真開展課題研究、以聽、說、評為一體的研討和優(yōu)質(zhì)課評選活動，積極開展集體備課，促進(jìn)資源共享。充分發(fā)揮骨干教師作用，通過結(jié)對子，老帶新、新促老等方式，促進(jìn)教師自我反思，加強(qiáng)同事互動和交流，提高了教師的業(yè)務(wù)水平和能力，更好地駕馭課堂，取得了很好的教學(xué)效果。

3、注重技能培訓(xùn)，促進(jìn)教師發(fā)展

21世紀(jì)是信息技術(shù)時代，信息技術(shù)在教學(xué)中的整合運用越來越廣泛，所以，對于教師來說，必須掌握現(xiàn)代信息技術(shù)基本素質(zhì)和技能，依托學(xué)?，F(xiàn)有的師資和設(shè)備，我們對全體教師開展了學(xué)校教育技術(shù)能力集中培訓(xùn)。以孟丹老師和王瀟老師為指導(dǎo)者，對全校教師進(jìn)行信息技術(shù)技能培訓(xùn)，基本上做到全員會電子備課，會做簡單的教學(xué)課件，能利用多媒體上一節(jié)公開課。

4、抓校本培訓(xùn)，提高教師的綜合素質(zhì)?，F(xiàn)代社會對教育提出了更高的要求，除了培養(yǎng)全面發(fā)展的、有覺悟的、有文化的教育者外，我們還采取“走出去看一看，請進(jìn)來聽一聽”的方法，使教師的教學(xué)觀念得到更新。因為近年來，很多骨干教師都能外出學(xué)習(xí)和聽課，增加這一環(huán)節(jié)的主要目的是使資源得到共享。學(xué)校更是為所有的教師，尤其是年輕教師提供鍛煉的平臺。鼓勵他們上公開課、示范課，推薦他們參加區(qū)里或者市里組織的各種講課。

（1）、校本教研活動

近幾學(xué)期，我校組織全體教師每人上一節(jié)校級公開課活動，全體教師一起聽課，一起評課，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。我校周姣老師的美術(shù)課、于靜老師和才華老師的數(shù)學(xué)課，李宏老師和武宏老師的語文課，陳海霞老師與李全福老師的英語課，王瀟老師微機(jī)課都為大家呈現(xiàn)了扎實的基本功和精彩的教學(xué)方法。

（2）、校本課題研究

抓住國家、省、市級課題，有計劃、有組織地落實實施，期初做好課題組活動計劃，根據(jù)申報情況，確定課題承擔(dān)者與合作者。對課題實驗組的老師進(jìn)行理論學(xué)習(xí)的引導(dǎo)和監(jiān)督，使他們建立信心，有更多的激情投入到實驗工作中。教科處還為每位參與課題的教師下發(fā)了理論學(xué)習(xí)材料，結(jié)合自己研究的課題，廣泛閱讀相關(guān)理論，養(yǎng)成理論學(xué)習(xí)和實踐反思的習(xí)慣，不斷提高研究和解決教學(xué)實際問題的能力?，F(xiàn)在學(xué)校已有2項課題結(jié)題，另有一項課題在實驗研究階段。

5、抓骨干教師的培訓(xùn)，帶動全體教師共同進(jìn)步

骨干教師是教師隊伍中的中堅力量。從2006年開始至今，學(xué)校多次派出領(lǐng)導(dǎo)和教師外出學(xué)習(xí)，骨干教師馮大雷、周姣、陳建等多人次先后到沈陽、興城等地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)回來后及時進(jìn)行傳達(dá)反饋，給全體教師帶來了全新的教學(xué)理念，培養(yǎng)了教師們的創(chuàng)新精神和實踐能力。在骨干教師的指導(dǎo)下，教師們學(xué)以致用，將這些新的理念運用到教學(xué)實踐中，取得了很好的效果。

6、青年教師的培養(yǎng)

我校十分重視青年教師的培養(yǎng)工作，我們啟動了“名師工程”，特別是對青年教師實施“培養(yǎng)計劃”，以骨干教師、高級教師帶動年輕教師、一級教師，從而幫助他們努力縮短“適應(yīng)期”，盡快突破“高原期”，早日走向“成熟期”，實現(xiàn)新手到能手的轉(zhuǎn)換。我們還多次派出周姣、才華、寧冬梅等青年教師參加區(qū)文教局組織的各種，并也取得了不錯的成績。

7、注重提升學(xué)歷

為了提高教師的學(xué)歷層次，增強(qiáng)教師素質(zhì)，我校結(jié)合學(xué)校實際，積極鼓勵教師參加學(xué)歷進(jìn)修?，F(xiàn)學(xué)校專科以上學(xué)歷人數(shù)達(dá)30人，占教師總數(shù)的85%。幾年來，學(xué)校為教師們的學(xué)習(xí)培訓(xùn)積極創(chuàng)造條件，有效提高了教師參加學(xué)歷進(jìn)修的積極性。

四、不足之處

五年來，我校繼續(xù)教育工作取得了一些成績。但也還存在許多問題和不足：一是資料收集不完善、不系統(tǒng)，存在收集整理不及時的情況，特別是教師外出學(xué)習(xí)的資料因整理不及時遺漏較多。二是由于經(jīng)費緊張，學(xué)習(xí)培訓(xùn)中能“走出去，請進(jìn)來”的機(jī)會不多。學(xué)校將努力克服困難，改進(jìn)存在的問題，充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)的作用，利用好優(yōu)質(zhì)的遠(yuǎn)程教育資源，把教師教學(xué)業(yè)務(wù)考核與繼續(xù)教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核有機(jī)結(jié)合起來，推進(jìn)學(xué)校的基礎(chǔ)教育課程改革。

五、對未來五年的展望

1、繼續(xù)做好全校性的教師繼續(xù)教育工作。努力做好骨干教師培訓(xùn)、青年教師培養(yǎng)工作。

2、完善教師繼續(xù)教育檔案，做到無遺漏、系統(tǒng)完善的存入檔案。

3、豐富校本教研活動的形式，做好教師的課堂技能、信息技術(shù)能力培訓(xùn)，讓全體教師得到全面發(fā)展。