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第一篇：人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé)：

1、協(xié)助HRSSC負(fù)責(zé)人開展HRSSC相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及流程建設(shè)，組織開展HRSSC流程制度優(yōu)化工作，持續(xù)提升HRSSC運(yùn)營狀況；

2、梳理HRSSC有效的質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)和服務(wù)提升指標(biāo)，對HRSSC各業(yè)務(wù)、流程及系統(tǒng)進(jìn)行有效監(jiān)控和改善；

3、定期開展用戶研究，發(fā)現(xiàn)目前用戶服務(wù)問題并提出有效解決方案；

4、根據(jù)HRSSC的業(yè)務(wù)發(fā)展要求，有計(jì)劃地對HRSSC人員進(jìn)行合理配置，統(tǒng)籌組織員工招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵(lì)、調(diào)整等；

5、主導(dǎo)運(yùn)營中心團(tuán)隊(duì)建設(shè)，人才盤點(diǎn)以及團(tuán)隊(duì)賦能、組織文化和團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)；

6、協(xié)助HRSSC負(fù)責(zé)人開展HRSSC品牌建設(shè)及推廣工作

任職資格：

1、本科及以上學(xué)歷，人力資源/ /心理學(xué)/市場營銷/企業(yè)管理專業(yè)優(yōu)先；

2、五年以上人力資源、企業(yè)運(yùn)營管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有共享中心工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

3、熟悉國家相關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)，具備扎實(shí)的.人力資源專業(yè)知識(shí)，了解企業(yè)運(yùn)營，掌握企業(yè)管理基本知識(shí)；

4、具有較強(qiáng)的計(jì)劃與組織能力、用戶研究的產(chǎn)品能力、溝通協(xié)調(diào)能力、問題解決能力，具有創(chuàng)新意識(shí)、邏輯思維強(qiáng)。

第二篇：酒店賓館人事行政部經(jīng)理崗位職責(zé)及任職要求

酒店賓館人事行政部經(jīng)理崗位職責(zé)及任職要求

一、人事行政部經(jīng)理層級(jí)關(guān)系

1、直接上級(jí)：副總經(jīng)理、總經(jīng)理

2、直接下級(jí)：人事行政部副經(jīng)理

二、人事行政部經(jīng)理任職要求

1、大學(xué)本科以上學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專業(yè)，MBA優(yōu)先

2、30歲以上

3、五年以上人力資源管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)

4、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，具備良好的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)

5、思維敏捷，具備較強(qiáng)的開拓能力

三、人事行政部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹集團(tuán)有關(guān)勞動(dòng)人事部門的有關(guān)方針、政策、和指示，組織指制定酒店人力資源和培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)飯店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

2、全面負(fù)責(zé)人事部工作，掌握業(yè)務(wù)范圍，擬訂本部門的工作計(jì)劃，定期召開例會(huì)，布置、檢查、總結(jié)工作，重大事項(xiàng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并共同研究、討論決定。

3、組織本部門干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人事管理水平和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)對本部門員工的思想教育，團(tuán)結(jié)本部門干部，調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性，保證完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

4、對分配給本部門的工作，定期進(jìn)行檢查考核，表揚(yáng)先進(jìn)，帶動(dòng)后進(jìn)，搞好本部門干部隊(duì)伍的建設(shè)。

5、抓好干部及職工的管理工作，經(jīng)常深入基層研究，掌握情況；合理安排使用干部，發(fā)現(xiàn)人才；及時(shí)提出干部調(diào)整意見，當(dāng)好酒店領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

6、組織制定、修改、充實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，做到管理規(guī)范化、科學(xué)化。

7、根據(jù)用工計(jì)劃組織招聘工作，負(fù)責(zé)如招聘、招收、辭退、辭職、晉升、降級(jí)、調(diào)出的審核，負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核。

8、負(fù)責(zé)對各級(jí)干部的德、勤、績、效的考核，并鑒定歸檔。

9、負(fù)責(zé)定崗定編，制定勞動(dòng)定員編制方案，年度人員的編制報(bào)表。

10、制定酒店培訓(xùn)計(jì)劃方案和部門預(yù)算。

11、組織與實(shí)施飯店督導(dǎo)工作，檢查服務(wù)質(zhì)量，提出加強(qiáng)管理和提高服務(wù)水平的建議。

12、解決員工有關(guān)勞動(dòng)方面的爭議和投訴、糾紛。

13、按照有關(guān)政策，結(jié)合同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和飯店實(shí)際制定本飯店工資、獎(jiǎng)金、勞保、福利標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工資、獎(jiǎng)金、勞保、福利、加班費(fèi)、夜班費(fèi)及各種津貼報(bào)表的審核。

14、按制度負(fù)責(zé)審批辦理各類休假的期限。

15、負(fù)責(zé)人事檔案的管理工作，負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)入、調(diào)出檔案的審批工作。

16、完成上級(jí)交給的其它各項(xiàng)工作。

第三篇：人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)

1、依據(jù)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃，擬定公司年度人力資源規(guī)劃，編制并控制部門年度人力成本預(yù)算，確保人力資源規(guī)劃目標(biāo)的達(dá)成;

2、主導(dǎo)全公司績效考核的推行，與財(cái)務(wù)部及各相關(guān)職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績量化考核;督導(dǎo)人力資源專員及時(shí)收集各部門及各崗位與績效考核有關(guān)的年、季、報(bào)表，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào);

3、依據(jù)公司的.經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃，主導(dǎo)設(shè)置企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進(jìn)行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求;

4、負(fù)責(zé)按時(shí)、合理編制年度、季度、月度工作總結(jié)與計(jì)劃，保持與集團(tuán)經(jīng)營管理思路統(tǒng)一;

5、嚴(yán)格把控分公司的薪資、福利制度，并根據(jù)實(shí)際情況提出完善建議;

6、依公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求，開發(fā)短、中、長期人力資源，合理調(diào)配公司的人力資源;

7、建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng)，并督促實(shí)施各類人員的招幕工作;

8、建立并實(shí)施培訓(xùn)系統(tǒng)及編制、實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)課程的評(píng)定與選擇;協(xié)助幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃;

9、人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循;

10、審批各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報(bào);11協(xié)助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項(xiàng)相關(guān)管理規(guī)定;

第四篇：人事經(jīng)理崗位職責(zé)

1、協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定并完善人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、策略性人力資源管理體系及相應(yīng)的規(guī)章、制度、流程等,并負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行.

2、完善公司管理體系,建設(shè)和管理制度規(guī)范、工作流程、績效考核、薪資體系,檢查公司的一切程序制度等是否得到執(zhí)行.

3、負(fù)責(zé)編訂公司的組織架構(gòu)、整理各崗位職責(zé)及操作流程標(biāo)準(zhǔn).

4、重點(diǎn)根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求,完成人員的面試甄選、薪酬談判、背景調(diào)查、錄用審批以及錄用通知,為企業(yè)發(fā)展進(jìn)行人才儲(chǔ)備.

5、組織制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,協(xié)助各部門開展各種培訓(xùn)工作,并監(jiān)察各項(xiàng)目員工的培訓(xùn)效果.

第五篇：人事行政經(jīng)理崗位職責(zé)

1、編制人力資源管理的相關(guān)制度，并組織貫徹執(zhí)行，定期修正;

2、編制并落實(shí)人力資源發(fā)展規(guī)劃，完成人力資源的'挖掘及儲(chǔ)備工作;

3、根據(jù)公司發(fā)展和管理需求，不斷完善組織架構(gòu)，制定各部門及崗位職責(zé)，并監(jiān)督執(zhí)行;

4、編制公司各部門的人力資源配備需求、崗位任職條件，并據(jù)此制定招聘計(jì)劃，組織面試、復(fù)試，完成人員錄用過程;

5、根據(jù)公司發(fā)展要求，針對各類崗位制定培訓(xùn)方案并監(jiān)督執(zhí)行;

6、組織制定公司各部門及各崗位人員的績效考核指標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行;