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第一篇：工廠班組長崗位職責

班組長在車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，組織本班組職工按時完成部門安排的生產(chǎn)任務(wù)和日常的工作管理。

1、班組長是本班組產(chǎn)品質(zhì)量和各項工作的第一責任人，班組長應(yīng)嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系和其他各項技術(shù)、工藝的具體要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定的要求。

2、班組長根據(jù)車間的工作內(nèi)容充分調(diào)動每個職工的工作積極性，保質(zhì)保量、安全高效的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

3、班組長應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，統(tǒng)籌掌握本班組各生產(chǎn)物資及元器件的定額消耗，生產(chǎn)應(yīng)作好精打細算、降低生產(chǎn)成本，文明安全生產(chǎn)。

4、班組長應(yīng)及時組織人員搞好所屬設(shè)備的保養(yǎng)和清潔工作，要搞好工作現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。

5、班組長應(yīng)定期召開班組會議，積極參與公司的民主管理，充分發(fā)揮每個職工的主人翁精神，并開好生產(chǎn)活動的質(zhì)量分析會。

6、應(yīng)嚴格按照質(zhì)量保證體系的要求，認真填寫好設(shè)備運轉(zhuǎn)及交班記錄、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備維修、安全活動、班組活動等各項活動記錄。

7、應(yīng)組織好本班組成員積極參加公司或車間的各項活動，為企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展排憂解難，多做工作。

第二篇：生產(chǎn)車間班長工作計劃

1、牢記安全管理職責，作為班組安全生產(chǎn)的第一責任人，對本班組范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全管理全面負責。帶頭并監(jiān)督全班人員落實各項安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，抓好安全生產(chǎn)管理，組織班組人員定時巡檢并及時處理安全隱患，做到不安全不生產(chǎn)。

2、抓好班組團隊建設(shè)，加強和班組人員溝通，及時了解員工思想動態(tài)，通過班組安全活動及有針對性的培訓逐步提高班組人員操作技能、安全意識和應(yīng)急技能，將公司的安全培訓計劃落到實處。對班組安全人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，指導(dǎo)員工開展安全工作，搞好員工安全技術(shù)操作。

3、深入現(xiàn)場檢查，解決安全問題，帶領(lǐng)指導(dǎo)并監(jiān)督班組人員加強班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀況、各工序的運轉(zhuǎn)情況定時巡檢，及時發(fā)現(xiàn)異常情況，并及時交出處理，防止事故發(fā)生。對經(jīng)常出現(xiàn)故障的設(shè)備和部位，集合班組人員一起分析原因，提出解決方案。

4、正確行使安全管理權(quán)。檢查現(xiàn)場作業(yè)現(xiàn)場安全環(huán)境和監(jiān)督員工按操作規(guī)程規(guī)范操作，及時制止不安全行為和處理違章作業(yè)。

5、認真落實公司檢維修作業(yè)安全管理制度，特別是動火、進入受限空間、登高等危險作業(yè)時，嚴格監(jiān)督班組人員按照作業(yè)程序執(zhí)行，并確保各項安全措施落實后方可實施。

6、督促班組人員保持作業(yè)環(huán)境的整潔，及時的整理和整頓作業(yè)區(qū)域內(nèi)的物品，并及時清掃現(xiàn)場保持現(xiàn)場。

第三篇：生產(chǎn)班長的工作職責

1、根據(jù)生產(chǎn)訂單實際情況安排生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)進度。

2、進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證質(zhì)量完成任務(wù)。

3、完成生產(chǎn)所需配料領(lǐng)料。

4、完成現(xiàn)場5S管理。

5、有團隊管理經(jīng)驗及完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

6、編寫生產(chǎn)報表。

第四篇：生產(chǎn)班長的'工作職責

1、全面協(xié)助車間主任的工作，一切工作向本車間主任負責；

2、負責執(zhí)行部門的工作安排及本班人員考勤、績效考核等日常管理工作；

3、負責本班的安全生產(chǎn)，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊有序、衛(wèi)生；

4、負責處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的'問題，維護生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)；

5、負責本班產(chǎn)品標識、物料管理、生產(chǎn)進度控制；

6、 HACCP方案及糾偏措施的執(zhí)行及CCP關(guān)鍵控制點的控制。

第五篇：車間生產(chǎn)班長崗位職責

1、根據(jù)生產(chǎn)訂單實際情況安排生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)進度。

2、進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證質(zhì)量完成任務(wù)。

3、完成生產(chǎn)所需配料領(lǐng)料。

4、完成現(xiàn)場5S管理。

5、有團隊管理經(jīng)驗及完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

6、編寫生產(chǎn)報表。

第六篇：車間組長崗位職責范本

1、負責運作過程中本班組的安全、交付、產(chǎn)量等業(yè)務(wù)績效指標達成;

2、負責本班組生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，操作按照流程要去執(zhí)行，廢棄物產(chǎn)生量控制;

3、負責本班組人員安排，生產(chǎn)工作安排，設(shè)備安排，物料安排;

4、負責生產(chǎn)進度跟進，現(xiàn)場5S提升，設(shè)備日常維護，后備員工培養(yǎng);

5、負責車間異常處理，并協(xié)助主管進行分析改善，措施落實;

6、負責生產(chǎn)流程在現(xiàn)場落實執(zhí)行，流程表單填寫及提交;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時工作。