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第一篇：人事部經(jīng)理職責(zé)要求

崗位職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。

2.負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。

3.制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。

4.定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。

5.依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進(jìn)行解聘。

6.負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂，并對公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。

7.負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作，并對公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。

8.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對公司的各個職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說明書。

任職要求：

1、人力資源專業(yè)，本科及以上學(xué)歷，二級及以上職稱優(yōu)先；

2、對人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧，熟悉人事工作流程；

3、具備較強(qiáng)的文字工作能力，熟悉公文寫作規(guī)范；

4、具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力以及良好的服務(wù)意識、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識和學(xué)習(xí)能力，執(zhí)行力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的抗壓能力。

第二篇：公司人事科崗位職責(zé)

1、熟悉電商、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)崗位和人才招聘，充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求，完成招聘任務(wù);

2、能獨(dú)立負(fù)責(zé)招聘模塊的管理，招聘工作向總經(jīng)理匯報(bào);

3、面試結(jié)果跟蹤，招聘工作的`相關(guān)統(tǒng)計(jì)、匯總與分析;

4、負(fù)責(zé)新人培訓(xùn)，制度培訓(xùn)等，包括組織實(shí)施，培訓(xùn)效果評估與反饋;

5、協(xié)助上級對組織文化的建設(shè)和打造。

第三篇：公司人事科崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)執(zhí)行招聘計(jì)劃，實(shí)施招聘活動，發(fā)布職位信息、簡歷篩選、面試等;

2、負(fù)責(zé)開拓和維護(hù)各類招聘渠道;負(fù)責(zé)更新和維護(hù)人才儲備庫;

3、負(fù)責(zé)招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、招聘效果的分析;

4、負(fù)責(zé)員工關(guān)系的`入職手續(xù)辦理。

5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他人事相關(guān)工作。

第四篇：人事部經(jīng)理職責(zé)要求

1、合理設(shè)計(jì)公司組織結(jié)構(gòu)，對各類崗位職能進(jìn)行描述，合理制定人力資源的編制規(guī)劃。

2、控制入口，把好招聘錄用關(guān)。熟悉人力資源市場動態(tài)，分析人力資源成本，適度引進(jìn)人才，并按照崗位要求，將員工安排到合適崗位，實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置。

3、了解行業(yè)動態(tài)，按照實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，對員工進(jìn)行培訓(xùn)開發(fā)。定期擬定待培訓(xùn)名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃。對員工進(jìn)行職業(yè)技能和職業(yè)品質(zhì)培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢。規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來提高員工能力和發(fā)揮員工能力，改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望標(biāo)準(zhǔn)。

4、加強(qiáng)員工管理，做到人盡其才。通過建立制度、實(shí)行崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、任務(wù)分配、業(yè)務(wù)競技、人力開發(fā)等方式規(guī)范管理，降低作業(yè)成本，提高員工效能。通過對擬晉升員工的德、能、業(yè)、績深入調(diào)查，綜合分析，對特別優(yōu)秀的員工進(jìn)行提升。按工作需要對崗位適度調(diào)整。對公司作出特殊貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎勵。對損害公司利益、侵占公司財(cái)產(chǎn)的員工進(jìn)行處罰、辭退。

5、制定員工效能評估標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行人員考核管理。通過考勤打卡、工作情況、獎懲制度、滿意度調(diào)查等來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，提高員工的工作積極性，充分發(fā)揮員工的聰明才智參與公司的管理，提高公司經(jīng)營效益。

6、制定合理的薪資管理制度，健全公司力所能及的福利政策。對員工制定合理的薪酬、福利、保險(xiǎn)制度，按勞付酬，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率。對出勤天數(shù)、工休補(bǔ)貼、風(fēng)險(xiǎn)金、伙食補(bǔ)貼、遲到早退、績效兌現(xiàn)、長短款等制定詳細(xì)的操作方法。

7、提供后勤保障，關(guān)心員工疾苦。制定宿舍、食堂管理制度，加強(qiáng)對宿舍、食堂、水電、零星修繕、宿舍和食堂固定資產(chǎn)管理。制定合理的財(cái)物管理制度、水電液化氣分?jǐn)傊贫?。采取防火、防盜安全措施，防患于未然。定期通過宿舍長對員工伙食、住宿、健康狀況進(jìn)行調(diào)查反饋。

8、加強(qiáng)防損指導(dǎo)，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全。對人員進(jìn)出、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等完善規(guī)章制度，對賣場、倉庫、財(cái)務(wù)室等監(jiān)控錄像異常的進(jìn)行分析，處理問題明確劃分責(zé)任，獎罰分明。

9、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。逐步完善收銀員、防損員、倉管員、營業(yè)員、系統(tǒng)管理員、客服員等管理制度，為日常管理提供一個公平的操作、評判依據(jù)。

10、協(xié)調(diào)部門管理。改進(jìn)部門職能，對部門運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的不和諧現(xiàn)象進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時化解矛盾。

11、塑造公司形象，建立企業(yè)文化。正確引導(dǎo)員工，增加員工對公司的信任感、自豪感和榮譽(yù)感。創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。編制《員工手冊》，培養(yǎng)、教育員工注重儀表裝束、言談舉止、精神風(fēng)貌，通過學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、科學(xué)知識、職業(yè)道德加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)，提高工作能力、工作效率，樹立良好的形象。

第五篇：人事部經(jīng)理職責(zé)要求

1、全面負(fù)責(zé)主持行政人事部日常管理工作，督導(dǎo)本部員工遵守職業(yè)道德，按崗位操作流程執(zhí)行，檢查本部員工的質(zhì)量規(guī)范，做好下屬員工的培訓(xùn)、督導(dǎo)、考核、獎懲工作，提高工作效率。

2、根據(jù)酒店經(jīng)營和接待服務(wù)工作實(shí)際情況，按照總經(jīng)理的指示要求，負(fù)責(zé)起草綜合性規(guī)劃、計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)、簡報(bào)、通知等公文函件，并審核簽發(fā)前的文稿。

3、根據(jù)總經(jīng)理的指示編排好重要活動日程表，做好有關(guān)單位的客訪預(yù)約和安排，做好來訪客人、重要會議、活動預(yù)報(bào)，安排好各項(xiàng)接待活動。

4、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)、平衡各部門間的關(guān)系，匯總各部門的規(guī)章制度，制定全酒店的規(guī)章制度和規(guī)定，會同有關(guān)部門檢查各項(xiàng)工作的完成情況，做好綜合統(tǒng)計(jì)匯報(bào)工作。

5、負(fù)責(zé)做好來信來訪的有關(guān)工作，處理客人向行政人事部的投訴。

6、根據(jù)檔案管理和保密制度，及時將使用完畢的材料、文件回收、整理、分類、立卷、登記、裝訂、歸檔。

7、負(fù)責(zé)制定人力資源開發(fā)年度計(jì)劃，合理設(shè)計(jì)酒店組織機(jī)構(gòu)及崗位，全面負(fù)責(zé)酒店員工的招聘、培訓(xùn)、考核、調(diào)整、獎懲、勞保等工作。

8、根據(jù)國家有關(guān)政策法規(guī)和酒店實(shí)際情況，制定各項(xiàng)勞動人事管理制度，協(xié)助總經(jīng)理制定并落實(shí)有關(guān)人事勞資、培訓(xùn)質(zhì)檢方針政策及規(guī)章制度。制訂、完善《員工手冊》、《勞動合同》、操作軟件等管理制度，全面檢查各部門、各崗位的執(zhí)行情況。

9、審核行政人事部各分支的財(cái)政預(yù)算和支出，并控制各種成本消耗。

10、熟悉掌握酒店員工情況，合理安排，選拔人員，做到人盡其才，負(fù)責(zé)酒店各類人員的晉升考核定級、工資、獎金方案的實(shí)施。

11、負(fù)責(zé)招聘、考評、調(diào)動、處罰、解聘高級管理人員，建立并完善“管理人員的替補(bǔ)梯隊(duì)系統(tǒng)”。

12、負(fù)責(zé)計(jì)劃組織、落實(shí)、安排各種大型慶典活動和員工大會召開。

13、負(fù)責(zé)保護(hù)酒店和員工的合法權(quán)益并協(xié)調(diào)二者之間的正常關(guān)系，協(xié)助各部門有效地管理好員工，從嚴(yán)督導(dǎo)服務(wù)質(zhì)量。

14、負(fù)責(zé)同政府機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、教育單位、酒店同行、人才交流中心和各大專院校建立并保持友好工作關(guān)系。

15、全面負(fù)責(zé)員工食堂、員工宿舍樓、員工娛樂室、閱覽室的管理工作及協(xié)調(diào)工作。