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第一篇：建設(shè)單位工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)
職責(zé)：
1.項(xiàng)目規(guī)劃、管理項(xiàng)目人員施工、協(xié)調(diào)項(xiàng)目各部門人員工作。
2.熟悉工程招標(biāo)、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、編制技術(shù)標(biāo)、施工方案。
3.熟練與業(yè)主、監(jiān)理單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，協(xié)調(diào)施工期間與各方之間的關(guān)系。
4.執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令，代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)。
5.制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和年、季、月、施工計(jì)劃。
6.做好施工現(xiàn)場(chǎng)管和精神文明建設(shè)，關(guān)心職工，保障職工人身安全，財(cái)產(chǎn)的安全。
7.做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)的傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算，清算。
任職要求：
1.年齡30-45周歲，土木工程，工民建，工程管理等相關(guān)專業(yè)，大專以上學(xué)歷。
2.具有注冊(cè)一(二)級(jí)建造師證書優(yōu)先。
3.五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
4.良好的計(jì)劃和執(zhí)行能力，協(xié)調(diào)能力和人際溝通能力。
5.積極主動(dòng)，具備團(tuán)隊(duì)意識(shí)，具有高度的責(zé)任。
第二篇：工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、按照公司工程管理制度，負(fù)責(zé)開展項(xiàng)目管理工作；
2、按照公司、部門的管理制度，以及工程管理的技術(shù)要求，負(fù)責(zé)在開工前供給項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織落實(shí)；
3、對(duì)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施；
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做好施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平；
5、組織項(xiàng)目部員工參加施工圖審查、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審；
6、對(duì)工程承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工計(jì)劃等有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告、報(bào)表，按照項(xiàng)目管理有關(guān)程序進(jìn)行處理；
7、作為現(xiàn)場(chǎng)代表，根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定和授權(quán)，簽署有關(guān)的文件；
8、從施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段開始，負(fù)責(zé)同設(shè)計(jì)院的具體業(yè)務(wù)聯(lián)系，提高解決圖紙和現(xiàn)場(chǎng)問題的效率；
9、參加工程會(huì)議，全面準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)展；
10、監(jiān)督項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并督促監(jiān)理、承包商提出整改措施；
11、配合物料供應(yīng)部對(duì)到場(chǎng)甲供甲控材料設(shè)備的接收和使用進(jìn)行監(jiān)督；
12、主持或參與對(duì)工程事故的調(diào)查，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)；
13、積極主動(dòng)協(xié)調(diào)項(xiàng)目各有關(guān)單位的關(guān)系，為有關(guān)各方供給必要的支持；
14、定期或不定期地組織施工質(zhì)量和安全禮貌施工的檢查；
15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目索賠和反索賠資料的收集和整理，為相關(guān)工作供給基本資料；
16、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，跟蹤簽證的流程和結(jié)果，督促簽證工程的實(shí)施，確保其貼合《現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法》的要求，以利工程順利進(jìn)行；
17、負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部的工作記錄，做好工程技術(shù)資料的管理和移交工作；
18、每月向工程管理部提交《工程月報(bào)》；
19、配合工程管理部組織的現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查工作；
20、負(fù)責(zé)監(jiān)理樣板房裝修和配合策劃銷售部做好現(xiàn)場(chǎng)銷售工作；
21、監(jiān)督和檢查工程合同的執(zhí)行情景，收集整理相關(guān)資料，協(xié)助有關(guān)部門做好索賠和反索賠管理工作；
22、組織做好工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作；
23、協(xié)助做好工程項(xiàng)目的工程移交，配合售后服務(wù)工作。
第三篇：工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
篇一:工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。是企業(yè)法人代表的代理人，是工程質(zhì)量第一責(zé)任人。嚴(yán)格遵守國家和地方*的政策、法律、法規(guī)，執(zhí)行本局制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和指令，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保*業(yè)主和工程師滿意。
2、制定項(xiàng)目總體施工控制計(jì)劃和階段*計(jì)劃。
3、組織精干高效的項(xiàng)目管理班子。
3。1根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)及工作劃分，確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)形式、層次劃分、職責(zé)劃分、管理跨度及授權(quán)范圍，建立與本企業(yè)負(fù)責(zé)人和職能部門的聯(lián)系方式及溝通渠道、辦法。
3。2從*結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、智能結(jié)構(gòu)上綜合考慮項(xiàng)目管理班子的人員構(gòu)成。
3。3建立以項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主、與監(jiān)理工程師、與本企業(yè)主管部門、與當(dāng)?shù)?各部門、與分包人之間的溝通渠道。
4、在滿足業(yè)主的項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下，就項(xiàng)目實(shí)施的順序、步驟與時(shí)間安排、 項(xiàng)目實(shí)施方案、人事任免及獎(jiǎng)懲、重大技術(shù)渠道、設(shè)備與材料采購方案、資源調(diào)配、合同及設(shè)計(jì)變更、索賠等重大問題作出及時(shí)正確的決策。
5、履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更。
6、項(xiàng)目經(jīng)理的內(nèi)部職責(zé)
6。1向有關(guān)人員解釋和說明項(xiàng)目重要文件，包括項(xiàng)目合同、項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件、進(jìn)度計(jì)劃及配套計(jì)劃、協(xié)調(diào)程序等，使項(xiàng)目班子成員對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)、約束條件、實(shí)施方案、進(jìn)度要求、權(quán)利與義務(wù)等有明確的認(rèn)識(shí)。
6。2落實(shí)施工準(zhǔn)備、總體實(shí)施計(jì)劃和具體計(jì)劃的落實(shí)、材料的采購與供應(yīng)渠道及供應(yīng)保*措施、施工隊(duì)伍的生活設(shè)施和施工技術(shù)裝備等。
6。3建立內(nèi)部規(guī)章制度，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。。
6。4深入施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)解決內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)之間的矛盾和各項(xiàng)問題。
6。5建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)，加快信息流通速度，提高工作效率。
6。6定期向單位匯報(bào)本項(xiàng)目的執(zhí)行情況，按規(guī)定時(shí)間上報(bào)各種報(bào)表和統(tǒng)計(jì)資料。
6。7搞好安全生產(chǎn)，保護(hù)國有資產(chǎn)完好、不受損失，保障本項(xiàng)目職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。
6。8做好項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，加強(qiáng)*管理和思想*教育工作。
6。9接受單位的監(jiān)督，按時(shí)交納管理費(fèi)，做好完成工程竣工的驗(yàn)收、決算、資料移交工作。
6。10開發(fā)人才，引進(jìn)人才，培養(yǎng)人才。
篇二:工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
第一節(jié) 總則
第一條 為加強(qiáng)工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本職責(zé)。
第二條 項(xiàng)目經(jīng)理在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織管理。通過施工過程中對(duì)項(xiàng)目部、施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)組織管理及與*方、監(jiān)理、總包各方的協(xié)調(diào)，從而實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)。
第二節(jié) 具體職責(zé)
第三條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐級(jí)建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。
第四條 項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)的基層領(lǐng)導(dǎo)者和施工生產(chǎn)指揮者，對(duì)工程的全面工作負(fù)有直接責(zé)任。
第五條 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行組織管理、計(jì)劃管理、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理、竣工交驗(yàn)管理。
第六條 組織做好工程施工準(zhǔn)備工作、對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行全面管理，完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)主要工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
第七條 組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)，組織并進(jìn)行施工技術(shù)交底。
第八條 組織編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃、做好工程施工進(jìn)度實(shí)施安排，確保工程施工進(jìn)度按合同要求完成
第九條 抓好工程施工質(zhì)量及材料質(zhì)量的管理，保*工程施工質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樹公司形象，對(duì)用戶負(fù)責(zé)。
第十條 對(duì)施工安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，重視安全施工，抓好安全施工教育、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，保*現(xiàn)場(chǎng)施工安全。
第十一條 組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督工程施工中安全技術(shù)交底和設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。
第十二條 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施并及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時(shí)、定人、定措施予以解決。
第十三條 發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作并及時(shí)上報(bào)，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。
第十四條 重視文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康工作開展，積極創(chuàng)建文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康模范工地。
第十五條 勤儉辦事，反對(duì)浪費(fèi)，力行節(jié)約，加強(qiáng)對(duì)原材料機(jī)具、勞動(dòng)力的管理，努力降低工程成本。
第十六條 建立健全和完善用工管理手續(xù)，外包隊(duì)使用必須及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào)。嚴(yán)格用工制度與管理，適時(shí)組織上崗安全教育，對(duì)外包隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。
第十七條 組織處理工程變更洽商，組織處理工程事故、問題糾紛協(xié)調(diào)、組織工程自檢、配合*方階段*檢查驗(yàn)收及工程驗(yàn)收、組織做好工程撤場(chǎng)善后處理
第*條 組織做好工程資料臺(tái)帳的收集、整理，建檔、交驗(yàn)規(guī)范化管理。
第十九條 樹立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生
第二十條 協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。
第二十一條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
第四篇：建設(shè)單位工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)
1.協(xié)助、配合工程部經(jīng)理完成對(duì)工程管理的各項(xiàng)工作。
2.負(fù)責(zé)對(duì)合同簽定后“家”系列產(chǎn)品的全程服務(wù)與管理。
3.熟練掌握“家”系列產(chǎn)品服務(wù)流程、相關(guān)商品知識(shí)、施工工序、工藝、驗(yàn)收流程。
4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施各項(xiàng)計(jì)劃的制定和落實(shí)。
5.能夠嚴(yán)格管理施工隊(duì)伍，能夠協(xié)調(diào)好工隊(duì)與公司、客戶與公司、工隊(duì)與客戶之間關(guān)系。
6.參與預(yù)交底和現(xiàn)場(chǎng)交底，協(xié)助客戶辦好開工前物業(yè)手續(xù)。
7.負(fù)責(zé)工地的日常監(jiān)督、檢查工作，檢查工地安全、文明施工達(dá)標(biāo)、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及各項(xiàng)施工材料、項(xiàng)目的實(shí)地驗(yàn)收并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和管理，并承擔(dān)連帶責(zé)任。
8.有權(quán)對(duì)工隊(duì)開出《整改通知單》及《施工隊(duì)違約(責(zé)任)處罰單》。
9.嚴(yán)格控制所管理工地的施工工期，對(duì)施工隊(duì)撥付工程款時(shí)的施工進(jìn)度負(fù)責(zé)。
10.負(fù)責(zé)工地基本問題的處理及工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，有權(quán)對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)管理情況和工程質(zhì)量要求整改和進(jìn)行處罰。
11.工地管理過程中各種檢查、驗(yàn)收表格的填寫、交檔工作，及時(shí)上交各項(xiàng)工程內(nèi)控表單。
12.督促、檢查客戶工程款的繳納。
13.能夠處理客戶投訴，協(xié)調(diào)材料和家具配送、安裝問題。
14.熟悉項(xiàng)目工地的各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化施工流程、施工規(guī)范、施工材料等，對(duì)工地的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工成本以及項(xiàng)目工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行把控。
15.根據(jù)項(xiàng)目工程實(shí)際情況制定合理的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、材料與成品配套計(jì)劃、家居飾品配套計(jì)劃。并按計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行過程把控。
16.按公司規(guī)范要求對(duì)項(xiàng)目工程到場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收，與客戶簽訂材料驗(yàn)收單。 17.對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工地進(jìn)行過程把控，對(duì)每道工序嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行檢查驗(yàn)收，以保證工程施工質(zhì)量。
18.做好與客戶的溝通服務(wù)工作，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)客戶負(fù)責(zé)的原則，對(duì)項(xiàng)目工地的施工過程進(jìn)行溝通、反饋，及時(shí)解決工程施工過程中遇到的各種問題，做好業(yè)主與公司間的協(xié)調(diào)工作，提升顧客滿意度。
19.對(duì)選派工隊(duì)有建議權(quán)，對(duì)客戶經(jīng)理、方案設(shè)計(jì)師的工地管理服務(wù)工作有監(jiān)督權(quán).20.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
第五篇：建設(shè)單位工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)
職責(zé)：
1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目的生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃的安排與落實(shí)。
3、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，保證工程項(xiàng)目保質(zhì)保量的完成。
4、及時(shí)與甲方進(jìn)行溝通，做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作，加快資金周轉(zhuǎn)，做好成本核算，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。
5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，合理使用物料、設(shè)備及勞動(dòng)力，控制施工成本。
6、解決處理施工中出現(xiàn)的各種問題。
7、對(duì)潛在的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和分級(jí),并制定調(diào)整計(jì)劃和應(yīng)急策略。
8、對(duì)客戶進(jìn)行硬件設(shè)備基本維護(hù)與軟件使用的培訓(xùn)。
任職要求：
1、具備計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)，熟練掌握局域網(wǎng)搭建與配置、網(wǎng)絡(luò)的綜合布線、服務(wù)器的配置與調(diào)試等。
2、有較強(qiáng)的軟件應(yīng)用能力。
3、有IT技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，從事過LED顯示屏、廣告機(jī)、拼接屏或相關(guān)設(shè)備的工程安裝項(xiàng)目的優(yōu)先考慮。
3、有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
4、責(zé)任心強(qiáng)，務(wù)實(shí)、能吃苦耐勞，有服務(wù)客戶意識(shí)。
第六篇：工程項(xiàng)目經(jīng)理的工作內(nèi)容
1.全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目行政事務(wù)并對(duì)分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)和業(yè)主、分包商、監(jiān)理的關(guān)系。
2.確保按合同要求進(jìn)行施工并完成合同規(guī)定的施工內(nèi)容。
3.確定項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，選擇合適人選并上報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。
4.確定工作方針、工作目標(biāo)和工作程序，制定項(xiàng)目安全責(zé)任制。
5.重大問題包括實(shí)施方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購、資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更等會(huì)同上級(jí)主管部門進(jìn)行決策，牽頭并會(huì)同有關(guān)部門制定“項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃”。
6.各施工工種及各分包商之間的工作。
7.監(jiān)督各施工單位按設(shè)計(jì)要求施工，監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)程，對(duì)不合格的分項(xiàng)、分部、單位工程負(fù)有直接責(zé)任，要及時(shí)制訂糾正措施并找出失誤的原因上報(bào)。
8.審查并批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)人員工資名單、工程費(fèi)用報(bào)告及財(cái)務(wù)報(bào)告。
9.領(lǐng)導(dǎo)和管理項(xiàng)目的資金工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目全額責(zé)任承包的落實(shí)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本管理，嚴(yán)格控制工程成本，積極開展雙增雙節(jié)和技術(shù)革新，從各方面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)。
10.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的竣工驗(yàn)收工作、評(píng)優(yōu)工作和結(jié)算工作。
11.組織對(duì)項(xiàng)目工作人員進(jìn)行考核。
