千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《汽車銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《汽車銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)》。
第一篇：汽車銷售經(jīng)理崗位職責(zé)
1、配合總經(jīng)理建立車輛銷售業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，完成集團(tuán)及廠方下達(dá)的各項(xiàng)銷售經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，定期向總經(jīng)理及廠家報(bào)告經(jīng)營(yíng)和管理工作；
2、監(jiān)控銷售進(jìn)展情況并監(jiān)督車輛訂購(gòu)流程/庫(kù)存結(jié)構(gòu)，對(duì)整個(gè)銷售環(huán)節(jié)中的不良狀況提出建議并做出改進(jìn)；
3、了解、收集、反饋市場(chǎng)情況，特別是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的活動(dòng)和產(chǎn)品情況，及時(shí)制定切實(shí)有效的應(yīng)對(duì)方案；
4、負(fù)責(zé)處理客戶投訴及客戶關(guān)系管理，根據(jù)顧客需求，提升服務(wù)品質(zhì)；
5、建立維護(hù)公司與廠方、保險(xiǎn)公司等的密切合作關(guān)系，充分把握各項(xiàng)政策與考核，爭(zhēng)取外部資源對(duì)公司的最大利益支持；
第二篇：汽車銷售經(jīng)理崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司下達(dá)的銷售目標(biāo)制定相應(yīng)的工作計(jì)劃、并組織實(shí)施、監(jiān)督完成。
2、負(fù)責(zé)研讀并領(lǐng)會(huì)廠家下發(fā)的'商務(wù)政策，并對(duì)廠家要求的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)組織監(jiān)督實(shí)施完成。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)管和主管培訓(xùn)副經(jīng)理，落實(shí)并對(duì)副經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督考核。
4、負(fù)責(zé)對(duì)銷售及市場(chǎng)信息的整理和分析。
5、負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)的情況進(jìn)行判斷和預(yù)測(cè)，掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)情況。
6、負(fù)責(zé)對(duì)銷售部所有車輛定價(jià)、訂車并審核訂單。
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
第三篇：銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1? 負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的海外營(yíng)銷策略;
2? 根據(jù)公司下達(dá)的年度銷售目標(biāo)，組織制定、實(shí)施年度銷售計(jì)劃;
3? 制定產(chǎn)品宣傳、市場(chǎng)推廣策略并實(shí)施;
4? 負(fù)責(zé)客戶信息的收集、歸檔及客戶信用、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查;
5? 制定并規(guī)劃藥品進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程;
6? 建立海外營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，并對(duì)銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)其完成公司銷售任務(wù);
7? 對(duì)銷售計(jì)劃、市場(chǎng)活動(dòng)的實(shí)施，海外業(yè)務(wù)合同的洽談、草擬及出口訂單的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督;
8? 負(fù)責(zé)費(fèi)用的控制，定期進(jìn)行費(fèi)用使用情況的差異分析及調(diào)整;
9? 上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
任職資格:
1? 英語(yǔ)聽(tīng)、讀、寫水平優(yōu)秀，口語(yǔ)表達(dá)熟練;
2? 具備5年以上海外藥品市場(chǎng)拓展經(jīng)驗(yàn)，至少3年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);
3? 能獨(dú)立進(jìn)行營(yíng)銷策劃，熟悉國(guó)內(nèi)外展會(huì)的運(yùn)作;
4? 精通藥品外貿(mào)操作流程，能操控及管理海外各區(qū)域市場(chǎng);
5? 具有極強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、分析、談判等解決問(wèn)題及統(tǒng)籌規(guī)劃能力;
6? 勇于承擔(dān)責(zé)任，具備良好的職業(yè)道德和操守，有較高的抗壓能力;
7? 具備團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、組織以及激勵(lì)能力。
