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第一篇：酒店人事主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司整體人力資源工作的規(guī)劃，人力資源戰(zhàn)略的`建立;

2、制定公司人力資源部年度、月度、周工作目標(biāo)和工作計(jì)劃;

3、負(fù)責(zé)制定監(jiān)督公司人力資源管理制度并監(jiān)督執(zhí)行;

4、制定并完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;對(duì)公司招聘計(jì)劃、薪酬福利制度、績(jī)效管理、員工關(guān)系等方面進(jìn)行統(tǒng)籌管理;

5、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，制定公司薪酬、激勵(lì)等人力資源體系并負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)督;

6、制定各部門績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施并不斷完善績(jī)效管理體系;

7、根據(jù)工作需要全面負(fù)責(zé)公司在崗人員的工作調(diào)動(dòng)、崗位任免、招聘程序;

8、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

第二篇：酒店人事主管崗位職責(zé)

1、工作對(duì)人力資源部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)完成公司人事工作任務(wù)，并提出改進(jìn)意見。

3、負(fù)責(zé)員工人事檔案管理，并按所在分廠、部門分類存放。

4、協(xié)助招聘主管進(jìn)行員工招聘面試，負(fù)責(zé)報(bào)到及解聘手續(xù)辦理，接待引領(lǐng)新進(jìn)員工。

5、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工試用期跟蹤考核，晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同簽訂并形成相應(yīng)檔案資料。

6、負(fù)責(zé)員工調(diào)查問卷發(fā)放和收集，分析匯總調(diào)查結(jié)果，形成結(jié)論上報(bào)。

7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總，上報(bào)員工考勤月報(bào)表，處理考勤異常情況。

8、負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核資料定期統(tǒng)計(jì)匯總，上報(bào)，并對(duì)績(jī)效考核方式方法提出意見和建議。

9、負(fù)責(zé)員工薪酬發(fā)放異常處理和薪酬政策跟蹤調(diào)查，提供相應(yīng)報(bào)表和資料。

10、負(fù)責(zé)員工技能培訓(xùn)方案，技能測(cè)評(píng)督導(dǎo)與跟進(jìn)。

11、負(fù)責(zé)公司人事文件呈轉(zhuǎn)及發(fā)放。

12、負(fù)責(zé)草擬，解釋公司福利保險(xiǎn)制度，組織辦理入保手續(xù)，聯(lián)絡(luò)退保，理賠事務(wù)。

13、協(xié)助人事行政總監(jiān)處理人事方面其他工作。

第三篇：酒店人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理人力資源部的日常工作。

2、協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系。

3、草擬和修訂《員工手冊(cè)》、《人員編制》、《工資方案》、《勞動(dòng)合同》、《年度計(jì)劃》、《年度預(yù)算》。

4、負(fù)責(zé)制定和跟蹤落實(shí)人力資源部的'年度、月度和每周的工作計(jì)劃。

5、處理員工的違紀(jì)和犯規(guī)行為及調(diào)查報(bào)告。

6、與總辦主任共同負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作。

7、負(fù)責(zé)草擬、修改并執(zhí)行有關(guān)人事方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。

8、審批有關(guān)人士的各類表格、書面材料及備忘錄。

9、處理各種投訴和員工/部門之間的糾紛。

10、籌劃并舉辦各類大型員工活動(dòng)(如:生日慶典、員工大會(huì)等)。

11、負(fù)責(zé)招聘、篩選、考評(píng)、培養(yǎng)、調(diào)動(dòng)、解雇、處分所有員工。

12、負(fù)責(zé)制定酒店年度培訓(xùn)規(guī)劃和月度培訓(xùn)計(jì)劃.

13、與本行業(yè)大中專院校建立聯(lián)系,定期招收實(shí)習(xí)學(xué)生。

14、負(fù)責(zé)人力資源部公章的管理工作。

第四篇：酒店人事主管崗位職責(zé)

1、根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)發(fā)展方針和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，負(fù)責(zé)制訂行政人事部、后勤部全年工作計(jì)劃；在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下帶領(lǐng)員工努力完成工作目標(biāo)。

2、負(fù)責(zé)制定并不斷完善所轄部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范工作程序，并配合公司協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系，督導(dǎo)員工執(zhí)行崗位責(zé)任制和操作流程，提高員工的服務(wù)意識(shí)和工作能力。

3、負(fù)責(zé)所轄部門的全面工作，組織酒店對(duì)內(nèi)對(duì)外的計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)、請(qǐng)示、通知、會(huì)議紀(jì)要等文件的起草、審核、打印、收發(fā)、存檔工作。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與上級(jí)主管部門以及各政府職能部門的關(guān)系，做好對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，使總經(jīng)理與外界聯(lián)系的渠道保持暢通。

5、負(fù)責(zé)組織和安排酒店各項(xiàng)會(huì)議，審閱重要會(huì)議記錄和備忘錄，并及時(shí)將會(huì)議精神的貫徹情況反饋給總經(jīng)理；定期匯報(bào)工作，協(xié)助總經(jīng)理做好酒店各部門之間的協(xié)調(diào)平衡工作。

6、協(xié)助總經(jīng)理組織、協(xié)調(diào)酒店星級(jí)復(fù)查、創(chuàng)衛(wèi)檢查以及大型會(huì)議、重要接待、重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的工作。

7、根據(jù)總經(jīng)理指示編排好重要活動(dòng)日程表，做好來訪客人、重要會(huì)議的活動(dòng)預(yù)報(bào)，安排好各項(xiàng)接待活動(dòng)。

8、負(fù)責(zé)酒店的網(wǎng)站維護(hù)管理及酒店的電腦網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理工作。

9、負(fù)責(zé)酒店對(duì)內(nèi)外的宣傳工作。

10、積極配合酒店經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，開展宣傳教育活動(dòng)和各種形式的勞動(dòng)技能競(jìng)賽、文體活動(dòng)，11、豐富員工文化生活和促進(jìn)員工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

12、督導(dǎo)下屬做好員工食堂和職工公寓的.管理工作。

13、督導(dǎo)下屬做好酒店物資的收、入貨管理及庫(kù)房管理工作。

14、積極拓展思路，督導(dǎo)下屬做好綠化、美化的管理工作，同時(shí)持續(xù)為各部門做好人力協(xié)助工作。

15、負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施所轄部門全年培訓(xùn)計(jì)劃及酒店的主題培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)員工思想教育，不斷提高員工的思想素質(zhì)。

16、掌握酒店人員流動(dòng)情況，做好人材儲(chǔ)備和人材開發(fā)，努力提高度酒店人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

17、負(fù)責(zé)酒店人事檔案的管理和勞動(dòng)人事管理，組織進(jìn)行酒店員工招聘、考核、錄用、調(diào)動(dòng)、調(diào)配、辭退等工作；組織員工勞動(dòng)合同的簽定和續(xù)簽。

第五篇：酒店人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)

1、編制企業(yè)人力資源規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

2、建立健全企業(yè)人力資源管理制度。

3、制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織技能考核鑒定和培訓(xùn)實(shí)施。

4、編制人力資源支出預(yù)算，作好人力資源成本控制。

5、負(fù)責(zé)組織企業(yè)人員招聘活動(dòng)。

6、人事資料及報(bào)表的檢查、督辦。

7、負(fù)責(zé)組織辦理企業(yè)員工人事變動(dòng)事宜。

8、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂和管理工作，代表企業(yè)解決勞動(dòng)爭(zhēng)議、勞動(dòng)糾紛或進(jìn)行勞動(dòng)訴訟。

9、組織制定企業(yè)員工考核制度，定期對(duì)員工進(jìn)行考核。

10、編制工資計(jì)劃，審核各職能部門的資金或提成分配方案。

11、負(fù)責(zé)企業(yè)全員考勤的'匯總及整理工作。

12、建立人力資源管理信息系統(tǒng)，為企業(yè)重大人力資源管理與決策提供參考依據(jù)。

13、組織制定生產(chǎn)工人勞動(dòng)定額工時(shí)并監(jiān)督實(shí)施。

14、其他相關(guān)工作。