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第一篇：工程項目崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司項目管理制度，對市政項目（橋梁、管網(wǎng)、道路）全面負(fù)責(zé)管理；

2、審核施工圖紙，復(fù)核合同文件中工程量清單及施工圖中詳細(xì)的工程數(shù)量；

3、負(fù)責(zé)橋梁施工技術(shù)施工交底工作，編制合理的施工方案；

4、負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計劃；

5、嚴(yán)格把控工序質(zhì)量關(guān)，對關(guān)鍵、特殊過程、施工疑難問題重點把控；

6、負(fù)責(zé)做好施工記錄、技術(shù)資料等填報工作；

7、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二篇：工程項目崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司各項目發(fā)生的各項業(yè)務(wù)的票據(jù)的審核工作、各項目各業(yè)務(wù)單位應(yīng)收應(yīng)付款核算及對賬工作、各項目收支業(yè)務(wù)。

2、負(fù)責(zé)核對憑證與交易往來是否相符，各明細(xì)帳月末與總帳核對，及時反映資金增減、變動及往來結(jié)算、費(fèi)用開支情況。

3、負(fù)責(zé)編制記帳憑證，完成工程成本、往來的記賬與核算，做到憑證摘要明晰簡潔，科目運(yùn)用得當(dāng)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，附件完整，帳簿憑證無涂改。

4、建立內(nèi)部核算體制，協(xié)助總公司或項目部領(lǐng)導(dǎo)制定內(nèi)部核算辦法與標(biāo)準(zhǔn)，記錄內(nèi)部核算資料，分析內(nèi)部核算結(jié)果，處理其他有關(guān)內(nèi)部核算的事項。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司項目部財務(wù)運(yùn)作情況，及時與出納核對現(xiàn)金、應(yīng)收（付）款憑證、應(yīng)收（付）票據(jù)，做到帳款、票據(jù)數(shù)目清楚。

6、定期監(jiān)督各類合同的執(zhí)行情況，及時反饋合同執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題，負(fù)責(zé)計財部涉及合同臺賬的建立。

第三篇：最新工程項目部職責(zé)

項目部今年以來在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的通力配合下，在項目部各位員工的努力拼搏下，理清思路，正確理解公司的總體部署和要求，兢兢業(yè)業(yè)地工作，確保了項目部各項工作的落實。

一是建章立制從而保障各項工作有章可循，有據(jù)可依。眾所周知，沒有規(guī)矩，就不成方圓，項目部嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度，針對遠(yuǎn)離公司、獨(dú)立在外執(zhí)行任務(wù)和人員文化素質(zhì)參差不一的特點，先后制定和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制、上下班制度、上下井安全管理制度、各種應(yīng)急預(yù)案、職業(yè)衛(wèi)生管理、月安全工作匯報、月、季度、年中、年終總結(jié)、周例會制度和危險源識別評價等工作，通過各項規(guī)章制度的建立，規(guī)范了員工行為，從而保障了工作有章可循，有據(jù)可依，增強(qiáng)了員工按章辦事的意識，提高了員工按章辦事的自覺性。

二是積極準(zhǔn)備明年的安全生產(chǎn)工作。項目部以安全為前提，圍繞工程建設(shè)這個中心精心準(zhǔn)備，為項目部營造一個良好的拴心留人的工作、生活環(huán)境，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和項目部各部門通力合作下，在項目部所有員工的共同努力下完成項目部辦公室、倉庫、非標(biāo)加工場地、洗澡間、水、電、路及施工用電等項目的建設(shè)工作，并配備了乒乓球案、羽毛球等娛樂設(shè)施，使職工能夠在緊張、忙碌的工作之余進(jìn)行一些娛樂活動。

現(xiàn)將一年來的工作開展情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制度、事故隱患排查制度、安全檢查制度、例會制度和安全教育制度，認(rèn)真貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會議精神;及時召開班組長及項目部各職能部門負(fù)責(zé)人會議，分析我項目部安全生產(chǎn)形勢，安排部署安全生產(chǎn)工作;定期組織各班組長及全體職工召開安全學(xué)習(xí)會;從而使廣大職工關(guān)心安全、重視安全、支持安全生產(chǎn)工作。

二、嚴(yán)格目標(biāo)管理，層層落實責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書。項目部與安全生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工、安全員、各班組長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了各自承擔(dān)的責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全責(zé)任感和使命感。

三、積極開展《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育，努力提高項目部管理人員及職工的安全生產(chǎn)意識。

四、加大安全檢查和違章處罰力度，強(qiáng)化防范措施，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。定期或不定期對危化物品安全、用電安全、防汛安全、防火安全及現(xiàn)場三違、習(xí)慣性違章進(jìn)行安全檢查，特別是在元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)等特殊期間前后在項目部開展安全生產(chǎn)大檢查，檢查側(cè)重于查找安全隱患，并加大其整改及處罰力度，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

五、不足之處

1、項目部的安全監(jiān)管工作有時不到位。

2、職工的安全生產(chǎn)意識有待于再提高。

3、對各類專業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育活動組織次數(shù)不多。

4、特種作業(yè)人員持證率偏低且體檢工作落實不到位。

5、安全員的安全管理知識有待進(jìn)一步提高。