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        倉庫線長的崗位職責(zé)

        發(fā)布時間:2023-09-09 05:33:12

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        第一篇:線長的工作崗位職責(zé)是什么

        生產(chǎn)部線長崗位職責(zé)與工作流程

        一、生產(chǎn)線內(nèi)所有“人”和“事”都在線長責(zé)任范圍內(nèi),任何“人”和“事”出現(xiàn)問題,組長都責(zé)無旁貸,一力承擔(dān)!

        1、安排員工作業(yè),完成所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)任務(wù)。

        2、指導(dǎo)員工生產(chǎn)作業(yè),特別是研磨操作,確保品質(zhì)。

        3、組長監(jiān)督質(zhì)檢員100%檢查成品落貨,監(jiān)督和指導(dǎo)員工。

        4、跟員工講授崗位的工作方法與技巧、以及品質(zhì)定位。研磨重點(diǎn)培訓(xùn)。

        5、有計劃培訓(xùn)員工技能,提升生產(chǎn)效率和員工收入,維護(hù)凝聚力、提高生產(chǎn)能力。

        6、現(xiàn)場抽查,檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求,改善品質(zhì)。

        7、嚴(yán)格執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī),監(jiān)督考勤、公平處事、維護(hù)整體利益。

        8、每天查閱本組的訂單安排,配合做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。

        9、負(fù)責(zé)物料和成品交收。

        10、每天進(jìn)行日清工作(清返工、清品質(zhì)、清日產(chǎn)量、清人員、清物料、清工具)

        11、關(guān)心愛護(hù)本部門所屬員工。

        12、將產(chǎn)品的返修率和廢品率嚴(yán)格控制在5‰以內(nèi)。

        13、每周應(yīng)核算返修率與廢品率。要求每月報告一次,返修率與廢品率若超出5‰,則必須找出原因并解決問題。

        14、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)線員工的培訓(xùn)計劃,定時與不定時的對產(chǎn)線員工進(jìn)行技術(shù)、安全、損毀意識、協(xié)作性等的培訓(xùn),并配合人事專員對培訓(xùn)結(jié)果與培訓(xùn)方案進(jìn)行檢驗(yàn)及改進(jìn)。

        15、及時將產(chǎn)線員工動態(tài)報生產(chǎn)部經(jīng)理處。

        16、做好產(chǎn)線重要崗位的人員配備計劃,重要崗位必須均有候補(bǔ)人員,以確保在重要崗位人事變動時,不影響產(chǎn)線的正常工作。

        17、對待產(chǎn)線員工態(tài)度應(yīng)和藹,對于技術(shù)及車間制度應(yīng)耐心講解,嚴(yán)禁使用惡劣態(tài)度、恐嚇語言等手段達(dá)到管理的目的。

        二、工作實(shí)務(wù)

        *上午――1、查看本組員工是否到齊。

        2、開早會5-10分鐘,主要簡述今天工作內(nèi)容,當(dāng)天需達(dá)到的生產(chǎn)任務(wù)、是否有新工作調(diào)動等。

        3、講解昨天的生產(chǎn)量和所出現(xiàn)的不良品該如何解決。

        4、監(jiān)督組員研磨機(jī)器是否調(diào)試好,調(diào)試好后方可正式開始投產(chǎn)。

        *下午――1、查看本組員工是否到齊,如有必要,可開會10-15分鐘,主要交代重點(diǎn)事項(xiàng)(三天一次)。

        *上班時間日常作息

        1、發(fā)現(xiàn)組員作業(yè)出現(xiàn)大量積壓或出現(xiàn)積壓時,必須進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)整,如調(diào)解不到可向上司求助。

        2、了解昨天產(chǎn)量,返工次品量,半成品余數(shù)。

        3、記錄每小時產(chǎn)量是否達(dá)到預(yù)算產(chǎn)量,到下午3點(diǎn)鐘如果達(dá)到當(dāng)天預(yù)產(chǎn)量40%時,則需追查原因,并與生產(chǎn)主管解決與調(diào)整。

        4、隨時清查組員是否中途早退或竄崗,并記錄和制止。

        5、了解下一款訂單安排是否有變動。

        6、如果訂單安排有變動,需及時找部門主管了解新訂單要求,杜絕連接脫節(jié)。

        7、收到財務(wù)交來的(件薪統(tǒng)計表)復(fù)核昨天產(chǎn)量補(bǔ)位數(shù),如有錯漏,應(yīng)向人事查詢。

        三、產(chǎn)前準(zhǔn)備:

        1、仔細(xì)查閱制單的每項(xiàng)要求,核對樣板是否相符,如有疑問不可自作主張,必須向業(yè)務(wù)員查詢,直至清楚明白。

        2、生產(chǎn)線出成品頭三件交業(yè)務(wù),QC批核,再投入正常生產(chǎn)。

        四、品質(zhì)控制:

        *查半成品――1、開新款時必須逐一工序檢查,向工人解釋客人品質(zhì)要求。

        2、投產(chǎn)后,在生產(chǎn)現(xiàn)場抽查半成品質(zhì)量,解釋客人品質(zhì)要求,再作正確的指導(dǎo)。

        *成品檢查――1、安排檢查每件成品質(zhì)量,凡有品質(zhì)問題的貨放置在指定位置并退回給工人返工,及時了解原因,指導(dǎo)工人如何糾正。如有必要全組員工共同解決。

        2、當(dāng)驗(yàn)收在查貨時連續(xù)發(fā)現(xiàn)三件同樣的不良品,顯示該不良現(xiàn)象并非偶發(fā)性,必須即刻全線停止生產(chǎn),一齊討論,徹底解決問題點(diǎn)。

        A.追查生產(chǎn)線的半成品是否存有同樣不良品出現(xiàn);

        B.找出不良品的真正原因;

        C.嘗試自己的解決方法;

        D.把現(xiàn)有不良品返工后,再重新投產(chǎn)。

        五、領(lǐng)取物料――當(dāng)生產(chǎn)線尚余一天的產(chǎn)量和物料時,則及時通知采購與倉庫準(zhǔn)備好物料,并監(jiān)督清點(diǎn)和檢查,確保物料符合要求。

        六、成品交貨――線長定時將合格品送交入庫,并清點(diǎn)次品返工,每天的合格品產(chǎn)量,以驗(yàn)收員實(shí)際驗(yàn)收數(shù)量計算,

        七、監(jiān)督制度――需不定時查生產(chǎn)線,跟進(jìn)流水線在早會中所提出的問題,監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場,一切按工序流程來操作。

        八、衛(wèi)生值日表――編排組員下班輪值清潔,并每天檢查員工衛(wèi)生情況。

        注:每天是上下班前解決當(dāng)天發(fā)生問題,計劃全員明天的工作內(nèi)容。切記:生產(chǎn)線技術(shù)問題解決不到的時候,找其它專業(yè)人員或部門主管來一起解決,線長的工作是監(jiān)督、督促、協(xié)調(diào)把問題徹底解決為止。

        第二篇:線長崗位職責(zé)

        職位描述:

        1、完成生產(chǎn)目標(biāo);

        2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度(包括:產(chǎn)量、質(zhì)量、效率),不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

        3、切實(shí)遵循“安全第一、質(zhì)量第二、數(shù)量第三”的原則,對生產(chǎn)線的安全和車間的工藝衛(wèi)生長抓不懈,做好生產(chǎn)線各項(xiàng)勞動防護(hù)工作,不斷改善勞動條件,保證生產(chǎn)線進(jìn)行安全文明生產(chǎn);

        4、做好公司各項(xiàng)制度的.傳達(dá)及與員工的溝通,及時有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。

        任職資格:

        1、25歲以上,中專以上學(xué)歷,三年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn);

        2、會excel和world等簡單的辦公軟件,數(shù)學(xué)能力較強(qiáng),工作細(xì)心認(rèn)真。

        第三篇:線長的工作崗位職責(zé)是什么

        1、協(xié)助主管處理日常工作,服從主管的工作安排。

        2、統(tǒng)籌每日生產(chǎn)計劃,例如:生產(chǎn)人力安排、申請物料、儀器設(shè)備、工裝夾具以及出貨安排等。

        3、盡職盡責(zé),合理分配計劃,完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

        4、監(jiān)督生產(chǎn)線的紀(jì)律,工作現(xiàn)場的“7S”執(zhí)行情況。

        5、嚴(yán)格要求所有員工要按照公司運(yùn)作程序進(jìn)行生產(chǎn)。

        6、參加每天的品質(zhì)/上級的有關(guān)會議,堅(jiān)持每日早會傳達(dá)相關(guān)信息。

        7、定時培訓(xùn)助理組長的管理工作和員工的操作技巧。

        8、監(jiān)督生產(chǎn)線各工序的操作是否符合要求,達(dá)到品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),不合格產(chǎn)品要及時處理,如不能處理應(yīng)及時向上級報告。

        9、處理生產(chǎn)線的突發(fā)事件。

        第四篇:線長的工作崗位職責(zé)是什么

        1、督促各班組開好員工早會7:55――8:00

        2、督促各班組做好員工出勤記錄

        3、督促各班組的員工做好開線前工具,工裝等必備用品的準(zhǔn)備工作,確保準(zhǔn)時正常的生產(chǎn)

        4、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理的分配各班的生產(chǎn)任務(wù),合理的調(diào)配人員組織均衡生產(chǎn)提高生產(chǎn)效率

        5、根據(jù)生產(chǎn)計劃提前把物料準(zhǔn)備好,跟領(lǐng)料班作好溝通

        6、提前一天做好生產(chǎn)前所需的技術(shù)資料

        7、組織品質(zhì)部的人員班長做好物料的首檢確認(rèn),記錄工作

        8、組織好班長做好機(jī)型的轉(zhuǎn)換,生產(chǎn),品保工作

        9、每個兩個小時對所有崗位巡視一次

        10;協(xié)助班長指導(dǎo)員工操作方法

        11、隨時關(guān)注返修線上不良品,協(xié)助班長及時找出不良的原因,解決問題

        12、做好個班組的不良品審查,跟蹤工作

        13、培訓(xùn),教育督促好員工嚴(yán)格執(zhí)行車間的各項(xiàng)管理?xiàng)l例

        14、做好設(shè)備保養(yǎng)。點(diǎn)檢記錄工作

        15、配合好個班長做好日報表的工作

        16、組織各班組長召開裝配質(zhì)量檢討會,保質(zhì)保量,降低消耗

        17、組織各班組長抓好現(xiàn)場6S工作

        18、提前5分鐘督促各班組長管好好員工關(guān)好門窗。水,電,氣,設(shè)備等開關(guān)

        19、每天7:50到車間召開班組長會安排當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)

        第五篇:線長的工作崗位職責(zé)是什么

        職責(zé)描述

        1、嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃,按工藝、訂單要求組織生產(chǎn),保證生產(chǎn)有序進(jìn)行,按時完成生產(chǎn)任務(wù);

        2、做好物料控制工作,嚴(yán)格按生產(chǎn)定額領(lǐng)料、生產(chǎn),努力降低生產(chǎn)成本;

        3、在生產(chǎn)過程中做好質(zhì)量控制,努力降低報廢率,確保產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的完成;

        4、做好現(xiàn)場5S檢查和管理;

        5、負(fù)責(zé)對新員工的操作技能、工藝及紀(jì)律的培訓(xùn)工作;

        6、帶領(lǐng)全線員工完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及臨時性工作。

        職位要求

        1、年齡25歲―40歲,在生產(chǎn)管理領(lǐng)域至少兩年以上班組長工作經(jīng)驗(yàn);

        2、熟悉燈具電子類產(chǎn)品的加工工藝,熟悉生產(chǎn)制造的部門運(yùn)作和流程,擅長生產(chǎn)控制及車間管理;

        3、有良好的敬業(yè)精神,具備較強(qiáng)的抗壓能力和執(zhí)行能力。

        第六篇:倉庫組長崗位職責(zé)

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        崗位職責(zé)表 表格編號: 人事0006部門 工號 直接上司 一.職責(zé): 倉務(wù)部組別 姓名辦公室職位 等級倉庫組長

        1.負(fù)責(zé)所轄庫區(qū)的產(chǎn)品的收、發(fā)、存的產(chǎn)品及數(shù)據(jù)管理,并使數(shù)據(jù)管理與實(shí)物管理一致。協(xié)助倉庫摧行系統(tǒng)管理及6S的運(yùn)作

        二.工作內(nèi)容:

        1.處理本轄庫區(qū)日常事務(wù)和有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通,直接向倉庫主任負(fù)責(zé)。2.根據(jù)生產(chǎn)訂單的排期及倉庫庫存數(shù)據(jù),申購生產(chǎn)物料。根據(jù)生產(chǎn)明細(xì)表單,開具出倉單,并安排監(jiān)督倉管員收發(fā)物料的日常工作,督促倉管員做好各類臺帳,對產(chǎn)品進(jìn)倉、驗(yàn)貨等整理登記入帳工作(做到準(zhǔn)確無誤),以便統(tǒng)計和核查。

        3.督促和配合倉管員定期對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清查,做到帳物要相符 4.負(fù)責(zé)當(dāng)天工作安排的有序進(jìn)行,并定期對倉管員進(jìn)行工作培訓(xùn)和崗位考核。

        5.貨物進(jìn)出的審核,各類單據(jù)的審核、登記、整理、傳達(dá)和管理。

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        6.每周做好工作總結(jié)報告。

        7.負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)行分區(qū)管理,各類物品要分區(qū)放置,擺放整齊,做好標(biāo)識,井

        然有序

        8.倉庫異常情況的查核和提報,對倉庫每日進(jìn)出庫的登帳的跟催和查核。三.職權(quán):

        1.如實(shí)反映工作情況和工作中遇到的問題,積極提出合理化建議。2.有權(quán)且必須制止發(fā)生在倉庫的各種違反消防及安全、貨物進(jìn)出倉管理、損壞

        貨物、保密制度、6S及系統(tǒng)推行等的行為 四.責(zé)任:

        1.不得違反規(guī)定作業(yè)造成安全事件,損傷貨物、工具等。2.根據(jù)生產(chǎn)訂單量及倉庫數(shù)據(jù),及時申購物料,確保生產(chǎn)物資。3.根據(jù)生產(chǎn)訂單及產(chǎn)品明細(xì),發(fā)放物料,所開具的單據(jù)不得出現(xiàn)品種、數(shù)量出錯。

        4.執(zhí)行其他任務(wù)時,質(zhì)量要達(dá)到指定(規(guī)定)標(biāo)準(zhǔn)、要求。五.崗位技能:

        1.熟悉物料及產(chǎn)品的特性、規(guī)格、型號以及產(chǎn)品性能。2.熟悉公司產(chǎn)品的工藝流程及管理要求。六.崗位資格: 1.高中以上學(xué)歷。2.具備倉庫工作經(jīng)驗(yàn)。

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        3.認(rèn)真負(fù)責(zé),能吃苦耐勞,具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心

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