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第一篇：線長崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、生產(chǎn)任務(wù)分配;

2、生產(chǎn)現(xiàn)場指揮;

3、班組物料控制;

4、班組生產(chǎn)記錄;

5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他任務(wù)。

崗位要求:

1、中專或高中以上學(xué)歷;

2、三年以上工作經(jīng)驗(yàn)，一年以上的現(xiàn)場人員管理經(jīng)驗(yàn);

3、目標(biāo)感強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)，熟悉生產(chǎn)線現(xiàn)場管理的要點(diǎn)，掌握流水線作業(yè)管理的技巧。

4、為人誠懇，性格外向隨和，擅長溝通，能吃苦耐勞，工作認(rèn)真細(xì)心，心里承受能力較強(qiáng)。

第二篇：倉庫組長崗位職責(zé)

倉庫組長崗位職責(zé)

篇一：倉庫組長崗位職責(zé)范文

1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

3、制定倉庫工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃，總結(jié)和分析上月部門工作

篇一：倉庫組長崗位職責(zé)范文

1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

3、制定倉庫工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃，總結(jié)和分析上月部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

5、倉別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

6、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作，確保卡、賬、物一致。

7、對(duì)倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

8、定期對(duì)倉庫人員進(jìn)行考核。

9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

10、對(duì)各倉庫、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查記錄。

11、簽發(fā)倉庫各級(jí)文件和單據(jù)。

12、接受并完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

篇二：倉庫組長崗位職責(zé)

1、處理倉庫日常事務(wù)和有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，直接對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉管員、搬運(yùn)工的日常工作，督促倉管員做好各類臺(tái)帳，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)倉、驗(yàn)貨等整理登記入帳工作（做到準(zhǔn)確無誤），以便統(tǒng)計(jì)和核查；

3、督促和配合倉管員定期對(duì)倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清查，做到帳物要相符。

4、負(fù)責(zé)當(dāng)天工作安排的有序進(jìn)行，并定期對(duì)倉管員、搬運(yùn)工人進(jìn)行工作培訓(xùn)和崗位考核。

5、貨物進(jìn)出的審核，各類單據(jù)的審核、登記、整理、傳達(dá)和管理。

6、每周做好工作總結(jié)報(bào)告，如實(shí)反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議；

7、以身作則，用正確的工作方法，積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉庫日常工作；

8、關(guān)心、愛護(hù)、團(tuán)結(jié)下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量。帶領(lǐng)下屬員工做好倉庫的工作；

9、負(fù)責(zé)對(duì)倉庫進(jìn)行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識(shí)，井然有序；

10、加強(qiáng)管理，搞好倉庫安全（防火、防盜、防破壞）工作，防盜報(bào)警器的設(shè)防工作；

11、制訂倉庫管理制度，并根據(jù)相關(guān)制度對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲；

12、倉庫貨物的裝卸搬運(yùn)的安排，搬運(yùn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。

13、倉庫異常情況的查核和提報(bào)，所需各種數(shù)據(jù)的提報(bào)。

篇三：倉庫班組長崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)執(zhí)行倉庫程序文件、流程、規(guī)范，督導(dǎo)下屬的執(zhí)行并對(duì)其進(jìn)行相關(guān)的知識(shí)、規(guī)范、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。考核，并根據(jù)考核情況提出工作調(diào)整意見。提高員工素質(zhì)和工作效率。

2.負(fù)責(zé)對(duì)倉管員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作安排及工作檢查、考核，并將考核結(jié)果報(bào)部門負(fù)責(zé)人。對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行崗前及倉庫操作流程的培訓(xùn)。

3.明確目標(biāo)，規(guī)范下屬人員應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限和工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的按排。定期對(duì)庫房現(xiàn)場及帳、物、卡按GMP要求進(jìn)行檢查、整理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。按要求定期做好庫存物料的盤點(diǎn)工作

4.倉庫的工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源，對(duì)倉庫現(xiàn)場各個(gè)工作的監(jiān)控。

5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。組織做好庫房的清潔衛(wèi)生和防鼠、防蟲工作，定期對(duì)危險(xiǎn)品倉進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

6.審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。

7.簽發(fā)倉庫各級(jí)文件和單據(jù)。

8.與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)

9.接受并完成上級(jí)交代安排的其他工作，及協(xié)調(diào)好下屬和相關(guān)部門的工作。

篇四：倉庫組長崗位職責(zé)范文

一、倉儲(chǔ)管理

1、建立倉庫管理指標(biāo)體系

2、制定倉容定額

3、進(jìn)行儲(chǔ)存物品的定期檢查

二、倉庫規(guī)劃

1、進(jìn)行倉庫平面布置

2、計(jì)算倉庫面積

3、確定倉庫參數(shù)

三、庫存管理

1、安全存量

2、計(jì)算最低存量、有效存量、最佳訂購點(diǎn)

3、運(yùn)用ABC管理法

4、進(jìn)行零庫存

四、JIT存料管理方式

1、不良癥狀及其改善

2、入庫運(yùn)作

3、做好物料入庫準(zhǔn)備

4、進(jìn)行物料入庫驗(yàn)收

5、進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收

6、處理商品驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題

7、辦理入庫手續(xù)

五、倉庫保管

1、理貨

2、劃分料區(qū)

3、設(shè)計(jì)保管空間

4、進(jìn)行物料編碼

5、進(jìn)行貨位編碼

6、進(jìn)行盤點(diǎn)作業(yè)

7、半成品收發(fā)與退貨

（1）半成品的入庫控制

（2）半成品的出庫控制

（3）半成品的退貨補(bǔ)料控制

8、成品收發(fā)與退貨

（1）成品的入庫控制

（2）成品的出庫控制

（3）如何處理成品出庫中的問題

9、呆廢料管理

（1）呆料的處理與排除

（2）廢料的處理與報(bào)警

10、盤點(diǎn)與現(xiàn)場5S （1）盤點(diǎn)方法與盤點(diǎn)制

（2）一目了然的現(xiàn)場

（3）看板管理

11、倉庫的電腦化管理

（1）倉庫電腦化管理的應(yīng)用

（2）電腦化倉庫管理的基本結(jié)構(gòu)

（3）倉庫電腦化管理的操作 篇五：原材料倉庫管理人員的工作職責(zé)

一、做好原材料的出入庫記錄，憑單（采購?fù)ㄖ獑巍⑦^磅單、供應(yīng)商供貨單、入庫單）入庫，憑單（領(lǐng)料單）出庫，清點(diǎn)好入庫出庫數(shù)量，將入庫和出庫數(shù)量及時(shí)錄入電腦，保證物資數(shù)據(jù)的正確性。

二、對(duì)原材料倉庫進(jìn)行合理的區(qū)域劃分，原材料的擺放要合理，堆碼要整齊。出入庫要遵循“先進(jìn)先出”原則。

三、建立原材料的標(biāo)識(shí)卡，標(biāo)識(shí)卡要注明當(dāng)批原材料的擺放區(qū)位，要對(duì)供應(yīng)商名稱、原材料品種、入庫日期、領(lǐng)用原材料的日期和數(shù)量、結(jié)存等都要標(biāo)識(shí)清楚。

四、做好原材料倉庫的清掃工作，要經(jīng)常清掃地面、門窗，經(jīng)常清掃原材料上面的灰塵，讓整個(gè)倉庫看起來整潔、美觀。

五、要經(jīng)常檢查原材料的質(zhì)量情況，如發(fā)現(xiàn)有發(fā)霉、變質(zhì)的原材料要及時(shí)上報(bào)。

六、原材料要每天進(jìn)行盤點(diǎn)，將盤點(diǎn)數(shù)據(jù)與記賬數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)相符，如有不符，要及時(shí)查明原因并上報(bào)進(jìn)行處理。

七、做好各類原材料安全庫存數(shù)量，如有原材料庫存量低于了安全庫存數(shù)量，要及時(shí)通知采購部。

八、要保證原材料的安全，下班要檢查好門窗是否關(guān)閉。

九、每個(gè)月月底要配合好財(cái)務(wù)部進(jìn)行原材料的盤點(diǎn)，及時(shí)填寫原材料盤存單，及時(shí)報(bào)送各類報(bào)表。

十、做好上級(jí)交代的其它工作。

第三篇：線長的工作崗位職責(zé)是什么

線長、班長工作職責(zé)

1、 提前15――30分鐘到廠。

2、 檢查線體及周邊5S。

3、 檢查備料狀況。

4、 當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃再確認(rèn)。

5、 如有必要7：50到8：00開全體早會(huì)。

6、 確認(rèn)人員出勤狀況及人力調(diào)整。

7、 人員服裝、儀容管理。

8、 借入、借出人員管理。

9、 機(jī)器設(shè)備使用效果確認(rèn)，如有異常及時(shí)上報(bào)。

10、 對(duì)新員工進(jìn)行工作指導(dǎo)。

11、 機(jī)器設(shè)備、工具的正常使用及保養(yǎng)。

12、 作業(yè)中不平衡現(xiàn)象的處理。

13、 生產(chǎn)是否按計(jì)劃進(jìn)行。

14、 下屬的工作是否按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

15、 查看品檢記錄，并跟蹤原因改善。

16、 了解員工工作情緒，如有問題及時(shí)調(diào)解。

17、 現(xiàn)場物料管理。

18、 上級(jí)指示及下屬反應(yīng)問題的跟進(jìn)處理。

19、 現(xiàn)場改善。

20、 當(dāng)日工作檢討及明日工作計(jì)劃。

第四篇：生產(chǎn)車間線長崗位職責(zé)

生產(chǎn)車間線長崗位職責(zé)

線長職責(zé)：

信息的傳達(dá)

--員工培訓(xùn)：（例如一些理論知識(shí)和實(shí)際操作手法，以及教導(dǎo)員工要按MI文件要求操作。）

--安排工作：維持生產(chǎn)正常運(yùn)作，對(duì)生產(chǎn)線各工序物料，品質(zhì)、效率，不定時(shí)跟進(jìn)工作結(jié)果（讓工作操作暢順）達(dá)成目標(biāo)，準(zhǔn)時(shí)交貨。

--物料方面：對(duì)生產(chǎn)線的物料收發(fā)、運(yùn)送要做好相關(guān)數(shù)據(jù)記錄，對(duì)成品，半成品要標(biāo)識(shí)清楚，例如：物料名稱，P/N、數(shù)量、合格、不合格等狀態(tài)。

--記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)日常報(bào)表，例如：出勤報(bào)告、出數(shù)統(tǒng)計(jì)表、工序生產(chǎn)效率、以及員工每天出數(shù)一覽表。

--每日?qǐng)?zhí)行工作場所，包括工作臺(tái)、儀器設(shè)備、工裝夾具等“7S”工作。

--解決生產(chǎn)中的各種問題，監(jiān)督生產(chǎn)線的紀(jì)律，例如：員工離位、上下班秩序等。

--關(guān)心員工（例如觀察員工動(dòng)向）。

1、協(xié)助主管處理日常工作，服從主管的工作安排。

2、統(tǒng)籌每日生產(chǎn)計(jì)劃，例如：生產(chǎn)人力安排、申請(qǐng)物料、儀器設(shè)備、工裝夾具以及出貨安排等。

3、盡職盡責(zé)，合理分配計(jì)劃，完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

4、監(jiān)督生產(chǎn)線的紀(jì)律，工作現(xiàn)場的“7S”執(zhí)行情況。

5、嚴(yán)格要求所有員工要按照公司運(yùn)作程序進(jìn)行生產(chǎn)。

6、參加每天的品質(zhì)/上級(jí)的有關(guān)會(huì)議，堅(jiān)持每日早會(huì)傳達(dá)相關(guān)信息。

7、定時(shí)培訓(xùn)助理組長的管理工作和員工的操作技巧。

8、監(jiān)督生產(chǎn)線各工序的操作是否符合要求，達(dá)到品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，不合格產(chǎn)品要及時(shí)處理，如不能處理應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

9、處理生產(chǎn)線的突發(fā)事件。

第五篇：線長崗位職責(zé)

(1)、熟悉iso質(zhì)量體系運(yùn)作流程及5s現(xiàn)場管理體制，對(duì)電子產(chǎn)品的生產(chǎn)流程有深刻了解;

(2)、善于人員調(diào)度、生產(chǎn)報(bào)表管控、帶拉的工作，并能根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場情況合理調(diào)配人員及物料;

(3)、為人誠信，具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力，能獨(dú)立處理好日常事務(wù)，有一定的語言溝通能力，做到上傳下達(dá)，具備一定的`生產(chǎn)管理能力。

(4)、至少2年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉手機(jī)裝配生產(chǎn)的優(yōu)先考慮;

(5)、有smt貼片工作經(jīng)驗(yàn)。