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第一篇：研發(fā)中心崗位職責(zé)

1、車間崗位soc制定及修訂，并整理歸類存檔，給生產(chǎn)部門予以指導(dǎo)；

2、依據(jù)最新版崗位soc，協(xié)助組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)；

3、參加設(shè)備、工藝、產(chǎn)品技術(shù)改造及革新，以達(dá)到降低消耗，提高收益，改善工作環(huán)境的用作；

4、執(zhí)行公司技術(shù)、設(shè)備、工藝、產(chǎn)品資料的整理及保管，確保資料完整、規(guī)范、安全；

5、協(xié)助公司各部門解決客戶技術(shù)問題和協(xié)助銷售部搞好客戶服務(wù)，協(xié)調(diào)與技術(shù)監(jiān)督局、科技局的`服務(wù)；

5、負(fù)責(zé)公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第二篇：研發(fā)部崗位職責(zé)

研發(fā)部職責(zé)

職責(zé)1：研發(fā)規(guī)劃、計(jì)劃職責(zé)

具體資料：

1)確立公司技術(shù)發(fā)展方向組織實(shí)施新技術(shù)研究、新產(chǎn)品開發(fā)或預(yù)研

2)負(fù)責(zé)組織制訂年度研發(fā)計(jì)劃，審查、批準(zhǔn)技術(shù)方案

3)負(fù)責(zé)組織制訂并實(shí)施公司各個(gè)技術(shù)崗位的技術(shù)培訓(xùn)總體規(guī)劃

職責(zé)2：研發(fā)過程管理職責(zé)

具體資料：

1)負(fù)責(zé)組織對(duì)前瞻性技術(shù)進(jìn)行研究和追蹤

2)負(fù)責(zé)監(jiān)督、控制各研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施

過程;組織產(chǎn)品和項(xiàng)目鑒定、驗(yàn)收

職責(zé)3：負(fù)責(zé)研發(fā)中心管理職責(zé)

具體資料：

1)負(fù)責(zé)并協(xié)調(diào)公司的市場(chǎng)拓展、工程與服務(wù)和客戶培訓(xùn)工作需帶給的技術(shù)支持

2)制定研發(fā)中心本年度財(cái)務(wù)預(yù)算，審批研發(fā)中心及所屬各技術(shù)部的研發(fā)費(fèi)用、會(huì)議費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用、辦公物

資購(gòu)買申請(qǐng)單等

3)負(fù)責(zé)研發(fā)中心人員的績(jī)效考核

第三篇：研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)具體職責(zé)內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品開發(fā)、制造工藝和設(shè)備改進(jìn)等技術(shù)攻關(guān)和管理；

2.負(fù)責(zé)材料選型、新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用研究，對(duì)研發(fā)成本、產(chǎn)品功能滿足、研發(fā)完成時(shí)間負(fù)責(zé)；

3.負(fù)責(zé)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的組建、規(guī)劃及日常工作監(jiān)督、指導(dǎo)和考核。

第四篇：研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)具體職責(zé)內(nèi)容

一、產(chǎn)品及技術(shù)規(guī)劃：

1、根據(jù)公司發(fā)展需要，研究市場(chǎng)和用戶的潛在要求，參與公司新產(chǎn)品和新技術(shù)的開發(fā)戰(zhàn)略制定及中、長(zhǎng)期規(guī)劃及資金預(yù)算，提出產(chǎn)品和技術(shù)規(guī)劃的建議;

2、及時(shí)提出研究開發(fā)方向和研究課題，并負(fù)責(zé)對(duì)提出的研究開發(fā)方向或課題組織評(píng)審，保證課題具有前瞻性、可操作性和現(xiàn)實(shí)性;

3、按照公司產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)規(guī)劃的要求，制定產(chǎn)品線規(guī)劃方案;

二、 研發(fā)管理體系建設(shè)：

1、產(chǎn)品開發(fā)流程的梳理，組織編制研發(fā)管理的規(guī)章制度、控制流程;

2、產(chǎn)品開發(fā)過程中控制點(diǎn)定義及監(jiān)控;

3、協(xié)助提出公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制和技術(shù)人員職業(yè)規(guī)劃路徑;

4、對(duì)研發(fā)管理制度、流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;

5、組織研發(fā)中心向相關(guān)部門提供各類產(chǎn)品、新物料的技術(shù)規(guī)格書及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);

三、項(xiàng)目監(jiān)控

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目分配及協(xié)調(diào)安排、項(xiàng)目進(jìn)展的跟蹤，與各部門協(xié)調(diào)溝通，確保項(xiàng)目運(yùn)作的效率和成本控制;

2、負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的突破和把關(guān)，并給與各項(xiàng)目成員及時(shí)的技術(shù)，協(xié)調(diào)多方面的支持;

3、對(duì)于技術(shù)開發(fā)及業(yè)務(wù)外包等模式進(jìn)行分析，與公司領(lǐng)導(dǎo)就項(xiàng)目進(jìn)展及時(shí)匯報(bào)及溝通交流。

四、項(xiàng)目申報(bào)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

1、產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、專項(xiàng)資金項(xiàng)目的材料組織及申報(bào);

2、國(guó)家(省、市、區(qū)級(jí))研發(fā)中心的申報(bào)及管理;

3、產(chǎn)品及技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)(發(fā)明專利、實(shí)用新型專利、外觀專利、軟件著作權(quán)、產(chǎn)品鑒定及查新等)的保護(hù)、規(guī)劃及管理;

五、研發(fā)中心部門管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、研發(fā)中心及下屬各部門工作計(jì)劃制定及檢查;

2、研發(fā)中心團(tuán)隊(duì)建設(shè)，下屬二級(jí)部門負(fù)責(zé)人的招聘、培養(yǎng)和考核等工作;研發(fā)人員(高、中、初級(jí))梯隊(duì)建設(shè);

3、研發(fā)中心固定資產(chǎn)及研發(fā)費(fèi)用管控;

4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜;

第五篇：研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)

1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的要求進(jìn)行項(xiàng)目的規(guī)劃與管理，指導(dǎo)研發(fā)人員進(jìn)行科研項(xiàng)目立項(xiàng)、課題申報(bào)、研究開發(fā)等工作。解決在立項(xiàng)、設(shè)計(jì)與開發(fā)、驗(yàn)證及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題；

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的技術(shù)方案與實(shí)施，推進(jìn)研發(fā)體系的完善；

3、根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的需求與動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)與完善現(xiàn)有產(chǎn)品的性能、降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；

4、完成工藝穩(wěn)定與優(yōu)化，建立質(zhì)量與研發(fā)平臺(tái)，并保證產(chǎn)品研發(fā)、認(rèn)證、生產(chǎn)流程的合理有序進(jìn)行；

5、協(xié)助和指導(dǎo)生產(chǎn)部進(jìn)行新產(chǎn)品的中試放大生產(chǎn)，負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品放大生產(chǎn)過程中遇到的各類技術(shù)問題；

6、建立和完善產(chǎn)品研發(fā)流程；

7、相應(yīng)研究資料、技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量等技術(shù)資料的審核；

8、負(fù)責(zé)對(duì)公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理和考評(píng)；

9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

第六篇：研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)具體職責(zé)內(nèi)容

1. 項(xiàng)目的立項(xiàng)和評(píng)估；

2. 建立和優(yōu)化實(shí)驗(yàn)平臺(tái)，平臺(tái)日常維護(hù)及管理工作；

3. 根據(jù)項(xiàng)目要求制定并執(zhí)行實(shí)驗(yàn)計(jì)劃；

4. 完成公司安排的其他任務(wù)。