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第一篇：車間物料員崗位職責(zé)

車間物料員崗位職責(zé)

【篇1：車間物料員工作職責(zé)】

車間物料員工作職責(zé)

1、（備料）根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)通知單的貨期提前三天開備料單。 2、（催欠料）催蹤所欠物料并填寫〈車間欠料報(bào)表〉。

3、（領(lǐng)料）要求每天領(lǐng)回來(lái)的物料，根據(jù)比例進(jìn)行抽點(diǎn)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

4、（發(fā)料）根據(jù)車間開出的班組通知單進(jìn)行發(fā)料并記錄，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

5、（質(zhì)量）了解物料質(zhì)量狀況信息并及時(shí)向主任及mc反饋。 6、（易耗品）負(fù)責(zé)車間易耗品領(lǐng)發(fā)工作。

7、（報(bào)廢）每周對(duì)報(bào)廢轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)，請(qǐng)保留此標(biāo)記物料進(jìn)行監(jiān)控和處理，匯報(bào)當(dāng)天報(bào)廢情況。

8、（5s）做好物料室5s，物料分類、標(biāo)示、防護(hù)要明確、清晰、到位。

既然是流水線上的物料員,當(dāng)然是負(fù)責(zé)線上的所有物料了.1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的領(lǐng)料,退料,補(bǔ)料及物料的發(fā)放工作.2.物料的定期與不定期盤點(diǎn)工作.3.各項(xiàng)物料報(bào)表的填寫與核對(duì).4.巡線,當(dāng)所有的物料及其他相關(guān)工作處理完以后,及時(shí)回線協(xié)助生產(chǎn)或巡線.

5.做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5s工作.

當(dāng)然,也可根據(jù)貴公司的實(shí)際情況與安排視物料員的工作而定.本文由百分網(wǎng)提供，原文地址:/a/201108/8888.html轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，謝謝！

主要有以下幾點(diǎn)職責(zé)：

1、定期清點(diǎn)車間物料存量； 2、編制物料申請(qǐng)計(jì)劃；

3、按要求、按時(shí)間、按數(shù)量領(lǐng)取物料進(jìn)入車間； 4、對(duì)領(lǐng)取得物料進(jìn)行初步驗(yàn)收； 5、物料的保管保養(yǎng)；

6、與物料供應(yīng)部門交涉生產(chǎn)過(guò)程中物料存在的問(wèn)題； 7、物料成本核算等。

【篇2：物料員崗位職責(zé)】

物料員工作指引

職務(wù)宗旨：負(fù)責(zé)產(chǎn)線的物料領(lǐng)退、物料損耗核算及物料管理工作。1、領(lǐng)料工作：

a、pmc部下達(dá)《生產(chǎn)計(jì)劃單》后，物料員必須依據(jù)計(jì)劃單要求、《bom》、及時(shí)與倉(cāng)庫(kù)員核對(duì)所發(fā)物料。

b、物料員在領(lǐng)取物料時(shí)，必須確認(rèn)其名稱、代碼、數(shù)量、規(guī)格、顏色、比例與《bom》符合，如所發(fā)物

料是特采需生產(chǎn)加工要及時(shí)告知現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)、和負(fù)責(zé)人，以避免投入生產(chǎn)中有不良現(xiàn)象。

c、物料員應(yīng)采用目視、計(jì)量?jī)x器等抽點(diǎn)方式領(lǐng)取物料（部分貴重或易出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的物料可全點(diǎn)），以免

影響工作效率。

d、領(lǐng)取正常生產(chǎn)物料的時(shí)間應(yīng)控制在30分鐘---1小時(shí)之間。

e、在領(lǐng)取過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)少料、錯(cuò)料現(xiàn)象時(shí)必須立即知會(huì)倉(cāng)管員并禮貌要求按《物料管理規(guī)定補(bǔ)給或更換。f、領(lǐng)取物料后物料員必須在單據(jù)上簽字認(rèn)可并保底。

g、領(lǐng)取的物料必須的車間內(nèi)按區(qū)域擺放并標(biāo)示產(chǎn)品物料內(nèi)容。h、如有物料異常現(xiàn)象時(shí)必須及時(shí)向生產(chǎn)主管及pmc部門反饋。2、退、換、借料工作

a、物料使用過(guò)程中，物料員應(yīng)主動(dòng)及時(shí)（1h周期）的收集產(chǎn)線上的不良物料。產(chǎn)品清尾后必須將所有

物料整理到指定區(qū)域。

b、對(duì)于完單退補(bǔ)物料，必須當(dāng)次（日）理清，不留至次日，以免生產(chǎn)前后、規(guī)格數(shù)量的分化現(xiàn)象。

c、整理物料時(shí)必須按物料種類、物料質(zhì)量、物料生成狀況詳細(xì)區(qū)分。

d、整理好的物料應(yīng)準(zhǔn)確填寫《退、換報(bào)表》，并呈報(bào)品質(zhì)部、pmc部簽字確認(rèn)后及時(shí)到倉(cāng)庫(kù)辦理退、換

手續(xù)，確保生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的持續(xù)性。

e、盡量排除生產(chǎn)斷線的可能性，隨時(shí)查看所領(lǐng)物料是否進(jìn)入未后現(xiàn)象準(zhǔn)備好借補(bǔ)的準(zhǔn)備，確保生產(chǎn)的一

次性完結(jié)。

f、需換借的物料在供給上發(fā)生異常時(shí)必須立即向生產(chǎn)主管及pmc部反饋。

3、單據(jù)管理 a、《物料使用單據(jù)》是生產(chǎn)管理中的重要單據(jù)，必須遵循《文件管理流程》妥善保管。

b、物料員有義務(wù)定時(shí)整理自己的工作區(qū)域，確保文件放置區(qū)域的環(huán)境美化。

c、物料員文件資料必須按類別、組別、日期、型號(hào)、單號(hào)等形式區(qū)域放置并標(biāo)。

d、物料員需保存的資料有《生產(chǎn)領(lǐng)料單》《套料單》《退料單》《工具、輔料領(lǐng)料單》《超領(lǐng)單》《成品入倉(cāng)單》《報(bào)單》。

e、保存期限：除《欠料單》完結(jié)于料齊日外，其它單據(jù)必須保存一年。

4、物料管理

a、配合組長(zhǎng)控制物料（即放置、保管、維護(hù)、使用、預(yù)測(cè)使用）。b、監(jiān)控物料在使用過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，有責(zé)任強(qiáng)調(diào)員工使用方式。c、不斷追尋物料工作中所存在和一切問(wèn)題，并及時(shí)真實(shí)的向上級(jí)反映異常情況，達(dá)成生產(chǎn)度的有力實(shí)施和高能的正常運(yùn)作。d、定期向生產(chǎn)主管提供周、月、季物料相關(guān)數(shù)據(jù)。4、其它責(zé)任或義務(wù)

a、做好生產(chǎn)線整理、整頓、清潔、清掃和執(zhí)行和監(jiān)督工作。b、在責(zé)任工作外，隨時(shí)配合部門內(nèi)各種生產(chǎn)工序的作業(yè)。

c、能臨時(shí)完成上級(jí)安排的各種非計(jì)劃內(nèi)工作，致使生產(chǎn)程序的一致化。

【篇3：車間物料員的工作職責(zé)】

廣東合泓光電科技有限公司日期:2012年9月18日

■通知 □報(bào)告 □公告

主送：詹冠華執(zhí)行副總、王振坤項(xiàng)目經(jīng)理

抄送： 各物料員

第 1 頁(yè)，共2 頁(yè) 物料管理規(guī)定及物料作業(yè)流程 1.目的為了規(guī)范車間物料員的工作方法與權(quán)責(zé)，更加有效的控制物料及有利于正常生產(chǎn)。2.適用范圍

車間物料員適用之。3.物料管理規(guī)定

1.將車間所有物料做臺(tái)賬，做到賬、物相符。

2．將物料區(qū)按規(guī)定劃分區(qū)域，將所有物料分類存放，便于物料員查找和備料。3.物料員要了解各種物料之?dāng)?shù)量和狀況；物料異常時(shí)，能及時(shí)反饋給相關(guān)部 門負(fù)責(zé)人，以免影響正常生產(chǎn)。

4.每周進(jìn)行物料盤點(diǎn)，便以掌握準(zhǔn)確的物料信息。

5.物料員提前一天備好第二天生產(chǎn)所需用料，且數(shù)量務(wù)必準(zhǔn)確無(wú)誤.6．對(duì)當(dāng)天車間生產(chǎn)剩料進(jìn)行統(tǒng)一管理。7.對(duì)車間物料之保管負(fù)全責(zé)。

8.每班必須做交接班記錄（接班者未到不交班、接班者沒(méi)有簽名不交班），記 錄當(dāng)班物料的領(lǐng)用、生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)和異常情況。

9.所有的物料必須分類放在指定的區(qū)域，過(guò)道、物流通道嚴(yán)禁擺放任何產(chǎn)品。

11.現(xiàn)場(chǎng)的物料必須做到物料實(shí)物保持一致。

12.每周進(jìn)行一次盤點(diǎn)，保證所領(lǐng)物料數(shù)量=入庫(kù)數(shù)量+在制品數(shù)量。 4.作業(yè)流程

一、領(lǐng)料

1、物料員必須了解物料貯存情況，根據(jù)生產(chǎn)需要，及時(shí)打領(lǐng)料單領(lǐng)料。

2、所領(lǐng)的物料的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、工單批次必須和領(lǐng)料單相符合，要對(duì)物

料逐一清點(diǎn)，特別注意尾數(shù)箱或非整板物料的數(shù)量，確保數(shù)據(jù)和實(shí)物保持一致。

3、根據(jù)工單及生產(chǎn)安排填寫領(lǐng)料單，經(jīng)部門主管審核后，提前一天開始備

料。

4、所有物料在領(lǐng)用時(shí)必須當(dāng)面核對(duì)數(shù)量，確保領(lǐng)料單和實(shí)物相符。準(zhǔn)確無(wú)誤后方可簽收

二、物料的搬運(yùn)和周轉(zhuǎn)

1、物料搬運(yùn)或者周轉(zhuǎn)時(shí)必須按規(guī)定的物流通道進(jìn)料和物料入庫(kù)。 2、物料在搬運(yùn)或周轉(zhuǎn)過(guò)程中，必須對(duì)物料有相應(yīng)的防護(hù)措施，防止搬運(yùn)或

周轉(zhuǎn)過(guò)程中物料的翻倒或者撞擊，導(dǎo)致物料變形或報(bào)廢。

3、待檢區(qū)和周轉(zhuǎn)區(qū)的物料必須分類擺放整齊并有相應(yīng)的標(biāo)示，標(biāo)示單上必

須有相應(yīng)的產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、日期現(xiàn)狀或下道工序。4、相同的物料擺放時(shí)必須按來(lái)料時(shí)間“先進(jìn)先出”。

三、對(duì)異常物料之處理流程 1、當(dāng)發(fā)現(xiàn)物料異常時(shí)，應(yīng)及時(shí)主動(dòng)報(bào)告給部門主管，并及時(shí)退回給相關(guān)部門返修或重工。

2、對(duì)于客戶供物料，當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常時(shí)，應(yīng)提報(bào)給部門主管，由部門主管統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排處理。

四、上料和入庫(kù)

1、物料員必須及時(shí)備料保證生產(chǎn)線及時(shí)生產(chǎn)，及時(shí)跟進(jìn)機(jī)臺(tái)生產(chǎn)情況保證

生產(chǎn)的連續(xù)性，絕對(duì)不允許有因?yàn)閭淞喜患皶r(shí)導(dǎo)致生產(chǎn)線待料或者停產(chǎn)的情況產(chǎn)生。

2、cnc加工好的物料不能積壓及時(shí)周轉(zhuǎn)，保證生產(chǎn)線的順暢。 3、已去毛刺的產(chǎn)品必須及時(shí)打單入庫(kù)

4、入庫(kù)擺放要求：每卡板16箱、每板4層、每層4箱、每箱21pcs，交叉

擺放用防護(hù)帶綁好。

五、現(xiàn)場(chǎng)

1、待檢區(qū)、周轉(zhuǎn)區(qū)、成品區(qū)和不良品區(qū)的物料擺放必須標(biāo)示整齊，現(xiàn)場(chǎng)必

須整潔干凈及時(shí)整理現(xiàn)場(chǎng)保持整潔性。

2、暫不用的卡板、膠框必須及時(shí)堆放好并放在指定的區(qū)域

抑制：陳陽(yáng)凱 審核：

車間領(lǐng)班崗位職責(zé)

車間物料主管崗位職責(zé)

生產(chǎn)車間物料崗位職責(zé)

車間物料員崗位職責(zé)

車間領(lǐng)班崗位職責(zé)說(shuō)明書

第二篇：車間領(lǐng)班崗位職責(zé)

1、必須熟悉注塑產(chǎn)品的相關(guān)工藝流程，具有豐富的車間管理經(jīng)驗(yàn)，全權(quán)負(fù)責(zé)各機(jī)組的指揮運(yùn)行，對(duì)各機(jī)組的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等指標(biāo)負(fù)全面責(zé)任。

2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，做好本職工作，按時(shí)按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)，努力降低產(chǎn)品不合格率與生產(chǎn)成本。對(duì)違反工藝紀(jì)律和生產(chǎn)流程而造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

4、產(chǎn)品完工后放入待檢區(qū)內(nèi)，按規(guī)定做好標(biāo)識(shí)和可追溯性工作，檢查流轉(zhuǎn)卡填寫是否正確，確保產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的正確性。

5、按程序文件的要求，認(rèn)真做好產(chǎn)品的生產(chǎn)、檢驗(yàn)、搬運(yùn)、防護(hù)、貯存和流轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)交接工作，準(zhǔn)確清點(diǎn)產(chǎn)品數(shù)量。

6、認(rèn)真做好不合格品的返工工作，不準(zhǔn)亂丟亂放，做到不合格的產(chǎn)品不轉(zhuǎn)序。

7、保持生產(chǎn)場(chǎng)地、工作臺(tái)、工位器具的整潔，做到文明生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)清理工作，各種物料應(yīng)按規(guī)定存放。

第三篇：車間領(lǐng)班崗位職責(zé)

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理分配和安排本班人員的生產(chǎn)切換和清潔、物料準(zhǔn)備、設(shè)備檢查的工作。并對(duì)以上工作進(jìn)行復(fù)查，確保其工作的每一環(huán)節(jié)不出差錯(cuò)。

2、督促本班各崗位人員，按要求填寫生產(chǎn)記錄。并于生產(chǎn)結(jié)束，及時(shí)整理、歸檔所有的記錄單。

3、督促屬下員工嚴(yán)格按照操作指導(dǎo)書進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作。

4、督促屬下員工嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)安全和5S方面的規(guī)定。

5、督促本班人員做好節(jié)能、降耗、減排等方面的工作。

6、產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量控制，督促屬下員工按規(guī)定執(zhí)行送檢程序。

7、跟蹤在線產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果，并根據(jù)其結(jié)果采取正確、必要的措施，程度降低在線產(chǎn)品的不良率。

8、監(jiān)控生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行情況，監(jiān)測(cè)到生產(chǎn)異?；蛟O(shè)備安全隱患立即采取措施（包括執(zhí)行停機(jī)操作）。

9、準(zhǔn)確、及時(shí)地將工作任務(wù)、內(nèi)容或信息在上級(jí)和下屬之間進(jìn)行傳輸

10、配合上級(jí)主管，完成本班人員的績(jī)效考核工作

11、執(zhí)行上級(jí)主管安排的其他工作和任務(wù)