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        人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)(合集)

        發(fā)布時間:2023-03-23 23:28:30

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        • 文檔分類:崗位職責(zé)
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        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)(合集)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)(合集)》。

        第一篇:人力資源部崗位職責(zé)

        身在人力資源部都有哪些工作職責(zé)呢?下面小編為大家整理了人力資源部崗位職責(zé),歡迎閱讀參考!

        1.負(fù)責(zé)公司各單位人員定編、定崗的初審工作。

        2.負(fù)責(zé)員工招聘資料的收集、初選并安排組織初步面試。

        3.負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)計劃的制訂、實施,培訓(xùn)教材的編寫,及培訓(xùn)檔案的整理、保管。

        4.負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè),及員工活動的組織安排。

        5.負(fù)責(zé)辦理員工社會保險,及審批員工醫(yī)療費用(專指參加社保的員工)。

        6.負(fù)責(zé)員工人職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動、續(xù)簽合同、離職等人事手續(xù)的辦理,及相關(guān)單據(jù)的發(fā)放和保管。

        7.負(fù)責(zé)編制月度、季度、年度人事資料統(tǒng)計報表。

        8.負(fù)責(zé)公司員工工作紀(jì)律的檢查。

        9.負(fù)責(zé)子公司、控股公司員工人事檔案管理工作。

        10.負(fù)責(zé)因用工引起的各種外部事務(wù)的處理。

        11.負(fù)責(zé)與勞動局、社保局、人事局、*局等*部門的聯(lián)系和溝通。

        12.負(fù)責(zé)公司集體戶口的管理。

        13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        所屬部門:人力資源部

        直接上級:總經(jīng)理

        直接下級:招聘與培訓(xùn)專員、薪酬與考核專員、合同與保險專員

        本職:協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持,負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行,全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項事務(wù),負(fù)責(zé)人力資源部內(nèi)部的組織管理,完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作

        主要職責(zé)與工作任務(wù):

        1、協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,全面考慮管理和技術(shù)人員的梯隊建設(shè);參與公司重大人事問題的決策;定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持。

        2、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行:制定分階段的人力資源戰(zhàn)略實施計劃,并組織實施;根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案;根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu),帶領(lǐng)下屬員工制定、完善各崗位的職務(wù)說明書,并提出合理的人員配置方案;不定期對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置提出改進(jìn)意見。

        3、全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項事務(wù):負(fù)責(zé)指導(dǎo)招聘與培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)薪酬與考核工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)勞動合同與保險管理工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)人力資源部的各項管理工作;負(fù)責(zé)受理員工與集團(tuán)公司嚴(yán)重的勞動爭議事宜并及時解決;代表公司與*部門、其他單位進(jìn)行溝通和交流.

        4、負(fù)責(zé)人力資源部內(nèi)部的組織管理:負(fù)責(zé)制定人力資源部月度、季度、年度工作計劃,并組織實施;負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃,并督促執(zhí)行;負(fù)責(zé)人事隊伍建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員;負(fù)責(zé)控制本部門預(yù)算,降低費用成本。

        5、完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作

        權(quán)力和責(zé)任:

        權(quán)力:

        對公司編制內(nèi)招聘有審核權(quán)

        對公司員工出勤的審核權(quán)

        對公司員工手冊有解釋權(quán)

        有對員工考核數(shù)據(jù)和事項核實權(quán)

        對員工投訴有核實權(quán)

        有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán),任免的提名權(quán)和考核評價權(quán)

        對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)

        對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)

        本部門預(yù)算內(nèi)的費用使用權(quán)

        責(zé)任:

        對本部門的整體工作績效負(fù)責(zé)

        對人力資源戰(zhàn)略的制定及實施效果負(fù)責(zé)

        對公司人員供應(yīng)的及時*負(fù)責(zé)

        對下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

        考核指標(biāo):

        員工滿意度、部門合作滿意度

        人力資源制度健全程度,人力資源計劃的制定、執(zhí)行情況

        部門預(yù)算控制情況、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理

        人員供應(yīng)及時*、重要任務(wù)完成情況

        第二篇:hr經(jīng)理崗位的主要職責(zé)

        工作要點:

        1、依據(jù)公司整體狀況制訂公司年度人力計劃

        2、制定并執(zhí)行人員招募計劃

        3、對公司人力狀況及各職務(wù)定期進(jìn)行分析

        4、不斷修訂及完善公司各級崗位職務(wù)說明書及員工績效管理制度

        5、不斷修訂及完善公司薪資、員工福利、日常管理制度

        6、管理并完善人事檔案

        7、督導(dǎo)辦理員工的保險、勞動用工手續(xù)

        8、負(fù)責(zé)公司的日常安全、后勤等事務(wù)管理

        9、協(xié)調(diào)公司與各級政府部門之間的事務(wù)及關(guān)系

        工作要求:良好的職業(yè)道德,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)

        工作目標(biāo)與職責(zé):

        1、在分管副總的指引下,制定公司人力規(guī)劃

        2、執(zhí)行人員規(guī)劃并負(fù)責(zé)人員的招募

        3、根據(jù)公司實際狀況,制訂審核公司的各級人員培訓(xùn)計劃并督導(dǎo)實施

        4、督導(dǎo)辦理員工進(jìn)廠、離廠手續(xù)的辦理

        5、督導(dǎo)健立完善員工個人檔案

        6、督導(dǎo)辦理全公司人員的保險事宜

        7、督導(dǎo)辦理全公司人員的各類證件

        8、督導(dǎo)全公司員工的計勤計薪及審核工作

        9、對外勞動、保險局、公安局、當(dāng)?shù)卣娜粘f(xié)調(diào)工作

        10、制訂合理的公司人事政策,減少及降低人員的流動率

        11、不定時的對下屬進(jìn)行本崗位專業(yè)知識的培訓(xùn)工作

        12、解決各種人事勞資糾紛

        13、督導(dǎo)各所屬人員按ISO9000標(biāo)準(zhǔn),做好各類特殊崗位的人員管理工作

        14、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門、各級人員之間的關(guān)系,創(chuàng)建良好的企業(yè)文化

        15、完成上級臨時安排的工作

        工作完成結(jié)果及衡量標(biāo)準(zhǔn):

        1、人力資源規(guī)劃完善,在不遲于接到人力需求計劃的6天內(nèi)向用人部門提供各類人才信息

        2、會同公司各部門編制崗位招聘測試題,并不斷進(jìn)行完善修訂更新

        3、每月10號前對上月離職人員進(jìn)行原因分析,并口頭或書面提出解決方案

        4、每月同相關(guān)事業(yè)單位進(jìn)行溝通按實際需要辦理公司人員保險、各類證件

        5、每月15號前督導(dǎo)完成全司人員的計勤計薪并交于財務(wù)部

        6、督導(dǎo)健全各類人事檔案(人事登記表、最近照片、身份證、畢業(yè)證、特殊證件、其它證明文件復(fù)印件)

        7、定期提供出上月的人力狀況表、人員動態(tài)表、人員省份分布表、人員學(xué)歷分布表等分析報表。

        8、每三個月對公司的各項管理制度及人事管理政策進(jìn)行收集整理提報修訂一次

        9、每半年提請公司并與各部門配合對公司人力編制狀況進(jìn)行檢討確定一次

        10、如遇勞資糾紛,須在第一時間進(jìn)行處理

        11、必須嚴(yán)格依ISO9000標(biāo)準(zhǔn)做好員工各類檔案管理工作,審查時不得有缺陷

        12、按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)做好各級人員的培訓(xùn)工作

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gwzz/1401495.html

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