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第一篇：質(zhì)量負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)

1、 負(fù)責(zé)醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)過(guò)程的質(zhì)量管理工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和行政規(guī)章，行使質(zhì)量否決權(quán)。

2、 組織編制質(zhì)量管理文件，并指導(dǎo)、檢查、督促實(shí)施。

3、 審核供貨單位、購(gòu)進(jìn)產(chǎn)品及購(gòu)貨單位合法資格，建立質(zhì)量檔案。

4、 收集分析質(zhì)量信息，負(fù)責(zé)質(zhì)量查詢、投訴或質(zhì)量事故的調(diào)查處理及報(bào)告。

6、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督產(chǎn)品收貨、驗(yàn)收、保管、養(yǎng)護(hù)、出庫(kù)、運(yùn)輸?shù)冗^(guò)程的質(zhì)量工作。

7、 負(fù)責(zé)不合格品的審核，對(duì)不合格品的銷毀處理過(guò)程實(shí)施監(jiān)督。

8、 負(fù)責(zé)組織儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施設(shè)備校準(zhǔn)及驗(yàn)證工作。

9、 協(xié)助人事行政部開展質(zhì)量管理方面的教育或培訓(xùn)。

第二篇：質(zhì)量主管職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管控體系及進(jìn)度管控體系的建立與維護(hù)，確保無(wú)工程質(zhì)量事故發(fā)生及工程進(jìn)度無(wú)較大誤差;

2、負(fù)責(zé)新開工項(xiàng)目施工方案的策劃及交底工作;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工的管理工作;

4、負(fù)責(zé)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定及執(zhí)行工作;

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)人員的質(zhì)量管理培訓(xùn)工作;

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度檢查及報(bào)表匯總分析工作;

7、負(fù)責(zé)質(zhì)檢主管部門的對(duì)接及質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理工作;

8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

第三篇：質(zhì)量主管工作職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。

2、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。

3、隱蔽工程必須會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表共同檢查、驗(yàn)收并做好記錄。對(duì)各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。

4、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時(shí)查驗(yàn)施工班組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì)記錄。

5、真實(shí)填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時(shí)提供施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料，作為發(fā)放工資和獎(jiǎng)金的依據(jù)。

6、及時(shí)收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。

7、及時(shí)反映施工質(zhì)量問題，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。

8、 協(xié)助和指導(dǎo)施工班組廣泛開展達(dá)標(biāo)活動(dòng)，定期組織召開現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì)，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，制定預(yù)控及整改措施。