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第一篇:工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度;及時(shí)把對(duì)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的實(shí)施納入施工計(jì)劃。
2、按照國(guó)家和公司的有關(guān)規(guī)定,建立和完善本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理和職責(zé)體系,并領(lǐng)導(dǎo)其有效運(yùn)行。貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),確保本項(xiàng)目安全管理達(dá)標(biāo)。
3、組織做好本項(xiàng)目各類(lèi)人員的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育。
4、組織安全生產(chǎn)檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。
5、確保本項(xiàng)目安全生產(chǎn)所必需資金的足額投入,對(duì)由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)職責(zé)。
6、認(rèn)真履行承、發(fā)包合同,逐級(jí)簽定安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)。
7、及時(shí)報(bào)告本項(xiàng)目所發(fā)生的安全事故,認(rèn)真做好對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù),配合做好對(duì)事故的調(diào)查和處理。
第二篇:工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場(chǎng)前人力財(cái)力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作;主持項(xiàng)目部工作。
2、全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo),確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同。
3、參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會(huì)審,堅(jiān)持項(xiàng)目過(guò)程精品,動(dòng)態(tài)管理,標(biāo)價(jià)分離,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。
4、負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度,按時(shí)向公司報(bào)送工程實(shí)物完成量,按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。
5、嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核。
6、合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
7、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司,并執(zhí)行公司的指令。
8、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門(mén)、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。
9、定期組織項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),開(kāi)展“qc”小組活動(dòng)。
10、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程完工后的工作。
第三篇:工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
一、計(jì)劃管理
1、負(fù)責(zé)制定下昂木相關(guān)的整體、年度和月度報(bào)批報(bào)建計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、施工進(jìn)度等計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行及時(shí)跟蹤、分析總結(jié);
3、負(fù)責(zé)組織特殊情景下的計(jì)劃調(diào)整。
二、成本管理
參與項(xiàng)目職責(zé)成本的制定;及時(shí)掌握項(xiàng)目成本執(zhí)行情景。
三、報(bào)批報(bào)建
配合相關(guān)部門(mén)按計(jì)劃辦理項(xiàng)目實(shí)施所必須的各項(xiàng)報(bào)批報(bào)建工作,營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)報(bào)批報(bào)建除外;
四、設(shè)計(jì)管理
1、參與設(shè)計(jì)單位資格審查;參與設(shè)計(jì)合同的洽談、評(píng)審或會(huì)簽;
2、負(fù)責(zé)供給項(xiàng)目建設(shè)中的技術(shù)支持,解決現(xiàn)場(chǎng)提出的技術(shù)問(wèn)題,參與項(xiàng)目各種技術(shù)交底和答疑;
3、參與相關(guān)設(shè)計(jì)部門(mén)組織的設(shè)計(jì)變更論證。
五、工程管理
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作;
2、負(fù)責(zé)審核和監(jiān)督承包商管理規(guī)劃及實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度工作;
4、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目例會(huì),溝通、協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各類(lèi)問(wèn)題;
5、對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工情景,編制月度報(bào)告,進(jìn)行月度總結(jié)分析;
6、組織施工各階段的工程驗(yàn)收;。
六、采購(gòu)管理
配合采供部供給采購(gòu)計(jì)劃和清單,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收和審核。
七、資料管理
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)圖紙、技術(shù)及管理文件的分類(lèi)、發(fā)放、登記、存檔等;
2、負(fù)責(zé)安排、配合施工單位作好工程資料整編工作以及工程備案工作。
第四篇:工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
①全面負(fù)責(zé)工程管理部的工作。
②參與路建公司和房地產(chǎn)公司項(xiàng)目重大工程變更的技術(shù)論證、方案的比選和變更的初審工作。
③協(xié)調(diào)工程管理與技術(shù)管理的關(guān)系,確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行
④參加工程管理、技術(shù)管理、監(jiān)理協(xié)調(diào)的會(huì)議,協(xié)助與工程技術(shù)有關(guān)的征地、拆遷工作。
⑤負(fù)責(zé)工程變更的管理、工程計(jì)量和工程的資料整理與統(tǒng)計(jì)工作。
⑥審核工程變更的工程量,負(fù)責(zé)工程變更上報(bào)的跟蹤工作,負(fù)責(zé)計(jì)量工程數(shù)量的核實(shí)。
⑦負(fù)責(zé)本部門(mén)日常的性工作。
⑧完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
第五篇:工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
職責(zé)一:統(tǒng)籌項(xiàng)目管理工作
1.負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目工程建設(shè);
2.統(tǒng)籌所有項(xiàng)目部技術(shù)工作,并進(jìn)行人員調(diào)配;
3.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督、成本控制。
職責(zé)二:負(fù)責(zé)大項(xiàng)目施工管理工作
1.擔(dān)任大項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,統(tǒng)籌大項(xiàng)目所有技術(shù)、管理工作;
2.參與圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)以及重大施工方案的討論把關(guān)和審定,并提出合理建議;
3.指導(dǎo)管控各項(xiàng)目做好現(xiàn)場(chǎng)人員、材料、機(jī)械的動(dòng)態(tài)管理和優(yōu)化配置;
4.負(fù)責(zé)處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題;
5.主導(dǎo)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程建設(shè)、安全管理工作,負(fù)責(zé)對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查處理;
6.定期組織對(duì)各建設(shè)項(xiàng)目抽查,發(fā)現(xiàn)、處理問(wèn)題;
7.上級(jí)交辦的其他工作。
第六篇:工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的全面控制,全權(quán)負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全、施工現(xiàn)場(chǎng)的控制;
2、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)有關(guān)會(huì)議,簽署有關(guān)文件;
3、參與有關(guān)項(xiàng)目招投標(biāo)、合同談判、考察工作;
4、負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目計(jì)劃,撰寫(xiě)工程周報(bào)、月報(bào),向業(yè)主和項(xiàng)目相關(guān)人員和上級(jí)管理部門(mén)及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況,總結(jié)工程進(jìn)展內(nèi)容;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目組成員的考核,對(duì)項(xiàng)目成員進(jìn)行定期的考核。