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        裝維各崗位職責(zé)

        發(fā)布時間:2022-08-21 13:20:57

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        第一篇:灌裝車間崗位職責(zé)

        灌裝車間崗位職責(zé)

        車間職責(zé)

        1.負(fù)責(zé)成品油灌裝生產(chǎn)全過程的管理,采取各種措施,保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)作業(yè)計劃,以顧客為中心,生產(chǎn)出顧客滿意的產(chǎn)品;

        2.建立健全質(zhì)量控制體系,保障質(zhì)量管理制度的實施,同時對操作人員進(jìn)行培訓(xùn),保證文件貫徹執(zhí)行;

        3.負(fù)責(zé)車間的現(xiàn)場6S管理和文明生產(chǎn)管理,負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門生產(chǎn)情況; 4.負(fù)責(zé)車間的設(shè)備和計量器具的管理,使之達(dá)到規(guī)范化、科學(xué)化的要求; 5.負(fù)責(zé)成品油灌裝過程中的生產(chǎn)記錄控制,包括投入產(chǎn)出記錄、產(chǎn)品質(zhì)量記錄、物耗記錄、不合格品記錄;

        6.負(fù)責(zé)成品油灌裝過程中質(zhì)量問題產(chǎn)生原因分析、過程、工序的控制和糾正,做好追蹤記錄并傳遞到相關(guān)部門;

        7.負(fù)責(zé)制定預(yù)防成品油在灌裝過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題的措施,并保證其有效實施; 8.負(fù)責(zé)對灌裝過程中產(chǎn)生的不合格品進(jìn)行分析、控制、存放和管理; 9.負(fù)責(zé)對本車間的各種文件、現(xiàn)場手冊和記錄進(jìn)行管理; 10.對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不合格項及時進(jìn)行整改。

        車間主管崗位職責(zé)

        1總體職責(zé)

        1.1負(fù)責(zé)灌裝車間全面的生產(chǎn)管理、人員管理和其他日常管理工作;

        1.2 制定車間管理大綱,并根據(jù)公司要求及時制定相應(yīng)制度,負(fù)責(zé)灌裝車間管理文件的審核和批準(zhǔn);

        1.3制定相應(yīng)培訓(xùn)計劃,對員工進(jìn)行安全意識、質(zhì)量意識、衛(wèi)生意識、成本意識教育,提高員工素質(zhì),同時,讓員工及時了解并掌握企業(yè)現(xiàn)狀及崗位工藝; 1.4抓好車間安全工作,查找事故隱患,確保不發(fā)生重大人身安全事故; 1.5 對車間現(xiàn)場管理、文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律負(fù)責(zé); 1.6 加強(qiáng)設(shè)備管理,使設(shè)備完好率達(dá)到生產(chǎn)要求。 2日常責(zé)任

        2.1根據(jù)生產(chǎn)計劃,設(shè)定工作目標(biāo),統(tǒng)籌安排車間的生產(chǎn); 2.2 每日對車間的各項生產(chǎn)記錄進(jìn)行監(jiān)督和檢查,保證產(chǎn)量達(dá)到定額要求,按時完成集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)計劃;

        2.3監(jiān)督和控制不合格品,制定車間生產(chǎn)用包材的報廢標(biāo)準(zhǔn)。將物耗控制在合理范圍內(nèi),降低生產(chǎn)成本;

        2.4監(jiān)督檢查交辦給各班的各項工作任務(wù),隨時檢查各班組的行為觀察、任務(wù)觀察記錄等;

        2.5對車間的生產(chǎn)技術(shù)負(fù)重要職責(zé),對技術(shù)改造、技術(shù)交流、設(shè)備更新等要及時溝通,并落實方案;

        2.6對車間文件進(jìn)行集中管理。

        班長崗位職責(zé)

        1總體職責(zé)

        1.1提前25分鐘到車間,10分鐘用于巡視工作現(xiàn)場,管理本班全體生產(chǎn)人員,并做好成員的行為觀察、任務(wù)觀察等記錄,如發(fā)現(xiàn)員工情緒異常不適合上崗操作時,有權(quán)要求其立即休班; 1.2負(fù)責(zé)本班的具體生產(chǎn)操作; 1.3檢查車間的安全設(shè)施;

        1.4致力于生產(chǎn)出成本最低,質(zhì)量最好的產(chǎn)品。 2日常責(zé)任

        2.1認(rèn)真進(jìn)行交接班,交接班班長應(yīng)把本班的生產(chǎn)情況和遺留問題清楚地交代給接班班長;

        2.2能夠熟練掌握車間設(shè)備使用和維修技能,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決或向主管報告;

        2.3安排好操作工的工作任務(wù)并協(xié)調(diào)好他們的關(guān)系,做到人盡其能;如人員調(diào)配、排班、嚴(yán)格考勤、安全操作等;

        2.4盡職生產(chǎn)管理:如現(xiàn)場管理、生產(chǎn)指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本核算、材料管理、機(jī)器維修保養(yǎng)等;

        2.5安排清潔工作任務(wù),保持車間內(nèi)的整潔干凈;

        2.6定時檢查產(chǎn)品的質(zhì)量,及時調(diào)整生產(chǎn)參數(shù),嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量; 2.7每班填寫交接班記錄和生產(chǎn)數(shù)據(jù)表;

        2.8定時檢查消防設(shè)施,確保生產(chǎn)安全。 3停車期間責(zé)任

        3.1執(zhí)行維修計劃,分派操作工的工作; 3.2配合維修工進(jìn)行修理工作;

        3.3檢查監(jiān)督維修工的操作,要確保車間和維修工的安全; 3.4按操作規(guī)程進(jìn)行操作,并對本班人員進(jìn)行培訓(xùn)。

        技術(shù)員崗位職責(zé)

        1 總體職責(zé)

        1.1 負(fù)責(zé)本車間設(shè)備、工藝管理工作;

        1.2 協(xié)助車間主管、班長合理地制訂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、工藝改善計劃,制定車間維修所用備品、配件采購計劃的填報等;

        1.3 車間設(shè)備工藝管理檔案建設(shè)、完善、落實等文字性工作;

        1.4 對設(shè)備實行全過程管理,從總體上保證和提高設(shè)備可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性做到安全、節(jié)能、環(huán)保,以提高設(shè)備利用率,追求設(shè)備的壽命周期費用最優(yōu)化。 2 日常責(zé)任

        2.1 負(fù)責(zé)解決設(shè)備在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的故障;每月對車間設(shè)備故障進(jìn)行分析; 2.2 及時有效的對設(shè)備進(jìn)行潤滑、保養(yǎng),并做好記錄; 2.3 不斷更新、完善車間“設(shè)備臺帳”,并定期復(fù)查核對; 2.4 建立設(shè)備工藝管理檔案,積累設(shè)備技術(shù)資料; 2.5 參與車間設(shè)備工藝改造和更新工作;

        2.6 對車間員工做好設(shè)備、工藝、技術(shù)的培訓(xùn)工作; 2.7 工廠檢修期間,負(fù)責(zé)與維修溝通具體工作; 2.8及時制止和糾正違章操作。

        第五章 生產(chǎn)內(nèi)勤崗位職責(zé)

        1 總體職責(zé)

        1.1負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)報表統(tǒng)計與上報;

        1.2負(fù)責(zé)車間所用備品、配件、包材等采購計劃的上報; 1.3負(fù)責(zé)文件及記錄的歸檔、保管。 2 日常責(zé)任

        2.1負(fù)責(zé)每天收集車間各項生產(chǎn)指標(biāo)和參數(shù),及時、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總; 2.2核算每日生產(chǎn)消耗的包材量,計算出損耗率;

        2.3負(fù)責(zé)車間員工出勤統(tǒng)計,以及文件、檔案、記錄等整理工作; 2.4負(fù)責(zé)二維碼防偽標(biāo)簽的使用登記及激活管理工作;

        操作工崗位職責(zé)

        1總體職責(zé)

        1.1負(fù)責(zé)車間內(nèi)的具體操作,對車間所用的設(shè)備能夠做到“四懂三會”; 1.2負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng);

        1.3致力于生產(chǎn)出成本最低,質(zhì)量最好的產(chǎn)品;

        1.4服從班長、主管和廠長的調(diào)度。 2日常責(zé)任

        2.1認(rèn)真進(jìn)行交接班,交班操作工應(yīng)清楚地將本崗位的生產(chǎn)情況和遺留問題交代給接班操作工,并如實填寫生產(chǎn)記錄;

        2.2定時檢查車間內(nèi)所有設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況;如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障應(yīng)及時向班長報告;

        2.3關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,如產(chǎn)品不合格應(yīng)及時向班長匯報,并相應(yīng)調(diào)整生產(chǎn)參數(shù); 2.4 負(fù)責(zé)將自己的衛(wèi)生區(qū)清理干凈,保持現(xiàn)場衛(wèi)生;

        2.5對管轄范圍內(nèi)的所有開關(guān)、閥門進(jìn)行巡檢,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。 3停車期間責(zé)任

        3.1按維修計劃有步驟地進(jìn)行維修。 3.2配合維修工進(jìn)行維修。

        3.3 每天負(fù)責(zé)將維修后的現(xiàn)場清理干凈。

        清潔工崗位責(zé)任

        1總體職責(zé)

        對灌裝車間的清潔與衛(wèi)生負(fù)全面責(zé)任,服從班長的指揮。 2日常責(zé)任

        2.1清掃和清理車間的環(huán)境衛(wèi)生,包括辦公室、生產(chǎn)區(qū)、參觀走廊、更衣室等,保證整個車間衛(wèi)生干凈、整潔、有序。

        2.2對設(shè)備因積料或因故障而泄漏到地面的物料要迅速清理干凈,不得延誤。 2.3車間如果出現(xiàn)不正常的情況,要配合操作工的工作,不得借故拖延。

        2.4注意車間環(huán)境的安全狀況,發(fā)現(xiàn)隱患要及時匯報,遇到緊急情況立即上報領(lǐng)導(dǎo)。

        2.5不得將易燃物品堆放在車間,要及時清理出現(xiàn)場。 2.6嚴(yán)禁吸煙,打鬧嘻戲,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),開除出廠。

        2.7 按照要求正確完整的佩戴勞動保護(hù)用品,如因個人原因不佩戴勞保用品導(dǎo)致事故發(fā)生應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

        2.8 登高、高空擦玻璃等特殊作業(yè)內(nèi)容應(yīng)由一人進(jìn)行監(jiān)護(hù),并佩戴安全帽、安全帶等。

        物料配送員崗位職責(zé)

        1總體職責(zé)

        負(fù)責(zé)將生產(chǎn)所用物料配送至各個工序,并服從班長的指揮。 2 日常責(zé)任

        2.1及時領(lǐng)用車間生產(chǎn)所需包材;

        2.2 負(fù)責(zé)對各個工序所需物料的及時配送;

        2.3及時接收退回的余料,并定期整理余料退回倉庫;

        2.4車間如果出現(xiàn)不正常的情況,要配合操作工的工作,不得借故拖延。

        第二篇:運維經(jīng)理崗位職責(zé)

        1.團(tuán)隊管理:運營部門管理與部門文化建設(shè)、工作氛圍及員工工作狀態(tài)調(diào)節(jié)。2.業(yè)務(wù)管理:運營部門技術(shù)職能的全面掌控,協(xié)助運營總監(jiān)對整個運營部進(jìn)行規(guī)劃和管理,保證運營部門指標(biāo)達(dá)標(biāo)。3.重點項目:關(guān)注重點項目,監(jiān)督重點項目的執(zhí)行情況,保證執(zhí)行計劃。4.部門提升:輔助運營總監(jiān)對部門發(fā)展作出切實可行的中長期規(guī)劃。

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