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第一篇：工程管理部職能及崗位職責(zé)

工程管理部職能及崗位職責(zé)

人員組成：

工程部經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，工程師（土建、水暖、電器），資料員 部門(mén)職責(zé)：

1、行政上由項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)（項(xiàng)目總經(jīng)理或主管工程的項(xiàng)目副總經(jīng)理），技術(shù)上接受工程總工（或工程總監(jiān)）的指導(dǎo)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的生產(chǎn)管理工作。按照公司的授權(quán)，通過(guò)采取必要的手段和措施，對(duì)工程實(shí)施質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制和合同、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作； 2、協(xié)助進(jìn)行土地定界、規(guī)劃放線、驗(yàn)線工作； 3、配合項(xiàng)目開(kāi)發(fā)地塊文勘、地勘和樁基檢測(cè)等工作； 4、配合設(shè)計(jì)部門(mén)，提供并復(fù)核各項(xiàng)設(shè)計(jì)所需數(shù)據(jù)及基礎(chǔ)資料；

5、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)編制、制定、下達(dá)設(shè)計(jì)、工程委托書(shū)、總承包合同或設(shè)計(jì)合同、施工、監(jiān)理承發(fā)包合同等；參加本項(xiàng)目合作單位的考察、招標(biāo)投標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作；對(duì)各項(xiàng)勘探工作跟蹤管理并為設(shè)計(jì)部門(mén)及時(shí)提供勘察報(bào)告；

6、負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理、施工單位管理規(guī)定、管控措施制定。 7、負(fù)責(zé)工程計(jì)劃制定與分解。8、審查建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)或方案；

9、負(fù)責(zé)編制“工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃”并報(bào)總工審批后執(zhí)行，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和公司工期要求審核“專(zhuān)業(yè)監(jiān)理細(xì)則”并監(jiān)督執(zhí)行；

10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程的質(zhì)量控制、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按圖紙要求和國(guó)家規(guī)范進(jìn)行施工，及時(shí)處理施工過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題；負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各參建單位的工作；負(fù)責(zé)檢查、督促監(jiān)理工作；

11、負(fù)責(zé)單位工程原材料、成品的質(zhì)量核查及進(jìn)場(chǎng)材料的復(fù)檢試驗(yàn)；

12、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程、隱蔽工程的驗(yàn)收及簽證；組織施工樣板、樣板房、重大節(jié)點(diǎn)或?qū)ｍ?xiàng)工程的驗(yàn)收；

13、及時(shí)向總工上報(bào)質(zhì)量安全事故，提供原始資料，負(fù)責(zé)處理一般的質(zhì)量問(wèn)題和施工質(zhì)量缺陷，參與處理施工質(zhì)量事故；

14、參加單位工程、分項(xiàng)工程竣工初驗(yàn)，代表項(xiàng)目公司主持竣工驗(yàn)收，辦理工程項(xiàng)目交付使用的移交手續(xù)，負(fù)責(zé)督促施工單位做好保修期工作；

15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工過(guò)程的進(jìn)度控制、計(jì)劃調(diào)整和落實(shí)，審查單位工程（或單項(xiàng)工程）施工總進(jìn)度計(jì)劃和分階段進(jìn)度計(jì)劃；

16、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位每月報(bào)送的施工形象進(jìn)度進(jìn)行審核，報(bào)預(yù)算部審核已完工程量，向財(cái)務(wù)部申報(bào)資金計(jì)劃；

17、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更進(jìn)行跟蹤、協(xié)調(diào)，參加圖紙會(huì)審； 18、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙外的現(xiàn)場(chǎng)簽證，嚴(yán)格控制工程成本；

19、協(xié)助公司其他部門(mén)處理與建設(shè)工程有關(guān)的政府部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，跟蹤需要開(kāi)發(fā)部協(xié)助的事項(xiàng)，如圖紙審查、面積測(cè)繪、規(guī)劃驗(yàn)收、人防專(zhuān)項(xiàng)審查、消防專(zhuān)項(xiàng)審查等； 20、負(fù)責(zé)編制本部門(mén)年度、月度工作計(jì)劃，編寫(xiě)月報(bào)、周報(bào)，按時(shí)上報(bào)公司相關(guān)部門(mén)； 21、負(fù)責(zé)做好與物業(yè)公司進(jìn)行工程的交接工作以及后期維修、服務(wù)工作； 22、配合銷(xiāo)售部門(mén)，為完成銷(xiāo)售任務(wù)提供服務(wù)和支持； 23、配合公司各部門(mén)的服務(wù)工作； 24、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

崗位職責(zé)： 工程部經(jīng)理

1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。

2、配合研發(fā)中心、開(kāi)發(fā)部、銷(xiāo)售部等部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建 議。

3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。

（1）對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。

（2）組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。（3）組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑。（4）組織評(píng)標(biāo)和開(kāi)標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。（5）參與合同洽談。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。

（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。（2）項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

（3）對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督 檢查。

（4）對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題進(jìn)行決策和處理。（5）負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。

（6）負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。（7）對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見(jiàn)審核。（8）對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。（9）組織竣工驗(yàn)收及移交。

（10）監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。

（11）負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門(mén)、單位進(jìn)行溝通平衡。

5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。

（1）對(duì)監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。

（2）根據(jù)監(jiān)理聘用合同對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。

（3）對(duì)監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過(guò)程中的重要問(wèn)題給予及時(shí)解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。（4）負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。6、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)（1）參與設(shè)計(jì)單位的選擇。（2）參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作。（3）組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。

（4）委托監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審，對(duì)會(huì)審中提出的共性問(wèn)題和技術(shù)難題協(xié)調(diào) 擬訂解決辦法。

（5）協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。（6）對(duì)施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。（7）對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。

7、負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。

項(xiàng)目經(jīng)理

1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。 2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理

（1）項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備階段，負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目開(kāi)工監(jiān)督管理計(jì)劃》，并報(bào)工程部經(jīng) 理批準(zhǔn)。

（2）負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。（3）開(kāi)工準(zhǔn)備階段應(yīng)對(duì)開(kāi)工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。

（4）組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，對(duì)設(shè)計(jì)交底工作的過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行檢 查。

（5）組織專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè) 計(jì)/方案》進(jìn)行審查。

（6）組織專(zhuān)業(yè)工程師及相關(guān)部門(mén)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和 經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查，提出審查意見(jiàn)。

（7）對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可 能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見(jiàn)進(jìn)行著重審核。（8）對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。（9）對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。（10）對(duì)開(kāi)工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)檢查。（11）組織臨時(shí)設(shè)施的搭建。

（12）組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場(chǎng)地移交。（13）向工程部經(jīng)理報(bào)送《開(kāi)工申請(qǐng)表》。（14）組織對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評(píng)審。

（15）對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正。（16）負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)。（17）組織開(kāi)工慶典。（18）組織工程資料的報(bào)送。（19）組織召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)。

（20）對(duì)工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究，提出處理意見(jiàn)。（21）對(duì)施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。（22）對(duì)施工中的各種標(biāo)識(shí)組織監(jiān)督檢查。

（23）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。（24）按照《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。（25）組織制定質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。

（26）依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)文件對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理。（27）對(duì)工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。（28）對(duì)監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。（29）負(fù)責(zé)組織工程施工計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整。（30）負(fù)責(zé)對(duì)各方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。（31）負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。

（32）負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目施工過(guò)程投資，填制價(jià)款單。按合同進(jìn)行工程款撥付。（33）負(fù)責(zé)組織工程分部和單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。（34）監(jiān)督檢察項(xiàng)目文件資料的管理。

工程師 土建工程師

1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。

3、參與土建工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制。 4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。

6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。

7、審查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。

8、負(fù)責(zé)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見(jiàn)。 9、對(duì)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，進(jìn)行審查。

10、監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。 11、負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。

12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見(jiàn)。

13、根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見(jiàn)。

14、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解工程項(xiàng)目土建施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。

15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。 16、負(fù)責(zé)對(duì)土建施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。17、對(duì)土建工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見(jiàn)。18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗(yàn)收。水暖工程師 1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。

3、參與水暖工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制。 4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行水暖方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。

6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。

7、審查《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。

8、負(fù)責(zé)《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見(jiàn)。 9、對(duì)《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，進(jìn)行審查。

10、監(jiān)督檢查《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。 11、負(fù)責(zé)審查水暖工程相關(guān)各單位提出的水暖工程變更要求。

12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)水暖施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見(jiàn)。

13、據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)水暖工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見(jiàn)。

14、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解工程項(xiàng)目水暖施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。

15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。 16、負(fù)責(zé)對(duì)水暖施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。17、對(duì)水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見(jiàn)。18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、負(fù)責(zé)水暖工程的竣工驗(yàn)收。電氣工程師

1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。

3、參與電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制。 4、參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。

6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。

7、審查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。

8、負(fù)責(zé)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見(jiàn)。 9、對(duì)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，進(jìn)行審查。

10、監(jiān)督檢查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。 11、負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)各單位提出的電氣工程變更要求。

12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)電氣施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見(jiàn)。

13、根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)電氣工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見(jiàn)。

14、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解電氣工程項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。

15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。 16、負(fù)責(zé)對(duì)電氣工程施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。17、對(duì)電氣工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見(jiàn)。18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、負(fù)責(zé)電氣工程的竣工驗(yàn)收。

資料員

1、接受工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)助完成各項(xiàng)工作；

2、記錄并整理會(huì)議紀(jì)要，各項(xiàng)收文、發(fā)文，圖紙及變更、合同等資料的及時(shí)發(fā)放及存檔工作，并建立詳實(shí)的臺(tái)帳記錄，定期匯總并向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)； 3、負(fù)責(zé)檢查各相關(guān)單位報(bào)送資料的完整性、真實(shí)性、規(guī)范性；

4、審核各單位付款審批、簽證及變更審查等審批流程的辦理并及時(shí)向工程部經(jīng)理反饋； 5、參與重大節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收工作；

6、竣工驗(yàn)收后及時(shí)配合其他部門(mén)完成竣工備案工作； 7、負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)工程師施工日記的收集歸檔工作；

8、遵守公司章程、保守秘密，不做有損公司形象的事情或行為；

9、負(fù)責(zé)工程部辦公用品的發(fā)放。配合公司辦公室定期對(duì)工程部固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，建立并管理工程各項(xiàng)臺(tái)帳。

10、參加監(jiān)理例會(huì)并協(xié)調(diào)各方面關(guān)系； 11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作等。

第二篇：風(fēng)險(xiǎn)管理部崗位設(shè)置及職責(zé)

風(fēng)險(xiǎn)管理部崗位設(shè)置及職責(zé)

商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部職能及崗位職責(zé) 一、部門(mén)職能(一)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)監(jiān)控

1.負(fù)責(zé)制定各類(lèi)內(nèi)部審批程序和操作規(guī)程，根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)、規(guī)模、復(fù)雜程度和風(fēng)險(xiǎn)承受能力設(shè)定、定期審查和更新各級(jí)限額; 2.負(fù)責(zé)匯總?cè)械男刨J資產(chǎn)分類(lèi)，并最終確定信貸資產(chǎn)的五級(jí)分類(lèi);3.負(fù)責(zé)審查各支行上報(bào)的保全類(lèi)不良資產(chǎn)，并上報(bào)授信審查委員會(huì)審批;4.就有關(guān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析向董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層匯報(bào)，并建議相關(guān)行動(dòng);5.制定和推進(jìn)我行法人客戶信用評(píng)級(jí)工作;(二)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理

1.在政策指導(dǎo)和工具支持之下識(shí)別、衡量和管理信貸風(fēng)險(xiǎn)，包括信貸風(fēng)險(xiǎn)分析、信貸(含貸款以及票據(jù)、保函等與信貸相關(guān)的業(yè)務(wù))審批和信貸監(jiān)控; 2.進(jìn)行與信貸風(fēng)險(xiǎn)管理有關(guān)的培訓(xùn)和指導(dǎo);3.組織、協(xié)調(diào)總行授信審查委員會(huì)會(huì)議;4.處理與信貸有關(guān)的工作，包括放貸的核對(duì)、文檔管理、各種相關(guān)報(bào)表以及配合人民銀行、銀監(jiān)局完成各項(xiàng)檢查、調(diào)研工作。

二、崗位設(shè)置及人員 (一)崗位設(shè)置

目前，風(fēng)險(xiǎn)管理部崗位設(shè)置為7個(gè)，主要是風(fēng)險(xiǎn)管理部總經(jīng)理、副總經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)分析、信貸審查、放款授權(quán)、檔案綜合管理。

(二)組成人員 總 經(jīng) 理:楊艷 副總經(jīng)理:楊麗

職 員:張娟、羅春慧、于鐵、李靜、孫鳳嬌。(三)人員分工

1.總經(jīng)理?xiàng)钇G主持風(fēng)險(xiǎn)管理部全面工作; 2.副總經(jīng)理?xiàng)铥悈f(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作，并負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)分析及放款授權(quán)工作;3.職員張娟負(fù)責(zé)放款授權(quán)和信貸檔案管理工作;4.職員羅春慧負(fù)責(zé)信貸審查、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)分析及授信審查會(huì)議會(huì)務(wù)工作;5.職員于鐵負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與預(yù)警及信貸審查工作;6.職員李靜負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理部?jī)?nèi)勤工作;7.職員孫鳳嬌負(fù)責(zé)信貸審查及監(jiān)測(cè)企業(yè)法人客戶信用評(píng)級(jí)工作。三、崗位職責(zé)

(一)風(fēng)險(xiǎn)管理部總經(jīng)理崗位職責(zé) 1.組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審工作: 負(fù)責(zé)組織調(diào)查分析全行市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、信貸風(fēng)險(xiǎn)管理狀況，并組織編制相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告;組織對(duì)客戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)、授信;組織評(píng)審信貸風(fēng)險(xiǎn)，為授信審查委員會(huì)審批貸款提供支持;組織對(duì)通過(guò)審批的貸款進(jìn)行放款;2.組織督導(dǎo)對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估審核: 負(fù)責(zé)組織督導(dǎo)審閱貸款客戶資料，了解貸款客戶相關(guān)信息;組織督導(dǎo)識(shí)別和衡量有關(guān)信貸風(fēng)險(xiǎn)及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);組織督導(dǎo)對(duì)客戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)，并保證評(píng)級(jí)的公正、準(zhǔn)確;組織督導(dǎo)對(duì)貸后發(fā)生重大變化的客戶進(jìn)行重新評(píng)級(jí);組織督導(dǎo)為授信審查委員會(huì)出具貸款審核意見(jiàn)，確保授信審查委員會(huì)做出正確判斷，保證貸款發(fā)放的安全性。

3.協(xié)調(diào)組織授信審查委員會(huì)會(huì)議: 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、召集授信審查委員會(huì)會(huì)議，確定授信審查議題，安排會(huì)議議程(二)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 1.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和分析: 負(fù)責(zé)管理全行信貸業(yè)務(wù)臺(tái)帳;統(tǒng)計(jì)、分析全行的信貸業(yè)務(wù)數(shù)據(jù);統(tǒng)計(jì)全行風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)數(shù)據(jù);為相關(guān)部門(mén)提供所需的風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)數(shù)據(jù)。

2.放款授權(quán)(A角)負(fù)責(zé)審閱授信審查委員會(huì)會(huì)議審批同意放款的客戶相關(guān)資料，在權(quán)限內(nèi)對(duì)客戶進(jìn)行放款授權(quán)(A角)工作。

3.負(fù)責(zé)全行貸款五級(jí)分類(lèi)匯總工作，并負(fù)責(zé)最終確定全行信貸資產(chǎn)的五級(jí)分類(lèi)。

4.各項(xiàng)對(duì)內(nèi)、對(duì)外數(shù)據(jù)(報(bào)表)報(bào)送: 負(fù)責(zé)總行各部門(mén)之間數(shù)據(jù)溝通;負(fù)責(zé)人民銀行、銀監(jiān)局各項(xiàng)數(shù)據(jù)(各種月報(bào)表、季報(bào)表、半年報(bào)表、年報(bào)表)及臨時(shí)數(shù)據(jù)報(bào)送工作。

(三)職員崗位職責(zé) 職員張娟

1.放款授權(quán)(B角): 負(fù)責(zé)審閱授信審查會(huì)同意放款的客戶相關(guān)資料，在權(quán)限內(nèi)對(duì)客戶進(jìn)行放款授權(quán)(B角)，并負(fù)責(zé)相關(guān)信貸檔案管理;核對(duì)經(jīng)過(guò)授權(quán)的放款申請(qǐng)文件，確保文件的準(zhǔn)確;通知有關(guān)部門(mén)放款。

2.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與預(yù)警: 負(fù)責(zé)定期提示相關(guān)部門(mén)和人員對(duì)信貸進(jìn)行貸后檢查;督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)貸后出現(xiàn)預(yù)警信號(hào)的貸款;督導(dǎo)對(duì)出現(xiàn)預(yù)警信號(hào)的貸款進(jìn)行通告。

職員羅春慧

1.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與預(yù)警: 負(fù)責(zé)貸后風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，及時(shí)發(fā)現(xiàn)貸后出現(xiàn)預(yù)警信號(hào)的貸款并對(duì)出現(xiàn)預(yù)警信號(hào)的貸款進(jìn)行通告，對(duì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)的貸后貸款及時(shí)提出意見(jiàn)。負(fù)責(zé)審查支行上報(bào)申請(qǐng)保全的不良貸款并組織上報(bào)授信審查委員會(huì)審議;對(duì)其他市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控預(yù)警，并及時(shí)提交相關(guān)預(yù)警信息和報(bào)告。

2.授信審查委員會(huì)會(huì)務(wù)

負(fù)責(zé)授信審查委員會(huì)審議的各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)資料的整理、報(bào)送以及授信審查會(huì)議記錄工作;負(fù)責(zé)授信審查會(huì)議表決票的整理、統(tǒng)計(jì)工作。

3.負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外風(fēng)險(xiǎn)管理各項(xiàng)相關(guān)數(shù)據(jù)及文字材料的報(bào)送工作。 4.信貸審查: 負(fù)責(zé)對(duì)公司業(yè)務(wù)部、個(gè)人業(yè)務(wù)部上報(bào)的信貸業(yè)務(wù)審查工作。職員于鐵

1.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)分析: 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分析全行的信貸業(yè)務(wù)數(shù)據(jù);負(fù)責(zé)全行信貸臺(tái)帳日常維護(hù)工作;2.信貸審查(A角): 負(fù)責(zé)對(duì)公司業(yè)務(wù)部、個(gè)人業(yè)務(wù)部上報(bào)的信貸業(yè)務(wù)審查(A角)工作。3.負(fù)責(zé)大額客戶風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)報(bào)送工作。4.負(fù)責(zé)組織全行風(fēng)險(xiǎn)管理?xiàng)l線人員培訓(xùn)工作。職員李靜

1.負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理部日常內(nèi)勤工作。 職員孫鳳嬌

1.負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)全行貸款企業(yè)法人客戶信用等級(jí)情況，指導(dǎo)企業(yè)評(píng)級(jí)工作。 2.負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)全行法人客戶大額存款變化情況，并及時(shí)上報(bào)情況變動(dòng)表。3.負(fù)責(zé)對(duì)公司業(yè)務(wù)部、個(gè)人業(yè)務(wù)部上報(bào)的信貸業(yè)務(wù)審查(B角)工作。風(fēng)險(xiǎn)管理部 二〇一〇年五月一十七日

一、負(fù)責(zé)做好對(duì)不良貸款的監(jiān)測(cè)、考核、清收、保全工作，化解信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

二、指導(dǎo)督促各貸款經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)不良貸款進(jìn)行一次全面清理，逐戶分析成因，針對(duì)不同的清收對(duì)象采取不同的方法和手段進(jìn)行清收。

三、對(duì)不良貸款的變化趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，提出抓好不良貸款管理工作的措施意見(jiàn)供聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)參考和決策。

四、認(rèn)真做好貸款五級(jí)分類(lèi)工作，真實(shí)、全面、動(dòng)態(tài)地反映信貸資產(chǎn)質(zhì)量，做到準(zhǔn)確分類(lèi)，真實(shí)反映。對(duì)各社五級(jí)分類(lèi)工作進(jìn)行2次全面檢查。通過(guò)貸款五級(jí)分類(lèi)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和反映信貸管理工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)行相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)提示。

五、及時(shí)處置抵債資產(chǎn)和閑置的固定資產(chǎn)。

六、對(duì)單戶余額在10萬(wàn)元以上的不良貸款逐戶建立監(jiān)測(cè)臺(tái)帳，實(shí)行建檔監(jiān)控，采取措施進(jìn)行逐戶清收管理。

七、對(duì)訴訟時(shí)效有效，借款人有可供執(zhí)行財(cái)產(chǎn)的不良貸款，采取加大依法收貸和保全的力度進(jìn)行清收。

八、對(duì)已失去訴訟時(shí)效的不良貸款，通過(guò)清理督促基社(分社)向債務(wù)人，擔(dān)保人主張債權(quán)，重新恢復(fù)訴訟時(shí)效或延續(xù)擔(dān)保期限。

九、對(duì)形成損失的呆帳貸款，及時(shí)組織上報(bào)核銷(xiāo)。 十、完成聯(lián)社安排的其它工作。

第三篇：項(xiàng)目管理專(zhuān)員崗位職責(zé)

1、崗位隸屬于公司技術(shù)委員會(huì)辦公室。

2、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目全生命周期的管理工作;

3、負(fù)責(zé)公司改善提案評(píng)審，實(shí)施結(jié)果驗(yàn)收等工作。

4、負(fù)責(zé)技術(shù)委員會(huì)相關(guān)工作會(huì)議、培訓(xùn)會(huì)議的組織工作。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收、項(xiàng)目成果評(píng)定的會(huì)議組織、資料審查等工作。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段資料的整理、匯總，歸檔工作。

7、負(fù)責(zé)公司知識(shí)庫(kù)、問(wèn)題庫(kù)的維護(hù)管理工作。

8、其它事項(xiàng)各節(jié)點(diǎn)的監(jiān)控追蹤工作，問(wèn)題的核查。

第四篇：項(xiàng)目管理專(zhuān)員崗位職責(zé)

1、進(jìn)行項(xiàng)目統(tǒng)籌管理，推動(dòng)各相關(guān)方按計(jì)劃開(kāi)展項(xiàng)目，從需求輸入、評(píng)審、到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、驗(yàn)證、再到量產(chǎn)導(dǎo)入全鏈條的推動(dòng)與管理，保證項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成。

2、優(yōu)化不同項(xiàng)目間共用資源的關(guān)系與沖突，協(xié)調(diào)工程師各項(xiàng)目的時(shí)間分配，合理利用資源，提高效率，加快進(jìn)度。

3、參與業(yè)務(wù)在項(xiàng)目前期的風(fēng)險(xiǎn)、成本、標(biāo)準(zhǔn)的把控，正確了解客戶需求。

4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目相關(guān)工作操作指引，進(jìn)行項(xiàng)目成員的輔導(dǎo)與培訓(xùn)、提高項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的整體能力。

5、處理項(xiàng)目經(jīng)理臨時(shí)分派的`任務(wù)。

第五篇：財(cái)務(wù)管理管理崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)研究大型企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法論;

2.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理咨詢(xún);

3.部分時(shí)間擔(dān)任大型客戶財(cái)務(wù)管理建設(shè)高價(jià)值售前主題專(zhuān)家;

4.研究所及商業(yè)服務(wù)部門(mén)內(nèi)部顧問(wèn)培養(yǎng)。