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        設(shè)備主管 崗位職責(zé)(范文五篇)

        發(fā)布時間:2022-10-28 10:26:40

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        • 文檔分類:崗位職責(zé)
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        第一篇:設(shè)備主管崗位安全職責(zé)

        1、根據(jù)公司整體經(jīng)營計劃,主持制定并實施設(shè)備部的工作計劃,把握工作進程和進度,同時承擔(dān)部門的團隊建立、人才培養(yǎng)、激勵等職責(zé),保證生產(chǎn)工作的順利和有效進行,以確保組織目標的實現(xiàn)。

        2、制訂公司設(shè)備維護的有關(guān)制度和工作方法,監(jiān)督部門下屬員工設(shè)備維護工作及保全工作的順利進行;

        3、監(jiān)管保證維修工作確實符合制度要求;

        4、協(xié)調(diào)與公司其他部門間的溝通,保障設(shè)備維修部門的工作準確到位,切實能夠解決公司運營部門的要求;

        5、根據(jù)下屬匯報的設(shè)備維修問題,改善公司設(shè)備維修工作的相關(guān)規(guī)定,保障設(shè)備可以使用,使得公司的運營工作能持續(xù)良好開展。

        第二篇:設(shè)備運行主管崗位職責(zé)

        1.負責(zé)運行部設(shè)備的運行、維修、保養(yǎng)。儀器儀表的正常使用和管理;

        2.負責(zé)指導(dǎo)和培訓(xùn)各設(shè)備的操作人員;

        3.按有關(guān)的規(guī)定對公司的所有機電設(shè)備進行檢查和保養(yǎng),填寫規(guī)定的記錄,并負責(zé)突發(fā)事故的處理及排除,積極參與設(shè)備設(shè)施事故的搶修工作;

        4.定時對車間操作人員進行使用設(shè)備的培訓(xùn),使操作人員達到“四懂”、“三會”,即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途,會使用、會維修保養(yǎng)、會排除故障。并認真做好以下工作:

        ㈠嚴格按照操作規(guī)程正確使用設(shè)備,嚴格控制操作指標,嚴禁設(shè)備超溫、超壓、超速、超負荷運行。

        ㈡堅守崗位,嚴格執(zhí)行巡回檢查,對關(guān)鍵機組進行特級維護管理并嚴格執(zhí)行特技設(shè)備特級維護管理。

        ㈢清楚本部門內(nèi)動(靜)密封點分布、泄漏標準及設(shè)備完好標準,主動消除不安全隱患,并做好設(shè)備防凍、防凝、防腐、保溫、保冷等工作。

        5、嚴格按照《設(shè)備維護檢修規(guī)程》及相關(guān)標準檢修設(shè)備,保證檢修質(zhì)量。

        6、保養(yǎng)應(yīng)嚴格執(zhí)行保養(yǎng)計劃內(nèi)容,做好相關(guān)設(shè)備巡檢、維護和保養(yǎng)工作。

        第三篇:設(shè)備運營主管崗位職責(zé)

        1.新產(chǎn)品導(dǎo)入,協(xié)助開發(fā),對生產(chǎn)部分進行新品導(dǎo)入。

        2.量產(chǎn)效率的提升,依產(chǎn)的工藝需求,尋找方法來提高效率產(chǎn)能和降低成本。

        3.治具、生產(chǎn)設(shè)備的管理、部門規(guī)劃、管理、統(tǒng)籌KPI達成。

        第四篇:品質(zhì)主管崗位職責(zé)描述

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        品質(zhì)主管崗位職責(zé)描述

        品質(zhì)主管

        品質(zhì)主管直接上級:制造部經(jīng)理; 品質(zhì)主管下屬部門:質(zhì)檢科、質(zhì)管科;

        品質(zhì)主管管理權(quán)限:受制造部經(jīng)理委托,行使對企業(yè)生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管理權(quán)限,承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程、工作指令責(zé)任和義務(wù);

        品質(zhì)主管管理職能:制定質(zhì)量工作標準、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準,確定檢驗與監(jiān)督管理方式、組織質(zhì)量管理培訓(xùn)、逐步推進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)活動全過程的質(zhì)量管理工作,對所承擔(dān)的工作負責(zé);

        品質(zhì)主管主要職能:

        1.堅決服從制造部經(jīng)理的指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報; 2.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責(zé);

        3.負責(zé)組織質(zhì)量管理、計量管質(zhì)量檢驗標準等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

        4.負責(zé)組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進、管理、計量管理等工作計劃。并組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核,及時處理和解決各種質(zhì)量糾紛;

        5.負責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實施公司質(zhì)量工作綱要,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),制定和完善質(zhì)量管理目標負責(zé)制,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高;

        6.配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作。定期組織質(zhì)量檢查員、計量員、管理人員、各級領(lǐng)導(dǎo)、營銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn),強化質(zhì)量管理,提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平,加強對計量、質(zhì)量人員培訓(xùn)考核力度,建立和完善計量、質(zhì)量員執(zhí)證上崗制度; 7.負責(zé)對公司產(chǎn)品、工作和服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理; 8.負責(zé)搜集和掌握國內(nèi)外質(zhì)量管理先進經(jīng)驗,傳遞質(zhì)量信息;

        9.負責(zé)公司質(zhì)量事故的處理。參與由于產(chǎn)品出玫引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛,并明確的提出處理意見。一般質(zhì)量事故,由本部全權(quán)處理,重大質(zhì)量事故,本部提出處理意見,報制造部經(jīng)理簽署意見后,報總經(jīng)理辦公會議討論,經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準后,下文處理;

        10.負責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任感。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù),及時制訂或修改并嚴格貫徹執(zhí)行各項操作規(guī)程,教育員工嚴格遵守技術(shù)紀律;

        11.負責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。定期或不定期的進行市場調(diào)查、客戶抽查,及時擇寫質(zhì)量市場調(diào)查分析報告,提出改進意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);

        12負責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表。建立和規(guī)范原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表質(zhì)量統(tǒng)計核程序,培訓(xùn)專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計人員,提高其業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量;

        13.負責(zé)定期進行質(zhì)量工作匯報。定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營計劃平衡會用口頭或書面匯報,對于重大質(zhì)量事故,組織專題分析會集中匯報,特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理個別匯報; 14.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);

        品質(zhì)主管的工作職責(zé)

        1.產(chǎn)品驗收標準的建立及相關(guān)表格的完善。 2.所屬人員工作的安排及督導(dǎo),和業(yè)績考核。3.培訓(xùn)相關(guān)人員。

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        4.每日品質(zhì)狀況的統(tǒng)計,分析及改良跟蹤。 5.品質(zhì)會議的召開及品質(zhì)分析。

        6.重大品質(zhì)異常的改善措施的跟蹤驗證。 7.客戶投訴的處理跟蹤。

        8.具有爭議品質(zhì)狀況的仲裁。 9.與相關(guān)部分的溝通與協(xié)調(diào)。10.不合格品的最終確認及處理。

        11.管理會議內(nèi)容精神對所屬人員的宣導(dǎo)。12.主持部門例會。

        13.部門資料的歸納整理保存。14.產(chǎn)品及材料報廢確認工作。

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        第五篇:設(shè)備運行主管崗位職責(zé)

        1、負責(zé)組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計劃,組織實施,遇到特殊情況時及時調(diào)整、變更計劃,組織制定設(shè)備更新、改造工程計劃、大項維修保養(yǎng)計劃,備件購進計劃,并組織實施

        2、執(zhí)行政府部門制定的有關(guān)行業(yè)安全法規(guī),加強安全管理教育,建立各級安全制度,防?止發(fā)生事故

        3、安排、督導(dǎo)、檢查維修分包商的保修、保養(yǎng)工作,舉行定期會議,協(xié)商有關(guān)報價,安排并檢查其維修保養(yǎng)工作。

        4、負責(zé)編制所管設(shè)備的年、季、月檢修計劃及相應(yīng)的材料、工具準備計劃,負責(zé)組織計劃的落實,并檢查計劃的完成情況

        5、負責(zé)組織對公司接管機電設(shè)施,設(shè)備進行驗收及配套設(shè)施完善工作

        6、負責(zé)組織技術(shù)文件和設(shè)備檔案的保管、建立和管理工作

        7、努力保障動力設(shè)備的安全運行與裝修設(shè)施完好,以最經(jīng)濟的設(shè)備壽命周期費用取得___的設(shè)備綜合效能,確保設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)和組織狀態(tài)

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