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第一篇:工程生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目制定設(shè)施設(shè)備的中、大修計(jì)劃,并對實(shí)施狀況進(jìn)行監(jiān)督管理;
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備安全管理工作,組織完成對各項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)狀況稽查及事務(wù)考核等任務(wù);
3、負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備專項(xiàng)業(yè)務(wù)外包方進(jìn)行評審并對其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督考核;
4、參與承接物業(yè)管理項(xiàng)目的前期介入工作,做好對工程施工的跟進(jìn)、施工檔案的建立、圖紙資料的收集、設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收接管及工程遺留問題的跟蹤處理等工作;
5、負(fù)責(zé)分公司業(yè)務(wù)拓展相關(guān)專業(yè)的技術(shù)支持,協(xié)助完成各項(xiàng)物業(yè)接管工作;
6、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境管理體系實(shí)施的技術(shù)支持工作;
7、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
第二篇:生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部日常管理工作,及生產(chǎn)任務(wù)安排,并掌握生產(chǎn)進(jìn)度,確保按計(jì)劃完成;
2.生產(chǎn)過程管理,主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作,對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)提高產(chǎn)能;
3.統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)情況,提出改善措施,管控生產(chǎn)成本;
4.能很好的抓好生產(chǎn)進(jìn)度,有效的實(shí)施生產(chǎn)制度與計(jì)劃,下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
5.工作現(xiàn)場的職業(yè)健康、安全監(jiān)督、日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題或職業(yè)健康安全隱患及時(shí)上報(bào),對本部門的安全生產(chǎn)、環(huán)境安全、安全事故、特殊設(shè)備的管理負(fù)責(zé)。
第三篇:生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)
1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)施科學(xué)、有效的管理,完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及其它工作任務(wù),使生產(chǎn)系統(tǒng)的管理科學(xué)化、規(guī)范化、高效化
2.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各班組的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料
3.貫徹實(shí)施處質(zhì)量、環(huán)境、健康安全管理體系的方針和目標(biāo),履行工程承包合同,落實(shí)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,實(shí)施項(xiàng)目管理保證體系,保障安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,對施工生產(chǎn)和分管的工作負(fù)責(zé)
4.督促、檢查項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作,定期和不定期的組織安全生產(chǎn)檢查,堅(jiān)決遏制三違現(xiàn)象,保證按去那生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。確保項(xiàng)目部生產(chǎn)、管理、發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施和完成
5.負(fù)責(zé)在施工過程中,合理配置人力、設(shè)備、物資資源。全面推行生產(chǎn)現(xiàn)場及所轄工作地管理;
第四篇:工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
第一節(jié) 總則
第一條 為加強(qiáng)工程管理,確保工程按質(zhì)按期完成,并最大限度地降低工程成本,節(jié)約投資,實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo),特制訂本職責(zé)。
第二條 項(xiàng)目經(jīng)理在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)對工程施工現(xiàn)場的施工組織管理。通過施工過程中對項(xiàng)目部、施工隊(duì)伍的現(xiàn)場組織管理及與甲方、監(jiān)理、總包各方的協(xié)調(diào),從而實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)。
第二節(jié) 具體職責(zé)
第三條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,逐級建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。
第四條 項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)的基層領(lǐng)導(dǎo)者和施工生產(chǎn)指揮者,對工程的全面工作負(fù)有直接責(zé)任。
第五條 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對項(xiàng)目工程進(jìn)行組織管理、計(jì)劃管理、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理、竣工交驗(yàn)管理。
第六條 組織做好工程施工準(zhǔn)備工作、對工程現(xiàn)場施工進(jìn)行全面管理,完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)主要工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
第七條 組織編制工程施工組織設(shè)計(jì),組織并進(jìn)行施工技術(shù)交底。
第八條 組織編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃、做好工程施工進(jìn)度實(shí)施安排,確保工程施工進(jìn)度按合同要求完成。
第九條 抓好工程施工質(zhì)量及材料質(zhì)量的管理,保證工程施工質(zhì)量,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,樹公司形象,對用戶負(fù)責(zé)。
第十條 對施工安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),重視安全施工,抓好安全施工教育、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,保證現(xiàn)場施工安全。
第十一條 組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督工程施工中安全技術(shù)交底和設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。
第十二條 對施工現(xiàn)場定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定措施并及時(shí)解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時(shí)、定人、定措施予以解決。
第十三條 發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作并及時(shí)上報(bào),組織配合事故的調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn)。
第十四條 重視文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康工作開展,積極創(chuàng)建文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康模范工地。
第十五條 勤儉辦事,反對浪費(fèi),力行節(jié)約,加強(qiáng)對原材料機(jī)具、勞動(dòng)力的管理,努力降低工程成本。
第十六條 建立健全和完善用工管理手續(xù),外包隊(duì)使用必須及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào)。嚴(yán)格用工制度與管理,適時(shí)組織上崗安全教育,對外包隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé),加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。
第十七條 組織處理工程變更洽商,組織處理工程事故、問題糾紛協(xié)調(diào)、組織工程自檢、配合甲方階段性檢查驗(yàn)收及工程驗(yàn)收、組織做好工程撤場善后處理。
第十八條 組織做好工程資料臺帳的收集、整理,建檔、交驗(yàn)規(guī)范化管理。
第十九條 樹立公司利益第一的宗旨,維護(hù)公司的形象與聲譽(yù),潔身自律,杜絕一切違法行為的發(fā)生。
第二十條 協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。
第二十一條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第五篇:生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)
1、根據(jù)有關(guān)技術(shù)文件,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向工程技術(shù)負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目經(jīng)理或執(zhí)行經(jīng)理匯報(bào),并研究解決;
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,根據(jù)施工組織全面完成現(xiàn)場施工任務(wù);
3、審查施工圖紙,協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人作好設(shè)計(jì)變更和技術(shù)交底工作;
4、編制一般工程施工方案, 以及參與重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)的討論和編制工作;
5、參加單位工程驗(yàn)收和質(zhì)量事故的處理;
6、根據(jù)施工實(shí)際情況,改進(jìn)施工工藝,提高工作效率;
7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理好業(yè)主等外圍關(guān)系;
8、配合公司領(lǐng)導(dǎo)選擇合格分包商;
9、全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的進(jìn)場、出場及出場前的維護(hù)保養(yǎng)工作。