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第一篇：線長(zhǎng)的工作崗位職責(zé)是什么

生產(chǎn)線拉長(zhǎng)工作職責(zé)：

1.提前15分鐘到工作崗位:

檢查工作環(huán)境的"5s"執(zhí)行情況.

檢查當(dāng)日生產(chǎn)工具是否齊全,生產(chǎn)設(shè)備是否正常;

確認(rèn)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù),技術(shù)資料,材料是否準(zhǔn)備就緒。

2.確認(rèn)當(dāng)日出勤狀況及生產(chǎn)任務(wù)狀態(tài)

確認(rèn)作業(yè)員的著裝,是否影響安全操作.確認(rèn)有無請(qǐng)假和曠工,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和納期狀況,確認(rèn)人員是否不足.向上司報(bào)告是否考慮計(jì)劃加班或者從其它生產(chǎn)線借調(diào)人員。

3.提前了解當(dāng)日制品的制作標(biāo)準(zhǔn),仔細(xì)指導(dǎo)作業(yè)員做好每一道工序,并且不定時(shí)的巡查每一工序的制作狀態(tài).確認(rèn)制品品質(zhì),了解作業(yè)員對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的理解狀況,檢查工序內(nèi)不良品,及時(shí)找出不良原因并提出改善對(duì)策。

檢查機(jī)器設(shè)備,工具的點(diǎn)檢和保養(yǎng)。

確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況和生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)調(diào)節(jié)產(chǎn)能狀態(tài),以滿足生產(chǎn)計(jì)劃的需要.隨時(shí)檢查作業(yè)流程是否順暢。

隨時(shí)注意安全生產(chǎn)狀況.注意觀察作業(yè)人員的`情緒狀態(tài),有異常時(shí)隨即向上司報(bào)告。

4.一日工作完畢,整理整頓清潔作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),做好當(dāng)日的生產(chǎn)報(bào)表,記錄好工作人數(shù),工作時(shí)間,生產(chǎn)數(shù)量,不良數(shù)量,材料損耗,設(shè)備稼動(dòng)損耗,人員工時(shí)損耗.生產(chǎn)效率.

當(dāng)日制成合格品全部入庫(kù)。

確認(rèn)第二日的工作內(nèi)容,作好第二日的工作計(jì)劃安排,準(zhǔn)備好相關(guān)的技術(shù)資料,物料,工具和設(shè)備等。

5.隨時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示,并落實(shí)執(zhí)行.隨時(shí)向上級(jí)報(bào)告工作進(jìn)行狀態(tài).做好其它相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò),用以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行.隨時(shí)注意"聯(lián)絡(luò)、商談、報(bào)告"。

6.學(xué)會(huì)利用"p、d、c、a"的工作方式,計(jì)劃、執(zhí)行、檢查確認(rèn)、總結(jié)改善

目前在生產(chǎn)上都追求節(jié)能生產(chǎn)，最大限度的節(jié)約原材料。在礦山機(jī)械行業(yè)有關(guān)的生產(chǎn)中，制砂生產(chǎn)線也在追求著這個(gè)生產(chǎn)目標(biāo)，在各個(gè)環(huán)節(jié)展開節(jié)能措施。而節(jié)能制砂機(jī)的出現(xiàn)讓制砂生產(chǎn)線的節(jié)能行動(dòng)更加有力。

制砂機(jī)設(shè)備和在砂石料的生產(chǎn)中占據(jù)的地位十分重要。這些設(shè)備的節(jié)能將會(huì)是制砂生產(chǎn)線的節(jié)能行動(dòng)進(jìn)程加快。在制砂機(jī)設(shè)備方面，河南強(qiáng)力已經(jīng)推出了新型制砂機(jī)，高效制砂機(jī)等節(jié)能設(shè)備;在方面。在原有技術(shù)的基礎(chǔ)之上，加入節(jié)能技術(shù)生產(chǎn)出新型節(jié)能顎破，反擊式破碎機(jī)，復(fù)合式破碎機(jī)等設(shè)備。這些節(jié)能設(shè)備的生產(chǎn)成功讓強(qiáng)力制砂生產(chǎn)線的節(jié)能工作有力大步的前進(jìn)。

在制砂生產(chǎn)線中往往需要配置洗選設(shè)備，這樣才可以確保制砂生產(chǎn)線生產(chǎn)出來的砂效果好，這樣對(duì)建筑用砂、筑路用砂石尤為適宜。一般來講，洗砂機(jī)是制砂生產(chǎn)線中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。制砂生產(chǎn)線中砂石剛洗過砂石配置碎石如不除水含水量在2%左右。利用砂石配置后含水量之以是很低是由于接納了特別砂石配置除水工藝。以是沖洗過砂石配置碎石可以直接供入配料倉(cāng)。相當(dāng)于天然失水兩天后砂石配置含水量。洗砂機(jī)在制砂生產(chǎn)線中砂石過濾作用不可忽視。

目前，在制砂生產(chǎn)線，石料生產(chǎn)線以及破碎生產(chǎn)線方面，河南強(qiáng)力的節(jié)能工作已經(jīng)有了顯著的成效。從客戶的使用反饋情況來看，節(jié)能的舉措是成功的;生產(chǎn)需要降低成本擴(kuò)大收益，節(jié)能減排就是一個(gè)首選的措施。

第二篇：線長(zhǎng)工作職責(zé)

職責(zé)描述:

1.在場(chǎng)長(zhǎng)、線長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行豬群管理;

2.結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃合理安排母豬配種、引種工作;

3.根據(jù)產(chǎn)仔計(jì)劃安排人員進(jìn)行產(chǎn)房管理;

4.根據(jù)生產(chǎn)情況，協(xié)助場(chǎng)長(zhǎng)編制年度費(fèi)用計(jì)劃及成本管理;

任職要求:

1.本科學(xué)歷，專業(yè)不限;

2.吃苦耐勞，能夠適應(yīng)豬場(chǎng)封閉式管理環(huán)境;

3.責(zé)任心強(qiáng)，自我成就動(dòng)機(jī)高;

4.具有高效的時(shí)間管理與自我激勵(lì)能力;

第三篇：線長(zhǎng)工作職責(zé)

一、工作職責(zé)

1、安排所負(fù)責(zé)產(chǎn)線員工作業(yè)，完成所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)任務(wù)，了解昨天產(chǎn)量完成進(jìn)度。

2、線長(zhǎng)監(jiān)督和指導(dǎo)員工作業(yè)，對(duì)檢驗(yàn)為好件的產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)核。

3、跟員工講授崗位的工作方法與技巧、以及品質(zhì)定位。

4、有計(jì)劃培訓(xùn)員工技能，提升生產(chǎn)效率，維護(hù)凝聚力、提高生產(chǎn)能力。

5、每天查閱本線的訂單安排，配合做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。

6、每天進(jìn)行5S檢查、清潔工作。（安排人員打掃衛(wèi)生，檢查相應(yīng)標(biāo)識(shí)）

7、若OBA通過率低于97%則必須找出原因并解決問題。

8、及時(shí)將產(chǎn)線員工動(dòng)態(tài)向組長(zhǎng)匯報(bào)。

9、做好產(chǎn)線重要崗位的人員配備計(jì)劃，重要崗位必須均有候補(bǔ)人員，以確保在重要崗位人事變動(dòng)時(shí)，不影響產(chǎn)線的正常工作。

二、工作內(nèi)容

開線之前：

1、查看本線員工是否到齊。（應(yīng)到、實(shí)到、缺勤、遲到）

2、檢查檢測(cè)業(yè)務(wù)需要的工具、標(biāo)識(shí)是否齊全。（周轉(zhuǎn)盒/車，設(shè)備，標(biāo)識(shí)，治具）

3、帶領(lǐng)負(fù)責(zé)產(chǎn)線人員參加班前會(huì)5-10分鐘，記錄昨天工作的完成進(jìn)度， OBA未通過產(chǎn)品的問題通報(bào)，今天工作內(nèi)容，當(dāng)天需達(dá)到的生產(chǎn)任務(wù)、是否有新工作調(diào)動(dòng)等。

開線期間

1、發(fā)現(xiàn)組員作業(yè)出現(xiàn)大量積壓或出現(xiàn)積壓時(shí)，必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整，如調(diào)解不到可向直屬領(lǐng)導(dǎo)求助。（產(chǎn)量出現(xiàn)積壓異常記錄時(shí)間，什么工位，采取什么措施）

2、每條產(chǎn)線領(lǐng)料時(shí)記錄領(lǐng)料時(shí)間、數(shù)量，完成時(shí)記錄完成時(shí)間及數(shù)量（KBBNTF）。跟蹤每小時(shí)產(chǎn)量是否達(dá)到預(yù)算產(chǎn)量，到上班時(shí)間過半時(shí)如果未達(dá)到當(dāng)天預(yù)產(chǎn)量50%時(shí)，則需追查原因，并進(jìn)行問題解決、調(diào)整。（每班12小時(shí)操作）

3、隨時(shí)清查組員是否有違反勞動(dòng)紀(jì)律、SOP、WI并記錄和制止。（記錄項(xiàng)）

4、了解今天生產(chǎn)計(jì)劃并確定下一款訂單安排是否有變動(dòng)，如果訂單安排有變動(dòng)，需及時(shí)找部門主管了解新訂單要求，杜絕連接脫節(jié)。（第一行記錄生產(chǎn)計(jì)劃，第二行記錄異常。此項(xiàng)放在

5、不定期抽查現(xiàn)場(chǎng)半成品質(zhì)量（跟蹤標(biāo)簽使用情況、相應(yīng)崗位作業(yè)要求），確?，F(xiàn)場(chǎng)按要求操作。（定每小時(shí)抽查3件，記錄相序列號(hào)，抽查工號(hào)，抽檢時(shí)間，如果有異常將該工位批次所做的產(chǎn)品全部追回進(jìn)OBA，追回?cái)?shù)量是多少，記錄停產(chǎn)時(shí)間、員工工號(hào)）

6、對(duì)開線開始操作的首件進(jìn)行逐一工序根據(jù)SOP進(jìn)行核對(duì)，若發(fā)現(xiàn)員工未按要求操作，記錄工號(hào)，停產(chǎn)時(shí)間

7、對(duì)一些附件領(lǐng)料進(jìn)行清點(diǎn)和檢查，確保物料符合要求。（記錄3次領(lǐng)料時(shí)間，還料時(shí)間）

8、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品的狀態(tài)，確保無標(biāo)識(shí)產(chǎn)品出現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)是否按要求使用器具。（周轉(zhuǎn)盒、料車，產(chǎn)品存放是否符合要求）（提醒項(xiàng)）

開線結(jié)束：

1、統(tǒng)計(jì)每日完成KBBNTF數(shù)量，(與開線中第二點(diǎn)結(jié)合)

2、匯總現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生問題并向組長(zhǎng)匯報(bào)（記錄項(xiàng)）

3、做好收尾工作、整理現(xiàn)場(chǎng)5S是否完成、還料（產(chǎn)品、治具、附件）

第四篇：線長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、依照相關(guān)檢驗(yàn)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)車間凈藥材、半成品等進(jìn)行檢驗(yàn)。

2、協(xié)助車間QA跟蹤、處理檢測(cè)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

3、協(xié)助車間QA指導(dǎo)操作人員規(guī)范操作。

4、記錄凈藥材、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果。

5、參與質(zhì)檢室檢驗(yàn)儀器的維護(hù)保養(yǎng)工作。

6、配合完成GMP的自查及外檢工作。

7、完成上級(jí)交辦的'其它臨時(shí)性任務(wù)。

第五篇：線長(zhǎng)的工作崗位職責(zé)是什么

線長(zhǎng)、班長(zhǎng)工作職責(zé)

1、 提前15――30分鐘到廠。

2、 檢查線體及周邊5S。

3、 檢查備料狀況。

4、 當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃再確認(rèn)。

5、 如有必要7：50到8：00開全體早會(huì)。

6、 確認(rèn)人員出勤狀況及人力調(diào)整。

7、 人員服裝、儀容管理。

8、 借入、借出人員管理。

9、 機(jī)器設(shè)備使用效果確認(rèn)，如有異常及時(shí)上報(bào)。

10、 對(duì)新員工進(jìn)行工作指導(dǎo)。

11、 機(jī)器設(shè)備、工具的正常使用及保養(yǎng)。

12、 作業(yè)中不平衡現(xiàn)象的處理。

13、 生產(chǎn)是否按計(jì)劃進(jìn)行。

14、 下屬的工作是否按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

15、 查看品檢記錄，并跟蹤原因改善。

16、 了解員工工作情緒，如有問題及時(shí)調(diào)解。

17、 現(xiàn)場(chǎng)物料管理。

18、 上級(jí)指示及下屬反應(yīng)問題的跟進(jìn)處理。

19、 現(xiàn)場(chǎng)改善。

20、 當(dāng)日工作檢討及明日工作計(jì)劃。