千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《裝飾工程項目經(jīng)理崗位職責(合集)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《裝飾工程項目經(jīng)理崗位職責(合集)》。

第一篇：工程項目經(jīng)理崗位職責

1、負責完成項目的施工生產(chǎn)任務(wù)，對項目各項生產(chǎn)、經(jīng)濟、技術(shù)指標全面負責

2、全面履行項目管理目標責任書，負責項目的各項經(jīng)營管理工作，對項目總體目標和各階段目標進行總體策劃和落實安排

3、負責對項目的質(zhì)量、進度、安全、成本等進行管理，履行分包合同相關(guān)條款，處理工程變更，組織協(xié)調(diào)會議等

4、負責合理調(diào)配人、材、機等各生產(chǎn)要素，組織好施工活動

5、負責編制、實施項目施工組織計劃、生產(chǎn)計劃，保證按時按質(zhì)完成施工任務(wù)

6、負責項目安全生產(chǎn)和現(xiàn)場文明施工管理，杜絕安全質(zhì)量事故

7、負責配合項目征地工作，以及外圍關(guān)系的處理

8、負責組織精干的項目團隊，確定項目成員職責范圍

9、完成領(lǐng)導交辦的其他工作

第二篇：工程項目經(jīng)理崗位職責

1、全面管理項目施工的調(diào)度工作，安排現(xiàn)場施工任務(wù)，保證施工計劃順利進行。能獨立完成項目管理工作。

2、配合參與項目招投標、現(xiàn)場勘查等工作。會看施工圖紙，熟悉室內(nèi)裝飾材料，對項目能提出自己的建議。

3、在現(xiàn)場對工人的管理工作，通過管理辦法提高工人的積極性、主動性。處理矛盾，協(xié)調(diào)并解決問題，嚴格執(zhí)行驗收制度，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

4、全面負責項目的管理工作，執(zhí)行公司的各項和指令，代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)工程進度、技術(shù)物資、現(xiàn)場管理、質(zhì)量安全、成本控制與資金等方面管理工作。

第三篇：工程項目經(jīng)理崗位職責

篇一:工程項目經(jīng)理崗位職責

1、項目經(jīng)理對工程項目全面負責。是企業(yè)法人代表的代理人，是工程質(zhì)量第一責任人。嚴格遵守國家和地方*的政策、法律、法規(guī)，執(zhí)行本局制定的各項規(guī)章制度和指令，確保項目目標的實現(xiàn)，保*業(yè)主和工程師滿意。

2、制定項目總體施工控制計劃和階段*計劃。

3、組織精干高效的項目管理班子。

3。1根據(jù)項目目標及工作劃分，確定項目組織機構(gòu)形式、層次劃分、職責劃分、管理跨度及授權(quán)范圍，建立與本企業(yè)負責人和職能部門的聯(lián)系方式及溝通渠道、辦法。

3。2從*結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、智能結(jié)構(gòu)上綜合考慮項目管理班子的人員構(gòu)成。

3。3建立以項目經(jīng)理與業(yè)主、與監(jiān)理工程師、與本企業(yè)主管部門、與當?shù)?各部門、與分包人之間的溝通渠道。

4、在滿足業(yè)主的項目目標實現(xiàn)的前提下，就項目實施的順序、步驟與時間安排、 項目實施方案、人事任免及獎懲、重大技術(shù)渠道、設(shè)備與材料采購方案、資源調(diào)配、合同及設(shè)計變更、索賠等重大問題作出及時正確的決策。

5、履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更。

6、項目經(jīng)理的內(nèi)部職責

6。1向有關(guān)人員解釋和說明項目重要文件，包括項目合同、項目設(shè)計文件、進度計劃及配套計劃、協(xié)調(diào)程序等，使項目班子成員對項目目標、約束條件、實施方案、進度要求、權(quán)利與義務(wù)等有明確的認識。

6。2落實施工準備、總體實施計劃和具體計劃的落實、材料的采購與供應(yīng)渠道及供應(yīng)保*措施、施工隊伍的生活設(shè)施和施工技術(shù)裝備等。

6。3建立內(nèi)部規(guī)章制度，并進行監(jiān)督檢查。。

6。4深入施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)解決內(nèi)部組織機構(gòu)之間的矛盾和各項問題。

6。5建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)，加快信息流通速度，提高工作效率。

6。6定期向單位匯報本項目的執(zhí)行情況，按規(guī)定時間上報各種報表和統(tǒng)計資料。

6。7搞好安全生產(chǎn)，保護國有資產(chǎn)完好、不受損失，保障本項目職工人身、財產(chǎn)的安全。

6。8做好項目的現(xiàn)場管理，加強精神文明建設(shè)，加強*管理和思想*教育工作。

6。9接受單位的監(jiān)督，按時交納管理費，做好完成工程竣工的驗收、決算、資料移交工作。

6。10開發(fā)人才，引進人才，培養(yǎng)人才。

篇二:工程項目經(jīng)理崗位職責

第一節(jié) 總則

第一條 為加強工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程總目標，特制訂本職責。

第二條 項目經(jīng)理在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導下，主要負責對工程施工現(xiàn)場的施工組織管理。通過施工過程中對項目部、施工隊伍的現(xiàn)場組織管理及與*方、監(jiān)理、總包各方的協(xié)調(diào)，從而實現(xiàn)工程總目標。

第二節(jié) 具體職責

第三條 認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全項目部各項管理規(guī)章制度。

第四條 項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)的基層領(lǐng)導者和施工生產(chǎn)指揮者，對工程的全面工作負有直接責任。

第五條 項目經(jīng)理應(yīng)對項目工程進行組織管理、計劃管理、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理、竣工交驗管理。

第六條 組織做好工程施工準備工作、對工程現(xiàn)場施工進行全面管理，完成公司下達的施工生產(chǎn)任務(wù)及各項主要工程技術(shù)經(jīng)濟指標。

第七條 組織編制工程施工組織設(shè)計，組織并進行施工技術(shù)交底。

第八條 組織編制工程施工進度計劃、做好工程施工進度實施安排，確保工程施工進度按合同要求完成

第九條 抓好工程施工質(zhì)量及材料質(zhì)量的管理，保*工程施工質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樹公司形象，對用戶負責。

第十條 對施工安全生產(chǎn)負責，重視安全施工，抓好安全施工教育、加強現(xiàn)場管理，保*現(xiàn)場施工安全。

第十一條 組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督工程施工中安全技術(shù)交底和設(shè)備設(shè)施驗收制度的實施。

第十二條 對施工現(xiàn)場定期進行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施并及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。

第十三條 發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作并及時上報，組織配合事故的調(diào)查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。

第十四條 重視文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康工作開展，積極創(chuàng)建文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康模范工地。

第十五條 勤儉辦事，反對浪費，力行節(jié)約，加強對原材料機具、勞動力的管理，努力降低工程成本。

第十六條 建立健全和完善用工管理手續(xù)，外包隊使用必須及時向有關(guān)部門申報。嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，對外包隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作。

第十七條 組織處理工程變更洽商，組織處理工程事故、問題糾紛協(xié)調(diào)、組織工程自檢、配合*方階段*檢查驗收及工程驗收、組織做好工程撤場善后處理

第*條 組織做好工程資料臺帳的收集、整理，建檔、交驗規(guī)范化管理。

第十九條 樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生

第二十條 協(xié)助配合公司其他部門進行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

第二十一條 完成領(lǐng)導交辦的其他工作