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第一篇：研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)要求，進(jìn)行化妝品護(hù)膚、膏霜、或乳化類產(chǎn)品及各類彩妝產(chǎn)品的開(kāi)發(fā);

2.根據(jù)公司產(chǎn)品線目前狀況，對(duì)產(chǎn)品線進(jìn)行梳理，對(duì)老產(chǎn)品的配方進(jìn)行升級(jí)和調(diào)整;

3.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)控制，協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)解決產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)工藝問(wèn)題;

4.核心產(chǎn)品技術(shù)攻關(guān)，新技術(shù)的研究;

第二篇：項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作;

2、組織制訂、完善財(cái)務(wù)制度和工作流程，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況;

3、在公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的指導(dǎo)下，組織編制資金、收入、成本、費(fèi)用計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)執(zhí)行。檢查和監(jiān)督執(zhí)行的情況，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋財(cái)務(wù)資金、成本、費(fèi)用信息;

4、審核公司的各項(xiàng)成本、費(fèi)用等原始憑證，監(jiān)控各項(xiàng)支出;

5、協(xié)調(diào)工商、銀行、稅務(wù)及相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，建設(shè)期對(duì)接銀行進(jìn)行項(xiàng)目融資;

6、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作，使各崗位能夠更好的配合，以促進(jìn)公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

7、根據(jù)年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，如預(yù)算和決算，現(xiàn)金流等監(jiān)督公司財(cái)物運(yùn)營(yíng)情況;

8、設(shè)置公司財(cái)務(wù)賬目，確保賬目清晰，審定公司內(nèi)部年報(bào)，確保公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化;

9、監(jiān)督稅務(wù)會(huì)計(jì)人員按期進(jìn)行稅務(wù)的申報(bào)、繳納進(jìn)行稅務(wù)政策跟蹤研究以及稅務(wù)籌劃，為公司決策提供財(cái)務(wù)支持;

10、每月、每季度、每年向集團(tuán)管理層分析并匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況。

第三篇：項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)版

1、確定的項(xiàng)目公司發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

2、負(fù)責(zé)所在城市/項(xiàng)目公司的全面管理，確保部門(mén)間的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn);

3、全面負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)階段的前期籌備及經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)工作;

4、全面管理工程建設(shè)的相關(guān)事務(wù)，包括：設(shè)計(jì)、工程、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、成本;

5、負(fù)責(zé)管理并控制項(xiàng)目所在公司的工程質(zhì)量，合理控制各項(xiàng)成本;

6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人員管理,制度建設(shè)與執(zhí)行。

第四篇：項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)

項(xiàng)目總監(jiān)除了具有fidic條款中規(guī)定工程師具有中間人、設(shè)計(jì)者、施工監(jiān)理、準(zhǔn)仲裁員和業(yè)主代理人的地位外，在工程項(xiàng)目管理中還具有特殊的地位。

崗位描述：

1、根據(jù)公司總體規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和目標(biāo);

2、監(jiān)督并確認(rèn)項(xiàng)目規(guī)劃及運(yùn)作管理等，包括項(xiàng)目評(píng)估、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)及采購(gòu)管理等;

3、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目管理制度，包括人事制度、財(cái)務(wù)制度及質(zhì)量管理規(guī)范等;

4、組織制定項(xiàng)目年度預(yù)算及利潤(rùn)目標(biāo)等;

5、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)與對(duì)外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作;

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)，包括人員培訓(xùn)、績(jī)效考核等。

任職資格：

1、本科及以上學(xué)歷，管理類、項(xiàng)目類相關(guān)*;

2、本行業(yè)5年以上項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn);

3、精通wbs、pert及cpm等項(xiàng)目規(guī)劃工具，熟悉項(xiàng)目管理系統(tǒng);

4、精通成本和質(zhì)量控制，具備優(yōu)秀的溝通、合同談判和簽約能力，良好的決策判斷能力和計(jì)劃組織能力;

5、具備良好的職業(yè)道德素質(zhì)，抗壓*強(qiáng)、有創(chuàng)新力、善于溝通。

第五篇：項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)

1. 參與售前工作，配合售前方案架構(gòu)師完成項(xiàng)目交付計(jì)劃，識(shí)別項(xiàng)目解決方案落地風(fēng)險(xiǎn)。

2. 負(fù)責(zé)從售前交接項(xiàng)目到項(xiàng)目終驗(yàn)的全過(guò)程管理，對(duì)項(xiàng)目合同、SOW、范圍、需求、風(fēng)險(xiǎn)、成本、資源、交付質(zhì)量、測(cè)試、驗(yàn)收等進(jìn)行整理、分析和管理;

3. 收集和明確客戶需求，形成需求文檔并全程對(duì)需求進(jìn)行跟蹤，組織相關(guān)干系人分析用戶需求，制定可交付的解決方案;

4. 按照項(xiàng)目管理規(guī)范，根據(jù)項(xiàng)目情況，制定合理、可控的項(xiàng)目實(shí)施方案;

5. 確定項(xiàng)目工作內(nèi)容及分解結(jié)構(gòu)(WBS)，制定和執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行控制和管理;

6. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中新增、變更及客戶定制開(kāi)發(fā)需求的收集和整理，反饋至PMO進(jìn)行最終決策;

7. 協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和公司支撐資源，利用最少的資源投入實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值的最大化;

8. 按照項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行定期分析和匯總，提交項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)外部日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào);

9. 按照項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范整理和提交項(xiàng)目過(guò)程相關(guān)文檔，完成項(xiàng)目驗(yàn)收。

10.項(xiàng)目結(jié)束后，組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目復(fù)盤(pán)分析，收集項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和整理改進(jìn)措施。

第六篇：項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)

1、把握市場(chǎng)情況及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最新的銷售動(dòng)態(tài)，根據(jù)市場(chǎng)及行業(yè)情況，指導(dǎo)城市公司項(xiàng)目制訂或調(diào)整項(xiàng)目銷售策略，完成項(xiàng)目年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)(銷售目標(biāo)及回款目標(biāo))及戰(zhàn)略指標(biāo)。

2. 全面負(fù)責(zé)城市展廳的營(yíng)銷策劃、銷售管理等工作，依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃，清晰合理排定營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)計(jì)科目，對(duì)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)貨值進(jìn)行管理，制定市場(chǎng)推廣計(jì)劃、銷售計(jì)劃并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的落地實(shí)施，

3. 與其他職能部門(mén)進(jìn)行暢通、有效、及時(shí)的對(duì)接，及時(shí)反映市場(chǎng)、客戶及銷售等情況，并對(duì)其他職能部門(mén)營(yíng)銷相關(guān)要求進(jìn)行及時(shí)有效的推動(dòng)。

4、對(duì)旗下員工的培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理。