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第一篇：設(shè)備主管工作職責(zé)

負(fù)責(zé)公司設(shè)備制度的建立與實(shí)施。

負(fù)責(zé)公司設(shè)備維修日常管理工作。

負(fù)責(zé)設(shè)備更新與改造規(guī)劃。

負(fù)責(zé)新設(shè)備調(diào)試安裝、驗(yàn)收工作。

設(shè)備外銷設(shè)備的售后服務(wù)工作。

第二篇：物業(yè)設(shè)備主管崗位職責(zé)

1)負(fù)責(zé)各種設(shè)備相關(guān)制度流程文件、合同及表格的擬定和修訂;

2)負(fù)責(zé)對設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行評審、考核，建立供應(yīng)商檔案及合格供應(yīng)商名冊;

3)負(fù)責(zé)市場調(diào)查，及時(shí)了解設(shè)備市場情形，熟悉設(shè)備技術(shù)性能、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定;

4)做好設(shè)備采購資料(合同)搜集、整理、存檔工作

第三篇：安全主管崗位職責(zé)描述

安全主管崗位職責(zé)描述

一、直接上級：物業(yè)管理處經(jīng)理

二、直接下級：安全班班長、監(jiān)控中心班長

三、工作概述：全面負(fù)責(zé)所轄物業(yè)小區(qū)的公共安全防范和消防安全管理工作。

四、崗位職責(zé)：

1、在管理處經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)安全管理工作；

2、負(fù)責(zé)安全班、監(jiān)控中心工作流程的擬定，落實(shí)崗位責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況和消防、安全防范工作的檢查、監(jiān)督；

3、負(fù)責(zé)所轄安全班、監(jiān)控中心的人員調(diào)配及每月工作情況的考核考評工作；

4、主持、召開小區(qū)安全防范和消防安全各項(xiàng)工作會議，認(rèn)真做好所屬員工的政治思想工作和業(yè)務(wù)訓(xùn)練工作；

5、擬定各項(xiàng)危機(jī)情況下的各種應(yīng)急預(yù)案，定期、不定期的檢查本部門各崗位的工作情況；

6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行、宣傳公司企業(yè)文化，并組織員工對企業(yè)文化進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行；

7、編制公共秩序員的培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督、落實(shí)、檢查培訓(xùn)效果；

8、負(fù)責(zé)對應(yīng)承擔(dān)的收費(fèi)工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)；

9、負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行安全班和監(jiān)控中心的ISO9000貫標(biāo)工作，并對工作品質(zhì)做出評價(jià)、修正；

10、負(fù)責(zé)公共秩序員的日常生活管理和業(yè)余文化活動組織，保證員工隊(duì)伍穩(wěn)定；

11、負(fù)責(zé)所管轄固定資產(chǎn)的管理和使用；

12、負(fù)責(zé)員工的安全意識教育，保證作業(yè)安全；

13、負(fù)責(zé)對客戶服務(wù)中心傳遞的信息進(jìn)行及時(shí)處理和反饋；

14、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

五、管理范圍：所轄物業(yè)小區(qū)的安全、消防工作。

六、崗位權(quán)利：

1、所屬員工內(nèi)部調(diào)配建議權(quán)；

2、所屬員工工作的分配、檢查、監(jiān)督權(quán)和考評建議權(quán)；

3、對園區(qū)內(nèi)安全、消防工作的檢查、監(jiān)督權(quán)；

4、對所屬員工工作情況的獎懲建議權(quán)；

5、對所負(fù)責(zé)工作的報(bào)告權(quán)；

6、開展本職業(yè)務(wù)的權(quán)力。

七、任職要求：

1、物業(yè)管理或企業(yè)管理類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷；

2、從事相關(guān)崗位工作兩年以上經(jīng)驗(yàn)，復(fù)轉(zhuǎn)軍人優(yōu)先考慮；

3、具有較為豐富的組織管理經(jīng)驗(yàn)，善于做思想政治工作，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)；

4、具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的個人特質(zhì)，年齡28――35周歲，男性；

5、掌握基本的計(jì)算機(jī)操作和辦公軟件應(yīng)用技能。

八、績效標(biāo)準(zhǔn)：

1、切實(shí)保證所轄物業(yè)小區(qū)內(nèi)的安全、消防工作達(dá)到公司要求，確保無因失職造成的重大安全事故發(fā)生；

2、員工隊(duì)伍建設(shè)達(dá)到公司要求，建立起一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、文明服務(wù)的安全隊(duì)伍；

3、堅(jiān)決執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的指令，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)和管理目標(biāo)的完成；

4、按照月工作計(jì)劃要求，抓好業(yè)務(wù)訓(xùn)練，確保滿足執(zhí)勤需要；

5、對所屬員工的考核、考評做到公正、公開、公平；

6、員工生活管理有序，業(yè)余文化活動豐富，員工隊(duì)伍穩(wěn)定；

7、及時(shí)、高效地完成公司交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作；

8、所轄物業(yè)小區(qū)內(nèi)的車輛停放有序，相關(guān)收費(fèi)工作準(zhǔn)確無誤。

第四篇：機(jī)電項(xiàng)目主管崗位職責(zé)

機(jī)電專業(yè)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

應(yīng)聘者必須具有深厚的機(jī)電工程專業(yè)知識，熟悉管理流程和高星級酒店對機(jī)

要求包括但不限于：其工作職責(zé)、有過大型項(xiàng)目的任職經(jīng)歷。電設(shè)施的要求，負(fù)責(zé)機(jī)電項(xiàng)目的整體工作規(guī)劃和對機(jī)電具體工作對工程總指揮辦公室負(fù)責(zé)。、1 設(shè)計(jì)、施工單位的總體管理。在本專業(yè)的工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、投資控制方面，對項(xiàng)目總指揮辦公室負(fù)責(zé)。、主持項(xiàng)目的暖通、給排水、強(qiáng)弱電、消防、智能化、節(jié)能環(huán)保、燃?xì)狻㈦娞荨? 并熟悉本專業(yè)的施工設(shè)計(jì)變更等工作，會審記要、市政配套等專業(yè)施工圖會審、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)的技術(shù)資料。規(guī)范、能夠?qū)︻檰枂挝坏臋C(jī)電設(shè)計(jì)方案給予合理性

建議和意見。能夠糾正機(jī)電工程設(shè)計(jì)中的不足和錯誤。

熟悉工程建設(shè)相關(guān)法規(guī)。、3 對階段性工作質(zhì)量給予監(jiān)能夠?qū)C(jī)電總包單位的階段性工作進(jìn)行同步監(jiān)督，、4 適時(shí)地給予書面通知和對不滿足要求和不合格的工作質(zhì)量給予指出和糾正，督，整改要求。、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程質(zhì)量、隱蔽驗(yàn)收監(jiān)督；參加本專業(yè)各分項(xiàng)、分部（含子分5、單位（含子單位）工程驗(yàn)收工作和竣工驗(yàn)收。參加重要工序、部位的驗(yàn)收部）

與項(xiàng)目工程竣工初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收。參加主要設(shè)備的試車及驗(yàn)收工作。

嚴(yán)格把握機(jī)電工程整體預(yù)算和嚴(yán)格控制機(jī)電工程對機(jī)電工程成本嚴(yán)格控制。、6 切實(shí)簽證工作，負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)發(fā)生的工程量增減的核實(shí)、設(shè)計(jì)的增補(bǔ)費(fèi)用。做好投資控制。

嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)計(jì)劃中本專業(yè)的工作內(nèi)容，有問題隨時(shí)反饋。、7 熟悉國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度，根據(jù)總包單位提供符合要、8 求的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案監(jiān)督管理總包單位的實(shí)施情況。、9負(fù)責(zé)本專業(yè)各種材料、設(shè)備的訂貨數(shù)量、質(zhì)量的審核、檢查，填寫《材料、，監(jiān)督材料抽樣送檢。嚴(yán)把機(jī)電材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān)，確保機(jī)電設(shè)備開箱驗(yàn)貨單》

工程質(zhì)量。

負(fù)責(zé)做好本專業(yè)需用材料的見證送檢工作，并做好檢測記錄。、10 監(jiān)督，對重大技術(shù)問題或施工問題進(jìn)行處理。負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程施工檢查、11 協(xié)調(diào)本專業(yè)和其他專業(yè)的配合工作。、12

機(jī)電設(shè)備主管崗位職責(zé)（共4篇）

機(jī)電設(shè)備科長崗位職責(zé)

水利機(jī)電設(shè)備工程師崗位職責(zé)

機(jī)電設(shè)備安裝工程師崗位職責(zé)

機(jī)電設(shè)備銷售人員崗位職責(zé)

第五篇：設(shè)備工程主管崗位職責(zé)要求

1負(fù)責(zé)設(shè)備采購的技術(shù)評估和建議

2負(fù)責(zé)管理新增設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收

3編制年度生產(chǎn)設(shè)備規(guī)劃和采購、維修預(yù)算

4負(fù)責(zé)建立健全公司設(shè)備基礎(chǔ)檔案、編制、修訂、審查設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度，完善各項(xiàng)操作規(guī)程，對各項(xiàng)管理制度進(jìn)行有效的.監(jiān)督;

5解決生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行過程中的技術(shù)問題、組織設(shè)備技術(shù)攻關(guān)或設(shè)備改造;

6編制設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程(操作、保養(yǎng))并監(jiān)督實(shí)施;控制維修成本

7編制設(shè)備年度保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施

8負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故的搶修、原因分析及責(zé)任調(diào)查、教訓(xùn)杜絕事故的重復(fù)發(fā)生，提交事故和處理意見;

9負(fù)責(zé)對設(shè)備定期巡檢，按月、年進(jìn)行匯總分析，針對重復(fù)性、隱患性、特殊性問題進(jìn)行分析并提出技改意見

10編制設(shè)備安全使用規(guī)程并監(jiān)督實(shí)施

11定期對情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、制定和落實(shí)安全生產(chǎn)防范

第六篇：設(shè)備部主管崗位職責(zé)

設(shè)備部主管崗位職責(zé)范文

設(shè)備管理部主任崗位職責(zé)

1.根據(jù)學(xué)校及現(xiàn)代教育技術(shù)中心發(fā)展規(guī)劃制定本部門工作計(jì)劃，主持日常工作，全面完成部門工作任務(wù)，做好工作總結(jié)。

2.根據(jù)學(xué)校升本目標(biāo)和中心信息化建設(shè)需要，制定設(shè)備管理部發(fā)展規(guī)劃。

3.完善管理制度，改革管理體制，明確責(zé)任目標(biāo)，落實(shí)工作任務(wù)，定期檢查完成情況，加強(qiáng)工作考核，實(shí)現(xiàn)獎懲分明。

4.抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，制定人才發(fā)展規(guī)劃，組織人員進(jìn)修、培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

5.增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)協(xié)調(diào)解決校屬各單位教學(xué)、科研儀器設(shè)備使用中存在的問題，促進(jìn)儀器設(shè)備的科學(xué)管理，提高儀器設(shè)備使用的綜合效益。

6.配合中心其他部門做好儀器設(shè)備的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)相關(guān)手續(xù)的辦理以及與其他校屬部門的溝通協(xié)調(diào)。

7. 負(fù)責(zé)中心設(shè)備材料的統(tǒng)一采購、登記、保管、發(fā)放工作。

8.負(fù)責(zé)中心儀器設(shè)備的安全管理和固定資產(chǎn)的管理工作，定期檢查、維護(hù)中心儀器設(shè)備和固定資產(chǎn)，確保固定資產(chǎn)安全和正常使用，對中心損壞、丟失和需報(bào)廢的設(shè)備器材做好記錄，及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出處理意見。

設(shè)備主管崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)制定設(shè)備使用、養(yǎng)護(hù)、維修等相關(guān)規(guī)章制度，并對制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;

2.制定設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行;

3.對企業(yè)的設(shè)備進(jìn)行評估，確定設(shè)備運(yùn)行或者操作技術(shù)問題，對設(shè)備進(jìn)行維修和改造，保證生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行和生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行;

4.根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)及技術(shù)需要，提請?jiān)O(shè)備采購計(jì)劃;

設(shè)備主管崗位職責(zé)

設(shè)備主管是指設(shè)備管理是對設(shè)備壽命周期全過程的管理，包括選擇設(shè)備、正確使用設(shè)備、維護(hù)修理設(shè)備以及更新改造設(shè)備全過程的管理工作的人員。

1、負(fù)責(zé)建立健全公司設(shè)備基礎(chǔ)檔案、編制、修訂、審查設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度，完善各項(xiàng)操作規(guī)程，對各項(xiàng)管理制度進(jìn)行有效的監(jiān)督。

2、解決生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行過程中的技術(shù)問題，組織設(shè)備技術(shù)攻關(guān)或設(shè)備改造。編制設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程。抓好設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，為生產(chǎn)高效、安全順利提供條件。

3、組織實(shí)施生產(chǎn)指揮中心下達(dá)的月計(jì)劃，組織開展公司的設(shè)備檢查、評比、總結(jié)和檢查。

4、根據(jù)崗位點(diǎn)檢信息，編制本公司設(shè)備檢修周、月、年計(jì)劃，監(jiān)督落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況，組織、編制上報(bào)本公司設(shè)備材料、備件計(jì)劃，負(fù)責(zé)本公司設(shè)備維修費(fèi)的合理使用。

5、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備能源管理的規(guī)章制度和決定，總結(jié)推廣有關(guān)設(shè)備管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表工作。

6、組織對鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重設(shè)備、高壓電器、儀器儀表、繼電保護(hù)、絕緣、避雷裝置等定期檢查檢驗(yàn)工作。

7、負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故的搶修，原因分析及責(zé)任調(diào)查，總結(jié)教訓(xùn)，杜絕事故的重復(fù)發(fā)生，提交事故報(bào)告和處理意見。

8、負(fù)責(zé)材料備件的入庫驗(yàn)收、發(fā)放的審查工作。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。

設(shè)備部主管崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司總體計(jì)劃、目標(biāo)和要求,負(fù)責(zé)全公司設(shè)備保養(yǎng)、維修和設(shè)備采購、引進(jìn)工作,實(shí)現(xiàn)設(shè)備保養(yǎng)制度化,維修及時(shí)化,最大限度發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的使用效率。

2、建立嚴(yán)密的設(shè)備原始臺帳,對應(yīng)到期保養(yǎng)的`設(shè)備及時(shí)在生產(chǎn)空隙時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)。

3、對關(guān)系到環(huán)境保護(hù)的設(shè)備和設(shè)施,必須及時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行檢查、研究、改善設(shè)備設(shè)施運(yùn)作的效能,必要時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議申報(bào)改裝或采購先進(jìn)設(shè)備的方案,以保證環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的真正落實(shí)。

4、協(xié)助車間制訂設(shè)備使用和保管制度,并經(jīng)常檢查制度的執(zhí)行情況,對設(shè)備使用不當(dāng)或下班后未做好設(shè)備斷電和日常保養(yǎng)等工作的,及時(shí)向車間負(fù)責(zé)人提出意見。

5、設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)①對關(guān)鍵設(shè)備作好編號和標(biāo)識。②編制關(guān)鍵設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)點(diǎn)檢項(xiàng)目表,報(bào)常務(wù)副總審批后實(shí)施,并作好巡檢監(jiān)察的工作。③組織維修人員作好設(shè)備故障的搶修盡力減少停機(jī)時(shí)間。④指導(dǎo)各操作員工做好設(shè)備的每天日常保養(yǎng)工作,并編制半年度的三級保養(yǎng)計(jì)劃,報(bào)常務(wù)副總審批后實(shí)施,努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備完好率達(dá)95%。⑤編制“設(shè)備日常保養(yǎng)點(diǎn)檢表”發(fā)至各設(shè)備操作者,并監(jiān)督檢查其完成情況,能夠盡早發(fā)現(xiàn)及排除設(shè)備的故障隱患,使設(shè)備保持正常運(yùn)行的良好狀態(tài)。⑥設(shè)備管理員將重要設(shè)備的操作規(guī)程編寫制作,并分別張貼于各崗位,隨時(shí)供操作者學(xué)習(xí)和遵循。

6、對關(guān)系到環(huán)境保護(hù)的設(shè)備和設(shè)施,必須及時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行檢查,研究改善其運(yùn)作的效能,必要時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議申報(bào)改裝或采購先進(jìn)設(shè)備的方案,以保證環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的真正落實(shí)。

7、協(xié)助車間制訂設(shè)備的使用和保養(yǎng)制度,并經(jīng)常檢查制度的執(zhí)行情況,對設(shè)備使用不當(dāng)或下班后未做好設(shè)備斷電、清潔、保養(yǎng)等工作的,及時(shí)向車間負(fù)責(zé)人提出意見。

8、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)部其它待維修事項(xiàng)。

9、完成公司交辦的其它任務(wù)。