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第一篇:人事行政部經(jīng)理崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)集團(tuán)行政中心目標(biāo)戰(zhàn)略制訂,并對(duì)目標(biāo)任務(wù)負(fù)責(zé),指導(dǎo)全面開展行政中心工作;
2.負(fù)責(zé)集團(tuán)及其下分子公司的行政管理體制建設(shè),并對(duì)集團(tuán)旗下及各分子公司行政類資產(chǎn)、成本費(fèi)用進(jìn)行合理管理;
3.切實(shí)發(fā)揮好協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通上下、妥善安排各項(xiàng)管理會(huì)議、商務(wù)接待;
4.梳理完善行政各項(xiàng)工作流程,推動(dòng)行政管理部工作有效、高質(zhì)開展;
5.負(fù)責(zé)公司各類發(fā)文、會(huì)議紀(jì)要等行政公文的規(guī)范輸出;
6.協(xié)助上級(jí)處理其他事項(xiàng)。
第二篇:人事行政部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)主持行政人事部日常管理工作,督導(dǎo)本部員工遵守職業(yè)道德,按崗位操作流程執(zhí)行,檢查本部員工的質(zhì)量規(guī)范,做好下屬員工的培訓(xùn)、督導(dǎo)、考核、獎(jiǎng)懲工作,提高工作效率。
2、根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)和接待服務(wù)工作實(shí)際情況,按照總經(jīng)理的指示要求,負(fù)責(zé)起草綜合性規(guī)劃、計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)、簡(jiǎn)報(bào)、通知等公文函件,并審核簽發(fā)前的文稿。
3、根據(jù)總經(jīng)理的指示編排好重要活動(dòng)日程表,做好有關(guān)單位的客訪預(yù)約和安排,做好來訪客人、重要會(huì)議、活動(dòng)預(yù)報(bào),安排好各項(xiàng)接待活動(dòng)。
4、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)、平衡各部門間的關(guān)系,匯總各部門的規(guī)章制度,制定全酒店的規(guī)章制度和規(guī)定,會(huì)同有關(guān)部門檢查各項(xiàng)工作的完成情況,做好綜合統(tǒng)計(jì)匯報(bào)工作。
5、負(fù)責(zé)做好來信來訪的有關(guān)工作,處理客人向行政人事部的投訴。
6、根據(jù)檔案管理和保密制度,及時(shí)將使用完畢的材料、文件回收、整理、分類、立卷、登記、裝訂、歸檔。
7、負(fù)責(zé)制定人力資源開發(fā)年度計(jì)劃,合理設(shè)計(jì)酒店組織機(jī)構(gòu)及崗位,全面負(fù)責(zé)酒店員工的招聘、培訓(xùn)、考核、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、勞保等工作。
8、根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)和酒店實(shí)際情況,制定各項(xiàng)勞動(dòng)人事管理制度,協(xié)助總經(jīng)理制定并落實(shí)有關(guān)人事勞資、培訓(xùn)質(zhì)檢方針政策及規(guī)章制度。制訂、完善《員工手冊(cè)》、《勞動(dòng)合同》、操作軟件等管理制度,全面檢查各部門、各崗位的執(zhí)行情況。
9、審核行政人事部各分支的財(cái)政預(yù)算和支出,并控制各種成本消耗。
10、熟悉掌握酒店員工情況,合理安排,選拔人員,做到人盡其才,負(fù)責(zé)酒店各類人員的晉升考核定級(jí)、工資、獎(jiǎng)金方案的實(shí)施。
11、負(fù)責(zé)招聘、考評(píng)、調(diào)動(dòng)、處罰、解聘高級(jí)管理人員,建立并完善“管理人員的替補(bǔ)梯隊(duì)系統(tǒng)”。
12、負(fù)責(zé)計(jì)劃組織、落實(shí)、安排各種大型慶典活動(dòng)和員工大會(huì)召開。
13、負(fù)責(zé)保護(hù)酒店和員工的合法權(quán)益并協(xié)調(diào)二者之間的正常關(guān)系,協(xié)助各部門有效地管理好員工,從嚴(yán)督導(dǎo)服務(wù)質(zhì)量。
14、負(fù)責(zé)同政府機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、教育單位、酒店同行、人才交流中心和各大專院校建立并保持友好工作關(guān)系。
15、全面負(fù)責(zé)員工食堂、員工宿舍樓、員工娛樂室、閱覽室的管理工作及協(xié)調(diào)工作。
第三篇:hr經(jīng)理崗位的主要職責(zé)
崗位職責(zé):
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,完成公司人力招聘計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)拓寬各類招聘渠道,用以滿足公司的人才需求;
3、開發(fā)、維護(hù)、評(píng)估、分析各招聘渠道,不斷優(yōu)化招聘途徑;
4、執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作;
5、進(jìn)行聘前測(cè)試和簡(jiǎn)歷甄選工作。
6、開拓,利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求。
7、建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制。
8、定期或不定期的進(jìn)行人力資源內(nèi)外部狀況分析及員工需求調(diào)查,并進(jìn)行員工需求分析。
9、拓寬招聘渠道,優(yōu)化招聘流程,縮短招聘周期,降低招聘成本,提高招聘效率。
10、完成公司培訓(xùn),例如,轉(zhuǎn)正培訓(xùn),晉升培訓(xùn),新員工入職培訓(xùn),各部門規(guī)章制度培訓(xùn)等。
任職要求:
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷,從事人力資源工作5年以上,有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
2、有大型正規(guī)金融集團(tuán)公司工作經(jīng)驗(yàn),了解金融行業(yè)基本知識(shí);
3、有一定國(guó)內(nèi)投資公司高端人才資源儲(chǔ)備,有金融行業(yè)招聘經(jīng)驗(yàn)或獵頭背景優(yōu)先;
4、具有親和力和優(yōu)秀的人際關(guān)系處理技巧;
5、出色的溝通、協(xié)調(diào)和推進(jìn)能力和明銳的洞察能力和分析判斷力;優(yōu)秀的時(shí)間管理、目標(biāo)管理能力;
6、熟悉招聘流程,熟練運(yùn)用各種招聘工具和方法,豐富的招聘經(jīng)驗(yàn)及技巧,熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī);
7、強(qiáng)烈的進(jìn)取意識(shí),有熱情,責(zé)任心強(qiáng),有團(tuán)隊(duì)意識(shí),能在壓力下工作。
第四篇:hr經(jīng)理崗位的主要職責(zé)
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)員工的招聘、入職、培訓(xùn)、人事調(diào)動(dòng)、離職等手續(xù),建立、完善員工人事檔案的管理;
2、負(fù)責(zé)員工社保、公積金、個(gè)稅等相關(guān)工作,及時(shí)掌握國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)政策;
3、負(fù)責(zé)辦公用品及其他物品的采購(gòu)工作;
4、不定期的出外勤,外出辦理人事、行政及財(cái)務(wù)相關(guān)事務(wù);
5、負(fù)責(zé)員工考勤,每月工資表的編制;
6、組織安排各種團(tuán)建活動(dòng),提高公司凝聚力;
7、負(fù)責(zé)公司外籍員工就業(yè)證以及工作簽證的辦理;
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),例如協(xié)助行政或財(cái)務(wù)的相關(guān)事務(wù)性工作。
職位要求:
1、??埔陨蠈W(xué)歷,具備1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
2、工作細(xì)致認(rèn)真,原則性強(qiáng),有良好的執(zhí)行力及職業(yè)素養(yǎng);
3、具有良好的書面、口頭表達(dá)能力,能順暢溝通;
4、熟悉人事相關(guān)的各項(xiàng)法律法規(guī);
5、具備一定的英文水平,能自主完成郵件的讀寫。
第五篇:人力資源經(jīng)理的工作崗位職責(zé)
(1)依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,研究組織職責(zé)及權(quán)責(zé)劃分的改進(jìn)方案。
(2)依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,配合公司總目標(biāo),擬定本單位的目標(biāo)及工作計(jì)劃。
(3)根據(jù)本單位工作計(jì)劃,估計(jì)所需的款項(xiàng)支出,編制本單位年度預(yù)算,并加以控制。
(4)配合公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),依據(jù)人力分析、人力預(yù)測(cè)的結(jié)果,擬定人力資源發(fā)展計(jì)劃及人員編制數(shù)額,并根據(jù)人力發(fā)展計(jì)劃,籌劃辦理各項(xiàng)教育培訓(xùn)。
(5)設(shè)計(jì)、推行及改進(jìn)人事管理制度及其作業(yè)流程,并確保其有效實(shí)施。
(6)經(jīng)與各單位主管會(huì)商后,擬定每一職位的工作標(biāo)準(zhǔn)及其所需資格,條件,以求量才適用。
(7)依生活水準(zhǔn)、*市場(chǎng)情況及公司政策,研討合理的員工薪酬辦法。
(8)制定各項(xiàng)員工福利與工作安全的措施,并維持員工與公司間的*關(guān)系。
(9)運(yùn)用有效領(lǐng)導(dǎo)方法,激勵(lì)所屬人員的士氣,提高工作效率,并督導(dǎo)其依照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求,有效執(zhí)行其工作,確保本單位目標(biāo)的達(dá)成。
(10)將本單位工作、按所屬人員的能力,予以合理分派,并促進(jìn)各屬人員間工作的聯(lián)系與配合。
(11)有計(jì)劃地培養(yǎng)、訓(xùn)練所屬人員,并隨時(shí)施予機(jī)會(huì)教育,以提高其工作能力與素質(zhì)。
(12)依員工考核、獎(jiǎng)懲辦法,審慎辦理所屬人員的考核、獎(jiǎng)懲、升降等事項(xiàng),并力求處理公平合理。