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第一篇：研發(fā)部崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織開展國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)、信息、技術(shù)交流，對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入調(diào)研，并在公司范圍內(nèi)積極推廣。

2、負(fù)責(zé)根據(jù)國(guó)家和地方的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，起草和編制企業(yè)相關(guān)專業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)。

3、結(jié)合公司實(shí)際開發(fā)的項(xiàng)目，提煉出相關(guān)課題，組織公司內(nèi)部有關(guān)專家進(jìn)行研究，為將來開發(fā)的項(xiàng)目提供技術(shù)支撐。

4、參與公司相關(guān)技術(shù)專題研討會(huì)，提出相應(yīng)的解決方案。

5、負(fù)責(zé)公司有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和維護(hù)。

6、負(fù)責(zé)與外部技術(shù)專家的協(xié)調(diào)工作。

第二篇：技術(shù)研發(fā)部崗位職責(zé)

第一、作為一個(gè)軟件技術(shù)的開發(fā)部門，我們要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析管理工作，分析好數(shù)據(jù)的各個(gè)方面的精確度，同時(shí)要及時(shí)的糾正數(shù)據(jù)方面的錯(cuò)誤，同時(shí)要做出預(yù)防措施的審核，把工作做到位。

第二、我們作為軟件技術(shù)開發(fā)部門的工作人員，要對(duì)軟件的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人，做好軟件開發(fā)過程的監(jiān)督，同時(shí)要做好軟件開發(fā)的測(cè)量工作，不合格的產(chǎn)品要控制在一個(gè)范圍之內(nèi)，減少不必要的損失。

第三、我們要負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量時(shí)候出現(xiàn)的問題技術(shù)糾錯(cuò)，對(duì)于質(zhì)量管理中的日常管理工作要及時(shí)的審核和檢驗(yàn)，做到隨時(shí)隨地發(fā)現(xiàn)錯(cuò)，誤糾正錯(cuò)誤，另外大家還有內(nèi)部審核的一些工作。

第四、作為一個(gè)軟件技術(shù)開發(fā)的工作人員，你的部門需要制定一系列的工作任務(wù)，而且要組織實(shí)施一些質(zhì)量審核，對(duì)于施工工藝操作規(guī)程要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，同時(shí)要制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

第五、做好及時(shí)的分析軟件工作，還要處理和糾正軟件開發(fā)過程中的一些不規(guī)范的軟件產(chǎn)品，同時(shí)預(yù)防措施要提前做好，軟件技術(shù)開發(fā)部門對(duì)于軟件開發(fā)的質(zhì)量一定要把住關(guān)口。

第六、軟件技術(shù)開發(fā)部門的工作人員還要對(duì)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)進(jìn)行研發(fā)，盡量在最快的時(shí)間內(nèi)做出最好的軟件，軟件的開發(fā)控制也需要及時(shí)的做好，同時(shí)要編制各類技術(shù)文件，然后下發(fā)給業(yè)務(wù)部門。

軟件研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)部門人員的引進(jìn)及本部門人員的績(jī)效考評(píng)管理工作;

2、制訂部門內(nèi)部的改造計(jì)劃，組織審定部門各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制、完善軟件開發(fā)流程，并組織部門人員進(jìn)行研究討論;

3、抓好本部門項(xiàng)目組總結(jié)分析報(bào)告工作，定期進(jìn)行項(xiàng)目分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料。

4、組織本部門人員的培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)以及技術(shù)難點(diǎn)突破工作;

5、配合市場(chǎng)部門開展工作，向市場(chǎng)部門提供必要的技術(shù)支持;

6、在需求調(diào)研中，配合項(xiàng)目組長(zhǎng)進(jìn)行需求調(diào)研工作，并對(duì)需求調(diào)研報(bào)告進(jìn)行審核評(píng)定;

7、同項(xiàng)目組長(zhǎng)組織設(shè)計(jì)開發(fā)工作，控制開發(fā)進(jìn)度;

8、負(fù)責(zé)組織軟件項(xiàng)目的測(cè)試工作，對(duì)軟件產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé);

9、對(duì)項(xiàng)目組文檔進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量和時(shí)間控制，并組織召開評(píng)審會(huì);

10、對(duì)部門下面人員的日?qǐng)?bào)、周報(bào)檢查，了解每一個(gè)開發(fā)人員的工作情況以及工作狀態(tài);

11、規(guī)范部門內(nèi)部管理，提高員工整體技術(shù)水平，把握技術(shù)發(fā)展方向，使得技術(shù)發(fā)展方向與主流技術(shù)合拍;

12、熱情接待客戶，并妥善處理客戶的抱怨、投訴以及突發(fā)性事件;

13、視下屬為兄弟姐妹，在工作生活中給予最多的關(guān)愛。

第三篇：技術(shù)研發(fā)部崗位職責(zé)

一．核心職責(zé)

1、配合營(yíng)銷拓展部開展市場(chǎng)一線銷售工作，提供全程（售前、售中、售后）全方位的技術(shù)支持。

2、配合公司的中長(zhǎng)期市場(chǎng)規(guī)劃發(fā)展需求，為營(yíng)銷拓展部維護(hù)及鞏固現(xiàn)有客戶和現(xiàn)有市場(chǎng)，以及為營(yíng)銷拓展部橫向與縱向開拓市場(chǎng)提供全程（售前、售中、售后）全方位的技術(shù)與人才隊(duì)伍支持，保障市場(chǎng)開拓部營(yíng)業(yè)范圍的不斷擴(kuò)大與業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)。

二．主要工作

1、為營(yíng)銷拓展部開發(fā)市場(chǎng)一線銷售工作，提供整體解決方案。

2、營(yíng)銷拓展部開展市場(chǎng)一線銷售過程中，根據(jù)營(yíng)銷拓展部提供的信息情報(bào)，提供營(yíng)銷拓展部指定客戶和客戶所在行業(yè)的針對(duì)性市場(chǎng)調(diào)研支持，為營(yíng)銷拓展部開發(fā)客戶做好前期技術(shù)準(zhǔn)備工作。

3、營(yíng)銷拓展部開展市場(chǎng)一線銷售工作中，提供專業(yè)的產(chǎn)品選型，推薦以及技術(shù)說明支持工作。

4、營(yíng)銷拓展部開發(fā)市場(chǎng)一線銷售過程中，根據(jù)營(yíng)銷拓展部需求提供專業(yè)技術(shù)人員與營(yíng)銷拓展部得業(yè)務(wù)員一起成立工作小組，從商務(wù)技術(shù)的角度開展銷售工作，為營(yíng)銷拓展部得銷售達(dá)成提供技術(shù)上的保障。

5、科學(xué)管理技術(shù)研發(fā)部的樣品庫(kù)。

6、建立管理技術(shù)研發(fā)部的技術(shù)資料，解決方案、客戶專案、調(diào)研報(bào)告、信息情報(bào)資料、客戶應(yīng)用成功案例，技術(shù)研發(fā)部之發(fā)展規(guī)劃方案等文件資料的檔案庫(kù)。

三．職責(zé)分解

（一）組織體系和制度，工作流程的建立與執(zhí)行。

1、在行政人資部得組織下建立部門組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立技術(shù)研發(fā)的工作崗位，配置技術(shù)研發(fā)部人員工作職責(zé)。

2、建立執(zhí)行技術(shù)研發(fā)部運(yùn)營(yíng)工作體系，管理制度及工作流程（對(duì)應(yīng)營(yíng)銷拓展部及其他部門的日常工作協(xié)調(diào)）。

3、建立和執(zhí)行技術(shù)培訓(xùn)體系，培訓(xùn)管理和考核制度，培訓(xùn)工作流程（包括公司內(nèi)部技術(shù)力量的人員專業(yè)提升培訓(xùn)，對(duì)營(yíng)銷拓展部部門及其他部門的技術(shù)培訓(xùn)）。

4、建立與執(zhí)行部門樣品庫(kù)的管理體系，管理制度及工作流程（包括公司內(nèi)部樣品以及市場(chǎng)收集樣品）。

5、建立與執(zhí)行技術(shù)研發(fā)部檔案庫(kù)的管理體系，管理制度及工作流程。

（二）規(guī)劃與設(shè)計(jì)

1、根據(jù)公司不同發(fā)展階段、營(yíng)銷拓展部銷售工作的實(shí)際需要，分階段做好技術(shù)開發(fā)部職能的實(shí)施規(guī)劃與執(zhí)行計(jì)劃。

2、根據(jù)技術(shù)發(fā)開部得不同發(fā)展階段，做好部門崗位設(shè)立、人員職責(zé)、人員培訓(xùn)的實(shí)施規(guī)劃與計(jì)劃。

3、配合公司的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略，營(yíng)銷拓展部的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃，適時(shí)制定技術(shù)開發(fā)部職能的發(fā)展規(guī)劃與落實(shí)計(jì)劃。

（三）日常業(yè)務(wù)工作運(yùn)營(yíng)

1、配合營(yíng)銷拓展部拜訪客戶，與客戶方面技術(shù)人員建立相關(guān)聯(lián)系，解決客戶技術(shù)問題、建立客戶技術(shù)檔案。

2、主持樣品的申領(lǐng)、推薦、使用、反饋、建檔、統(tǒng)計(jì)與分析工作以及跟蹤完成客戶關(guān)于樣品納入樣書的工作，對(duì)樣品在客戶的試樣成功率負(fù)責(zé)。

3、修訂、完善產(chǎn)品技術(shù)資料并進(jìn)行分類造冊(cè)工作，以便日常業(yè)務(wù)使用，確保每一產(chǎn)品在任何時(shí)候均能及時(shí)有準(zhǔn)確的對(duì)應(yīng)技術(shù)資料使用。

4、配合營(yíng)銷拓展部的市場(chǎng)開拓需要，與公共關(guān)系部合作設(shè)計(jì)、制定針對(duì)各行業(yè)、各地區(qū)、各系列產(chǎn)品等方面的說明書宣傳彩頁(yè)。

5、根據(jù)營(yíng)銷拓展部的具體客戶需求擬定解決方案，配合營(yíng)銷拓展部建立客戶專案文件。

6、根據(jù)營(yíng)銷拓展部要求開展客戶、客戶所在行業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研工作并提供調(diào)研報(bào)告。

7、根據(jù)營(yíng)銷拓展部的拓展實(shí)際需求，結(jié)合公司的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略、營(yíng)銷拓展部得經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃，進(jìn)行收集、整理市場(chǎng)技術(shù)信息情報(bào)資料工作。

8、編制、執(zhí)行技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃（月度、季度、年度），對(duì)本部門、營(yíng)銷拓展部及其他部門人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)工作。

9、對(duì)產(chǎn)品信息的專業(yè)介紹擬定專業(yè)說明材料，并對(duì)所有需要員工進(jìn)行培訓(xùn)，統(tǒng)一公司人員對(duì)公司產(chǎn)品的專業(yè)介紹，以提升公司的整體專業(yè)形象。

10、在技術(shù)的角度給營(yíng)銷拓展部提供市場(chǎng)開拓方向建議。

11、在營(yíng)銷拓展部擬定的準(zhǔn)則下，配合營(yíng)銷拓展部得市場(chǎng)實(shí)際需求開發(fā)針性的新產(chǎn)品。

12、從技術(shù)角度建立和管理工作過程中的客戶成功應(yīng)用案例，并與公共關(guān)系部協(xié)調(diào)形成介紹說明文件資料提供營(yíng)銷拓展部的市場(chǎng)開拓使用。

13、結(jié)合營(yíng)銷拓展部實(shí)際需求，營(yíng)銷拓展部發(fā)展規(guī)劃開展編撰技術(shù)培訓(xùn)教材工作。

14、配合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷需求，與公共關(guān)系部協(xié)調(diào)編制產(chǎn)品宣傳電子版彩頁(yè)，確保每一個(gè)產(chǎn)品均有對(duì)應(yīng)的電子版產(chǎn)品宣傳彩頁(yè)。

15、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站及其他公司制定的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)的全面性技術(shù)專業(yè)工作。

16、根據(jù)部門實(shí)際工作情況，配合公司發(fā)展需要向技術(shù)總監(jiān)，營(yíng)銷拓展部提交包括統(tǒng)計(jì)分析在內(nèi)的各項(xiàng)放映技術(shù)開發(fā)部實(shí)際情況的工作報(bào)告。

（四）信息管理

1、檔案庫(kù)有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)資料、解決方案、客戶專家、調(diào)研報(bào)告、信息情報(bào)資料、客戶應(yīng)用成功案例、技術(shù)開發(fā)部之發(fā)展規(guī)劃方案等工作相關(guān)的原件卷宗管理。

2、技術(shù)開發(fā)部各種規(guī)章制度、工作流程的文件管理。

3、樣品庫(kù)管理過程中的執(zhí)行文件、統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告等因本項(xiàng)工作產(chǎn)生的文件原件卷宗管理。

4、所有本部門需要或配合營(yíng)銷拓展部及其他部門需要制定的一切文件原件卷宗管理。

5、本部門及其他關(guān)聯(lián)部門員工的合理化建設(shè)、收集、管理。

第四篇：研發(fā)部崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

2、圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計(jì)劃，制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃;

3、對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場(chǎng)部溝通，進(jìn)行銷售跟蹤;

4、根據(jù)市場(chǎng)反饋情報(bào)資料，及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)需求，增加競(jìng)爭(zhēng)力;

5、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中的設(shè)計(jì)評(píng)審，技術(shù)驗(yàn)證和技術(shù)確認(rèn);

6、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣品件的制定、審批、歸檔和保管;

7、建立健全技術(shù)檔案管理制度;

8、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報(bào)資料的收集、整理、歸檔。

第五篇：技術(shù)研發(fā)部崗位職責(zé)

為適應(yīng)基礎(chǔ)教育課程改革并助推學(xué)校教育教學(xué)改革而成立的學(xué)校課程研發(fā)中心是負(fù)責(zé)學(xué)校課程資源建設(shè)、師資建設(shè)和教育科研工作為一體的職能機(jī)構(gòu)，

其主要職責(zé)有：

一、課程資源建設(shè)

1.負(fù)責(zé)組織編制、實(shí)施學(xué)校課程研發(fā)發(fā)展規(guī)劃與年度計(jì)劃，制定、實(shí)施課程研發(fā)工作的各項(xiàng)政策和管理辦法。

2.探索并優(yōu)化在新課程背景下符合學(xué)校實(shí)際的初、高中課程體系。

3.建立健全創(chuàng)新教育團(tuán)隊(duì)，做好創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)班教與學(xué)的研究、管理及保障工作，探索并引領(lǐng)重慶基礎(chǔ)教育的創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。

4.探索并深化以研究性學(xué)習(xí)為學(xué)習(xí)方式，以環(huán)境教育、科技教育為主要內(nèi)容的綜合教育模式，將研究性學(xué)習(xí)與學(xué)科課程、學(xué)生社會(huì)生活進(jìn)一步整合。

5.進(jìn)一步完善初中“2+2項(xiàng)目”、分層教學(xué)實(shí)施及管理模式。

6.做好學(xué)校校本課程(初中選修課、高中選修課Ⅱ、附中大講堂)管理及建設(shè)。

7.會(huì)同信息中心，進(jìn)一步完善基于網(wǎng)絡(luò)實(shí)施的課程平臺(tái)建設(shè)及管理。

二、教育科研

1.指導(dǎo)教研組、備課組的工作，認(rèn)真審訂教研組的工作計(jì)劃和總結(jié)，教研組開展教學(xué)研究活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)科課程研發(fā)工作。

2.組織教科研論壇，校內(nèi)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)等。通過多種形式的教科研活動(dòng)引領(lǐng)全校教師的教育理論學(xué)習(xí)，指導(dǎo)教師學(xué)習(xí)新課標(biāo)、教材，引進(jìn)先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)教學(xué)方法，進(jìn)行課堂改革試驗(yàn)。

3.負(fù)責(zé)學(xué)校教師申報(bào)的國(guó)家級(jí)、市、大學(xué)科研課題信息的管理工作，負(fù)責(zé)學(xué)校申報(bào)課題的各項(xiàng)工作，做好學(xué)校微型課題的申報(bào)、立項(xiàng)、監(jiān)督、評(píng)價(jià)、結(jié)題等管理工作，做好學(xué)校微型課題成果推廣工作。

4.組織好教師優(yōu)秀論文的評(píng)選及編輯成冊(cè)工作。負(fù)責(zé)做好年度科技成果、論文、著作、獲獎(jiǎng)成果等的登記統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。負(fù)責(zé)學(xué)?！犊蒲行畔ⅰ返木庉嫞≈频?。

5.組建團(tuán)隊(duì)以教育科研形式研究學(xué)校改革與發(fā)展中存在的問題，供校長(zhǎng)決策參考。

三、師資建設(shè)

1.制定、實(shí)施學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展計(jì)劃，建立教師“成才——成名——成家”的成長(zhǎng)、發(fā)展機(jī)制。

2.組織開展各教研組課程研發(fā)活動(dòng)，實(shí)施教研組考核。

3.開展教師學(xué)歷提高、繼續(xù)教育、教師交流等制度建設(shè)及相關(guān)工作。

4.會(huì)同教務(wù)處規(guī)范備課、聽課、評(píng)課、反思課制度，參與組織新教師匯報(bào)課、教研組長(zhǎng)示范課和青年教師優(yōu)質(zhì)課等工作。

5.定期舉辦“教師教育沙龍”。

四、其他工作

1.校史建設(shè)。

2.配合相關(guān)部門做好城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、學(xué)校幫扶等工程及項(xiàng)目。

第六篇：技術(shù)研發(fā)部工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織開展國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)、信息、技術(shù)交流，對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入調(diào)研，并在公司范圍內(nèi)積極推廣。

2、負(fù)責(zé)根據(jù)國(guó)家和地方的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，起草和編制企業(yè)相關(guān)專業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)。

3、結(jié)合公司實(shí)際開發(fā)的項(xiàng)目，提煉出相關(guān)課題，組織公司內(nèi)部有關(guān)專家進(jìn)行研究，為將來開發(fā)的項(xiàng)目提供技術(shù)支撐。

4、參與公司相關(guān)技術(shù)專題研討會(huì)，提出相應(yīng)的解決方案。

5、負(fù)責(zé)公司有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和維護(hù)。