千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《設備主管 崗位職責》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《設備主管 崗位職責》。
第一篇：設備主管的崗位職責
崗位職責是指一個崗位所要求的需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，下面是小編搜集整理的設備主管的崗位職責，歡迎閱讀，供大家參考和借鑒!
1.選擇和評價設備
根據(jù)技術上先進、經(jīng)濟效益上合理和生產(chǎn)上需要的原則，正確地選擇設備。同時要進行技術評價，以選擇最佳方案。
2.制定企業(yè)設備長期規(guī)劃與大修計劃
(1)擬定企業(yè)設備更新改造，大修理中、長期規(guī)劃，報企業(yè)審查后，分步驟加以實施。
(2)審查生產(chǎn)設備更新改造和大修理計劃，并協(xié)調實施。
(3)制訂提高生產(chǎn)設備管理水平的規(guī)割和措施。
(4)編寫、審核有關規(guī)章制度、技術規(guī)程、技術標準。
(5)加強對生產(chǎn)設備管理部門的指導，調查研究設備管理問題，監(jiān)督各項政策、計劃的貫徹執(zhí)行。
3.指導*作工人正確使用設備
針對設備的特點，指導員工正確、合理地使用設備、安排生產(chǎn)任務，可以減輕設備的磨損、延長使用壽命，防止設備和人身事故;減少和避免設備閑置，提高設備利用率等。
4.檢查、保養(yǎng)和修理設備
它是設備管理的中心環(huán)節(jié)，是工作量最大的部份。要合理地制訂設備的檢查、保養(yǎng)和修理計鏟及采用先進的檢修技術并實施：組織維修所用備品和配件的供應儲存等。
5.改造與更新設備
根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)模、產(chǎn)品品種、質量和發(fā)展新產(chǎn)品、改造老產(chǎn)品的需要，有計割、有重點的對現(xiàn)有設備進行改造和更新。
6.設備的分類、編號和登記
企業(yè)的設備一般分為生產(chǎn)設備和非生產(chǎn)設備兩大類。生產(chǎn)設備是指直接用于生產(chǎn)產(chǎn)品的設備，即從原材料投入生產(chǎn)開始到產(chǎn)品出廠前為止，整個生產(chǎn)過程中所使用的各種設備。
非生產(chǎn)設備是指不直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的設備。如基本建設、科研試驗和管理上用的設備等。生產(chǎn)設備又分為主要生產(chǎn)設備和非主要生產(chǎn)設備。主要生產(chǎn)設備一般指企業(yè)已安裝的5個復雜系數(shù)以上的生產(chǎn)設備。主要生產(chǎn)設備分為機械設備和動力設備兩大項共10類，每一類又分10小類，每小類又分為10組。
在設備分類編號的基礎上，由設備管理部門填寫廠設備投產(chǎn)移交單，交給使用單位驗收。在移交驗收的同時，使用單位和財務部門共同登記廠固定資產(chǎn)卡和廠設備臺賬，并定期覆查核對。設備的變動、折舊等，均要在賬冊上反映出來。
7.設備的封存與遷移
企業(yè)對閑置不用或停用三個月以上的設備，應提出計劉，經(jīng)生產(chǎn)部門和設備管理部門審核，報企業(yè)批準后進行封存。
封存的設備應采取防塵、防潮、防銹等措施，并要定期維護和檢查。當企業(yè)生產(chǎn)技術改變需要遷移設備時，必須由生產(chǎn)部門提出方案，經(jīng)設備管理部門審查，企業(yè)批準后，辦理遷移手續(xù)后方可遷移。
8.設備的調出和報廢
對企業(yè)已不適用，長期閑置不用或利用率極低的設備應予調出。對要調出的設備，需報有關部門批準，并做好賬務處理后方可調出。
設備超過使用年限，或因結構陳舊、精度低劣、生產(chǎn)效率低、能源消耗高，或因事故造成損壞無法修復，或經(jīng)濟上、技術上不值得修復改裝的均可報廢。凡是要報廢的設備，要使用部門提出申請，設備管理部門組織有關部門進行技術鑒定，并報請企業(yè)主管批準后，方可報廢。
9.設備的事故處理
因非正常損壞而導致設備效能降低或不能使用，均為設備事故。企業(yè)應采取積極有效措施，預防各種事故的發(fā)生。當設備發(fā)生事故后，應積極組織搶修，分析原因，嚴肅處理，從中吸取經(jīng)驗教訓，并采取有效措施，防止類似事故的再發(fā)生。
凡是人為的原因所發(fā)生的設備事故，應按情節(jié)輕重對責任人給予處分。對重大設備事故及設備情況要及時向上級主管部門報告。
10.設備技術資料的管理
建立設備檔案，積累設備技術資料，加強設備資料的管理，是做好設備管理的重要環(huán)節(jié)。設備檔案一般包括：設備出廠檢驗單、設備到廠驗收單、設備安裝工程記錄單、試車記錄單、設備歷次修理完工報告單和質量檢驗單、設備修理卡片、定期檢查記錄、設備的全套圖紙、說明書及檢修技術文件等。
設備檔案是保*設備正確的使用、檢查和維護修理的重要依據(jù)。通過對設備技術資料的分析，可以掌握設備的技術狀況和零件磨損的程度，從而制定出切合實際的檢查修理計割，預防設備事故的發(fā)生。
11.檢查指導生產(chǎn)設備管理
設備主管對生產(chǎn)設備管理工作狀況負責進行檢查指導，對發(fā)現(xiàn)有違犯有關規(guī)章制度、規(guī)程標準的，予以批評、制止或提出處理意見。
12.考核生產(chǎn)崗位工作
設備主管對生產(chǎn)工作中認真貫徹設備管理規(guī)定負責，對保*按期、按質、按量完成生產(chǎn)的工作計劉負責，檢查考核生產(chǎn)各崗位工作，進行批評表揚，提出獎懲意見
第二篇：安全主管崗位職責描述
安全主管崗位職責描述
一、直接上級：物業(yè)管理處經(jīng)理
二、直接下級：安全班班長、監(jiān)控中心班長
三、工作概述：全面負責所轄物業(yè)小區(qū)的公共安全防范和消防安全管理工作。
四、崗位職責：
1、在管理處經(jīng)理的領導下全面負責所轄區(qū)域內各項安全管理工作；
2、負責安全班、監(jiān)控中心工作流程的擬定，落實崗位責任制和各項管理制度的執(zhí)行情況和消防、安全防范工作的檢查、監(jiān)督；
3、負責所轄安全班、監(jiān)控中心的人員調配及每月工作情況的考核考評工作；
4、主持、召開小區(qū)安全防范和消防安全各項工作會議，認真做好所屬員工的政治思想工作和業(yè)務訓練工作；
5、擬定各項危機情況下的各種應急預案，定期、不定期的檢查本部門各崗位的工作情況；
6、認真貫徹執(zhí)行、宣傳公司企業(yè)文化，并組織員工對企業(yè)文化進行深入學習和貫徹執(zhí)行；
7、編制公共秩序員的培訓計劃，并監(jiān)督、落實、檢查培訓效果；
8、負責對應承擔的收費工作進行監(jiān)督、指導；
9、負責貫徹、執(zhí)行安全班和監(jiān)控中心的ISO9000貫標工作，并對工作品質做出評價、修正；
10、負責公共秩序員的日常生活管理和業(yè)余文化活動組織，保證員工隊伍穩(wěn)定；
11、負責所管轄固定資產(chǎn)的管理和使用；
12、負責員工的安全意識教育，保證作業(yè)安全；
13、負責對客戶服務中心傳遞的信息進行及時處理和反饋；
14、完成上級領導交辦的其它臨時性工作。
五、管理范圍：所轄物業(yè)小區(qū)的安全、消防工作。
六、崗位權利：
1、所屬員工內部調配建議權；
2、所屬員工工作的分配、檢查、監(jiān)督權和考評建議權；
3、對園區(qū)內安全、消防工作的檢查、監(jiān)督權；
4、對所屬員工工作情況的獎懲建議權；
5、對所負責工作的報告權；
6、開展本職業(yè)務的權力。
七、任職要求：
1、物業(yè)管理或企業(yè)管理類相關專業(yè)大專以上學歷；
2、從事相關崗位工作兩年以上經(jīng)驗，復轉軍人優(yōu)先考慮；
3、具有較為豐富的組織管理經(jīng)驗，善于做思想政治工作，業(yè)務能力強；
4、具有強烈的責任心和嚴謹認真的個人特質，年齡28――35周歲，男性；
5、掌握基本的計算機操作和辦公軟件應用技能。
八、績效標準：
1、切實保證所轄物業(yè)小區(qū)內的安全、消防工作達到公司要求，確保無因失職造成的重大安全事故發(fā)生；
2、員工隊伍建設達到公司要求，建立起一支紀律嚴明、作風優(yōu)良、文明服務的安全隊伍；
3、堅決執(zhí)行上級領導的指令，確保各項業(yè)務和管理目標的完成；
4、按照月工作計劃要求，抓好業(yè)務訓練，確保滿足執(zhí)勤需要；
5、對所屬員工的考核、考評做到公正、公開、公平；
6、員工生活管理有序，業(yè)余文化活動豐富，員工隊伍穩(wěn)定；
7、及時、高效地完成公司交辦的各項臨時性工作；
8、所轄物業(yè)小區(qū)內的車輛停放有序，相關收費工作準確無誤。
第三篇：設備主管崗位安全職責
1.負責編制公司機器、設備、設施的年度維修保養(yǎng)計劃，經(jīng)批準后執(zhí)行，按規(guī)定做好記錄。
2.負責公司工具、低值易耗品的日常維護保養(yǎng)和管理，做好申請采購工作，根據(jù)計劃維護安全庫存。
3.負責公司行車、叉車、焊機、鉆床、銑床、刨床、磨床等機床設備的日常維護點檢和維修。
4.負責空壓站、管道等設備設施的點檢維護。
5.負責公司電力、供水設施設備的點檢維護。
6.聯(lián)系對接外部維保單位，對其維保過程和結果進行監(jiān)督和評估。
7.負責本部門日常管理和工作安排，規(guī)范和提高工作效率。
8.其他設備設施管理方面的工作。
