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        業(yè)務(wù)部總監(jiān)崗位職責(zé)

        發(fā)布時(shí)間:2022-12-17 02:57:36

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        第一篇:業(yè)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

        1.構(gòu)建、完善集團(tuán)的無(wú)線業(yè)務(wù)管理體系,制定集團(tuán)的無(wú)線業(yè)務(wù)管理制度、流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施。

        2.統(tǒng)籌集團(tuán)無(wú)線業(yè)務(wù)的整體發(fā)展,制訂業(yè)務(wù)發(fā)展策略、目標(biāo)、計(jì)劃,拓展各地?zé)o線業(yè)務(wù)。

        3.建立與維護(hù)與運(yùn)營(yíng)商、政府管理機(jī)構(gòu)等的關(guān)系,參與重大關(guān)系維護(hù)活動(dòng)。

        4.指導(dǎo)各省區(qū)的業(yè)務(wù)拓展工作,主導(dǎo)重大合同的商務(wù)談判。

        5.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)事業(yè)部的業(yè)務(wù)拓展、框架協(xié)議、工程建設(shè)、驗(yàn)收交付、合同簽訂、維護(hù)服務(wù)的項(xiàng)目全周期管理工作。

        6.統(tǒng)籌安排對(duì)各區(qū)域的室分業(yè)務(wù)拓展、建設(shè)、維護(hù)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)支撐。

        7.組織開(kāi)展對(duì)各區(qū)域室分工程建設(shè)項(xiàng)目的管控,包括安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本的跟進(jìn)、統(tǒng)計(jì)、督導(dǎo)、考核等。

        8.組織開(kāi)展對(duì)各區(qū)域室分工程維護(hù)項(xiàng)目的管控,包括質(zhì)量、進(jìn)度、成本、服務(wù)滿(mǎn)意度等的跟進(jìn)、統(tǒng)計(jì)、督導(dǎo)、考核等。

        9.管理下屬團(tuán)隊(duì),包括團(tuán)隊(duì)成員分工、計(jì)劃的制定與落實(shí)、下屬員工的指導(dǎo)監(jiān)督和考核、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。

        10.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作任務(wù)。

        第二篇:業(yè)務(wù)部總監(jiān)崗位職責(zé)

        職位說(shuō)明書(shū)

        職位名稱(chēng) 直接上級(jí) 業(yè)務(wù)總監(jiān) 總經(jīng)理 所屬部門(mén) 直接下級(jí) 業(yè)務(wù)部 各分部門(mén)主管

        受總經(jīng)理的委托,行使對(duì)公司業(yè)務(wù)部的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,承擔(dān)貫徹執(zhí) 職位綜述 行公司各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)章、制度、工作指令的責(zé)任,對(duì)所分管的工作全面負(fù)責(zé)。參與公司年度 計(jì)劃和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的制定。 專(zhuān)業(yè)

        學(xué)歷

        任 職 條 件

        工作經(jīng)驗(yàn)

        技能要求

        特殊資格 1、擁有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,認(rèn)同公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)并能夠?qū)⒆约旱陌l(fā)展和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn) 發(fā)展緊密地結(jié)合起來(lái)。 2、對(duì)公司業(yè)務(wù)擁有足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí),對(duì)公司業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)能夠把握清楚 。 3、根據(jù)公司的年度發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)期望,能夠從總體上把握業(yè)務(wù)發(fā)展方向 。 1、培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)人才 (1)任職期間必須為公司培養(yǎng)出 2-3 名能夠被公司領(lǐng)導(dǎo)層和廣大員工認(rèn)可的、能夠獨(dú)當(dāng)一面 職 責(zé) 說(shuō) 明 勝任專(zhuān)案的人才; (2)要善于發(fā)現(xiàn)人才,物盡其用、人盡其才,讓合適的人做合適的事情。 2、團(tuán)隊(duì)建設(shè) (1)積極貫徹和執(zhí)行公司核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)管理模式以及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,以此統(tǒng)一思想,統(tǒng) 一行為,激勵(lì)斗志,凝聚隊(duì)伍; (2)通過(guò)創(chuàng)造良好的銷(xiāo)售環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識(shí),樹(shù)立良好的企業(yè)品牌; (3)根據(jù)公司要求,充分調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的積極性,營(yíng)造部門(mén)內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的良好

        工 作 標(biāo) 準(zhǔn)

        的工作氛圍; (4)了解本部門(mén)下屬的個(gè)性及優(yōu)劣勢(shì),幫助下屬及員工認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)成長(zhǎng)過(guò)程中的障礙,培養(yǎng) 下屬及員工的個(gè)人發(fā)展能力; (5)指導(dǎo)、幫助業(yè)務(wù)經(jīng)理將工作與任務(wù)分解成每位員工的工作,并督促其完成; (6)指導(dǎo)、幫助、評(píng)定銷(xiāo)售人員的資信及其業(yè)績(jī)表現(xiàn),并與綜合管理部一起負(fù)責(zé)銷(xiāo)售人員的 招聘、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲及調(diào)配。 3、業(yè)務(wù)管理 職 責(zé) 說(shuō) 明 (1)參與前期策劃思路的確定,提出合理化建議; (2)根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定銷(xiāo)售計(jì)劃; (3)根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃,制定和調(diào)整銷(xiāo)售方案(策略) 、宣傳推廣方案(策略) ,并負(fù)責(zé)具體銷(xiāo)售 方案實(shí)施; (4)做好對(duì)銷(xiāo)售節(jié)奏及進(jìn)程的控制工作; (5)銷(xiāo)售日常管理工作; (6)對(duì)各區(qū)域銷(xiāo)售進(jìn)展情況抽查與監(jiān)督。 4、對(duì)既已制定的場(chǎng)銷(xiāo)售工作流程和標(biāo)準(zhǔn),要組織部門(mén)員工認(rèn)真學(xué)習(xí),并嚴(yán)格執(zhí)行; 5、將部門(mén)工作和任務(wù)分解到每位員工,并指導(dǎo)實(shí)施。據(jù)此建立考核指標(biāo)體系,并建立獎(jiǎng)、懲 體系;對(duì)所屬部門(mén)的員工的人員調(diào)整及調(diào)職、調(diào)薪提出自己的合理建議; 6、根據(jù)公司階段狀況要求或市場(chǎng)反饋,對(duì)銷(xiāo)售工作做出策略調(diào)整和對(duì)策決策的建議; 7、督查培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),組織各工地進(jìn)行銷(xiāo)售培訓(xùn); 8、負(fù)責(zé)組

        織銷(xiāo)售人員及時(shí)總結(jié)交流營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng),不斷提高業(yè)務(wù)水平; 9、負(fù)責(zé)溝通上下級(jí)及本部門(mén)與公司內(nèi)外部各相關(guān)部門(mén)的關(guān)系,清除部門(mén)工作障礙,為本部門(mén) 工作開(kāi)展挖掘資源,提高效率,保證銷(xiāo)售進(jìn)度; 10、配合公司其他部門(mén)的工作,為其提供市場(chǎng)預(yù)測(cè)、反饋及營(yíng)銷(xiāo)方面的支持; 11、做好項(xiàng)目解釋?zhuān)F(xiàn)場(chǎng)業(yè)主投訴等工作。 12、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。 工 作 權(quán) 限 填報(bào)日期 行政總監(jiān) 1、有權(quán)對(duì)本部門(mén)工作進(jìn)行指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理。 2、有權(quán)對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展提出合理化建議。 3、有權(quán)參與公司年度計(jì)劃和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的制定。 部門(mén)負(fù)責(zé)人 總經(jīng)理

        第三篇:營(yíng)銷(xiāo)部總監(jiān)崗位職責(zé)

        職責(zé)描述:

        1、主持營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的全面管理工作。

        2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的品牌推廣、項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研與分析,根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)向,制定產(chǎn)品推售策略。

        3、負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)、推廣策略,以保證各項(xiàng)計(jì)劃的正確實(shí)施。

        4、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售過(guò)程的監(jiān)控,規(guī)范銷(xiāo)售行為,保證銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的及時(shí)和準(zhǔn)確反饋。

        6、負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目重大開(kāi)盤(pán)、推廣活動(dòng)及交房工作,確保相關(guān)工作順利完成。

        7、其他上級(jí)交辦的合理工作。

        任職要求:

        1、本科或以上學(xué)歷。

        2、五年或以上房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)經(jīng)驗(yàn),具有高端豪宅營(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)者。

        營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理總監(jiān)崗位

        第四篇:業(yè)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)海外業(yè)務(wù)片區(qū)的整理管理和運(yùn)作,包含架構(gòu)搭建、品牌管理、業(yè)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)管理等;

        2、制定酒店渠道銷(xiāo)售計(jì)劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成全年銷(xiāo)售任務(wù)及各項(xiàng)市場(chǎng)指標(biāo);

        3、負(fù)責(zé)整體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的完成及客戶(hù)全周期管理。

        第五篇:業(yè)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

        職責(zé):

        1.負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展、維護(hù)合作團(tuán)隊(duì)汽車(chē)金融業(yè)務(wù)。

        2.負(fù)責(zé)車(chē)貸消費(fèi)貸的銷(xiāo)售服務(wù)。

        3.建立和管理團(tuán)隊(duì),規(guī)范業(yè)務(wù)流程,團(tuán)隊(duì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),完成公司業(yè)務(wù)目標(biāo)。

        4.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情。

        任職資格:

        1. 掌握一定的汽車(chē)金融基礎(chǔ)知識(shí),熟悉4S店、渠道經(jīng)銷(xiāo)商、汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)、二手車(chē)商操作模式優(yōu)先。

        2. 具備較強(qiáng)的市場(chǎng)敏銳觀察力和判斷能力,具備一定的溝通協(xié)調(diào)能力、分析能力和良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)及工作責(zé)任心。

        3.工作積極主動(dòng),具體抗壓能力。

        第六篇:營(yíng)銷(xiāo)部總監(jiān)崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)樂(lè)園營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的組織和管理工作,確保營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目正常運(yùn)行;

        2、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理工作,制定本部門(mén)適宜、可操作的績(jī)效考核制度,并落地執(zhí)行;

        3、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)方案、預(yù)算的制定與審核;

        4、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)宣傳、活動(dòng)推廣、品牌公關(guān)等方案的制定和執(zhí)行,不斷擴(kuò)大樂(lè)園知名度和社會(huì)影響力;

        5、負(fù)責(zé)組織營(yíng)銷(xiāo)渠道的拓展,與新聞媒體、各地旅行社、涉旅機(jī)構(gòu)和團(tuán)體建立良好關(guān)系,并對(duì)各重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)域的渠道拓展工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查;

        6、組織與指導(dǎo)市場(chǎng)調(diào)查與信息情報(bào)的搜集整理,組織起草市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,根據(jù)市場(chǎng)信息及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略;

        7、負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人員,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)和工作考核;

        8、負(fù)責(zé)危機(jī)公關(guān)的處理。

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